岗位责任制考核表(填写)
企业各岗位安全生产责任制考核表
企业各岗位安全生产责任制考核表企业各岗位安全生产责任制的建立是企业安全生产管理的基础。
每个岗位都应明确其安全生产责任，并将其纳入到岗位职责中。
这意味着每个员工都有责任保障自己和他人的安全。
企业应制定相关制度和规定，明确各岗位的安全生产责任和要求，并进行相应的培训，确保员工理解并履行自己的责任。
企业各岗位安全生产责任制的考核是确保责任得到落实的重要手段。
通过对各岗位的安全生产责任进行考核，可以评估员工对安全生产工作的重视程度和责任心，并及时发现和纠正存在的问题。
考核内容可以包括员工对安全规章制度的遵守情况、安全操作和事故预防措施的实施情况、应急处置能力等方面。
考核结果可以作为激励或处罚的依据，既可以表彰优秀的员工，也可以促使其他员工加强安全意识和行为。
企业各岗位安全生产责任制的考核应该具备以下特点：客观、公正、科学、全面。
考核应该基于实际工作情况，避免主观评价和随意打分。
可以采用定期考核、突击检查、自查自评等方式，综合考虑安全意识、安全行为和事故率等指标，综合评价各岗位的安全生产责任履行情况。
同时，考核结果应及时反馈给员工，让他们了解自己的不足和改进的方向，进一步提高安全生产责任的履行水平。
除了对各岗位的安全生产责任进行考核，企业还应该建立健全全员参与的安全生产责任制。
安全生产不仅是各岗位的责任，更是全体员工的责任。
企业应该鼓励员工积极参与安全生产工作，提供必要的培训和教育，加强员工的安全意识和能力。
同时，企业应该建立健全的安全管理体系，设立安全生产责任人，明确各级责任人的安全生产职责和权力，形成层层落实的安全生产责任体系。
企业各岗位安全生产责任制的考核是企业安全生产管理的重要环节。
建立科学的安全生产责任制，对各岗位的安全生产责任进行考核，可以提高员工的安全意识和行为规范，减少事故的发生，保障员工的生命财产安全，维护企业的形象和声誉。
同时，通过建立全员参与的安全生产责任制，进一步强化企业的安全管理，确保安全生产责任得到全面落实。
岗位责任制考核表
岗位责任制考核表
岗位责任制考核表通常包括以下内容：
1. 岗位职责：列出该岗位的具体职责和任务，包括工作内容、工作目标、工作流程等。
这部分内容可以根据具体岗位的特点进行详细描述。
2. 工作成果：评估该岗位在一定时间内所取得的工作成果，包括完成的项目、达到的目标、解决的问题等。
可以根据实际情况列出具体的数量或数据，对工作成果进行量化评价。
3. 工作质量：评估该岗位的工作质量，包括工作过程中的准确性、规范性、及时性等。
可以通过检查工作文件、工作记录或反馈意见来评价工作质量。
4. 协作能力：评估该岗位与他人的协作能力，包括与上级领导、同事及其他部门的沟通和合作情况。
可以通过团队合作项目、会议纪要等来评估其协作能力。
5. 创新能力：评估该岗位的创新能力，包括提出新的工
作方法、改进工作流程或解决问题的能力。
可以通过回顾工作过程中的创新举措、应用新技术等来评估创新能力。
6. 自我学习与发展：评估该岗位在一定时间内的自我学习和发展情况，包括参加培训学习、读书学习、技能提升等。
可以通过考察其学习计划、培训记录或学习成果来评估自我学习与发展情况。
7. 其他方面：根据实际情况，还可以包括其他相关内容，如工作态度、管理能力、服务质量等方面的评估。
以上是岗位责任制考核表的常见内容，具体内容可根据实际情况进行调整和补充。
不同岗位的考核表可能会有所差异，需要根据具体情况进行编制。
施工项目各岗位质量责任制考核记录表
施工项目各岗位质量责任制考核记录表项目工长岗位质量责任制考核记录表项目名称：（填写项目名称）被考核人：（填写被考核人姓名）序号考核责任内容满分扣减分实得分考核时间考核结果（实得分/满分）被考核人签字考核人签字1 施工质量的主体责任方，负责各专业工序的过程质量和交验质量，并填写相关检查记录，及时报验质量部门 30 0 302 按照图纸及方案要求负责施工组织及管理，确保施工质量满足合同约定、设计及施工规范要求 20 0 203 参与图纸会审及施工组织设计、施工方案的编制，参与图纸和方案的交底并严格执行 10 0 104 参与分包方选择，安排分包方进场，组织协调分包方按照设计、合同要求、施工方案及项目管理制度等施工，并负责组织对分包方进行管理、考核或施加影响 20 0 205 负责组织落实自检、交接检及专职检工作，并能按照质量部门要求进行质量问题的整改 20 0 20注：满分100分，考核结果实得分为各项实得分之和。
