浅析如何应对当前严峻安全生产形势

浅析如何应对当前严峻安全生产形势，

提升安全管理水平

安全生产事关人民群众生命财产安全，事关改革发展和稳定大局。做好安全生产工作，是企业生存发展的基本要求，是维护人民群众根本利益的具体体现。但是，安全生产状况不好，隐患重重，员工安全意识淡薄，安全管理工作缺乏有效手段，已成为当前安全生产工作的突出问题，必须引起高度重视。现阶段，市场铝价持续低迷，我厂电解、阳极两大系统处于亏损状态，销售情形不容乐观，且集团公司内部事故频发，各类安全事故造成的影响仍然在延续，安全生产经营形势十分严峻。如何改变现状，不断推进安全工作发展是需要深思熟虑，深入研究的。

通过对前期事故教训的细致分析，并从各类安全专题活动听取的意见，当前存在的安全漏洞和不足主要存在这几个方面。一是安全工作流于形式。二是安全规定执行不严。三是安全管理缺乏持续性。四是隐患辨识及排查治理仍需提升。

通过分析，明确了当前安全工作存在的不足，而要应对这些问题，并不是从口中说说，纸上写写就能解决的，我们需要从理论出发，实践中落实，把针对性问题切实从现场实际中解决才是有效方法。通过联系本单位安全生产工作实际，笔者认为需要从下面几方面进行完善，才能有效提升安全生产质量，切实打好安全基础。

一、提升安全管理主动性和掌控性。

现如今，安全管理工作一直遵循“安全第一，预防为主”的基本方针，而做好安全防护工作一直是首要任务，我们一直着力于查找隐患，治理问题，争取把出现的设备故障、管理漏洞、思想缺陷及时处理解决，感觉这样可以做好安全预防工作。其实，这样的预防是相对被动的，我们处理和解决的只是存在与表面，我们很容易就能发现的隐患。为什么我们不进一步转变思想，努力把安全管理的内容掌握在自己手中，实现全面和动态的受控。哪个部位在何时会有可能出现故障，哪些人在何时会出现思想波动，哪种管理方法在何时需要进行相应的变动，把这些问题实际掌握，积极主动的开展防范工作，把安全生产工作从被动防范转向管住源头，可以更好的落实“预防为主”的安全方针。那如何通过具体方法落实此项工作呢，必须加快实现安全生产工作的四个转变：一要推进安全生产工作从人治向法治转变，依法规范，依法监管，建立和完善安全生产法制秩序。二要推进安全生产工作从集中开展安全生产专项整治向规范化、经常化、制度化管理转变，建立安全生产长效管理机制。三要推进安全生产工作从事后查处向强化基础转变，通过安全质量标准化活动，利用优秀车间运用的好方法好措施进行宣传推荐，把所有车间的安全管理标准提升上去，不断夯实安全生产工作基础。四要推进安全生产工作从以控制伤亡事故为主向全面做好职业健康工作转变，把职工安全健康放在第一位。通过转变观念，强化管理人员的安全思想意识。

其次要认真做好安全生产巡查和检查工作，切实掌握生产经营单

位的安全生产动态，有针对性地开展监管工作。加强对重点单位的监控，对重大危险源和重大事故隐患实施重点检查，跟踪整治。使所有部位的安全生产情况能及时准确反映上来。突出对重点隐患、重点部位和重点设备，有针对性的开展安全生产专项整治。

二、强化内部管理

通过强化内部管理，促使车间的安全状况有根本性的改善。特别是要针对安全基础较差、管理较松散等特点出发，指导、督促健全安全生产各项规章制度、岗位操作规程，做好安全生产统计、报告等基础性工作，充分利用安全形势分析会，及时研究安排本单位的安全生产工作具体任务，认真分析员工思想动态，开展安全生产教育和培训工作，提高从业人员的素质，切实提高企业安全生产管理水平。

要加大对基层班组的监督力度，同时利用先进班组典型鼓励和引导提升基层管理方法。鼓励探索有效地管理手段，推动基层的安全生产技术创新和管理创新，全面提高安全素质，从根本上扭转安全生产的被动局面。

三、加强隐患治理整改

加强隐患整改，及时消除重大安全隐患对维护企业的生存发展和人民群众的生命财产安全具有重大意义。现阶段，做好隐患的治理和整改对下部的安全工作开展密切相关。所以加强隐患的治理整改是安全工作的关键。首先需要完善安全隐患整改落实制度。对存在的安全隐患，必须及时、彻底整改，不得以任何理由拖延，并不得遗留其他问题，切实保证隐患治理的质量和效果。存在安全隐患的单位，在未