《主打产品销售逻辑》
四种商业逻辑的概述
四种商业逻辑的概述商业逻辑1:直接面向用户售卖某种商品或服务进行变现这样的公司/产品,商业模式和逻辑是最为直接的,它们赚钱的方式就是把某些商品或服务直接销售给精准的目标用户,并从中获利。
这类公司典型如品牌电商网站、各种O2O上门服务、某些To B 企业服务公司,乃至你自己在路边开的小饭店等,都可以算。
这类业务的核心在于:是否能找到足够好、足够多的商品或服务,以足够低的成本、足够顺畅地将其售卖出去,并确保整体售卖流程的顺畅程度和可规模化。
按照这个逻辑,为了实现利益最大化,逆推回来,该类商品需要运营端具备的核心能力就是:•商品和货源的选择和拓展能力(即,要有能力找到更优、更多的可售卖商品);•—商品包装和营销能力(即,能否以尽可能低的成本把商品卖出去);•—供应链全程服务能力(即,从用户产生下单行为到最后完成消费的全过程服务能力,其中有可能包括仓储、配送、服务交付人员管理等环节)。
例如,部分品牌自营电商公司,运营侧往往会被划分成几个子团队:•品类运营:该团队决定网站内会上线哪些商品分类,以及每一阶段主推哪些商品分类,偏策略。
•商品运营:该团队主要负责商品的选品、定价、定量、上下架(即决定某段时间内库存中该商品的储备数量,备货太多会占据仓储,备货太少可能影响销售收入)。
•供应链团队:该团队主要负责涉及供应商对接、仓储、进出库、物流、配送等相关的所有环节。
•营销团队:该团队主要负责定期策划各种大型促销活动和制定相应促销策略,周期性拉动站内销售额的上升。
类似双11、6·18前后,这个团队是最忙的。
商业逻辑2:免费+增值服务变现该类公司/产品的商业逻辑是:我为用户免费提供一部分产品或服务,在此基础上通过一部分付费增值服务获得赢利。
这样的产品在互联网世界里是颇为常见的,比如各类效率工具类产品、视频网站、游戏等。
它们往往通过免费提供某种服务从而赢得大量用户,之后再通过提供付费增值服务的方式实现赢利。
其核心在于:是否能获取到足够多的用户,是否能够让用户对产品形成依赖,以及是否可以更顺利地撬动用户为增值服务买单。
健康险销售逻辑示范讲解
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汇报人:
实际应用中的健康险销售逻辑流程
客户需求分析: 了解客户的健 康状况、保险 需求和预算为 其推荐合适的
保险产品。
产品介绍:详 细介绍健康险 的保障范围、 理赔流程以及 与其它保险产
品的区别。
方案定制:根 据客户需求和 实际情况为客 户量身定制保 险方案并给出 合理的保费预
算。
促成交易:通 过沟通谈判解 决客户的疑虑 和问题最终促
目的:帮助销售人员理解健康险产品的核心价值掌握有效的销售技巧提高 销售业绩。
适用范围:适用于各类健康险产品的销售包括医疗保险、重疾险、护理险 等。
主要内容:包括客户需求分析、产品特点介绍、风险评估、方案制定、异 议处理等环节。
为什么需要健康险销售逻辑
客户需求:了解客户需求提供个性化的保险方案 市场变化:适应市场变化提高销售效率和业绩 竞争压力:提升竞争优势增加客户信任和忠诚度 风险管理:帮助客户规避健康风险提高保障水平
公司
健康险销售逻辑
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汇报人:
目录
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01
健康险销售逻辑概述
02
健康险产品知识
03
健康险客户需求分析
04
健康险销售技巧
05
健康险售后服务与客户关系维护
06
01
添加章节标题
01
健康险销售逻辑概述
什么是健康险销售逻辑
定义:健康险销售逻辑是指通过一系列逻辑严密、连贯的步骤将健康险 产品的特点和优势有效地传达给潜在客户并最终促成销售的过程。
健康险产品适用人群
长期疾病患者:健康险产品可以 为长期疾病患者提供保障减轻医 疗负担。
高风险职业者:如警察、消防员 等高风险职业者面临较大的意外 伤害风险购买健康险产品可以提 供保障。
如何销售产品
如何销售产品一:如何把自己的产品销售出去说到销售大家一定不陌生,在我们日常生活中,无时无刻不在“销售”或者“被销售”。
但是怎样销售才能更让消费者买账?怎样销售产品才能达到预期的效果?个人总结了一些销售技巧和销售经验,与大家分享。
一.占有消费者的“第一次”俗话说第一印象很重要,人们往往都会对一件自己第一次碰到的事情记忆犹新,销售也是如此,我们应该把所有的努力都聚焦在如何占有消费者的“第一次”上,或千方百计的设计让消费者第一次接触我们的机会。
失去这两点,我们的销售产品就基本上难以获得成功,或者即使有所成就,也是事倍功半,未来要付出巨大的时间成本和销售成本。
只有占据了消费者的第一次,才可能有第二次、第三次,我们常说的回头客就是这个道理。
二.把自己卖出去要想让消费者接受你的产品,首先就要让消费者认同你,相信你,这就需要首先销售自己,也就是我们所说的“把自己卖出去”。
如果没有销售好自己,即使再好的产品,恐怕也不会引起消费者的兴趣。
至于怎样销售自己,每个销售员都有自己的方法和营销技巧,无论是内在的提升还是外在的包装,对销售自我都是很重要的。
三.要学会换角度思考我们经常会说凡事换个角度,其实,销售产品也是如此。
正着说的时候客户不能接受,那我们就反过来说,倒着说还是不行,我们就可以“翻来覆去”的说,也许就是这么一转弯,就能达到你预期的效果。
就像一则销售故事中说的一样一个人去买牛奶。
小贩说1瓶3块,3瓶10块。
他很无语,于是掏出3块买了1瓶,如是三次。
然后他对小贩说哈哈,看到没,我花9块就买了3瓶。
小贩自从我这么干以后,每次都能一下卖掉3瓶。
这也许不光是一种销售产品的技巧,更是一种让你的工作生活充满创意的思考方式!很显然,有时候换个角度思考,换个角度销售,确实能带来意想不到的收获。
四.刺激购买行为购买行为的形成通常是消费者本身的内在环境(比如饥饿)和外在环境(比如同事穿了一件很漂亮的衣服)决定的,销售人员可以制造刺激消费者产生需求的外部环境,从而刺激购买行为的发生。
富德生命康健守护产品亮点客户画像销售逻辑29页
销售流程3—讲解说明 ① 话题切入
王姐,之前很多客户在问“有没有一种保险,能解决自己的养老问题,还可以带来一 辈子健康保障,等到老了,还能把之前所有交的钱全部领回来继续养老?” 很高兴通知您,现在有了!机会有限,一定不容错过!
