软件研发类职级设置说明资料
软件研发部经理职务说明书
主要权力
1、对所属下级的各项工作有组织、指挥、监督、检查以及考核的权力。
2、对直接下级有奖惩处罚的审批权。
3、对本部门人员的出差、请假有依程序规定的审核或批准权。
4、对本部门人员费用报销和采购申请有审核权。
5、对技术事故的处理有建议权。
6、有监督相关部门协调工作完成情况的权力。
6、负责对各分公司所有软件技术问题给予指导、协调和解决的有效性负责。
2、组织制定，改进成型产品技术标准和操作规程、检查、监督执行情况。
2、每月适时进行检查，有检查记录。
3．负责组织对新产品的研发、设计工作，包括新产品的设计开发、评审、确认、样机试制、调试等。
3．依据《设计和开发控制程序》相关规定和要求，确保完成公司下达的设计开发成功指标。
4、组织到生产现场检查、指导成型产品技术执行情况，并协助、指导解决生产中出现的技术问题。
1、按规定及时上报工作计划并组织实施，适时进行工作总结，对下属工作考核做到及时、公正、公平、公开。
2、定期参加公司召开的例会并组织召开本部门工作会议。
2、按时参加，遵守公司会议制度，及时传达公司相关会议精神。
3、定期听取直接下级的述职。
3、依据文件规定按时完成，对其工作绩效做出评定并上报。
4、定期向直接上级述职。
3、完成新产品的试制及产品技术攻关工作。
4、按部门公司管理指标完成各项工作任务。
5、每月对归口管理的质量环境管理体系文件执行情况进行检查，并做好记录。
6、本部门文件执行率达标，直接下级无失职、违纪违法行为。
日常工作内容
工作内容
工作标准
1、负责审核部门内部文件和直接下级的请示报告。
1、按规定权限审核，从收到后2个工作日内完成。
软件公司职等职级管理制度
一、目的为规范公司内部职级体系，明确员工职业发展路径，提高员工工作积极性，促进公司人才队伍建设，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、职级体系1. 职级分为管理职级和专业技术职级两大类。
（1）管理职级：包括总经理、副总经理、部门经理、主管、助理等。
（2）专业技术职级：包括高级工程师、工程师、助理工程师、技术员等。
2. 职级晋升条件：（1）管理职级晋升条件：①具备良好的领导能力、沟通协调能力和团队管理能力；②具备较强的责任心、事业心和敬业精神；③具备一定的管理经验和工作业绩；④在任职期间，无重大违纪违规行为。
（2）专业技术职级晋升条件：①具备扎实的专业知识和技能；②在工作中表现出色，具有一定的创新能力和解决问题的能力；③具备良好的职业道德和团队合作精神；④在任职期间，无重大违纪违规行为。
四、职级晋升流程1. 员工提出晋升申请，填写《职级晋升申请表》。
2. 部门经理根据员工的工作表现和晋升条件进行初步审核。
3. 公司人力资源部对申请晋升的员工进行综合评估，包括工作表现、技能水平、团队协作等方面。
4. 公司领导层根据人力资源部的评估结果，审批晋升事宜。
5. 人力资源部发布晋升通知，并对晋升后的员工进行岗位调整。
五、职级调整1. 员工在晋升过程中，如出现以下情况，可进行职级调整：（1）工作表现突出，业绩显著；（2）具备更高一级职级的任职条件；（3）因公司业务调整，需要调整员工职级。
2. 职级调整流程与晋升流程相同。
六、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过本制度的实施，旨在建立科学、合理的职级体系，激发员工潜能，提高公司整体竞争力。
软件工程师职位说明书
研发部软件工程师职位说明书
职位名称：信息技术研究院软件研发部软件工程师
所属部门：信息技术研究院
直接上级：信息技术研究院研发部软件分析师