考核人签字后，被考核人签字，确认考核结果。
项目质量员岗位质量责任制考核记录表项目名称：（填写项目名称）被考核人：（填写被考核人姓名）序号考核责任内容满分扣减分实得分考核时间考核结果（实得分/满分）被考核人签字考核人签字1 配合质量总监组织开展质量管理要求的宣贯、培训 10 0 102 配合质量总监全面负责处理施工过程质量问题 20 0 203 配合质量总监协助开展技术交底工作 3 0 34 配合质量总监落实各项质量指令、要求 10 0 105 配合质量总监处理工程的质量投诉 10 0 106 配合质量总监开展半年度满意度调查 10 0 107 配合质量总监标准化建设 10 0 108 配合质量总监工程资料管理 10 0 109 配合质量总监检验批、完工验收管理 10 0 10注：满分100分，考核结果实得分为各项实得分之和。
考核人签字后，被考核人签字，确认考核结果。
项目技术员岗位质量责任制考核记录表项目名称：（填写项目名称）被考核人：（填写被考核人姓名）序号考核责任内容满分扣减分实得分考核时间考核结果（实得分/满分）被考核人签字考核人签字1 配合总工组织施工图纸会审，审查项目提出的重要设计变更。
项目副经理(岗位)安全生产责任制考核表
底卡上签字
7
负责或指派专人对新工人、转换工种的工人和外用工 优良 合格 不合格
进行安全教育和培训
8
特殊工种验证就位，并经作业考核合可上岗
优良 合格 不合格
9
以身作则，不违章指挥，有权拒绝上级违反劳动安全 优良 合格 不合格
法规的指令
10
根据上级有关规定，做好防暑降温工作和现场的消防 保卫工作
优良 合格 不合格
4
每周组织一次安全检查，对查出的问题组织人员进行 优良 合格 不合格
整改，同时布置下周安全生产工作
5
与项目部技术负责人分析掌握本项目的安全生产动 态及解决办法，把安全隐患解决在未然之前
优良 合格 不合格
根据施工方案中的安全技术措施，分别向工长（施工
6
员）进行安全技术交底，交接双方均应在安全技术交 优良 合格 不合格
发生工伤事故，必须及时抢救，保护好现场并立即报
11 告有关部门，同时参加调查，分析事故原因，完善改 优良 合格 不合格
进措施。
总评
考核人（签字）：
被考核人（签字）：
年月日
年月日
项目副经理（岗位）安全生产责任制考核表
工程名称：
序号
考核内容考核结果源自1配合项目经理开展安全工作，对本项目的安全生产工 作负分管领导责任
优良 合格 不合格
2
认真贯彻执行安全生产的方针、政策及有关规范和上 优良 合格 不合格
级指示
3
根据“管生产必须管安全”的原则，严格执行安全生 产的规定
优良 合格 不合格
各岗位安全责任制月考核记录
厂长安全生产责任制考核表
考核时间：年月日
安全员安全生产责任制考核表考核时间：年月日
操作工安全生产责任制考核表考核时间：年月日
班组长安全生产责任制考核表
考核时间：年月日
电工安全责任制考核表
考核时间：年月日
操作工安全责任制考核表
考核时间：年月日
财务科安全生产责任制考核表
考核时间：年月日
会计安全生产责任制考核表
考核时间：年月日
出纳安全生产责任制考核表
考核时间：年月日
销售人员安全生产责任考核表
考核时间：年月日
班组长安全生产责任考核表
考核时间：年月日
保管员安全生产责任考核表
考核时间：年月日。
粮库粮油保管员岗位责任制绩效考核表
4
熏蒸前门窗每一处密闭不严扣0.5分；
未检测气体检测装置扣1分；
违规操作每项次扣2分
31粮情安全稳定
5
储粮发热扣2分；
结露扣2分；
霉变扣2分、
霉烂5kg扣5分、
霉烂5kg以上扣10分
32负责组织、参与仓库不稳定粮情的处理
1
不积极主动组织参与仓库不稳定粮情处理扣1分
33保管损耗达标
2
未遵守相关规定每次扣0.5分；
未经许可留宿异性、打架斗殴致人轻伤每次扣2分
5严格遵守保密制度
2
泄露应该保密的会议内容或库内机密，每次扣2分
