采购管理课后习题
采购管理_习题集(含答案)
《采购管理》课程习题集一、单选题1.编制物料需求不需要的数据是()。
A.主生产计划B.销售文件 C.物料清单文件 D.库存文件2.采购的基本流程中错误的是()。
A.确认需求 B.选择供应商C.检查库存 D.发出订单3.进货管理目标中不包括()。
A.保安全B.保时间C.省费用D.保库存4.以下进货管理的质量指标中错误的是()。
A.来料合格批次率B.来料抽检缺陷率C.来料在线报废率D.准时交货率5.进货管理中属于供应商送货管理的步骤是()。
A.验收入库环节的管理B.包装、装卸、搬运上车管理C.运输环节管理D.中转环节管理6.以下不属于采购流程优化的方法是()。
A.从使用者至采购部门的在线查询系统 B.采购物料直接填充库存C.面对使用者的采购卡D.通过互联网的电子采购商务7.不属于供应商的定性分析选择方法的是()。
A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.采购成本比较法8.供应商评价体系标准中的成本结构中错误的是()。
A.物料成本 B.库存成本 C.直接人工成本 D.间接人工成本9.供应商的定量分析选择方法是()。
A.采购成本比较法B.招标法C.协商选择法D.直观判断法10.下面关于建立合作伙伴供应商关系的目的描述中错误的是()。
A.保证库存B.控制成本C.保证供应D.缩短交货周期11.不是合同执行过程跟踪的内容是()。
A.严密合同供应商准备物料的详细过程,保证订单正常执行B.及时给供应商付款C.慎重处理库存控制D.控制好物料验收环节12.物料验收的内容不包括()。
A.验收标签 B.验收送料文件 C.收费查验D.填写“收料清单”13.物料存货控制方法中的物料采购点的确定因素错误的是()。
A.前备时间 B.物料需求量C.安全库存D.认证容量14.不是采购谈判质量方面的基本内容是()。
A.产品所用材料的规格或标准 B.交货周期C.包装材料的要求D.模具的寿命和产能15.属于采购谈判中的采购优劣势技术分析卖方优势的是( )。
采购管理课后习题
采购管理课后习题《采购管理》课程试题库一、填空题:1、传统采购管理强调采供双方之间是(对立关系),而现代采购管理强调采供双方之间是(合作关系或者伙伴关系)。
2.招标采购中买方需要编制(招标文件),卖方需要编制(投标文件)。
3.集中采购适用于企业各部门及工厂比较集中,或者虽然地理上相距较远,但有良好的(通讯设施),能保证采购时效。
4.分散采购适用的是批量(小),价值(低)的商品。
5.常见的招标采购方式包括(公开招标)、(邀请招标)和(议标)。
二、单选题1、如果某公司正在购买一项服务或一个软件,它属于按采购对象分类中的( B )A、有形采购B、无形采购C、招标采购D、议价采购2、企业采购工作的第一步是( A )。
A、采购申请B、市场调查C、需求预测D、供应商调查3、联合采购指的是( B )A、上下游企业间的联合B、横向竞争性企业间的联合C、企业内部的不同部门间的联合D、不同行业的企业间的联合4、邀请招标也称( A ),即由招标单位选择一定数目的企业,向其发出投标邀请书,邀请他们参加招标竞争。
A、选择性招标B、议标C、限制性招标D、竞争性招标5、降低采购成本的最高境界是( C )A、通过谈判降低采购成本B、通过价格折扣降低采购成本C、通过供应商早期参与产品开发降低成本D、通过招标的方式降低成本6、制造企业在选择供应商的过程中,不重要的指标为(D )A、产品价格成B、服务C、产品质量D、股权结构7、通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法,称为( A )A、直观判断法B、评分法C、采购成本比较法D、招标采购法8、依据供应商评价的各项指标,按照供应商的优劣档次,分别对各供应商进行评分,选得分最高者为最佳供应商的供应商选择方法称做( B )A、直观判断法B、评分法C、采购成本比较法D、招标采购法9、由采购单位提出招标条件,各投标单位进行竞标,然后采购单位决标,与提出最有利条件的供应商签订协议,这种供应商选择方法称做( D )A、直观判断法B、评分法C、采购成本比较法D、招标采购法10、按80/20规则分类,重点供应商是指( B )A、数量20%的占价值20%B、数量20%的占价值80%C、数量80%的占价值20%D、数量80%的占价值80%11、集中采购的主要优点为(A )A、采购方谈价能力增强B、采购响应速度快C、容易应付紧急需要D、能更好地了解用户需求12、某公司的产成品预计将以3000元的价格出售,其目标利润率为20%,采购成本为生产成本的60%,那么该公司对原材料的目标采购为( D )。
采购与供应管理的课后习题答案
采购与供应管理的课后习题答案一、选择题1.答案:B2.答案:A3.答案:C二、填空题1.答案:供应商2.答案:采购风险3.答案:采购成本4.答案:供应链5.答案:企业资源规划6.答案:质量7.答案:库存管理三、简答题1.答案:供应链管理是指对企业与其供应商之间的关系进行全面而系统的管理,以实现供应链各方的需求和利益的协调。
2.答案:采购风险是指在采购过程中可能面临的各种不确定性和可能会产生的损失。
3.答案: - 采购成本包括直接采购成本和间接采购成本。
直接采购成本是指直接与采购物品的购买和供货相关的费用,如物品的购买价格、运输费用等。
间接采购成本是指与采购过程的管理和支持相关的费用,如采购部门的人员工资、办公用品费用等。
- 采购成本计算方法可以通过成本发挥率和课堂发挥率进行测算。
成本发挥率是指采购成本与采购预算的比率;课堂发挥率是指实际采购物件数量与课堂计划采购物件数量的比率。
4.答案:供应链是一系列相互依赖的企业组织和活动,将原材料的供应商、生产商、分销商和最终用户通过流程、信息和产品流动联系在一起。
5.答案:企业资源规划(ERP)是一种将企业各个部门和业务流程整合起来的信息系统解决方案,用于提高企业内部的协调性和流程效率。
6.答案:质量是指产品或服务能够满足用户需求和期望的程度。
在采购与供应管理中,质量管理非常重要,可以通过建立质量标准、进行供应商评估和质量控制等方式来确保采购物品的质量。
7.答案:库存管理是指对企业库存的有效管理,以确保生产和销售的连贯性。
库存管理涉及到库存的订购、接收、存储、监控和处理等各个环节,需要根据需求和供应情况进行合理的库存控制和优化。
四、问题解答1.答案:采购与供应管理的目标是确保企业可以及时获得所需的物品和服务,同时降低采购成本和风险。
