质量管理日常检查规定(制度范本、DOC格式).DOC
质量自检管理制度范本

质量自检管理制度范本一、目的为确保产品质量的稳定和持续提升,减少产品缺陷及质量问题的发生,制定本质量自检管理制度,明确自检的要求和程序,建立健全的自检机制。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门、所有员工。
三、责任与义务1. 从事质量自检的员工应对自己的质量自检活动负全责,并将结果记录并上报。
2. 部门经理应对所属员工的质量自检工作进行监督,确保自检的全面性和及时性。
四、自检要求1. 检查内容质量自检应对产品的关键质量指标进行检查,包括但不限于:尺寸、外观、装配、工艺、材料等。
2. 检查方法a. 视觉检查:检查产品外观是否完好无损,无明显污染、划痕、变形等缺陷。
b. 尺寸测量:采用专业测量工具进行尺寸测量,确保产品尺寸符合要求。
c. 功能性检验:使用合适的设备或工具进行功能性测试,确保产品的功能正常。
d. 抽样检查:依照抽样检验标准,对批量产品进行抽样检查,确保整个批次的产品质量。
3. 检查频率a. 针对生产线上的产品,每批次至少抽检一次。
b. 针对关键工序的产品,在工序完成后进行自检。
c. 对于产品质量有较高风险的环节,如关键零部件的加工,应进行每个批次的全面自检。
五、自检程序1. 收集自检数据自检员应在自检过程中认真记录自检数据,包括自检结果、时间、检查方法等。
2. 分析自检数据自检员应将自检数据上报部门经理,并与其它质量数据进行对比和分析,找出问题的原因和改进的方向。
3. 纠正和改进根据自检数据分析的结果,采取相应的纠正和改进措施,确保产品质量得到持续提升。
六、质量自检记录自检记录是质量自检过程中的重要依据,应做到真实、准确、完整。
七、自检结果的统计和分析部门经理应对自检结果进行统计和分析,及时发现质量问题的趋势和异常,采取有效的措施进行改进和解决。
八、自检结果的追溯和审核对于发现的质量问题,部门经理应尽快组织相关人员进行追溯和审核,找出问题的根源,并采取措施防止再次发生。
九、质量自检的培训和考核公司应定期进行质量自检培训,确保员工掌握自检的要求和方法。
日常督导检查通报制度范本

在日常工作中,为了提高工作效率、保证工作质量,各级领导和部门经常会对下属单位或人员进行督导检查。
为了使督导检查更加规范化、制度化,特制定本通报制度。
一、通报内容1. 督导检查的时间、地点、对象和范围。
2. 督导检查中发现的问题和不足。
3. 对问题的整改措施和要求。
4. 督导检查中取得的成果和亮点。
5. 下一步的工作重点和打算。
二、通报对象1. 被督导检查的单位和人员。
2. 相关领导和部门。
3. 所有员工。
三、通报方式1. 书面通报:将通报内容以书面形式下发至各相关单位和人员。
2. 口头通报:在会议上对督导检查情况进行口头通报。
3. 内部网络通报:将通报内容发布在内部网络上,以便所有员工了解。
四、通报时间1. 督导检查结束后,及时向被督导检查的单位和人员反馈检查结果。
2. 定期(如每月、每季度)对督导检查情况进行汇总,并向相关领导和部门报告。
3. 对重大问题和重大成果,及时向上级领导和部门报告。
五、整改措施1. 对督导检查中发现的问题,被督导检查的单位和人员要立即进行整改,并在规定时间内上报整改情况。
2. 对整改不力或敷衍塞责的单位和人员,要进行严肃处理,并根据情况追究责任。
3. 对整改到位的问题,要进行复查确认,确保问题不再出现。
六、工作要求1. 各级领导和部门要高度重视督导检查工作,切实加强对该项工作的领导。
2. 督导检查要深入细致,做到不漏项、不走过场。
3. 被督导检查的单位和人员要积极配合督导检查,如实反映情况,不得隐瞒、虚报。
4. 各相关单位和人员要认真学习本通报制度,切实加强自我管理和自我提升。
通过实施本通报制度,我们将进一步规范督导检查工作,提高工作质量,推动各项工作的顺利开展。
希望全体同志认真遵守本制度,共同努力,为实现我国经济社会发展目标作出更大贡献。
2024年质量自检管理制度范本(三篇)

2024年质量自检管理制度范本一、总则为了进一步健全和完善企业的质量管理体系,提高产品质量和服务质量水平,根据国家相关法律法规和标准要求,制定本质量自检管理制度。
本制度适用于我司各部门、各岗位的质量自检工作,通过自检,及时纠正和预防质量问题,确保产品和服务的质量稳定和可靠。
二、自检基本要求1. 全员参与:全体员工都应自觉遵守自检制度,按照规定的自检内容和标准进行自检。
2. 定期自检:各部门、各岗位不定期制定自检计划,确保自检工作按时进行。
3. 过程控制:自检不仅仅是发现问题和纠正问题,更重要的是在工作过程中预防问题的发生,保证产品和服务的质量稳定和可靠。
4. 记录保存:自检结果应及时记录并保存,以备查询和查证。
三、自检内容和标准1. 产品质量自检:a. 根据产品的质量标准和检测方法,负责人制定并实施自检计划,检测产品的各项质量指标。
b. 自检结果与产品标准进行对比,将合格和不合格的产品及时分类处理,并做好相应记录,并通知相关部门或岗位进行处理和反馈。
c. 对不合格产品,要立即追溯原因,并采取相应的纠正和预防措施,确保相同问题不再发生。
2. 服务质量自检:a. 根据服务标准和实施规范,负责人制定并实施自检计划,对服务过程中的关键环节进行自检。
b. 自检内容包括服务的准时性、准确性、规范性、礼貌性、服务态度等,确保服务过程中的质量。
c. 自检结果要及时反馈给相关部门和人员,及时处理和改进存在的问题。
3. 工作流程自检:a. 根据工作流程和程序,各部门、各岗位要对工作流程进行自检,确保按照规定的流程和程序进行工作。
b. 自检内容包括工作时的记录和填写、工作中的环境卫生、工作设备的运行状况等。
c. 对于自检中发现的问题,要及时纠正和改进,并能够对相关问题进行跟踪和追溯。
四、质量自检的流程和要求1. 制定自检计划:a. 各部门、各岗位要根据工作实际情况,制定相应的自检计划,并定期调整和优化。
b. 自检计划包括自检内容、自检时间、自检人员等,要在自检前经过主管部门批准。
质量管理制度

