资金管理办法

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资金管理办法和制度

资金管理办法和制度

资金管理办法和制度一、总则1.1 为加强公司资金管理,规范资金运作,提高资金使用效率,根据国家相关法律法规和公司章程,制定本办法。

1.2 本办法适用于公司及其所属子公司、分支机构的资金管理工作。

1.3 资金管理应遵循以下原则:(1)统一领导、分级负责;(2)合理安排、确保安全;(3)规范操作、提高效率;(4)强化监督、防范风险。

二、资金管理机构与职责2.1 公司设立资金管理机构,负责公司资金管理的日常工作。

2.2 资金管理机构主要职责:(1)制定、修订公司资金管理制度;(2)组织编制公司年度资金预算;(3)监督、指导子公司及分支机构的资金管理工作;(4)负责公司内外部资金筹措、调配及结算工作;(5)分析、评估公司资金状况,为公司决策提供依据。

三、资金预算管理3.1 公司实行全面预算管理,资金预算是公司预算的重要组成部分。

3.2 资金预算编制应遵循以下原则:(1)确保公司正常经营所需资金;(2)优化资金结构,降低融资成本;(3)合理分配资金,提高资金使用效率;(4)防范资金风险,确保资金安全。

3.3 资金预算编制程序:(1)各部门根据业务发展需求,编制本部门资金预算;(2)资金管理机构汇总各部门资金预算,编制公司年度资金预算;(3)公司领导审批通过后,下达执行。

四、资金筹集与管理4.1 资金筹集应遵循以下原则:(1)合法合规,确保资金来源合法;(2)成本效益,合理选择融资渠道和方式;(3)风险可控,确保融资风险在可控范围内。

4.2 资金筹集方式:(1)银行贷款;(2)发行债券;(3)股权融资;(4)政府补助;(5)其他合法融资渠道。

4.3 资金使用应遵循以下规定:(1)专款专用,确保资金用途合法合规;(2)合理安排,提高资金使用效率;(3)防范风险,确保资金安全。

五、资金结算管理5.1 资金结算应遵循以下原则:(1)统一管理,集中结算;(2)规范操作,确保安全;(3)提高效率,降低成本。

5.2 资金结算方式:(1)银行转账;(2)支票支付;(3)现金支付;(4)其他合法支付方式。

公司资金管理办法()完整篇.doc

公司资金管理办法()完整篇.doc

公司资金管理办法(2)1公司资金管理办法第一章总则第一条为加强公司资金管理,降低筹资和用资成本,防范经营风险和财务风险,确保公司资金规范、安全、高效运作,根据国家有关法律法规和公司有关规定,特制定本办法。

第二条本办法所指资金包含现金及现金等价物、银行存款和其他货币资金,公司资金管理主要内容包括资金筹集管理、资金结算管理、对外投资管理、担保管理、货币资金管理和资金安全管理等。

第三条本办法适用于公司及公司所属单位(以下统称公司各单位),包括公司各部门、直属机构、分公司、全资及控股子公司。

第二章资金管理体制及内容第四条公司资金管理工作实行“统一领导、分级管理、授权审批、集中结算”的预算资金管理体制,遵循“量入为出、确保重点、有偿占用、安全高效”的管理原则。

第五条公司成立在公司总经理办公会领导下的资金管理委员会,作为对公司各单位的重大资金收支、对外投资及担保等事项进行决策的资金管理专门机构。

第六条公司资金管理委员会(以下简称委员会)主任由公司总经理担任,副主任由公司分管财务的领导担任,委员由公司其他领导和有关部门负责人组成。

第七条委员会下设办公室,日常工作机构设在公司财务部,负责组织资金预算的编制、实施、监督、分析、考核以及其他资金管理日常工作。

第八条公司各级财务部门按照委员会办公室的有关要求具体负责本单位资金预算的编制、执行、分析、信息反馈及日常资金结算管理工作。

第三章资金预算管理第九条资金预算是公司全面预算的重要组成部分,具体是指现金收支预算,以业务预算、资本预算和筹资预算为基础,按照现金流量表主要项目内容进行编制,是公司资金头寸调控管理的主要依据。

第十条为加强公司资金管理,提高资金使用效益,公司各单位要按照预算管理办法和委员会办公室的有关要求编制现金收支预算,并在年度资金预算的基础上根据实际情况编制季度和月度等期间预算。

第十一条委员会办公室对各单位上报的资金预算方案进行汇总、审查,提出综合平衡的意见,将其纳入公司整体预算管理范围。

资金存放管理实施办法

资金存放管理实施办法

资金存放管理实施办法一、总则1.1 为加强公司资金存放管理,确保资金安全,提高资金使用效率,根据国家相关法律法规及公司财务制度,特制定本办法。

1.2 本办法适用于公司各部门及子公司资金存放管理。

二、资金存放原则2.1 合法合规原则:资金存放应严格遵守国家法律法规及公司财务制度。

2.2 安全性原则:资金存放应确保资金安全,降低风险。

2.3 效益原则:资金存放应兼顾流动性与收益性,提高资金使用效率。

三、资金存放渠道3.1 银行存款:公司在合规的商业银行开设基本账户和一般账户,用于日常资金收付。

3.2 网上银行:公司采用网上银行进行资金调拨、支付等操作,提高资金使用效率。

3.3 理财产品:公司可根据资金闲置情况,购买低风险、流动性好的理财产品,提高资金收益。

四、资金存放操作流程4.1 资金归集:各部门及子公司应将日常收入及时归集至公司基本账户。

4.2 资金支付:根据公司审批流程,通过银行转账或网上银行支付方式,对外支付资金。

4.3 资金调拨:根据公司经营需要,通过网上银行进行内部账户之间资金调拨。

4.4 理财产品购买:财务部门根据资金闲置情况,提出理财产品购买申请,经审批后实施。

五、资金存放安全管理5.1 建立健全资金存放安全制度,确保资金安全。

5.2 定期对公司资金存放情况进行检查,发现问题及时整改。

5.3 财务部门应加强对网上银行的操作管理,确保操作安全。

六、资金存放监控与分析6.1 财务部门应定期对资金存放情况进行监控,确保资金合规、安全、高效。

6.2 财务部门应定期分析资金使用情况,为公司决策提供依据。

七、责任与考核7.1 各部门及子公司应严格遵守本办法,如有违反,将追究相关责任。

7.2 财务部门应加强对资金存放管理的监督与考核,提高管理水平。

八、附则8.1 本办法解释权归公司财务部门。

8.2 本办法自发布之日起实施,如有修订,以最新版本为准。

九、资金使用审批流程9.1 公司设立资金使用审批小组,负责对大额资金使用进行审批。

《资金使用管理办法[五范文]》

《资金使用管理办法[五范文]》

《资金使用管理办法[五范文]》一、总则1.1 本办法旨在规范公司资金使用行为,提高资金使用效率,降低财务风险,确保公司健康、稳定、可持续发展。

1.2 本办法适用于公司各部门、各子公司及关联企业。

1.3 资金使用管理遵循以下原则:(1)合法性原则:严格遵守国家法律法规及公司规章制度;(2)效益原则:以提高公司经济效益为核心,合理配置资金资源;(3)风险可控原则:确保资金安全,降低财务风险;(4)权责明确原则:明确各部门、各岗位在资金使用管理中的权责。