销售流程3—讲解说明
② 产品介绍
3月是富德生命人寿司庆月,为了答谢广大新老客户,隆重推出康健守护保险计 划。这是一款能保病的养老险,保费确定返,保障终身享,医疗报销高,关爱呵 护传,真正实现了老要养,病要管,本要返,钱要传。具体的说,以您现在的年 龄每年缴费不到****元的零花钱,交**年,到了***岁的时候,把您之前购买的所 有保费***元全部退还给到您,总计**万作为我们的养老金。所以这款保险既拥有 了疾病保障,到期保费还全部领回,保障还伴随终身,相当于钱放到保险公司保 管着,到期返还您,还让您拥有一辈子的高额保障,病了赔了免了还能养老,领 了养老还能保终身,保了终身还有传承金。一金三用,您觉得好不好?
认知定位决定保费高低!
01 产品亮点 02 目标客户画像
03 产品销售逻辑
增值率最高的群体:0-18岁以内人群(件数较高)
产品增值率高 购买性价比强
希望尽快返本的群体:30岁以上人群(件均较高)
购买力强 年交保费贵 养老金领取多
高件数,高件均,我们想要的,康健守护都能给
整理名单
打开养鱼池,逐一整理客户名单 1、30岁以下家庭单客户(有18岁以下小孩优先) 客户需求:子女医疗、自己养老 解决方案:即可解决子女健康保障,又可解决自己养老补充 2、30岁-40岁以上客户整理清分 客户需求:自己养老、医疗 解决方案:即可解决自己养老和医疗的康健守护
业:真的,现在公司真金白银,福利派送,保单保费全部返还,具体我要见面来和你说,你上午/下午
福悦组合销售逻辑讲师手册24页
讲师手册育成阶段:创业启航班课程名称:国寿福悦组合销售逻辑一、课程内容规划幻灯片1新人育成——创业启航班国寿福悦组合销售逻辑——六步成福认可产品【课程名称】成交面谈—国寿福悦组合销售逻辑【授课时间】60分钟左右【授课对象】参加创业启航班的销售人员【课程目标】通过课程让学员回顾六步成福逻辑,同时掌握国寿福悦组合销售理念、产品责任、太阳图说国寿福悦组合。
【课程技巧】讲授、示范、提问、演练【教学工具】投影仪、白板、笔、笔记本电脑【讲师备课】授课讲师需提前一周熟悉本课程投影片及讲师手册【学员工具】学员手册、国寿福悦组合险种条款和费率表☞时间分配:1分钟讲师讲解:各位学员,大家好!通过社会医疗保险和商业保险的课程,我们了解了一个人面临大病时,光靠社会医疗保险是远远不够的,还是需要用商保加以补充,那如何选择呢?这里我们就可以给出一个比较全面的规划,那就是国寿福悦组合产品,今天我们一起来学习国寿福是如何全面保障的。
新人育成——创业启航班内部资料注意保密不得外传课程目标•通过对本课程学习,让学员掌握国寿福悦组合产品条款,会用太阳图说国寿福悦组合销售逻辑。
☞时间分配:1分钟本节课程的学习目标是:掌握国寿福悦组合产品的条款内容,用太阳图说国寿福悦组合产品。
新人育成——创业启航班内部资料注意保密不得外传目录六步成福逻辑回顾1主打产品组合介绍2太阳图说产品示例3✓课程训练4☞时间分配:30秒 ☞根据灯片内容讲解六步成福逻辑回顾新人育成——创业启航班❿☞时间:5分钟讲师可采用互动提问等形式,让学员回顾“六步成福”的六个认可(认可自己、认可保险、认可保额、认可产品、认可保费、认可当下)。
新人育成——创业启航班六步成福逻辑0103050204认可自己认可保额认可保费认可保险认可产品06认可当下❿☞时间:1分钟❿ 讲师根据学员回顾“六步成福”的情况,再次强调六个环节,重点讲本次课程属于“认可产品”的环节。
新人育成——创业启航班目录六步成福逻辑回顾1主打产品组合介绍2太阳图说产品示例3✓课程训练4☞时间分配:30秒 ☞根据灯片内容讲解各分公司根据主打产品策略自行补充完善新人育成——创业启航班内部资料注意保密不得外传时间分配:30秒新人育成——创业启航班内部资料注意保密不得外传目录六步成福逻辑回顾1主打产品组合介绍2太阳图说产品示例3✓课程训练4☞时间分配:30秒 ☞根据灯片内容讲解国寿福终身寿险(臻享版)+康悦C重大疾病保险金100种重大疾病30万特定疾病保险金30种轻症累计可给付3次每种给付1次最高18万终身身故保障30万被保险人豁免被保险人患30种轻症免交后续保费保单继续有效投保人豁免投保人患100种重疾投保人身故、高残免交后续保费太阳图说产品示例:被保险人为30岁男性、投保人为30岁女性,投保国寿福终身寿险+提前给付重大疾病+被保险人轻症豁免+投保人重疾豁免+康悦C 基本保额30万,19年交,年交保费共计9316.41元如E 康悦百万医疗保险(C 款)太阳图说产品销售逻辑接下来,我们举例说明一个有效的保险方案能够给我们带来怎样的保障。
太平人寿135工程新人岗前培训保险PPT主打产品概论讲师手册
新人岗前培训(2020版)讲师手册课程名称:主打产品概论总公司教育培训部/个人业务部2020年10月课程计划表投影片操作要领时间工具PPT01讲师自我介绍寿险营销专业流程:名单—约访—接触面谈—建议书制作……;岗前培训技能课程设置是:名单收集、缘故客户约访面谈、三讲,按照专业流程,接下来在客户面前,讲过三讲之后,就进入产品说明。
接下来我们进入产品板块。
产品板块分为三个部分:主打产品概论、福禄双至、福寿连连。
1分钟30秒PPT02概论课程分成三个部分:1、寿险产品五要素。
2、保险需求的多样性。
3、掌握主打产品,迈向成功之路。
30秒PPT03首先让我们进入第一部分:寿险产品五要素。
学了这一部分的内容,我们就可以非常轻松的读懂产品条款。
虽然产品条款看上去非常复杂,但实际上只要抓住产品五要素,了解产品功能,我们就可以看懂一个产品到底是什么意思。
接下来让我们结合代理人培训公共条款部分内容,一起了解产品五要素。
10分钟PPT04 3、保险金额:简单来理解保险金额,即公司赔偿保险金的最高限额。
我们在购买人寿保险的时候,合同当中约定,是10万保额还是20万保额。
