安全隐患信息采集及闭环管理制度
隐患整改闭环管理制度范本(3篇)
隐患整改闭环管理制度范本为有效治理事故隐患,防止重、特大事故发生,保障职工生命和财产安全,保证生产经营活动正常进行,进一步规范隐患治理闭合流程,现将隐患治理闭环管理“六步”程序规定如下:一、构建从岗位、班组、区队、专业处室、到矿井的五级隐患排查防控体系,各层次的隐患排查中发现的问题及时填写安全信息单(隐患排查表)二、安全监察处接收安全信息单(包括隐患排查表、上级整改指令书等)。
三、通知整改单位到安全监察处领取安全隐患整改通知单。
四、安全监察处根据安全信息单填写“安全隐患整改通知单”(手写)。
1、一个单位一张安全隐患整改通知单;2、通知单逐条填写隐患信息,明确隐患整改完成期限,隐患落实责任人等内容;五、安全监察处根据“安全隐患整改通知单”填写“安全隐患整改五定表”。
六、安全监察处根据“安全信息单”和“安全隐患整改五定表”填写“安全生产隐患排查台帐”。
七、安全监察处要随时掌握隐患整改进度,积极督促整改,隐患整改时间前____天,在调度会上通报整改情况,对未按期整改的在调度会上通报并罚款。
八、整改单位在隐患整改完成后填写“安全隐患整改反馈单”(手写)通知安全监察处复查,复查合格的隐患销号,整改达不到标准的不予销号。
1、安全监察处要根据整改标准认真复查;2、因为客观原因到期不能整改的,必须提前提出书面延期申请经安全矿长、矿长签字同意后到安监处备案做延期处理。
3、逾期未整改又没有提交延期申请的,按规定进行处罚。
九、安全监察处根据“安全隐患整改反馈单”当天闭合“安全隐患整改五定表”和“安全生产隐患排查台账”十、安全监察处将安全信息单、安全隐患整改五定表、安全隐患整改通知单、安全隐患整改反馈单放在一起存档。
十一、安全监察处每月对安全生产隐患排查台账进行数理分析,总结当月隐患排查情况,找出安全管理薄弱环节,确定下月安全管理重点并制定相应措施。
____煤矿____年____月____日隐患整改闭环管理制度范本(2)一、背景介绍隐患是企业安全生产的一大隐患,它可能在任何时候引发事故,给企业和员工的生命财产带来严重损失。
隐患整改闭环管理制度
隐患整改闭环管理制度
是一种管理隐患整改工作的制度,旨在确保隐患能够及时、有效地被发现、报告、整改和关闭。
以下是隐患整改闭环管理制度的主要内容:
1. 隐患发现与报告:任何员工都有责任和义务发现并报告存在的隐患。
隐患可以通过巡检、检查、监测等方式发现,并及时向上级报告。
2. 隐患登记与评估:发现的隐患需要进行登记和评估,包括隐患的类型、级别、影响范围等信息。
评估结果将决定整改的优先级和严重程度。
3. 整改责任与措施:确定隐患的整改责任人和整改措施。
整改责任人需明确整改任务、时间和工作要求,并制定详细的整改方案。
整改措施可以包括设备维修、培训、安全措施强化等。
4. 整改跟踪与监督:隐患整改过程需要进行跟踪和监督,确保整改工作按时、按质量要求完成。
监督可以通过定期检查、现场巡查、谈话交流等方式进行。
5. 验收与关闭:整改完成后,需进行验收,并确认是否完全消除隐患。
验收可以包括文件审查、设备检测、现场查看等。
经验收合格后,将隐患关闭。
6. 隐患闭环回顾与总结:定期进行隐患闭环回顾与总结,分析整改工作的问题与不足,并提出改进意见。
通过总结,提高整改工作的质量和效率。
隐患整改闭环管理制度的实施需要各级员工的共同配合和努力,以确保隐患能够及时、全面地得到整改和关闭,减少安全事故的发生,保护员工和企业的安全和利益。
安全隐患排查整改闭环管理制度模版
安全隐患排查整改闭环管理制度模版一、制度目的为了保障员工的生命安全和财产安全,防范事故的发生,提高安全生产管理水平,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业内所有员工,包括管理人员、生产人员、办公人员、保洁人员等。