二、资金预算管理2.1 财务部门负责编制公司年度资金预算,经公司领导审批后执行。

2.2 各部门根据业务发展需要,定期向财务部门申报资金预算,内容包括但不限于:项目名称、预算金额、资金用途、预计效益等。

2.3 财务部门对各部门申报的资金预算进行审核,确保预算合理、合规。

2.4 资金预算一经批准,原则上不予调整。

如确需调整,需按照原审批程序报批。

三、资金使用审批3.1 公司设立资金使用审批权限,明确审批流程。

3.2 各部门资金使用需提前向财务部门提交申请,经审批后方可执行。

3.3 资金使用申请应包括以下内容:(1)申请部门;(2)申请金额;(3)资金用途;(4)预计使用时间;(5)还款来源及还款时间;(6)其他需说明的事项。

3.4 财务部门对资金使用申请进行审核,确保资金使用合规、合理。

四、资金使用监管4.1 财务部门负责对公司资金使用情况进行监督、检查,确保资金安全。

4.2 各部门应定期向财务部门汇报资金使用情况,包括但不限于:资金支出、资金回收、项目进度等。

4.3 财务部门对发现的问题及时采取措施,防范财务风险。

五、内部审计与考核5.1 公司设立内部审计部门,对资金使用管理情况进行定期审计。

5.2 审计部门对发现的问题提出整改意见,各部门应认真落实整改措施。

5.3 公司将资金使用管理纳入绩效考核体系,对资金使用效果进行评价。

六、法律责任与违纪处理6.1 违反本办法规定的,公司将依据国家法律法规及公司规章制度,对相关责任人进行处理。

资金使用管理办法

资金使用管理办法

资金使用管理办法资金使用管理办法一、总则为规范资金使用管理,提高资金使用效率,保障资金安全,制定本办法。

二、资金使用范围资金使用范围包括但不限于:日常经营费用、项目开支、资产购置、员工薪酬等方面。

三、资金使用权限1. 项目负责人:项目负责人有权对项目资金进行支配和使用。

2. 部门经理:部门经理有权对部门预算内的资金进行支配和使用。

3. 财务部门:财务部门负责对资金使用进行监控和记录,对资金流向进行核算。

四、资金使用程序1. 申请:资金使用需提前向财务部门申请,说明资金用途、金额和时间等信息。

2. 审批:财务部门对资金使用申请进行审批,确保申请符合规定。

不符合规定的申请需退回重新申请。

3. 支付:经过审批的资金使用申请,由财务部门进行支付,同时记录相关信息。

4. 监控:财务部门对资金使用情况进行实时监控,确保资金使用符合规定和流程。

五、资金使用限制1. 超额支出:未经审批或超过预算的资金支出不得私自支出。

2. 虚假报销:不得虚构或篡改资金使用记录,严禁虚假报销。

3. 挪用资金:不得挪用公司资金进行个人或其他非法用途。

六、资金使用监督1. 内部审计:定期进行内部审计,查找资金使用中存在的问题并提出改进建议。

2. 外部审计:定期聘请独立审计机构对公司资金使用情况进行审计,确保资金使用合规。

七、违规处理对于违反资金使用管理办法的行为,将采取相应的处理措施,包括警告、罚款、调整岗位甚至解雇等。

八、附则本办法自发布之日起生效,如有需要进行修改或补充,需经相关部门审批。

以上为资金使用管理办法,望全体员工遵守,共同维护公司财务安全和稳定经营。

预算单位资金存放管理办法

预算单位资金存放管理办法

预算单位资金存放管理办法一、总则1.1 为规范预算单位资金存放管理,提高资金使用效率,确保资金安全,根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规,制定本办法。

1.2 本办法适用于我国境内依法设立的各级预算单位。

1.3 预算单位资金存放管理应遵循以下原则:(1)统一管理、分工负责;(2)确保安全、注重效益;(3)规范操作、透明公开;(4)防范风险、及时调整。

二、资金存放2.1 预算单位应将资金存放在以下账户:(1)基本存款账户;(2)专用存款账户;(3)临时存款账户。

2.2 预算单位开设账户应遵循以下规定:(1)一个预算单位在同一银行只能开设一个基本存款账户;(2)预算单位开设专用存款账户、临时存款账户,应按需开设,严格控制数量;(3)预算单位开设账户应提交相关资料,经审批同意后方可办理。

2.3 预算单位资金存放应遵循以下要求:(1)资金存放应符合国家有关规定,确保资金安全;(2)预算单位应合理配置资金,提高资金使用效益;(3)预算单位应定期对存放的资金进行清理、核对,防止资金闲置、流失。

三、资金使用3.1 预算单位应严格按照预算批复和资金用途使用资金。

3.2 预算单位使用资金应遵循以下程序:(1)编制用款计划;(2)提交用款申请;(3)审批同意后,办理资金支付;(4)归档相关资料。

3.3 预算单位应加强对资金使用的监督和管理,确保资金安全、合规、有效。

四、资金监督4.1 预算单位应建立健全资金监督制度,明确监督职责,实行分级负责。

4.2 预算单位应定期对资金存放、使用情况进行自查,发现问题及时整改。

4.3 财政部门应加强对预算单位资金存放、使用的监督检查,发现问题依法依规处理。

五、责任追究5.1 预算单位及其工作人员违反本办法规定,造成资金损失、浪费的,依法追究责任。

5.2 预算单位及其工作人员在资金存放、使用过程中存在违纪违法行为的,依法依规给予处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

公司资金收支管理办法

公司资金收支管理办法

公司资金收支管理办法第一章总则第一条为加强公司资金收支管理,规范资金运作,提高资金使用效率,保障公司资金安全,根据国家有关法律法规和财务制度,结合公司实际情况,特制定本办法。

