车间主任月工作总结

车间主任月工作总结

一、产量方面

产量从8月份入库量为680603PCS到12月份DEM产量达到1503353PCS，

OEM335353PCS，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确

带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来

最高、最好水平。

开展了安全生产应急预案演练周活动。按照市统一要求，各学校组织开展了应急预案

演练周活动，各中小学每学期至少组织两次应急安全疏散演练活动，各学校结合实际，不

断完善应急预案，开展应急演练活动中，提升了师生应急处置能力。

二、质量方面

总之：一学期以来无论在思想政治工作方面，还是在学习及班级管理方面，我们班都

较好的完成了任务。受到了领导和社会的一致好评。今后我将再接再厉，争取取得更好的

成绩。

1. 各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由10月份83.1%到12月份达到84.5%,提高了1.4%，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。

2. 客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强

控制。

3. 从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起，1

4.7456MHZ/S和太莱的

12MHZ/S印错字。

三、人员管理方面

9月、10月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但

也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产

型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。

四、物耗方面

年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年

度生产表》、《年度成品包装产量表》。

1. 主要原材料

车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用, 但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。

2. 主要辅材料

库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等)，应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

银丝和手指套控制不是太好，有待于在2020年中加强管制。

五、数据报表方面

产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着ISO9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

为配合我市城市升级、公共卫生发展建设，我院领导果断地腾出自己的行政办公室特意成立了我市的第一个高危产科病区——产科高危监护病区。病区在我院及我市的重症孕产妇救治工作中发挥了应有的作用，使我院妊娠合并症等高危产科病人数急剧上升，并已位列全市第一。病区自今年4月份至9月份成立的半年以来，在医院各级领导的关怀及领导下，以“以病人为中心，全心全意为人民服务”为工作宗旨，各级医护人员在本职岗位上，勤勤恳恳，兢兢业业，竭尽所能，精心诊治每一个病人，做好每一件工作，做到爱院如家，待病人如亲人，处理每件事时都考虑到对病人及医院有什么影响，让每个病人都对我们的医疗服务满意，让我们的病区、科室、医院不断发展壮大，扩大我们的知名度及影响力。

六、工艺方面

1. 为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。

2. 在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。

七、 5S管理

在ISO9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在5S管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略5S 的持之以恒的管理。

八、安全方面

班级是学生在校学习、生活和交往的地方，要想把班级建设成一个生动、活泼、健康

向上的班级，除了班主任尽心尽力外，班干部的选择和培养十分重要。班干部的好坏直接

关系到整个班的质量。一方面我经常教育他们树立为集体服务的光荣感和责任感，要求他

们努力学习，团结同学，以身作则，鼓励他们大胆开展工作，又要严格要求，注意工作方法，教会他们如何分辨是非，及时阻止同学中的不良行为。而对班干部在班级中的不良行为，决不姑息。另一方面：增强班级的凝聚力，学习上优生带动差生;纪律上互相提醒;劳

动生活上互相帮助。这样既能在班干部的纪律及常规上起到明显的效果，又能使同学之间

也能因此养成团结友爱的习惯，在班级中孕育团结友爱的风气，使班级成为一个大家庭。

在没有任何安全设施防护的情况下，这四个月中没有发生过一起安全事故，这让我感

到很庆幸。

定期组织各岗位职工进行安全生产工艺安全操作培训，使广大职工进一步了解所在岗

位的安全操作国求，熟练掌握设备及工艺安全操作流程，同时对新进及转岗职工及时进行

三级教育培训，全年共对新职工培训次，对老职工培训次。通过对全体职工全面的培训，有效的增强了整体的工作技能及安全意识，对突发事件的处理能够灵活应变，对车间的安

全生产起到了极大的促进作用。

坚持以德育为首，以日常行为规范为准绳，以新的教育理念为中心，大力培养学生的

创新精神和实践能力，力争我班在各方面都有新的突破。

感谢您的阅读，祝您生活愉快。