三、制度内容1. 安全隐患排查1.1 安全隐患排查责任人安全隐患排查由公司安全环保部门牵头负责,各部门负责人配合执行。
1.2 安全隐患排查周期每个季度进行一次全面的安全隐患排查,每月进行一次重点区域的安全隐患排查。
1.3 安全隐患排查方式(1)定期组织现场检查。
(2)加强对员工的安全培训。
(3)建立定期巡查制度,及时发现并整改存在的安全隐患。
1.4 安全隐患排查内容(1)场所环境的安全隐患,如楼梯、通道、电线电缆防护等。
(2)设备设施的安全隐患,如消防设备、电气设备等。
(3)工作流程的安全隐患,如操作规程、操作标准等。
(4)员工行为的安全隐患,如违反安全操作规定等。
2. 安全隐患整改2.1 安全隐患整改责任人安全隐患整改由公司安全环保部门牵头负责,各部门负责人配合执行。
2.2 安全隐患整改时限对于发现的安全隐患,应根据隐患的严重程度确定整改时限,严重的隐患应立即整改,一般的隐患应在5个工作日内整改完成。
2.3 安全隐患整改措施(1)制定整改方案,并明确整改责任人和整改时限。
(2)组织人员进行整改,并进行相应的工艺改造或设备更换。
(3)对整改措施进行核验,确保整改措施的有效性。
2.4 安全隐患整改记录对于每个安全隐患的整改,应编制整改记录,包括隐患的描述、整改措施、整改责任人和整改时间等。
3. 安全隐患闭环管理3.1 安全隐患闭环管理责任人安全环保部门负责安全隐患的闭环管理,并报告给公司领导。
3.2 安全隐患闭环管理流程(1)安全隐患排查。
(2)安全隐患整改。
(3)审核整改情况,确保整改措施有效。
(4)整理安全隐患闭环管理报告,报告给公司领导。
四、制度执行1. 执行者应按照制度规定,履行各自的职责和义务。
安全隐患进行闭环管理制度
一、总则为加强本单位安全隐患的排查、治理和闭环管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,根据国家安全生产法律法规及相关政策,结合本单位实际情况,特制定本制度。
二、制度目标1. 建立健全安全隐患排查治理体系,实现安全隐患的全面、及时、有效排查和治理。
2. 明确各部门、各岗位的安全生产责任,形成齐抓共管、全员参与的安全管理格局。
3. 建立安全隐患闭环管理机制,确保隐患整改到位,防止隐患反弹。
三、组织机构与职责1. 成立安全隐患排查治理领导小组,负责统筹协调、监督指导安全隐患排查治理工作。
2. 各部门设立安全生产管理部门,负责本部门安全隐患的排查、治理和闭环管理工作。
3. 各岗位人员按照职责分工,参与安全隐患排查治理工作。
四、隐患排查1. 定期开展安全隐患排查,包括但不限于设备设施、作业环境、安全管理等方面。
2. 排查人员应具备一定的安全知识和技能,确保排查的全面性和准确性。
3. 发现隐患后,应立即采取措施予以控制,防止事故发生。
五、隐患治理1. 对排查出的隐患,应按照“三定”原则(定责任人、定措施、定整改期限)进行整改。
2. 整改责任人应制定整改方案,明确整改措施、整改期限和验收标准。
3. 整改期间,应加强对整改工作的监督,确保整改措施落实到位。
六、闭环管理1. 整改完成后,由整改责任人组织验收,确认隐患已消除。
2. 验收合格后,将整改情况报安全隐患排查治理领导小组备案。
3. 领导小组对隐患整改情况进行抽查,确保隐患闭环管理。
七、奖惩措施1. 对在安全隐患排查治理工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。
