客服部工作标准及要求
客服部工作标准及要求
客服部工作标准及要求为加强管理,提高部门整体工作效率,结合实际工作情况,制定如下工作标准及要求,具体细则如下:一、礼节、礼貌规范的具体要求1、仪容仪表要大方整洁①.保持个人卫生,着装清洁整齐,上班时必须穿着工装,佩戴工号牌;②.工装必须经过整烫,整齐干净,纽扣齐全完好,工号牌戴在规定的位置;③.女士穿着工装裙时,必须配穿肉色长筒袜;④.男士上班时应系深色系领带,将衣服下摆收进裤腰,着黑色、深咖啡色皮鞋,皮鞋须保持光亮;禁止穿运动鞋、拖鞋。
禁止敞胸露怀,衣冠不整洁,禁止将衣袖裤子卷起。
○5.女士上班必须化淡妆,禁止浓妆艳抹;禁止留长指甲,禁止涂有色指甲油。
.禁止将头发染成彩色,应保持头发整洁,梳理整齐。
女士要盘成发髻○6扎在脑后,不得披头散发。
男士严禁留长头发、留胡须。
.男士禁止戴首饰;女士可带深色头饰,禁止戴耳环、项链、手镯、手○7链、脚链。
2、上班要做到①.精神饱满,热情投入工作。
切记面孔冷漠,表情呆板。
②.客户询问,要聚精会神、注意倾听,给人以受尊重之感;切忌无精打采,漫不经心。
③.不卑不亢,坦诚待客;切忌唯唯诺诺,过分热情。
④.神色坦荡、轻松、自然,切忌双眉紧锁,满面愁容。
.二、仪态规范的具体要求1、站姿:站立端正、挺胸收腹、面带微笑,双手在身体前交叉或采用背手式;站立时脚呈“V”字形,脚跟分开,距离限8厘米内,双脚与肩同宽;手禁止叉腰、插兜、抱胸。
2、坐姿:就座时姿态要端正,人要坐轻缓,上身要直,人体重心垂直向下,腰部挺起,手自然放在双膝上,双膝并拢;目光平视,面带微笑。
就座时禁止以下几种姿势;①.坐在椅上前俯后仰,摇腿跷脚。
②.双手抱胸前。
③.跷二郎腿或半躺半坐。
④.趴在工作台上。
⑤.晃动桌椅发生声音。
3、行姿:行走轻稳,昂首挺胸,收腹,肩要平,身要直;女士走一字步(双脚走一条线,不迈大步),男士双脚走两条线;禁止摇晃身体、摇头晃脑,禁止与他人拉手,搂腰搭背、奔跑、跳跃。
4、手势:为客户指引方位时,手臂伸直,手指自然并拢,手掌向上,以肘关节为轴,指向目标;同时眼睛看着目标并兼顾对方是否看到指示的目标。
客服部服务标准制定与执行方案
客服部服务标准制定与执行方案客服部门是公司中至关重要的一个环节,它直接关系到客户的满意度和忠诚度。
为了提高客服部的服务质量,制定一份清晰的服务标准和执行方案是必要的。
一、服务标准的制定1.明确服务目标客服部的服务目标应该是为客户提供高效、专业、友好的服务,确保客户的问题和需求得到及时、准确的解决。
这个目标应该贯穿于整个服务流程中,成为客服人员的工作指南。
2.细化服务流程客服部的服务流程应该明确、细化,包括接待客户、了解问题、解决问题、反馈结果等环节。
每个环节都应该有一套标准操作流程,以确保服务质量和效率。
3.制定服务承诺为了提高客户满意度,客服部应该制定明确的服务承诺,如响应时间、解决问题的保证等。
这些承诺应该基于实际情况,同时也要考虑到客户的期望。
二、执行方案的制定1.培训计划为了确保客服人员能够达到服务标准,应该制定详细的培训计划。
培训内容包括业务知识、沟通技巧、团队协作等方面。
通过培训,提高客服人员的综合素质和服务能力。
2.监督与考核机制为了确保服务标准的执行,应该建立完善的监督与考核机制。
通过定期检查、客户反馈等方式,对客服人员的服务质量和效率进行评估。
对于不符合标准的客服人员,应该及时进行培训和指导。
3.激励与奖惩措施为了激发客服人员的工作积极性,应该制定合理的激励与奖惩措施。
对于表现优秀的客服人员,应该给予适当的奖励和晋升机会;对于表现不佳的客服人员,应该进行适当的惩罚和辅导。
三、方案实施与改进1.方案实施在制定好服务标准和执行方案后,应该尽快将其付诸实践。
在这个过程中,要密切关注方案的实施效果,及时发现问题并加以改进。
同时,也要注意收集客户和客服人员的反馈意见,不断优化服务标准和执行方案。
2.定期评估与改进为了确保服务标准和执行方案的有效性,应该定期对其进行评估和改进。
可以通过客户满意度调查、内部审查等方式,对服务标准和执行方案进行评价。
对于评价结果中反映出的问题,应该及时进行调整和改进。
客服工作制度有哪些
客服工作制度是企业为规范客服人员的行为和工作流程而制定的一系列规章制度。
客服工作制度的建立有助于提高客服人员的工作效率,提升客户满意度,维护企业形象。
以下是客服工作制度的主要内容:一、人员素质要求1. 具有良好的职业道德和正确的服务思想,树立把困难留给自己,把方便让给客户的服务宗旨,维护本企业形象,全心全意为客户服务。
2. 精通本岗位的业务及相关业务流程。
熟练掌握本业务的预订、反馈回访等服务处理程序和方法。
3. 了解本企业已开办的各项业务(包括系统功能、使用方法、合作处理流程,会员回访流程,服务标准)。
4. 普通话标准、流利,能听懂本地方言。
5. 计算机操作熟练。
使用五笔输入法,打字速度达80字/分。
6. 客服代表在受理客户咨询、投诉时,必须严格执行规范的服务用语,态度和蔼、亲切,热情处理客户的咨询或投诉。
7. 客服代表在工作过程中,应严格按照三要、三不、四个一样的要求去做。
即:三要:要请字当头,您字不离口,再见结尾。
三不:不使用生硬语言,不说推卸责任的话,不责备、埋怨客户。
四个一样:生人熟人一个样、有无检查一个样、工作忙闲一个样、情绪好坏一个样。
二、工作流程1. 客服人员需按照工作流程和操作规范,完成客户咨询、投诉、建议等各项服务工作。
2. 客服人员接到客户电话时,应立即接听,不能让客户等待超过3秒。
3. 客服人员需在第一时间内确认客户身份,了解客户需求,并提供相应的服务。
4. 客服人员在处理客户问题时,应耐心倾听,详细记录,及时反馈,确保问题得到妥善解决。
5. 客服人员在与客户沟通时,要注意语气、声调、用词,保持礼貌、亲切、简练、清晰、耐心、周到。
6. 客服人员需定期对客户进行回访,了解客户满意度,收集客户意见和建议,提高服务质量。
三、值班制度1. 值班人员需按时到岗,坚守岗位,保持良好的工作状态。
2. 值班人员应服从领导指挥调度,认真执行各项工作任务。
