组织工作的程序
下层党组织工作流程指南
基层党组织工作流程指南一、召开支部党员大会的一般程序程序组织和参与者内容1、会前准备支委会①根据上级党组织的指示和工作需要，确定支部党员大会的议题、时间、地点；②将会议的议题、时间、地点和要求通知全体党员。
2、统计到会人数组织委员统计到会人数（告知书记），并负责做好会议记录。
3、宣布开会支部书记①宣布开会；②提出议题。
4、开展讨论全体党员全体党员围绕会议议题开展讨论，阐述个人意见。
5、形成决定大会①要对议题形成决议时，书记提请与会党员表决，以少数服从多数的原则形成决议；②组织委员统计并宣布表决结果，做好记录。
6、宣布闭会支部书记做好会议的整理归档。
二、党支部委员会向支部大会报告工作的程序程序组织和参与者内容1、准备工作报告支委会①支部委员按分工向书记汇报工作情况，提出今后工作意见；②正、副书记综合分析，写出工作报告提纲，由支委会讨论审定。
2、组织开会党支部按照党支部党员大会的程序召开。
3、报告工作支部书记或副书记代表支委会向支部大会报告工作。
4、审议报告全体党员党员对工作报告进行讨论，提出意见（党员人数较多的可分组进行），指定人员作好记录。
5、形成决议支委①支部书记或副书记归纳与会党员的主要意见，并提请大会对工作报告进行表决；②组织委员统计并宣布表决结果，做好记录。
6、闭会大会主持人作好会议资料的整理归档。
三、召开支部委员会的一般程序程序组织和参与者内容1、会前准备支部书记①按照上级指示精神和本单位实际情况确定议题，准备初步意见或方案；②地点和议题通知各个委员。
2、宣布开会支部书记①向与会人员讲明议题和讨论要求；②组织委员负责会议记录。
3、展开讨论支部委员围绕议题，充分发表自己的意见。
4、适时归纳支部书记在各位委员充分讨论，发表意见后，归纳正确的意见。
5、形成决议支委会在需要对议题形成决定，到会人数超过支委半数时，由支部书记提出表决，按少数服从多数的原则作出决定。
6、明确分工支部书记①对具体落实支委会的决定，要做好明确分工；②随之闭会；③组织委员整理记录归档。
机关党组织工作实用知识——机关基层党组织工作有关程序
机关党组织工作实用知识——机关基层党组织工作有关程序机关党组织工作实用知识——机关基层党组织工作有关程序一、党员大会程序支部党员大会是党支部全体党员参加的会议。
具体程序如下：第一、会前准备工作1、确定议题（由支委会选定）。
主要内容有：（1）党支部工作总结和计划；（2）党支部委员会工作报告；（3）发展新党员和预备党员转正；（4）评选优秀党员和优秀党务工作者；（5）处分违纪党员；（6）选举党支部委员和出席上级党代会的代表；（7）撤换不称职的党支部成员；（8）传达上级党组织文件、决定及提出贯彻意见；（9）上级党组织规定的一切应由支部党员大会讨论决定的其它重大问题。
2、起草初步意见和方案。
根据选定的议题，由党支部委员会集体研究，提出初步意见和方案（草案）交支部党员大会讨论和修改。
3、发出通知。
根据党员分布情况，把会议的时间、地点、议题、要求等，提前1-3天通知全体党员，以便做好准备。
第二、会中主要议程1、由主持人统计和报告党员出缺席情况（有表决或通过决议的议程时，到会党员数必须达到应到会党员半数以上，方可开会），宣布开会和会议的议题、议程。
2、按议题内容依次进行。
3、组织党员进行讨论，充分发表意见。
4、组织党员进行表决。
在通过支部党员大会决议时，必须达到应到会半数以上有表决权的正式党员赞同，才能形成决议。
5、做好记录。
要把会议概况（会议名称、时间、地点、主持人、记录人、应到会人数、实到会人数、议题）、会议议程、党员发言、作出的决议等要完整准确、清晰地记录下来。
第三、会后应做事项1、及时报告。
党支部书记要通过口头或书面的形式及时向上级党组织汇报支部党员大会情况。
2、贯彻落实。
支部委员会要抓好支部党员大会决议的贯彻落实；党小组要组织党员讨论制定落实党支部决议的具体措施。
二、党支部委员会会议程序支部委员会对支部党员大会负责。