2. 对未按制度规定开展安全隐患排查治理工作,或者整改不到位、验收不合格的单位和个人,给予通报批评、经济处罚等处理。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施,如遇国家法律法规调整或本单位实际情况变化,可根据实际情况予以修订。
2. 本制度由安全隐患排查治理领导小组负责解释。
通过以上安全隐患闭环管理制度,旨在全面加强本单位的安全管理,确保安全生产形势持续稳定,为员工创造一个安全、健康的工作环境。
安全隐患排查整改闭环管理制度范文(三篇)
安全隐患排查整改闭环管理制度范文第一章总则第一条为了加强对安全隐患排查整改工作的管理,确保企业安全生产的持续稳定,制定本制度。
第二条安全隐患排查整改闭环管理是指通过安全隐患排查、整改、验收、追踪等环节,确保安全隐患得到及时整改并消除。
第三条安全隐患排查整改闭环管理适用于企业内部的各类安全隐患排查整改工作。
第四条安全隐患排查整改闭环管理的基本原则是切实履行安全管理职责、加强安全生产责任制、落实逐级审核制、确保安全隐患得到有效整改。
第五条安全隐患排查整改闭环管理的基本要求是健全规章制度、明确工作责任、完善隐患登记台账、建立信息反馈机制、加强安全教育培训。
第二章安全隐患排查第六条安全隐患排查是指对企业内部隐患进行系统全面的检查和评估,确定存在的隐患点并进行登记备案。
第七条安全隐患排查由企业的安全生产管理部门负责组织实施,相关职能部门协助完成。
第八条安全隐患排查应采取现场查看、设备检测、台账审核等方式,对生产过程中可能存在的安全隐患进行全面排查。
第九条安全隐患排查应重点关注生产设备的完好性、作业环境的安全性、从业人员的安全意识等方面。
第十条安全隐患排查应定期进行,最少每年进行一次,并及时对发现的隐患进行整改。
第三章安全隐患整改第十一条安全隐患整改是指对安全隐患进行治理、消除和改进,以达到防范事故的目的。
第十二条安全隐患整改由负责安全生产的相关职能部门负责组织实施,相关部门协助完成。
第十三条安全隐患整改应根据隐患排查的结果,制定整改方案,明确整改责任人和时间节点。
第十四条安全隐患整改应根据隐患的不同情况,采取不同的整改措施,确保整改有效。
第十五条安全隐患整改结果应及时反馈给相关部门,相关部门应重新评估隐患整改的效果。
第四章安全隐患验收第十六条安全隐患验收是指对完成整改的隐患进行检查和评估,确保整改结果符合安全要求。
第十七条安全隐患验收由负责安全生产的相关职能部门负责组织实施,相关部门协助完成。
第十八条安全隐患验收应严格按照相关安全标准和规定进行,对整改结果进行全面检查和评估。
安全隐患排查闭环管理制度范文(4篇)
安全隐患排查闭环管理制度范文一、引言随着工业化和城市化的不断发展,安全问题日益凸显,安全隐患排查是企业安全管理的基础工作。
为了落实企业安全管理责任,全面排查安全隐患并及时整改,建立安全隐患排查闭环管理制度,对于提高企业安全管理水平,确保员工生命财产安全具有重要意义。
二、目的本制度的目的是为了规范企业安全隐患排查工作,确保安全隐患能够及时发现、报告和整改,形成闭环管理机制,提高企业的安全管理水平。
三、适用范围本制度适用于所有企事业单位,特别适用于工业园区、化工企业、建筑工地等高风险行业和领域。
四、主要内容1. 安全隐患排查工作的组织机构(1)企业安全生产部门负责协调、组织和监督安全隐患排查工作;(2)安全责任人负责各个职能部门的安全隐患排查工作,并进行评估和整改;(3)安全隐患排查小组由各个职能部门选择专人组成,负责定期或不定期进行安全隐患排查。
2. 安全隐患排查的方法与周期(1)定期排查:按照规定的时间周期进行排查,包括每日、每周、每月等频次,具体周期由企业自行确定;(2)不定期排查:根据特定事件或重大工程、设备运行情况等不可预见因素进行排查;(3)全面排查:对企业的各个环节、各个岗位进行全面的安全隐患排查。
