2020一建《管理》143题-龙炎飞(百度网盘搜云知雾语加好友,获取2020考前超押)

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2020年建造师考试名师推荐

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2020年一建管理考试答案

2020年一建管理考试答案

2020年一建管理考试答案work Information Technology Company.2020YEAR1.非经营性+C建筑单位工程2.下列费用+D已完工3.根据+C发包人应4施工现场+A措施项目5.某企业2年+B16万和11万6根据+A14 ;7.根据+B承包人对安全8.根据+C措施费9.根据《建设工程···》+D用于必然10.某企业有一笔+A所有者权益减少11.某企业资产+B1.7512.某企业从银行+B4.52%13.关于分部分项+C直接计价14.根据《建设工程工程量清单计价规范》+C其他项目清单15.用成本分析+D短缺成本16.根据+A暂列金额17某建设工程+D29018.本关+发包人,19.季导+发包人承担,20.范施+规费21.根据+C权责发生制22.将塔式起重+D大型机械23.国际工程+A按照其费用24.根据+B工程竣工25.某企业本月+A节约5万26.某技术+D36.59%27.下列新技术+B三废排放少28.某施工项目+B13.529施工企业+B财务费用30.下列事项中+D管理费用31.单价合同+B招标文件32.某建设项目+A三级预算33.某企业+B长期34施工图预算审查+A对比审查35某施工80年+1136下列施工企业资产使用权+B出租自由设备的收入37.企业应收+D应收38某工程+A功能提高39.根据+A下达40,根据建设+D发包人计量前24小时41,施工企业短期借款+C财务费用43下列施工+B多余工作,55. 某工程施工对方案的计划工期为350天+功脆提高,成本降低56. 投标过程中。

投标人发现招标+实际施工项目的具体特征58.关于编制企业定时人,机消耗量+6.03%60. 下列定额中,属于施工企业内+费用定额61.关于资金+A单位时间+C投入资金+E一定时间62.关于国产+D非标准国产设备不选其他都选63.当设备清单+C预算单价+E类似工程 A生产能力64.下列固定资产+A购买价款+计净残值+安装费65.根据+B,CD66.关于企业财务+ABE66.关于企业财务+BCE67.下列各项情形中+ABCD68.根据《建设工程施工合同》+ABD69.下列筹资方式+DCA70下列财务计划+ACE71施工图预算+ACD72.根据《企业会计准则》+CEA73.某工程施工现场+ABE74.下列财务指标中+ABDE75.价值工程活动+ACDE76.根据《建设》+BCD77.与全费用综合+ABCD78.某方案单因+ABC79.根据《建设工程》+CBD80编制人工定额+ABCD。

2020最新一级建造师管理考试题及详细答案解析

2020最新一级建造师管理考试题及详细答案解析

2020最新一级建造师管理考试题及详细答案解析(考试时间180分钟,满分130分)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有一个最符合题意)1. 事故的发生是两类危险源共同作用的结果,以下对其表述不正确的是()。

A.第一类危险源是事故发生的前提B.第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件C.第一类危险源是事故的必要条件,决定事故的严重程度D.第二类危险源出现的难易,决定事故发生的可能性大小2. 下列各项不属于索赔成立的前提条件的是()。

A.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期责任B.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C .承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切,或由于不可抗力导致施工条件的改变,造成了时间、费用的增加3. 建设工程项目的施工组织方案中需要解决和安排()。

A.施工程序和工艺顺序B.施工工艺和施工方法C.工艺顺序和施工方法D.施工流向和施工工艺4. 施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。

A:对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B:明确各项管理工作的工作流程C:落实各工作部门的具体人员D:对各项管理工作的执行情况进行检查5. 建筑工程维修期应从()计算。

B:竣工验收合格之日起C:合同约定的竣工之日起D:分项工程验收合格之日起6. 建筑施工企业安全生产管理工作中,( )是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。

A.安全监察制度B.伤亡事故报告处理制度C. “三同时”制度D.安全检查制度7. 应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资实际值,则可作投资计划值的是()。

A.工程概算和工程款支付值B工程概算和工程决算C.工程决算和工程款支付值D.工程概算和工程预算8. 作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应( )。

2020年一级建造师项目管理考试真题及答案

2020年一级建造师项目管理考试真题及答案

2020年一级建造师项目管理考试真题及答案 1.建设工程管理工作的核心任务是()。

A.质量管理 B安全管理 C.目标控制 D增值服务 【答案】D 2.根据《建设项目工程总承包管理规范》,项目总承包方项目管理工作涉及() A.项目決策管理、设计管理、施工管理和试运行管理 B项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 C.项目決策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 D.项目设计管理,采购管理,施工管理、试运行管理和项目收尾 【答案】D 3.关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 B管理职能分工表不话用于企业管理 C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表 D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工 【答案】D 4.下列工程项目決策阶段策划工作内容中,属于组织策划的是(0 A.设计项目管理组织构 B.制定项目管理工作流程 C.确定项目实施期组织总体方案 D.进行项日管理职能分工 【答案】C 5.下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是() A.顶目实施期管理总体方案策戈 B项目实施的风险策戈 C实施期合同结构总体方案策戈 D生产运期经营管理总体方案策戈 【答案】B 6.与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是() A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利 B施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价 C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资 D分包合同价对业主是透明的 【答案】D 7根据《建设工程项目管理规)项目管理实施规划应由0组织编制。