支部委员会在支部党员大会闭会期间，负责党支部的日常工作。
具体程序如下：第一、会前准备工作1、确定议题。
基层党组织工作程序
基层党组织工作程序
一、建立党支部
二、党支部书记
三、组织委员
四、纪律检查委员
七、保卫（保密）委员
八、支部党员大会
九、党支部委员会会议
十、党支部组织生活
十一、党课教育
十二、党员发展程序
十四、接收预备党员或转正的决议
十五、预备党员转正
十六、接转党员组织关系
十七、民主评议党员
十八、劝退不合格党员
十九、自行脱党党员的除名
二十、处分党员
二十一、起草处分决定
二十二、党委、党委组民主生活会
二十三、党委全体（或扩大）会议
二十四、党纪案件立案
二十五、对共青团工作的领导
二十六、对工会工作的领导。
基层团组织机构的工作程序和操作规范
基层团组织机构的工作程序和操作规范基层团组织机构的工作程序和操作规范一、工作程序：1.召集会议：基层团组织应定期召集会议，以讨论重要事务、制定工作计划、安排任务等。
会议的召集应提前通知全体团员，并明确议题和参会人员。
2.制定工作计划：根据团组织的年度工作目标，制定详细的工作计划，包括各项具体任务、时间安排、负责人等。
工作计划应根据实际情况进行调整，并充分考虑团员的工作和学习时间。
3.组织团日活动：定期组织团员进行团日活动，包括团队建设、知识学习、社会实践等。
团日活动的内容和形式可以根据需要进行创新和调整，鼓励团员参与并提出建议。
4.宣传报道：根据团组织的工作重点，制定宣传方案，并组织宣传队伍进行宣传报道。
宣传报道可以采用多种形式，如海报、图片、视频等，宣传内容要准确、全面，既展示团组织的亮点和成果，又关注会员的需求和意见。
5.评优表彰：根据团员的表现和工作成果，进行评优表彰，激励团员积极向上。
评优表彰可以包括个人和集体，根据实际情况制定评选标准和奖励措施，并公开公正地进行评选和表彰。
6.记录汇报：团组织应及时记录工作过程和重要事项，并编写工作汇报。
汇报内容包括工作进展、问题和建议等，汇报形式可以是书面报告、会议汇报、电子邮件等，根据需要进行及时、精确地传达。
7.评估总结：定期对基层团组织的工作进行评估和总结，了解工作中存在的问题和不足，并提出改进措施和建议。
评估总结的结果应及时反馈给团员，并与团员共同探讨对策和解决办法。
二、操作规范：1.组织管理：基层团组织应建立健全组织管理制度，明确组织机构、职责分工和权限。
各级团组织应定期检查基层团组织的组织架构和人员配置，确保工作的高效运转。
2.信息沟通：团组织应建立畅通的信息传递和沟通渠道，通过会议、通知、邮件等形式，及时向团员发布有关工作的信息和通知，并鼓励团员积极反馈和提出建议。
3.工作记录：团组织应建立完善的工作记录系统，包括会议记录、工作日志、汇报材料等。
新成立基层党组织工作程序(详细版)
新成立基层党组织工作程序（详细版）一、筹备阶段1.成立筹备小组•设立支部选举筹备工作领导小组，组长由部门党员负责人担任，成员包括新一届支部候选人的初步人选。
•明确小组职责和分工，确保筹备工作有序进行。
2.刻制印章与制定方案•刻制新党组织的印章，作为正式成立的标志。
•制定详细的筹备工作方案，包括宣传动员、候选人提名、选举流程等。
3.研究确定选举细节•召开筹备小组会议，研究确定支部委员会职数、选举方式、会议议程和选举办法等。
•制定选举办法（草案），明确选举的具体规定和程序。
4.酝酿推荐候选人•组织所属党组织和党员进行广泛讨论，酝酿推荐党支部委员、书记的初步人选。
•收集多数党组织和党员的意见，形成初步人选名单。
5.考察与确定候选人•对初步人选进行考察，了解其政治表现、工作能力和群众基础等情况。
•将考察结果报机关党委研究同意后，确定候选人预备人选。
6.公示与报批•将候选人预备人选名单进行公示，接受党员和群众的监督。
•公示期不少于3个工作日，期间可再次听取意见。
•公示期满后，向机关党委呈报选举工作的请示和候选人预备人选名单。
•二、选举阶段7.召开党员大会•筹备小组研究党员大会筹备事项，确保会议顺利进行。