第二条本办法适用于公司及所属各部门、各分支机构的资金收支管理。

第三条公司资金收支管理的基本原则是:统筹规划、合理安排、量入为出、确保重点、安全高效。

第二章资金收入管理第四条公司资金收入主要包括主营业务收入、其他业务收入、投资收益、营业外收入等。

第五条销售部门应按照销售合同的约定,及时催收货款,确保销售收入的按时足额入账。

第六条财务部门应定期与销售部门核对销售款项的到账情况,对逾期未到账的款项进行跟踪催缴。

第七条其他业务收入应按照相关合同或协议的约定,及时确认收入并入账。

第八条投资收益应根据投资项目的实际收益情况,及时进行核算和入账。

第九条营业外收入应按照相关法律法规和公司规定,及时确认和入账。

第十条公司所有资金收入必须纳入公司财务统一核算,严禁设立“小金库”或账外账。

第三章资金支出管理第十一条公司资金支出主要包括采购支出、工资及福利支出、费用支出、投资支出、偿债支出等。

第十二条采购部门应根据生产经营需要,合理制定采购计划,按照采购合同的约定支付货款。

第十三条工资及福利支出应按照公司薪酬制度和相关规定,由人力资源部门核算,财务部门审核后发放。

第十四条费用支出应遵循勤俭节约的原则,严格按照预算和审批权限进行控制。

第十五条投资支出应经过充分的可行性研究和审批程序,确保投资的合理性和效益性。

第十六条偿债支出应按照借款合同的约定,按时足额支付本息。

第十七条资金支出必须经过严格的审批程序,审批权限根据公司的相关规定执行。

第四章资金预算管理第十八条公司实行资金预算管理制度,各部门应根据年度经营计划和工作任务,编制本部门的资金预算。

第十九条财务部门负责汇总、审核各部门的资金预算,编制公司年度资金预算草案,报公司管理层审批。

第二十条资金预算一经批准,各部门必须严格执行,不得随意调整。

企业资金管理制度办法【5篇】

企业资金管理制度办法【5篇】

企业资金管理制度办法【5篇】【第1篇】企业资金管理制度办法企业资金管理制度办法企业资金管理制度1.0目的本制度规定了企业资金管理方面的具体要求,希望通过本制度规范资金管理工作,防范在管理资金过程中的各种风险。

2.0要求2.1术语和定义2.1.1现钞-指企业经营过程中用于收支目的的所有人民币、各种外汇钞票。

2.1.2现金-指企业存放在银行账户中,通过发给银行指令、随时可以用来支付各项开支的资金。

即:通常所说的银行存款。

2.1.3资金管理-企业现钞和现金收付管理。

2.2资金管理制度2.2.1财务部是负责企业资金管理的主管部门;负责编制企业资金管理制度。

2.2.2资金管理制度包括:现钞收支管理银行存款收支管理信用卡管理2.3现钞收支管理2.3.1企业财务部出纳负责企业所有现钞的收付保管工作。

2.3.2现钞的收入来源主要有:职工交回差旅费剩余款、处罚赔偿款、备用金退回款。

收取不能转账的单位或个人的销售收入。

处理各类废旧物资的收入。

收取外单位或个人支付的设备车辆出租费、承揽外加工费等。

其他不足转账付款起点的小额收入。

客户或其他单位或个人通过邮局以汇款单支付企业的现钞。

2.3.3现钞支付范围支付给职工个人的差旅费、备用金。

职工小额福利补助。

转账金额在结算起点以下的零星支付款项。

根据国家规定颁发给个人的各种科学技术、文化艺术、体育等各种奖励金。

小额零星采购付款。

2.4现钞收支管理政策2.4.1企业所有现钞的收支核算均由财务部统一负责,其他任何部门和个人除财务部特殊授权以外,一律不准办理货币资金的收付业务。

2.4.2企业所有现钞收入均由出纳人员收取,并于当日存入公司的开户银行。

由于收款太迟而来不及在当天存入公司开户行的,出纳应于第二天送存银行。

2.4.3企业现钞管理制度应明确规定,所有收付业务无论金额大小原则上应通过银行账户进行,现钞收支业务应限制在最低水平。

降低现钞收支水平是全体员工的共同责任。

2.4.4企业应书面规定现钞支付的最高限额。

资金管理办法

资金管理办法

第一条为加强公司 (以下简称公司) 资金的控制和管理,提高资金使用效率及效益,控制资金风险,保障资金安全,根据《中华人民共和国票据法》、国务院《现金管理暂行条例》、中国人民银行《人民币银行结算账户管理办法》、《支付结算办法》等法律法规及国务院国资委《关于推动企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》和公司《财务管理办法》制定本办法。

第二条本办法所称资金是指在境内外生产经营以及投融资活动中形成的各类形态的可用于交易及结算的资产,主要包括现金、银行存款、金融票据、信用货币及其他金融工具。

资金管理是指对资金运筹行为实施相应的审批、控制、责任界定及监督。

包括:货币资金管理、票据管理、资金支付流程管理、资金结算管理、外汇资金结算管理、投资资金管理、财政资金管理、资金信息系统管理、资金风险管理等。

第三条本办法适用于公司总部、全资和非上市控股公司 (以下简称“分支机构”) ,上市控股公司结合自身资金管理特点和上市公司监管要求,参照本办法制定本企业资金管理办法,报公司财务管理部备案。

第四条按照上级相关要求和公司经营发展过程中对资金集约化管控、运营的实际需求,公司在集团内对各分支机构以不同形式实施资金集中管理。

第五条根据上级对企业加快司库体系建设的总体部署和公司“十四五”财务发展规划,公司将围绕司库体系建设开展资金管理工作。

第六条资金管理实行岗位责任制,根据需要设置资金管理相应岗位,明确各岗位的职责权限,实施轮岗,确保办理资金业务的不相容岗位分离并相互制约、监督。

第七条资金业务应建立严格的授权批准程序,并严格执行资金支付授权审批流程。

明确审批人对资金业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施,规定经办人办理资金业务的职责范围和工作要求。

第八条公司及各分支机构财务部门负责资金管理工作。

包括建立资金管理制度并组织实施,规范对库存现金、银行账户及存款、票据、印鉴、网银U 盾及资金信息系统等的管理,及时准确统计各类资金数据,以及其他资金管理的相关工作。

资金管理办法

资金管理办法

资金管理办法资金管理办法是企业为了保障资金安全和合理利用而采取的一系列措施和规定,下面是一份简要的资金管理办法,供参考:一、资金收款1.所收款项必须与合同、订单、财务单据相符,不得从虚构或无法核实的来源添加。

