论服务营销的论文
三只松鼠服务营销论文.doc
三只松鼠服务营销论文市场营销是指，企业发现或挖掘准消费者和众多商家需求，从整体的营造以及自身产品形态的营造去推广、传播和销售产品，主要是深挖产品本身的内涵，切合准消费者以及众多商家的需求，从而让消费者深刻了解该产品进而购买的过程。
下面是我收集的三只松鼠服务营销论文，希望大家认真阅读！三只松鼠与电商企业营销组合策略一、引言互联网的急速发展带动了电商企业的快速成长，使得现今电商企业间竞争愈发激烈，如何利用有效的营销组合争夺市场成为各电商关注的问题。
虽然目前市场营销组合有很多理论，但都是在4Ps理论(产品、价格、渠道、促销)基础上提出的，所以4Ps营销组合是企业营销策略的核心内容，电商企业也不例外。
202X年2月16日，“松鼠老爹”章燎原带领着一批由89后“小鼠”组成的创业团队创立了三只松鼠电子商务有限公司。
这是一个仅仅成立五年的电商新军，一个仅仅用了65天就问鼎天猫坚果类No、1的电商强者，一个奉顾客为“主人”提供优质体验服务的电商新宠。
本文将对三只松鼠的营销组合策略进行分析，为其他电商企业营销组合策略制定提供参考。
二、三只松鼠的营销组合策略分析(一)产品策略产品是企业销售的核心内容，所以产品策略十分重要。
产品是一个广义的概念，并不是单指有形的交付给顾客的物品，它涵盖了所有能够满足顾客需求的东西，既包括有形的商品，也包括无形的服务。
三只松鼠作为一个电商零食品牌，提供的主要产品可以分为两部分:一是顾客收到的实物商品，即顾客购买的零食;二是作为电商特有的服务——客服。
1.产品层次分析按照产品层次理论，产品可以划分为核心产品、基本产品和附加产品三个层次。
核心产品即顾客购买产品所获得的核心利益。
产品的最终目的是满足消费者的需求，三只松鼠的目标顾客群体以80后、90后为主，这部分顾客在零食的选择上除了满足味蕾的需求，对情感化的需求更值得关注，三只松鼠很好地通过产品将两种需求融合，严格控制产品的新鲜程度，保证食品的口感与味道，通过客服提供个性化服务，与消费者达到高度情感沟通。
服务营销论文
服务营销论文1. 引言服务营销是指企业通过提供优质的服务来满足客户需求并实现利润最大化的一种营销策略。
随着时代的发展和经济环境的变化，服务营销越来越受到企业重视。
本文将探讨服务营销的重要性、挑战以及成功的关键因素。
2. 服务营销的重要性服务营销的重要性体现在以下几个方面。
2.1. 提高客户满意度通过提供优质的服务，企业能够满足客户的需求，提高客户的满意度。
客户满意度的提升可以帮助企业保持现有客户，并吸引新客户，从而增加销售额和市场份额。
2.2. 建立品牌声誉良好的服务质量可以建立企业的品牌声誉。
客户对企业的服务印象将直接影响其对品牌的认知和信任度。
有了良好的品牌声誉，企业将更容易吸引新客户和扩大市场份额。
2.3. 提高竞争力在竞争激烈的市场环境中，服务营销可以成为企业获取竞争优势的一种方式。
通过提供独特的服务或创新的服务模式，企业能够在竞争中脱颖而出，并获得更多的市场份额。
3. 服务营销的挑战服务营销也面临着一些挑战，需要企业采取措施来应对。
3.1. 保持一致的服务质量服务质量在服务营销中起着关键作用。
然而，由于服务的特殊性，确保一致的服务质量是一项挑战。
企业需要培训员工，并建立一套严格的服务标准和监控机制来保证服务质量的一致性。
3.2. 处理客户投诉尽管企业提供了高质量的服务，仍然会面临部分客户的投诉。
处理客户投诉需要企业具备良好的沟通和问题解决能力。
企业应该及时回应客户的投诉，并采取措施解决问题，以保持客户的满意度。
3.3. 管理服务供应链服务供应链的有效管理对于服务营销而言至关重要。
企业需要与供应商、分销商和合作伙伴建立紧密的合作关系，并确保供应链的稳定性和可靠性。
合理规划和协调服务供应链可以提高服务的响应速度和质量。
4. 成功的关键因素要实现成功的服务营销，企业需要注意以下关键因素。
4.1. 建立客户导向的文化企业应该建立客户导向的文化，将客户的需求置于首位。
员工应该全面理解客户需求，并以满足客户需求为目标进行工作。
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论服务营销与企业竞争力的关系——关于河北移动分公司摘要服务营销是企业营销管理深化的内在要求，也是企业在新的市场形势下竞争优势的新要素。
服务营销的运用不仅丰富了市场营销的内涵，而且也提高了面对市场经济的综合素质。
针对企业竞争的新特点，注重产品服务市场细分，服务差异化、有形化、标准化以及服务品牌、公关等问题的研究，是当前企业竞争制胜的重要保证。
对企业而言，无论是在制造业还是服务业，服务已成为竞争的有利武器，成为争取差别优势的源泉。
服务营销一方面可通过服务等手段为顾客提供超值服务，以此形成差别化优势；另一方面可通过提高顾客满意度尤其是忠诚度来获取大量忠诚顾客，提高市场份额的质量，最终取得了比竞争者更多的利润，从而获取并能巩固企业的长期竞争优势，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
但在经济全球化的背景下，我国服务营销还存在着落后的服务营销观念、落后的服务营销科技水平、落后的服务质量管理、人员素质的差距、服务贸易环境不够完善等问题。
对此，我国应重视加强服务营销的科技水平、加强服务营销质量管理和建立完善的服务营销环境等方面，来推动我国企业走向国际市场，参与国际竞争。
随着市场经济的发展，20世纪80年代后期，由于科学技术的进步和社会生产力的显著提高，以及劳动生产率的提高，市场转向买方市场，消费者随着收入水平提高，他们的消费需求也逐渐发生变化，需求层次也相应提高，并向多样化方向拓展。
服务作为一种营销组合要素，服务营销理念深入到企业的管理经营当中去，日趋关系到企业自身发展的竞争能力。