质量管理制度质量管理制度范本(通用5篇)质量管理制度11、施工队质量负责人是贯彻、执行、落实、检查质量管理制度的主要负责人,施工队必须层层把好质量关,认真贯彻谁指挥生产,谁操作,谁对产品质量负责的原则。
2、严格按照有关质量规范、验收标准指导生产班组施工,并经常深入一线监督和检查评定工作。
且按日、旬、月对施工班组和全队工程质量动态进行分析,定期召开分析会。
3、技术负责人配合质量负责人共同具体落实各项质量检查制度,由班长负责对当日完成施工部位的质量进行自检,由质检员组织各工种、班组进行交检,由质量负责人作好与甲方的交接验收工作。
4、每月定期由队长组织有关人员,对其本队所承担的在施工程项目进行一次质量大检查,查管理班子、查制度落实、查质保措施、查隐患等。
5、施工中若出现质量事故,质量负责人应及时向甲方质检技术部门汇报,不得隐瞒、虚报,其事故的补救与整改措施也必须是甲方同意或下达的方案,对于造成质量事故的责任者,应据其情节轻重给予经济处罚或辞退。
6、施工队质量、技术负责人应定期对职工进行施工质量的重要性教育,加强技术知识培训,增强职工质量意识,以确保工程质量。
电梯施工技术管理制度:甲方下达的技术资料文件,施工队的技术负责人应组织队内技术管理班子进行认真学习,并向各作业工种班组进行书面交底,并履行签字手续。
施工队不得擅自更改图纸设计,如有设计变更必须按甲方技术部门下发的书面变更施工,施工中不得不懂装懂,一知半解的盲目操作。
施工队必须有完整的施工日记和逐层的技术交底内容记录,变更洽谈记录,测量放线记录,质量验收记录等,以保证资料的完整性和操作生产的可靠性。
对于特殊工艺要求,应由技术负责人组织作业人员进行技术操作培训,对于特殊工种,如架子工、机械工、电气焊工等必须持证上岗。
冬雨季施工项目,必须按照甲方技术部门下达的冬雨季施工技术措施进行施工,确保工程质量和安全生产。
施工队应积极配合公司、甲方安排的各种技术培训,技术负责人应经常组织队内管理人员及工人进行技术学习,不断提高队伍的整体技术平。
质量管理制度范本(通用5篇)

质量管理制度范本(通用5篇)质量管理制度11、目的及适用范围为严格履行工程合同中的质量标准承诺,大力实施品牌战略,全面提升总公司的质量管理水平,增强总公司的竞争力和信誉,坚持"谁主管谁负责,谁施工谁负责"的原则,实现工程质量管理目标,特制订本制度。
本制度适用于总公司的工程质量管理。
2、方针和目标2.1质量管理方针:精细管理、科技创新、质量取信、持续改进。
2.2质量目标:达到合同/协议承诺,竣工验收一次通过,杜绝重大质量事故。
3、管理依据3.1中国(或工程所在国)有关工程质量管理政策和法规。
3.2中国(或工程所在国)有关技术标准、规范、规程和验收标准。
3.3有关工程项目的批准文件。
3.4合同、协议或会议纪要。
3.5集团公司有关的管理办法、文件、通知和会议纪要。
4、管理组织及职责4.1集团公司决策层集团公司总经理是总公司质量管理的第一责任人,副总经理对各自分管范围内的质量管理工作负有直接领导责任,总工程师对工程质量负技术责任。
4.2技术管理部技术管理部在集团公司总经理和总工程师的领导下,根据国家有关法律、法规、标准和规范,对集团公司工程项目实施质量管理和监督。
具体职责如下:4.2.1组织编制集团公司工程质量管理制度。
4.2.2审查质量检测试验、项目质量计划、项目质量规划和重要工程质量保证措施,提出审核意见。
4.2.3组织实施对子公司、直管项目质量管理行为和施工过程质量控制进行监督和考核。
4.2.4审核质量事故处理方案和措施,汇总上报有关材料。
4.2.5组织上报有关质量管理统计报表和材料,编写质量工作总结。
4.2.6参加工程竣工质量验收。
4.2.7参加重要工程质量管理和分析会议,监督有关质量工作的落实。
4.2.8受理质量投诉,并组织调查、处理和回复。
4.2.9参加原材料质量控制工作。
4.2.10负责审核重要工程的施工组织设计(或施工方案)。
4.3采供管理部采供管理部负责工程所需设备物资的质量控制与管理工作。
工程质量各级检查制度