2.及时将收款单据存档,并在涉及审核的情况下提交给财务部门,以确保付款流程的透明度和合规性。

3.将收入存放在合适的银行账户中,并及时对账、核对,确保收入无误。

二、资金支付1.必须有明确的支付目的和合法的支付依据,不得违反法律、法规和公司规定。

2.支付前须经过财务部门审核,审核通过后始可批准支付。

3.对于较大的支付,需要公司高层批准,并以书面形式保存相关文件。

三、财务管理1.公司将开设一个内部账户和外部账户,以使资金流向在两者之间进行。

这样操作是有利于有效控制资金,并帮助公司了解其资产负债状况。

2.财务部门必须与税务部门合作,确保所有税收支付都按时支付,并在评估出需要的前提下报告税务问题。

3.公司必须对现金、支票、存款和计帐账目进行合适的登记,以便财务部门更好地追踪资金流向。

四、资产管理1.公司必须按照公认会计准则记录所有资产,包括现金、存货、固定资产等,并进行周期性的资产清点。

2.对有价证券和固定资产等应贴上识别符号并设定管理制度,以便追踪资产所在地和物品流向。

3.将资产分配给资产手头时,必须有正式的授权或许可,以便审查利用协议。

五、信贷管理1.公司必须按照合同付款期限支付账单,并及时向债权人偿还所有债务。

2.公司必须充分考虑负债的筹资成本和未来的现金流量,以免出现资金不足的情况。

3.公司的信用额度必须在可承受范围内,并且在消费者提出申请之前,经过严格的审核。

以上是一份简要的资金管理办法,供参考。

它并不是适用于所有公司的标准,可以根据公司业务特点和实际运营情况进行调整和修改。

总之,资金管理是企业管理的重中之重,必须保证每一分钱都能得到合理的利用和监管。

资金管理办法

资金管理办法

资金管理办法资金管理办法一、引言资金管理是企业管理中极为重要的一个方面,合理的资金管理可以有效提高企业的盈利能力,保障企业的生存和发展。

资金管理办法是为了规范企业内部的资金运作,合理配置资金资源,确保资金的安全和效益,提高企业的经营效益而制定的一系列制度和规定。

二、资金管理原则1. 风险控制原则:资金管理应以风险控制为核心,避免资金的风险发生,确保资金的安全。

2. 高效利用原则:资金应该得到充分的利用,提高资金的使用效率,实现资金最大化收益。

3. 透明度原则:资金管理应该公开透明,避免资金的流失和挪用。

三、资金管理的基本内容1. 资金预算资金管理的第一步是进行资金预算,明确企业的资金需求和来源,合理安排资金的使用计划,避免出现资金短缺或过剩的情况。

2. 资金调度资金调度是指根据资金需求的变化,灵活调整资金的使用计划,确保资金的流动性和使用效率。

3. 资金监测建立健全的资金监测机制,及时监控企业的资金流动情况,发现问题及时处理,防止资金的挪用和浪费。

4. 风险控制制定资金风险管理方案,针对资金流失、市场风险等方面进行预警和控制,降低资金管理的风险。

四、资金管理的具体办法1. 资金流动性管理:根据企业的经营特点和资金情况,合理安排资金的流动性,确保资金的及时调度和使用。

2. 资金占用成本管理:优化资金结构,减少资金占用成本,提高资金利用效率。

3. 资金归集与支付管理:建立规范的资金归集和支付制度,确保资金的安全和准确性。

4. 资金投资管理:根据企业的经营需要和风险偏好,选择适合的投资项目,提高资金的利用效率和收益率。

五、资金管理的效果评价资金管理的效果评价是资金管理工作的重要一环,通过对资金管理指标的监测和评价,及时发现问题,并采取措施加以改进和优化,提高企业的资金管理水平和效果。

六、结语资金管理作为企业管理的重要内容,对企业的稳定发展起着至关重要的作用。

只有制定科学合理的资金管理办法和规定,并严格执行,才能确保企业资金的安全和有效利用,为企业的可持续发展营造良好的金融环境。

资金管理办法

资金管理办法

资金管理办法第一章总则第一条为规范资金管理行为,提高资金使用效益,保障资金安全,制定本办法。

第二条合用范围:本办法合用于单位内部的资金管理行为。

第三条资金管理原则:公开透明、依法依规、节约用水、安全有效。

第四条资金管理目标:合理配置和使用单位资金,保障单位财务安全和利润最大化。

第五条资金管理职责:各级领导及相关部门,应按照职责分工,加强对资金管理的监督和检查。

第六条资金管理权限:根据职责分工和授权程序,各级领导及相关部门具有资金管理权限。

第七条资金管理程序:资金使用应按照预算程序及其他相关制度执行,确保合规和完整性。

第八条资金管理责任:各级领导及相关部门应对自己所管理的资金负责,确保资金使用效益最大化。

第二章支出管理第九条支出预算:各部门应制定年度支出预算,经批准后实施,并进行跟踪检查。

第十条支出审核:各部门对于支出申请进行审核,必须符合预算要求和相关规定,审核程序应清晰完整。

第十一条支出支付:支付过程应按照正规渠道进行,确保支付凭证有效、真实。

第十二条支出核销:对于支出的核销,应明确核销时间、金额等信息,并建立适当的档案保存。

第十三条支出审计:资金使用情况应定期进行审计,确保合规性、完整性和安全性。

第三章收入管理第十四条收入管理:各部门应根据财务管理要求,制定收入计划,确保收入来源清晰、数据准确。

第十五条收入确认:收入的确认应按照像关规定执行,确保收入信息真实、可信。

第十六条收入核算:对于已确认的收入,应进行分类、核算,确保数据准确。

第十七条收入缴存:对于收到的各类收入,应及时、安全地存放入指定账户,并记录相关信息和流转。

第十八条收入结算:对于完成业务后所得到的收入,应及时进行结算并记录相关信息。

第十九条收入检查:对于重要收入来源和金额较大的收入,应进行子细检查,确保安全性和真实性。

第四章资金监督第二十条资金监督:各级领导及相关部门应根据职责分工,加强对资金使用和管理的监督和检查。

第二十一条资金检查:对于资金使用情况,应定期进行专项检查,发现问题及时处理和纠正。

资金存放管理办法

资金存放管理办法

资金存放管理办法一、总则1.1 本办法旨在规范公司资金存放管理,确保资金安全、合规、高效运作。

1.2 本办法适用于公司各部门及子公司资金存放管理。

1.3 资金存放管理遵循以下原则:(1)安全性:确保资金安全,防范风险;(2)合规性:遵守国家法律法规,遵循公司内部管理制度;(3)效益性:合理配置资金,提高资金使用效率。

二、资金存放渠道2.1 资金存放渠道包括但不限于以下几种:(1)银行存款:在境内具有合法资质的商业银行开设账户;(2)现金:公司现金库存及日常经营所需现金;(3)其他:包括但不限于债券、股票、基金等金融产品。

2.2 各部门及子公司应按照公司资金管理规定,合理选择资金存放渠道。

三、银行账户管理3.1 银行账户开设(1)公司及子公司开设银行账户,需经财务部审批;(2)开设银行账户时,应提供相关资质证明文件,确保账户合规;(3)财务部负责银行账户的日常管理和监督。

3.2 银行账户使用(1)公司及子公司应在规定范围内使用银行账户;(2)严禁将银行账户用于个人或其他非法用途;(3)银行账户资金往来应真实、合法、合规。

3.3 银行账户注销(1)公司及子公司不再使用某银行账户时,应及时办理注销手续;(2)注销银行账户时,应确保账户内无未清偿债务及其他遗留问题。

四、现金管理4.1 现金收支(1)公司及子公司应严格按照国家现金管理规定进行现金收支;(2)现金收支应真实、合法、合规;(3)严禁坐支现金、白条抵库等行为。

4.2 现金库存(1)公司及子公司应合理控制现金库存规模;(2)现金库存应定期进行盘点,确保账实相符;(3)财务部负责现金库存的监督和管理。

五、资金调度与监督5.1 资金调度(1)公司及子公司应合理预测资金需求,提前做好资金调度;(2)资金调度应遵循效益性原则,确保资金使用合理;(3)财务部负责公司及子公司资金调度的统筹和协调。