直接下级：
平行关系：
职位数量：？
职位目的：负责公司在JPB平台基础上的软件研发
一、工作职责：
1、业务管理
➢对JPB平台研发编码任务负责包括：
♦根据研发部软件分析师的工作指导，完成软件研发的编码工作；
♦在软件分析师的指导下，对研究院研发部产出的项目成果执行内部测试工作；
♦根据软件分析师的工作指导，执行研发成果的安装、调试、试运行指导以及软件的维护工作。
♦根据研发部软件分析师的工作指导，完成相应的软件研发文件。
➢配合工程部：
♦在项目执行过程中，根据研发部软件分析师的工作指导，与工程部门进行技术方面的沟通，完成对项目支持的研发任务；
二、工作权限
1、人事权限
➢
2、财务权限
➢
三、任职资格
1、教育背景
➢大学本科以上学历或相关学历/技能
2、工作经验
➢具有一定的软件研发工作经验
3、必要的技能
➢了解JPB平台思想
➢理解面向对象的编程理论并具有一定的实践经验➢理解公司研发运作流程与管理规范
➢能够熟练运用各种研发工具软件
➢能够与其它相关部门和人员密切协作
4、素质要求
➢高尚的道德品质。
软件研发类职级设置说明
汇德软件公司软件研发类员工职级说明职级说明及总那么：1.职级是员工个人能力和工作德行及情商的考量标准，是公司人力资源衡量员工适岗度的重要参考标准。
是公司评定个人根本薪资待遇〔根本工资部份〕的主要参考表准。
与他从事的岗位不同，职级是划分员工本身工作能力的标准，所以完整描述职位的方式应该是：XXX员工职级XXXX从事XXXX岗位。
2.所有研发类员工根本的要能够合格的承当安排的技术研发类工作，按照需求、设计文档要求切合实际的执行软件开发工作。
有责任心、有原那么的履行自己的职责，有一定的全局观念，以完成整体工作为出发点的与其它接口、同事融洽的协同工作。
有提高自己能力和水平的主观意愿，工作有事业心、有激情。
3.部份研发类员工应该有能力负责公司新技术的研究、新技术应用与评估、对前瞻性各种技术框架的推出、实现；技术铺垫。
新技术攻关、其他部门纯技术性疑难问题处理。
现有技术资源的整合、技术成果积淀。
有能力负责对公司整体研发团队进展的技术规和技术开发培训，提高公司技术团队的开发水平。
4.对于中高职别研发类员工有能力负责公司产品系列、开发类工程的研发设计、研发实现、交付出库〔部出库〕；负责产品系列、开发类工程的软件生命周期的管理。
有能力制定公司产品系列、开发类工程的技术规和管理流程。
职级列表：1．初级软件程序员2．中级软件程序员3．高级软件程序员4．中级软件研发工程师5．高级软件研发工程师、设计师6．高级软件架构师初级软件程序员说明中级软件程序员说明高级软件程序员说明中级软件研发工程师说明高级软件研发工程师、设计师说明高级软件架构师说明- .. word.zl.。
公司软件的研发部门架构和岗位职责(重点哦)(1)
5、任务4：进行系统升级、改造项目的立项、审核，形成建设性意见报公司领导
6、任务5：制订技术部年、季度工作计划，报主管领导审批
7、根据信息部工作计划，进行过程控制
8、任务1：负责与下属对工作计划进行分解，落实、明确考核重点，提出指导性意见
9、指导软件工程师按《系统详细设计说明书》进行代码实现。
10、负责重点代码检查；
11、协助项目经理进行配置管理，并提供优化改进建议；
12、定期对项目组成员进行技术方面的培训。
高级软件工程师岗位职责和任职要求
部门名称
研发xx部
岗位名称
高级软件工程师
直属上级
项目经理
直属下级
岗位职责：
1、完成《系统详细设计说明书》，并进行核心代码实现；
部门组织架构以及岗位职责
1.组织架构
二、
1.岗位职责
部门经理岗位职责和任职要求
部门名称
研发XX部
岗位名称
部门经理
