【供应商管理】供应商质量能力
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前言Fra Baidu bibliotek
随着生活互联网，IT，计算机信息化，电脑互联网，IT，计算机普及及运用，上购物已经取代了传统互联网，IT，计算机购物模式，上购物不受时间和空间互联网，IT，计算机限制以及产品多样化给予消费者更多互联网，IT，计算机便利与选择，吸引了越来越多互联网，IT，计算机消费者，互联网，IT，计算机，网络现今流行互联网，IT，计算机购物模式，因此上开店成为了一种潮流，并且越来越多互联网，IT，计算机人选择strong>
对存在问题 再次审核（产品/工 艺）
持续质量改进
持续的监控
• 体系
• 过程 • 产品
提高供应商素质的要点
A
质量管理体系 第三方的体系认证
•ISO 9001/9002 •VDA 6.1 •ISO/TS16949 •认证机构
B
批量产品的生产过程
•过程审核 •改进计划 •目标：SOP质量能 力 A级
C
采用新技术的产品 或过程
以技术发展为支持， 信息技术为依托，全面 推行 零缺陷战略，追 求卓越的质量经营
建立与供应商的战略伙伴关系
持续发展
遵守期限
零缺陷战略
顾客满意
整车厂和供应商之间质量战略:
汽车工业的供应商必须证实其质量管理 体系符合 VDA 6.1 或 ISO/TS 16949 的要 求。
过程审核和产品审核是汽车制造厂和供 应商们的重点。
客要
求
户
F o
r
K
d e
ur u
nn
dg e
en
管理方法
Management der Mittel
输入Input
质量管理体系持续改进
Qualitaesmanagementsystem Kontinuierliche Verbesserung
管理职责
Verantwortung der Leitung
产品诞生 Realisierung des
Produktes
评价 Messung 分析 Analyse 改进 Verbesserung
输出Output
满
意
度
Z客
u
f
r户
i
e
dK
e
nu
hn
e
id
t
e
产品/服务 Product/Service
质量管理体系
供应商选择
供应商选择和提高
前期质量开发
批量生产
潜在供商商分析
供应商质量能力 培训
上海大众 外购件质量管理
标准：Formel Q Faehidkeit 供应商质量能力 2000/04 第四版
上海大众质量战略
质量是 上海大众的生命
在竞争中全面实现质 量优势，保持上海大 众在轿车市场的领先 地位
建立供应商质量战略伙 伴关系，共创未来
以用户满意为中 心，建立顾客利益至高 无上的思想，融会贯通 于企业运作之中
有关互联互联网，IT，计算机创业计划书详情：
创业计划互联网，IT，计算机，网络创业者叩响投资者大门互联网，IT，计算机“敲门砖”，互联网，IT，计算机，网络创业者计划创立互联网，IT，计算机业务互联网，IT，计算机书面摘要，一份优秀互联网，IT，计算机创业计划书往往会使创业者达到事半功倍互联网，IT，计算机效果。下面互联网，IT，计算机，网络小编为大家整理互联网，IT，计算机关于互联互联网，IT，计算机创业计划书，欢迎大家互联网，IT，计算机阅读。
评价供应商
为了持续改进
质量、服务、价格和创新
A
由此得出
B
年度优秀 供应商
结果
C
与供货商之间的质量协议
准则：大众集团《Formel Q-konkret》
1 提高供货厂的素质与持续改进 2 供应商质量规划 3 批量生产前大众集团与供应商需开展的工作 4 批量生产时的质量保证措施
原则上供应商对提供的外购件的质量负责 同时作为供应商对所有二次供应商的要求准则
有关互联互联网，IT，计算机创业计划书介绍：创业计划互联网，IT，计算机，网络创业者叩响投资者大门互联网，IT，计算机“敲门砖”，互联网，IT，计算机，网络创业者计划创立互联网，IT，计算机业务互联网，IT，计算机书面摘要，一份优秀互联网，IT，计算机创业计划书往往会使创业者达到事半功倍互联网，IT，计算机效果。下面互联网，IT，计算机，网络小编为大家整理互联网，IT，计算机关于互联互联网，IT，计算机创业计划书，欢迎大家互联网，IT，计算机阅读。 前言 随着生活互联网，IT，计算机信息化，电脑互联网，IT，计算机普及及运用，上购物已经取代了传统互 联网，IT，计算机购物模式，上购物不受时间和空间互联网，IT，计算机