5.2 资金监督(1)公司及子公司应建立健全资金监督机制;(2)财务部定期对公司及子公司资金使用情况进行检查;(3)对发现的违规行为,应严肃处理,并追究相关人员责任。

资金管理办法

资金管理办法

资金管理办法资金管理办法第一章总则第一条 为了规范公司资金的管理,确保资金的安全、合理、高效使用,促进公司各项经济活动的顺利进行,制定本办法。

第二章资金管理职责第二条 公司财务部门负责全面统一管理公司的资金。

第三条 各部门、各单位应当按照公司资金管理的要求,落实资金管理责任,做好资金的相关工作。

第四条 资金管理部门负责制定和完善资金管理规章制度,组织实施资金的计划、控制、分配和监督工作。

第三章资金管理流程第五条 资金的计划工作,应当根据公司经营目标、预算和需求,依据公司的文化和策略进行。

第六条 资金的控制工作,包括对公司各项经济活动的资金需求的审批和监督,以及对资金使用情况的监控和分析。

第七条 资金的分配工作,应当根据公司的经营需要和资金计划,合理分配各项资金,确保各个环节的资金需求得到满足。

第八条 资金的监督工作,应当对公司各个环节的资金使用情况进行监督,及时发现和解决问题,确保资金的安全和正常使用。

第四章资金管理制度第九条 公司应当制定完善的资金管理制度,明确各个环节的资金流动规程和权限范围。

第十条 公司应当建立健全的资金预算制度,按照年度、季度、月度等不同时间段,编制和执行资金预算。

第十一条 公司应当建立有效的资金审核制度,对各类资金需求进行审批和控制,确保资金的合理使用。

第十二条 公司应当建立科学的资金结算制度,确保资金的安全和准确结算,避免资金损失和风险。

第五章资金管理措施第十三条 公司应当建立健全资金监控系统,实时监测和分析资金的流动情况,及时发现异常情况并采取相应措施。

第十四条 公司应当加强内部控制,建立防范风险的机制,确保资金的安全和合规使用。

第十五条 公司应当加强与相关金融机构的合作,优化资金的利用效率,降低资金成本。

第十六条 公司应当建立健全资金管理的考核评估机制,对各环节的资金使用情况进行评估,为决策提供依据。

第六章资金管理附件附件一:资金管理流程图附件二:资金预算表格附件三:资金审核流程附件四:资金结算相关文件第七章法律名词及注释1. 公司法: 指中华人民共和国公司法。

资金管理办法

资金管理办法

资金管理办法1.引言资金管理是组织或个人为了更好地管理和利用资金资源,提高投资效益而采取的一系列措施和方法。

良好的资金管理办法能够帮助企业或个人合理规划资金运作,降低风险,提高收益。

本文将介绍几种常见的资金管理办法,帮助读者了解和应用于实际情况中。

2.现金流管理现金流管理是指通过有效的控制现金流的流入与流出,以保持现金的可持续性和可用性。

具体的资金管理办法包括:2.1 进行现金预测和规划,合理安排资金的使用计划,确保流入流程的稳定性。

2.2 控制和管理应收账款和应付账款,减少逾期和坏账的风险。

2.3 合理利用银行结算工具,如票据、承兑汇票等,提高资金使用效率。

2.4 建立健全的现金流管理制度和内部控制,确保现金流的安全和有效性。

3.投资管理投资管理是指通过选择和配置不同的投资项目,以实现资金增值和保值的目标。

以下是几种常用的资金管理办法:3.1 分散投资:将资金分散投资于不同领域、不同行业、不同类别的投资项目,降低风险。

3.2 长期投资:选择长期有潜力的投资项目,通过时间的累积和价值的增长实现资金增值。

3.3 控制投资风险:进行充分的市场研究和风险评估,避免盲目投资和追涨杀跌。

3.4 定期审查和调整投资组合,根据市场变化和个人需求来合理配置资金。

4.债务管理债务管理是指有效管理和规划债务,降低借贷成本,提高还贷能力。

以下是几种常用的资金管理办法:4.1 借款管理:谨慎选择借款对象、合理安排借款周期和利率,避免过度借贷和高额利息负担。

4.2 债务整合:通过整合不同的债务,降低整体借贷成本,提高还款计划的可行性。

4.3 资产抵押:通过抵押自己的资产来获得更低的借贷利率,减少借贷风险。

4.4 偿还优先级管理:优先偿还高利率和到期日较早的债务,减少债务的累积和风险。

5.风险管理风险管理是指通过识别、评估和控制各种风险,保护资金安全并降低损失。

以下是几种常用的资金管理办法:5.1 建立风险评估体系,识别潜在的风险,并制定相应的风险应对策略。

事业单位资金管理制度办法

事业单位资金管理制度办法

事业单位资金管理制度办法一、总则1.为加强事业单位资金管理,规范资金使用行为,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国政府采购法》等相关法律法规,制定本办法。

2.本办法适用于我国各级事业单位的资金管理工作。

3.事业单位资金管理应遵循以下原则:(1)合法性原则:严格按照国家法律法规和财务制度进行资金管理;(2)效益原则:提高资金使用效益,确保资金安全;(3)全面原则:全面、全员、全过程进行资金管理;(4)透明原则:保证资金管理过程的公开、透明。

二、资金收入管理1.事业单位应按照国家规定,依法开展各项业务活动,确保资金收入合法、合规。

2.事业单位应加强对财政补助收入、事业收入、经营收入、非经营收入等各类资金收入的管理,建立健全收入管理制度。

3.事业单位收入核算应遵循以下要求:(1)及时、准确、完整地记录收入;(2)合理确认收入;(3)严格按照国家规定的收入分配政策进行收入分配。

三、资金支出管理1.事业单位支出应遵循以下原则:(1)合法性原则:严格按照国家法律法规和财务制度进行支出;(2)效益原则:合理、节约使用资金;(3)计划原则:按照预算计划合理安排支出;(4)审批原则:严格执行审批程序,确保支出合规。

2.事业单位应加强对财政拨款、事业支出、经营支出、非经营支出等各类资金支出的管理。

3.事业单位支出核算应遵循以下要求:(1)及时、准确、完整地记录支出;(2)合理确认支出;(3)严禁虚列支出、套取资金。

四、资金预算管理1.事业单位应按照国家预算管理法律法规,建立健全预算管理制度。

2.事业单位预算编制应遵循以下原则:(1)合法性原则:符合国家法律法规和政策要求;(2)完整性原则:全面反映事业单位收支情况;(3)真实性原则:真实反映事业单位财务状况;(4)科学性原则:合理安排预算,提高资金使用效益。