•召开党员大会，按照会议议程进行选举。
•会议期间，清点党员到会人数，确保有选举权的到会党员人数不少于应到会人数的4/5。
8.选举流程•主持人报告党员出席情况，宣布大会开始。
•奏（唱）国歌，营造庄重氛围。
•通过选举办法和监票人、计票人名单。
•宣读机关党委关于候选人及书记、副书记预备人选的批复，公布正式候选人名单。
•介绍候选人基本情况，确保党员了解候选人情况。
•进行正式选举，确保选举过程公开、公正、公平。
•计票结束后，宣布选举结果，确保结果准确无误。
•领导讲话，对选举工作进行总结和肯定。
•奏（唱）国际歌，结束党员大会。
9.选举后续工作•召开党支部委员会第一次全体会议，选举产生书记，讨论决定委员分工。
•向机关党委呈报选举结果和委员分工情况的请示，确保机关党委了解选举情况。
建立基层团组织工作程序
1.0目的
为进一步规范建立基层团组织的工作程序，完善机构，保证工作顺利进行。
2.0适用范围
适用于新疆航空公司范围内建立基层团组织工作程序。
3.0职责
3.1新疆航空公司团委负责审批建立基层团组织的申请，负责指导各单位的选举工作和
有关材料的整理、汇总和归档。
4.0工作规范
4.1书面请示
4.1.1说明本单位团员人数，分布情况。
4.1.2要求设立团委、团总支的理由。
4.1.3要求设立团委（团总支）的要说明计划下设团总支部（团支部）数；委员会的人数。
4.2公司团委审查申请单位上报的情况是否属实。
4.2.1单位团员人数、下设的总支或支部以及委员人数是否符合团章有关规定。
4.3下发批文
4.3.1组织设置的形式
4.3.2团的委员会组成名额
4.4召开团员大会选举产生团的委员会
4.4.1向公司团委报告选举结果。
4.4.1.1选举工作情况
4.4.1.2 选举产生的书记、副书记、委员名单。
4.5公司团委审批
4.5.1审查选举工作程序和选举办法是否符合团章规定。
4.6下发批文
4.6.1批准团的委员会的书记、副书记
4.6.2公司团委办公室组织科员将有关资料整理、汇总和归档。
5.0相关文件/记录
5.1《中国共产主义青年团章程》。
组织工作条例
组织工作条例一、总则。
为规范和加强组织工作，提高工作效率，保障工作质量，特制定本条例。
二、组织工作的基本原则。
1. 依法依规。
组织工作必须遵循国家法律法规，坚持合法合规原则，不得违法违规。
2. 民主集中。
坚持民主集中制原则，发挥集体智慧，形成工作合力，确保决策科学、执行有力。
3. 公开透明。
组织工作要注重公开透明，做到信息公开、决策公开、执行公开，接受广大员工监督。
4. 精细管理。
组织工作要实行科学管理，细化工作流程，精细化管理措施，提高工作效率。
5. 精简高效。
组织工作要精简机构、简化程序、优化流程，提高工作效率，降低成本。
三、组织工作的职责和权限。
1. 组织工作部门负责制定和完善组织工作制度，指导和监督各部门的组织工作。
2. 各部门负责按照公司组织架构和工作流程开展组织工作，确保组织结构合理、职责清晰。
3. 组织工作部门有权对各部门的组织工作进行检查、督促和指导，对违反组织工作制度的行为进行纠正和处理。
四、组织工作的程序和方法。
1. 组织工作的程序包括组织规划、组织设计、组织实施和组织评估四个环节。
2. 组织工作的方法包括调研分析、方案设计、执行落实和效果评估四个环节。
3. 在具体的组织工作中，要根据实际情况，灵活运用各种方法，确保工作顺利进行。
五、组织工作的监督和考核。
1. 组织工作部门负责对各部门的组织工作进行定期检查和考核，发现问题及时整改。
2. 各部门要建立健全内部监督机制，自觉接受上级部门和同行部门的监督。
3. 组织工作的考核结果将作为绩效考核的重要依据，对工作表现优秀的部门予以奖励，对工作表现不佳的部门予以处罚。
六、附则。
1. 本条例自发布之日起正式施行，如有需要修改，应当根据实际情况及时进行修订。
2. 对于违反本条例的行为，将依据公司相关规定进行处理。