直属上级
直属下级
岗位职责：
1、根据公司经营目标、方针，制定部门整体信息计划，为公司领导决策提供依据
2、任务1：分析现有应用系统的薄弱环节，提出解决办法
3、任务2：评估技术应用的现状，找出同国际国内知名企业在技术应用方面的差距
16、任务1：按照高性价比的原则进行设备的采购的洽谈，签订、审核购买合同
17、任务2：根据业务的发展，适时调整资源配置，使资源利用更加优化
18、任务3：筹备大型投资项目(信息技术类)的招标，做好前期准备工作
19、负责下属员工技术培训的工作，努力为下属员工创造发展空间
软件研发部门组织架构以及岗位职责
3、指导初级软件工程师进行编码工作；
中级软件工程师岗位职责和任职要求
部门名称
研发xx部
岗位名称
中级软件工程师
直属上级
项目经理
直属下级
岗位职责：
1、根据《系统详细设计说明书》进行代码实现；
2、对自己代码进行复查，并进行简单的测试；
3、指导初级软件工程师进行编码工作；
9、任务2：对工作计划的执行进行过程监控，及时协调解决工作中出现的重要及突发事件
10、任务3：总结季度、年度工作完成情况，上报公司领导
11、规范信息部日常管理工作
12、任务1：审定部门内部管理各项规章制度
13、任务2：组织监督部门内各项规章制度的落实
14、任务3：日常事务性管理
15、科学合理地管理硬件资源
5、根据《系统架构说明书》对系统进行建模；
6、系统分析及建模完成后，负责将建模成果转化为《系统概要设计》；
7、协助数据库设计师按《系统概要设计说明书》进行数据库逻辑设计和物理设计，完成数据库CDM及PDM图，并协助其完成《数据库设计说明书》
8、协助高级软件工程师按《系统概要设计说明书》进行《系统详细设计说明书》。
21、任务2：组织各岗位人员的技术培训，不断提高其技术水平，更好地为经营管理服务
22、负责下属员工的考核与评价
23、任务1：根据工作计划的指标分解情况，对下属员工的工作业绩进行考评
24、任务2：根据考评结果，提出下属员工的奖惩方案
25、任务3：与下属员工共同拟订对绩效改进计划并帮助落实
26、
项目总监岗位职责和任职要求
初级软件工程师岗位职责和任职要求
部门名称
研发二部
软件开发人员职级晋升体系方案
软件开发人员职级晋升体系方案在软件开发行业，建立一个科学合理的职级晋升体系方案对于吸引和激励人才、推动技术进步和员工个人发展具有重要意义。
以下是一个可能的软件开发人员职级晋升体系方案，供参考。
1. 级别划分：- 初级开发人员：初级开发人员是软件开发团队的入门级人员，对基本的编程语言和开发工具有一定了解和应用能力。
- 中级开发人员：中级开发人员在过去的工作中表现出一定的开发经验和能力，能够负责较为复杂的开发任务，并具备一定的解决问题的能力。
- 高级开发人员：高级开发人员具备丰富的开发经验和技术能力，在项目中承担重要的技术角色，并能够解决复杂的问题。
2. 晋升要求：- 评估技术能力：晋升的首要条件是开发人员的技术能力。
通过对编码能力、架构设计、开发工具和框架应用能力等方面的评估，来确定开发人员是否达到晋升的要求。
- 项目贡献：考核开发人员在项目中的贡献，包括项目推进、解决问题、技术创新等方面。
通过评估开发人员在项目中的表现来确定晋升的条件。
- 学习和成长：鼓励开发人员持续学习和提升自己的技能。
参加培训、技术交流、撰写技术博客等都可以作为评估开发人员晋升的参考依据。
3. 晋升机制：- 内部评估：每半年或一年对团队成员进行评估，确定是否满足晋升条件，并提供相应的晋升机会。
- 评委评审：设立评委小组，由技术专家和团队主管组成，对候选人进行面试和评估，确保晋升的公正和客观性。