3.事业单位应严格执行预算,加强对预算执行情况的监督和考核。

五、资金监管与风险防范1.事业单位应建立健全资金监管制度,加强对资金使用过程的监督。

集团公司资金管理办法

集团公司资金管理办法

集团公司资金管理办法集团公司资金管理办法一、导言集团公司资金管理是保障企业正常运营和发展的关键环节之一。

为规范集团公司资金的流动和运用,提高资金的利用效率,制定并实施本办法。

二、资金管理的总体原则1. 合法合规:资金管理应当符合国家法律法规和公司制度的要求,确保资金运用过程合法合规。

2. 安全性:资金管理要注重资金的安全性,避免资金的失窃、挪用和风险等问题。

3. 透明度:资金运用和流动的过程应当做到透明化,确保资金的去向清晰可追溯。

4. 效益性:资金管理应当以提高资金利用效率、降低资金成本、增加收益为目标。

三、资金管理的具体办法3.1 资金池管理1. 集团公司设立统一的资金池,实现资金集中管理。

2. 汇总公司内各子公司的资金,合理调配资金用于支付、融资等。

3. 定期进行资金结余和需求分析,优化资金配置。

3.2 资金使用管理1. 根据公司经营需要合理制定使用资金计划。

2. 严格控制资金的使用范围和金额,避免超支。

3. 对重大资金支出项目,需经过相关审批程序。

3.3 投资理财管理1. 根据公司的战略规划和财务需求,制定长期、短期投资计划。

2. 选择适合公司实际情况的投资产品进行配置。

3. 对投资项目进行风险评估和定期跟踪,及时调整投资策略。

3.4 资金风险管理1. 制定资金风险管理方案,防范资金市场波动、汇率波动等风险。

2. 建立健全的风险控制机制,及时发现并解决资金风险问题。

3. 制定应急预案,应对紧急资金风险事件。

四、监督与检查1. 设立资金管理监督检查机构,负责监督资金管理办法的执行情况。

2. 每年对资金管理情况进行审计,向公司领导和股东报告资金管理的运作情况。

3. 对于资金管理违规现象,将按照公司规定进行处罚处理。

五、附则1. 本办法自颁布之日起生效。

2. 集团公司可根据实际情况对本办法进行修订,须经公司董事会批准后实施。

3. 本办法解释权归集团公司领导机构所有。

以上即为集团公司资金管理办法的主要内容,希望全体员工认真遵守并执行,确保资金运用的安全有效。

资金管理办法(多份)

资金管理办法(多份)

资金管理办法第一章总则第一条为了加强资金的规范管理,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国预算法》等相关法律法规,制定本办法。

第二条本办法适用于公司内部各部门的资金管理活动。

第三条资金管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保资金合法合规使用;(二)效益原则:提高资金使用效益,实现公司经营目标;(三)安全性原则:确保资金安全,防范资金风险;(四)透明度原则:资金管理过程应保持透明,便于监督和审计。

第二章资金预算管理第四条公司各部门应根据业务发展需要,编制年度资金预算,经财务部门审核后,报公司领导审批。

第五条资金预算执行过程中,如需调整,应按照预算编制程序报批。

第六条财务部门应定期对各部门资金预算执行情况进行监督、检查,并对预算执行情况进行评价。

第三章资金筹集与使用第七条公司各部门应根据业务发展需要,合理筹集资金。

资金筹集方式包括但不限于:(一)公司内部调拨;(二)银行贷款;(三)发行债券;(四)其他合法融资渠道。

第八条资金使用应符合国家法律法规、公司规章制度及业务发展需要,确保资金安全、合规、有效。

第九条资金支付应遵循以下程序:(一)提出支付申请;(二)财务部门审核;(三)公司领导审批;(四)财务部门办理支付手续。

第十条公司各部门应加强资金使用过程的管理,确保资金用于合法、合规、有效的用途。

第四章资金风险管理与监督第十一条公司各部门应建立健全资金风险管理体系,加强资金风险识别、评估、控制和应对。

第十二条财务部门应定期对各部门资金使用情况进行检查,发现问题及时纠正,并对违规行为进行查处。

第十三条公司应建立健全内部审计制度,对资金管理情况进行审计,确保资金安全、合规、有效。

第五章附则第十四条本办法由财务部门负责解释。

第十五条本办法自发布之日起实施。

第十六条如有未尽事宜,可按国家法律法规及公司相关规定执行。

2024最新带目录带附件详细版-资金管理办法目录第一章总则第二章资金预算管理第三章资金筹集与使用第四章资金风险管理与监督第五章附则附件一:资金预算申请表附件二:资金支付申请表附件三:资金使用情况报告第一章总则第一条为了加强资金的规范管理,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国预算法》等相关法律法规,制定本办法。

《专项资金管理办法》

《专项资金管理办法》

《专项资金管理办法》第一章总则第一条为了规范和加强专项资金的管理,提高资金使用效益,保障专项资金安全、合理、有效使用,根据国家有关法律法规和财务制度,结合本单位实际情况,制定本办法。