在这种形势下，企业引进服务营销理念是必然的结果。
本文第一部分介绍服务营销的概述，以及服务营销与市场营销的联系与区别；第二部分分析了企业竞争力的概论与提高企业竞争力的方法；第三部分介绍了中国移动河北分公司现有的企业状况以及现有营销策略分析。
包括服务营销服务的现状分析。
第四部分，指出了移动公司服务营销的误区与不足。
最后一部分，针对其服务营销中的不足做出的改善，以及强调了服务营销与企业竞争力的密切关系。
服务营销论文——服务四分类法
——北京林业大学经济管理学院市场营销DEVO摘要：校园沙发客是面向高校大学生的旅游对接与服务平台，作为一个新兴的服务企业，对服务营销的了解和重视也是应当和必须的。
根据服务营销的四分类法，服务可以划分为包括有形的人体处理和物体处理以及包括无形的脑刺激处理和信息处理。
校园沙发客作为一个以网络服务平台为主的服务企业，其服务方式也是以无形的信息处理为主，兼顾脑刺激处理和一部分的物体处理。
在我们长期的服务营销中，充分做好以完善信息处理为主，加强脑刺激处理和提升物体处理的水平，从而提高网站平台信息覆盖面，提升信息沟通流畅，推广网站知名度，增强线上线下同步实力。
通过服务四分法，透视校园沙发客的服务层次，了解服务营销的意义，为校园沙发客的服务提供建议，从而达到此次探究的目的。
关键词：服务营销信息处理旅游网络引言：随着经济的不断发展，生活水平的不断提高，人们对户外旅游的需求呈现日益旺盛的趋势。
而与此同时互联网技术和信息科技的发展，使得一大批以旅游住宿，景点介绍为特色的网站发展起来，如携程网、去哪儿网等。
大学生群体是网络的主要用户群体，同时也是旅游消费的潜在的巨大客户群体，但是大学生群体旅游消费受自身经济条件的影响，其消费水平偏低，而出外旅游，住宿费是很大的一笔开支，由此，我们想到了校园沙发客，即通过网络平台，为会员间的旅游往来提供会员住宿对接的信息服务。
作为以信息处理为主的服务平台，所以做好信息处理是我们工作的基础和重点。
正文：一.校园沙发客的服务定位。
校园沙发客是一个互联网的网络平台，主要是面向在校大学生群体，通过注册会员的提供沙发与借宿其他会员沙发的互动体验模式，为会员往来提供住宿对接，增强会员的社交利益。
主要提供会员沙发共享，旅游资讯，旅游攻略，景点团购，野外物资租购等业务。
是以社交化的旅游网站为自身特色，全心全意为大学生群体服务，最大程度地做到每个会员都能有个开心愉快的旅程。
二．校园沙发客的服务归类。
按照服务的四分法，将服务类别分为人体处理，物体处理，脑刺激处理，信息处理四类，以下分别就校园沙发客的服务业务进行归类。
海底捞服务营销论文
海底捞服务营销论文摘要：今天的海底捞，正在不断地向前发展着，其对营销理念的应用也在不断完善与创新着，由此也证明了服务营销在市场经济条件下企业发展和竞争中的重要性，值得我们大家研究和探讨。
“下馆子”谈生意拉业务、相亲聚会，越来越多的人开始频繁的走进饭店消费。
现在饭店也不再是之前给人们是招待所、条件简陋、形式单一的感觉，中式西餐等个性化的饭店都开始迅速发展。
随着生活水平的不断提高，大家对于消费的感受，不仅仅体现在产品上，更体现在服务上，服务营销更是成为一种新型的营销手段。
海底捞就是这样一家以服务为本的特色火锅店。
一、企业简介四川海底捞餐饮股份有限公司（以下简称海底捞）始创于1994年，是一家以经营川味火锅为主、融汇各地火锅特色为一体的大型跨省直营餐饮品牌火锅店，海底捞始终高扬“绿色，健康，营养，特色”的大旗，致力于火锅技术的开发与研究，在继承川、渝餐饮文化原有的“麻、辣、鲜、香、嫩、脆”等特色的基础上，不断创新，以独特、纯正、鲜美的口味和营养健康的菜品，赢得了顾客的一致推崇并在众多的消费者心目中留下了“好火锅自己会说话”的良好口碑。
二、海底捞服务营销的成功之处近几年在各大社交网站，关于海底捞的帖子铺天盖地，都是去过海底捞消费了的顾客利用网络这一媒介表达自己的消费感受和对于海底捞服务的表扬。
海底捞之所以能一夜成名，都是因为树立并贯彻了“服务至上，顾客至上”的企业理念。
以创新为核心，改变传统的标准化、单一化的服务，提倡个性化的特色服务，将用心服务做为基本经营理念，致力于为顾客提供“贴心、温心、舒心”的服务。
（一）重视顾客感知在海底捞这样一个以“服务”为核心产品的企业，顾客感知对于企业发展的重要性就可想而知了，而服务质量则是顾客评价服务的主要因素。
网上流行一句话“人类已经无法阻止海底捞了”，就这样一句调侃的话，却把消费者对海底捞服务的惊讶与赞叹表达得淋漓尽致。
被顾客戏称为“变态”的服务，正好迎合了现在人们生活水平不断上升，人们对于服务要求日益增长的趋势。
服务营销服务毕业论文范文
服务营销服务毕业论文范文服务营销不仅可以增强企业产品的竞争力，而且还能提高企业的竞争优势。
下面是店铺为大家整理的服务营销论文，供大家参考。
服务营销论文范文篇一：《服务营销企业营销论文》一、服务企业营销手段的变化(一)购前阶段1.新兴营销方式出现，营销传播渠道多元化一般情况下，服务企业主要依靠传统媒介，比如：电视、广播、报纸等进行宣传、传播，以此提高市场认知度，占领市场份额。
而随着互联网的普及，以网络为媒介的新兴营销方式开始出现，如：博客营销、搜索引擎营销、社会化媒体营销等。
这些新兴营销方式覆盖范围广、持续时间长、让消费者有更大的自主选择权，同时，使得企业与消费者沟通、交流的互动性增强。
这些都有利于服务企业获得更为有效的传播效果，提高大众对企业的认知。
2.密切与各大网络平台联系与合作，增加在线销售渠道通常服务企业通过门市销售、电话销售、人员上门推销等手段进行服务产品的销售。
这些销售方式缺乏针对性，通俗一点来讲，就是在“大面积广撒网”。