- 晋升规则：根据不同职级设立晋升所需的评估标准和条件，例如初级开发人员至少工作一年，完成了指定数量和质量的项目等。
4. 激励机制：- 薪酬激励：晋升后，开发人员可以获得相应的薪酬提升，以激励其积极性和干劲。
- 岗位晋升：晋升后，开发人员可以获得更高级别的职位，担任更有挑战性和责任的工作。
- 成长机会：公司提供培训、技术交流、项目挑战等成长机会，帮助开发人员不断提升自己的能力和技术水平。
综上所述，软件开发人员职级晋升体系方案需要根据个人的技术能力表现、项目贡献和学习成长等因素来评估和决定。
软件_技术部门员工职务说明书
系统分析师职务说明书岗位名称：系统分析师所属部门：技术研发部直接上级：技术研发部总监岗位设置目的：根据产品需求和设计模型，构建软件产品功能的实现算法、逻辑和数据结构。
岗位要求：在软件技术领域有较强的软件设计编程能力，逻辑分析能力强。
岗位权责：1、参与产品需求分析，编制需求规格说明书。
2、参与系统概要设计、数据库结构设计。
3、指导开发人员完成详细设计和代码编写。
4、协助、指导测试人员完成测试用例的编写。
5、协助、指导用户手册和相关项目验收文档的编写。
6、负责完成产品功能模块代码编写、代码复查以及模块测试用例设计和测试。
7、参与平台产品具体项目的研发工作。
8、定期（周、月）向技术总监报告产品功能模块的开发进度和质量状况。
9、日常工作及领导交付的其他任务。
绩效考核标准：见相关绩效考核表绩效考核人：技术研发部总监工作难点：充分分析市场需求，按照市场需求设计软件。
工作禁忌：不能在充分分析市场需求的基础上，采用专业的方法转化成软件设计。
任职资格：1、学历、工作经验要求：计算机相关专业本科毕业，熟悉软件工程、UML、设计模式，精通面向对象的分析/设计方法，至少掌握一种以上系统分析设计工具（RationalRose、Together、PowerDesigner）。
2、工作业绩：至少主导过1个项目的系统分析工作。
3、职业培训：ISO质量管理培训、系统分析相关知识与技能培训4、年龄要求：25岁以上5、个人素质：系统分析能力、解决问题能力、协作沟通能力系统设计师职务说明书岗位名称：系统设计师所属部门：技术研发部直接上级：技术研发部总监岗位设置目的：根据产品需求和设计模型，构建软件产品功能的实现算法、逻辑和数据结构。
岗位要求：在软件技术领域有较强的软件设计编程能力，逻辑分析能力强。
岗位权责：1、参与产品需求分析。
2、进行系统概要设计，规划软件从概念到实现的转换。
3、参与数据库结构设计，指导开发人员完成详细设计和代码编写。
软件研发部门组织架构以及岗位职责样本
3、负责解决《软件需求规格说明书》被评审后发现的问题;
4、进行架构设计,并完成《系统架构说明书》。
5、根据《系统架构说明书》对系统进行建模;
6、系统分析及建模完成后,负责将建模成果转化为《系统概要设计》;
7、协助数据库设计师按《系统概要设计说明书》进行数据库逻辑设计和物理设计,完成数据库CDM及PDM图,并协助其完成《数据库设计说明书》
部门组织架构以及岗位职责
1.组织架构
2.岗位职责
部门经理岗位职责和任职要求
部门名称
研发XX部
岗位名称
部门经理
直属上级
直属下级
岗位职责:
1、根据公司经营目标、方针,制定部门整体信息计划,为公司领导决策提供依据
任务1:分析现有应用系统的薄弱环节,提出解决办法
任务2:评估技术应用的现状,找出同国际国内知名企业在技术应用方面的差距
项目经理岗位职责和任职要求
部门名称
研发x部
岗位名称
项目经理
直属上级
项目总监
直属下级
软件工程师、系统工程师
岗位职责:
1、计划、安排、组织、协调项目工作
2、监控项目进展
3、向高层汇报项目进展
系统工程师岗位职责和任职要求