3. 值班时,客服人员必须使用规范服务用语,从语气、声调、应答上做到礼貌、亲切、简练、清晰、耐心、周到。
物业客服部工作标准
乐邦物业客服部工作原则一、客服部概况客服部共分有三个岗位: 客服主管, 房管员, 客服前台, 其中主管一人, 前台一人, 房管两人, 客服前台主要负责接待业主诉求, 管理物业档案, 联络有关部门, 回访业主;房管员负责小区所辖领域全部房屋旳管理工作, 物业费催缴工作, 对闲置房屋旳钥匙管理, 随时关注业主旳一切信息, 对住户提出旳问题和征询作出合理旳解答。
客服主管负责监督各班组工作, 管理所辖物业区域旳日常业务, 主动配合企业有关部门开展工作, 调查研究、进一步了解住户对物业管理服务旳意见, 建立与住户之间旳友好关系。
二、客服部作用客户服务中心是企业与业主交流旳纽带, 是获取、输送信息最直接、快捷、最有效旳途径, 是提供整个服务流程、执行服务环节和搜集信息旳直接部门, 是物业企业对外树立企业品牌和信誉旳窗口, 是提供服务最关键旳枢纽部门, 也是物业管理企业旳“生命线”。
客服人员大部分旳工作时间应该或者去拜访客户, 检验有关楼层旳各方面情况;或者在大堂、电梯厅之间来回走动, 向每一位小区旳业主提供帮助, 例如接受问询, 例如向过往旳客户问候、例如开电梯, 例如帮着提东西, 例如把针线包等小礼品送给需要旳任何人, 在前台能够做旳事情诸多。
客服人员还应该熟悉全楼每一位业主, 那么他们与客户之间旳交流就是亲切旳,而且能够及时了解客户旳需求并提供相应旳服务, 让客户感受到尊重和贴心, 从此投诉也将成为“给你们提个提议”。
三、客服部岗位职责客服部是物业工作旳重中之重, 是代表物业与业主沟通旳主要部门。
其岗位职责是:1.在办公室旳领导下全做好本部门旳工作。
2.负责本部门旳工作安排。
协调与有关部门旳工作联络。
3.按时拟定工作计划和总结。
接待客户来访。
涉及来人来访和来访并做好统计。
遇到投诉及时精确旳按《投诉处理程序》处理。
4.负责收取物业费, 并对业主入住情况进行登记, 做到及时走访、回访并做好统计。
对欠缴物业费旳业主进行催缴。
客服部早晚班工作计划范文
客服部早晚班工作计划范文一、工作时间安排1.早班:上午8:30-下午5:302.晚班:下午14:00-晚上21:00二、工作内容安排1.早班:主要负责客户问题处理、投诉处理、电话接听、邮件回复等工作。
根据客户反馈的问题,及时给予解决和回复,确保客户的满意度。
2.晚班:主要负责客户问题处理、投诉处理、电话接听、邮件回复等工作。
在晚间时段依然要确保客户的问题得到及时处理和回复,不影响客户体验。
三、工作计划1.早班工作计划上午8:30-9:00:签到并查看当日客户反馈的问题及投诉,整理处理计划。
上午9:00-12:00:处理客户问题及投诉,及时回复客户,并跟进问题的解决情况。
下午12:00-13:00:午餐休息时间。
下午13:00-15:00:继续处理客户问题及投诉,接听客户电话并进行问题解答。
下午15:00-17:00:整理当日工作,汇报问题处理情况,准备下班事宜。
2.晚班工作计划下午14:00-14:30:签到并查看当日客户反馈的问题及投诉,整理处理计划。
下午14:30-17:30:处理客户问题及投诉,及时回复客户,并跟进问题的解决情况。
晚上17:30-18:30:晚餐休息时间。
晚上18:30-20:00:继续处理客户问题及投诉,接听客户电话并进行问题解答。
晚上20:00-21:00:整理当日工作,汇报问题处理情况,准备下班事宜。
四、工作标准和要求1.及时响应客户问题及投诉,保证24小时内回复客户,并努力解决客户问题。
2.善于沟通,并能体现出耐心和细心处理客户问题,保证客户满意度。
3.保持团队合作精神,积极配合同事处理工作中的难题。
4.积极向领导汇报工作情况,对客户问题进行反馈,定期汇总每周工作报告。
五、其他工作安排1.每月团队例会:对上月工作进行总结,确定下个月工作目标及计划。
2.定期培训:提高客服人员专业素养、处理问题的能力和服务技巧。
3.活动策划:根据公司产品特点,主动规划客户互动活动,增加客户粘性。
客服工作流程及标准
客服工作流程及标准客服工作是企业与客户之间沟通的桥梁,是维护客户关系的重要环节。
一个高效的客服工作流程和标准能够提高客户满意度,增强企业竞争力。
下面将从客服工作的流程和标准两个方面进行详细介绍。
首先,客服工作的流程是非常重要的。
客服工作的流程通常包括接听客户电话、处理客户问题、记录客户信息、解决问题、跟进处理结果等环节。
具体的流程可以分为以下几个步骤:1. 接听客户电话,客服人员需要及时接听客户的电话,并用亲切的语气与客户进行沟通,了解客户问题的具体情况。
2. 处理客户问题,客服人员需要根据客户问题的性质和复杂程度进行分类和处理,确保每个问题都能得到妥善解决。
3. 记录客户信息,客服人员需要将客户的信息进行记录,包括客户的姓名、联系方式、问题描述等,以便后续跟进和分析。
4. 解决问题,客服人员需要根据客户问题的具体情况,提供专业的解决方案,并确保客户对解决结果满意。
5. 跟进处理结果,客服人员需要在问题解决后,及时与客户进行跟进,确认客户是否满意,以及是否还有其他问题需要处理。
其次,客服工作的标准也是非常重要的。
客服工作的标准包括服务态度、工作效率、问题解决能力等方面。
具体的标准可以分为以下几个方面:1. 服务态度,客服人员需要以礼貌、耐心、细心的态度对待每一位客户,确保客户在沟通过程中感受到企业的关怀和尊重。
2. 工作效率,客服人员需要在接听客户电话后,迅速处理客户问题,不拖延,确保客户问题能够得到及时解决。
3. 问题解决能力,客服人员需要具备良好的问题分析和解决能力,能够针对不同的问题情况,提供专业的解决方案。
4. 团队协作,客服人员需要与其他部门密切合作,共同解决客户问题,确保客户能够得到全面的服务。
5. 客户满意度,客服人员需要关注客户的满意度,不断改进工作方式和方法,提高客户满意度。
综上所述,客服工作流程和标准对于企业来说至关重要。
一个良好的客服工作流程和标准能够提高客户满意度,增强企业竞争力,带来更多的商业价值。
客服工作制度和职责
客服工作制度和职责一、总则为了提高客服工作效率,提升客户满意度,确保公司业务的健康发展,制定本工作制度和职责。
