工程施工质量管理论文10篇

工程施工质量管理论文10篇

工程施工质量管理论文10篇

破损或者是相关性能变差，间接地对工程质量造成隐患。

3房建施工质量管理与控制措施

3.1加强施工质量的监督与管理

随着房建工程建设规模不断扩大，对工程施工质量要求也越来越高，工程施工质量管理作为房建工程施工的核心，在日常的施工过程中，我们一定要做到，不漏检漏查一个工序，要将工程的施工质量把握在一个可控的范围内，另一方面，我们还要不断培养高素质的人才，这样才能进一步保证我们工程的施工质量。必须强制规定，对于一些重要，特殊的岗位，必须持证上岗，并通过定期或不定期地进行复检，对不合格者采取淘汰措施，以此控制人员的工作水平，从而保证工程施工质量。

3.2加大施工质量的监管力度

完善的施工质量管理体系是工程施工质量控制与管理的基础，合理、科学的管理体系能够有效的落实责任制，明确各部门之间的工作流程，确保房建工程施工质量。完善的施工质量管理体系要以施工企业组织架构、技术水平、工作流程、以及人员状况等为出发点，根据施工设计方案以及工程实际情况进行管理体系的设计与完善，以此确保工程质量控制管理体系的适用性以及科学性，促进工程质量控制与管理工作的开展。

3.3落实责任制

将建筑工程质量工作落实到每一位班组的头上，落实责任制度，这样有利于在施工过程中，施工人员注重施工质量，出现问题可以将问题具体化，建立安全生产责任制其目的是增强企业各级领导、各职能部门及其工作人员和岗位生产人员在安全生产中应履行的职责和应承

的责任，充分调动各级人员和部门在安全生产方面的积极性和主观能动性，确保安全生产。

3.4加强进场材料的管理

在施工的过程中，材料控制及管理是工程质量控制的基础，只有把好质量这一关才能使得企业的经济效益得到更好体现。材料的管理对工程质量有着非常大的影响。正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，乃是确保材料质量、节约材料的重要措施。

3.5加强施工技术的管理与控制

随着建筑规模的不断扩大，施工技术在施工过程中有着至关重要的作用。随着科学技术的不断发展，为了确保建筑工程质量，利用科学的、先进的施工技术提高施工技术人员的施工水平，在施工的过程中做到科学施工、规范施工，从而杜绝施工中出现质量问题。

3.6混凝土的施工管理

在房建工程中，我们的主要结构是以混凝土为主要材料，所以混凝土的施工质量控制是保证房建工程质量的重要问题。作为我们的企业，在这项工作的中，一定要从混凝土的配比和验收工作中下功夫。

①一定要严格按照国标进行混凝土的配比，对原材料也要做详细的检查，在工程结束后要进行严格的验收工作，进行抽样检查，确保万无一失。

②要加强管理混凝土的振捣工作。在混凝土浇筑完成后，混凝土会出现各种各样的形状，这时候需要对已经浇筑了的混凝土进行振捣。在振捣过程中，施工人员要加强现场的振捣管理工作，要求专业的振捣队伍，利用振动棒进行无死角的振捣，将混凝土倒匀、捣实，防止出现混凝土出现渗漏。同时，为了防止混凝土出现离析问题，在振捣的过程当中要注意振捣频率，避免漏振和过振。另外，混凝土的浇筑要尽量避免高温天气，在浇筑完成后并做好混凝土的养护工作，防止

混凝土出现裂缝。

4结语

综上所述，在我国当下的房建工程发展中，一定是以群众的居住安危为核心内容，牢牢把握住质量关，才能保证企业今后的发展道路，同时房建工程施工质量管理与控制作为工程建设一项重要的工作，房建工程施工企业只有认真负责地做好各个环节的工作，落实责任制，完善施工管理制度，加强检查力度，在施工过程中利用先进的施工技术，不断进行改进和加以完善，才能真正搞好建筑工程的质量管理，促进经济发展，创造出更和谐的社会。

作者:章宏单位:南京市六合区四合建筑安装工程有限公司

第二篇：

房屋建筑工程施工现场进度及质量管理

1房屋建筑工程进度与质量概述

1.1建筑工程进度

对于建筑工程施工进度的控制，通常是在依据工程准备阶段编制的进度计划进行的，并严格的监督工程施工期间实际状况，然后仔细的分析出现偏差的原因，最后根据实际状况，进行适当的调整与拯救，从而将建筑工程施工进度控制在允许的范围之内。此外，对于建筑工程进度的控制，一般为规划、控制、协调三种方式，其中有合同措施、经济措施、技术措施和组织措施等。现阶段，我国建筑工程进度控制要求编制总的进度计划并完成计划任务，且还要编制单位的进度计划并完成任务，以及做好分项目计划并完成任务的编制工作。

1.2建筑工程质量

一般情况下，对于建筑工程质量，其不仅需要满足建筑工程对施工质量的要求，还要能够满足民众的需求，其主要包括建筑工程材料质量、设计质量和运行环境的质量，且这些都需要能够满足工程质量要求与民众需求，这就要求全面、细致的做好后勤工作、管理工作、技术工作。此外，因施工质量直接影响着实体建筑最终的质量，所以环境质量是建设者需要对实体建筑的质量进行市场勘察、保修和社会调查等

工作，同时，管理者和建设者不仅要从建筑实体上理解建筑工程质量，还要做好施工阶段管理规范化，并不断加强监理控制，深入研究薄弱环节，然后在加强管理的基础上，全面消除施工隐患，最终实现建筑工程的质量目标。

2房屋建筑施工现场进度控制措施

1现场进度控制的流程

1.1制订工程项目目标

对于房屋建筑工程项目目标，具体来说就是最终所能交付的成果或是服务，其是衡量项目成功的关键标准。对于工程项目目标，主要包括约束性目标及成果性目标，其中，成果性目标又可分为总进度目标及分进度目标，约束性目标又可分为进度约束目标、费用约束目标以及质量约束目标。

1.2制订工程项目的施工工序

在进行工程项目施工工序的制定时，需要重视以下事项：

①尽可能保持施工阶段各方面工作的平衡。

②在进行房屋建筑工程施工之前，尽可能做好建筑工程施工过程中所涉及的永久性工程的建设。

③做好工程关键部分、施工期限较长的部分，或是紧急部分的施工任务。

④在工程施工过程中，需要就季节带来的影响进行全面的考虑，并以此来依据，对施工顺序进行合理的安排，尽可能使得施工工期不受季节变化的影响。

⑤采取有效的措施，保证工程主要工种及施工机械工作连续性，避免施工中断现象的出现。