部门名称
研发xx部
岗位名称
系统工程师
直属上级
项目经理
直属下级
岗位职责:
1、协助需求分析师进行需求调研。
8、协助高级软件工程师按《Fra bibliotek统概要设计说明书》进行《系统详细设计说明书》。
9、指导软件工程师按《系统详细设计说明书》进行代码实现。
软件部的岗位设置和职责说明
组织结构
部门经理 行政助理
项目经理
测试主管 系统管理员
系统分析员 高级程序员 程序员 测试员
部门经理
职务体系：管理 直接上级：公司副总经理 直接下属 ：
– 项目经理 – 测试部主管 – 行政助理
本职工作：主持软件部的全面工作，完 成公司下达的软件开发任务
部门经理的主要权利
部门内部人员管理和调度 指定、更换或撤销项目经理 工作任务指派，奖励和处罚，培训安排 部门内部资源管理和分配权：设备分配，资
– 对部门内除经理外的所有人员的执行公司规定和 纪律情况的检查
– 对违纪人员的口头警告 – 对部门内除经理外的所有人员工作情况的检查权
行政助理的责任
直接责任
– 提供经理有关文书与行政上的服务，包括会议及 行程安排、电话过渡、档案管理等，以减轻经理 的行政工作，而专心于重要工作。
– 准备所有备忘录，并摘记会议结论及执行情况的 报告，使经理有效地主持会议。
软件部的岗位设置和职责说明
路漫漫其悠远
少壮不努力，老大徒是为了保 证软件开发的过程管理和质量控制。
岗位设置的目的是为了使每位员工都能 明确自己的职责和权利，提高人力资源 的利用率，创造一种内部竞争上岗的机 制，为员工提供广阔的发展空间，激发 员工的创造力和工作主动性和积极性。
料购买，经费管理等 开发工具、项目管理工具、测试工具采用的
批准 对项目计划、总体技术方案、总体测试计划
和报告及项目总结报告的审查 终止项目计划的执行
部门经理的责任
直接责任
– 布置软件开发任务，指定项目经理 – 主持部门的例会，传达上级指示 – 制定部门的年度经营计划，编制部门预算 – 拟订部门机构设置方案，制定部门管理制度和下
02-岗位说明书-软件研发部-应用开发主管级
知识
具有零售行业ERP领域中较强的技术知识和业务背景知识;精通ORACLE等关系型数据库;精通.Net、Java等语言平台.
教育程度及经验
教育程度
专业背景
工作经验
大专及以上学历
计算机、数学、自动化专业
5 年以上行业软件规划、设计、实现工作经验。
岗位能力
编程能力、项目计划及管理能力、分析解决问题能力、需求分析及设计能力、数据库设计及优化能力
完成率
研发过程规范性
研发产品稳定性
软件资产安全性
——
√
√
——
2、负责业务系统运维及方案优化
负责公司内部研发业务系统的缺陷纠错，并对已上线系统进行维护并对系统进行功能优化、性能优化。
问题处理及时率
问题处理完成率
——
√
√
——
3、规划管理并落实信息系统之间的数据集成
负责企业间信息系统的数据交换标准、系统接口标准等标准的制订和执行。并落实信息系统之间的数据集成(基础数据和交易数据)、流程集成等工作
岗位说明书
所在职能（请选择）：█总部管理中心□品牌事业部
中心
信息管理中心
部门
软件研发部
岗位名称
应用开发经理
上级岗位名称
软件研发总经理
目的（岗位存在的理由，限制条件和目标）
为了建立稳定、高效、完善的软件平台，在企业信息化战略的指导下，参与企业的技术架构的规划，从事软件应用系统研发、关注业务需求，强调把业务需求和技术实现进行结合，强调可扩展、高性能、逻辑严谨以及软件研发过程规范和可持续化研发等事项，对上级负责并汇报工作，达到满足企业信息化需求的目标。
软件资产安全性Hale Waihona Puke 软件资产管理规范性——
软件研发部门组织架构以与岗位职责说明
部门名称