在实际操作中,可以采取以下措施来实现这些目标: -建立供应商评估体系,评估供应商的质量、交货能力和价格水平等方面的指标,选择最合适的供应商合作; - 建立供应链管理体系,对供应链各方的关系进行管理和优化,确保供应链的协同运作; - 实施库存管理策略,根据需求和供应情况合理控制库存水平,降低库存成本和风险; - 进行采购合同管理,明确采购物品的规格、数量、价格和交货时间等细节,以减少交易纠纷和风险; - 建立质量管理体系,对采购物品的质量进行控制和监督,确保物品符合质量标准。
采购管理课后习题参考答案
1 什么是采购和采购管理?答:一般而言,狭义的采购(purchase)有购买的意思,是指从通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程,指企业根据需求提出采购计划、审核计划、选好供应商、经过商务谈判确定价格、交货及相关条件,最终签订合同并按要求收货付款的过程。
广义的采购是指除了以购买的方式占有物品之外,还可以用下列各种途径取得物品的使用权,如租赁、借贷以及交换来达到满足需求的目的。
由于企业采购服务于生产经营活动,并且以营利为目的,由此决定着企业采购面对着采购风险和投入产出问题,为了实现企业的经营目标,必须对企业采购活动和过程进行必要的计划、组织与控制,这就是采购管理。
2采购对于企业的经营和运作有什么作用?答:1、采购对产品及销售的质量有着显著的影响。
2、采购决定着最终产品周转的速度。
3、采购关系到经济效益的实现程度。
4、做好采购可以合理利用物质资源。
5、做好采购,可以沟通经济关系。
6、做好采购可以洞察市场的变化趋势。
3你是如何理解采购工作的?采购工作应该怎么进行?答:本问题可以从采购的基本概念、特点入手,然后回答采购的重要性以及采购的原则,最后从采购的流程这一方面来回答。
4采购管理的基本职能有哪些?你认为如何才能更好的来实现这些职能?答:(1)供应商管理,包括供应商评估、谈判、引进、评审等;(2)品种结构的调整,包括新品引进和滞销品淘汰;采购管理的一项工作就是市场调查。
(3)制定采购计划和日常订货管理,包括畅销添配和缺货补配等;如何更好的实现这些职能从以下四个业务环节来考虑,即供应商管理、制定采购计划和日常订货管理、新品引进、滞销品的淘汰与控制。
5根据采购管理发展的趋势,结合你所了解的实际,谈谈我国企业在采购方面所面临的问题。
提示:主要从每一条趋势中,发现我国企业内所面临的问题来考虑。
1采购组织常见的类型有哪些?并分别说出他们的特点及优点。
答:常见的类型有,分散型采购组织、集中型采购组织、混合型采购组织和跨职能采购小组。
采购管理:采购计划和需求分析习题与答案
一、单选题1、以下哪一项是采购预测过程的基本要素?A.经济要素B.信息要素C.人文要素D.环境要素正确答案:B2、关于预算的分类表达错误的是()A.根据内容的不同,分为财务预算、专门预算、业务预算B.根据领域的不同,分为财务预算、专门预算、全面预算C.根据时间长短,分为长期预算和短期预算D.根据所涉及范围,分为全面预算和分类预算正确答案:B3、采购中涉及的预算不包括()A.资产预算B.原材料预算C.业务预算D.MRO预算正确答案:C4、根据库存进行需求分析,通常不需要考虑以下哪个因素:()A.订货批量B.订货点C.采购提前期D.最高库存量正确答案:D5、以下属于定量预测方法的是()A.专家会议法B.移动平均法C.经验判断预测法D.德尔菲法正确答案:B6、以下关于期末库存的计划公式正确的是:()A.期末库存量=期初库存量-本期到货量+本期需求量B.期末库存量=期初库存量+本期到货量-本期需求量C.期末库存量=期初库存量-本期到货量-本期需求量D.期末库存量=期初库存量+本期到货量+本期需求量正确答案:B7、关于预算的分类表达错误的是()A.根据时间长短,分为长期预算和短期预算B.根据所涉及范围,分为全面预算和分类预算C.根据领域的不同,分为财务预算、专门预算、全面预算D.根据内容的不同,分为财务预算、专门预算、业务预算正确答案:C二、多选题1、供应市场的结构可分为哪几种()A.寡头垄断下的竞争市场B.卖方完全垄断市场C.完全竞争市场D.垄断性竞争市场正确答案:A、B、C、D2、关于预算的作用,下面说法正确的是()A.在部门之间合理安排有限资金,保证资金分配的效率B.保障战略计划和作业计划的执行,确保组织向良好的方向发展C.管理者将目前的收入和支出与预算的收入和支出相比较,对企业的支出进行裁减D.通过审批和拨款过程以及差异分析控制支出正确答案:A、B、D3、编制采购预算的影响因素有()A.生产效率B.预期价格C.物料标准成本的设定D.拥有资本正确答案:A、B、C4、回归分析中又依据描述()之间因果关系的函数表达式是线性的还是非线性的,分为线性回归分析和非线性回归分析。
项目采购管理课后习题答案
项目采购管理课后习题答案问题一问题:项目采购管理的主要目标是什么?请简要解释。
答:项目采购管理的主要目标是确保在项目实施过程中能够按时、按质地获得所需的产品、服务和成果。
其核心目标是在项目范围、进度和质量的控制下,以最优的成本采购到满足项目需求的产品和服务。
项目采购管理的目标包括但不限于以下几点: 1. 确保所采购的产品和服务能够满足项目的需求和要求; 2. 确保采购过程的公平、公正和透明,遵守法律法规; 3. 降低采购风险和成本,在合适的时间、合适的地点采购到最优质、最优价格的产品和服务; 4. 建立有效的供应链管理,保证供应商和承包商的有效配合,确保项目按时交付; 5. 确保合同的执行和履约,减少合同争议和风险; 6. 进行供应商和承包商的评估和管理,建立长久稳定的供应链关系。
综上所述,项目采购管理的主要目标是通过科学、有效、规范的采购流程和方法,最大程度地满足项目的需求,在保证质量和进度的前提下最大程度地降低采购风险和成本。
问题二问题:项目采购管理的主要过程有哪些?请简要描述每个过程的作用。
答:项目采购管理包含以下主要过程:1.规划采购管理:在项目初期制定采购管理计划,明确采购管理的目标、范围、进度和质量要求,确定采购管理的组织架构和职责,制定采购方法和标准,以及确定供应商和承包商的评估和选择流程。
该过程的作用是确保项目采购管理的规范性和系统性,为后续采购工作奠定基础。
2.识别采购需求:评估项目需求,明确所需产品和服务的具体要求、数量和质量标准,制定采购需求说明书。
该过程的作用是确保采购需求的准确性和一致性,为后续供应商和承包商的选择提供依据。
3.选择供应商和承包商:通过招标、竞争性谈判等方式,评估和选择符合项目需求的供应商和承包商。
该过程的作用是保证采购过程的公平、公正和透明,选择最具竞争力的供应商和承包商。
4.签订合同:与供应商和承包商签订正式合同,明确合同的履行责任和义务,规定采购的支付方式和期限,以及解决合同争议的方式和程序。
采购管理:采购方式习题与答案