互联网背景下，随着电子商务的发展，服务企业密切与各大电商平台进行合作，增加了在线销售渠道，而不仅仅局限于实体层面的销售，如：餐饮企业与拉手网、美团网等网络平台合作，消费者可进行网上团购、预定等;旅游企业与携程网、艺龙网进行合作，消费者可以实现网上酒店预订、景点门票购买等;理财公司增加在线交易服务等。
在线销售渠道打破了时空的限制，给消费者的消费带来了便利性。
3.服务产品弹性定价借助网络平台，服务企业采用的是直销模式。
这种模式与先前的间接销售模式相比，交易环节减少。
相对应，服务产品的生产成本也减少了，包括广告宣传费用、雇佣服务人员的费用、中间商渠道营销费用等等。
因此，服务产品的价格也降低了。
价格的降低在网络上会赢得一大群消费者的青睐，可为企业带来可观的营销效果。
同时，借助网络平台企业可以采用折扣定价策略，同一种服务产品在不同的时间、不同的地点价格可能会有所不同，而且针对不同的群体价格也会不同。
市场营销的论文六篇
市场营销的论文六篇市场营销的论文范文1服务营销这个概念的提出、进展、运用、到完善，经受了一个长时期的过程，刚刚开头，仅仅是部分企业重视服务这个过程，后来有学者正式提出服务营销这个概念，很快，许多企业都意识到这种概念的重要性，纷纷在改进服务营销上做足文章，使服务营销完全融入企业营销的全过程。
1.1服务营销的进展历程20世纪80年月后，营销学者开头着重讨论服务营销，将这种理论可能产生的实质后果加以讨论。
上世纪90年月后，大量学者涌现出来了，相关学术性会议和学术性刊物也在不断增加，在相互争论中服务营销的完整理论体系就构建出来了。
1.2服务营销的概念服务营销是指企业在市场营销活动中，以产品为基础，通过技术服务、设备服务和人员服务等为顾客供应的一系列服务活动，是一种通过为顾客供应服务而使顾客在消费过程中得到物质和心理双重满意而进行的营销活动，它包含了两个方面的内容：其一，就企业性质来说，服务是企业产品的附加值；其二，作为一种营销方式，服务就是企业的营销手段，始终贯穿于其营销的全过程。
就企业来说，服务可以是纯粹意义的服务，也可以是传统服务业的延长和进展，其核心理念是顾客满足和顾客忠诚，通过取得顾客的满足和认可来促进相互有利的交换，最终实现营销绩效的改进和企业的长期成长。
2服务营销的特别性服务营销是现代市场营销理念中的一个内容，其实施对象就是顾客，是消费者，对企业来说，服务营销不仅是一个过程，更重要的是一种经营理念，企业不仅需要关怀产品销售量，更需要关注顾客在整个服务过程中的感受与满足度。
与实物产品营销相比，服务营销有着一些独特之处。
2.1服务营销是无形的与有形的产品营销相比，服务营销是无形的，这种营销模式看不到实物，只能靠消费者去感悟。
服务营销必需依附在实物营销之中，与实物营销密不行分，贯穿于实物营销的至始至终，体现在运输、储存、交易、售后、修理、定期回访等等环节之中。
服务营销是销售人员和顾客打交道的过程，需要消费人员专心灵、情感打动顾客，最终使顾客购买本企业的产品。
有关汽车服务营销论文
有关汽车服务营销论文汽车品牌专卖店(即汽车4S店)开展服务营销,是品牌长远发展的需要,也是市场竞争发展到一定阶段的必然结果。
下面是店铺为大家整理的汽车服务营销论文，供大家参考。
汽车服务营销论文范文一：浅谈汽车服务营销策略摘要：随着社会经济的发展，以及人们生活水平和质量的提高，服务营销在市场营销中的地位和作用也日益重要。
当前，中国汽车营销的发展正处于从产品市场营销向服务营销的变革阶段，服务营销理论体系的导入将为汽车行业市场营销实践带来新的突破。
本论文以服务营销理论为基础，以国内汽车行业的服务营销为研究对象，分析服务营销在汽车行业内的特点，提出汽车服务营销中存在的问题，并提出相应的解决策略。
一、导论(一)服务营销的基本理论市场营销组合要素最先是由著名学者尼尔?博登提出的，包括产品、定价、品牌、分销、人员推销、包装等。
这些营销组合后来形成了所谓4P 组合，即Product(产品)、Price(价格)、Place(渠道)和Promotion(促销)。
著名营销学家布姆斯和比特纳在对传统营销组合框架加以修改和扩充后，将服务业营销组合修改和扩充成为七个要素，以适应企业进行服务营销的需要，即在传统的4Ps 基础上，又增加了“人员”(People)、“有形展示“(Physical Evidence)、“服务过程”(Process)三个变量，从而形成了服务营销的7P组合。
(二)汽车服务营销的基本理论汽车服务营销是以服务营销理论为指导思想，以用户满意度为导向，树立全员性、全过程的服务理念来提高汽车企业竞争力的活动。
汽车服务营销的结果是在每一个环节都提供最优质的服务。
服务过程是7P’S服务营销理论中最重要的因素，按照服务过程对服务营销内容进行划分是最汽车行业内的主要划分标准之一。
因此，本文也将根据汽车服务过程对汽车服务营销的内容划分为汽车的售前、售时和售后服务三部分。
汽车不同于一般的商品，在整个消费品中位于高端位置，它具有高价值、高价格、重复使用、多次投入的特点。
【海底捞服务营销策略研究(论文)7000字】
海底捞服务营销策略研究目录1海底捞服务营销的现状分析 (2)1.1海底捞简介 (2)1.2海底捞服务营销的现状 (3)1.2.1服务包装策略 (3)1.2.2品牌策略 (3)123创新策略 (3)2海底捞火锅的服务模式存在的问题 (4)2.1产品安全隐患 (4)2.2服务意识相对较差 (5)2.3营销行为与当地消费者需求不适 (5)2.4用餐环境嘈杂 (6)3海底捞服务营销对餐饮企业的启示 (6)3.1产品创新策略 (6)3.2提升服务人员的素质，创新服务手段 (7)3.3加速本土化营销进程 (8)3.4注重服务环境设置 (8)结论 (9)参考文献 ........引言食品行业是我国第三产业的重要组成部分，与我国人民的生活息息相关，一直是许多人关注的焦点。
当今社会，越来越多的餐饮企业投入经营，在刺激消费、增税和促进就业方面发挥了重要作用。
然而，由于我国餐饮业发展的不可预测性,餐饮公司之间的竞争加剧。