3. 安全隐患排查的内容(1)设备隐患:包括设备的安全操作、维护保养、操作人员的技能培训等;(2)场所隐患:包括生产场所的布局、通道、消防设施等;(3)操作隐患:包括操作规程、操作流程、操作人员的操作技术等;(4)安全设施隐患:包括消防设施、防护设施、警示标识等;(5)环境隐患:包括噪声、震动、有害物质等对员工健康的影响;(6)其它隐患:根据企业实际情况进行排查。
4. 安全隐患的辨识和评估(1)安全隐患的辨识:通过设备检查、设施巡视、人员询问等方式,辨识出安全隐患;(2)安全隐患的评估:对辨识出的安全隐患进行评估,确定其严重程度和紧急程度,制定整改计划。
5. 安全隐患整改(1)整改责任的确定:对于发现的安全隐患,由相关部门负责制定整改方案,明确整改责任人;(2)整改期限的确定:对于不同紧急程度的安全隐患,确定相应的整改期限;(3)整改方案的制定:根据安全隐患的具体情况,制定详细的整改方案,明确整改措施和时间节点;(4)整改的跟踪和验收:对整改方案的执行进行跟踪和验收,确保整改措施的有效性。
安全隐患排查闭环管理制度(6篇)
安全隐患排查闭环管理制度改闭环管理规定第一条为进一步完善隐患排查整改闭环管理机制,落实隐患排查治理职责,及时发现和消除事故隐患,规范隐患的排查、登记、整治、监督、销号全过程管理,不留空档,确保隐患整治落实到位,有效遏制事故的发生。
根据上级安全管理相关制度,结合企业实际,制定本规定。
第二条本规定所称安全事故隐患(以下简称事故隐患),是指在生产经营过程中,违反安全生产法律、法规、标准、规程和制度的规定,或存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第三条事故隐患按危害程度分为二级。
一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患,是指危害程度和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患,是指危害程度和整改难度较大,应当全部或者局部停产,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
第四条隐患排查整改闭环管理包含以下十个环节:1.隐患排查。
安全办人员日常安全督查及带班督查、其他从业人员发现或提供的信息。
2.填单登记。
作业现场隐患确认登记、隐患整改通知单录入登记、信息登记。
3.签字确认。
检查人员和被检查责任人对存在的隐患及整改措施签字、确认。
4.收集整理。
将隐患信息收集后,进行筛选、分类、建档。
5.下达通知。
按整改责任区划、责任范围向责任人送达整改通知单。
6.整改实施。
按整改要求,落实整改措施,限期消除事故隐患。
7.监控督查。
在整改限期时间内,对整改情况进行监督检查。
8.复查验收。
接到整改完成报告后,进行整改情况检查、验收。
9.信息反馈。
收集整改信息,对完成情况进行登记、报告。
10.销号登录环节。
安全隐患排查闭环管理制度(2)为深入贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步加强和规范项目部安全隐患排查治理闭环管理工作,提高安全管理水平,落实安全生产责任,及时消除安全生产隐患,杜绝安全事故的发生。
保障员工的生命安全。
学校安全隐患闭环管理制度
一、目的为加强学校安全管理,预防和减少安全事故的发生,保障师生人身安全和学校财产安全,根据国家有关法律法规和学校实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于全校范围内所有师生员工,以及与学校有业务往来的第三方。
三、管理原则1. 预防为主,防治结合:以预防为主,加强安全管理,及时发现和消除安全隐患。