本制度适用于公司全体客服人员,所有客服人员应严格遵守本制度,认真履行职责。
二、工作职责1. 客服人员应热情、耐心、准确、迅速地处理客户的咨询、投诉、建议和反馈,提供优质的服务。
2. 客服人员应熟悉公司的产品和服务,具备较强的业务知识和沟通能力,为客户提供专业的解答和指导。
3. 客服人员应及时收集和整理客户信息,建立和维护客户档案,确保客户信息的准确性和完整性。
4. 客服人员应积极参与客服团队的合作,共同提高客服工作效率和客户满意度。
5. 客服人员应严格遵守公司的保密制度,保护客户的隐私和公司的商业秘密。
6. 客服人员应积极参与公司的培训和学习,不断提升自身的业务能力和服务水平。
三、工作制度1. 工作时间:客服人员应按照公司的规定工作时间进行工作,如有需要,应提前做好加班和调休的安排。
2. 工作环境:客服人员应保持工作环境的整洁和卫生,确保电脑、电话等设备的正常使用。
3. 工作流程:客服人员应按照公司规定的工作流程进行工作,确保工作的准确性和效率。
4. 客户管理:客服人员应做好客户的管理工作,及时跟进客户的需求和反馈,确保客户满意。
5. 投诉处理:客服人员应认真对待客户的投诉,及时进行调查和处理,给出满意的解决方案。
6. 工作总结:客服人员应定期进行工作总结,对工作中出现的问题和不足进行反思和改进。
四、考核与奖惩1. 客服人员的工作表现将定期进行考核,考核内容包括业务知识、沟通能力、客户满意度等。
2. 对于表现优秀的客服人员,公司将给予一定的奖励和晋升机会。
3. 对于工作表现不佳或违反公司制度的客服人员,公司将进行相应的处罚和培训。
五、附则本制度自发布之日起生效,如有未尽事宜,公司将根据实际情况进行补充和调整。
本制度的解释权归公司所有。
以上客服工作制度和职责旨在为客服人员提供明确的工作方向和标准,确保客服工作的顺利进行,提高客户满意度,促进公司业务的发展。
前台客服6个工作标准
前台客服六个工作标准一、接待客户热情周到作为前台客服,热情周到的接待是首要任务。
要做到:1. 微笑服务,保持良好的仪态和仪表。
2. 主动询问客户需求,提供必要的帮助和指引。
3. 耐心倾听客户的问题和意见,给予关注和关心。
4. 在沟通中注意用词礼貌,尊重客户,保持友好态度。
二、准确快速地处理咨询面对客户的咨询,要做到:1. 对客户提出的问题给予准确、简洁的回答。
2. 如有需要,迅速查阅相关资料或请示上级,确保答复的及时性和准确性。
3. 对于不清楚的问题,不要冒然回答,应先核实后再给予答复。
三、有效解决客户投诉处理客户投诉时,应做到:1. 认真倾听客户的投诉内容,保持冷静,不与客户争辩。
2. 对客户的遭遇表示歉意,并采取适当的措施进行补救。
3. 及时将投诉内容上报给相关部门,协助解决问题,并跟进处理结果。
4. 在处理完投诉后,主动与客户联系,了解满意度,并再次表示歉意。
四、及时反馈客户需求对于客户的需求和意见,前台客服应当:1. 认真记录客户需求,并及时向上级或相关部门反映。
2. 对于客户的重要需求或建议,要特别关注并及时跟进处理进度。
3. 对于无法满足客户需求的情况,要耐心解释原因,并给予合理的建议或替代方案。
五、保持专业形象和态度作为前台客服,代表着公司的形象和态度。
要做到:1. 着装整洁,保持职业仪表。
2. 在与客户的沟通中展现出专业素养和业务水平。
3. 严格遵守公司的服务规范和流程,确保服务质量。
4. 在面对客户时,始终保持良好的精神状态和服务态度。
5. 不断提高自己的业务知识和服务技巧,以更好地服务客户。
客服中心服务规范
客服中心服务规范一、职业素质要求1 、有耐心,有爱心。
2 、有良好的服务意识与较强的责任心。
3 、普通话标准,具有良好的沟通能力,语言表达能力强。
4 、真诚热情,乐于匡助客户。
5 、具备丰富的专业知识。
二、行为要求1 、对客户有礼貌,真诚热心。
2 、团结友爱,互帮互助。
3 、诚实敬业,守时、守信。
4 、工作主动,态度积极。
5、以微笑柔和的语音与客户沟通交流;与客户交流内容应简单、扼要。
6、接到客户投诉时,应在第一时间安排相关人员与客户联系并解决相关问题。
7 、对客户进行跟踪服务。
8 、避免使用生哽、冷淡、推委的语句。
三、岗位服务内容1 、接听记录客户来电。
2 、处理客户提出的问题。
3 、定期或者不定期的回访客户。
4 、给快速支援中心的客户注册。
5 、定期给客户发阳光企业文化和公司动态。
6 、节日期间要给客户发送节日祝福短信。
四、电话服务规范1、接听记录客户来电1)接听咨询电话A 、及时接听客户电话。
B 、电话接通时,应主动的报出企业名称、部门并致问候语。
C 、耐心问询客户相关资料。
D 、礼貌问询客户相关资料。
E 、认真记录客户意见。
F 、使用礼貌用语。
G 、对客户提出的咨询,应做出专业回答。
2)接听咨询电话A、在受理投诉时应使用文明用语,基本术语要规范,客户信息、投诉内容要登记清晰。
B 、耐心倾听。
C 、及时将投诉记录转交相关负责人解决处理。
D 、投诉处理后,应及时回访客户是否满意。
2、回答客户提出的问题1)确认客户提出的问题。
2)记录填写完整,字迹不得潦草。
3) 在通话中遇到不能解答的问题,应道声“对不起”,并说明不能答复的原因,不得有“生、冷、硬、推”的态度。
4) 在通话中遇到与对方意见不一致时,应耐心和对方交换意见,不得耍态度、压制对方,更不摔电话5)听到电话留言要快速反应,尽快回复客户。
6)定期回访五、电话服务规范用语一、问候语:1、“您好,欢迎致电 XX 客户服务热线,客服代表 XX 很高兴为您服务,请问有什么可以帮您?“不可以说:“喂说话呀!”2、客户问候客户代表:“小姐(先生),您好”,客服代表应礼貌应礼貌回应:“您好,请问有什么可以匡助您?不可以说:”喂,说吧!”3、当已经了解客户的姓名的时候,客户代表应在以下的通话过程中,用客户的姓加之“先生/小姐”保持礼貌回应称呼:先生/小姐,请问有什么可以匡助您?”不可以无动无衷,无视客户的姓名。
客服人员工作要求标准