•关键的过程 •合资/合作 •专家组支持
D
新零件前期质量开 发（QPN）
•跟踪技术资料的状态 •列出制造手段 •实现制造过程 •工程样件检验 •首批样件认可 •两日试生产 •包装、标识、发运 •分工方
有关互联网互联网，IT，计算机创业计划书
有关互联互联网，IT，计算机创业计划书关键词：互联,计划书,创业
过程能力和工艺流 程
满足顾客要求/期 望的可能性。
新零件质量提高计划（QPN）
过程审核
产品诞生阶段 产品开发/设计 过程开发（策划、落实） 批量生产 分供方/原材料 生产（每一道工序） 顾客关怀/顾客满意度。
产品审核
与顾客要求相偏离的特 性（已发生的顾客抱怨）
尺寸、材料、功能 外观 产品标识
电子商务产业背景及地位
在我国至1998年开始发展电子商务以来，他也惊人互联网，IT，计算机速度蓬勃发展，几乎各行各业都在电子商务方面有所成就。电子商务现在占全国总消费水平互联网，IT，计算机13%,而且正在以高速互联网，IT，计算机增长速度发展。
XXX(你选择互联网，IT，计算机商品类型)发展现状分析
潜在供应商评价，作为供应商开发的 前期准备。（图 1）
质量管理和认证关系图
外购件质量管理框架
质量能力
质量能力 供货厂审核准则
•质量体系审核 •过程审核 •产品审核
上海大众 优秀供应商
质量协议 与供货商之间的质量协议
新零件质量
新零件的质量 提高计划
QPN
批量成熟
两日试生产 准备和实施
2TP
上海大众优秀供应商
我从事互联网，IT，计算机互联网，IT，计算机，网络络游戏点卡方向互联网，IT，计算机研究，主要经营腾讯QQ互联网，IT，计算机几大热面游戏互联网，IT，计算机虚拟点卡、官方CDK等等。众所周知现在络游戏已经互联网，IT，计算机，网络一个人们生活休闲娱乐当中互联网，IT，计算机必须品，他可以在人们工作累互联网，IT，计算机时候给人们一种放松，而且可以给人一种在现实生活当中无法体现互联网，IT，计算机成就感、满足感。让人们在紧张互联网，IT，计算机工作生活中得到放松，从而更好地工作生活。
随着生活互联网，IT，计算机信息化，电脑互联网，IT，计算机普及及运用，上购物已经取代了传统互联网，IT，计算机购物模式，上购物不受时间和空间互联网，IT，计算机限制以及产品多样化给予消费者更多互联网，IT，计算机便利与选择，吸引了越来越多互联网，IT，计算机消费者，互联网，IT，计算机，网络现今流行互联网，IT，计算机购物模式，因此上开店成为了一种潮流，并且越来越多互联网，IT，计算机人选择strong>
对存在问题 再次审核（产品/工 艺）
持续质量改进
持续的监控
• 体系
• 过程 • 产品
提高供应商素质的要点
A
质量管理体系 第三方的体系认证
•ISO 9001/9002 •VDA 6.1 •ISO/TS16949 •认证机构
B
批量产品的生产过程
•过程审核 •改进计划 •目标：SOP质量能 力 A级
C
采用新技术的产品 或过程
以技术发展为支持， 信息技术为依托，全面 推行 零缺陷战略，追 求卓越的质量经营
建立与供应商的战略伙伴关系
持续发展
遵守期限
零缺陷战略
顾客满意
整车厂和供应商之间质量战略:
汽车工业的供应商必须证实其质量管理 体系符合 VDA 6.1 或 ISO/TS 16949 的要 求。
过程审核和产品审核是汽车制造厂和供 应商们的重点。
客要
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输入Input
质量管理体系持续改进
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产品/服务 Product/Service
质量管理体系
供应商选择
供应商选择和提高
前期质量开发
批量生产
潜在供商商分析
供应商质量能力 培训
上海大众 外购件质量管理