6拒绝客户吃请送礼、不为客户说情
2
接受客户吃请或礼金、礼品，每次扣2分；接收不合格粮油入库，每次扣2分
7严格执行中午不饮酒制度
2
中午饮酒上班每次扣1分
8上班着工作服、佩带胸牌
23“四防”设施齐全有效
2
设施不齐全或无效扣2分
24粮面清洁卫生
2
仓窗、墙面、横梁洁净无灰、粮面平整，未达“三净一平”标准每项扣0.5分
25达到“四无”粮仓（罐）标准
4
每一项不达标扣2分
26检查核对粮温
2
每星期定时进仓检查校正点温度一次，核对系统是否正常，每少一次扣0.5分
27异常天气随时检查粮情
2
粮库
考核项目
岗位职责
分值
扣分明细
得分
遵守规章制度
（15分）
1、按时上、下班
2
每迟到、早退一次扣0.5分；
旷工一次扣2分
2、每个星期向组长和部门经理书面汇报粮情至少一次
2
每月4次汇报，每少一次扣0.5分
项目各岗位安全生产责任制考核表
.. 工程名称：考核日期：序号1 2 3 4 5 6 7考核内容扣分标准执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规制定项目部各项安全规章制度的建立项目部安全管理组织的按规定配备好专(兼)职安全员的定时对项目管理人员的责任制考核制定安全管理目标的进行安全责任目标分解对项目管理人员的责任目标进行考核组织编制施工组织设计编制专项安全施工方案组织落实各项安全技术措施定期组织安全检查发现施工生产中不安全问题，定时、定人、定措施、及时整改职工进场进行三级安全教育按规定进行岗位培训和考核按规定发放职工劳动防护用品建立治安、防火制度、不扰民制度和环境卫生制度认真组织安全生产活动，抓好安全达标和文明施工做好场容场貌、封闭管理应得分数1510151010105扣减分数实行分数..工程名称：考核日期：考核内容扣分标准贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件组织有关部门制定各项管理规定和安全生产责任制检查、指导相关人员的执行情况定期组织召开安全生产专项会议，分析安全生产状态总结经验教训制定防范措施，研究解决安全文明施工工作中存在的问题组织定期或者不定期的安全检查和文明施工检查组织有关部门和单位对职工进行岗前的培训取证教育工作组织重大伤事故和重大未遂事故的调查分析按照“四不放过”的原则进行处理和上报应得分数10 10 10 15序号1 2 3 4扣减分数实行分数组织施工现场脚手架、塔吊、暂时用电、施工电梯、施工机具等的验收和检查发生工伤事故，即将组织抢救，及时上报15保护好现场，参加事故调查处理工作合计 100考核人被考核人考核结果109 8工程名称：考核日期：考核内容扣分标准组织有关管理、技术人员认真学习各有关安全生产和安全技术管理规定负责制定各工种安全技术操作规程协助项目经理对本工程项目安全生产负技术责任及时解决施工生产中的安全技术问题负责编制施工组织设计、专项安全施工方案和季节性施工方案审查制定相应的安全技术措施，并监督执行应得分数20 10序号1 2扣减分数实行分数审批工程项目质量计划和参加其施工组织设计、专项安全施工方案审定5 10对施工组织设计和安全措施进行审核按权限组织调查、分析、处理伤亡事故、重大险情隐患、指定整6 10改措施并负责实施合计 100考核人被考核人考核结果确定危（wei）险部位和过程及不利环境因素315对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定410选择或者制定施工各阶段针对性安全技术交底文本5 对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。
各岗位安全生产责任制考核
安全生产责任制执行情况评定表（月）
—1
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
安1—12—2
安1—12—2
安1—12—2
安1—12—2
安1—12—3
安1—12—4
安全生产责任制执行情况考核表（月）
安1—12—4
6
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
—7
—9