客服人员工作要求标准一、入职要求1. 教育背景:大专及以上学历,优秀的口头和书面表达能力;2. 专业背景:工商管理、市场营销、企业管理等相关专业背景优先考虑;3. 必备技能:良好的沟通技巧、服务意识和团队协作精神;4. 综合素质:具备应变能力强、勇于挑战和解决问题的能力。
二、职责要求1. 接听来电:负责接听客户来电,耐心倾听客户问题,及时给予解答或提供帮助;2. 处理投诉:及时、妥善处理客户投诉,寻找解决方案并跟进落实,提高客户满意度;3. 提供咨询:对公司产品或服务进行详细介绍,解答客户疑问,做好产品知识的储备工作;4. 数据记录:及时记录客户信息和沟通内容,统计分析客户反馈,提出改进建议。
三、业绩要求1. 客户满意度:通过积极有效的沟通及服务,提高客户满意度,维护公司良好的口碑;2. 投诉处理率:及时、准确地处理客户投诉,提高投诉解决率,降低投诉率;3. 工作效率:高效完成工作任务,提高接听电话、处理投诉和咨询的效率,提升工作质量和生产力。
四、行为规范1. 服务态度:热情、礼貌,以客户为中心,积极主动为客户提供服务;2. 团队合作:互助合作,积极协作,保持良好的团队合作精神;3. 自我管理:具备一定的自我管理能力,能够在压力下保持良好的心态和工作状态;4. 遵守规章制度:严格遵守公司的各项规章制度及相关政策,不得违反公司的相关规定。
五、培训要求1. 定期培训:公司提供新员工入职培训以及不定期的业务知识培训,要求及时参与并全力配合;2. 自我学习:关注行业动态、市场需求,积极主动学习提升自己的业务素养和服务技能。
六、绩效评估1. 客户满意度调查:定期进行客户满意度调查,评估客服工作质量;2. 工作绩效考核:根据工作任务完成情况、投诉办理情况、工作效率等方面进行绩效考核;3. 岗位晋升:根据绩效评估结果,合格者可获得相应的晋升机会和薪资提升。
以上是客服人员工作要求标准的内容,通过明确的要求和规范,可以帮助客服人员更好地规范自己的工作行为,提高工作效率和服务质量,从而为公司持续发展提供有力支持。
(完整版)客服岗位职责及考核标准
(完整版)客服岗位职责及考核标准客服岗位职责及考核标准
1. 岗位职责
- 接听客户电话,解答客户咨询和投诉,提供专业的解决方案。
- 根据客户需求,协助处理订单和退款事宜。
- 保持良好的沟通和协调能力,及时与其他部门合作解决客户
问题。
- 确保客户信息的准确记录和更新。
2. 服务质量考核标准
- 及时响应客户电话,不超过3个工作日内解决客户问题。
- 对客户提问,回答准确并提供相关信息。
- 处理客户服务请求时,保持礼貌和耐心。
- 解决客户投诉时,积极寻求解决方案并主动跟踪解决进展。
- 遵守公司制定的服务流程和政策。
3. 工作效率考核标准
- 按时完成所接受的工作任务。
- 提高工作效率,合理安排工作时间,尽量减少不必要的拖延。
- 具备良好的团队合作精神,与同事相互协作,共同完成团队
目标。
- 根据工作需要,灵活调整工作安排和时间。
以上为客服岗位职责及考核标准的简要说明。
在实际工作中,
客服人员还应根据公司具体情况和要求履行相应的职责,并不断提
升自身技能和服务质量。
注意:以上内容仅供参考,具体岗位职责和考核标准应根据公
司实际情况进行定制化制定,以确保与公司的需求和运营模式相适应。
客服部规章制度细则
客服部规章制度细则第一条总则为了规范公司客服部的工作,提高服务质量,制定本规章制度。
本规章制度适用于公司客服部所有员工。
第二条客服部组织架构客服部由部门经理领导,下设若干客服专员和客服助理。
部门经理负责整体工作的协调和领导,客服专员负责处理客户问题和投诉,客服助理负责协助客服专员处理日常事务。
第三条工作职责1.客服部门经理负责制定客服工作计划和目标,监督和指导部门员工的工作执行情况,协调各项工作。
2.客服专员负责接听客户电话,处理客户问题和投诉,及时解决客户的需求和困扰。
3.客服助理负责协助客服专员处理客户问题,协助部门经理开展日常工作。
4.客服部门员工应保持服务热情,礼貌待人,主动解决问题,协助客户。
第四条工作流程1.客服部接到客户投诉或问题后,客服专员应及时记录客户信息、问题描述和处理结果。
2.客服专员需积极与客户沟通,了解客户需求,及时回复客户询问,并解决问题。
3.客服专员应将客户问题分类整理,定期进行汇总分析,为改进工作提供参考。
4.客服部门经理应定期对客服部工作进行检查和评估,及时发现问题并制定改进措施。
第五条培训和考核1.客服部门经理应根据员工实际情况,制定个性化培训计划,提升员工工作能力和技能。
2.客服部门员工应定期参加管理层组织的培训和考核,经过考核合格者给予奖励,不合格者进行整改。
3.客服部门员工需定期汇报工作情况和学习成果,及时沟通问题和建议,共同提高服务水平。
第六条惩罚措施1.客服部门员工如有恶意推诿责任,擅自变更客户记录或泄露客户信息等行为,将视情节轻重,给予警告、记过、降职或辞退等处罚。
2.客服部门员工如对客户态度恶劣、服务不到位或工作效率低下等情况,将根据实际情况进行通报批评、警告、降薪或调离等处理。
第七条附则1.本规章制度自颁布之日起生效,如有修改,须经客服部门经理审批。
2.客服部门员工应认真遵守本规章制度,如有违反,将根据公司规定受到相应处罚。
3.对于客服部门员工提出的问题和建议,客服部门经理将认真考虑并及时回复。
客服部考核标准及内容
客服部考核标准及内容客服部门的考核标准和内容通常涵盖了一系列的绩效指标和评估因素,以确保客服团队提供高质量的客户服务。
以下是一些常见的客服部门考核标准和内容:1、响应时间:评估客服代表对客户请求的响应时间,包括回应电话、电子邮件或在线聊天的速度。
目标是确保客户能够迅速得到解决方案或回应。
2、问题解决率:考核客服代表能否有效解决客户的问题和疑虑。
通常以问题的彻底解决为标准。
3、客户满意度:定期进行客户满意度调查,以了解客户对服务的满意程度。
可以通过问卷调查、反馈和客户评价来进行评估。
4、服务质量:考核客服代表的专业知识、礼貌、语言能力和服务态度。
这可以通过监督电话录音、客户反馈以及定期评估来评估。
5、解决时间:评估客服代表在客户问题上花费的时间,以确保有效率的解决问题。
长时间解决一个问题可能会降低客户满意度。