工程质量各级检查制度一、日常检查制度日常检查是工程质量管理的基础,它要求项目部的日常管理人员对施工现场进行常态化的监督和检查。
这包括但不限于:- 施工人员的资质和操作是否规范;- 施工材料是否符合设计要求和国家标准;- 施工设备的运行状态是否良好;- 现场安全生产措施是否到位。
日常检查应当做到及时发现问题并立即整改,确保每一个施工环节都不出现质量隐患。
二、定期检查制度除了日常检查之外,还需要设立定期检查机制。
定期检查通常由项目的中高层管理人员组织实施,周期可以是每周、每月或每个重要工程节点。
定期检查的内容更为全面,包括:- 对日常检查记录的审核;- 工程质量的整体评估,包括已完成部分和在建部分;- 关键工序和重要部位的专项检查;- 环境保护和文明施工情况的检查。
定期检查的结果应当形成书面报告,对发现的问题要有明确的整改措施和时限要求。
三、特殊检查制度特殊检查是指在特定情况下进行的检查,如极端天气后的施工现场检查、重大事故发生后的应急检查等。
特殊检查的目的是确保在特殊情况下,工程质量不受影响,能够迅速恢复正常施工状态。
四、第三方检查制度为了确保工程质量检查的公正性和权威性,引入第三方检查是非常必要的。
第三方检查可以是由专业机构进行的检测、评估或者是政府部门的监督检查。
第三方检查的结果具有高度的客观性和公信力,是工程质量控制的重要环节。
五、检查结果的处理与反馈无论哪种类型的检查,其结果都应当被严格处理和及时反馈。
对于检查中发现的问题,应当明确责任人,制定整改计划,并在规定时间内完成整改。
同时,检查结果应当向所有参建单位公开,以起到警示和借鉴的作用。
六、持续改进机制工程质量检查制度应当是一个动态的、持续改进的过程。
通过对检查结果的分析,不断优化检查流程和方法,提高检查效率和效果。
同时,鼓励创新思维,引入新技术、新设备,提升工程质量管理水平。
质量检查的规章制度

质量检查的规章制度一、总则为了规范质量检查工作,提高产品质量,确保生产安全,保障消费者权益,制定本规章制度。
二、质量检查的目的1. 督促全体员工严格按照生产工艺标准进行生产,确保产品质量达到标准要求;2. 及时发现和处理生产过程中出现的质量问题,防止延误影响产品质量;3. 对产品进行全面检查,提高产品品质,增强企业竞争力;4. 建立健全质量管理体系,形成长效机制,持续改进产品质量。
三、质量检查的内容1. 原料检查:对采购的原料进行抽检,确保原料符合国家规定的质量标准;2. 生产过程检查:对生产过程中使用的设备、工艺进行检查,保证生产流程正常进行;3. 产品质量检查:对最终产品进行全面检查,确保产品质量符合要求;4. 仪器设备检查:对生产中使用的检测仪器和设备进行定期检查维护,确保准确性和可靠性。
四、质量检查的责任人1. 生产部门负责人:负责生产过程中的质量检查工作,确保生产流程正常进行;2. 质量部门负责人:负责产品质量检查工作,确保产品质量符合要求;3. 仪器设备部门负责人:负责仪器设备的检查维护工作,确保仪器设备的正常使用。
五、质量检查的流程1. 原料检查:生产部门负责人收到原料后,将原料送交质量部门进行检查,确定是否符合标准;2. 生产过程检查:生产部门负责人负责监督生产过程中设备和工艺的正常运行,质量部门负责人定期抽检生产过程;3. 产品质量检查:生产结束后,质量部门对产品进行全面检查,确保产品质量符合标准;4. 仪器设备检查:仪器设备部门负责人定期对仪器设备进行检查维护,确保仪器设备正常使用。
六、质量检查的记录1. 原料检查记录:记录原料检查的结果,保存原料检查样品;2. 生产过程检查记录:记录生产过程检查的结果,包括设备、工艺等情况;3. 产品质量检查记录:记录产品质量检查结果,保存产品检查样品;4. 仪器设备检查记录:记录仪器设备检查的结果,包括维护情况等。
七、质量检查的处罚1. 发现原料不符合质量标准:一次警告,严重者须承担相应责任;2. 生产过程出现问题:一次警告,严重者须承担相应责任;3. 产品质量不合格:立即停止销售,全面检查产品,找出问题原因并进行整改;4. 仪器设备使用不当:一次警告,严重者须承担相应责任。
安全质量标准化检查及跟踪处理制度范本

安全质量标准化检查及跟踪处理制度范本[公司名称]安全质量标准化检查及跟踪处理制度范本(二)一、目的和范围为确保公司的运作和生产活动符合国家相关法律法规和行业标准要求,确保员工的人身安全和财产安全,并提高产品和服务的质量水平,制定本制度。
本制度适用于公司所有部门及相关人员。
二、安全质量标准化检查1. 安全质量标准化检查工作由公司安全管理部门负责组织实施。
2. 检查内容包括但不限于:(1) 各部门的安全生产管理制度是否健全,是否能够有效保障员工的安全;(2) 本部门的质量控制制度是否合规,各个环节是否规范;(3) 设备设施是否符合国家安全和质量标准要求;(4) 遵守国家和行业相关法律法规的情况;(5) 其他安全质量相关事项。
3. 安全质量标准化检查按照定期和不定期相结合的原则进行,公司安全管理部门可以随时对各部门进行不定期抽查。
三、跟踪处理制度1. 针对安全质量标准化检查中发现的问题,及时制定整改措施,责成相关部门负责人承担整改责任,并制定整改计划。
2. 整改计划应明确整改措施、整改时限,并监督其执行情况。
3. 负责人应按照整改计划的要求,积极开展整改工作,并按时提交整改报告。
4. 公司安全管理部门对整改报告进行评估,确保整改结果符合要求。
5. 如发现整改结果不符合要求的情况,应追究相关责任人的责任,并指定新的整改措施。
四、监督考核1. 安全质量标准化检查工作定期进行,并由公司领导层对检查工作进行考核评价。
2. 根据检查报告的内容和整改情况,对责任人进行考核评价,结果作为绩效考核和奖惩的依据。
五、奖惩措施1. 对于安全质量标准化检查结果良好的部门和个人,公司将进行表彰和奖励。
2. 对于不按要求履行安全质量标准化工作的部门和个人,公司将给予相应的处罚措施,甚至追究相关人员的责任。
六、制度的宣传和培训1. 公司安全管理部门负责制度的宣传工作,包括但不限于制定宣传计划、组织培训等。
2. 新员工入职时,应进行相关制度的培训,使其了解并遵守本制度的规定。
质量检测规章制度范本