一、单选题1、以下哪种物品,适用于集中采购()A.关键零部件、原材料或其他战略资源,保密程度高,产权约束多的物品B.大宗或批量物品,价值高或总价多的物品C.产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品D.市场资源有保证,易于送达,较少的物流费用正确答案:B2、联合采购是()在外延上的进一步拓展A.集中采购B.供应链采购C.分散采购D.政府采购正确答案:A3、网上反向拍卖的主要优点:提高速度,节约成本;其缺点:过分关注价格,();适用于批量大的()A.预测困难,普通商品B.预测困难,低值商品C.安全风险大,普通商品D.安全风险大,低值商品正确答案:A二、多选题1、下列哪些是集中采购的优点()A.如果采购决策都集中控制的话,所以购物料就比较容易达到标准化B.减少了管理上的重复劳动C.精减采购流程D.可以节省运费和获得供应商折扣正确答案:A、B、D2、下列哪些是分散采购所适用的采购主体()A.二级法人单位、子公司、分厂、车间B.跨国集团共同物料的采购C.异国、异地供应的情况D.离主厂区或集团供应基地较远,其供应成本低于集中采购成本的情况正确答案:A、C、D3、下列各项中,属于分散采购模式不利之处的有()A.便于监督管理B.失去了规模效益C.加大了采购成本D.采购周期较长正确答案:A、B、C4、下列哪些是选择集中采购或分散采购时应考虑的标准()A.采购需求的通用性B.领导者的偏好C.供应市场结构D.地理位置正确答案:A、C、D5、以下关于政府采购管理的内容叙述正确的有()A.政府采购官员代表政府进行各种采购,没有很大的权力,但要承担很大的责任B.采购信息管理不仅是指采购信息的发布,还包括采购情况的各项记录信息C.军用产品采购的主管部门为国防部门,而民用产品的主管机构一般都是财政部门D.成功地解决申诉问题的补偿机制有道歉、重新审查采购决定、取消采购决定等正确答案:B、C、D6、按采购规模分,政府采购可分为()A.批量采购方式B.小额采购方式C.招标性采购D.大额采购方式正确答案:A、B、D三、判断题1、批量优惠是联合采购的唯一好处。
采购管理习题及参考答案
采购管理习题及参考答案一、单选题(共50题,每题1分,共50分)1、当可供单位较多,采购商难以抉择时,可采取的供应商选择方法是( )。
A、加权综合评分法B、直观判断法C、协商选择法D、招标法正确答案:C2、针对不同的评语在工资.晋升.使用等方面应体现明显差别, 使评估带有刺激性. 激励员工的上进心, 这体现的是采购绩效评估的 ( ) 原则。
A、客观公正性B、科学性C、可比性D、差别性正确答案:D3、根据国外一些实施 JIT 采购策略企业的测算, JIT 采购可以使原材料和外购件库存降低( )A、50% ~ 85%B、30% ~ 85%C、40% ~ 85%D、60% ~ 85%正确答案:B4、根据国际数据公司的调查, 在新建的 1 000 个左右的电子商务交易网站中, 只有大约( )个真正进行交易。
A、500B、300C、200D、100正确答案:D5、以市场为导向. 对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法叫作( )。
A、ABC成本法B、因素分析法C、目标成本法D、供应链目标成本法正确答案:C6、按《服务贸易总协定》的解释,国际服务贸易不包括( )。
A、国际咨询B、国际租赁C、国际旅游D、国际经济援助正确答案:D7、设计供应商调查表的步骤是( )。
①确定调查表形式②拟定调查表提纲③设计调查表格④实验性调查,修改调查表A、①②③④B、③②①④C、①③②④D、②①③④正确答案:D8、外购物资到库( ),未见结算单到库的,保管员应向采购员提出查询,直至完成入库为止。
A、两天B、四天C、三天D、五天正确答案:C9、采购活动受到企业决策和物料供应市场变化的影响, 面对各种竞争对手和风险, 采购具有一定的不确定性, 企业在编制采购计划时要增强风险防范意识.考虑多种外部的影响因素, 要审时度势地制定出一套灵活的柔性计划方案, 以适应复杂多变的企业内外部环境. 这里说的是采购计划的 ( ) 特征。
项目采购管理课后习题(1-10)带答案-吴守荣
目录【1】第一章 (1)第二章 (4)第三章 (7)第四章 (11)第五章 (16)第六章 (18)第七章 (22)第八章 (25)第九章 (27)第十章 (30)第一章判断题1.建筑工程依法实行招标发包,对不适于招标发包的可以直接发包。
(√)2.施工总承包的,建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。
(√)3.应当由一个承包单位完成的建筑工程可以肢解成若干个部分发包给几个承包单位。
(X)单选题1.项目采购按采购内容不包括(D)A货物采购B 土建工程采购C 咨询服务采购 D 招标采购2.以下不属于项目周期阶段的是(D)A鉴定阶段B 准备阶段C 谈判阶段D 规划阶段3.项目招标采购方式不包括(D)A国际竞争性招标B 有限国际招标C 国内竞争性招标D 直接采购多选题1.采购计划编制的依制包括(AB)A 产品说明B 约束条件C 采购文档D 合格的卖主清单E 合同2.供方选择的方法包括(CDE)A自制外购分析 B 标准表格 C 加权系统D筛选系统E独立估算3.国内竞争性招标适用于下列(ABC)情况。
A合同金额小 B 劳力密集型的土建工程C 在国内能够采购到货物或工程,其价格低于国际市场的价格D 有能力提供所需货物的供货商、服务的提供者或工程的承包商数量有限E 所需设备具有专营性,只能从一家厂商购买思考题1.项目采购管理有哪些主要过程?答:采购管理主要有6个过程。
分别为:1.采购计划编制。
2.询价计划编制。
3.询价。
4.供方选择。
5.合同管理。
6.合同收尾。
2.项目采购的方式有哪些?答:采购方式可分为招标采购和非招标采购两大类。
招标采购包括:国际竞争性招标、有限国际招标国内竞争性招标;非招标采购包括:国际或国内询价采购(通常称为“货比三家”)、直接签订合同和自营工程。
3.我国项目招投标的法律法规体系有哪些?答:1999年8月30日,第九届全国人大常委会第十一次会议审议通过了《招标投标法》。
2000年1月1日实行。
采购管理习题库及答案
采购管理习题库及答案一、单选题(共50题,每题1分,共50分)1、劳务招标公告≥200 万需审批到()A、二级单位总经理B、采购中心总经理C、二级单位总经济师D、招采负责人正确答案:B2、某项目云筑网发起钢筋1100万定标报告审批至()。
A、二级单位总经理B、公司董事长C、公司总经理D、公司总部采购中心总经理正确答案:B3、招标文件(物资≥200万;设备≥100万)审批至()。