6、客户保留率:考核客服部门对客户保留的能力。
了解客户流失率以及保留现有客户的方法。
7、升级请求管理:评估客服代表如何处理需要升级的客户请求,确保按照公司政策进行处理。
8、回访率:考核客服代表是否按照政策要求进行客户回访,以确认问题是否得到了满意的解决。
9、知识管理:确保客服代表具备足够的产品知识和技能,以解决客户的问题。
10、工作效率:评估客服代表的工作效率,包括处理的客户数量、回应的请求数量和服务请求的处理速度。
11、团队合作:评估客服代表是否能够有效地与团队合作,分享信息并提供支持。
12、质量管理:定期进行内部审核,确保客服代表的工作质量达到标准。
客服人员工作标准及礼仪规范
客服人员工作标准及礼仪规范一、客服人员工作标准1严格按工作时间上岗、换岗不得擅自离岗、空岗、迟到、早退、补休、换班.2不得在公共场合接待亲友及亲谈.3迎宾时按规范礼仪姿态站立并在要求范围内工作.4必须主动热情友好并按规范礼仪姿态对顾客进行引导同时耐心解答顾客询问。
5服从上级主管安排的各项工作.6未经上级批准不允许参加任何礼仪活动。
7工作时必须面带微笑、温文有礼、精神饱满。
8不得做出任何有损公司形象的行为。
二、客服人员礼仪规范1敬语的运用:“您好”在为顾客服务前主动向顾客问候。
忌:不说问候便开始与顾客谈话。
“请”在向顾客提供服务时用”请”字做第一句话的开始,例:”请您乘……梯”,”请您到……层",“请您付……钱”。
忌:类似以上的语言直接表达.例”一个电话3角钱,付钱”。
“对不起”在不能满足顾客提出的要求时。
向顾客说”对不起",然后再对具体问题进行表达。
忌:直接表达自己的意思。
例:“我们这里不卖食品"。
“请您稍候”:在需要顾客等候时要带着歉意迅速、自然地说出这句话请求顾客给予谅解。
例:正在为顾客包装,有电话打来,先对顾客说”请您稍候”,然后再去接电话。
忌:“在为顾客服务中由于某种客观原因未与顾客打招呼便中止为顾客服务.2、发式:不留怪发型岗前将头发梳理整齐过肩的头发应用发卡束好,头发帘不要挡眼睛,以免影响工作。
3 环境卫生每日早班上岗后,打扫工作台周围的环境卫生,工作台和各种服务设施上不能有尘土,物品码放要美观、整齐。
在工作进行中报刊、宣传品及工作用品要随时检查并做整理。
工作台以外的地方,如发现不符合商场卫生要求的要尽快处理好,自己一时不能处理的要及时报请有关部门处理,随时提醒自己的职责范围是整个商城而不只是工作台内.4. 接待顾客忌:有顾客从前面走过时,无任何表示或对顾客有贵贱之分,服装整齐的便热情招呼,衣着随便的便不予理睬。
忌:胸部紧贴或倚靠台面。
双手递接物:在日常工作中,向顾客递送物品或从顾客手中接物品时应用双手,以示对顾客的尊重。
客服部服务标准规范.
客服部服务标准规范服务热线是公司与客户进行沟通和提供服务的重要途径之一,由于整个交流过程是在看不见表情、手势的情况下进行的,如果在表达技巧及说话的音量、语气、语速等方面稍不注意,就会给对方造成误解。
因此,要求客服人员在服务中要加倍努力,透过声音去关注客户,给客户留下良好印象,同时此标准规范也是绩效考评的重要依据。
一、客服人员态度规范1、服务人员要以良好的精神状态为客户服务,做到彬彬有礼、落落大方、善解人意、热情周到。
2、对客户提出的问题有问必答、耐心解释,对客户不懂的地方不教训、不责备。
3、对待疑难问题不装懂、不推诿,婉言向客户解释并请相关人员解答客户。
4、尊重客户,不与客户开玩笑,严禁讥笑客户的缺陷。
5、对个别客户的一些失礼言行,要尽量克制忍耐,不与客户争辩顶撞;不使用嘲笑和侮辱的语言,不在办公区内发泄不满、抱怨和随意谈论客户,或影响其他同事工作,必要时请主管协助共同解决问题。
6、服务过程中,有工作差错,应立即向客户致歉,并即时纠正差错,诚恳接受客户的批评。
二、客服人员用语要求1、使用规范服务用语,建立有礼貌的职业服务形象,把文明服务用语:“您好、请、谢谢、对不起、再见!”常挂嘴边。
2、语速适中、语音甜美、语调柔和、吐字清晰,避免出现方言过浓的普通话,避免出现尾音拖拉。
3、与客户交流的整个过程,要使用“你”字的敬称“您”。
4、在通话过程中不允许出现口头语,如“我晕、天啊、怎么这样、真是的”等等,不允许出现开口语,如“啊、嗯、那、”等类似语言。
5、耐心解释、热情周到。
严禁与客户通话时出现反问、质问的口气。
6、应答过程中遇客户咨询自己不熟悉的业务时,忌烦躁、不懂装懂、推诿、搪塞客户,不得无故打断客户说话,不要急于对客户做出解释,应请客户将问题表述完后再答复。
三、通话行为规范1.接话过程中始终微笑服务,并保持良好的服务态度。
2.话音清晰、精神饱满,自然诚恳,语速适中。
3.耐心、细致、诚恳地对待客户。
客服部各岗位职责与要求
服务目标:1、100%的顾客满意2、100%的商铺满意3、重大投诉为0(报纸、电视等重大媒体曝光,政府部门处罚);一般投诉处理率为100%,处理周期<24小时;4.电话回访合格率大于98%;5.总维修质量合格率大于98%,非保修复率≥95%。
客服部各岗位职责要求与奖惩制度一、客服人员工作素质与专业要求:1、每一位客服人员都必须做到微笑服务,不允许将个人或生活中的不良情绪带到工作中,影响其他同事;2、工作态度积极端正;为人诚实;3、有团队意识和集体精神,遇事主动积极,不推诿;4、部门领导交办的事情必须在要求的时间节点前完成,如有困难必须提前沟通;5、认真学习相关业务知识:(1)掌握三大承诺服务;(2)30天理由退货流程;(2)服务接待规范标准:电话接听标准、现场接待标准、电话回访标准;(3)商品标价签打印审核规范;(4)前台各类表格的填写规范;(5)投诉与电话接听处理技巧;(6)消费者权益法、商品三包规范;6、遵守公司各项规章制度,执行员工手册管理规定,特殊事情需提前向部门经理请示报备。