3. 本条例解释权归公司组织工作部门所有。
第五讲 组织发展工作程序
• 入党积极分子的培养：在党组织的指导下由团组织负责。
1.党校培训。 2. 安排一定的社会工作和社会实践活动。 3.定期思想汇报（口头、书面） 填写《入党积极分子培养考察表》
相关部门的关系：
• 院党委——学生党总支——各系党支部 • 院团委——系分团委——各班团支部
组织发展工作程序 • 重点培养对象的确定：
• 入党积极分子经团员大会推荐，团支部组织填写<优秀团员 入党推荐表> • 经分团委审查，党支部审定。条件： • 1.入党积极分子经半年以上培养教育。 • 2.在校期间学习成绩优良，至少获一次院级以上奖励。至少 获得一次专业奖学金或三好学生。 • 3. 3.民主测评得票率60％以上。 60 （进入大名单）
组织发展工作程序
• （4）支部大会讨论表决通过。 • （5）党总支审批并报党委批准。 • 4.预备党员转正后，总支应将其《入党志愿书》、入党和转正申 请书、个人自传、思想汇报、政审材料、培养教育考察的材料交 组织存入本人组织发展档案.
• • • • 1.学院党校对发展对象进行短期培训。填写《组织发展预审表》 2.党支部对发展对象进行政治审查（主要指函调或外4. 4.材料上报后，由学生党总支征求党支部和分团委的意见。
• 预备党员的接受：
• 1.学生党总支会同有关部门对发展对象进行预审，对具备条件的，发给 《入党志愿书》。 • 2.党支部指导发展对象填写志愿书，志愿书中的入党介绍人必须是正式 党员。 • 3.召开党支部大会接收发展对象为预备党员，并将有关材料上报党总支.
组织发展工作程序
• 4.党总支派专人对《入党志愿书》和有关材料进行审查，并同审 批对象谈话，进一步帮助他们提高对党的认识，端正入党动机. • 5.党总支召开总支委员会讨论审批并报党委批准。 • 预备党员的教育、管理和转正： • 1.支部派专人同预备党员谈话，主要向预备党员介绍支部情况， 提出有关要求，并布置工作。 • 2. 2.支部负责填写《预备党员表现考察情况登记表》，预备党员每 季度至少向所在支部汇报思想一次. • 3.预备期满后，预备党员申请转正。转正手续为： • （1）本人提出书面转正申请。 • （2）支部征求党内外群众的意见，提出能否按期转正的意见。 • （3）总支审查并征求支部意见。
组织工作发展程序
组织工作发展程序组织工作发展程序是指一种组织内部的流程，通过该流程，组织能够有效地促进其工作的发展。
这种程序一般由一系列步骤组成，这些步骤可以帮助组织实现目标、提高效率以及确保员工的高度参与度和积极性。
在本文中，我们将介绍组织工作发展程序的各个方面，包括重点步骤、实施计划以及实施后的监督和评估。
一、制定计划制定计划是组织工作发展程序的第一步。
在这一步骤中，组织应该确定其工作的目标和优先级，并制定一份详细的工作计划。
这份计划应该包括以下内容：1. 目标和优先级在这一步骤中，组织应该明确其工作的目标，并将这些目标细分为不同的优先级。
这一过程可以确保组织选择正确的工作重点，并为其工作计划提供指导。
2. 策略和方法由于每个组织的情况都不同，因此组织需要制定一些具体的策略和方法来实现其目标。
这些策略和方法应该针对组织的特定需求，例如人力资源、资金、技术和市场等方面。
3. 时间表和预算组织应该明确实现其目标所需的时间和预算。
这包括确定必要的资源和人力支持。
可以制定一个时间表，以便组织能够在实施中监测其进度，确保其工作计划得以顺利执行。
二、组织实施工作实施工作是组织工作发展计划的核心阶段。
在这一步骤中，组织应该按照计划执行任务。
该步骤包括以下方面：1. 管理和监督组织应该建立监督机制，确保工作计划及时监管。
这可以在有需要时进行调整，如果发现不符合组织目标或不利于员工发展的现象，组织应随时调整其计划。
2. 激励和评估该步骤应该根据计划，对组织及其员工进行激励及评估。
奖励机制可以用来表扬优秀员工及其工作成果，保证员工的激励性和参与性。
评估机制可以帮助组织监控工作进展并发现可能的问题。