为了在激烈的市场竞争中吸引足够的客户，餐饮企业除了不断改进菜肴和烹饪技术外，还需要加强营销策略的应用。
纵观我国目前的餐饮企业，普遍存在不重视营销管理、营销手段落后、服务意识欠缺等问题，使得未能有效挖掘公司市场竞争优势。
但海底捞却在这种环境下，采取了服务营销的手段，在餐厅环境布置、管理水平、服务水平、客户沟通等方面做出更大的努力,从而使其服务营销得到了很多顾客的青睐,海底捞的企业形象也在逐步提升。
与海底捞相比，诸多的餐饮企业并不是很在意服务意识，从而导致企业的形象和客户满意度都得不到有效提升。
以海底捞为具体案例进行分析，探究了服务营销的经验和改进方式，并提出了具体的优化策略，最后提出了相应的对策。
有利于提高水下渔业服务管销效率，提高水下渔业顾客满意度。
为更多餐饮企业服务营销提供指导和对策，以提高我国的餐饮水平，具有一定的现实意义；考虑到国内外对服务管销的研究多如牛毛，但大多数研究都是关于其他行业的，缺乏对餐饮业的案例研究，本文以海底捞为例进行分析，有利于丰富学术界有关服务营销的理论研究体系，具有一定的理论意义。
浅析餐饮行业服务营销策略论文
餐饮行业服务营销现状及问题
• 餐饮行业服务营销现状 • 餐饮行业竞争激烈：消费者对餐饮服务的需求日益多样化，竞争激烈。 • 服务质量参差不齐：餐饮企业服务质量水平不一，部分企业存在服务质量低下问题。 • 餐饮行业服务营销面临的问题 • 服务质量不稳定：部分餐饮企业服务质量不稳定，时好时坏，影响客户满意度。 • 缺乏创新性服务：部分餐饮企业缺乏创新性服务，难以满足客户日益多样化的需求。 • 服务营销策略缺乏针对性：部分餐饮企业的服务营销策略缺乏针对性，无法有效吸引目标客户。
浅析餐饮行业服务营销策略论文
目 录
• 引言 • 餐饮行业服务营销概述 • 餐饮行业服务营销策略分析 • 餐饮行业服务营销策略实施与应用 • 餐饮行业服务营销策略效果评估与优化 • 结论与展望
01
引言
研究背景与意义
餐饮行业竞争激烈
随着经济的发展和人民生活水平的提高，餐饮行业市场竞争 日益激烈，需要采取有效的服务营销策略来提高竞争力。
定性指标评估
通过邀请客户评价和反馈，了解客户对服务营 销策略的主观感受和看法。
3
综合评价方法
结合定量和定性两方面的指标，对服务营销策 略的效果进行综合评价，以得出全面的评估结 果。
服务营销策略优化建议
调整服务产品
根据客户反馈和市场需求，对服务产品 进行调整和优化，提高客户的满意度和 忠诚度。
提升员工服务水平
餐厅B
以“时尚美食”为主题，提供各种新颖、时尚的菜品和饮品，同时注重餐厅的设计和装修。通过市场调研，发 现目标客户是年轻人和家庭。因此，餐厅B在服务中提供多种新颖、时尚的菜品和饮品，同时注重餐厅的设计 和装修，营造出时尚、前卫的氛围。在客户反馈中，餐厅B也获得了较高的评价和客户满意度。
论服务营销的论文.doc
论服务营销的论文导语：服务营销是企业在充分认识满足消费者需求的前提下，为充分满足消费者需要在营销过程中所采取的一系列活动。
下面由我为大家整理的论服务营销的论文，希望可以帮助到大家！论服务营销的论文摘要：现代科技的迅猛发展，促使世界经济加速进入“服务经济时代”。
服务逐步取代成本、质量和价格，成为市场竞争的新焦点。
企业要想获取更大的利润，就必须培养忠诚的顾客，提高顾客的满意度，为顾客提供尽可能大的附加值。
优质完善的服务正是增加附加值的有效途径。
因此厂商应努力构建完善的服务营销体系，为顾客提供更大的产品附加值。
关键词：服务营销；顾客满意；服务体系；顾客事务部传统的服务营销研究主要集中在服务业，事实上，随着市场竞争的加剧和提升，消费者购买能力的增强和需求趋向的变化，厂商也日渐重视服务，并作为竞争的有力武器，成为厂商争取差别化竞争优势的主要途径。
一、服务营销在企业经营中的战略地位1989年，美国波士顿福鲁姆咨询公司在市场调查中发现，顾客从一家企业转向与之竞争的另一家企业的原因，70%是因为服务问题，而不是因为质量或价格。
GE前总裁韦尔奇强调：“GE营销中有一点被重视了，那就是‘非正式价值’，我以为这是个了不起的创见。
当质量、品种、价格的‘正式价值’已和竞争者不相上下时，营销着力点就在于建立企业与顾客的‘非正式关系’。
”企业通过建立、拓展、保持、强化对顾客的服务，实现各有关方面的利益最大化。
在经营过程中，服务营销可为厂商创造顾客创造、利益创造、人才创造、业务创造等附加价值：二、服务营销的核心理念是顾客满意和忠诚服务营销过程中，应重点做好以下四个方面的工作：1、了解顾客——服务营销的起点和基础。
顾客是具有消费能力或消费潜力的人，是服务的接受者或使用者，也是企业利润的来源。
因此，开展服务营销必须做到以顾客为中心，做好市场调查和市场分析，全面掌握顾客信息，2、顾客满意——服务营销的立足之本。
通常，顾客经历的服务质量、感知价值和顾客预期的服务质量是影响顾客满意水平的主要因素。
汽车售后服务营销论文
汽车售后服务营销论文随着汽车行业的蓬勃发展，售后服务已成为汽车企业竞争的一个重要方面。
汽车售后服务涵盖了维修、保养、零部件等多个领域，对于车主来说，售后服务的质量也是选择汽车品牌的一个重要考量因素。
在这样的背景下，如何开展有效的汽车售后服务营销，提升企业的品牌形象和市场竞争力，就成为了一个必须要深入研究的问题。
一、汽车售后服务营销的意义汽车售后服务营销的重要性不言而喻。
它可以加强企业与消费者之间的沟通，提高企业的客户满意度和客户忠诚度，增加企业市场份额。
通过营销手段，车主在汽车购买后，企业可以更好地让车主了解自己的售后服务，促进车主对售后服务的信任。
汽车售后服务营销也有利于消费者维护汽车，提高汽车安全与使用寿命以及减少日后的维修成本。
二、汽车售后服务营销的实施策略1. 售后服务质量保证售后服务的质量是营销成功的关键因素，消费者对于售后服务越满意，就越容易成为忠实粉丝，越易于推荐给其它潜在客户。