质量检测规章制度范本一、综述质量是企业生存和发展的基石,质量检测是确保产品或服务满足质量要求的关键环节。
为规范质量检测工作,提高质量管理水平,制定本制度。
二、目的1. 确保产品或服务的质量符合国家标准、行业标准及企业内部标准;2. 提高质量检测的准确性、可靠性和效率;3. 加强部门之间的沟通与合作,促进问题的及时解决和质量改进;4. 防止不良品或低质量产品或服务流入市场;5. 建立和完善质量检测的管理体系。
三、适用范围本规章适用于所有产品或服务的质量检测工作,包括原材料的采购、生产过程的控制、产品的成品检测等。
四、质量检测的职责和权限1. 质量检测部门负责制定和修订质量检测的标准和规程,并组织实施;2. 质量检测部门负责原材料的质量把关,对供应商进行质量评估和监督;3. 生产部门负责生产过程的质量控制,执行质量检测部门的要求和指示;4. 质量检测部门负责成品的质量检验,确保产品或服务符合质量要求;5. 质量检测部门负责质量问题的调查和处理,提出改进意见;6. 其他部门应积极配合质量检测工作,提供所需的信息和资源。
五、质量检测的程序与方法1. 质量检测应按照标准的程序和方法进行,确保结果准确可靠;2. 样品的采集和处理应符合规定,以确保样品的真实性和代表性;3. 使用检测设备和仪器应进行校准和维护,确保其准确性和可靠性;4. 检测人员应具备相应的技能和经验,并进行培训和考核;5. 检测结果应及时记录并报告,对不合格品或问题应及时提出处理意见;6. 质量检测结果应保密,严禁泄露或篡改;7. 安全操作和环境保护是质量检测工作的基本要求,应严格遵守有关规定。
六、质量检测的纪录和档案1. 质量检测的纪录和档案应完整、准确、可追溯;2. 对原材料的验收、生产过程的控制、成品的检验等环节都应做好记录;3. 档案的保管应安全可靠,并定期进行备份;4. 档案的保存时间应根据相关法律法规进行规定。
七、质量改进措施1. 对于质量问题的发现和反馈,应及时开展调查和分析;2. 确定问题的原因后,制定相应的改进措施;3. 实施改进措施,并对其效果进行评价和监控;4. 将改进的经验和教训分享给相关部门,以避免类似问题的再次发生;5. 对持续性及重大质量问题,要进行追踪与监督,以确保改进措施的有效性和可持续性。
质量检验管理制度范文

质量检验管理制度范文一、目的和范围为了保证产品质量的稳定和持续改进,提高客户满意度,制定本质量检验管理制度。
本制度适用于我司所有生产过程中的质量检验活动。
二、术语和定义1.质量检验:对产品或工艺过程进行检查、测试和评价的过程。
2.质量检验记录:质量检验活动的结果和相关信息的记录。
三、质量检验的责任和权限划分1.质量部门负责制定和执行质量检验方案,并监督和指导各部门的质量检验工作。
2.各部门负责按照质量检验方案进行质量检验工作,并记录相关检验结果和信息。
3.质量部门对各部门的质量检验活动进行定期检查和评价,并提出改进意见和建议。
4.生产部门负责配合质量部门进行质量检验工作,并按照质量检验结果进行相应的纠正和改进。
四、质量检验的程序和要求1.根据产品特性和工艺要求,制定质量检验方案。
2.明确质量检验的频率和方法。
3.质量检验前准备工作:- 检查质量检验设备和工具的完好性和可用性。
- 准备质量检验所需的标准和规范。
- 培训和指导质量检验人员,确保其掌握质量检验的知识和技能。
4.进行质量检验:- 根据质量检验方案进行检验。
- 准确记录质量检验结果和相关信息。
- 对不符合质量要求的产品进行处理,包括纠正和预防措施。
5.质量检验的记录和报告:- 对质量检验活动进行记录,并妥善保存。
- 定期对质量检验活动进行统计和分析,并编制质量报告。
6.持续改进和总结经验:- 通过质量检验的结果和分析,及时提出改进意见和建议。
- 对质量检验活动进行总结和经验分享,以提高质量检验水平。
五、质量检验的管理和控制1.制定质量检验管理体系,明确各部门的责任和权限。
2.定期对质量检验工作进行内审,确保检验活动符合要求。
3.建立质量检验数据的管理和追溯体系,确保数据的真实和可靠性。
4.定期对质量检验人员进行培训和考核,保持其专业素质和技能更新。
5.对质量检验活动进行监控和评价,确保其有效性和可持续改进性。
6.根据质量检验结果,及时采取措施,纠正不良趋势和提高质量水平。
班组日常巡检管理制度范本

班组日常巡检管理制度一、目的和原则为了确保生产设备的正常运行,提高生产效率,保证产品质量,预防和减少设备故障,班组应严格执行日常巡检制度。
日常巡检应遵循全面、细致、及时、准确的原则,做到预防为主,防治结合。
二、巡检内容和要求1. 巡检内容(1)设备运行状况:检查设备是否运行平稳,有无异常声音、振动、温度变化等现象。
(2)设备外观:检查设备及周围环境是否清洁,有无油污、锈蚀、漏油、漏水等现象。
(3)安全设施:检查安全防护装置是否完好,有无松动、脱落、损坏等现象。
(4)操作人员:检查操作人员是否按操作规程操作,有无违反规定的行为。
2. 巡检要求(1)巡检时间:班前、班中、班后各进行一次巡检,确保设备始终处于良好状态。
(2)巡检记录:填写巡检记录表,详细记录巡检时间、地点、内容、发现问题及处理情况。
(3)发现问题:发现设备故障、隐患或其他不安全因素,应立即采取措施,并及时报告班长或上级。
(4)处理问题:对一般性问题,可在现场进行处理;对较大问题,应由班长组织人员进行处理。
三、巡检纪律1. 巡检人员应认真履行职责,不得擅离岗位,确保设备安全运行。
2. 巡检人员应遵守劳动纪律,按时完成巡检任务,不得无故迟到、早退。
3. 巡检人员应保持巡检记录的真实性、完整性,不得弄虚作假。
4. 巡检人员应互相监督、互相学习,共同提高巡检水平。
四、奖惩措施1. 对认真执行巡检制度,及时发现和处理问题,避免事故发生的班组和个人,给予表扬和奖励。
2. 对不认真执行巡检制度,导致设备故障或事故发生的班组和个人,给予批评和处罚。
3. 对违反巡检纪律,迟到、早退、弄虚作假的班组和个人,给予批评和处罚。
五、制度执行与修订1. 本制度自发布之日起执行,如有与本制度不符的,以本制度为准。
2. 班组应根据实际情况,制定具体的巡检计划和措施,报班长或上级审批。
3. 班组应定期对巡检制度进行修订,以适应生产发展的需要。
4. 班组应定期对巡检人员进行培训,提高巡检水平。
【质量管理制度】质量管理日常检查规定

