技术架构图

软件系统架构图-参考案例

各种软件开发系统架构图案例介绍第一章【荐】共享平台架构图与详细说明1.1.【荐】共享平台逻辑架构设计(逻辑指的是业务逻辑)注:逻辑架构图--主要突出子系统/模块间的业务关系, 这里的逻辑指的是业务逻辑如上图所示为本次共享资源平台逻辑架构图，上图整体展现说明包括以下几个方面：1 应用系统建设本次项目的一项重点就是实现原有应用系统的全面升级以及新的应用系统的开发，从而建立行业的全面的应用系统架构群。

整体应用系统通过SOA面向服务管理架构模式实现应用组件的有效整合，完成应用系统的统一化管理与维护。

2 应用资源采集整体应用系统资源统一分为两类，具体包括结构化资源和非机构化资源。

本次项目就要实现对这两类资源的有效采集和管理。

对于非结构化资源，我们将通过相应的资源采集工具完成数据的统一管理与维护。

对于结构化资源，我们将通过全面的接口管理体系进行相应资源采集模板的搭建，采集后的数据经过有效的资源审核和分析处理后进入到数据交换平台进行有效管理。

3 数据分析与展现采集完成的数据将通过有效的资源分析管理机制实现资源的有效管理与展现，具体包括了对资源的查询、分析、统计、汇总、报表、预测、决策等功能模块的搭建。

4 数据的应用最终数据将通过内外网门户对外进行发布，相关人员包括局内各个部门人员、区各委办局、用人单位以及广大公众将可以通过不同的权限登录不同门户进行相关资源的查询，从而有效提升了我局整体应用服务质量。

综上，我们对本次项目整体逻辑架构进行了有效的构建，下面我们将从技术角度对相关架构进行描述。

1.2.【荐】技术架构设计注:技术架构图--主要突出子系统/模块自身使用的技术和模块接口关联方式如上图对本次项目整体技术架构进行了设计，从上图我们可以看出，本次项目整体建设内容应当包含了相关体系架构的搭建、应用功能完善可开发、应用资源全面共享与管理。

下面我们将分别进行说明。

1.3.【荐】系统整体架构设计(也称为系统总体架构)上述两节，我们对共享平台整体逻辑架构以及项目搭建整体技术架构进行了分别的设计说明，通过上述设计，我们对整体项目的架构图进行了归纳如下：注:系统整体/总体架构图--主要突出从物理硬件（物理层/基础层）、数据库（数据层）、后台底层（支撑层）、业务逻辑（业务层/应用层）、UI描述（展示层）、系统用户分类（用户层），项目实施与运维管理，标准与规范体系和安全保障体系（贯穿各层的保障系统）一般我们只画大虚框内的部分就行了，外面的是说明与其他系统的对接描述，可以省略综上，我们对整体应用系统架构图进行了设计，下面我们将分别进行说明。

公司组织架构图及技术中心组织架构图参考

公司组织架构图及技术中心组织架构图参考一、公司组织架构图主要有两种（图一和图二，二选其一）：图一：图二：二、技术中心组织架构图（见图三）于成果；其唯一权威就是成就。