标准：Formel Q Faehidkeit 供应商质量能力 2000/04 第四版
上海大众质量战略
质量是 上海大众的生命
在竞争中全面实现质 量优势，保持上海大 众在轿车市场的领先 地位
建立供应商质量战略伙 伴关系，共创未来
以用户满意为中 心，建立顾客利益至高 无上的思想，融会贯通 于企业运作之中
有关互联互联网，IT，计算机创业计划书详情：
创业计划互联网，IT，计算机，网络创业者叩响投资者大门互联网，IT，计算机“敲门砖”，互联网，IT，计算机，网络创业者计划创立互联网，IT，计算机业务互联网，IT，计算机书面摘要，一份优秀互联网，IT，计算机创业计划书往往会使创业者达到事半功倍互联网，IT，计算机效果。下面互联网，IT，计算机，网络小编为大家整理互联网，IT，计算机关于互联互联网，IT，计算机创业计划书，欢迎大家互联网，IT，计算机阅读。
评价供应商
为了持续改进
质量、服务、价格和创新
A
由此得出
B
年度优秀 供应商
结果
C
与供货商之间的质量协议
准则：大众集团《Formel Q-konkret》
1 提高供货厂的素质与持续改进 2 供应商质量规划 3 批量生产前大众集团与供应商需开展的工作 4 批量生产时的质量保证措施
原则上供应商对提供的外购件的质量负责 同时作为供应商对所有二次供应商的要求准则
有关互联互联网，IT，计算机创业计划书介绍：创业计划互联网，IT，计算机，网络创业者叩响投资者大门互联网，IT，计算机“敲门砖”，互联网，IT，计算机，网络创业者计划创立互联网，IT，计算机业务互联网，IT，计算机书面摘要，一份优秀互联网，IT，计算机创业计划书往往会使创业者达到事半功倍互联网，IT，计算机效果。下面互联网，IT，计算机，网络小编为大家整理互联网，IT，计算机关于互联互联网，IT，计算机创业计划书，欢迎大家互联网，IT，计算机阅读。 前言 随着生活互联网，IT，计算机信息化，电脑互联网，IT，计算机普及及运用，上购物已经取代了传统互 联网，IT，计算机购物模式，上购物不受时间和空间互联网，IT，计算机
•关键的过程 •合资/合作 •专家组支持
D
新零件前期质量开 发（QPN）
•跟踪技术资料的状态 •列出制造手段 •实现制造过程 •工程样件检验 •首批样件认可 •两日试生产 •包装、标识、发运 •分工方
有关互联网互联网，IT，计算机创业计划书
有关互联互联网，IT，计算机创业计划书关键词：互联,计划书,创业
过程能力和工艺流 程
满足顾客要求/期 望的可能性。
新零件质量提高计划（QPN）
过程审核
产品诞生阶段 产品开发/设计 过程开发（策划、落实） 批量生产 分供方/原材料 生产（每一道工序） 顾客关怀/顾客满意度。
产品审核
与顾客要求相偏离的特 性（已发生的顾客抱怨）
尺寸、材料、功能 外观 产品标识
电子商务产业背景及地位
在我国至1998年开始发展电子商务以来，他也惊人互联网，IT，计算机速度蓬勃发展，几乎各行各业都在电子商务方面有所成就。电子商务现在占全国总消费水平互联网，IT，计算机13%,而且正在以高速互联网，IT，计算机增长速度发展。
XXX(你选择互联网，IT，计算机商品类型)发展现状分析
潜在供应商评价，作为供应商开发的 前期准备。（图 1）
质量管理和认证关系图
外购件质量管理框架
质量能力
质量能力 供货厂审核准则
•质量体系审核 •过程审核 •产品审核
上海大众 优秀供应商
质量协议 与供货商之间的质量协议
新零件质量
新零件的质量 提高计划
QPN
批量成熟
两日试生产 准备和实施
2TP
上海大众优秀供应商
我从事互联网，IT，计算机互联网，IT，计算机，网络络游戏点卡方向互联网，IT，计算机研究，主要经营腾讯QQ互联网，IT，计算机几大热面游戏互联网，IT，计算机虚拟点卡、官方CDK等等。众所周知现在络游戏已经互联网，IT，计算机，网络一个人们生活休闲娱乐当中互联网，IT，计算机必须品，他可以在人们工作累互联网，IT，计算机时候给人们一种放松，而且可以给人一种在现实生活当中无法体现互联网，IT，计算机成就感、满足感。让人们在紧张互联网，IT，计算机工作生活中得到放松，从而更好地工作生活。