质量管理日常检查规定第一条避免人员的疏忽,而导致不良的影响,使全体员工,重视质量管理,确实为提高产品质量、降低成本而努力。
第二条范围(一)工作检查(二)生产操作检查(三)自主检查(四)外作厂商质量管理检查(五)质量保管检查(六)设备维护检查(七)厂房安全卫生检查(八)其他可能影响产品质量者第三条检查的频率依检查范围的类别,以及对产品质量影响的程度而定。
第四条检查的项目依检查范围的类别而定,如实施要点。
第五条检查资料的回馈要转知有关单位研讨改进,并作为下次检查的依据。
第六条实施单位质量管理部成品科及有关单位。
第七条实施要点(一)工作检查1.必须由各单位主管配合执行。
2.频率:(1)正常时每周一次,每次二至三人,但至少每月一次。
(2)新进人员开始时每周一次,至其熟练后,与其他人员一样,依正常时的频率。
(3)特殊重大的工作则视情况而定。
3.工作检查表表11.2.5 工作稽查表工作名称:稽查项目实际情形总评工作进度是否按规定程序工作是否能与他人配合工作效率与质量工作情绪与精神工作熟练度是否有改进工作方法的意思与建议其他(二)生产操作检查:频率,每周三次,每次二人。
表11.2.6 生产操作稽查表工程名称:操作人员姓名:年月日稽查项目实际情形备注操作前的准备工作是否完成是否按操作标准来操作工作场所的布置是否适宜通风照明温度等是否符合规定附近环境是否整洁对异常状况是否知晓处理程序是否有改进工作方法的意见与建议其他表11.2.8 外作厂商质量管理稽查表口试用厂商口外协加工厂商口协作厂商口原料供应商l—1厂商名称:4—1制程上有否按规定的操作标准操作:口有口没有1—2厂商的地址电话:4—2制程中有否按规定的检查标准检查:口有口没有1—3负责供应本厂的原料,加工品名称:4—3制程检查记录有保存吗?口有口没有1—4经办人员职称姓名:4—4制程中发现不良品的处理:2—1有质量管理组织表吗?口有口没有5—1对本公司供料储存情况:2—2质量管理负责人职称姓名:5—2成品检验如何实施:口全检口抽检口不检验2—3质量管理部门是否独立存在?口单独存在口存在口单位5—3被退货时实施措施:口改换包装再送回口等催货急时再送回口全捡后再送回2—4检验人员共计人1.进料验收人员———人2.制程检查人员———人3.成品检验人员———人4.其他人员———5—4本公司要求的水准和厂商生产能力比较(厂商的意见)口要求过高口要求过低口要求适中2—5检验人员是否兼作其他工作:口是口否5—5不良率能否降低:口照规定口打算降低2—6对于不良反应是否有人负责处理:口有口没有5—6现有接受本公司订购事项进度情况:3—1进料时,有检验吗?口有口没有口有时有,有时没有5—7其他:3—2检验方式:口全检口抽检口抽样计划口其他3—3进料时发现不良品的处理:口批退口选别口重工口照用口其他 6 需要本公司协助事项:3—4进料验收单有保存吗?口有口没有(三)自主检查:频率对每个检查站每二至三天检查一次,并视情况调整。
质量“三检制”管理制度范本(三篇)

质量“三检制”管理制度范本为确保本标段施工过程中质量体系持续高效运转,保证工程质量达到设计要求,实现本标段质量目标,项目部特制定工程质量“三检”制度,各单位、各部门施工过程中严格按照此制度执行,严把质量关。
一、“三检制”程序控制1、项目部对工程工序施工质量实行班组初检、工程部施工员复检和质检员终检“三检”。
班组长对工序施工过程进行合格控制,质检员对工序质量检查合格后,及时填写检验质量验收记录,报监理验收。
2、工序施工质量应按技术交底要求、验收规范、质量要求进行检查。
对不符合质量要求的,班组应及时返修或返工。
专业质检员对返修、返工后的工序质量重新检查评定,符合要求后方可报监理验收。
3、工序交接的班组,上道工序班组应为下道工序施工提供方便、有利的条件,下道工序班组对上道工序施工结果应予以保护。
上、下道工序施工有交叉作业或互有影响时,由施工员做好班组作业协调和安排。
4、下道工序将上道工序施工结果隐蔽的,项目部需提前____小时通知监理工程师。
项目部工程部对隐蔽工程检查合格后,通知监理请有关单位进行隐蔽工程验收,并填写“隐蔽工程验收记录”。
监理工程师检查合格并签认后,方可进行隐蔽工程施工。
5、特殊、关键部位的隐蔽工程检查,项目部技术、施工、质检等部门必须进行联合验收。
二、处罚细则1、现场严格、认真执行三检制,各工序初检、复检、终检合格后均填写好对应的表格,上交工程部。
对于初检、复检、终检不到位的班组、施工员、质检员,第一次给予提醒教育,第二次给予警告,第三次给予100-____元的处罚。
2、不履行质量检查验收程序,擅自进行下一道工序施工的,对责任单位处以500-____元罚款。
3、质检员不做质量工作记录,发生漏检、错检的,不及时向项目部反馈整改通知单的,以及协作队不及时向项目部反馈质量整改通知单的,对其处以200-____元罚款。
4、项目在日常检查中发生质量隐患,未进行原因分析,无整改措施及工程未及时进行复查的,视情节轻重对有关责任人处以200-____元罚款;出现质量问题,未进行改进和提高并重复出现的,对有关责任人处以500-____元罚款。
质量安全检查制度范本