—9
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
全生产责任制执行情况评定表（月）
—9
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
10
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
10
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
10
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
10
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
10
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
10
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
10
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
安全生产责任制执行情况评定表（月）
10
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
事业单位专业技术人员履行岗位职责考核表
事业单位专业技术人员履行岗位职责考核表一. 岗位职责履行情况1. 深入了解工作内容专业技术人员在岗位职责履行过程中要对所负责的工作内容进行深入了解，熟悉相关政策法规、规章制度，并在工作中能够准确运用。
2. 能够独立完成工作任务专业技术人员需具备一定的自主能力，在工作中要能够独立思考问题、制定工作计划，并按时高效地完成工作任务。
3. 具备专业知识和技能专业技术人员在岗位职责履行中需要具备扎实的专业知识和技能，能够运用这些知识和技能解决实际工作中的问题，提高工作质量和效率。
4. 积极参与团队协作专业技术人员不仅需要独立完成工作任务，还需要积极主动地参与团队合作，与同事共同解决问题，相互学习、相互支持，共同提高整个团队的工作水平。
二. 工作成果与贡献1. 工作成果的数量和质量专业技术人员在岗位职责履行中需要产生一定数量和质量的工作成果，包括完成的项目、报告、论文等等。
这些工作成果应能够对机构的发展和科研工作有所贡献。
2. 对解决实际问题的能力在工作中，专业技术人员需要能够灵活应对各种实际问题，并提出合理的解决方案。
这些解决方案应能够解决实际问题，提高组织的工作效率。
3. 对团队的贡献专业技术人员在工作中需要积极参与团队合作，与同事共同解决问题。
他们应当能够为团队提供有价值的意见和建议，为团队的发展作出贡献。
三. 工作态度和精神风貌1. 工作态度端正专业技术人员在岗位职责履行中需保持积极主动的工作态度，对工作不畏艰难，能够克服各种困难和压力，保持良好的工作精神。
2. 对待工作认真负责专业技术人员在工作中需对所承担的任务有较高的责任心，能够按时保质地完成工作任务，并对工作结果负责。
3. 团结协作精神专业技术人员在团队协作中要有良好的沟通和合作能力，能够与同事建立良好的工作关系，共同协作解决问题，实现工作目标。
四. 自我学习和提升1. 学习能力和自我提升专业技术人员应具备良好的学习能力，能够在工作中不断学习和积累专业知识和技能，并将其应用于实际工作中，提高自身专业水平和工作效能。
道路运输企业 各岗位安全责任制考核表
部门安全生产责任制考核表（主要负责人）
考核部门：填表日期：填表人：
部门安全生产责任制考核表（安全科）
考核部门：填表日期：填表人：
部门安全生产责任制考核表（营运科）
考核部门：填表日期：填表人：
部门安全生产责任制考核表（调度科）
考核部门：填表日期：填表人：
部门安全生产责任制考核表（财务科）
考核部门：填表日期：填表人：
部门安全生产责任制考核表（办公室）
考核部门：填表日期：填表人：
部门安全生产责任制考核表（监控员）
考核部门：填表日期：填表人：
部门安全生产责任制考核表（驾驶员）
考核部门：填表日期：填表人：。
安全生产责任制考核评分表(班组长)