A、二级单位招采负责人B、二级单位总经济师C、公司总部总经济师D、公司总部采购中心总经理正确答案:D4、劳务公开招标合同额≥200 万需审批到()A、公司总部总经理B、二级单位总经理C、公司总部总经济师D、公司总部董事长正确答案:A5、评定标管理中规定评标人员数量:评标小组成员数量应为()人及以上的()A、4,双数B、6,双数C、3,单数D、5,单数正确答案:D6、因抢工、应急等所需紧急采购,每年不超过()次,单次采购不得超过()万元。
A、5;20B、10;5C、12;5D、5;10正确答案:C7、某项目施工过程中,因业主下发设计变更原因导致项目采购策划内容不适用,应由()组织更新。
A、二级单位商务法务部B、编制单位C、项目经理D、项目商务经理正确答案:B8、二级单位招采工作小组的副组长是()。
A、招采负责人B、总经理C、总经济师D、商务法务部经理正确答案:A9、公开招标,接受分供方报名不得少于()天,接受投标单位投标不的少于()天。
A、3;4B、3;5C、2;5D、2;4正确答案:C10、标的额大于500万元的标前会由( )组织。
A、项目部B、二级单位商务法务部C、二级单位物资设备部D、采购中心总经理正确答案:B11、物资设备合同价格上浮需审批至()。
A、公司总经理B、公司物资管理部经理C、公司总经济师D、二级单位总经理正确答案:A12、综合评标法中技术标权重为()A、30%-40%B、20%-30%C、5%-10%D、10%-20%正确答案:D13、物资招标≥500万废标需审批至()。
3采购管理习题答案[4页]
第三章采购管理课后习题答案一、单选题1.一般情况下,企业产品的成本中采购部分占的比例为( A )A.. 60%-70% B.10%-20% C.80%-90% D.30%-40%2.下面不属于集中制采购制度优点的是( D )A.可以使企业获得规模效益B.能降低采购和物流成本C.易于稳定和供应商的关系,实现有效的长期合作D.手续简单,过程短,直接快速3.下面对分散制采购制度缺点解释错误的是( C )A.权利分散,不利于采购成本的有效降低B.决策层次低,易于产生暗箱操作C.难以适应零星.地域性及紧急采购状况D.管理不善将会造成供应中断,影响生产活动的正常进行4.在进行大型设备的采购中,主要适用的采购方式是(A)A.招标B.议价C.比价D.三种都可以5.当采购大宗或批量货物,价值高或总价多的物品时,或各经营单位共用材料的情况下适合采用的采购组织形式是(B )。
A.分散型B.集中型C.混合型D.矩阵型6.订货点采购方法适合哪类货物的采购?( A )A.独立需求的货物B.相关需求C.提前期固定的货物D.提前期变化较大的货物7.MRP采购适适合哪类货物的采购?( B )A.独立需求的货物B.相关需求C.提前期固定的货物D.提前期变化较大的货物8.对于现货采购的特点描述错误的是( B )A.即时交割B.价格稳定C.无信誉风险D.对现货市场依赖性大9.在招标失败的或是无人投标,或是投标由不符合参加条件的供应商时一般采用的招标方式是( A )。
A.单一来源采购B.招标采购C.现货采购D.远期合同采购10.关于议价采购以下描述错误的是( A )A.议价采购是政府机关与企业采购所采取的基本方式之一。
B.议价采购,是指由买卖双方直接计价还价实现交易的一种采购行为。
C.议价采购是一种缺乏公开性,信息不对称的采购方式。
D.议价采购是采购人员与厂商经过讨价还价,议定价格进行采购。
二.多选题1.下面对集中制采购制度的缺点描述正确的是(ABCD )A.采购流程过长.时效性差B.难以适应零星.地域性及紧急采购状况C.非共同性物料集中采购,企业难以得到数量折扣利益D.采购与使用单位分离,缺乏激励,采购绩效比较差E.易产生暗箱操作2.使用议价采购的方式进采购过程是存在的缺点有(ABCE )A.价格偏高B.缺乏公开性,信息不对称C.容易形成不公平竞争D.采购物品规格不一E.易滋生弊端3.商品采购按其用途可分为(AB )A.工业采购B.消费采购C.有形采购D.无形采购4.采购按范围不同可分为( AB )A.国内采购B.国外采购 C .有形采购D.无形采购5.下列采购属于无形采购的有(ABCD )A.采购管理系统软件B.技术服务C.人身保险D.工程发包E.计算机磁盘6.采购作业流程设计中应该注意下面的那几点(ABCDE )A.应注意先后顺序及实效控制B.避免作业过程发生摩擦.重复与混乱C.处理程序应适合现实环境,同时应配合作业方式的改善D.注意划分权责或任务E.注意关键点的设置7.采购管理应达到的目标有(ABCD )A.保障供应B.费用最省C.供应链管理好D.信息管理好8.采购的作用有(ABCDE )A.保证供应.降低缺货风险B.保证产品质量C.降低企业成本,提升市场竞争力。
采购管理第三版课后答案
采购管理第三版课后答案第一章1.什么是采购管理?采购管理是组织对物资、服务和能力需求进行规划、订购、供应和控制的过程。
其目的是满足组织的需求,同时最大限度地提高采购效益。
2.采购管理的主要目标是什么?采购管理的主要目标是以最低的成本获取高质量、符合要求的物资和服务,并在供应链中保证流畅和可持续的供应。
3.采购管理的重要性体现在哪些方面?–采购管理能够对组织的成本进行有效控制,提高采购效益。
–采购管理可以确保物资和服务的质量,减少质量问题和风险。
–采购管理可以提升供应链的流畅性和可持续性,确保及时供应。
–采购管理可以建立良好的供应商关系,为组织提供更多的合作机会和资源支持。
第二章1.采购流程包括哪些环节?采购流程包括需求确认、供应商选择、合同订立、采购执行、采购控制和供应商绩效评估等环节。
2.采购需求确认的目的是什么?采购需求确认的目的是明确组织的需求和要求,包括物资/服务的类型、数量、质量要求、交付期限等,为后续的供应商选择和合同订立做准备。
3.供应商选择的主要标准有哪些?供应商选择的主要标准包括供应商的信誉度、能力、交货能力、价格、质量和服务水平等。
第三章1.采购合同的主要内容包括什么?采购合同的主要内容包括供应商信息、物资/服务的详细描述、数量和单价、质量要求、交付期限、付款方式、违约责任等条款。
2.采购合同的类型有哪些?采购合同的类型包括固定价格合同、成本加酬金合同、成本加固定费用合同、时间加材料合同、框架协议等。
3.如何管理和控制采购合同的履行?管理和控制采购合同的履行可以通过与供应商进行沟通和协商,监督供应商的交付和质量,并对供应商的履约情况进行评估和奖惩。
第四章1.采购执行的主要内容包括哪些?采购执行的主要内容包括物资/服务的订购、接收和入库、付款等环节。
2.如何确保采购执行的准确性?确保采购执行准确性的方法包括与供应商进行有效的沟通和确认,建立物资/服务接收的标准和程序,进行采购文档的审查和核对,以及建立付款的验证和审批流程等。