比如买重大疾病保险,一旦疾病确诊了等着钱治病的时候,我们看投保的时候,合同上面约定保险金额是30万,就是赔30万。
因为人的寿命不能用金钱来衡量的。
一个人如果不幸身故了,不可能用金钱衡量,不可能像汽车,房产一样,约定出来,评估出来他的价值是多少。
没有人寿保险,实际上人生寿命价值是很难衡量的。
理解保险金额还有两个小要素,第一个要清楚保障期间,就是投保后管到什么时候。
比如说我今天投保了,我会有100万的人身意外伤害的保障。
一旦出现什么身故意外,公司会给我100万,但是你管到我多久,是1年还是10年?到100周岁管一辈子。
当然还有保障期间根据缴费来的,缴费期20年,那就管20年时间。
第二个再理解保险金额的时候,我们还得了解给付方式是什么?因为零现金执行之后,我们所有赔付,都是银行转账的形式,这里的给付方式是指给付保费的倍数。
健康类产品销售逻辑
Hale Waihona Puke 治疗费用越来越高 恶性肿瘤 脑中风 急性心肌梗塞 慢性肾功能衰竭 重要器官移植 10-30万 8-10万 12万 洗肾400元/次 1-2次/周 30-40万
19
以上仅为治疗费用,未包括护理费、疗养费等
20
发病年龄越来越低
据调查显示,肺癌、胃癌、心脑血
管疾病和糖尿病等疾病发病及死亡 年龄都有年轻化的趋向
钱的过程中如果得了大病,只有几万元的本
金加上利息,是远远不够的。 客 户:……
业务员: 第三种方法:2 万保50 万,把钱交到保险
公司。我们不用每年存 2.5 万到银行,只 要每年交 2万左右到保险公司,哪怕只是交 了一两次,一旦得了大病,只要符合合同 约定,也能拿到50万,从容应对。您觉得 这个方法好不好? 客 户:这个方法不错。
括我在内,很多人处于亚健康状态。
29
业务员: 为什么会出现这样的状况呢?因为在我们身
边隐藏着3大健康杀手: 1.日益恶化的环境污染; 2.越来越大的工作压力; 3.不合理的饮食结构。 这些有形和无形的杀手时刻都在侵蚀我们的
健康。
业务员:
30
亚健康现在太普遍了,现在有种说法叫“三 高一低”,你知道是哪“三高一低”吗?
41
费用都要自掏腰包,不能全报。发生重大疾病, 自费比例将更高; 不管有没有社保,都需要购买一些健康保险来 做补充,这样才能确保人生无忧。你说是吗?
促成动作:笔指向投保单的“投保人资料栏”, 再次询问“你的身份证号码是多少”?
异议处理示范2
客 户:投保容易理赔难。 业务员:是啊,社会上有些人也是这么想的。
客户的保险需求
子女教育
养老费用 社保补充
产品销售方案模板锦集6篇
产品销售方案模板锦集6篇产品销售方案篇1主体思想:1、提高市场占有率2、扩大产品知名度3、树立规模、优质、专业、服务的良好形象操作思路:一、确定销售目标1、市场分析:目标客户集中的行业与区域市场总体容量竞品活动情况客户采购方式敌我优势劣势2、自身分析:产品优势?主打产品以及其所应对的行业规模、品牌、专业、服务优势提炼我们的机会在哪里?年度盈利目标?通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。
年度目标,季度目标,月度目标主打产品的比例,利润目标,市场占有率的提升目标等。
二、制定销售计划1、确定目标市场:以行业销售为主(利润和稳定市场);渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率)行业主要指:工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模的目标客户。
渠道销售指:区县级的加盟或者代理商。
2、市场开发思路:A行业销售:首先确定我公司的优势产品(指市场控制好,价位好,质量好,厂家支持力大,利润操作空间大的产品),确定优势产品所针对的行业,找出行业中的有影响力的客户,整合各种资源进行销售攻关。
以此作为我公司的样板和市场的宣传者协助我们撕开市场的裂口。
然后以点带面系统性的开发行业客户。
B渠道销售主要针对区县市场有一定行业和社会关系,有发展潜力的经销商进行盈利模式的引导。
开始可以针对不同经销商的不同行业关系进分类,可以在一个地区发展多个经销商。
待市场发展良好,知名度提高后可以采取加盟或者设立办事处等形式进行市场的整合。
C根据情况加以行业和会议等营销手段。
3、在市场开发的同时加大对市场的调研力度,以便及时的对销售目标和计划的调整。
三、筹备销售资源1、团队组成:A销售内勤:B业务员(大客户型+渠道型)C技术商务支持2、薪酬制定:基本工资+考核工资+业绩提成+奖金+福利3、制定销售制度和流程4、编写培训计划和内容四、销售经理前期工作1、熟悉公司的组织架构,产品,业务流程2、了解公司目前的市尝销售情况3、了解公司现有销售团队情况4、制定销售目标,计划5、制定业务流程6、制定考核,管理,奖惩制度7、管理和培训销售团队8、考察市场情况9、维护开发大客户1、协调公司各部门,整合销售资源产品销售方案篇2“整合了企业的营销组合策略,通过年度销售计划,确定了新的一年营销执行的模式和手段,为市场的有效拓展提供了策略支持。
太平福佑金生、全无忧销售逻辑
特定疾病保险金:如蔡女士不幸罹患特定疾病,即可额外获享一笔6万元的特定疾病保险金,
且其他责任继续有效。
身故保险金:保险金金额至少30万元,且逐年递增,保单持有时间越长,保险金额越高。如蔡女士
80 周岁时,身故保障约为: 168.8 万元(高档红利)、 100.8 万元(中档红利)、 61.8 万元(低档红 利)。
成为人们心中的隐痛。
上市背景:十面“霾”伏
根据北京市环保局公布的数据,北京 2013 年 PM2.5 年均浓度值为 89.5 微克 / 立方 米,该数值是《环境空气质量标准》中标准值 35 微克 / 立方米的约 2.5 倍;全年优良天数共 计176天,不足全年一半!