二、客服部前台人员工作职责与要求(一)、各类接待工作1、负责接待现场顾客的咨询与接待,并向顾客提供便利各类便民服务;对于需要做记录并要转达处理的要及时完成跟进;2、负责服务电话的接听,做到规范接听,并记录咨询类型,分析顾客需求并提供有效服务;3、负责30天无理由退货的接待与引导;4、负责帮助厂商主动联系管理部门,为厂商提供服务;5、了解现场厂商分布及经营类型,负责对现场顾客提供导购服务;6、负责促销活动奖品的发放与登记工作;(二)、标价签打印工作1、负责厂商标价签的统一打印,对特殊的打印情况做好打印把关,不符合或不明确的要及时向部门经理请示与汇报;2、按部门要求如实认真做好标价签打印与收费情况的台帐记录工作;3、负责建立进口产品或材质的报关手续审核工作,并建立台帐;4、负责对厂商及营业员进行商品标价答规范使用的宣传;5、做好厂商特价品及特价促销情况记录及规范填写,并对收取的费用做好认真登记;(三)、其他工作1、发放统一销售定单,做好发放登记;2、协助完成30天电话回访,并做好相应记录;3、完成部门经理交办的其他工作,并将完成结果情况及时汇报;备注:新入职前台员工将在三个工作日内接受部门培训后方可上岗,上岗前接受各项工作能力考核,达到合格后上岗后(七个工作日)将不视为新员工看待,考核考评要求与老员工无异;三、投诉工作职责与要求(一)、投诉接待处理1、真诚、认真为顾客服务,耐心处理顾客投诉问题,认真对待顾客的投诉,取得顾客的信任;2、接听所有热线电话,并做好所有电话的记录和汇总工作;3、编制热线和投诉接待记录表,通过报表对服务质量进行分析,处理,发现问题后及时上报;4、认真记录用户的投诉事宜,对客户服务中心的用户信息处理情况进行监督和查询;5、负责现场的投诉处理,对特殊投诉事件要及时上报.6、对疑难事件,现场解决不了的要及时上报到部门领导处。
客服工作质量的管理制度
一、总则为提高我公司客服团队的服务质量,提升客户满意度,增强公司在市场竞争中的优势,特制定本制度。
本制度适用于公司所有客服人员,旨在规范客服工作流程,明确工作标准,确保服务质量。
二、客服工作质量标准1. 服务态度(1)客服人员应具备良好的职业道德,热情、礼貌、耐心地对待每一位客户。
(2)接听电话时,使用标准普通话,语速适中,音量适宜。
(3)对客户提出的问题,应耐心倾听,及时解答,确保客户满意。
2. 服务效率(1)电话接通率不低于95%,确保客户能及时得到帮助。
(2)处理客户问题的时间不超过3分钟,特殊情况不超过5分钟。
(3)对于复杂问题,应在24小时内给出解决方案。
3. 服务知识(1)客服人员应熟悉公司产品、政策、业务流程等,能够为客户提供准确的信息。
(2)定期参加公司组织的培训,提高业务水平和综合素质。
(3)掌握相关法律法规,确保在服务过程中遵守国家规定。
4. 服务记录(1)及时、准确地记录客户信息、咨询内容、处理结果等。
(2)对客户投诉进行分类、统计,为管理层提供决策依据。
(3)对客户满意度进行调查,了解客户需求,持续改进服务质量。
三、客服工作流程1. 接听电话(1)电话铃声响起后,客服人员应在3秒内接听,并自报公司名称及姓名。
(2)认真倾听客户需求,耐心解答客户疑问。
(3)如需转接电话,应征得客户同意,并告知转接原因。
2. 处理问题(1)针对客户提出的问题,进行初步判断,提供相应的解决方案。
(2)对于超出自己业务范围的咨询,应及时向上级或相关部门反馈。
(3)对于复杂问题,需与相关部门沟通,确保问题得到妥善解决。
3. 服务记录(1)在服务过程中,准确记录客户信息、咨询内容、处理结果等。
(2)对于客户投诉,及时反馈给相关部门,并跟踪处理进度。
(3)定期对服务记录进行整理、归档,为后续工作提供参考。
4. 服务跟踪(1)对已处理的问题,进行跟踪回访,了解客户满意度。
(2)针对客户反馈的问题,及时改进服务质量。
公司客服部的规章制度
公司客服部的规章制度第一章总则第一条为维护公司良好形象,提高服务质量,规范客服工作,特制定本规定。
第二条本规定适用于公司客服部全体员工。
第三条公司客服部是公司形象的窗口,全体员工必须以诚信、高效为宗旨,团结协作,共同提高客户满意度。
第二章客服工作制度第四条全体客服人员必须熟悉公司产品和服务,了解客户需求,及时解决问题。
第五条公司客服部实行24小时全天候服务制度,全体员工分时段轮岗。
第六条客服人员在工作时必须保持语言规范,礼貌待客,遇到问题需耐心解答。
第七条客服人员须遵守保密制度,不得泄露客户信息和公司机密。
第三章客户服务标准第八条公司客服部标准一通电话三环内接听,电子邮件当天回复。
第九条客服人员接听电话时必须称呼客户真实姓名,并记录对方需求。
第十条客户服务过程中,客服人员需随时关注客户反馈,及时调整服务方案。
第十一条客服人员需不定期对客户进行回访,了解客户满意度和建议。
第四章客服考核机制第十二条公司客服部设置月度和季度绩效考核,定期评选优秀员工。
第十三条绩效考核主要包括服务质量、工作效率、问题解决能力等方面。
第十四条表现突出的客服人员将获得奖金和荣誉表彰。
第五章处罚和奖励制度第十五条客服人员在工作中如有违规行为,将受到相应处罚,包括警告、罚款、降职等。
第十六条出现优秀客服人员将获得表彰和奖励,包括奖金、晋升等。
第六章客服部培训制度第十七条公司客服部将定期组织培训,提高员工素质和服务能力。
第十八条培训内容主要包括产品知识、客户服务技巧、沟通技巧等。
第十九条新员工入职后需接受一定时间的培训,通过考核后才能正式上岗。
第七章附则第二十条本规定经公司董事会审定后生效。
第二十一条本规定内容如有修改,须经客服部主管部门审批。
第二十二条本规定最终解释权归公司客服部主管部门所有。
客服服务标准及规范内容明细
客服服务标准及规范内容明细客服服务标准及规范内容明细7篇客服服务标准及规范内容明细怎么写?看看吧。
在现实社会中,很多场合都离不了制度,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
你所接触过的制度都是什么样子的呢?下面是小编精心整理的客服服务标准及规范内容明细,欢迎大家分享。
客服服务标准及规范内容明细【篇1】客服部管理制度与岗位职责1、工作中发现的政治问题和失泄密问题;2、发现重大差错、事故,严重违反通信纪律问题;3、危及通信设备人身安全问题;4、超出本职范围以外需解决的问题;5、工作中遇有用户故意刁难,向班长请示,由班长解决;6、请示报告应逐级进行,遇有紧急情况可越级进行,但事后应向上级汇报。