行为，不予制止的。
行为进行制止的。扣6分。
10
作业队新进行人员及时进行报备，并进行登记台账记 未对新进行人员及时进行报备，并进行登记台账记录，扣
录。
4分。
11 特种作业人员无证上岗。
未盯控本班组特种作业人员，导致无证上岗。扣6分。
12 运输车辆货箱坐人，超载。
未制止运输车辆货箱坐人，超载；扣6分。
13
现场作业人员未经培训擅自随意换岗作业，扣5分。
3 按班前讲话制度要求组织班前讲话活动。
未开展班前讲话活动，未组织一次扣10分。
4 班前讲话中国告知作业人员现场危险源。
未在班前讲话中告知作业人员现场危险源，扣5分。
5 按班前验收制度组织班前验收工作。
未按班前验收制度组织班前验收工作，扣10分。
6 按要求执行动火审批制度，动火前申请动火令。
安全生产责任制考核评分表（班组长）
钢筋班长： 项目名称： 岗位 序号
模板班长： 责任内容
混凝土班长： 考核标准
架调班长： 时间：
年
月
扣分原因
1
施工现场内正确佩戴劳动防护用品及管理班组人员正 未按要求在施工现场内正确佩戴劳动防护用品及管理班组
确佩戴。
人员正确佩戴，扣5分。
2 现场作业人员未经培训擅自随意换岗作业。
擅自拆除安全防护设施。发现一次扣6分。
木工班长： 日 应得分 扣减分 实得分
5
5 10 5 10 5 10 6 6 4 6 6 10 6 6
合计
100
评价结果
被考核人签字
考核人签字
7 监督责任区内作业人员是否酒后上岗情况。
班组 长
8 现场发生事故及时按规定上报，迟报、谎报等。
岗位安全生产责任制考核表
岗位安全生产责任制考核表
岗位安全生产责任制考核表是一个用于衡量员工在工作过程中对于安全生产工作的贡献的工具。
它主要包括以下几个方面的考核内容：工作岗位的安全规定，安全防范知识的学习掌握，安全生产工作的落实以及事故隐患的排查和整改等。
下面是一份岗位安全生产责任制考核表的参考范文，供您参考。
岗位安全生产责任制考核表
一、工作岗位的安全规定
1.是否了解并掌握了工作岗位的安全规定？
2.是否能够遵守和服从工作岗位的安全规定？
3.是否能够积极协调与配合工作岗位的安全工作？
二、安全防范知识的学习掌握
1.是否参加了安全防范知识的学习和培训？
2.是否掌握了安全防范知识？
3.是否能够将安全防范知识灵活地应用到实际工作中？
三、安全生产工作的落实
1.是否能够认真遵守安全生产规章制度？
2.是否能够及时发现和报告安全隐患？
3.是否能够参与安全生产工作的开展与落实？
四、事故隐患的排查和整改
1.是否会对可能造成事故的隐患进行排查？
2.是否积极参与隐患整改，并确保隐患得到及时彻底地消除？
3.是否能够对隐患的整改情况进行跟踪和汇报？
五、题外话
本次考核得分：
评定人：
评定日期：。
建筑施工项目设计经理岗位责任制考核
据实扣分：
30
4
安全教育
未参加项目管理人员月度安全教育，每次扣5分。
应参加月度安全教育（）次，实际参加（）次，参加率（）%。
20
5
危险源辨识
未参加项目危险源辨识。
据实扣分：
10
6
安全事故
发生伤亡事故时，未按照应急预案处理，扣5分；
未组织抢救人员或保护现场，扣5分。
XXX项目设计经理岗位安全生产责任制考核表（年月）
序号
考核项目
扣分标准
检查情况
应得分
实得分
1
设计文件
未在设计中贯彻执行公司关于设计和安全工作的各项管理制度和要求的，每项扣3分；
未对设计文件的安全性进行审查，每次扣3分。
据实扣分：
252Βιβλιοθήκη 安全策划未参加安全策划会，每次扣5分。
据实扣分：
10
3
安全交底
未组织设计优化和设计交底，每次扣3分；
据实扣分：
5
合计
100
被考核人：考核人：考核评级：日期：
各岗位质量控制责任制考核表
各岗位质量控制责任制考核表背景质量控制对于一个组织的长期成功至关重要。
为了建立有效的质量管理体系，我们需要明确各个岗位在质量控制中的责任和职责。
本考核表旨在评估各岗位对质量控制的贡献。
考核指标1. 明确工作任务：员工是否清楚自己在质量控制方面的具体工作任务和要求。
明确工作任务：员工是否清楚自己在质量控制方面的具体工作任务和要求。
2. 执行标准：员工是否按照质量管理体系的执行标准和程序进行工作，是否严格遵守相关质量规范和要求。
