移动互联网业务和技术的发展

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移动互联网 : 一个全新的 计算时代
• 移动互联网标志着人类进入第五计算时代:大型机-> 小型 机-> 个人电脑-> PC互联网-> 移动互联网
• 移动Internet平台成为新增业务流量的来源,杀手级业务 平台-SN/Presence、视频、位置业务、浏览、email、SMS、音乐、游
戏、搜索、铃声、照相、博客等
互联网移动化-从运营商的角度来看移
动互联网
• 从技术发展角度来看,移动互联网对移动的替代和影响远大于对固网的影响,同时移动 互联网也意味着继语音,数据之后的新一轮业务热点与收入增长来源
运营商收入
互联网业务
数据业务
语音业务
M2M etc.
1990
•基本话音 •来电显示 •呼叫转移 •多方通话 •……
IT及消费电子产品
内容提 供
广告、支付、位置、音乐、
游戏……
内容与业务 整合
网络接入
移动终 端
支撑 (如DRM、计费、认证、用户
管理……)
移动互联网发展趋势和动态
- Apple 产业链优势转移: Apple “终端+内容+通信费分成”新商 业模式解析
终端 手机- iPhone1.6 亿台iPod Apple
•MSN Messenger
2006年 2月
•搜索
2006年 11月
•广告
7日 8日 9日
•2007年2月
12日Hale Waihona Puke Baidu
“Vodafone正在把业界最好的Internet服务与应用移到手 机上 ”
- Frank Rovekamp, CMO of Vodafone Group
移动互联网发展趋势和动态
- 从全球来看,业界领先运营商也都开始步入移动互联网时代
one 移动互联网最新动向 two 发展趋势与关键策略 three 对运营商的建议
移动Internet的总体趋势和发展策 略
►战略选择-全球化 vs 本土化,采取“管道+渠道”的超市模式战略性进入移动Internet
领域是主导策略,通过业务和服务创新破局,向“体验模式”演进
►互联网移动化-用户渗透率进入“甜区”,终端、网络和成本达到商业化水平,业务发
超市模式
产品需求+产品渠道
中国电信
运营商主导价值链:充分利用运营商广泛覆盖的特性和服务的数字化,运营商演变
为各种数字产品和服务的分销渠道与采购平台,运营商的核心竞争力体现在对内容的 集成与代理,平台管理成为关键
功能模式
电信需求+电信渠道+内容
低成本:以低成本和网络的广泛覆盖提供稳定业务,增强运营商的竞争力
• 3G普及,高速数据网络覆盖改善,目前166个HSDPA网 络中62% 支持3.6 Mbps或更高的下载速度
移动互联网 时代已经来临
• 手机拥有越来越多PC机计算功能-功能齐全小型计算机
• 移动Internet业务日益便宜、高速和丰富:
• 06’年出货手机中4.5亿 (48%)、总体终端的21%支持移动 Internet (运行Java或BREW)
通信渠道:形成独立的音乐用户群,成为运营商发展和保留通信用户的渠道之一 技术控制点:最新技术集成,确保超强体验;iTune音乐平台聚合和专业音乐播放工具 商业控制点:低价音乐销售渠道、集成功能的终端提供商
移动互联网发展趋势和动态
- Vodafone:迫于和黄3的步步紧逼,不得不全面应战
2005年 5月
移动搜索
即时通讯
移动邮箱
博/播客
多媒体 电子购物 移动商务
VOIP 广告
T INTERACTIVE
移动互联网发展趋势和动态
- 从全球来看,业界领先运营商也都开始步入移动互联网时代
移动搜索
即时通讯 移动邮箱
Sidekick®
博/播客
多媒体
电子购物移 动商务
VOIP 广告
Mobile Web 2.0
Agenda
2006年 3月
•MSN Messenger •MSN Space •MSN Hotmail •Skype
2006年 7月
•Search •Mail •Messenger •Address Book •Calendar •Photos •Content (news,game)
2006年 11月
2005年 6月
式模式演进,开放、创新、融合、聚焦新媒体渠道的生态链合作模式成为主流趋势, Freemium成为基本盈利模式
战略选择-进入“超市”模式发展阶段,制
胜在于价值量合作与客户体验
体验模式
H3G\DoCoMo\ Vodafone\SKT
客户全面需求
创造客户知名的业务品牌:理解用户需求,提供全面体验环
境,运营商的核心竞争力体现在对用户需求的跟踪和把握
内容
$399/$499 PCS
分成
老用户
新商业模式
分成
$3/User
20~40%
音乐- iTune 50 亿首 $0.99 PCS
新用户 $11/User
HaaS硬件即服务: iPod+iTunes->iPhone+ App Store 服务硬件化或服务=硬件+软件
运营商 通信收入
实现分成的关键KSF分析: 建设并掌控独特价值取向的用户群
展遵循互联网“长尾”规律,但发展速度更快,“第五计算时代”开启
►业务个性化和终端化-人将成为网络的最终节点(FT CEO),业务Widget/SNS/
UGC化、服务的融合定制化、以体验创新为目标的终端化趋势明显,智能挖掘成为竞争力 核心点,在内容和终端领域的市场突破和地位树立是成功的基础
►商业模式-满足人们自我实现、全业务服务的需求,SP合作策略从封闭、半封闭向开放
移动互联网业务和技术的发展
移动互联网发展趋势和动态
- Apple 产业链优势转移: Apple依靠创新终端、渠道和内容优势整 合产业链,成功开创新商业模式
优势 iPod的强大品牌效应 – 3亿iTunes品牌忠诚用户 – iTunes 创新模式在音乐 市场上取得的巨大成功
iPhone引领手机发展潮流、 挑战终端主导地位。 – 开创了终端与运营商收入 分成模式 – 独立于运营商的手机设置 方式
2000
2010
•短信 •彩铃彩信 •手机视频 •Email / IM •游戏等……
时间
•搜索 •移动门户 •移动博客 •个性化互联网
应用等……
互联网移动化-移动互联网时代已经来
临 “大多数人的初次互联网体验将从手机开始。”
- Eric Rudder, SVP, Technical Strategy, Microsoft
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