因此，汽车企业必须高度重视售后服务的质量情况。
企业可以积极优化售后服务流程，实现人性化服务，从而提高售后服务质量。
2. 维护客户忠诚度客户忠诚度是售后服务营销的核心策略。
企业在售后服务过程中，应该注重与客户的良好互动，关注车主的需求和反馈，特别关注车主的投诉和建议，并及时进行改进，以满足客户的需求。
此外，企业还可以通过促销、送礼、积分等方式，鼓励客户继续为企业消费，从而增强客户的忠诚度。
3. 建立品牌形象建立品牌形象可以提高企业在市场竞争中的竞争优势。
如何塑造企业的品牌形象？企业在售后服务营销中应注重以下三个方面：（1）服务质量。
建立一个完善的服务质量管理体系，对服务质量进行全面监管和管理。
（2）服务环境。
为提升服务质量打造一个舒适的环境，使车主在保养和修理时能够获得一个愉悦的体验。
（3）服务价格。
针对不同等级的车辆提供不同的服务价格，保证服务价格的公正性与透明度，减少消费者对售后服务的不信任感。
三、汽车售后服务营销中的问题及解决方案1. 售后服务人员培训质量不高售后服务员工不仅仅是汽车售后服务的承担者，还是企业与消费者之间的沟通纽带，因此售后服务员工的专业素质和服务态度至关重要。
服务营销论文
西安文理学院考查课小论文服务营销领域格鲁诺斯理论理论体系综述课程名称服务营销学系院名称专业、班级学生姓名学生学号提交时间服务营销领域格鲁诺斯理论体系综述（西安文理学院商学院，西安，710065）摘要：服务业的快速发展对优化经济结构、转变经济增长方式、提升综合国力有着极其重要的意义。
在我国，服务营销领域相对散乱与滞后的理论研究，已严重制约到服务业可持续发展。
为了厘清服务营销领域不同流派的理论边界，构建适合我国国情的、清晰的服务营销理论体系，本文选择西方服务营销领域的诺迪克学派的代表人物格鲁诺斯，对其理论体系从产生的时代背景、演进方式、以及环境适应性等方面进行了系统地分析评价。
关键词：服务营销；诺迪克学派；理论体系引言：自上世纪末，服务营销概念引入我国以来，我国服务营销领域的理论研究，一直处于模仿、消化、吸收阶段，期间，部分理论研究不顾西方不同流派产生的背景与研究角度差异，在研究中出现了基本概念混乱、生硬嫁接不同流派观点，杂烩各派自成一体的现象。
为此，廓清不同流派的理论体系，对构建适合我国国情的服务营销理论体系，指导并加快我国服务业的发展有着重要的现实意义。
作者简介格鲁诺斯（出生于1947年1月）是芬兰学术专注服务与关系营销的著名人物。
他的研究兴趣是“发展市场基础上的业务逻辑：承诺的管理和营销；制造业转型为服务商”。
格鲁诺斯是自1999年教授服务和关系营销（之前，1984年至1999年教授国际工业营销）在hanken学院经济学芬兰和董事长的研究和知识中心核证中心关系营销、服务管理这一商业大学。
他是一个名誉教授在南开大学和天津师范大学，中国以及在奥斯陆管理学院，挪威。
2001至2007任客座教授，隆德大学管理服务在瑞典。
格鲁诺斯已被选定为“传说”营销-第一个在北美国，和他的研究工作将被编译和精选在即将举行的“传说中的营销”系列。
第一章时代背景1.1经济背景在经济全球化背景下，消费者收入水平越来越高，消费结构也开始变化，随着服务业的迅猛发展、产业升级和产业结构优化的直接结果使得服务业的进入壁垒远远低于制造业，科技进步使得人们的消费水平不断提高，生活质量和精神生活的需求更为突出是这一时期的主要表现。
物流服务营销论文六篇
物流服务营销论文六篇物流服务营销论文范文1关键词:物流服务;营销管理;创新伴随着经济全球化的深化进展，我国物流业迎来了大进展时代，中小型物流企业成为一支重要力气和生力军。
中小型物流公司大多是由原来的运输公司、仓储公司演化进化而来，名称虽然换成物流公司，但营销理念、营销模式、营销手段并没有完全转型，存在战略不清、定位不准、特色不明的问题，直接影响公司的进展，甚至危机企业的生存。
目前，中小型物流企业营销存在的问题许多，主要可概括为贪大求全的多，专业经营的少; 做市场业务的多，建伙伴关系的少; 注意物流设施和技术投入的多，注意营销团队建设的少。
一、导入物流服务的营销组合营销物流与物流营销密不行分，从某种意义上讲，没有营销就没有物流，以满意客户营销活动为目标物流基本活动都与营销策略有关，这些活动构成了营销和物流两个系统的相互联系。
一方面物流企业只有首先了解客户企业，开展有效的物流营销活动，才能在接揽客户外包的物流业务;另一方面，物流企业只有了解目标客户的营销目标、营销战略、营销活动、分销零售、售后服务等信息，才能有效地承接客户的营销物流的外包服务。
营销组合是美国营销专家鲍敦，1964年提出的概念，是指企业综合运用并优化组合多种可控因素，以实现其营销目标的活动总称。
这些可控因素后来被麦卡锡归并为4Ps，即Product(产品)、Price(价格)、Place(地点)、Promotion(促销)，从今，4Ps便成为营销的词汇。
1. 物流服务的产品策略。
物流业是服务性行业，其产品具有无形性、不行储存性、差异性、生产与消费的不行分别性和可变性的特点，详细包括运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工配送、信息、物流解决方案等，甚至包括选购、销售、结算、订单处理、数据传输等诸多的服务项目。
中小型物流企业的服务产品策略，要留意四个问题:一是如何设计、开发共性化的服务项目，依据物流市场需求和本企业资源，有所为有所不为。
二是注意服务产品或产品包的质量，进行专业化经营，进行精细化服务。
服务营销策略分析论文