项目采购管理习题及答案
项目采购管理习题及答案1、项目合同条文要求( )A、简单B、明确C、清晰D、以上都是答案:D2、编制招标文件属于( )A、招标准备阶段B、招标投标阶段C、决标成效阶段D、以上都不是答案:B3、若招标文件中的工程很不具体、不明确,条款内容不清楚,可采用的投标办法是( )。
A、多方案报价法B、扩大标价法C、不平衡报价法D、突然报价法答案:A4、注明合同用语的确切含义,属于合同的( )。
A、通用条款B、专用条款C、协议书D、合同附件答案:B5、编制的投标文件“正本”应该是( )A、根据需要B、一份C、三份D、二份答案:B6、在总报价基本确定的前提下,调整内部各个子项的报价,从而获得理想的经济效益,这种投标技巧是( )A、突然报价法B、多方案报价法C、扩大标价法D、不平衡报价法答案:D7、投标保函通常为投标人报价总额的( )A、5%B、3%C、1.5%D、2.5%答案:D8、根据我国《建设工程施工合同(示范文本)规定》,对于具体工程的一些特殊问题,可通过( )约定承发包双方的权利和义务。
A、专用条款B、通用条款C、监理合同D、协议书答案:A9、业主为投标人如何投标所编制的指导性文件叫做( )。
A、投标人须知B、招标资料表C、合同条件D、投标邀请书答案:A10、FIDIC合同条件规定,任何争议,雇主和承包商均应首先以( )提交工程师。
A、书面形式B、口头形式C、书面或口头D、书面和口头答案:A11、对某一条款作特别约定,其属于建设施工合同的( )A、协议书B、合同附件C、专用条款D、通用条款答案:C12、施工企业应当认真履行合同,加强履约管理。
其中,履约管理的依据是( )。
A、合同分析B、合同实施情况追踪C、工程索赔管理D、合同控制答案:A13、项目采购工作的开始阶段是( )A、项目收尾阶段B、项目实施阶段C、项目规划阶段D、项目选定阶段答案:D14、合同变更的处理要做到( )A、迅速B、全面C、系统D、以上都是答案:D15、履约保函常为合同额的( )。
采购管理课后习题
采购管理课后习题1. 什么是采购管理?采购管理是指组织和协调各项活动,以确保企业的物资和服务能够按时、按质、按量地满足生产和经营的需要,同时降低采购成本并最大化采购效益的一系列管理活动。
2. 采购管理的重要性采购管理对于企业来说具有重要的意义。
首先,采购占据了企业成本的很大一部分,通过有效的采购管理,能够降低采购成本,从而提升企业的竞争力。
其次,采购管理能够保证企业所需物资和服务的供应,确保生产和经营的顺利进行。
此外,采购管理还能够建立供应商关系,为企业获取更好的供应商资源和服务。
3. 采购管理的步骤(1)需求分析与确定:在采购管理开始前,需要对物资和服务的需求进行分析与确定,明确采购的目标和范围。
(2)供应商选择与评估:根据需求,对潜在的供应商进行选择与评估,包括供应商的实力、信誉、交货能力等各方面的考察。
(3)谈判与合同签订:与供应商进行谈判,就价格、交货期、质量等方面进行协商,以及签订采购合同。
(4)采购执行与控制:跟踪和监控供应商的供货情况,确保采购的顺利进行,并及时解决采购中出现的问题。
(5)供应商绩效评估:评估供应商在合作过程中的表现,并根据评估结果进行供应商关系的管理和调整。
4. 采购管理的关键问题(1)供应商选择问题:如何选择合适的供应商,以确保采购的质量和效益。
(2)采购合同问题:如何制定合适的采购合同,并确保合同的履行。
(3)供应链管理问题:如何与供应链中的其他环节协调,确保物资和服务的及时供应。
(4)风险管理问题:如何应对采购过程中可能出现的风险,以降低企业的损失。
5. 采购管理中的挑战与对策(1)供应商关系管理:建立长期稳定的供应商关系,并与供应商保持良好的沟通与合作。
(2)供应商风险管理:建立风险评估机制,对供应商进行风险评估,并制定相应的风险应对策略。
(3)信息系统支持:引入采购管理信息系统,提高采购管理的效率和准确性。
(4)市场变化应对:紧跟市场变化,及时调整采购策略,以应对市场波动。
《采购管理与精益化》配套习题与参考答案
《采购管理与精益化》配套习题与参考答案一、单选题1、关于交货期,以下那个说法是错误的( )。
A.过早到货将增加企业的储存成本B.到货越早越好C.延迟到货会耽误企业的生产D.要做到交付周期准确及时,既要求供应商在合理的时间提供质量合格的产成品,又要求配备及时准确的物流交付系统正确答案: B2、信息高效的采购系统要求 ( )。
A.企业应积极引进先进科学的供应链管理理念和管理工具B.以精益要求为目标,加强与供应链上下游企业的信息沟通C.为采购管理工作高效、准确、低成本提供全方位的信息支撑D.以上皆是正确答案: D3、一般来说,分散采购特点包括( )。
A、批量小或单件,且价值低,开支小B、过程短、手续简单、决策层次低C、问题反馈快,针对性强,方便灵活D、以上皆是正确答案: D4、集中采购的优点不包括( )。
A、价格优惠,稳定与供应商的关系B、避免集团内恶性竞争C、统一管理,精简人力,节约成本D、采购部门与使用部门统一,采购绩效较优正确答案: D5、以下哪个说法是错误的()。
A、采购的对象包括物质资源:原材料、工具、设备、备品备件、耗材、劳动保护用品及办公用品等。
B、采购的对象包括非物质资源,如技术、审计、咨询服务、维修及其他劳务等。
C、采购最主要的功能就是帮助企业或个人从资源市场上获取他们需要的资源。
D、采购的对象一定是有形的物质资源。
答案: D6、企业内部的物料可以分为独立需求与相关需求两种类型。
一般来说,以下哪种物料的性质是独立需求A、产成品B、原材料C、在制品D、半成品正确答案:A7、如图BOM结构中,相关需求性质的物料是()。
A.钢管B.轮圈C.车架D.以上皆是正确答案:D8、某物料编码为00301.A0236—15,该编码法属于:()A. 字母法B.数字法C.暗示法D.组合法正确答案:D9、以下单层BOM中,做子项的物料是()A.轮圈B.轮胎C. 辐条D. 以上皆是答案:D10、按采购金额和供应难易两个维度对物料进行精益化分类,()的采购金额高、在市场上较难获得。
采购管理同步习题与答案
第一章采购管理同步习题(一)判断题(正确的用A表示,错误的用B表示)1、采购本钱是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。
( )2、相对本钱控制是以预定本钱限额为目标,绝对本钱控制是以使本钱最小化为目标。
( )3、根据品种的市场性质和需求性质来选择适宜的采购战略称为品种战略。
( )4、常规品的共同特点,是供大于求。
( )5、紧缺品的共同特点,是供大于求。