质量安全检查制度范本一、背景与目的公司为了提升产品质量和保障员工安全,制定了本人质量安全检查制度,以确保生产流程中的各项环节符合质量标准和安全要求。
二、适用范围本制度适用于公司内所有生产环节和办公环节,包括但不限于原材料采购、生产加工、产品质检和员工办公场所。
三、检查内容1. 原材料采购:1.1 确保采购的原材料来源可靠,并符合国家标准、行业标准和公司要求;1.2 检查原材料的包装是否完好,是否有异常气味或变质现象;1.3 验收原材料时必须进行抽样测试,确保质量符合公司要求。
2. 生产加工:2.1 确保生产设备运行正常,无异常声音、异味或其他异常情况;2.2 检查生产过程中是否存在漏项或错误操作;2.3 监督操作人员是否按照工艺流程进行操作,并记录相应数据;2.4 检查生产环境是否清洁整齐,是否符合卫生要求。
3. 产品质检:3.1 在生产完成后,进行产品质量抽检;3.2 检查产品的外观、尺寸、性能等指标是否符合国家标准和公司要求;3.3 进行耐久性测试、安全性测试等必要的检验,确保产品的质量和安全性;3.4 对不合格产品进行处理,包括返工、报废等措施。
4. 员工办公场所:4.1 检查员工办公场所的清洁卫生状况,包括办公桌面、电脑键盘等;4.2 检查电气设备是否正常工作,是否存在安全隐患;4.3 检查员工是否按规定佩戴个人防护用品,确保工作安全。
四、检查频次1. 原材料采购和产品质检:按每批次检查一次的原则进行,确保每个批次的产品都能符合质量要求;2. 生产加工和员工办公场所:每日进行检查,及时发现问题并采取措施加以解决。
五、检查结果处理1. 对于质量不合格的原材料或产品,及时追溯责任,找出原因并采取相应措施;2. 对于存在质量安全隐患的环节,立即停产并整改,直至问题解决;3. 员工未按要求佩戴个人防护用品的,立即纠正并进行安全教育。
六、检查记录和报告1. 检查人员应及时记录检查内容、时间和结果,形成检查记录;2. 检查记录应按规定归档保存,以备后续查阅;3. 检查结果和处理情况应向相关部门进行报告,并督促整改措施的落实。
质量标准化自检制度范本

质量标准化自检制度范本一、前言本质量标准化自检制度旨在确保质量管理工作的规范性、科学性和可持续性。
所有员工都有责任遵守该制度,并将其作为日常工作的重要一环。
通过自检制度的执行,我们将提高工作效率,减少错误和不符合要求的产品或服务的发生。
二、自检制度的实施要求1. 所有员工必须熟悉并理解本制度的内容,严格按照制度要求执行工作。
2. 各部门负责人应当组织并监督员工按照制度要求执行相关工作。
3. 定期进行自检,发现问题及时整改,并对整改情况进行记录和追踪。
4. 对于违反本制度规定的行为,将依据公司的相关纪律进行处理。
三、自检内容及流程1. 工作环境自检:a. 按照规定的工作流程和操作要求,确保工作区域的整洁、有序。
b. 检查工作区域是否存在安全隐患,如电线散乱、易燃物品摆放不当等,并及时排除。
c. 检查消防设施是否完好,如灭火器是否在有效期内,消防通道是否畅通等。
2. 设备设施自检:a. 检查使用的设备设施是否正常工作,如电脑、打印机、电话等。
b. 检查设备设施是否经过定期的维护保养,如有异常或损坏的情况,应及时报修。
3. 文件记录自检:a. 检查各类文档和记录是否齐全、准确、完整。
b. 检查文件记录的存档是否符合规定,保密性要求是否得到保障。
4. 产品质量自检:a. 按照产品的规格要求和工艺流程进行检查,确保产品质量符合要求。
b. 检查产品是否存在缺陷或不符合要求的情况,及时进行整改或报告相关部门。
5. 服务质量自检:a. 按照服务标准和流程要求对服务过程进行自检,确保服务质量水平。
b. 检查服务人员的形象、态度和专业知识水平,及时纠正不符合要求的情况。
6. 管理体系自检:a. 检查各类管理制度和流程执行情况,是否存在漏洞和不足之处,并及时进行改进。
b. 检查管理指标的达成情况,对未达标的指标进行纠正和改进。
四、自检记录与整改1. 自检记录应当详细、准确,包括检查内容、检查时间、检查人员等信息。
2. 自检记录应及时归档并得到保密,以备后续审查和追溯。
施工现场安全月检、周检、日检管理制度范文(4篇)