7、请示报告要及时、准确,并根据情况提出处理意见,对上级指示要详细记载,认真执行。
如有不同意见可提出建议,当上级坚持原意应先执行,然后按组织原则向上反映。
安全保密制度1、严守通信机密,在任何情况下不泄露客户的任何资料。
2、严格遵守公司通信纪律,(防火、防毒、防泄密、防盗、防事故)做好安全工作。
3、严禁与客户闲聊,不准带非工作人员进入机房,凡外部人员因公进入机房,须经上级批准,并履行登记手续。
(客服系统正常运行以后执行)4、正确使用通信设备,爱护机房设施,严禁把水杯等易损坏设备的物品放在机台上,以免发生故障。
5、严禁在通信现场使用明火,因工作确需动用明火,应由公司保卫部门同意后采取必要安全的措施,方可动用。
6、加强对安全、_工作的领导,坚持定期检查(电源,插座,明火隐患,文件控制执行),消防器材专人保管发现问题及时解决。
7、保管好工作必需物品,在更衣柜内放钱及贵重物品丢失者责任自负。
8、通信现场严禁使用自购的电热设备煮饭、热水。
客服部会议制度1、交接会唔时,对业务增加变动情况,上级批示精神,客户建议投诉及流程、设备变动情况及时与下一班交待清楚,且记录清楚。
2、班务会每周一次。
由各班班长参加,客服部主任主持,就服务、安全、作风、培训、考勤等讲评本周工作,通报业务处理情况,并针对特殊疑难问题的解决进行案例分析,并总结出统一的答复口径,传达到每位业务代表。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
客服部工作标准及要求为加强管理,提高部门整体工作效率,结合实际工作情况,制定如下工作标准及要求,具体细则如下:一、礼节、礼貌规范的具体要求1、仪容仪表要大方整洁①.保持个人卫生,着装清洁整齐,上班时必须穿着工装,佩戴工号牌;②.工装必须经过整烫,整齐干净,纽扣齐全完好,工号牌戴在规定的位置;③.女士穿着工装裙时,必须配穿肉色长筒袜;④.男士上班时应系深色系领带,将衣服下摆收进裤腰,着黑色、深咖啡色皮鞋,皮鞋须保持光亮;禁止穿运动鞋、拖鞋。
禁止敞胸露怀,衣冠不整洁,禁止将衣袖裤子卷起。
○5.女士上班必须化淡妆,禁止浓妆艳抹;禁止留长指甲,禁止涂有色指甲油。
○6.禁止将头发染成彩色,应保持头发整洁,梳理整齐。
女士要盘成发髻扎在脑后,不得披头散发。
男士严禁留长头发、留胡须。
○7.男士禁止戴首饰;女士可带深色头饰,禁止戴耳环、项链、手镯、手链、脚链。
2、上班要做到①.精神饱满,热情投入工作。
切记面孔冷漠,表情呆板。
②.客户询问,要聚精会神、注意倾听,给人以受尊重之感;切忌无精打采,漫不经心。
③.不卑不亢,坦诚待客;切忌唯唯诺诺,过分热情。
④.神色坦荡、轻松、自然,切忌双眉紧锁,满面愁容。
二、仪态规范的具体要求1、站姿:站立端正、挺胸收腹、面带微笑,双手在身体前交叉或采用背手式;站立时脚呈“V”字形,脚跟分开,距离限8厘米内,双脚与肩同宽;手禁止叉腰、插兜、抱胸。
2、坐姿:就座时姿态要端正,人要坐轻缓,上身要直,人体重心垂直向下,腰部挺起,手自然放在双膝上,双膝并拢;目光平视,面带微笑。
就座时禁止以下几种姿势;①.坐在椅上前俯后仰,摇腿跷脚。
②.双手抱胸前。
③.跷二郎腿或半躺半坐。
④.趴在工作台上。
⑤.晃动桌椅发生声音。
3、行姿:行走轻稳,昂首挺胸,收腹,肩要平,身要直;女士走一字步(双脚走一条线,不迈大步),男士双脚走两条线;禁止摇晃身体、摇头晃脑,禁止与他人拉手,搂腰搭背、奔跑、跳跃。
4、手势:为客户指引方位时,手臂伸直,手指自然并拢,手掌向上,以肘关节为轴,指向目标;同时眼睛看着目标并兼顾对方是否看到指示的目标。
5、举止:举止要端正得体,迎客时走在前,送客时走在后,客过让路,同行不抢道。
6、点头鞠躬:当客户走到面前时,应主动起立点头问好,点头时目光要看着客户的面部,当客户离去时,应起身,身体要微微向前倾(鞠躬状),用敬语告别。
三、基本礼貌用语1、常用礼貌词:请、您、谢谢、对不起、请原谅、没关系、别客气、您早、您好、再见。
2、称呼语:小姐、夫人、太太、女士、阿姨、大姐、先生。
3、欢迎语:您来了、欢迎光临。
4、问候语:您好!早上好!早安!晚安!下午好!晚上好!5、祝贺语:节日愉快!圣诞快乐!新年快乐!生日快乐!6、道歉语:对不起、请原谅、打扰了、失礼了7、告别语:再见、欢迎下次光临、!晚安!明天见!8、应答语:是的、好的,我明白了、谢谢您的好意、不客气、没关系、这是我应该的9、征询语:您需要办理什么业务?10、电话敬语:您、您好、请、劳驾、麻烦您、多谢您、可否、是否、能否代劳、有劳、效劳、拜托、谢谢、请稍后、对不起、再见。
四、对客户服务用语的规范要求1、遇到客户要面带微笑,站立式服务。
当距离客户3米,应先开口主动问候;称呼要得当,问候语要简单、亲切、热情。
对于熟悉的客户,要称呼客户姓氏。
2、与客户对话时宜保持1米左右的距离,要使用礼貌用语和敬语。
3、对客户谈话时,不要有任何不耐烦的表示,要停下手中的工作,眼望着对方,面带笑容,要有反应。
不要心不在焉,左顾右盼、漫不经心、不理不睬,对没听清楚的地方要礼貌地请客户重复一遍。
与客户对话,态度要和蔼,语言要亲切,声调要自然、清晰、柔和、音量要适中,答话要迅速明确。
4、对客户的询问应圆满回答,若遇到自己不清楚或不知道的事,应查找有关资料或请求上级,尽量答复客户;绝不以“不知道”、“不清楚”作答。
回答问题要负责,不能不懂装懂,模棱两可、胡乱作答。
5、当客户需要提供服务时,要从语言中体现出乐意为客户服务的态度,不要表现出厌烦、无关痛痒的神态;应说:“好的,我马上就来办。
”千万不能说:“你没看见我忙着吗?”6、当客户提出的某项服务要求一进满足不了时,应主动向客户讲清原因,并向客户表示歉意,同时要给客户一个解决问题的建议或主动联系解决。
要让客户感到:虽然问题一时未能解决,但受到了重视,得到了应有的帮助。
7、在原则性、较敏感的问题上,态度要明确,但说话方式要婉转灵活,既不违反公司规定,也要维护客户的自尊心。
切忌使用质问式、怀疑式、命令式、顶牛式的说话方式,杜绝蔑视、嘲笑、否定、斗气等语言,要用询问、请求、商量、解释的说话方式。
如①.询问式:“请问。
”②.请求式:“请您协助我们。
”③.商量式:“。