( )6、单一品种采购战略,是指某一品种大批量的订购战略。
( )7、单一品种采购战略,是指同类多品种、同地多品种联合订购战略( )8、一个完整的招标采购包括:招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。
( )9、由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。
( )10、采购效率,是指通过特定的活动,实现预先确定的目标和标准额的程度。
( )11、采购效果,是为了实现预先确定的目标,方案消耗和实现消耗之间的关系。
( )12、采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。
( )13、采购过程既包含商流,又包含物流。
( )14、企业采购战略,是指企业采购所采用的带有指导性、全局性长远性的根本运作方案。
( )15、采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。
( )16、采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。
( )17、供给商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。
( )18、订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、效劳和风险分摊、责任权利和义务等。
( )19、采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。
( )20、进货是将采购订货的物资由供给商仓库运输转移到采购者仓库中的过程,是采购管理非常重要一环。
( )21、“行业领袖〞供给商是指那些生产规模大、经验丰富、技术成熟,但经营品种相对少的供给商。
( )22、“低产小规模〞的供给商是指那些经营规模小、经营品种也少的供给商。
采购管理习题库
采购管理习题库一、单选题1、采购成本通常不包括(B )。
A.订购成本B.损耗成本C.维持成本D.缺料成本2、( A )属于进货检验方式。
A.成批进货检验B.监控检验C.工序检验D.巡回检验3、( D )是由于物料供应中断产生的经营性损失。
A.订货成本B.货损赔偿C.维持成本D.缺货成本4、采购谈判有三大影响因素,下面不是采购谈判影响因素的是(A )。
A.谈判计划的制定B.谈判参与者C.市场状况D.谈判时间5、( C ) 不属于采购认证流程。
A.初选供应商B.批量认证C.确定供应商D.认证供应评估6、采购市场调查程序是( B )。
A.市场供应品种供应地区供应商价格浮动范围B.确定目标确定项目确定方案设计表格收集资料分析整理编写报告C.确定目的确定范围确定要求确定方法确定形式确定目标D.确定时间段确定区域确定交易市场范围确定价格与供应量7、抽样调查法的根据是( B )。
A.调查目标数量大,易取样B.局部样本的总和可以代表总体形象C.调查目标具有其共同特征D.样本数量足够多,可以如实反映总体状况8、为确保调查结果的客观性,抽样调查主要采取(C )。
A.等量距离抽样B.平均时间间隔抽样C.随机抽样D.非随机抽样9、普通采用的定性预测方法是(A)。
A.经验判断法B.类推法C.专家评判法D.用户反馈法10、采购谈判的程序是(D )。
A.确定地点和时间发布谈判意见书面谈签订协议B.项目状况介绍细节讨论商定价格与付款条件签订合同C.双方交换总体认识集中细节协商议定价格签订协议D.准备模底询价磋商成交检查协议文本11、物品采购认证是( D )的过程。
A.对供应商的调查与确认B.对供应商的确认C.对需求量价的确认D. A和C12、采购认证的流程是( A )。
A.准备初选供应商初次试制认证中试认证批量认证认证供应评估B.选择供应商初次试制认证批量认证认证评估C.环境评估供应商评估批量供应能力评估供应时间评估D.供货渠道评估供应商信誉认证供应商能力认证13、采购市场的调查程序是( D ),其中:○1收集调查资料;○2分析整理;○3确定调查目标;○4设计调查表格;○5确定调查项目;○6确定调查方案。
采购管理习题(含参考答案)
采购管理习题(含参考答案)1、数据表模板中商品名称参照()中的标准名称。
A、易派客电商平台运营管理门户B、中国石化物资供应管理协同工作台C、中国石化合同管理信息系统D、中国石化信息化标准管理系统答案:D2、采购执行室()依据审批后的《紧急入库审批表》,通知供应商送货,手工开具入库单,办理线下入库手续,属必检物资的按照质检程序线下办理报检手续,登记《紧急入库管理台账》。
A、配拨岗B、托收岗C、计划岗D、采购岗答案:B3、易派客专业市场主要包括钢板、管坯、设备、仪表、()等。
A、化工原料B、日用电器C、办公用品D、劳保用品答案:A4、框架协议采购价格原则上通过()确定。
A、动态竞价B、询比价C、谈判D、招标答案:D5、考核期内累计考评分达到()及以上的,原则上提升一个星级级别。
A、75B、80C、90D、85答案:B6、对首次资格审查合格的、违约停用后恢复交易资格的供应商以及连续3年无交易的供应商,均按( )管理。
A、零星级B、三星级C、一星级D、二星级答案:A7、()是油田物资计划的归口管理部门。
A、物资装备部B、物资供应中心C、基层单位D、生产单位答案:B8、紧急物资供应方式分为()、紧急出库和紧急直达三种形式。
A、紧急入库B、计划提报C、合同签订D、系统入库答案:A9、对与主要原材料价格变动有较大关联度的主要物资,依据成本构成或主要原材料的基准关联度,制订()。
A、调价原则B、调价方式C、定价原则D、定价公式答案:D10、采购策略必须明确要解决物资采购问题,结合市场分析结果,针对采购的目标和任务,制订符合()的应对策略。
A、生产需要B、科学理性采购C、市场规律D、企业利益答案:C11、()是指在中国石化集团化采购物资目录外,油田生产建设所需重要、大宗、通用等主要物资。
A、总部直接集中采购B、油田集中采购C、集团化采购D、总部组织集中采购答案:B12、因生产情况变化需要进行需求计划变更的,在提报变更手续同时应提供可证明生产情况变化的相关文件证明,文件证明的下发时间应该在需求计划提报日期之后,变更手续的时间应该在文件证明下发()个工作日内。
采购与供应管理一二课后习题解答1-10 (1)