服务营销策略分析论文一、服务营销具有不同于产品营销的特征1.从产品的性质来看由于服务是无形的，顾客很难判断其质量和效果，服务的现实感是通过消费者的五官能够感受的东西来塑造的，将更多地根据服务设施和环境等有形物品来进行判断，如服务场所温馨、舒适，服务人员专业、礼貌等，要想让消费者对一种基本无形的产品产生一种有形的评价，就应该对服务的有形部分进行充分的重视，通过对有形物品的充分利用和服务人员的自身表演来调动观众的情绪，营造出独特的服务氛围。
因此，有形展示成了服务营销的一个重要工具。
2.质量控制和顾客评价更困难有形的商品在到达顾客那里之前，可以根据质量标准对其进行检查，但服务在生产出来的同时就被消费了，这样产品的错误和缺陷往往就会被掩盖。
顾客对有形产品可以根据颜色、尺寸、价格和感觉来进行选择，但对服务产品顾客只能在购买和消费的过程中才能识别质量。
这种服务特性使得服务性组织很难控制质量，也很难提供始终如一的服务产品，企业每一次提供的服务与前一次相比都是独一无二的，因此，服务补救的关键是欢迎抱怨和快速行动。
一个未被妥善解决的问题可能会导致问题的升级，而每一次完美服务的累积是形成品牌的基础，服务性企业的品牌影响力是吸引顾客的最强有利的保证。
3.顾客直接参与服务的生产过程传统的产品生产管理完全排除了顾客在生产过程中的角色，管理的对象是企业的员工而非顾客。
而在服务行业中，顾客参与服务过程的事实则迫使服务企业的管理人员正视如何有效引导顾客正确扮演他们的角色，如何鼓励和支持他们参与生产过程，如何确保他们获得足够的服务知识达成生产和消费过程的和谐并行。
顾客通常并不会责怪自己的失误而将之归咎于企业，认为该企业的服务水平低下，进而丧失日后与之打交道的兴趣和信心。
这种参与正在要求企业改变服务生产过程和服务营销方式，以满足顾客的不同需求。
正由于人成为产品一部分的特性，要求我们必须坚持与客户互动的营销原则，及时回应客户的需求。
企业服务营销范文
企业服务营销范文
首先，企业服务营销可以帮助企业更好地满足市场需求。
通过市场调研，企业可以了解到其他企业的需求、痛点和挑战，进而针对性地提供相应的服务。
例如，如果市场上有很多企业面临人力资源不足的问题，企业可以提供人力资源招聘、培训、管理等服务，满足市场需求，同时也可以提高企业的竞争力。
其次，企业服务营销有助于企业树立优秀的品牌形象。
通过市场推广和宣传，企业可以将自己的服务理念、优势和特点传递给潜在客户。
良好的品牌形象可以提高企业的信誉度和市场认可度，从而吸引更多的潜在客户，增加销售机会。
再次，企业服务营销可以建立与客户的良好关系。
通过与客户的沟通和合作，企业可以建立长期稳定的合作关系，增加客户的黏性。
例如，企业可以定期与客户进行交流，了解他们的需求和反馈，并及时调整和改善服务内容。
这种良好的合作关系可以增加客户忠诚度，减少客户流失率，也可以通过客户口碑传播，吸引更多的新客户。
最后，企业服务营销还可以加强企业的竞争力。
市场竞争激烈，只有不断提升服务质量和创新能力，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
通过不断优化服务内容和流程，提高服务质量和效率，企业可以满足客户不断变化的需求，提高客户满意度，从而增加市场份额和竞争力。
总之，企业服务营销对于企业的发展至关重要。
通过市场调研、市场定位、市场推广等营销手段，企业可以更好地满足市场需求，树立品牌形象，建立良好的客户关系，提高竞争力，实现可持续发展。
因此，企业应
该高度重视企业服务营销，加强营销策划与执行，以提升企业的综合竞争实力。
服务营销策略研究论文
服务营销策略研究论文
《服务营销策略研究》
摘要：
服务行业在当今经济发展中扮演着重要的角色，因此，研究服务营销策略对于企业的成功至关重要。
本论文将通过对服务营销策略的研究，探讨其对企业业绩和客户满意度的影响，并提出一些有效的营销策略建议。
关键词：服务营销策略，客户满意度，业绩
1.引言
服务营销策略是指企业利用各种营销手段和方法，全方位地宣传、推广和销售其服务产品，以达到提高客户满意度和实现盈利的目标。
在竞争激烈的市场环境下，企业需要不断优化营销策略，以提升竞争力和市场地位。
因此，研究服务营销策略对企业的成功至关重要。
2.服务营销策略对企业业绩的影响
服务营销策略在很大程度上影响着企业的业绩。
通过推广和宣传，企业可以吸引更多的客户，从而增加销售额和利润。
同时，通过提供优质的服务体验，企业可以提高客户满意度和忠诚度，从而为企业带来更多的回头客和口碑传播。
3.服务营销策略对客户满意度的影响
通过优化服务营销策略，企业可以提高客户满意度。
例如，通过培训员工提升服务品质，通过创新服务设计提升用户体验等
等，都可以有效提高客户对服务的满意度，从而提高企业的竞争力和市场份额。
4.有效的营销策略建议
针对不同的服务行业和市场环境，我们提出了一些有效的营销策略建议。
例如，可以通过个性化定制服务，提升服务差异化竞争力；可以通过数字化营销，提升市场曝光度和客户吸引力等等。
结论
服务营销策略对企业的成功至关重要，通过研究和优化营销策略，企业可以提升市场竞争力和实现可持续发展。
希望本论文的研究成果能够为服务行业的营销策略提供一些启发和借鉴。
服务营销方面的论文
服务营销⽅⾯的论⽂服务营销⽅⾯的论⽂（精选13篇） 在平时的学习、⼯作中，⼤家总少不了接触论⽂吧，论⽂是学术界进⾏成果交流的⼯具。
如何写⼀篇有思想、有⽂采的论⽂呢？以下是⼩编精⼼整理的服务营销⽅⾯的论⽂，欢迎阅读，希望⼤家能够喜欢。
服务营销⽅⾯的论⽂篇1 随着全球经济⼀体化的不断深⼊，企业在⽣产技术、产品功能等⽅⾯的差异⽇趋减少，在这样的背景下，市场竞争开启了服务竞争的新时代。
⼀⽅⾯，合理运⽤服务营销能更好的为企业推销⾃⼰的产品，为⾃⼰的产品增值，⽽随着服务在经济发展中占据越来越重要的地位，⼴⼤企业能够在服务中发现新的业务，拓展经营领域，从⽽向服务型企业转型。
因此，我国企业要想求得⽣存，获得发展，必须切实转变经营理念，设计系统的服务型营销系统。