8、管理者的最基本能力：有效沟通。

9、合作是一切团队繁荣的根本。

10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。

11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。

12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。

13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。

14、赏善而不罚恶，则乱。

罚恶而不赏善，亦乱。

15、赏识导致成功，抱怨导致失败。

16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。

17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。

18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。

你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。

CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。

19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。

研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。

因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。

20、团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。

21、一家企业如果真的像一个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。

整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫做团队。

22、已所不欲，勿施于人。

23、卓有成效的管理者善于用人之长。

24、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。

各技术框架架构图

各种系统架构图及其简介1.Spring 架构图Spring 是一个开源框架，是为了解决企业应用程序开发复杂性而创建的。

框架的主要优势之一就是其分层架构，分层架构允许您选择使用哪一个组件，同时为J2EE 应用程序开发提供集成的框架。

Spring 框架的功能可以用在任何J2EE 服务器中，大多数功能也适用于不受管理的环境。

Spring 的核心要点是：支持不绑定到特定J2EE 服务的可重用业务和数据访问对象。

这样的对象可以在不同J2EE 环境（Web或EJB ）、独立应用程序、测试环境之间重用。

组成Spring 框架的每个模块（或组件）都可以单独存在，或者与其他一个或多个模块联合实现。

每个模块的功能如下：∙核心容器：核心容器提供Spring 框架的基本功能。

核心容器的主要组件是BeanFactory ，它是工厂模式的实现。

BeanFactory 使用控制反转（IOC ）模式将应用程序的配置和依赖性规范与实际的应用程序代码分开。

∙Spring 上下文：Spring 上下文是一个配置文件，向Spring 框架提供上下文信息。

Spring 上下文包括企业服务，例如JNDI 、EJB 、电子邮件、国际化、校验和调度功能。

∙Spring AOP ：通过配置管理特性，Spring AOP 模块直接将面向方面的编程功能集成到了Spring 框架中。

所以，可以很容易地使Spring 框架管理的任何对象支持AOP 。

Spring AOP 模块为基于Spring 的应用程序中的对象提供了事务管理服务。

通过使用Spring AOP ，不用依赖EJB 组件，就可以将声明性事务管理集成到应用程序中。

∙Spring DAO ：JDBC DAO 抽象层提供了有意义的异常层次结构，可用该结构来管理异常处理和不同数据库供应商抛出的错误消息。

异常层次结构简化了错误处理，并且极大地降低了需要编写的异常代码数量（例如打开和关闭连接）。

Spring DAO 的面向JDBC 的异常遵从通用的DAO 异常层次结构。

572编号公司组织架构图及技术中心组织架构图参考

董事会
总经理
市场中心
人事中心
副总经理
。。。
副总经理
吹瓶事业部
副总经理
罐装事业部
副总经理
机加工事业部
副总经理
。。。
二、技术中心组织架构图（见图三）图三
技术中心
专家委员会
技术委员会
副主任
副主任
副主任/ 技术总监
标知
产
法
识项
科
战学
规准产目
技
略
研
办
化研
权
管
情
研
合作
公究办理
报
究
办
室
公室
室Байду номын сангаас
室公
室室
室
产产检品品测实开开中验发发心室一二部部
公司组织架构图及技术中心组织架构图参考一、公司组织架构图主要有两种（图一和图二，二选其一）：图一：
股东大会
监事会
董事会
技术中心总经理办质量中心
总经理
市场中心人事中心财务中心
副总经理
吹瓶事业部
副总经理
罐装事业部
副总经理
机加工事业部
图二：
技术中心财务中心
股东大会监事会

IT互联网科技公司技术架构图配色

蓝灰科技稳重风
业务层算法层数据层
垃圾注册
欺诈防控
恶意行为
违禁监管
假货管理
黄牛防控
propagation
SybilRank CatchSync
社区管控
抽奖套利
刷单炒信
...
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团伙发现
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软件系统架构图-参考案例

各种软件开发系统架构图案例介绍第一章【荐】共享平台架构图与详细说明1.1.【荐】共享平台逻辑架构设计(逻辑指的是业务逻辑)注:逻辑架构图--主要突出子系统/模块间的业务关系, 这里的逻辑指的是业务逻辑如上图所示为本次共享资源平台逻辑架构图，上图整体展现说明包括以下几个方面：1 应用系统建设本次项目的一项重点就是实现原有应用系统的全面升级以及新的应用系统的开发，从而建立行业的全面的应用系统架构群。

整体应用系统通过SOA面向服务管理架构模式实现应用组件的有效整合，完成应用系统的统一化管理与维护。

2 应用资源采集整体应用系统资源统一分为两类，具体包括结构化资源和非机构化资源。

本次项目就要实现对这两类资源的有效采集和管理。

对于非结构化资源，我们将通过相应的资源采集工具完成数据的统一管理与维护。

对于结构化资源，我们将通过全面的接口管理体系进行相应资源采集模板的搭建，采集后的数据经过有效的资源审核和分析处理后进入到数据交换平台进行有效管理。

3 数据分析与展现采集完成的数据将通过有效的资源分析管理机制实现资源的有效管理与展现，具体包括了对资源的查询、分析、统计、汇总、报表、预测、决策等功能模块的搭建。