北京2013年空气质量状况统计(天数)
山东分公司教育培训部 2015年1月
太平福佑金生销售逻辑
目录
产品上市背景
产品整体介绍
销售动作及逻辑
上市背景:“食”面埋伏
三聚氰胺事件
老酸奶用“明胶”熬制 立顿检出高毒农药“灭多威”
“地沟油”
白酒含“塑化剂” 转基因食品
。。。
近年来,食品安全问题频现报端, 因食物问题导致的癌症、肝病等多种
疾病发病率大幅上升,食品安全问题
不止是北京,全国人民都饱受雾霾困 扰。可靠研究显示,近年肺癌高发与雾霾 关系密切。
*数据来源:人民网北京频道2015年1月2日。
上市背景:“压力”山大
现代人工作压力巨大,频繁的加班、应酬、熬夜
极易让身体出现健康问题。据统计 * , 76% 的白领处 于“亚健康”,精英人群和企业高管人群中透支现象
最为严重,亚健康比例分别为91%和86%;存在过劳
项责任终止, 附加合同继续有效。
90天等待期内因非意外导致特定疾病,我们不承担本项责任,本项责 任终止,附加合同继续有效。
桑德拉销售的底层逻辑
桑德拉销售的底层逻辑发布时间:2021-10-13T01:38:04.824Z 来源:《科学与技术》2021年第5月15期作者:宁宁[导读] 提起销售人员,大家的脑海中就会浮现出很多标签,比如喜欢辩解、目的性强、咄咄逼人、不够实在、说个没完、不懂倾听、死缠烂打、先热后冷、精明算计等等。
宁宁河北饱学教育有限公司,河北石家庄050000)提起销售人员,大家的脑海中就会浮现出很多标签,比如喜欢辩解、目的性强、咄咄逼人、不够实在、说个没完、不懂倾听、死缠烂打、先热后冷、精明算计等等。
为什么销售人员会有这么多负面标签呢?换句话说,人们为什么会这么讨厌销售人员呢?原因很简单,当我们面对推销人员时,无论是他的精神面貌、肢体形态,还是语言感情,总会让人从心底感觉到,这个人和我是对立的。
各位不妨想一想,如果有一个人,他所扮演的角色跟你是对立的,那么你会是什么感受呢?现在的人们越来越喜欢购买,不过人们虽然喜欢购买,但是他们却非常讨厌被推销。
正是这个现象促成了桑德拉销售的核心:我们销售人员一定要站在客户立场上,帮客户去思考,替客户去解决问题。
换句话说,我们要想培朋友一样,和客户站在同一战线,从局外人变成局内人。
否则我们所有的行为都会让客户感到厌烦,尤其是喋喋不休的推销人员。
在销售过程中,我们一定会遇到内部或外部的问题。
比如,一些销售人员对电话陌拜有一定的抗拒感和恐惧感,这种心理状态会使得销售局面很难打开;比如,一些销售人员不知道该如何跟客户说出第一句有效的话,寒暄了半天也没转到销售的话题,也就是所谓的万事开头难;再比如,在成单的关头,一些销售人员因为压力过大,会做出一些轻躁的反常行为,以至于关键时刻掉链子,影响最终的签单;又比如,一些销售人员难以接受客户的拒绝,当客户说“不”的时候,心情就会非常失落,而且难以脱离这种情绪;还有一些销售人员,情感比较丰富,对于那些提供了良好服务却没有帮他转介绍的客户,在后期的服务中,可能会产生一些不满消极的情绪。
销售的底层逻辑与技巧
价格是你买它的时候所要付出的金钱,只 是一次性的。
让顾客联想到物超所值,价值贵那价 格不是问题,价格贵那就是问题了。
在给顾客分析完价值和价格之后,就直 接讲购买我们的产品能给他带来哪些回 报和利润。
关心的是价格 还是价值
你买回去以后它为你带来的回报, 这是长久性的
客情维护——顾客要什么
销售成交技巧——技巧七:情境推销法
客情维护——顾客要什么
销售成交技巧——技巧二:下决定成交法
“不管你做出什么决定,买或者不买,你今天都必须做出一个决定。如果 你只需花XXXX元,就可以拥有健康?
你要顾客做决定,所以你就直接很坦白地跟他讲:今天不管你做 或不做决定,你都必须做个决定,今天不管做与不做决定,都是 一种决定。你只需付出多少多少钱,就可以得到怎样怎样的服务。
客户不信任对策
客情维护——顾客要什么
销售成交技巧——技巧三:直接了当解除不信任
我想再看看!
顾客说我想再看一看的时候
你这样说就表示你心里对我还有疑 虑,我想知道到底我有什么不值得 你信赖的?你可以告诉我,我会改, 我可以为你做更多,可以为你付出 更多代价,因为我很希望跟你合作。 我们可以谈一谈吗?