第二条本办法所称专项资金,是指上级部门或其他单位拨入的具有专门用途的资金。

第三条专项资金的管理应当遵循专款专用、单独核算、注重绩效、公开透明的原则。

第四条专项资金的使用应当符合国家政策和法律法规,以及上级部门或拨款单位规定的用途和范围。

第二章专项资金的设立和预算管理第五条专项资金的设立应当有明确的政策依据、具体的目标任务和合理的预算安排。

第六条相关部门应当根据工作需要和事业发展规划,提出专项资金设立的申请,经单位领导班子集体研究决定,并报上级主管部门批准。

第七条专项资金应当纳入单位年度预算管理,按照预算编制的要求,明确资金用途、使用范围、预期绩效等内容。

第八条预算编制应当遵循科学合理、实事求是的原则,充分论证项目的必要性和可行性,确保预算的准确性和合理性。

第三章专项资金的使用管理第九条专项资金的使用应当严格按照批准的预算执行,不得擅自调整用途或扩大使用范围。

第十条专项资金的支出应当符合财务制度和相关规定,严格履行审批手续。

报销凭证应当真实、合法、有效,与专项资金使用用途相符。

第十一条对于重大项目或重点支出,应当实行集体决策和招投标制度,确保资金使用的公平、公正、公开。

第十二条专项资金应当按照规定的进度及时支付,不得滞留、截留或挪用。

第十三条建立专项资金使用台账,对资金的收支情况进行详细记录,定期进行核对和清算。

第四章专项资金的监督检查第十四条加强对专项资金使用的监督检查,定期或不定期对专项资金的使用情况进行检查和审计。

第十五条监督检查的内容包括专项资金的使用是否符合规定用途、支出是否合理合法、财务管理是否规范、绩效目标是否实现等。

第十六条对监督检查中发现的问题,应当及时整改,情节严重的,依法追究相关人员的责任。

第十七条建立专项资金信息公开制度,定期公开专项资金的收支情况和使用效果,接受社会监督。

资金管理办法

资金管理办法

资金管理办法第一章总则1.1 为加强资金管理,提高资金使用效率,确保资金安全,根据国家相关法律法规,结合本单位实际情况,特制定本办法。

1.2 本办法适用于本单位所有资金的筹集、使用、管理和监督活动。

1.3 资金管理应遵循合法、安全、高效、透明的原则。

第二章资金筹集2.1 资金筹集应符合国家法律法规和本单位财务规划。

2.2 筹集资金的方式包括但不限于银行贷款、股东投资、发行债券、政府补助等。

2.3 所有筹集资金活动必须经过严格的审批流程,并确保资金来源的合法性。

第三章资金使用3.1 资金使用应符合单位的经营计划和财务预算。

3.2 资金使用应优先保障单位正常运营和发展战略需要。

3.3 对于大额资金的使用,应建立严格的审批和审计机制。

第四章资金管理4.1 建立资金管理责任制,明确各级管理人员的职责和权限。

4.2 实行资金集中管理制度,提高资金使用效率。

4.3 定期对资金使用情况进行分析和评估,及时发现问题并采取措施。

第五章风险控制5.1 建立资金风险评估机制,对资金筹集和使用过程中可能出现的风险进行评估。

5.2 制定风险应对措施,包括风险预警、风险控制和风险转移等。

5.3 定期对风险管理措施的有效性进行审查和更新。

第六章监督检查6.1 建立资金监督检查机制,定期对资金管理情况进行内部审计。

6.2 对于违反资金管理规定的行为,应及时纠正并追究相关人员的责任。

6.3 鼓励员工对资金管理中的违规行为进行举报,并保护举报人的合法权益。

第七章附则7.1 本办法由财务部门负责解释。

7.2 对本办法的修改和补充,应经过单位管理层审议通过。

7.3 本办法自发布之日起生效,原有与本办法相抵触的规定同时废止。

请根据实际情况调整上述内容,确保其符合单位的具体需求和法律法规要求。

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资金管理办法第一条为保证公司资金安全、完整,充分发挥资金使用效益,防止舞弊行为,特制定本办法。

第二条本办法参照《会计法》、《会计基础工作规范》、《内部会计控制规范》等相关法律法规和规章制度,并结合公司实际情况制定。

第三条本办法所称资金是指公司拥有的现金、银行存款和其他货币资金及银行票据。

其中:现金,是指公司拥有的现钞,包括人民币现钞和外币现钞;银行存款,是指公司存入银行或其他金融机构的款项;其他货币资金,是指公司除现金、银行存款以外的货币性质的资金,包括外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款、信用卡存款、信用证保证金存款、存出投资款等;银行票据,是指商业票据,包括银行承兑汇票和商业承兑汇票等。

第四条本办法用于公司资金的收、付、保管、记录、监督检查等行为,约束公司内部涉及资金业务的所有人员。

第五条资金管理的基本原则1、严格职责分工,明确部门和岗位的职责权限。

2、以资金计划为手段,对资金收支实行计划控制。

3、实行资金集中统一支付管理。

4、建立严格的资金审批权限。

第六条资金收入是指公司通过销售商品或者提供劳务等方式取得资金,包括销售商品、对外融资、转让资产等方式,公司主要的资金收入来源是销售商品。

第七条资金支付分为计划内支付和计划外支付。

1、按是否属于计划开支范围,分为计划内支付、超计划支付和计划外支付。

2、按支付的金额大小,分为小额支付、一般支付、大额支付。

3、按支付的性质,分为资本性支付(包括购建固定资产支出、无形资产和对外投资等支出)和收益性支出(包括购买原材料支出、人工支出、税费等支出)。

第八条资金支付流程如下:1、支付申请,资金使用部门用款时,应提前向财务部提交资金支付计划,注明用款单位(供应商)、款项用途、金额、支付方式等内容,需要时要求附合同或相关证明。

2、计划审核,财务部对资金使用部门提交的资金支付申请计划逐项进行审核,审核的主要内容包括:款项是否已经往来账中反映、经济合同是否有效、支付金额是否属实、支付的相关原始凭证是否合规合法等等。

3、资金平衡,财务部根据本期的资金计划收入情况,对用款计划清单和进行平衡,形成资金支付计划(包括付款单位、付款金额、付款时间等)并提交公司领导审批。

4、计划审批,审批人根据其职责、权限和相应程序对平衡后的支付计划进行审批。

对不符合规定的资金支付申请,审批人应当拒绝批准。

5、支付管理,财务部对批准后的资金支付计划进行支付管理,审核资金支付时提交的用款单位、用款金额、款项类别等是否与审批后下发的资金支付计划一致。

严禁串单位、类别和用款时间申请资金支付。

6、支付审批,审批人根据其职责、权限对提交的支付申请进行日常审批,财务部依据审批结果办理资金支付。

第九条资金计划中的部门和人员职责权限:(一)财务部门1、负责综合平衡各业务部门资金计划,编制资金计划表,提交公司领导审批。

2、负责按批准的资金计划,对资金支付进行管理。

3、负责资金业务的收入、支出、保管、记录、稽核等日常管理。

4、资金计划审核、平衡。

5、进行资金支付分析,努力实现资金成本最低化,提高资金使用效率。

6、负责融资工作有关的资金调度、银行账户的设立与注销。

(二)销售部门1、负责提出月度及年度资金收入计划,并保证按照收入计划的完成。

2、负责销售商品并催收货款,组织销售资金回笼。

3、定期分析销售收入的资金计划执行情况和销售资金流量情况,分析计算销售计划价格差异和数量差异,并提出实施措施。

(三)用款部门1、根据业务范围,编制月度、年度资金支付计划草案,提交财务部门综合平衡。

2、根据经批准的月度、年度资金计划,按各自分管的范围,提出用款申请。

3、按规定取得合法的发票和其他原始凭证,经审核合格后,及时办理报销手续。

第十条财务部负责资金收入、支付和保管业务的控制管理,实行资金收付业务分离制度。

1、资金收付及保管由经授权批准的出纳员负责处理。

2、出纳员负责登记现金日记账和银行存款日记账,不得兼总账、稽核、会计档案保管、收入、支出、费用、债权债务的日常会计核算工作。

3、负责应收账款的人员不能同时负责现金收入;负责应付账款的人员不能同时负责现金支出。

4、资金支付审批不应由出纳员担任。

5、出纳人员严禁保管财务印章。

6、严禁会计人员假造用途套取现金;严禁利用有价证券抵顶现金;严禁因私事借支公款。

第十一条出纳业务控制1、严格按照现金使用范围支付现金,控制现金支付范围,减少直接使用现金支付。

原则上,1000元以上的往来款项支付必须使用转账结算。

现金的使用范围:(1) 职工工资、津贴;(2) 个人劳务报酬;(3) 各种奖金;(4) 各种劳保福利及国家规定的个人其他支出;(5)出差人员需随身携带的差旅费;(6)结算起点在1000元以下的零星支出;(7)中国人民银行确定需要支付现金的其他支出。