4 数据的应用最终数据将通过内外网门户对外进行发布，相关人员包括局内各个部门人员、区各委办局、用人单位以及广大公众将可以通过不同的权限登录不同门户进行相关资源的查询，从而有效提升了我局整体应用服务质量。

综上，我们对本次项目整体逻辑架构进行了有效的构建，下面我们将从技术角度对相关架构进行描述。

1.2.【荐】技术架构设计注:技术架构图--主要突出子系统/模块自身使用的技术和模块接口关联方式如上图对本次项目整体技术架构进行了设计，从上图我们可以看出，本次项目整体建设内容应当包含了相关体系架构的搭建、应用功能完善可开发、应用资源全面共享与管理。

下面我们将分别进行说明。

1.3.【荐】系统整体架构设计(也称为系统总体架构)上述两节，我们对共享平台整体逻辑架构以及项目搭建整体技术架构进行了分别的设计说明，通过上述设计，我们对整体项目的架构图进行了归纳如下：注:系统整体/总体架构图--主要突出从物理硬件（物理层/基础层）、数据库（数据层）、后台底层（支撑层）、业务逻辑（业务层/应用层）、UI描述（展示层）、系统用户分类（用户层），项目实施与运维管理，标准与规范体系和安全保障体系（贯穿各层的保障系统）一般我们只画大虚框内的部分就行了，外面的是说明与其他系统的对接描述，可以省略综上，我们对整体应用系统架构图进行了设计，下面我们将分别进行说明。

教你画一张合格技术架构图

教你画一张合格技术架构图当我们想用一张或几张图来描述我们的系统时，是不是经常遇到以下情况：·对着画布无从下手、删了又来？·如何用一张图描述我的系统，并且让产品、运营、开发都能看明白？·画了一半的图还不清楚受众是谁？·画出来的图到底是产品图功能图还是技术图又或是大杂烩？·图上的框框有点少是不是要找点儿框框加进来？·布局怎么画都不满意……如果有同样的困惑，本文将介绍一种画图的方法论，来让架构图更清晰。

一、一些基础概念1、什么是架构？架构就是对系统中的实体以及实体之间的关系所进行的抽象描述，是一系列的决策。

架构是结构和愿景。

系统架构是概念的体现，是对物/信息的功能与形式元素之间的对应情况所做的分配，是对元素之间的关系以及元素同周边环境之间的关系所做的定义。

做好架构是个复杂的任务，也是个很大的话题，本篇就不做深入了。

有了架构之后，就需要让干系人理解、遵循相关决策。

2、什么是架构图？系统架构图是为了抽象地表示软件系统的整体轮廓和各个组件之间的相互关系和约束边界，以及软件系统的物理部署和软件系统的演进方向的整体视图。

3、架构图的作用一图胜千言。

要让干系人理解、遵循架构决策，就需要把架构信息传递出去。

架构图就是一个很好的载体。

那么，画架构图是为了：·解决沟通障碍·达成共识·减少歧义4、架构图分类搜集了很多资料，分类有很多，有一种比较流行的是4+1视图，分别为场景视图、逻辑视图、物理视图、处理流程视图和开发视图。

★场景视图场景视图用于描述系统的参与者与功能用例间的关系，反映系统的最终需求和交互设计，通常由用例图表示。

★逻辑视图逻辑视图用于描述系统软件功能拆解后的组件关系，组件约束和边界，反映系统整体组成与系统如何构建的过程，通常由UML的组件图和类图来表示。

★物理视图物理视图用于描述系统软件到物理硬件的映射关系，反映出系统的组件是如何部署到一组可计算机器节点上，用于指导软件系统的部署实施过程。

各种系统架构图与详细说明

各种系统架构图与详细说明2012.07.301.1.共享平台逻辑架构设计如上图所示为本次共享资源平台逻辑架构图，上图整体展现说明包括以下几个方面：1 应用系统建设本次项目的一项重点就是实现原有应用系统的全面升级以及新的应用系统的开发，从而建立行业的全面的应用系统架构群。