1、服务营销体系的理论内涵 服务型营销系统的论述主要是惠青⼭在《经济师》2001年1⽉发表的《论服务营销体系的构成》，⽬前有关在服务营销体系构成的论述，较有影响的是洛伍劳克（christopherHLovek）的服务型营销系统的概念。
在他的概念中，服务型营销系统主要是由操作界⾯和其他要素组成的。
其“顾客看不见”部分是指服务理念、企业管理⼈员、后勤⽀撑⼈员等。
笔者认为：服务营销体系应该包含顾客看得见的服务操作体系及接触和顾客看不见的企业理念等。
２、服务营销体系的构建 ２．1战略与理论层⾯的设计 在制定企业战略的过程中，其⾸要任务就是要让相关企业以市场条件为导向，确⽴为顾客服务的思想。
只有树⽴“为顾客服务”的理念，才能够为产品的设计、开发和研究指明⽅向，也才能够更好地让设计出来的产品满⾜客户的需求。
⽽只有更好地为顾客服务，才能够把有限的市场资源更好地集中起来，并通过整合营销资源，进⽽提升企业核⼼竞争⼒。
设⽴企业战略⽬标的步骤如下所⽰：设⽴切实可⾏的销售⽬标。
这个⽬标要与企业愿景相⼀致，要与企业⽬标⼀致；其次，在制定各种战略战术时要以服务为导向，如管理战略，市场竞争策略，产品策略等。
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论服务营销的论文导语：服务营销是企业在充分认识满足消费者需求的前提下，为充分满足消费者需要在营销过程中所采取的一系列活动。
下面由我为大家整理的论服务营销的论文，希望可以帮助到大家！摘要：现代科技的迅猛发展，促使世界经济加速进入“服务经济时代”。
服务逐步取代成本、质量和价格，成为市场竞争的新焦点。
企业要想获取更大的利润，就必须培养忠诚的顾客，提高顾客的满意度，为顾客提供尽可能大的附加值。
优质完善的服务正是增加附加值的有效途径。
因此厂商应努力构建完善的服务营销体系，为顾客提供更大的产品附加值。
关键词：服务营销；顾客满意；服务体系；顾客事务部传统的服务营销研究主要集中在服务业，事实上，随着市场竞争的加剧和提升，消费者购买能力的增强和需求趋向的变化，厂商也日渐重视服务，并作为竞争的有力武器，成为厂商争取差别化竞争优势的主要途径。
一、服务营销在企业经营中的战略地位1989年，美国波士顿福鲁姆咨询公司在市场调查中发现，顾客从一家企业转向与之竞争的另一家企业的原因，70%是因为服务问题，而不是因为质量或价格。
GE前总裁韦尔奇强调：“GE营销中有一点被重视了，那就是‘非正式价值’，我以为这是个了不起的创见。
当质量、品种、价格的‘正式价值’已和竞争者不相上下时，营销着力点就在于建立企业与顾客的‘非正式关系’。
”企业通过建立、拓展、保持、强化对顾客的服务，实现各有关方面的利益最大化。
在经营过程中，服务营销可为厂商创造顾客创造、利益创造、人才创造、业务创造等附加价值：二、服务营销的核心理念是顾客满意和忠诚服务营销过程中，应重点做好以下四个方面的工作：1、了解顾客——服务营销的起点和基础。
顾客是具有消费能力或消费潜力的人，是服务的接受者或使用者，也是企业利润的来源。
因此，开展服务营销必须做到以顾客为中心，做好市场调查和市场分析，全面掌握顾客信息，2、顾客满意——服务营销的立足之本。
通常，顾客经历的服务质量、感知价值和顾客预期的服务质量是影响顾客满意水平的主要因素。
顾客满意对企业来讲是至关重要的。
3、顾客服务——服务营销的核心内容。
一位成功企业家曾写下这样一句颇具哲理的等式：100-1=0，即1次劣质服务所带来的坏影响，可抵消100次优质服务所产生的好影响。
由此可见顾客服务在企业经营活动中的重要程度。
4、服务质量管理——服务营销的中心环节。
所谓服务质量就是服务的效用及其对顾客需求的满足程度。
服务质量管理客观上要求企业对顾客所提供的服务应该是安全可靠、及时有效的，在感观上能使顾客对企业产生安全感和信任感。
服务质量管理就是为完善、提高企业服务所进行的一系列活动，其目的在于实现企业所提供的服务的优质化。
三、构建完善的服务营销体系，是厂商实现顾客满意和忠诚的关键笔者认为，在构建厂商服务体系过程中，应从以下三个方面努力：1、构建服务利润链。
服务利润链是一种表明利润、顾客、员工和公司四者关系的链，其内在逻辑为：企业获利能力的强弱由顾客忠诚度决定；顾客忠诚由顾客满意度决定；顾客满意由顾客认为所获得的价值大小决定；价值大小最终要靠工作富有效率、对公司忠诚的员工来创造；而员工对公司的忠诚取决于其对公司是否满意、员工满意与否主要应视公司内部是否给予高质量的内在服务。
服务利润链从企业内在服务角度出发，帮助管理层在制定营销战略时，改进各方面的工作，以提高服务水平和顾客的满意度，最终拉开与竞争者之间的距离。
2、创建服务体系。
根据服务利润链，企业应建立一套完整、合理的服务体系，对内使员工满意，对外使顾客满意，从而为企业带来利润最大化。
(1)建立服务理念。
优质服务绝不应该仅停留在对顾客面带微笑，说声“您好”的层次上，而应从企业战略的高度，从观念入手，牢固树立为顾客服务的经营思想，用战略的、全面的和系统的眼光看待服务，用为顾客服务的经营思想指导整个企业的经营管理全过程，处处为顾客着想，满足顾客需求，把这一思想贯彻到实际工作的每一个细节。
(2)员工服务。
要达到企业内部员工满意，进而提高员工忠诚度。
有这样一句话：“你希望你的员工怎样对待顾客，你就应怎样对待你的员工。
”这就是要求企业的管理层在企业管理过程中，以人为本，关心爱护员工，在下属做出成绩时，要感谢下属，并承认其贡献；在员工出错时，能够宽容他们，并给予一定的鼓励。
这样，员工会有一种被尊重的感觉，这种感觉很重要！在这种环境下工作的员工才会尊重顾客、善待顾客。
在现实经营中，真正面对顾客、为顾客服务的是一线工作人员，因此作为管理层应当下放权力，让服务顾客的员工有决定是否该提供服务，该提供哪种服务的权力。