三、实施后的监督和评估组织无法停留在实施工作步骤中，监督和评估组织工作的表现是保持组织发展指数的关键。
当组织遵循以上步骤之后，组织会得到一些有意义的作用.1. 监督监督组织的目的是确保实际的工作成果符合预期，这可以通过汇报、数据收集以及个人、小组和整个团队的反馈来实现。
基层团组织机构的工作程序和操作规范
基层团组织机构的工作程序和操作规范基层团组织机构是指由一群志同道合的青年组成的社会群体，在日常工作中，要按照一定的程序和规范进行工作。
下面将介绍一下基层团组织机构的工作程序和操作规范。
一、工作程序1.准备工作在组织活动之前，需要做好准备工作。
要进行活动策划，包括活动的目的、时间、地点、活动流程等，还需制定活动预算和安全措施，搜集活动所需的资料和材料等。
2.宣传推广完成活动准备工作后，需要进行宣传推广，让更多的青年了解该活动，并参与进来。
可以通过微信公众号、QQ群、微博等社交媒体进行宣传。
3.活动实施活动实施是整个流程的核心步骤，需要严格按照策划步骤进行。
在活动中，要注意组织纪律，保持活动的秩序和安全；还要注意照顾参加活动的每一个成员，保证活动的顺利进行。
4.总结评估活动结束后需要进行总结评估，分析活动的优点和不足之处，以便在下一次活动中得到更好的发挥，同时还要对活动策划、实施等流程进行梳理和完善。
二、操作规范1.守纪律作为基层团组织机构，应严守组织纪律，遵守组织章程和规定。
要保持团结和纪律性，确保活动的顺利进行。
2.保密措施在活动策划过程中，要注意保守机密。
如有涉及成员的私人信息，应保持秘密，不得随意泄露。
此外，还需注意网络安全，防止信息泄露。
3.人员安全参加活动的成员的人身安全是至关重要的。
在活动中，要注意对成员的安全监护，防止发生安全事故。
4.资金管理对于活动策划过程中所需的资金管理，应建立完善的资金管理制度，并将资金管理工作纳入日常活动的管理之中，保证资金使用的透明性。
5.活动制度对于各种活动的规划和安排，应建立相应的活动制度和标准。
要确保各项规定的得到遵守，活动的组织与进行能够正常开展。
总之，基层团组织机构的工作程序和操作规范是组织活动的必要步骤，只有按照相应的程序和规范进行工作，才能确保活动的成功举办和成员的健康成长，同时也能体现组织的能力和水平。
基层党组织工作流程图
基层党组织工作流程图
工程项目党建管理工作流程……………………………………………
成立党的的基层组织（支部、总支、党工委）工作程序…………………召开支部委员会的工作程序……………………………………………
召开支部党员大会的工作程序…………………………………………党支部委员会向支部大会报告工作的程序……………………………
发展党员工作程序………………………………………………………
接收新党员支部大会程序………………………………………………
入党宣誓仪式的程序……………………………………………………
预备党员转正程序………………………………………………………
支部民主生活会程序…………………………………………………\…
党支部换届选举工作程序………………………………………………
党员纪律处分工作程序…………………………………………………
一、工程项目党建管理工作流程
二、成立党的基层组织（支部、总支、党工委）的工作程序
三、召开支部委员会的一般程序
四、召开支部党员大会的一般程序
五、党支部委员会向支部大会报告工作的程序
六、发展党员工作程序
考察谈话程序
七、接收新党员支部大会程序
2、如同时讨论两名以上的人入党，则应逐个进行表决；
3、支部大会表决时，申请人不必退场。
八、入党宣誓仪式的程序
注：入党誓词
我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党员义务，执行党的决定，严守党的纪律，保守党的机密，对党忠诚，积极工作，为共产主义奋斗终身，随时准备为党和人民牺牲一切，永不叛党。
九、预备党员转正程序
十、党支部民主生活会程序
十一、基层党支部换届改选工作程序