整体应用系统通过SOA面向服务管理架构模式实现应用组件的有效整合，完成应用系统的统一化管理与维护。

2 应用资源采集整体应用系统资源统一分为两类，具体包括结构化资源和非机构化资源。

本次项目就要实现对这两类资源的有效采集和管理。

对于非结构化资源，我们将通过相应的资源采集工具完成数据的统一管理与维护。

对于结构化资源，我们将通过全面的接口管理体系进行相应资源采集模板的搭建，采集后的数据经过有效的资源审核和分析处理后进入到数据交换平台进行有效管理。

3 数据分析与展现采集完成的数据将通过有效的资源分析管理机制实现资源的有效管理与展现，具体包括了对资源的查询、分析、统计、汇总、报表、预测、决策等功能模块的搭建。

4 数据的应用最终数据将通过内外网门户对外进行发布，相关人员包括局内各个部门人员、区各委办局、用人单位以及广大公众将可以通过不同的权限登录不同门户进行相关资源的查询，从而有效提升了我局整体应用服务质量。

综上，我们对本次项目整体逻辑架构进行了有效的构建，下面我们将从技术角度对相关架构进行描述。

1.2.技术架构设计如上图对本次项目整体技术架构进行了设计，从上图我们可以看出，本次项目整体建设内容应当包含了相关体系架构的搭建、应用功能完善可开发、应用资源全面共享与管理。

下面我们将分别进行说明。

1.3.整体架构设计上述两节，我们对共享平台整体逻辑架构以及项目搭建整体技术架构进行了分别的设计说明，通过上述设计，我们对整体项目的架构图进行了归纳如下：综上，我们对整体应用系统架构图进行了设计，下面我们将分别进行说明。

1.3.1.应用层级说明整体应用系统架构设计分为五个基础层级，通过有效的层级结构的划分可以全面展现整体应用系统的设计思路。

技术中心组织架构图

附件：技术中心组织架构图
编制说明：1、技术中心设立负责人一名，工ห้องสมุดไป่ตู้直接对公司总经理负责。
2、品质保证部、产品研发部、各设立经理一名，企业标准化办公室、检测实验中心各设立主任（副经理级别）一名直接对技术中心负责人负责，
3、具体岗位职责描述见《技术中心岗位说明书》。
品质保证部组织架构图
编制说明：1品质保证部设立一名经理。
企业标准化办公室组织架构图
编制说明：企业标准化办公室主要职能管理企业技术标准和建立完善企业管理体系。设立负责人一名、体系工程师一名，技术标准专员一名，技术档案管理员一名。具体职责见《技术中心岗位说明书》
检测中心组织架构图
编制说明：检测中心设立负责人一名。各分析项目设立分析员一名，具体职责见《技术中心岗位说明书》
2、各产线单班生产情况下设立品质保证工程师一名，现场品控（PQC）一名。鲜果处理车间和制瓶车间各设立一名现场品控（PQC。各车间、产线双班生产的情况下人员加倍。
3、具体职责描述见《技术中心岗位说明书》。
产品研发部组织架构图
编制说明：各产线产品设立研发工程师一名，设立研发专员和产品专员各一名。具体工作岗位见《技术中心岗位说明书。

技术部组织架构图

技术部组织架构技术经理
技术部文员
项目工程师（一组）
项目工程师（二组）
项目工程师（三组）
项目工程师（四组）
小组名称项目一组项目二组项目三组项目四组项目五组项目六组
技术员
技术员
技术员
项目工程师
技术员
技术部岗位分配明细
负责客户产品明细 XX客户所有项目
XX所有项目含客户变更文件
XX客户所有项目
工装夹具设计在编人员
编制：
12人
所有工装夹具设计。
审核：
批准：工程师组） Nhomakorabea工装设计工程师
老产品的更新、改善
XX客户所有项目
XX客户所有项目
项目工程师（五组）
项目工程师（六组）
技术员
岗位基本描述
项目工程师：负责产品规
划、进度控制、项目移交、 PPAP、控制计划、精和系统
的操作等
技术员：工艺文件、BOM、
检验卡、编制与修改。试制与受控文件的下发。
工装设计工程师：设计工
装夹具、切边模与检具

软件系统架构图-参考案例

公司组织架构图及技术中心组织架构图参考

各技术框架架构图

572编号公司组织架构图及技术中心组织架构图参考

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教你画一张合格技术架构图

各种系统架构图与详细说明

技术中心组织架构图

技术部组织架构图

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