2、严格执行开户银行核定的库存现金限额,库存现金超过限额的,出纳人员应当及时送存银行。

3、财务部应加强现金的安全控制,库存现金由出纳人员集中存放于保险箱,出纳员到银行送存现金或提取现金,数额较大的,应由两人以上派车前往,以保证安全。

4、出纳人员每天工作结束时要清点现金,核对账目,做到日清月结,财务主管应进行不定期检查。

5、库存现金月末进行定期盘点,财务主管应进行不定期抽查盘点,由财务主管或其他财务人员监盘,通过库存现金盘点表记录盘点过程和内容,并由盘点人、监盘人、复核人签章确认。

6、盘点差异应予及时追查原因,凡是查明了原因的,根据实际情况进行会计调整,如果不能查明原因,属于长款的,经财务主管审批后,按规定计入营业外收入,属于短款的,应当追究相关人员责任,正常情况应当由责任人赔偿。

7、出纳人员要认真、逐笔、顺序登记好现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结,每天工作终了,应核对账、款是否相符,月终应与会计核对账账、账实是否相符,如有题应及时查明原因,如属账务处理错误,应及时通知会计人员调账。

第十二条资金收入控制1、财务部出纳负责现金的收取,除特殊情况(如业务在外地发生、或事先得到财务部的同意并授权代收)外,其他任何部门或个人不得擅自出具收款凭证或白条收取款项。

2、出纳在收款时应仔细核对开票员开具的发票或收据与收取的现金是一致;各种收款发票或收据应当事先连续编号。

3、每天工作结束,出纳人员应汇同开票员清点当天开出的所有发票和收据并根据合计数登记现金日记账。

清点时,如果发现发票或收据的缺号现象,应立即报告财务主管,并调查原因。

4、现金收入应于当日送存银行,严禁坐收坐支,设立小金库。

5、财务部专门人员负责汇款单的收取,除特殊情况(如业务在外地发生、或事先得到财务部门的同意并授权代收)外,其他任何部门或个人不得代收汇款单。

6、负责汇款单收取的人员应设立“汇款单登记簿”记录收到的全部汇款单。

第十三条票据控制1、财务部专人负责票据(包括银行汇票、商业汇票、支票、银行本票)的收取,除特殊情况(如业务在外地发生、或事先得到财务部门的同意并授权代收)外,其他任何部门或个人不得代收票据。

2、财务部对收到的票据应及时办理账务处理。

3、负责票据的人员应设立“应收票据登记簿”记录收到的全部票据。

4、负责票据的人员应严格审查票据的真实性、合法性,通过银行查询的有效方式予以确认,在确认前不得发货或支付对价。

一般情况下不接受商业承兑汇票和尚未承兑的票据。

5、票据到期被拒绝付款、承兑人或付款人死亡、破产、逃匿的,应当在法定的追索期内,及时向背书人、出票人以及其他票据债务人行使追索权,防止因疏忽造成损失。

6、票据经财务部资金计划批准后,用作支付手段背书转让和贴现,由出纳办理背书手续,并由登记票据簿的人员在“应收票据登记簿”上予以记载。

第十四条公司按照中国人民银行《银行账户管理办法》和《支付结算办法》的规定,加强银行账户的管理,严格按规定在银行开立账户,办理存款、取款业务和转账结算。

公司银行账户按规定分为基本存款账户、一般存款账户、临时存款账户和专用存款账户。

1、基本存款账户用于办理公司日常结算和现金收付,公司的工资、奖金等现金的支取,只能通过基本存款账户办理。

只能在一家银行的一个营业机构开立一个基本存款账户,不得在多家银行开立基本存款账户。

2、一般存款账户是公司在基本存款账户以外的银行借款转存、非独立核算分支机构按规定开立的账户,可以通过该等账户办理转账结算和现金缴存,不得办理现金支取。

不得在同一家银行的几个分支机构开立一般存款账户。

3、临时存款账户是公司因临时经营活动开立的账户,可以通过该等账户办理转账结算和按规定办理现金收付。

4、专用存款账户是公司因特殊用途需要开立的账户。

5、不得利用公司银行账户代其他单位和个人存取现金。

第十五条开立和注销银行账户由公司总经理或董事长审批,未经批准不得开立和注销银行账户。

第十六条财务主管每年应至少清理一次银行账户开立情况,对已不需要的临时账户、长期未使用账户,应予及时注销,并将清理结果报告公司总经理和董事长。

第十七条公司在办理结算业务时应当遵守银行结算纪律,不得签发没有资金保证的票据或远期支票,不签发、取得和转让没有真实交易或债权债务的票据,不无理拒付。

第十八条银行存款应每月至少对账一次,财务部门应安排出纳以外的第三人核对银行存款余额,并由其直接从银行取得银行对账单,编制银行存款余额调节表,使银行存款账面余额与银行对账单核对相符。

如有调节不符的,应查明原因,及时报批处理。

第十九条财务部负责与货币资金业务有关的票据和结算凭证的管理和控制。

与货币资金业务有关的票据是指支票、银行汇票、商业汇票、银行本票,与货币资金业务有关的结算凭证是指公司从银行领购的由银行统一印制的解讫通知、进账单等结算凭证。

第二十条空白票据和结算凭证的购买、保管、使用、注销控制1、公司使用的票据和结算凭证均应从银行领购,出纳人员应设立“空白票据登记簿”记录空白票据的购买、使用、注销情况,并由其负责办理空白票据的购买、保管、使用、注销事宜,出纳应将空白票据和结算凭证妥为保管在保险箱中。

2、空白票据和结算凭证的领购,由财务主管审批,未经批准不得购买。

3、按规定的资金支付程序和权限办理支付审批后,票据方可签发使用,票据必须明确载明收款人和金额,不得签发无收款人和金额的票据。

作为付款依据的原始凭证,票据签发后,加盖“付讫”章。

4、任何有文字和数字更改的票据应予作废,作废票据必须加盖“作废”章,并与相应存根保管一处。

5、财务主管或授权人员每月应至少检查一次票据和结算凭证的购买、使用、保管、登记情况,不符事项应予及时纠正和追查。

第二十一条印鉴控制1、财务部门负责人或其指定人员负责保管财务专用章,个人名章由本人或其授权人员保管,印章保管负责人应予妥为控制,防止未经同意的使用。

2、结算业务只能使用财务专用章及其他预留银行的印鉴,不得使用包括单位公章在内的其他任何印章办理货币资金业务。

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