十二、处分党员的程序。
基层党组织工作程序
基层党组织工作程序
一、建立党支部
二、党支部书记
三、组织委员
四、纪律检查委员
七、保卫（保密）委员
八、支部党员大会
九、党支部委员会会议
十、党支部组织生活
十一、党课教育
十二、党员发展程序
十四、接收预备党员或转正的决议
十五、预备党员转正
十六、接转党员组织关系
十七、民主评议党员
十八、劝退不合格党员
十九、自行脱党党员的除名
二十、处分党员
二十一、起草处分决定
二十二、党委、党委组民主生活会
二十三、党委全体（或扩大）会议
二十四、党纪案件立案
二十五、对共青团工作的领导
二十六、对工会工作的领导。
为老人组织各种兴趣活动的工作程序步骤
为老人组织各种兴趣活动的工作程序步骤
1. 需求评估：与老人进行沟通，了解他们的兴趣爱好和需求，以便有针对性地组织活动。
2. 活动策划：根据需求评估的结果，策划各种兴趣活动，如舞蹈、音乐、绘画、手工艺、棋牌等。
3. 确定时间和地点：选择适合老人参与的时间和地点，并确保场地设备和设施满足活动需求。
4. 招募志愿者：招募志愿者协助活动的组织和实施，确保有足够的人员为老人提供支持。
5. 宣传推广：通过社区公告、海报、电子邮件等方式宣传活动，吸引老人参与。
6. 活动实施：在活动当天，组织老人参与兴趣活动，提供必要的指导和帮助。
7. 反馈评估：收集老人对活动的意见和建议，以便改进和提高未来活动的质量。
8. 建立长期计划：根据老人的反馈和需求，制定长期的兴趣活动计划，保持活动的持续性。
9. 安全保障：确保活动场所的安全，为老人提供必要的急救设备和应急措施。
10. 合作伙伴：与其他相关机构和组织建立合作关系，共同开展更多样化的活动。
如何组织自己的工作流程
如何组织自己的工作流程在现代社会，我们经常需要同时处理大量的任务和信息。
无论是在学校、工作还是日常生活中，如何高效地组织自己的工作流程成为重要的问题。
本篇文章将分享一些我自己的经验和技巧，以帮助读者更好地管理自己的时间和任务。
一、制定计划制定计划是组织工作流程的第一步。
在开始一天的工作之前或者每周、每月的开始时，制定一个详细的计划，列出要完成的任务、时间和优先级。
这个计划可以是一个简单的备忘录，也可以是一个专业的工具，在这里我推荐一些我个人非常喜欢的工具。
1. Google日历：Google日历是一个非常好用的日历应用程序，它可以与Gmail等其他Google应用程序集成，并且可以在多台设备之间同步。
在Google日历中，您可以为每个任务分配一个时间和提醒，这样您就不会错过任何任务。
2. Trello: Trello是一个免费的在线平台，可以帮助您组织和跟踪任务。
您可以创建多个看板，在每个看板中创建多个列表，在每个列表中添加多个卡片。
卡片可以代表一个任务，您可以在卡片上添加详细信息、截止日期、附件等。
3. Todoist: Todoist是一个非常受欢迎的任务管理应用程序。
您可以将任务归类为不同的项目和子任务，并分配优先级和截止日期。
Todoist还有一个非常好用的自动化功能，它可以根据您的偏好和行为自动为您添加任务。
二、保持专注获得专注是非常重要的，因为它可以帮助我们高效地完成任务。
以下是一些提高专注力的技巧。
1. 采用番茄工作法：番茄工作法是一种时间管理技巧，它的基本原则是将工作划分为固定的时间段，每段时间为25分钟称为一个番茄时间。
在每个番茄时间结束后，您可以休息5分钟，并在下一个番茄时间开始前为自己设定一个新的目标。
番茄工作法可以帮助您保持专注，避免分心。
2. 屏蔽干扰源：确保您的工作区域干净整洁并且没有其他干扰源，如手机、电视、社交媒体等。
为避免干扰工作，可以关闭通知或将手机静音。
3. 利用时间：我们经常会有无聊的等待时间，如排队、乘车、等人等，这些时间可以利用起来完成一些小任务。
煤矿会议组织程序