她就要走掉了,她就要打发你了。所以你这个时候要很诚恳地 打开天窗说亮话,让她留下来,把她话匣打开来,把她心中真 正的想法说出来。“我不是不信你,而是价格太高了,”
销售的底层逻辑
销售能力分三个阶段
第一个阶段是卖货阶段
第二个阶段是方法论阶段
第三个阶段是“道”
T
了解我们现在所处的阶段,就知道我们应该用什么样子的销售方式去销售我们的产品。
销售的底层逻辑
第一个阶段是卖货阶段
就是什么也没被培训过,可能是凭着天赋去卖现在 要卖的产品,会把他说的天花乱坠,会用各种打折的方式 等等。总之没有体系、没有方法、没有设计、没有策略。 这样的产品就是基本上是属于低价的产品,就是它的价格 不是太高,属于是一些必需品。
健康险销售逻辑(改)
新人育成——创业签约班
30万治疗费用从何而来?
社会保险 投资理财 亲友借贷 个人积蓄
新人育成——创业签约班
依靠社会保险?
社保只能低水平的“保”而不是“包” 健康规划 人人需要
新人育成——创业签约班
依靠投资理财?
健康风险要用确定的资金安排
而投资回报是不确定的
新人育成——创业签约班
依靠亲友借贷?
如果,发生在我们最好的朋友身上时,扪心自问,
你我能帮他们多少?能帮多久?
如果,发生在你我自己身上时,
至亲好友能帮你我多少?能帮多久?
新人育成——创业签约班
依靠个人积蓄?
三种运用积蓄的方式
一次性存款解决后顾之忧
投1万保30万 20年不间断地定期存款 把钱放到保险公司
商业保险
一次性存30万?
每年存1.5万, 中途患病怎么办?
造血干细胞移植术 5、冠状动脉搭桥术 6、终末期肾病 7、多个肢体缺失 8、急性或亚急性重症肝炎 9、良性脑肿瘤 10、慢性肝功能衰竭失代偿期 11、脑炎后遗症或脑膜炎后遗症 12、深度昏迷 13、 特定年龄双耳失聪 14、 特定年龄双目失明 15、瘫痪 16、心脏瓣膜手术 17、 严重阿尔茨海默病 18、 严重脑损伤 19、 严重帕金森病 20、 严重Ⅲ度烧伤 21、 严重原发性肺动脉高压 22、 严重运动神经元病
保障责任
险种组合 保费 身故保障 附加重大疾病保障(50种) 终身疾病保障(30种) 附加祥瑞轻症保障(10种) 国寿终身轻症保障(10种) 高残保障
国寿福终身 9480
300000 300000 300000 60000 60000 300000
新人育成——创业签约班
目录
1 健康险销售理念 2 主打健康险学习 3 主打健康险解说 √
产品销售方案10篇
产品销售方案10篇产品销售方案10篇为了确保事情或工作有序有力开展,往往需要预先进展方案制定工作,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署详细、周密,并有很强可操作性的方案。
方案要怎么制定呢?下面是的产品销售方案10篇,希望能够帮助到大家。
在我校发行的有关英语学习的报纸和杂志有21世纪报、英语周报、英语辅导报、疯狂英语等七种,竞争异常剧烈,目前我又了解到学习报的英语版正在大量进入我校市场。
据了解他们的销售模式只是单纯的在大学校园宿舍进展推销,但覆盖面不广,往往是各据一方。
但后期报纸或杂志的发送成了最大的问题,往往出现发送报纸或杂志不及时,或报纸积压的问题,没有给学生留下好的印象。
这对于刚进入我校市场的新东方英语是一个不错的有利条件。
推销对象:xx理工大学20xx级本科新生对象总人数:预计本科新生在5000人左右对象需求分析:(1)对于刚踏入象牙塔里的大学生来说,他们心中早已经有了自己的英语学习目标,考过英语四六级,然后像更高的目标奋斗。
(2)在我校,由于新生进校十天左右会有一个英语分班测试,对于远离考试几个月的学生来说会比较重视此次考试。
然而事先不知情的他们很少有人会带上以前的课本或者资料,因此这也是新东方英语推销的有利切入点。
(3)现在英语四六级的试题改革,对当代大学生英语水平有了更高的要求。
提高英语成绩的有效方法也是最根底的方法就是扩大词汇量。
寻找一份有效地能帮助自己扩大词汇量并提高自己英语整体能力的资料是许多刚进校的学生想知道的,同时考过英语四级也成了学生学习英语的目标。
(1)推销市场实地分析:西安理工大学地域广阔,宿舍分布较为集中。
(2)推销人员:为了进展较好的市场宣传与推销,推销人员应遍布学校新生各个宿舍区,这样才能做到有利的宣传与推销,在第一时间抢占校内较多市场,同时为以后报纸的配送提供了更多的方便。
同时考虑到男生进入女生宿舍不方便,推销人员应有一定的男女比例,通过这些建立有利的地理优势!(3)鉴于对市场实地的分析,估计总共需要40人左右的推销员分布在校园各个新生宿舍进展宣传与推销,至于后期发送杂志大概需要5人。
画图讲保险健康险销售逻辑
心中有大爱 嘴上有逻辑 手上有工具 脚下有行动
我们的责任和使命是:
传播保险大爱,社保为基础、商保做补充! 为每一位客户构建个性化的保险保障体系!
我们责无旁贷!
标准普尔家庭资产分配图
标准普尔(standard & Poor’s)为全球最具影响力的信用评级机构。标准普尔曾调研全球十万个资产稳健 增长的家庭,分析总结出他们的家庭理财方式,从而得到标准普尔家庭资产象限图。
解决产品规划问题,有病治病, 无病存钱(有完整一套逻辑)
导入产品
人身账户
意外 Pa保rt 障
健康账户
80种重 疾保障
特权
高残 保障
家庭
疾病
保障
15种
少儿疾
病保障
30种特定 疾病保障
养老账户
一 次 性 领
家庭
传 承 领
取
取
5
夫妻互投图
夫妻互保,保障体系保全家
(有完整一套逻辑)
6
T型图
对比促成,保险解决问题 有完整一套逻辑
• 认可医保有缺口 引担忧 • 落脚点是我能用专业寿险搭配帮助你补缺
训练的步骤(PESOS原理)
准备
督导 观察
示范
说明
步骤
准备 说明 示范 观察 督导
行动内容
需要什么
由谁 负责做?