研发x部
岗位名称
Hale Waihona Puke 项目经理直属上级项目总监
直属下级
软件工程师、系统工程师
岗位职责：
1、计划、安排、组织、协调项目工作
2、监控项目进展
3、向高层汇报项目进展
系统工程师岗位职责和任职要求
部门名称
研发xx部
岗位名称
系统工程师
直属上级
项目经理
直属下级
岗位职责：
1、协助需求分析师进行需求调研。
8、协助高级软件工程师按《系统概要设计说明书》进行《系统详细设计说明书》。
9、指导软件工程师按《系统详细设计说明书》进行代码实现。
10、负责重点代码检查；
11、协助项目经理进行配置管理，并提供优化改进建议；
12、定期对项目组成员进行技术方面的培训。
高级软件工程师岗位职责和任职要求
部门名称
研发xx部
岗位名称
任务3：及时同各部门主管领导协商，确定业务需求，提出切实可行的方案，保证信息化对企业发展的推动作用
任务4：进行系统升级、改造项目的立项、审核，形成建设性意见报公司领导
任务5：制订技术部年、季度工作计划，报主管领导审批
2、根据信息部工作计划，进行过程控制
任务1：负责与下属对工作计划进行分解，落实、明确考核重点，提出指导性意见
2、对自己代码进行复查，并进行简单的测试；
3、指导初级软件工程师进行编码工作；
初级软件工程师岗位职责和任职要求
部门名称
研发二部
岗位名称
初级软件工程师
直属上级
项目经理
直属下级
岗位职责：
1、根据导师的指导进行编码工作；
软件研发组织职位职级体系实例
软件研发组织职位职级体系实例
软件研发组织职位职级体系实例
2
推荐
在笔者之前的文章中提到，软件研发组织应定义职位职级体系，但是收到朋友的反馈说不知道应如何进行定义，因此在此给出一个实例供大家参考。
在这个实例中，职位分为软件开发类别、硬件设计类别，测试类别、用户界面职位、文档类别、配置管理类别、项目管理类别、质量管理类别职位、过程改进类别，职级分为1~5级。
其中，职级一定程度上代表了从此职位升值需经历的最短年限。
配置管理工程师应至少具备1年以上的开发、测试经验；项目经理、SQA应至少具备3年的开发、测试经验；过程工程师应至少具备3年的SQA、项目经理经验；5级的人员可以作为总监级别的管理职
级，如项目总监、质量总监等等。
关于职位职级定义的其他方面如晋升标准不再细谈，组织应根据自身的实际情况进行定义。
职位职级应明确定义并通告所有成员。
一方面，职级的存在让员工有升值的目标和动力，可以激发员工的积极性；另一方面，职位职级的透明性避免了不透明带来的互相揣测猜忌引起的内部不合。
范本3：某部门软件工程师职位说明书
项目建议书评审
项目开发实施
3、任务名称:参与设计输入
关键流程：根据步任务书→参与详细需求分析→参与撰写设计输入文件→参与设计输入评审答辩
重大结果:设计输入文件
设计输入文件完整性
及时性
4、任务名称：负责嵌入式软件设计开发的实施
关键流程:根据设计输入文件和项目初步任务书→负责系统软件方案的设计、流程图的编写、以及软件接口的设计→根据硬件工程师提交的系统硬件平台进行软件的实施→提交上级主管评审→根据评审意见进行改进→参与项目阶段评审答辩
重大结果：完成任务
任务完成率
领导满意度
编制人
直接主管
隔级领导
人力资源中心
说明:《职位说明书》的编写，对于已有职位由该职位的任职者编写,部门主管审核。对于新设置的职位,由该职位的直接上级编写。
重大结果：解决所提出的技术问题，内部客户满意
及时性
内部满意度
技术积累
8、任务名称：技术积累
关键流程:根据公司技术管理规定→总结、提炼工作经验、教训→编写相关文档→提交归档
重大结果:技术积累文档
技术积累文档规范性
其他工作
9、任务名称:完成上级主管安排的临时工作