煤矿会议组织程序煤矿会议组织工作程序一、中层干部会议由指定部门负责，打来矿领导召开会议通知后，按照会议性质、亦须参加单位或人员，由办指定部门通知与会人员参加会议的时间、地点，由会议负责部门协调会场布置及会务安排，抽调指派人员为会议征调提供服务，督促并根据领导要求和会议需要，确定小组会议确定是否安排秘书做会议记录，及是否安排录像、照相。
按领导安排整理、印发会议纪要。
会议结束后，讨论会由会议负责部门抽调指派人员清理会场。
二、矿或系统例会1、由牵头或主管部门负责会议筹备筹备及统一安排。
2、由牵头部门根据领导要求，做好会议内容筹备。
3、主管业务部门负责与会与会者警务人员点名记录。
4、整理会议简报并上报。
5、会议结束，清理会场。
三、大型会议1、会议准备综合办在接到会议通知后，晶体结构由办公室主任根据会议性质、时间、内容、级别和会议规格，统筹安排，确定会议议程、主持人、发言次序，打印正式文稿，发给与会领导，由办事员通知相关单位或参加人员上述会议的时间、地点，秘书按领导要求，做会议的文字油墨准备；2、会务安排会议开始前2天，通知有关技术人员做会议照相、摄像准备，联系制作会议所需横幅、标语，添置各项会议所需物品，抽调、指定人员为会议提供提供服务，通知保卫科在会议当天采取相应的安保政策措施；3、会场布置根据会议的性质、规格、级别，综合办协调机制有关单位于会议小组会议前一天，安排会场清洁整理工作，于会议开始前2个小时，完成桌椅摆放、横幅更换和音响、灯光调试等；4、会议服务在会议开始前30分钟，会议服务人员、保安、音响、灯光师、录像、摄影师等到会议现场报到，由服务人员为主持会议领导引导至指定席位就座，并在会议期间及时补充茶水，音响、灯光师保持讨论会现场灯光、音响工作正常，效果良好，不出现失误。
录像、摄影师对会议进行全程摄录，保卫科采取相应安保措施，禁止与会议无关人员入内，仍然维持良好会场秩序；5、会议结束会议结束后，保安维持退场秩序，全部退场后，综合办租客协调物业公司等单位做会议收尾工作，清理会议现场，秘书接领导要求和会议需要，及时整理出会议纪要或通讯。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第1节 组织工作的基本内容和过程
组织设计 目标 环境 确定实 现使命 目标所 必需的 功能和 活动 对活动进行 分组，形成 职位体系 部门结构 层次结构 配备 人员 划分 职责 权限
设置纵 横向联 系手段 和基本 制度规 范
资源
组织变革
组织运作
第1节 组织工作的基本内容和过程
一、组织的设计
1. 组织设计的含义 组织设计是组织工作中最重要、最核心的一个环节，它通过对 组织成员在实现组织目标中的工作分工协作关系作出正式、规 范的安排，以建立一种有效的组织结构框架， 2. 组织设计的目的 组织设计的目的，就是要形成实现组织目标所需要的正式组织。
三、组织的变革 组织变革就是对组织的调整、改革与再设计，它属于组织 工作过程中的反馈与修正步骤。 当组织在运行中发现了前述步骤中的不完善之处正时，原有的组织设 计就要作修改，以提高组织的效能，增进组织的适应性。 组织是一个社会系统，组织变革与技术系统的变革不一样， 它不是纯粹的结构再设计的过程，而是一个需要激发变革的动 力同时又要克服变革的阻力，并采取有效措施对变革进行妥善 管理的过程。变革管理不善，可能导致设计良好的变革计划难 以实现。
第2节 职务设计与人员配备
一、职务设计的几种形式
职务设计是指将若干工作任务组合起来构成一项完 整的职务。具体的职务设计形式有以下几种。
职务设计的几种形式
职务专业化： 将其组织中 各个职务的 工作设计得 尽可能简单、 细小、易做。
职务扩大化： 把若干活动 合并为一件 工作，扩大 工作的广度 和范围。
三、人员配备
人员配备是对组织中全体工作人员的配备，包括管 理人员的配备和非管理人员的配备。 目的：位得其人，人得其位，人尽其才
第3节 部门划分与整合
一、管理幅度与管理层次
管理幅度，是一位管理人员直接指挥和监督的下属 人数。 管理幅度的大小与管理层次的数量成反比。
A
B
C
D
管理幅度： 管理层次： 管理人员数：