演练说明
演练角色
➢角色A:新人 ➢角色B:主管 ➢角色C:观察者
演练要求
➢新人按照逻辑,认真投入 ➢主管按照流程进行训练 ➢观察者对主管的训练过程进行点评 ➢每轮10分钟,角色互换
是因为有,所以不需要自己承担
案例一:2017年8月,**云梦一位客户,正值壮年, 投保《国寿康悦医疗保险(A款)》刚过观察期一周, 突发蛛网膜下腔出血,急诊在解放军武汉总医院住院 治疗,合计费用32.9万余元,医保支付19.4万元, 我公司最终赔付12.5万元,客户仅承担了1万元的免
做销售要看的好书-快速自我提高
做销售要看的书一、思维能力销售工作绝对是个脑力活,大家每天都会遇到各种各样棘手的问题。
而面对问题的时候该如何进行有效思考和分析,并最终得到最优的解决方案,是一个销售人员常常要做的事情。
智商高并不代表思维能力高,智商是天生的,而高效的思维方法却是可以通过后天的锻炼养成的。
一个好的思维方式和高效的思维习惯能够帮助销售人员在分析复杂问题和处理困难时思路更开阔,创造力更强。
这类图书有很多,这次给大家推荐三本书。
第一本乃是“平行思维”模式的祖师级人物――德?波诺博士的大作《六顶思考帽》,本书短小精干,可操作性极强,是本入门级的读物。
剩下两本乃是日本的管理学大师――大前研一的两本着作,《思考的艺术》和《知性力》,这两本书从更微观的角度讲解了该如何进行思考,更贴切大家的实际工作和生活。
1、《六顶思考帽》推荐指数2、《思考的技术》推荐指数3、《知性力》推荐指数二、销售心理学很多销售人员说,做销售就是“搞人”,主席老人家也说过“与人斗其乐无穷”。
既然销售是个需要整日和形形色色的人打交道的工作,那么如何掌握对方的心理从而施加有效的影响,最终达到销售目标就很多销售人员不得不面对的一个难题。
销售心理学能够帮助大家很好的去剖析人与人之间的微妙关系,告诉大家人与人之间发生的一些说不清道不明的事情背后真实的原因。
从而总结出一套有效的方法,让销售人员在与客户交往的过程中,能够更加深入的去影响对方。
在这个系列里,我给大家推荐了3本书。
《影响力》就不说了,我从05年就开始推荐,现在基本上我们公司的老销售都看过许多遍了,我觉得大家再多看一遍也不为过,没啥说的,好书!《人性的弱点》,卡大师的成名巨作,现在也是“街书”了,但是真理的光辉依然闪耀,非常值得大家阅读。
前面两本书都是心理学的书,但是希望大家把他们当做销售工具书去看,这样能够收获更多。
《如何影响顾客的购买决定》这本书就是专门的销售类图书了,更有针对性,但是现在断货,当当上买不到。
07.《专业化销售流程通关》操作手册(2014版)————不印刷
新人135培训专业化销售流程通关手册通关前准备一、关主人选确定1.班主任提前一周按学员人数的四分之一确定关主,关主必须具有丰富的销售经验和辅导经验,优选业务经理及以上人员担任。
2.班主任向关主介绍通关容与标准,提示关主通关时对学员进行辅导,要求关主熟悉通关容。
3.班主任告知通关时间、地点,并在通关前一天再次确认。
二、资料准备1.学员工具:《新人135培训通关卡》(附件1)、白纸2.关主工具:《新人135培训通关检查表》(附件2)3.通关场地指示牌及关主桌牌三、通关场地落实四、通关宣导1.《专业化销售流程示》课程结束后,班主任按投影片向学员介绍通关事项,并明确通关时间和地点。
2.班主任强调通关目的:让学员在模拟实战场景中初步掌握主打产品销售流程,并熟练使用工具。
3.安排学员进行通关准备,并相互演练。
班主任答疑。
通关组织一、通关动员1.班主任再次介绍通关目的、标准及步骤。
2.班主任介绍关主,明确每位关主负责通关的4位学员及通关地点。
3.鼓励学员勇于闯关。
二、通关1.通关步骤-填写通关信息。
学员在通关卡上填写个人信息,并根据优选写下模拟拜访的客户资料。
-一对一通关。
学员到指定关主处通关,关主记录通关次数,根据通关检查表进行书面点评,对合格者标注并签名;对不合格者,退回通关卡,并进行辅导,要求其重新通关。
-班主任汇总。
所有容通关完毕,学员填写通关感言,将通关卡交至班主任处,班主任记录。
2.关主检查点关主根据下列通关标准判断学员是否通关,在通关检查表中记录每位学员的通关情况,符合标准的打“√”,全部打“√”后方能过关。
3.班主任答疑,并每半小时对表现优秀的个人和小组进行表扬,对表现不佳的学员进行鼓励和辅导4.班主任及时统计通关人数和各组通关比例,进行表扬和鼓励。
通关后安排一、学员分享通关后请4~5位学员分享自己通关的过程和感受,分别选取最先过关、通关次数较多两种类型的学员,每人不超过3分钟。
班主任提前确定分享对象并与之沟通分享容。
关于产品销售方案四篇
关于产品销售方案四篇产品销售方案篇1一、对销售工作的认识1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。
暂订年任务:销售额100万元。
2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。
并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。
3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。
5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。
并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。
6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。
7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
二、销售工作具体量化任务1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。
每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。
上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。
考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。