A.项目技术负责人 B项目经理 C.企业技术负责人 D.企业负责人 【答案】B 8根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法正确的是0。

A.专项施工方案应由项目技术负责人审批 B施工方案应由项目总监理工程师审批 C.施工组织总设计应由建设单位支术负责人审批 D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责 【答案】D 9施工过程中投的计划信和实示信进行比較时相对于工程合同价可作为投置计划值的是0。

2020一级建造师管理试题真题解析

2020一级建造师管理试题真题解析

2020一级建造师《建设工程项目管理》一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最正确或最符合题意。

选对每题得1分,没选或错选均不得分)。

1.建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()。

A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护2.关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法,正确的是()。

A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工B.对分包人的工程款支付只能由业主直接支付C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标3.根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是()。

A.项目技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人D.总监理工程师4.施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。

A.设计任务委托合同B.可行性研究报告C.施工任务委托合同D.设计总进度纲要5.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目管理规划包括项目管理规划大纲和()两类文件。

A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划6.企业新上岗的从业人员,岗前培训时间不得少于()学时。

A.12B.24C.36D.487.关于施工企业劳动用工和工资支付管理,下列说法错误的是()。

A.至少每月支付一次B.企业经营有困难时,与职工代表协商一致后,可延期支付工资C.企业可以工程款被拖欠为理由克扣劳动者工资D.劳动合同应一式三份8.编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。

A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题9.下列策划内容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是()。

2020一建《建设工程项目管理》考试真题及答案(完整版 )

2020一建《建设工程项目管理》考试真题及答案(完整版 )

2020一建《建设工程项目管理》考试真题及答案(完整版)1.建设工程管理工作的核心任务是()A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务参考答案:D⒉.根据《建设项目工程总承包管理规范》,项目总承包方项目管理工作涉及()。

A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理,采购管理,施工管理、试运行管理和项目收尾参考答案:D3.关于项目管理职能分工表的说法,正确的是().A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工参考答案:D4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的是()。

A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工参考答案:C5.下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是()。

A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划答案:B6.与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是().A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的7.根据《建设工程项目管理规范).项目管理实施规划应由()组织编制。

A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人答案:B8.根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法正确的是(.A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时,相对于工程合同价可作为投资计划值的是(0)。

【一级建造师考试】2020年一级建造师《项目管理》备考试题及正确答案

【一级建造师考试】2020年一级建造师《项目管理》备考试题及正确答案

2020年一级建造师《项目管理》备考试题及正确答案【本文概要】一级建造师考试《项目管理》科目考点众多,为了让考生及时巩固所学知识,及时查漏补缺,今天本文为大家整理了2020年一级建造师《项目管理》备考试题及正确答案,希望对您备考一建有帮助。

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2020年一级建造师《项目管理》备考试题及正确答案1、根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应包括( )。

A.项目管理目标B.项目信息管理C.项目采购与投标管理D.资源需求与采购计划E.项目收尾计划『正确答案』DE2、根据《建设工程施工合同》,施工单位任命项目经理需要向建设单位提供哪些证明( )。

A.劳动合同B.缴纳的社会保险C.项目经理持有的注册执业证书D.职称证书E.授权范围『正确答案』AB3、下列建设工程项目风险中,属于经济与管理风险的有( )。

A.事故防范措施和计划B.工程施工方案C.现场与公用防火设施的可用性D.承包方管理人员的能力E.引起火灾和爆炸的因素『正确答案』AC4、下列建设工程项目风险中,属于组织风险的有( )。

A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.引起火灾和爆炸的因素D.任务分工和管理职能分工E.设计人员和监理工程师的能力『正确答案』BDE5、根据《建设工程项目管理规范》,项目风险管理计划应包括( )。

A.风险分类和风险排序要求B.可使用的风险管理方法、工具C.确定风险因素D.分析各种风险损失量E.收集风险信息『正确答案』AB6、根据《建筑法》,工程监理人员认为工程施工不符合( )的,有权要求建筑施工企业改正。

A.工程设计要求B.监理规划C.合同约定D.施工技术标准E.监理实施细则『正确答案』ACD7、根据《建设工程监理规范》(GB/T50319―2013),工程建设监理规划应在( )后开始编制。

A.第一次工地会议B.建设单位指定日期C.签订委托监理合同D.施工单位进场E.收到设计文件『正确答案』CE8、项目的实施阶段包括( )。

2020一级建造师管理考试题及详细答案解析

2020一级建造师管理考试题及详细答案解析

2020一级建造师管理考试题及详细答案解析(考试时间180分钟,满分130分)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有一个最符合题意)1. 施工成本管理的目的是在()情况下,采取相关措施,把成本控制在计划范围内。