2. 依法管理,责任到人:严格按照国家法律法规和学校规章制度进行安全管理,明确各部门、各岗位的安全责任。
3. 综合治理,持续改进:采取综合治理措施,持续改进安全管理工作。
四、组织机构1. 成立学校安全工作领导小组,负责学校安全工作的统筹协调和监督管理。
2. 各部门、各班级设立安全管理人员,负责本部门、本班级的安全管理工作。
3. 成立安全检查小组,定期对学校安全隐患进行检查。
五、安全隐患排查1. 定期开展安全隐患排查工作,对学校设施、设备、环境等进行全面检查。
2. 对师生员工进行安全教育,提高安全意识,自觉发现和报告安全隐患。
3. 对排查出的安全隐患,按照“谁主管、谁负责”的原则,明确责任人,及时整改。
六、安全隐患整改1. 对排查出的安全隐患,责任人应立即采取措施进行整改,确保整改到位。
2. 整改过程中,应做好记录,及时向学校安全工作领导小组报告整改情况。
3. 对整改难度较大或需跨部门协作的安全隐患,由学校安全工作领导小组协调解决。
七、安全教育与培训1. 定期开展安全教育活动,提高师生员工的安全意识和自防自救能力。
2. 对新入职的师生员工进行岗前安全培训,使其掌握基本的安全知识和技能。
3. 定期组织应急演练,提高应对突发事件的能力。
八、监督检查1. 学校安全工作领导小组定期对安全隐患排查、整改情况进行监督检查。
2. 对未按要求整改或整改不到位的安全隐患,责令责任人限期整改,并追究相关责任。
3. 对造成安全事故的,依法依规追究责任。
九、附则1. 本制度由学校安全工作领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
隐患整改闭环管理制度
隐患整改闭环管理制度
是指在发现和处理隐患过程中,采用闭环管理的方法,确保整改工作全面、及时、流程标准化和信息透明化,从而达到隐患的及时排查、快速整改和防范风险的目的。
隐患整改闭环管理制度的主要内容包括:
1. 隐患排查:建立隐患排查机制,明确负责部门、岗位和人员,制定隐患排查计划,并通过定期巡检、定期抽查和随机抽查等方式,全面排查潜在隐患。
2. 隐患分级:对排查出的隐患进行分级,根据隐患的严重程度和风险级别,确定整改的紧急性和优先级,以便合理分配资源和制定整改计划。
3. 隐患整改:制定详细的整改方案,明确整改措施、责任人和时间节点,确保整改工作的有序进行。
同时,建立整改反馈机制,跟踪整改进展,及时向上级报告整改情况。
4. 整改验证:对隐患整改工作进行验证,确认整改措施是否有效,隐患是否被消除。
可以通过现场检查、测试验收等方式进行验证,并形成验证报告。
5. 隐患台账和信息公示:建立隐患台账,记录隐患的基本信息、排查时间、整改情况等内容,并定期公示,以提高公众对隐患整改工作的监督和参与。
6. 隐患分析和预警:对隐患整改工作进行分析和总结,总结经验教训,提出改进意见,以防止类似隐患再次发生,并通过建立预警机制,及时预测和防范潜在风险。
通过建立隐患整改闭环管理制度,可以加强隐患的管理与防控,提高整改工作的效率和质量,实现安全生产的目标。
安全检查的闭环管理规定
安全检查的闭环管理规定安全检查的闭环管理是指在安全检查过程中,通过制定规定和流程,确保安全问题的发现、整改和复查能够形成良好的闭环,从而有效提升安全管理水平和防范措施的有效性。
以下是一个关于安全检查的闭环管理规定的示例:一、检查流程规定1. 安全检查的目标和范围要明确,制定相应的检查计划,并按计划组织检查工作。
2. 检查时要充分采集相关数据和资料,包括现场实地检查、设备维护记录、日常巡检记录等,形成详细的检查报告。
3. 检查报告中需要明确存在的安全问题,并对问题进行分类和分级,以便进行整改和改进措施的制定。
二、问题整改规定1. 检查报告中的安全问题需及时通知相关责任人,并要求限期整改。