2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。
3、从招标或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。
4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。
5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。
6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。
产品销售策划方案(精选7篇)
产品销售策划方案(精选7篇)产品销售策划方案篇1前言通过推广IT资源管理的平台,因而建立某某公司的市场环境,业务逻辑,并与传统业务相互促进,形成良性健康的拓展前景,这是某某公司市场部近期的主要工作目标,产品销售工作计划。
企业宗旨:始终坚持“以技术求发展、以质量求生存、以信誉交朋友”,用科学的设计和先进的施工为用户创造一个确保计算机的可靠性、使用寿命及工作人员身心健康的工作环境。
企业信条:精神是支柱、团结是力量、纪律是保证、信誉是生命质量服务理念:1> 99某某公司依靠科学化的管理,本着敬业、专业、创新的某某精神,不满足于已经在政府机关、金融系统、邮电通信、保险、电力、石化、军队机构等行业取得的业绩,正在与时俱进、再造辉煌!以市场导向为核心,拓展客户的需求,以信息技术产品服务为线索,扩展市场占有率。
以行业龙头为核心,供应链为线索,向中国电信,中国移动,房地产集团等企业靠拢,同时向下游企业推广。
背景某某公司拥有来自政府、机关、事业单位以及企业的市场资源。
高速发展的信息技术与不断增长的客户需求,培养出某某公司业务的推广契机。
挖掘客户的应用需求,建立代理商渠道,推销高新技术产品及解决方案,成为市场部近期的主要工作目标。
方案我们的方案旨于树立团队奋斗目标,以集体部署带动员工成长,帮助渠道代理商发展业务,培养协同操作技巧。
1、渠道拓展1.1、建立渠道代理制度1.1.1、合作共赢通过渠道体系的建立,对渠道的支持与管理,建立和谐的渠道环境,确保厂家、客户、某某公司、渠道的共同长期利益。
1.1.2、耕耘收获鼓励渠道对市场的长期耕耘、某某公司品牌在行业市场的长期树立,持续为渠道创造最大价值。
1.1.3、产品渠道架构定制渠道拓展工作计划,各级渠道业务分成,操作流程,代理业务接治组织,认证技术服务资质,向用户及渠道提供售后服务支持。
1.2、渠道代理招商工作举办产品渠道招商会,会议程安排,设计演讲稿,讲演训练人员,试演,联络协办单位,媒体发布联络,技术讲座,宣传资料,渠道代理商联络管理,发函邀请,电话确认,会议提醒,会场布置,奖品安排,会场控制,名片、问券收集及录入,会后联络工作1.3、业务操作流程报备流程,招商会举办申报流程,产品安装申报流程,产品撤场申报流程,渠道代理商协议签定流程,渠道代理商撤消流程,产品销售合同审批流程,渠道代理商奖励审批流程等等。
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品标保超过百万,件数超过 150 件,分别以当年
度总标保第一名当选太平人寿第五、第七届高峰
会个险会长。
5′
-第六、第八、第九届高峰会个险会长四川分公司
2008年福寿连连单一产品达到142万,2011年一
张保单就超过百万。
2013年很多业务伙伴通过稳赢一号产品达成百万。
?讲师讲解 -本课程有三部分内容:产品概论、健康型产品销
1′ 售理念、健康型主打产品介绍,首先学习产品概 论。
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?讲师讲解 -虽然市场上的保险产品种类很多,产品条款看上
去比较复杂,但只要抓住产品五要素,就可以迅 速看懂产品条款,了解产品功能。 -寿险产品五要素包括投保范围、保险责任、保险 金额、费率和附加功能,下面就逐一讲解。 -第一,投保范围。每一款寿险产品都在条款上明 确列明了能够投保这款产品的被保险人的年龄范 围,比如“出生满60天至65周岁”,这就是该产 品的投保范围。 -第二,保险责任。在《保险基础知识》中大家学 习过,保险责任是指在保险合同中载明的对于保 险标的在约定的保险事故发生时,保险人应承担 的经济赔偿和给付保险金的责任。在保险合同 中,保险责任条款明确规定了保险人所承担的风 险范围。保险产品不同,保险责任也不相同。 15′ -第三,保险金额。保险金额是保险人计算保险费 的依据,也是保险人承担赔偿或者给付保险金责 任的最高限额。在人身保险中,由于人的生命价 值难以用货币来衡量,所以不能依据人的生命价 值确定保险金额,而是根据被保险人的经济保障 需要与投保人支付保险费的能力,由保险双方当 事人协商确定保险金额。需要注意的是,保险金 额只是保险人负责赔偿或者给付的最高限额,保 险人实际赔偿或者给付的保险金数额只能小于或 等于保险金额,而不能大于保险金额。 与保险金额相关的两个概念是保障期间和给付方 式。保障期间就是保险合同的有效期,即保险人 为被保险人提供保险保障的起、止时间。比如说 我今天投保了100万保额的人身意外伤害保险, 在保险合同有效期内一旦出现意外导致身故,保
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PPT11 休息 PPT12
销售的特点,我们也能够成功。
?讲师讲解 -刚才讲到,优秀的营销人员都能熟练掌握主打产
品的销售逻辑,那什么是产品销售逻辑呢? -产品销售逻辑就是为了让客户的潜在需求迅速转
化为实际购买动作,而对产品理念和功能进行的 有效表达。 -大家知道,每个客户都是有保险需求的,只是很 多客户没有意识到。所以这种需求是潜在需求,
甚至单件保费超过一亿。
-这两个案例告诉我们,公司的产品很多,但只要
熟练掌握一、二个主打产品,就能成就百万,迈
向成功。
?操作说明
-讲师可列举本机构的优秀业务员熟练掌握一个主
打产品取得优异成绩的案例。
PPT08 PPT09
?讲师讲解 -大家也许会疑惑:为什么只选择一个主打产品就
能做百万呢? -给大家介绍一个概念——学习成长曲线,即一个
PPT04 PPT05
?讲师讲解 -所有寿险产品都由以上五个要素组成。保险公司