关键流程：根据上级安排的临时工作→按要求完成→结果反馈
工作职责
工作任务
衡量指标
技术调研
1、任务名称：新技术、新软件技术调研
关键流程:根据研发工作需求→参与新技术、新软件的综合评估→完成调研分析报告→提交上级主管
重大结果:调研评估报告
报告完整性
及时性
2、任务名称：提出开发建议
关键流程1:根据研发工作需求→提出开发建议→参与编写项目建议书→提交上级主管
05-岗位说明书-软件研发部-架构开发员工级
所在职能（请选择）：■总部管理中心□品牌事业部
中心
信息管理中心
部门
软件研发部
岗位名称
架构开发工程师
上级岗位名称
软件架构经理
目的（岗位存在的理由，限制条件和目标）
为了建立稳定、高效、完善的软件平台，在企业信息化战略的指导下，参与企业的技术架构的规划，从事软件架构研发、关注技术、强调技术实现的可扩展、高可靠、高性能以及软件研发过程的规范和可持续化研发等事项，达到满足企业信息化需求的目标。
架构研发过程规范性
项目管理规范性√√来自————3、参与实施系统集成
为了保证信息系统之间集成的有效、可靠、可扩展，严格配合资深架构师进行软件集成架构工作的实施。
继承可靠性
集成架构及平台稳定性
√
√
——
——
4、落实软件资产安全工作
为了保障软件架构资产的安全，严格执行的软件架构资产（文档、源码、种子数据库等）管理流程和管理细则。
最低任职要求
知识
了解软件研发技术发展趋势，熟练掌握软件开发技能。
教育程度及经验
教育程度
专业背景
工作经验
本科及以上学历
计算机、数学、自动化专业
3年以上Microsoft DotNet 平台工作经验，1年以上软件技术架构规划、设计、实现工作经验。
岗位能力
需求/技术分析能力、代码编写能力
关键职责及其指标项
职责名称及描述
指标项
角色定位
协助者
执行者
组织者
规划者
1、参与设计/执行架构及核心技术研发
为了让软件架构有效地支持和满足公司发展的需求，在技术解决方案指导下，按时保质保量地完成架构及核心技术的研发任务。
软件开发工程师工作职务规格表
2、负责具体的软件编程、维护和版本升级工作。
3、认真学习、掌握并使用先进的开发技术，不定期地进行技术汇报。
4、软件产品测试与质量保证。
5、新产品推广的技术支持和培训。
6、完成公司及主管安排的其它各项工作，遵守公司的规章制度和工作程序。
7、良好的职业道德，严守公司秘密。
软件开发工程师工作职务规格表岗位职位软件软件开发工软件工程师软件开发工程师
工作职务规格表
职位：软件开发工程师部门：研发中心级别：工程师
直接上司：研发中心程朋胜
直接下属：（填写职位）
平行关系：（填写职位）
工作目的（需要此工位的原因）
1、负责制定公司软件产品的方案。
2、软件编程和测试。
工作概要（指述主要职责）
8、良好的团队精神。9、认真编写各类技来自文档。10、11、
12、
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14、
15、
16、
17、
18、
19、
20、
责任（如有需要）
1、决策权
2、批核界限
3、机密资料
4、其它
联系
1、外界：
2、内部：
工作条件
1、工作地点：深圳本部
2、工作时间：公司规定的工作时间或必要的加班
3、外勤：
此职位工作规格（描述最低要求）
A、性别：不限B、年龄：23-40岁C、体格：良好
D、语言能力：英文良好
E、教育程度：本科以上
F、专业/其它训练：计算机软件或长期从事软件产品开发
G、特别技能：
H、工作经验：1）独立主持过软件产品的开发
2）具有在软件公司编程2年以上
I、备注：
现任岗位人
软件研发技术部门岗位分配职责