执行标准：员工是否按照质量管理体系的执行标准和程序进行工作，是否严格遵守相关质量规范和要求。
3. 纠正和预防措施：员工是否积极参与质量问题的纠正和预防措施，是否能够提出有效的改进措施。
纠正和预防措施：员工是否积极参与质量问题的纠正和预防措施，是否能够提出有效的改进措施。
4. 合作与沟通：员工是否与团队成员积极合作，能否及时有效地与相关部门和人员进行沟通和协调。
合作与沟通：员工是否与团队成员积极合作，能否及时有效地与相关部门和人员进行沟通和协调。
5. 问题处理：员工是否能够及时有效地处理质量问题，是否能够快速找出问题的原因并采取合适的解决方案。
问题处理：员工是否能够及时有效地处理质量问题，是否能够快速找出问题的原因并采取合适的解决方案。
6. 培训与研究：员工是否积极参与相关培训和研究活动，不断提升自己在质量控制方面的知识和技能。
培训与学习：员工是否积极参与相关培训和学习活动，不断提升自己在质量控制方面的知识和技能。
考核方法1. 定期评估：按照规定的时间周期，对各岗位进行定期考核，评估各项指标的完成情况。
定期评估：按照规定的时间周期，对各岗位进行定期考核，评估各项指标的完成情况。
2. 考核记录：在考核过程中，记录员工在各项指标上的表现和得分，并进行统计和分析。
考核记录：在考核过程中，记录员工在各项指标上的表现和得分，并进行统计和分析。
3. 结果反馈：将考核结果及时反馈给员工，指出其在质量控制中的优点和不足，并给予相应的奖惩或培训建议。
煤矿生产科岗位安全生产责任制考核表
生产科科长岗位安全生产责任制考核表（附表2）
姓名：考核年月：年月得分（满分5分）：分
考核人（生产副矿长）：考核时间：年月日
生产科技术员岗位安全生产责任制考核表（附表2）
姓名：考核年月：年月得分（满分5分）：分
考核人（生产科长）：考核时间：年月日
地测防治水技术员岗位安全生产责任制考核表（附表2）姓名：考核年月：年月得分（满分5分）：分
考核人（生产科长）：考核时间：年月日
采掘技术员岗位安全生产责任制考核表（附表2）
姓名：考核年月：年月得分（满分5分）：分
考核人（生产科长）：考核时间：年月日
测量工岗位安全生产责任制考核表（附表2）
姓名：考核年月：年月得分（满分5分）：分
考核人（生产科长）：考核时间：年月日。
施工现场各岗位安全生产责任制考核表
津建安-施-4
安全生产责任制考核表
施工企业：XXXXXXXX有限公司项目名称：XXXXXXXXXXXXXXXX工程
津建安-施-4
安全生产责任制考核表
施工企业：XXXXXX有限公司项目名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程
津建安-施-4
安全生产责任制考核表
施工企业：项目名称：
津建安-施-4
安全生产责任制考核表
施工企业：项目名称：
津建安-施-4
安全生产责任制考核表
施工企业：项目名称：
津建安-施-4
安全生产责任制考核表
施工企业：项目名称：
津建安-施-4
安全生产责任制考核表
施工企业：项目名称：
津建安-施-4
安全生产责任制考核表
施工企业：项目名称：
津建安-施-4
安全生产责任制考核表
施工企业：项目名称：
津建安-施-4
安全生产责任制考核表
施工企业：项目名称：
津建安-施-4
安全生产责任制考核表
施工企业：项目名称：
津建安-施-4
安全生产责任制考核表
施工企业：项目名称：。
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应得分数
扣减分数
实得分数
情况说明
1
安全
违规操作造成轻伤事故每起扣5分；造成重大安全事故每起扣20分。违章指挥每次扣20分。且造成事故的否决考评。
15
2
质量
检查违反施工工艺一次扣5分，违反施工工艺造成返工一次10分；不合格品扣5分（流入下工序）；管辖施工区域出现质量问题每次扣3分，较严重质量问题每次扣10分。
30
3
现场
未坚持坚持对作业场所进行巡回检查扣10分，未禁止工人进入危险区域冒险作业扣5分，未做到不安全，不生产一次扣10分，发现隐患没有立即处理、上报主管领导扣10分。
15
4
执行力