产品很多,但只要掌握了产品五要素,学习产品 就变得很简单。 -不同产品,五要素的内容是不同的。产品的差异 就体现在五要素的差异上。 -不同的保险产品,满足客户不同的保险需求。所 以要根据客户需求推荐最适合的产品。 ?操作说明 -讲师提问:客户对保险有哪些需求呢? -请3~5位学员回答。 ?讲师讲解 -客户的保险需求有很多,常见的有以下几种,我 们逐一进行分析。 -子女教育。随着社会发展,父母越来越重视子女 教育,但由于教育费用在不断上涨,很多家庭都 在提前准备这笔费用。准备教育费用的方式有很 多,越来越多的客户选择购买保险准备子女教育 费用。 -养老费用。每个人都希望有一个美好的晚年生 活,目前中国正快速步入老龄化社会。据人民日 报报道,2050年中国60岁以上老年人将超过 30%。同时家庭结构小型化给子女带来的压力与 日俱增,所以越来越多的人在为自己的养老费用 而担心。 -社保补充。社保是单位和员工共同交纳的养老、 工伤、失业、医疗、生育5类保险的统称。社保 养老险根据每个人交纳的时间和金额不同,在退 休后领取的金额也不相同,一般只能满足最基本 的生活需求。社保医疗的报销限制很多,许多特 效药和进口药都不在社保报销范围内,自费项目
前提下——健康。健康是1,我们追求的财富、
成功、事业、地位、名誉、爱情、幸福等都是1
后面的0,如果1倒下了,后面的0再多都没有意
义。所以说,人生最重要的是健康。
?讲师讲解
-《职场》杂志曾经通过新浪网展开关于员工健康
福利的调查。
-调查的问题是:企业提供哪些健康福利对你来说
3′ 销人员一定能熟练运用主打产品的销售逻辑去激 发客户需求,获得客户认同。 第三,反复运用,轻松达成高绩效。大家也许认 为做到百万是靠比别人高出几倍的工作时间换来 的,其实不然。像夏根娣、谢蓉等众多销售高手, 她们通过熟练掌握主打产品销售逻辑,反复运用, 凭借高出别人若干倍的销售效率轻松达成高绩 效。 -所以,成功是有方法的,具备优秀营销人员产品
投影片 讲师介绍
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授课内容
时间
?操作说明 -班主任介绍讲师,重点介绍讲师的从业经历和荣
1′ 誉,突出讲师主打产品的销售业绩,建立讲师威 信。 ?讲师讲解 -与客户面谈时,经过异议处理、三讲,客户认同 了你的选择,认同了人寿保险和太平人寿,接下
1′ 来需要向客户介绍产品理念和功能,也就是产品 的销售逻辑,这是大家必须掌握的第四项关键技 能。
?讲师讲解
-人的一生有很多追求,比如:健康、财富、成
功、事业、家庭、爱情等,你认为人生最重要的
是什么呢?
?操作说明
-请3~5位学员回答,并简述理由。
?讲师讲解
-大家讲的都有道理。我们希望身体健康,我们追 4′
求财富的积累,我们追求成功,追求地位和名
誉,我们追求浪漫的爱情和幸福的家庭等。
-但是,大家想过没有,所有这一切都建立在一个
端是投资理财型产品,满足客户的投资理财需 求。
PPT07
?讲师讲解
-目前市场上最大众化的需求有两种:健康型产品
和理财型产品。
-针对这两种需求,公司有两款产品,在市场上非
常热销。
?操作说明
-讲师介绍当地健康型和理财型主打产品名称。
?讲师讲解
-上海分公司夏根娣高级经理自 2007 年起每年达成
百万标保。其中 2007 年、2009 年福禄双至单一产
统建议书复印件、主打产品随堂资料、A4 白纸(学员每人一张)
注意事项
1.健康型产品销售理念适用于所有健康型产品。 2.各机构根据当地实际情况选择一款健康型主打产品进行介绍,并提供
实做案例的奔驰系统建议书复印件,学员人手一份。 3.讲师授课前根据当时的奔驰系统建议书调整案例中利益演示相关数
据。
4.介绍健康型主打产品时如需使用随堂资料,应提前准备,人手一份。
人销售一种产品,销售的次数越多,效率越高, 成本越低,越轻松、越快乐! -大家要牢记学习成长曲线,在销售主打产品时, 1′ 开始可能不熟练,但经过反复实践,持续运用, 就能熟练掌握,提高效率,轻松、快乐。 ?注意事项 -第 8~11 张投影片是本课程的第一个重点,让学员 充分认识熟练掌握一、二个主打产品销售逻辑的 重要性,讲师要阐述透彻。 ?讲师讲解 -优秀的营销人员在产品销售方面具有三个共同特 点: 第一,选择并高度认同一、二个主打产品,而不 是销售所有的产品。例如夏根娣经理,她认为人 人都需要健康险,所以选择健康险作为主打产品, 她的理念是“买保险首选健康险,健康险要买就 买 50 万”。 第二,熟练掌握主打产品的销售逻辑。优秀的营
新人 135 培训讲师手册
课程名称:主打产品销售逻辑
总公司教育培训部 2013 年
课程规划表
培训名称 新人 135 培训
课程名称 主打产品销售逻辑
授课方式 讲授、示范、实做
课程时间 230 分钟
让学员充分认识熟练掌握一、二个主打产品销售逻辑的重要性,并初步 课程目的
掌握健康型主打产品的销售逻辑。
课程大纲
险公司会赔100万,但是这份保险合同有效期有 多久,是1年还是10年?还是到100周岁?这个保 险合同有效期就是保障期间。 第二个概念是给付方式。保险金赔偿或给付是实 现经济补偿和给付职能的体现,也是保险人的最 基本义务。在人寿保险中表现为给付保险金,有 的保险是给付生存年金,有的是身故赔付,在保 险条款中都明确载明。 -第四,费率。保险费率是指保险人在一定时期按 一定保险金额收取保险费的比例。依据费率可以 计算出不同年龄、不同性别的客户购买不同保额 的保险产品需要交纳多少保险费。了解了费率之 后,我们还要了解交费方式,常见的交费方式有 趸交和分期交纳。在保险条款中载明了可供客户 选择的交费方式,在实际销售中,客户选择哪种 交费方式需要从业人员给予合理的建议。 -第五,附加功能。保险条款中一般都载明了附加 功能,比如保单贷款和减额交清保险等,大家可 以在课后自行阅读条款中的相关说明。这些附加 功能在延伸了被保险人权益的同时,也体现了保 险公司的人性化服务。 责任免除和附加功能正好相反,责任免除是对保 险人承担责任的限制,即保险人不负赔偿和给付 责任的范围。大家可以在课后自行阅读条款中的 相关说明。 释义是为了方便客户更好地理解保险条款,对保 险条款中的“投保人”“重大疾病”等特定名词 做出的详细解释。 ?操作说明 -讲师边讲解“五要素”,边引导学员阅读产品条 款中对应的内容。