管理者还应给予员工必要的支持、鼓励、尊重和权力，要让员工的主人翁意识更加真实，令他们感觉到自己是企业内部最重要的人，这样他们才会尽自己所能为企业服务，为顾客服务。
(3)顾客服务。
为了更准确地为顾客服务，企业应了解自己的顾客需要企业为他们提供哪些服务，也要了解自己的顾客有哪些偏好、特性，在了解顾客的基础上，具体地实施服务。
在实施服务过程中，企业员工必须端正服务态度，做到耐心、细心、周到、友好。
同时，企业要衡量自身利益，为顾客提供尽可能全面的服务。
也就是说，要在力所能及的情况下，实施服务多元化，但不能一味地强调服务项目多。
企业应量力而行，提供适合自己力所能及，又能让顾客满意的服务项目。
企业应努力去做能够超越顾客期望的服务项目，使顾客满意变为顾客欣喜。
(4)服务质量管理。
全面服务质量管理应该是由企业所有部门和全体人员参与的，以服务质量为核心，从为顾客服务的思想出发，综合运用现代管理手段和方法，建立完整的质量体系，通过全过程的优质服务，全面满足顾客需求的管理活动。
由于现代工业产品具有结构复杂、技术密集的特点，使顾客对服务有越来越多和越来越高的要求，使服务工作向综合性发展。
服务绝不仅仅是销售部门的事，它要求企业的各部门、各环节人员都关心服务质量，参与服务质量管理。
同时，现代服务工作也具有全面性的特点，它要求从设计、制造、成套供应、安装、调试到使用过程中故障的排除、维修等，为用户提供从售前到售后的全程服务，实施服务质量管理。
只有把服务质量产生的全过程管起来，才能保证和提高服务质量。
要搞好全面服务质量管理，提高服务质量，服务质量责任制是保证。
服务质量责任制使企业内部各部门之间明确职责范围、工作或服务标准，根据服务质量责任制的要求，制定各项服务工作标准，根据标准来检查、考核服务工作质量，根据工作质量来决定服务人员的薪酬，把服务的质量与员工的薪酬直接挂钩，形成严密的质量体系，保证服务质量的提高。
(5)服务创新。
由于顾客服务需求层次的不断提高；企业竞争领域转入服务领域；企业与企业的区分方法落在了服务上，企业要获得竞争优势，就必须提供更具体、全面，更新的服务，服务创新自然成为必经之路。
服务创新途径大致可分为三种：把注意力集中在对顾客期望的把握上。
在竞争中，企业更应将注意力集中在对顾客期望把握上，认真听取顾客的反应，了解顾客需求，找出顾客期望，制定出超越这些期望的服务策略，以独特的服务价值有别于其它竞争者，这是对服务的一种创新。
善待顾客抱怨。
顾客抱怨往往表明服务有缺陷或服务方式需完善之处，这正是服务创新的机会。
企业对待顾客的抱怨，应立即妥善处理，设法改善，解决抱怨的过程也就是服务创新的过程。
服务要有弹性。
企业服务的对象不同，他们有不同的期望及需求，这些期望与需求往往是有弹性的，因此服务就应保持一种弹性，必须随顾客的期望而改进，不断将新的服务方式与内容纳入现有服务模式中，不断创新。
3、设立顾客事务部。
企业应该设立一个“以顾客为中心”的组织，来执行以上战略，把企业长远目标与顾客利益“链”在一起，这个组织就是顾客事务部。
它应承担以下三项职能：(1)积极处理顾客投诉。
任何一个厂商在面向市场时都不可能做到十全十美，稍有不慎就会遭到顾客对产品和服务的投诉。
由顾客事务部来专门处理顾客对本企业产品和服务的投诉，无论是对顾客权益的尊重还是对企业的长远发展都是一个有力的保证。
顾客事务部不以实现短期利润为目标，重在顾客利益和企业利益的有机结合，着眼企业的长远利益，具有很强的时效性和专业性。
(2)了解顾客态度。
所谓顾客态度就是顾客对企业、产品及服务的意见或看法。
不了解顾客态度，厂商就不知道顾客需要什么，更不知道应该向顾客提供什么。
顾客事务部可通过如下途径了解顾客态度，以便向决策层提供影响市场份额变化的定性因素：①收集意见和建议。
收集、记录并分析来自顾客的各种口头和书面意见，并对此作出反应。
顾客事务部将这些意见汇编成册，为高层决策提供详实的资料和依据。
②建立顾客样本调查小组。
企业将顾客组成固定样本调查小组，这些顾客同意定期通过电话或者邮寄调查表等方式将自己的一些看法告诉企业。
在了解顾客态度方面，这些固定样本调查小组较之顾客意见或建议更有代表性。
③向现在顾客和潜在顾客调查。
企业向顾客寄送调查表，请他们对企业员工的服务态度、服务质量、产品质量等作出评价。
顾客事务部按五级评分制对这些问题进行答复，并将这些答复汇总，上交给决策层。
(3)完善服务管理制度。
顾客事务部通过完善的服务来培养和巩固顾客的品牌忠诚度，刺激顾客的重复购买行为。
为完善服务管理制度，应从以下几方面着手：①建立顾客组织。
把现有顾客组织起来，不断地扩大顾客组织，这是稳定顾客队伍行之有效的办法。
这种顾客组织化的方式，使消费者产生企业或品牌认同感，顾客会以为自己最受欢迎和重视。
②实行顾客跟踪服务。
跟踪服务是实现顾客队伍稳定化的重要制度和基本保证。
成交后，并不意味着销售过程的结束，恰恰相反，它只是新的销售过程的开始。
要想顾客记住企业及产品，企业首先要记住顾客，主动为顾客提供各种售后服务，及时解除顾客的后顾之忧。
为顾客服务的过程，就是继续销售的过程。
③建立顾客数据库。
要想了解顾客的基本情况，就要建立顾客数据资料库，收集顾客相关资料。
完善的顾客数据库既有利于营销人员了解顾客、接近顾客、说服顾客，也有利于企业实现和保证顾客队伍的稳定和扩大。
④建立顾客联系制度。
顾客信息的收集和反馈，对提高产品质量，开发新产品，提高服务质量有重要作用。
建立顾客联系制度，可以密切保持同顾客的联系，在联系过程中加深同顾客的感情。
同时，健全顾客档案管理、服务信息传递等工作，有利于实现服务工作的连续性和为营销决策提供依据。
总之，在市场竞争日益激烈的今天，工业新产品的竞争，已增添了服务元素，厂商若要在市场中占有一席之地，获得长期竞争优胜，应建立完整的服务体系，大力实行服务营销，以求在竞争中取得优势，获取更大的利润。