第5章 组织
导入案例介绍了凯迪公司在组织机构设计中存在着 一些问题，部门与部门之间没能够实施有效地分工 和合作。为了使组织有效地工作运转，合理地设计 组织机构是非常必要的。
第1节 组织工作的基本内容和过程
组织工作是管理的第二项职能。其目的是建立一种 能产生有效的分工协作关系的结构。 组织结构之于企业，就像人的骨骼系统之于身体一 样，是企业生存发展所不可缺少的重要条件。 组织工作就像其他管理工作一样，有其特定的活动 过程。一般地，组织工作可分为组织设计、组织运 作和组织变革三个阶段。
三、职务说明与职务规范
职务设计的结果通常体现在职务说明书上。 狭义的职务说明是对每个职务应当做些什么工作作出规定。
(1)职务名称与代号
(6)职务开展
(2)承担此职务的 员工数
职务说明书的 基本内容
(5)职务概念，包括 工作的性质、范围 和目的等 (4)待遇情况及 所处级别 (3)所属部门名称及 直属主管姓名
第1节 组织工作的基本内容和过程
一、组织的设计 1. 确定组织的目标和实现目标所必需的活动。 对企业生存发展影响重大的关键性活动，应该 成为组织设计工作关注的焦点。 其他的各种次要活动应该围绕主要的关键活动 来配置，以达到次要活动服从、服务和配合于主要 活动，确保企业使命目标的实现。
第1节 组织工作的基本内容和过程
增加一个工人任务的横向多样性的努力就是职务扩大化，工人 的职务范围增大。也就是在水平范围内，使工人的工作不再那 么单调。
二、职务设计的几种形式
3. 职务丰富化
职务丰富化是从纵向上充实和丰富工作内容，也即 从增加员工对工作的自主性和责任心的角度，使其 体验工作的内在意义、挑战性和成就感。
对职务进行丰富化设计，就是要将部分管理权限下 放给下级人员，使其在完成任务过程中也有参与做 决定的权力。
二、组织的运作 组织运作指的是使所设计好的组织运行和运转起来。 一个组织在其运作过程中可能遵循正式组织设计所规 定的轨迹，但也可能渗入和出现各种非正式的关系。 首先，需合理地选聘人员，并鼓励上级人员向下级人 员妥当授权、下级人员向上级人员全面负责，同时积极有效地 进行上下左右的信息沟通联系。 其次，组织还要将已制定出来的各种规章制度落到实 处，使之成为规范和约束员工行为的有效标准 ，以实现组织运 行的正常化、规范化和制度化。 从一定意义上说，设计好的组织投入运作的过程，
一、组织的设计 5．业务流程和运行规范的设计
（1）业务流程设计：业务流程是指一组共同为顾客创造价值而又 相互关联的活动。其设计内容通常包括流程步骤的确定、各步 骤工作开展的先后顺序、各步骤的输入和输出信息以及负责的 岗位或部门等。 （2）运行规范设计：运行规范是指指导组织运行的人员招聘和选 拔制度、人员培训与激励制度、工作命令与报告制度、绩效考 核与评价制度等其他各项规章制度，使各方面工作有“法”可 依，达到有序、规范的运行状态。
职务丰富化： 从纵向上充 实和丰富工 作内容，也 即从增加员 工对工作的 自主性和责 任心。
一、职务设计的几种形式 1. 职务专业化
劳动分工的思想最早是由亚当斯密提出，管理者都在设法将 组织中的职务设计变得尽可能简单。虽然存在着缺点，但仍然 在使用。因为这种方法可以创造出高效率的工作。
二、职务设计的几种形式 2. 职务扩大化
4 6 1365
8 4
585
16 3
273
1 4
1
16
64 256 1024 4096
一、组织的设计
2. 根据组织资源和环境条件对实现目标所必需的活动 进行分组。 分组，指组织单位的由大而小的划分和从小而 大的组合。 “贡献相似性” 原则 “关系相近性” 原则
第1节 组织工作的基本内容和过程
一、组织的设计 3. 根据工作和人员相称的原则为各职位配备合适的人 员，并通过决策任务的分析确定每个职务所拥有的 职责与权限。 4. 设置各层次、各部门之间纵向与横向联系的方式和 手段。 通过合适纵向与横向联系把各个组成部分联结成一 个整体，以使整个组织能够协调一致地实现企业的 总体目标。