整改措施应明确、具体,并制定整改计划。
2. 整改计划中应包括整改的具体内容、责任人、整改时间等,并由责任人签字确认。
3. 责任人需及时采取措施进行整改,并在整改完成后进行确认,确保问题得到解决。
三、复查规定1. 整改完成后,需进行复查。
具体复查时间和责任人应在整改计划中约定。
2. 复查结果应明确复查的依据和方法,并将结果记录在专门的复查报告中。
3. 如果复查发现问题未解决或存在新的安全问题,需再次通知相关责任人进行整改,并重新制定整改计划。
四、记录和信息管理规定1. 安全检查的所有相关记录应进行完整而详细的记录,包括检查报告、整改计划、复查报告等,并进行分类和归档保管。
2. 检查报告、整改计划和复查报告等应由责任人签字确认,并及时上报相关部门或单位。
3. 通过信息化手段进行安全检查、整改和复查的记录和管理,确保信息的完整、准确和及时性。
五、督导和评估规定1. 安全检查工作应有专门的督导人员进行监督和指导,并定期组织开展督导检查。
2. 对安全检查工作进行定期评估,评估内容包括检查流程的有效性、问题整改的及时性和复查的实质性等。
3. 根据评估结果开展相关培训和改进工作,提升安全检查工作的质量和水平。
六、责任和考核规定1. 安全检查责任人要明确,对责任人进行明确的安全检查任务分配,并建立相关绩效考核制度。
隐患排查治理的闭环管理规定
隐患排查治理的闭环管理规定隐患排查治理是指对企事业单位的安全隐患进行全面排查和治理的一项工作。
隐患排查治理的闭环管理规定主要包括隐患发现、隐患排查、隐患报告、隐患整改和隐患复查等环节。
一、隐患发现:隐患发现是隐患排查治理的第一步,也是隐患治理的关键环节。
隐患的发现可以通过企事业单位的内部管理人员、员工、技术监督部门等途径获得。
同时,也可以通过政府监管部门、社会监督等途径发现。
对于发现的隐患,应及时进行登记、记录和分类,为后续的隐患排查提供依据。
二、隐患排查:面对已经发现的隐患,企事业单位需要进行全面的隐患排查。
排查的内容主要包括工艺设备、生产工艺、安全出口、防火设施等。
排查时要做到全面、系统、有计划,确保不漏检隐患。
排查结果要进行记录和整理,并及时进行交流和汇报。
三、隐患报告:对于排查出的隐患,企事业单位要进行隐患报告。
报告要明确隐患的名称、数量、影响范围和所在位置等详细信息,并提出相应的整改措施和时间节点。
报告要及时上报安全监管部门,并进行备案。
同时,也要通知相关工作人员和劳动者,并做好相关的安全警示措施。
四、隐患整改:隐患整改是对发现的隐患进行安全治理的重要环节。
整改工作要制定详细的整改方案,明确整改的责任人、时间表和任务进度。
整改工作要有具体的目标和要求,对于短期可治理的隐患要优先整改,确保及时消除安全隐患。
整改过程中要做好记录和沟通,确保整改工作的可追溯性和可验证性。
五、隐患复查:整改完毕后,企事业单位需要进行隐患复查。
复查要按照相关的规定进行,对排查出的隐患进行逐一核查。
复查结果要进行记录和整理,并进行评估和验收。
复查合格的隐患要及时关闭,并做好相关的安全总结和经验教训的总结工作。
在以上各个环节中,要加强对隐患治理工作的监督和检查。
安全监管部门要定期对企事业单位进行抽查,对排查治理工作进行评估和考核。
对于隐患排查治理工作不力的企事业单位要进行批评教育和追责问责。
同时,也要加强对隐患排查治理知识的宣传与培训,提高企事业单位的安全管理水平。
安全隐患信息采集及闭环管理制度范文(二篇)
安全隐患信息采集及闭环管理制度范文标题:安全隐患信息采集及闭环管理制度一、引言安全隐患是指存在可能引发事故或危害人身、财产安全的隐患因素。
传统的安全隐患信息采集及管理存在信息不及时、闭环管理不完善等问题,制定一套科学有效的安全隐患信息采集及闭环管理制度对于保障企业安全生产至关重要。