第一章复习题一、单项选择题1.采购与供应管理的利润杠杆效应指的是( C )P7A.利润的增加可以带来采购数量的增加B.采购数量的增加可以带来利润率的提高C.采购费用节省较少比例可以带来利润率更大比率的提高D.利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率的节省2.下面哪项不是采购与供应管理对于企业的作用( D )P7A. 利润杠杆作用B.资产收益率效应C. 提高企业竞争地位和顾客满意度D.牛鞭效应二、多项选择题全球化采购可以实施的原因有哪些(ABCE )P20A.更低的价格B.更高的质量C.竞争的需要D.没有风险E.信息和运输技术的发展三、简答题1.如何理解采购信息源的作用?P92.按照不同的分类标准,可以把采购分成哪些种类?P10四、论述题1.试述采购与供应管理的目标。
P52.试述采购与供应管理的演变过程。
P18五、案例分析题1、(1)采购方面出现的问题:①首先在于没有充分认识到采购的重要作用。
没能利用好采购的信息源作用和利润杠杆作用来增进企业的经营绩效。
②没能和供应商建立良好的关系,与供应商具有良好的关系对于企业供应链的正常运作以及成本的节减非常重要。
③公司没有将采购工作提升到战略的高度,缺乏专业的高素质的采购人员。
(2)对采购工作重要性的认识:①采购与供应管理主要有利润杠杆作用、资产收益率作用、信息源作用、营运效率作用、对企业竞争优势作用五个方面的作用。
②从克莱斯莱在前一个时期中亏损的原因看,一个很重要的方面是采购工作没有做好,未能处理好与供应商的关系,导致采购成本过高,企业严重亏损。
在实施改革后,采购流程得以理顺,采购成本大大下降,公司业绩显著,这充分体现了采购的利润杠杆和资产收益率作用。
③采购流程改进以后,使得企业内部的信息的流通的质量和数量大为改善,提高了产品质量,以及供应链各方的满意度,充分体现了采购的信息源作用和对企业竞争优势作用的体现。
第二章复习题一、单项选择题采购与供应管理属于下列领域中的哪个领域?( C )P29A.公司战略B.事业部战略C.智能部门战略D经营运作部门战略二、多项选择题1.在大型企业中,战略的制定、实施与评价活动发生哪些层次?( ABCD ) P27A. 分部或战略事业部层次B.智能部门层次C.经营运作层次 D 可持续发展战略E. 科室层次2.企业竞争战略一般可以分为哪几种?(ABCE )P31A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.可持续发展战略E.最优供应商战略三、简答题1.一般说来,企业战略有哪几种类型?P312.企业总体战略与职能战略的区别主要体现在哪些方面?P283.在制定采购与供应战略时,运用ABC分析法有哪些缺陷?P394.采购与供应战略有哪些构成因素?P35四、论述题1.论述采购与供应战略和企业战略的关系,并结合当前实际,论述采购只能对企业战略的制定能够起什么作用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
《采购管理》课程试题库一、填空题:1、传统采购管理强调采供双方之间是(对立关系),而现代采购管理强调采供双方之间是(合作关系或者伙伴关系)。
2.招标采购中买方需要编制(招标文件),卖方需要编制(投标文件)。
3.集中采购适用于企业各部门及工厂比较集中,或者虽然地理上相距较远,但有良好的(通讯设施),能保证采购时效。
4.分散采购适用的是批量(小),价值(低)的商品。
5.常见的招标采购方式包括(公开招标)、(邀请招标)和(议标)。
二、单选题1、如果某公司正在购买一项服务或一个软件,它属于按采购对象分类中的(B )A、有形采购B、无形采购C、招标采购D、议价采购2、企业采购工作的第一步是(A )。
A、采购申请B、市场调查C、需求预测D、供应商调查3、联合采购指的是(B )A、上下游企业间的联合B、横向竞争性企业间的联合C、企业内部的不同部门间的联合D、不同行业的企业间的联合4、邀请招标也称(A ),即由招标单位选择一定数目的企业,向其发出投标邀请书,邀请他们参加招标竞争。
A、选择性招标B、议标C、限制性招标D、竞争性招标5、降低采购成本的最高境界是( C )A、通过谈判降低采购成本B、通过价格折扣降低采购成本C、通过供应商早期参与产品开发降低成本D、通过招标的方式降低成本6、制造企业在选择供应商的过程中,不重要的指标为(D )A、产品价格成B、服务C、产品质量D、股权结构7、通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法,称为(A )A、直观判断法B、评分法C、采购成本比较法D、招标采购法8、依据供应商评价的各项指标,按照供应商的优劣档次,分别对各供应商进行评分,选得分最高者为最佳供应商的供应商选择方法称做(B )A、直观判断法B、评分法C、采购成本比较法D、招标采购法9、由采购单位提出招标条件,各投标单位进行竞标,然后采购单位决标,与提出最有利条件的供应商签订协议,这种供应商选择方法称做(D )A、直观判断法B、评分法C、采购成本比较法D、招标采购法10、按80/20规则分类,重点供应商是指(B )A、数量20%的占价值20%B、数量20%的占价值80%C、数量80%的占价值20%D、数量80%的占价值80%11、集中采购的主要优点为(A )A、采购方谈价能力增强B、采购响应速度快C、容易应付紧急需要D、能更好地了解用户需求12、某公司的产成品预计将以3000元的价格出售,其目标利润率为20%,采购成本为生产成本的60%,那么该公司对原材料的目标采购为( D )。
A、360元B、600元C、1800元D、1440元13、甲、乙双方签订了一份采购合同,标的为100万元,甲方向乙方付出了10万元作为定金,同时,合同还规定,违约金为合同标的的15%,结果在合同履行时乙方违约,请问,乙方应付给甲方( C )元。
A、10万B、20万C、25万D、15万14、按采购主体进行分类,采购可以分为( D )A、长期合同采购和短期合同采购B、有形采购和无形采购C、国内采购和国外采购D、政府采购、个人采购和企业采购15、采购订单发给供应商之后,采购部门接下来应( C )A、等待验货B、等待收货C、进行订单跟踪和跟催D、准备开票和支付货款16、甲、乙双方签订了一份采购合同,标的为100万元,甲方向乙方付出了10万元作为定金,同时,合同还规定,违约金为合同标的的15%,结果在合同履行时乙方违约,请问,乙方应付给甲方(C )元。
A、10万B、20万C、25万D、15万17、决定现货采购还是远期合同采购、由各部门分散采购还是由总部集中采购,是否进行网上采购或招标采购,它是采购决策中的( C )A、采购时间决策B、采购量决策C、采购方式决策D、采购批量决策18、对于价格低廉、临时性需求及非直接生产用途的物料,比较适合采用(B ),也就是按照订购点来决定采购点。
A、定期采购法B、定量采购法院C、经济订购法D、复仓订购法19、我国企业在评价选择供应商时存在的问题是(A )。