施工现场安全月检、周检、日检管理制度范文施工现场安全是保障工人生命财产安全的重要工作。
为了确保施工现场安全,实施安全月检、周检、日检管理制度是必不可少的。
以下是施工现场安全月检、周检、日检管理制度的范文,以供参考。
一、施工现场安全月检管理制度1. 目的本制度的目的是为了确保施工现场的安全,预防事故的发生,维护工人的生命财产安全。
2. 适用范围本制度适用于所有施工现场,包括建筑工地、道路施工等。
3. 职责分工(1)项目负责人:负责组织和实施安全月检工作,对施工现场的安全状况进行全面检查。
(2)安全主管:负责协助项目负责人开展安全月检工作,记录并报告安全问题,提出改进建议。
(3)各工种人员:负责按照要求参加安全月检活动,积极遵守各项安全规定,保护自身安全。
4. 安全月检内容(1)施工现场的基本情况:包括施工规模、项目进度等。
(2)安全设施的完善情况:包括安全警示标识、消防设备等。
(3)作业人员的安全防护:包括是否佩戴安全帽、安全鞋等。
(4)施工材料的储存和使用:是否符合规范,避免引起火灾等事故的隐患。
(5)施工机械的安全使用:是否经过检修保养,操作人员是否具备相关证书。
(6)交通安全:施工现场交通指示标志是否清晰明确,各种车辆是否按规定通行。
(7)其他安全问题:如电气安全、高处作业、施工现场卫生等。
5. 安全月检流程(1)项目负责人组织安排安全主管等人员进行安全月检工作。
(2)安全主管按照规定的时间和要求对施工现场进行全面检查。
(3)发现问题后,及时记录并报告项目负责人。
(4)项目负责人根据安全月检结果,制定改进措施并组织实施。
(5)定期召开会议,评估安全月检工作效果,并进行总结。
二、施工现场安全周检管理制度1. 目的本制度的目的是加强对施工现场的日常监督,及时发现和处理安全隐患,确保施工现场的安全。
2. 适用范围本制度适用于所有施工现场。
3. 职责分工(1)项目负责人:负责组织和实施安全周检工作,对施工现场的安全状况进行检查。
质量_日常监督管理制度

第一章总则第一条为确保产品质量,提高企业竞争力,根据《中华人民共和国产品质量法》及相关法律法规,结合本企业实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有生产、销售、服务等环节,旨在建立健全质量管理体系,实现产品质量的持续改进。
第三条本制度遵循以下原则:(一)预防为主,持续改进;(二)全员参与,责任明确;(三)依法依规,科学管理;(四)质量第一,客户至上。
第二章组织机构与职责第四条企业设立质量管理委员会,负责制定、修订、实施和监督本制度,确保质量管理体系有效运行。
第五条质量管理委员会下设以下机构及职责:(一)质量管理部:负责组织实施本制度,开展质量管理工作,对产品质量进行监督、检查和考核。
(二)生产部:负责产品质量的生产过程控制,确保生产过程符合质量要求。
(三)技术部:负责产品质量的技术研发和改进,提供技术支持。
(四)销售部:负责产品质量的销售过程控制,确保产品质量满足客户需求。
(五)售后服务部:负责产品质量的售后服务,及时解决客户问题。
第三章质量管理体系第六条本企业质量管理体系应包括以下内容:(一)质量方针:以客户为中心,追求卓越,持续改进,为客户提供满意的产品和服务。
(二)质量目标:确保产品质量合格率、客户满意度、内部过程合格率等关键指标达到行业领先水平。
(三)质量标准:依据国家标准、行业标准和企业标准,制定本企业产品质量标准。
(四)质量体系文件:包括质量手册、程序文件、作业指导书等,明确质量管理体系要求。
第七条质量管理体系应具备以下特点:(一)系统性:质量管理体系应涵盖企业生产经营的全过程。
(二)全员性:企业全体员工都应参与质量管理体系的建设和实施。
(三)动态性:质量管理体系应随着企业的发展不断优化和完善。
第四章质量监督与检查第八条质量管理部负责对产品质量进行日常监督与检查,主要包括以下内容:(一)生产过程检查:对生产过程进行监控,确保生产过程符合质量要求。
(二)产品质量检查:对产品进行抽样检验,确保产品质量合格。
日常工作管理制度范本(5篇)

日常工作管理制度范本1、员工每天应按公司上班时间按时到岗,夏季____点____分(____月____号开始),冬季____点____分(____月____号),每天值日生应提前赶到,并在上班前把公司打扫干净;2、员工按规定必须统一着装上岗,穿好工作服,上岗必须佩戴工牌,工牌一律挂在左胸,工作服应勤洗勤换,夏天必须每天都换,领班应按期检查,衣袋内不乱装杂物,发现破损或掉扣应及时修补,穿着应整洁干净纽扣扣好,不乱卷袖,鞋袜应干净不得赤脚穿鞋,工作时不得穿高跟鞋,应穿平跟软底鞋;违者处于____元的罚款。
3、男员工不得留胡须蓄长发,头发长不遮耳,发不蓬乱,女职工不得留怪异发型,工作时应将头发扎起,不浓妆艳抹,不留长指甲,不涂指甲油,不使用味浓化妆品;4、讲究个人卫生,勤洗澡,工作面带微笑,亲切和蔼,端庄稳重,不卑不亢。
时刻保持自己的姿态端庄,精神饱满,动作利索,应讲普通话,声音清晰,讲究礼貌。
不喧哗嬉闹,进入小区时一律靠右行,不并排走,礼让宾客;5、员工必须严格遵守“五多五少”互帮互助,团结友爱;禁止员工拉帮结派,搞小团体;6、员工上班期间不得无故迟到、早退,有事必须向主管或经理请假,并由主管或经理批准方可离开;如迟到一次扣____元,两次扣____元,三次迟到按旷工一次算,并扣除本月全勤奖。
早退一次扣____元,两次早退按一次旷工算,并扣本月全勤奖。
事假一天扣全勤奖____元,两天扣除本月全部全勤奖。
病假按天补发全勤;7、员工在上班期间不得在公司喧哗打闹,不得无故在公司前台、办公区域逗留,翻阅前台电脑和抽屉,并与前台人员聊天,一经发现处于5—____元罚款;8、上班期间,严禁喝酒、赌博、打架、闹事,如有违纪,轻者罚款100—____元,情节严重者,移交当地公安机关处理并及时开除;9、员工应严格遵守职业道德规范,对于在施工过程中发生偷盗客户财物的一经发现立即开除并送交公安机关处理,所有工资处于没收抵罚;10、合同未到期的,确因有事要辞职的,需提前一个月提交辞职报告,批准之后方可离职,否则按旷工处理,并如实按数交回工具、工装等,否则按原价赔偿或在工资中予以扣除。
质量检测规章制度范文