A:保证工期和确保质量优良B:缩短工期和确保质量优良C:保证工期和满足质量要求D:缩短工期和满足质量要求2. 下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是(A.确定项目实施期管理总体方案B.确定项目风险管理与工程保险方案C.确定生产运营期设施管理总体方案D.确定生产运营期经营管理总体方案3. 我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是( )A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合4. 安全控制的目的是为了安全生产,因此安全控制的方针应该是()。

A:保证质量B:安全第一,预防为主C:提高效率D:降低成本5. 根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定,建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地的就业企业信息管理系统中如实填报,人员发生变更的,应在变更后()个工作日内做相应变更。

B.15C.14D.76. 以下影响建设工程项目质量的技术因素中,属于辅助生产技术的是( )。

A.试验技术B.细部技术C.标准技术D.创优技术7. 建筑施工企业应当对劳动者出勤情况进行记录,作为发放工资的依据,并按照( )编制工资支付表。

A:日B:工资支付周期C:月D:年8. 项目进度控制可采取的措施有多种,下列各选项中,不属于建设工程项目进度控制的技术措施的是()。

A.有利的设计方案B.好的设计理念C.好的设计技术路线D.选用先进的施工工艺9. 工程监理单位受()委托进行工程建设的监理活动。

A.咨询公司B.政府C.业主D.项目法人10. 建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的()。

A:制订、评审、备案和实施C:评审、备案、实施和奖惩D:评审、备案、实施和落实11. 在国际上,民用建筑工程项目总承包的招标,对工程项目多数采用( )描述的方式。

2020年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案

2020年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案

2020年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及解析单选题1.中国特色社会主义法律体系以宪法为统帅,以宪法相关法、民法商法等多个法律部门的法律为主干,由( )等多个层次的法律规范构成。

A.宪法、法律、部门规章B.刑法、民法、经济法C.法律、行政法规、地方性法规D.宪法、刑法、民法【答案】:C【解析】:以宪法为统帅,以宪法相关法、民法商法等多个法律部门的法律为主干,考试100,超高通过率的考证平台,由法律、行政法规、地方性法规等多个层次的法律规范构成的中国特色社会主义法律体系已经形成。

2.根据《立法法》,地方性法规、规章之间不一致时,由有关机关依照规定的权限作出裁决,关于裁决权限的说法,正确的是( )。

A.同一机关制定的新的一般规定与旧的特别规定不一致时,由制定机关的上级机关裁决B.地方性法规与部门规章之间对同一事项的规定不一致,不能确定如何适用时,应当提请全国人民代表大会常务委员会裁决C.部门规章与地方政府规章之间对同一事项的规定不一致时,由部门规章的制定机关进行裁决D.根据授权制定的法规与法律规定不一致,不能确定如何适用时,由全国人民代表大会常务委员会裁决【答案】:D【解析】:地方性法规、规章之间不一致时,由有关机关依照下列规定的权限作出裁决:(1)同一机关制定的新的一般规定与旧的特别规定不一致时,由制定机关裁决。

(2)地方性法规与部门规章之间对同一事项的规定不一致,不能确定如何适用时,由国务院提出意见,国务院认为应当适用地方性法规的,应当决定在该地方适用地方性法规的规定;认为应当适用部门规章的,应当提请全国人民代表大会常务委员会裁决。

(3)部门规章之间、部门规章与地方政府规章之间对同一事项的规定不一致时,由国务院裁决。

根据授权制定的法规与法律规定不一致,不能确定如何适用时,由全国人民代表大会常务委员会裁决。

3.某施工企业是法人,关于该施工企业应当具备条件的说法,正确的是( )。

A.该施工企业能够自然产生B.该施工企业能够独立承担民事责任C.该施工企业的法定代表人是法人D.该施工企业不必有自己的住所、财产【答案】:B【解析】:法人必须能够以自己的财产或者经费承担在民事活动中的债务,在民事活动中给其他主体造成损失时能够承担赔偿责任。

2020年一级建造师项目管理考试试题含答案

2020年一级建造师项目管理考试试题含答案

2020年一级建造师项目管理考试试题1.建设工程管理工作的核心任务是()。

A.质量管理B安全管理C.目标控制D增值服务【答案】D2.根据《建设项目工程总承包管理规范》,项目总承包方项目管理工作涉及()A.项目決策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目決策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理,采购管理,施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D3.关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B管理职能分工表不话用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】D4.下列工程项目決策阶段策划工作内容中,属于组织策划的是(0A.设计项目管理组织构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项日管理职能分工【答案】C5.下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是()A.顶目实施期管理总体方案策戈B项目实施的风险策戈C实施期合同结构总体方案策戈D生产运期经营管理总体方案策戈【答案】B6.与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是()A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利B施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资D分包合同价对业主是透明的【答案】D7根据《建设工程项目管理规)项目管理实施规划应由0组织编制。

A.项目技术负责人B项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】B8根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法正确的是0。

A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位支术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责【答案】D9施工过程中投的计划信和实示信进行比較时相对于工程合同价可作为投置计划值的是0。

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