A、主观成分过多B、选择标准全面C、具体客观的评价D、形成全面的综合评价指标体系20、(B )就是指受害的一方在争议发生后,向违约的一方提出赔偿要求。
A、违约B、索赔C、理赔D、仲裁21、未按运输合同规定的时间和要求提供货物运输,其责任属于( D )A、承运方B、保险方C、接货方D、托运方22、持票人只要在合理时间内提示付款,债务人就应该付款的是( C )A、银行汇票B、商业汇票C、即期汇票D、远期汇票23、为了应付超出预期的顾客需求与供应能力变化而保存的额外库存称为( A )A、安全库存B、批量订货库存C、季节性库存D、中转库存24、定量采购的优点是( D )A、工作量小B、减少订货成本和运输成本C、花费较少时间D、及时了解和掌握商吕库存的动态25、世界银行规定,我国利用世界银行贷款的项目在( B )美元以上的,要采用国际竞争性招标来进行。
A、50万B、100万C、150万D、200万26、( B )阶段是指采购方根据已经确定的采购需求,提出招标采购项目的条件,向潜在的供应商或承包商发出投标邀请的行为,是招标方单独操作的。
A、策划B、招标C、投标致D、开标27、( C )是指在紧急情况下,采购单位通过与多个供应商进行谈判,确定最优供应商的一种采购方式。
A、招标采购B、询价采购C、竞争性谈判采购D、单一来源采购28、政府采购的宏观调控效应表现为( C )A、投标制度避免了供应商与采购单位合谋B、使政府消耗性资产管理纳入轨道C、促进产业结构优化D、有利于竞争、有效市场的建立29、供应链管理环境下的供需关系是一种( D )A、竞争性关系B、合同性关系C、合作性关系D、战略性合作伙伴关系30、采购项目处在产品生命周期的( B )时,这一时期新技术正式产品化并批量生产上市且产品被市场广泛接受,此进采购价格会下降。
A、导入期B、成长期C、成熟期D、衰退期三、名词解释1、企业采购:是指企业根据生产经营活动的需要,通过信息搜集、整理和评价,寻找、选择合适的供应商,并就价格和服务等相关条款进行谈判,达成协议,以确保需求得到满足的活动过程。
2、企业采购的目标:企业的采购是为企业的发展服务的,除了对质量、价格和时间的需求外,企业还会按照国家的法律法规以及企业自身的发展战略对降低风险、与特定企业建立或维持伙伴关系、节能减排、保护环境以及承担社会责任等方面提出更多的目标。
3、公共采购的目标:公共采购是为了满足公共事务管理和服务的需要。
其采购目标包括是否优质、高效,是否实现了社会公正,乃至国防、国家安全等目标。
由于使用公共资金,公共采购比企业采购增加了反腐倡廉、支持国货、扶植中小企业等为国家特定的政治经济政策服务的目标。
4、数量折扣又称批量作价,是企业对大量购买产品的顾客给予的一种减价优惠。
一般购买量越多,折扣也越大,以鼓励顾客增加购买量,或集中向一家企业购买,或提前购买。
5、即时折扣:客户即时支付而不让供应商久等,供应商愿意为此提供的折扣。
6、公开招标:又称竞争性招标,指招标人在国家指定的报刊、信息网络或其他媒体上发布招标公告,邀请不特定的企业单位参加报标竞争,招标人从中选择中标单位的交易方式。
7、邀请招标:又称有限竞争性招标或选择性招标,指由招标单位选择一定数目的企业,向其发出投标邀请书,邀请他参加投标竞争。
8、政府采购:政府采购是指一国政府部门或其他直接或间接受政府控制的企事业单位,为实现其政府职能和公共利益,使用公共资金获得货物、工程和服务的交易行为。
9、采购管理:所谓采购管理,就是指为保障企业物资供应而对企业采购进货活动所进行的管理活动,是对整个企业采购活动的计划、组织、指挥、协调和控制活动。
10、采购需求分析:要进行采购,首先要分析弄清采购管理机构所代理的全体需求者们究竟需要什么、需要多少、什么时候需要的问题,从而明确应当采购什么、采购多少、什么时候采购以及怎样采购的问题,得到一份确实可靠、科学合理的采购任务清单。
这个环节的工作,就叫做采购需求分析。
11、供应商管理:就是对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性的管理工作的总称。
12、招标采购:指采购方作为招标方,事先提出采购的条件和要求,邀请众多企业参加投标,然后由采购方按照规定的程序和标准一次性地从中择优选择交易对象,并同提出最有利条件的投标方签订协议等过程。
四、简答题1、什么是招标采购?招标采购有哪两种方式?并谈论这两种方式各自的优点和缺点。
答:招标采购是通过在一定范围内公开购买信息,说明拟采购物品或项目的交易条件的交易条件邀请供应商或承包商在规定的期限里提出报价,经过比较分析后,按既定标准选择条件最优惠的投标人并与其签订采购合同的一种采购方式。
招标采购分为:公开招标、邀请招标。
公开招标的优点:①公平;②价格合理;③改进品质;④减少徇私作弊;⑤了解来源。
公开招标的缺点:①采购费用较高;②手续烦琐;③可能产生串通投标;④可能造成抢标;⑤衍生其他问题。
邀请招标的优点:①节省时间和费用;②比较公平;③减少徇私作弊。
邀请招标的缺点:①可能串通投标;②可能造成抢标;③规格不一。
2、采购调查一般包括哪几类调查?对这几种调查做简略介绍。
答:采购调查一般包括价值分析、物料需求调查及供应商调查。
价值分析就是指将所购物料所体现的功能与其成本相比较, 力求找到成本更低的替代品,从而获得最大的投入产出比。
物料调查有助于对一个主要的采购物料未来长期及短期的采购环境做出预测。
这些信息构成了制定正确决策及现有的采购管理的基础,并且为最高管理部门提供了有关这些物料未来供应与价格的相对完整的信息。
供应商调查可以分成两种,第一种是初步供应商调查, 第二种是深入供应商调查。
初步供应商调查,是对供应商的基本情况的调查。
主要是了解供应商的名称、地址、生产能力、能提供什么产品,能提供多少,价格如何,质量如何,市场份额有多大、运输进货条件如何。
深入供应商调查,是指对经过初步调查后,准备发展为自己的供应商的企业进行的更加深入仔细的考察活动。
3、简述供应商选择的主要方法及其各自的特点?答:(1)定性分析选择方法该方法根据以往的经验,凭借以前的关系来选择供应商。
①直观判断法优点:直接、简便、快捷。
缺点:太具主观性、容易导致选择结果的不公正。
②招标法优点:公平、公正、公开;充分竞争,优中选优;提高质量, 降低成本。
缺点:手续复杂,时间长,不能适应紧急订购的需要,订购机动性差。
③协商选择法优点:订购双方可充分协商,能有效保证货物质量和交货期。
缺点:选择范围有限, 不一定能得到价格最为合理、供应条件最有利的供应商。
(2)定量分析选择方法依据供应商在各标准上的得分乘以该标准的权重得到的综合评分对供应商评价选择。