质量检测规章制度范文一、引言质量检测是企业生产过程中至关重要的环节,其目的是确保产品质量符合标准和客户要求。
为了保证质量检测的科学性、规范性和有效性,制定本质量检测规章制度。
二、质量检测管理职责1. 企业领导层应根据质量检测的重要性,制定质量检测的总体策略和目标,并确保其落实;2. 质量部门负责制定具体的质量检测工作计划和方案,组织实施,并对检测结果进行分析和评估;3. 生产车间应配合质量部门的工作,按照质量检测标准和程序进行生产,并及时报告质量问题;4. 质量检测人员要严格按照工作要求进行检测,确保检测数据的准确性和可靠性;5. 所有员工都要进行质量意识教育培训,提高对质量检测工作的重视程度。
三、质量检测标准1. 质量检测标准应符合国家有关法律法规和行业标准,确保产品的质量安全;2. 所有的质量检测标准都应进行合理的制定和修订,并通过科学的方法和有效的手段进行验证;3. 若存在多个质量检测标准,应按照制定的程序进行评估比较,确保选择和应用最科学、合理和适用的标准;4. 只有经过批准和审核的质量检测标准方可在生产过程中使用。
四、质量检测流程1. 质量检测流程应具有规范稳定性和可操作性,能够准确有效地指导质量检测工作;2. 质量检测流程中的步骤要清晰明确,并确保流程的正确顺序和衔接;3. 在质量检测流程中,对各个环节分工明确,责任明确,相互协作,确保质量检测工作的顺利进行;4. 质量检测流程要反映生产过程的实际情况,具有操作方便和效率高的特点,提高质量检测工作的效果。
五、质量检测记录1. 质量检测记录应按照规定的格式进行填写,并确保记录的真实准确;2. 质量检测记录要包括检测日期、检测项目、检测方法、检测结果等内容;3. 质量检测记录要在检测后及时整理和归档,确保检测数据的完整性和可追溯性;4. 质量检测记录的保管要按照规定要求进行,确保数据的安全性和机密性。
六、质量检测设备和环境1. 质量检测设备应符合国家和行业的标准和要求,具备可靠性、准确性和精确度;2. 质量检测设备的维护和保养应按照规定要求进行,定期进行检测校准,确保设备的正常工作状态;3. 质量检测环境要保持整洁、干净和无污染,确保检测的准确性和可靠性;4. 质量检测设备和环境的管理要进行记录和跟踪,发现问题要及时处理和整改。
质量隐患排查制度范本(6篇)

质量隐患排查制度范本为全面掌握危险源、危险区域和危险因素风险隐患,及时整治风险隐患和薄弱环节,使应急管理关口前移,把____化解在基层、消灭在萌芽状态,有效预防和减少____的发生,根据《____应对法》和《自贡市隐患排查制度》,结合我区实际,制定本制度。
一、总体要求和工作原则(一)总体要求。
用____统领应急管理工作,扎实做好全区____风险隐患排查,及时发现各类风险隐患,做到早发现、早处置、早应对,最大程度地减少____及其造成的危害。
(二)工作原则。
坚持“属地管理、部门配合,集中排查与日常监管相结合”的原则。
二、适用范围本制度所称隐患共分为自然灾害、事故灾难、公共卫生和社会安全四大类。
(一)自然灾害类。
主要包括水旱灾害、气象灾害、地震灾害、地质灾害、生物灾害和森林火灾等。
(二)事故灾难类。
主要包括企业的各类安全生产事故、交通运输事故、火灾事故、危化品事故、公共设施和设备事故、放射性污染事故、环境污染与生态破坏事件等。
(三)公共卫生类。
主要包括发生重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、食品安全和职业危害、动物疫情以及其他严重影响公众健康和生命安全的事件等。
(四)社会安全类。
主要包括各类____事件、民族____事件、经济安全事件、涉____、____和____事件等。
三、责任分工各乡镇政府(含新城区管委会,下同)和区级各单位是本地区、本单位(系统)隐患排查治理的责任主体,行政主要负责人是第一责任人;各企事业单位主要负责人是本单位隐患排查治理的第一责任人。
各牵头部门负责收集、整理责任范围内的隐患信息,跟踪督查隐患排查和整改情况。
区级行业主管部门负责行业内隐患排查治理的指导、督促和监管。
各专业技术机构负责定期对隐患排查工作的技术指导和人员培训等工作。
区政府和有关部门可根据实际情况聘请有关行业专家组成专家组,为隐患排查治理工作提供科学咨询与建议,必要时参与现场处置工作。
隐患排查治理工作由区政府统一____领导,按照“属地管理、部门配合”的原则,由各乡镇政府和牵头单位分工负责,相关部门共同实施。
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质量管理日常检查规定(制度范本、DOC格
式).DOC
三、质量管理日常检查规定第一条的避免人员的疏忽,而
导致不良的影响,使全体员工,重视质量管理,确实为提高产品
质量、降低成本而努力。
第二条范围(一)工作检查(二)生产操作检查(三)自主检查(四)外作厂商质量管理检查(五)
质量保管检查(六)设备维护检查(七)厂房安全卫生检查(八)其他可能影响产品质量者第三条检查的频率依检查范围的类别,以及对产品质量影响的程度而定。
第四条检查的项目依检查范围的类别而定,详如实施要点。
第五条检查资料的回馈要转知有关单位研讨改进,并作为下次检查的依据。
第六条
实施单位质量管理部成品科及有关单位。
第七条实施要点
(一)工作检查
1、必须由各单位主管配合执行。
2、频率:(1)正常时每周一次,每次二至三人,但至少每
月一次。
(2)新进人员开始时每周一次,至其熟练后,与其他人员一样,依正常时的频率。
(3)特殊重大的工作则视情况而定。
3、工作检查表(五)质量保管检查
1、原料、加工品、半成品、成品等
2、频率:每周一次。
3、质量保管检查表。
(七)厂房安全卫生检查频率:每周一次。
第八条本规定经质量管理委员会核定后实施,修正时亦同。