XX信息技术部门岗位职责见效日期：文件编号：受控编号：RK-S版次：更正状态：编制：审察：赞同：贵州 XX信息科技有限公司技术部门岗位职责技术部门组织架构图岗位一览表岗位名称岗位代码岗位种类备注技术总监M-01综合管理技术管理项目经理P-01项目管理沟通协调售前工程师P-02综合设计沟通协调运维经理P-03项目推行运维管理沟通协调开发经理T-01技术管理技术设计技术实现流通性岗位开发工程师T-02技术实现技术设计大数据工程师T-03技术设计技术实现前端开发T-04技术实现技术设计测试经理Q-01质量管理综合管理测试工程师Q-02质量管理岗位代码说明： M-Management 管理岗位； P-Project项目及产品岗位；T-Technology 技术岗位； Q- Quality 质量控制岗位职责说明岗位名称：技术总监（总架构师）岗位代码： M-01岗位种类：综合管理技术管理岗位职责：1）负责公司整体要点技术选型，理解现有架构，并连续完成平台整体架构规划设计；2）主导新项目和新需求的需求解析、架构设计及评审；3）主持中心服务及功能模块设计开发；4）主导要点技术问题的攻关、新技术研究及改造；5）主导公司项目的产品化设计与实现；6）主持技术人员的项目技术考评及职务晋级考评；7）公司技术管理流程设计与推行督查。
岗位名称：项目经理岗位代码： P-01岗位种类：项目管理沟通协调岗位职责：1）保证项目目标的实现，领导项目团队准时、优异地完成全部工作。
2）在项目实时追踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作。
3）督查产生项目进展各阶段的文档，并与开发及QA部门即时沟通，保证文档的完满和规范。
4）组织查收功能，编制产生项目总结文档，完成系统交付。
5）开发过程中的用户需求更正追踪，需求接收判断，协助开发经理编制需求更正文档，更正开发计划，通知QA。
6）项目提交测试后，跟进认识测试结果，依照测试的bug 的严重程度来重新更正开发计划。
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汇德软件公司软件研发类员工职级说明
职级说明及总则：
1.职级是员工个人能力和工作德行及情商的考量标准，是公司人力资源衡量
员工适岗度的重要参考标准。
是公司评定个人基本薪资待遇（基本工资部份）的主要参考表准。
与他从事的岗位不同，职级是划分员工本身工作能力的标准，所以完整描述职位的方式应该是：XXX员工职级XXXX从事XXXX 岗位。
2.所有研发类员工基本的要求是能够合格的承担安排的技术研发类工作，按
照需求、设计文档要求切合实际的执行软件开发工作。
有责任心、有原则的履行自己的职责，有一定的全局观念，以完成整体工作为出发点的与其它接口、同事融洽的协同工作。
有提高自己能力和水平的主观意愿，工作有事业心、有激情。
3.部份研发类员工应该有能力负责公司新技术的研究、新技术应用与评估、
对前瞻性各种技术框架的推出、实现；技术铺垫。
新技术攻关、其他部门纯技术性疑难问题处理。
现有技术资源的整合、技术成果积淀。
有能力负责对公司整体研发团队进行的技术规范和技术开发培训，提高公司技术团队的开发水平。
4.对于中高职别研发类员工有能力负责公司产品系列、开发类项目的研发设
计、研发实现、交付出库（内部出库）；负责产品系列、开发类项目的软件生命周期的管理。
有能力制定公司产品系列、开发类项目的技术规范和管理流程。
职级列表：
1．初级软件程序员
2．中级软件程序员
3．高级软件程序员
4．中级软件研发工程师
5．高级软件研发工程师、设计师6．高级软件架构师
中级软件研发工程师说明
高级软件研发工程师、设计师说明
高级软件架构师说明。