不胜任本工作岗位扣2分；不履行工作职责，未完成工作任务每次扣5分；不服从工作安排，每次扣10分。
15
5
劳动纪律
不履行请假手续，迟到/早退每次扣1分；旷工每次扣10分。
30
3
现场
对现场未开展活动扣15分，未开展第一责任人施工现场检查扣10分。
15
4
执行力
未履行工作职责，未完成公司安排工作任务每次扣15分；未抓好安全达标文明施工的扣10分。场容场貌、封闭管理不落实的扣10分。
15
5
管理
未充分发挥各职能人员的作用扣10分，未组织落实各项安全技术措施的扣10分。
组织、调度生产要素不合理扣5分，未按规定配备管理人员扣8分。
项目经理岗位责任制考核表
考核日期：年月日
序号
考核内容
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
情况说明
1
安全
未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；未进行管理人员安全责任制考核扣10分；未建立安全管理组织扣8分；发生安全质量事故的否决考评。
15
2
质量
未严格按照质量管理标准要求施工扣10分，施工质量未达到国家规定的标准或合同的要求扣30分。
15
5
管理
未组织落实各项安全技术措施的扣10分。
组织、调度生产要素不合理扣5分，安全培训少一次，扣5分。
15
6
工伤事故处理
工伤事故未按规定报告扣10分；工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣10分。
10
合计
应得分数
100分
扣减分数
实得分数
被考核人
考核组记录人
质量员岗位责任制考核表
考核日期：年月日
序号
考核内容
40
3
现场
未坚持坚持对作业场所进行巡回检查扣10分，未禁止工人进入危险区域冒险作业扣5分，未做到不安全，不生产一次扣10分，发现隐患没有立即处理、上报主管领导扣10分。
15
4
执行力
不胜任本工作岗位扣2分；不履行工作职责，未完成工作任务每次扣5分；不服从工作安排，每次扣10分。
15
5
劳动纪律
不履行请假手续，迟到/早退每次扣1分；旷工每次扣10分。
15
6
合计
应得分数
100分
扣减分数
实得分数
被考核人
考核组记录人
安全员岗位责任制考核表
考核日期：年月日
序号
考核内容
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
情况说明
1
安全
违规操作造成轻伤事故每起扣5分；造成重大安全事故每起扣20分。违章指挥每次扣20分。且造成事故的否决考评。
15
2
质量
检查违反施工工艺一次扣5分，违反施工工艺造成返工一次10分；不合格品扣5分（流入下工序）；管辖施工区域出现质量问题每次扣3分，较严重质量问题每次扣10分。
15
6
工伤事故处理
发生工伤事故未迅速上报、保护现场的扣10分。
10
合计
应得分数
100分
扣减分数
实得分数
被考核人
考核组记录人
15
6
工伤事故处理
工伤事故未按规定报告扣10分；工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣10分。
10
合计
应得分数
100分
扣减分数
实得分数
被考核人
考核组记录人
生产副经理岗位责任制考核表
考核日期：年月日
序号
考核内容
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
情况说明
1
安全
未组织分管业务范围内的安全大检查，少一次扣5分，未按“三定”措施落实整改，每次扣2分，未落实复查，一次扣3分；未按计划组织开展各项安全生产竞赛活动，少一次扣2分，发生安全质量事故的否决考评。
15
2
质量
未严格按照质量管理标准要求施工扣10分，施工质量未达到国家规定的标准或合同的要求扣30分。
30
3
现场
未坚持坚持对作业场所进行巡回检查扣10分，未组织安全检查一次，扣10分，未做到不安全，不生产一次，扣10分，发现隐患没有立即处理扣10分。
15
4
执力
未履行工作职责，未完成公司和项目部安排工作任务每次扣15分；未抓好安全达标文明施工的扣10分。场容场貌、封闭管理不落实的扣10分。