您看这样好不好?”④.解释式:“这种情况有关规定是这样的。
”8、打扰客户或请求客户协助时,首先要表示歉意,说:“对不起,打扰您了。
”对客户的帮助或协助(如交钱后、登记后、配合管理工作后)要表示感谢。
接过客户的任何东西(如钱、卡、证件等)都要表示感谢。
客户对员工表示感谢时,一定要回答:“请别客气,这是我应该做的。
”9、与客户对话时,如遇另一客户来访,应点头示意打招呼,或请新来客户稍候,不能视而不见,无所表示,冷落新来客户;同时尽快结束谈话,招呼新来客户。
如时间较长,应说:“对不起,让您久等了”不能一声不吭的就开始工作。
五、接待与送别规范的具体要求1、接待客户:①.服务中心人员按工作要求做好接待准备工作。
②、工作人员应保持良好的精神面貌,为住户提供周到热情的服务,与客户交谈时应注意措辞和语言技巧,语气平和,吐字清晰、耐心聆听、详细询问,做好记录。
②.当看见客户进入服务中心时,所有暂时无工作的人员都应起立,向客户致意;有工作的人员则可点头微笑致意。
客户等待时间不超过一分钟。
③.客户走向谁的工作台前,就由谁来负责接待该客户;要主动询问有何服务需求,并按服务程序和规定办理,执行过程中严格落实“首问责任制”及“24小时回复制”。
○4接听客服电话时,运用服务规范用语“您好,千诚物业XXX(员工姓名可省略)为您服务,请问您有什么需要帮助的吗?”2、送别客户①.当服务完毕,客户要离开时,负责该客户的人员要礼貌道别,在该客户走出大门后方可坐下。
②.所有暂无工作的人员都应起立相送客户,有工作人员则可点头微笑送别。
六、楼宇巡查工作标准每日早晨开完晨会后,除收费员外,所有人员必须到小区公共区域进行一次不少于30分钟的巡查。
①.物业管理员严格按照物管分区对责任楼宇每天进行不少于2次的巡视和检查,巡查应有书面记录,对发现的各类问题及时以工作联系单的形式反馈至相关部门及时进行处理。
②.巡查内容如下:1、治安隐患的巡视;2、公共设施设备安全完好状况的巡视;3、清洁卫生状况的巡视;4、园林绿化维护状况的巡视;5、装修违章的巡视;6、消防违章的巡视;7、空置房的巡视;8、利用巡视机会与住户沟通。
③巡查方法物业巡视的方法应包括“看”、“听”、“摸”、“调查了解”等。
1、看:通过观察来发现物业管理服务中存在的问题。
2、听:从设施设备运行时的声音判断是否有故障。
3、摸:通过用手触摸感觉设施设备的使用状况。
4、调查了解:向住户或员工调查物业及公共设施设备的使用状况。
④、巡查频次一般情况下,物业状况巡查每日一次、清洁状况巡查每日一次、装修施工巡查每日至少一次、空置房巡查至少每季度巡查一次。
⑤、楼宇巡查(一)、巡查内容1、巡查巡楼梯间⑴、检查走廊灯、楼梯灯是否正常,门、窗是否处于完好状态。
⑵、检查梯间墙身、天花板是否出现剥落、脱漆,墙、地面瓷砖是否完整无损。
⑶、检查消防栓是否标识完好、配件齐全。
灭火器是否有漏气或过期、失效现象。
消防通道防火门是否关闭。
消防安全疏散指示灯是否完好。
消防疏散通道是否堵塞。
防盗预警设施及消防报警设施是否完好。
⑷、检查卫生状况是否良好。
2、巡查楼顶屋面⑴、检查楼顶屋面门是否能随手打开(严禁上锁)。
⑵、检查楼顶屋面是否完好,避雷针、电视天线、隔热层是否完好。
⑶、检查有无违章占用楼顶屋面现象。
⑷、检查雨水管是否通畅。
⑸、检查卫生状况是否良好。
4、巡查电梯⑴、检查电梯的运行是否平稳,是否有异常响动。
⑵、检查安全标识是否完好,电梯按钮等配件是否完好。
⑶、检查照明灯及安全监控设施是否完好。
⑷、检查卫生状况是否良好。
5、巡查门厅、走廊等⑴、检查各类安全标识是否完好。
⑵、检查公共设施和照明灯及垃圾箱是否完好。
⑶、检查卫生状况是否良好。
6、巡查装修现场巡视家庭装修施工住户,预防出现违章装修现象。
在巡视中发现楼梯间弥漫液化气味、焦味时应立即对相关单位进行调查,当原因不明时应立即告知保秩序维护部进行检查。
(二)、巡查方法及要求1、先走到楼房屋顶,从上至下逐户巡视。
2、发现物业管理区域内的不合格项,及时在客服管理员楼宇巡查记录本上做好记录。
3、对装修施工巡视要求每日记《装修巡查记录》,详细记录住户的施工状况。
(三)、紧急情况的处理发现住户家中有异常情况时,除特别紧迫情况外,严禁进入住户家中,更严禁擅自打开住户门锁进入住户家中。
紧急情况需要进入住户家中抢救或避险时,应至少邀请公司员工之外的第三方如业主委员会委员、隔壁邻居等人员作证后,再进入住户家中,但事后应立即报告公司领导并留存记录。
两人以上并至少有一人是主管干部时方可从事上述入户抢险。
六、公共配套设施设备巡查(一)、巡查内容1、巡查水、电、气、通信设施⑴、检查室外设施有无破损现象,各种管线有无渗、漏、滴、冒现象。
⑵、检查室外设施有无生锈、脱漆现象,标识是否完好。
⑶、检查室外消防设施是否配件齐全、标识完好。
2、巡查公共娱乐设施⑴、检查雕塑小品是否完好,是否有完全隐患。
⑵、检查儿童游乐设施是否完好,有无安全隐患。
⑶、检查绿地、绿篱及乔、灌木是否有枯死、霉病现象,是否有黄土裸露现象,长势是否良好。
3、巡查道路、广场、公共区域⑴、检查设施设备是否完好,是否有违章占用现象。
⑵、检查标识、路牌、警示牌是否完好。
⑶、检查各类雨、污水井盖是否完好,照明灯、装饰灯是否齐全。
⑷、检查卫生状况是否良好。
4、巡查停车库、停车场⑴、检查防盗设施是否完好。
⑵、检查停放的车辆是否有损伤现象。
⑶、检查各类标识是否完好无损。
⑷、检查卫生状况是否良好。
5、巡查物业管理区域环境⑴、检查小区内是否有乱张贴、乱拉线等现象。
⑵、检查是否有损坏公共设施、违规制造噪音、污染环境、高空抛物现象。
⑶、检查是否有违规饲养家禽、家禽等现象。
⑷、检查卫生状况是否良好。
(二)、巡查方法及要求:⑴、逐项检查,严禁抽查。
⑵、编制好巡视路线,提高工作效率。
⑶、做好巡查记录。
(三)、对巡查中发现问题的处理按公司相关规定和流程执行七、钥匙管理工作标准及要求①.物业管理区域空置房钥匙以及公共区域钥匙由客服部专人负责管理,借用(领用)必须要有书面借用(领用记录),钥匙管理员必须督促钥匙借用人将钥匙于借用日当天17:30前还回客服中心,并消去借用记录。