二、目的和意义1. 目的:制定安全隐患信息采集及闭环管理制度旨在及时准确地发现、记录和处理安全隐患,确保安全生产。
2. 意义:实施安全隐患信息采集及闭环管理制度可以提高对安全隐患的感知能力,加强对安全隐患的管理和控制,降低事故发生的概率,促进企业可持续稳定发展。
三、信息采集流程1. 发现隐患:任何员工在发现安全隐患时应立即上报,不得隐瞒、迟报或私自处理。
2. 上报渠道:安全隐患可以通过纸质报告、电子邮件、手机APP 等方式上报至安全管理部门。
3. 上报内容:包括隐患的具体描述、发现时间、地点、责任人等信息。
4. 安全管理部门审核:安全管理部门负责审核隐患报告的真实性,并将审核结果反馈给上报人。
5. 隐患登记:安全管理部门需将审核通过的隐患信息登记到安全隐患信息管理系统中,确保信息的统一管理和溯源。
四、闭环管理流程1. 安全隐患整改责任分配:根据隐患的性质、严重程度以及责任归属,安全管理部门应向相关部门或责任人下达整改通知书。
2. 整改计划制定:责任部门或责任人应制定详细的整改计划,包括整改措施、整改时限等,并报安全管理部门备案。
3. 整改过程监督:安全管理部门应定期对整改进展情况进行巡查,确保整改任务按时完成。
4. 整改验收:由安全管理部门对整改情况进行验收,对整改结果进行评价。
5. 整改反馈:安全管理部门将整改结果反馈给责任部门或责任人,及时传达掌握整改情况。
五、信息闭环管理1. 报告统计:安全管理部门定期汇总统计上报的安全隐患信息,制作安全隐患报告。
2. 安全隐患分析:通过对安全隐患信息的分析,总结规律,发现问题,提出改进措施。
隐患排查治理的闭环管理规定
隐患排查治理的闭环管理规定隐患排查治理的闭环管理是指对隐患排查工作进行全过程的管理和控制,确保隐患的准确识别、及时整改和跟踪落实。
下面将从隐患排查的目的、流程、责任、整改和复查等方面进行论述,以便更好地理解隐患排查治理的闭环管理规定。
一、隐患排查的目的隐患排查的目的是为了发现和解决存在的安全隐患,预防事故发生,保障人身安全和财产安全。
通过隐患排查,可以及时发现存在的问题,采取相应的措施进行整改,有效地消除安全隐患,提高安全管理水平。
二、隐患排查的流程隐患排查的基本流程包括确定排查对象、开展排查工作、整改隐患和复查落实等步骤。
具体流程如下:1. 确定排查对象:确定需要排查的区域、单位或工程项目,并明确责任人和时间节点。
2. 开展排查工作:根据确定的排查对象,组织人员进行实地巡查,采集隐患信息,对存在的问题进行记录和评估。
3. 隐患整改:根据排查结果,制定整改计划,并明确整改责任人和整改措施,确保整改措施的合理性和有效性。
4. 复查落实:对整改后的隐患进行复查,确保隐患整改的有效性和落实情况。
同时,对复查结果进行记录和评估,并制定下一步的工作计划。
三、隐患排查的责任隐患排查的责任主要包括三个方面:组织责任、监督责任和整改责任。
1. 组织责任:相关管理部门或单位应组织开展隐患排查工作,明确组织责任人和工作要求,确保排查工作的顺利进行。
2. 监督责任:监管部门负责对排查工作进行监督和检查,确保排查结果的准确性和全面性。
3. 整改责任:发现隐患后,责任人应及时制定整改方案和措施,组织开展整改工作,并确保整改措施的有效实施。
四、隐患整改的要求隐患整改应符合以下要求:1. 及时性:发现隐患后,应立即采取措施进行整改,确保整改工作的及时性。
2. 效果性:整改措施应能够彻底解决安全隐患,确保整改效果的有效性。
3. 跟踪性:对重要隐患进行跟踪,确保整改措施的落实和效果的持续性。
4. 归档性:整改完成后,应对整改的隐患进行归档,方便后续的检查和查询。
安全隐患排查整改闭环管理规定
安全隐患排查整顿闭环管理规定第一条为进一步完美隐患排查整顿闭环管理体制,落实隐患排查治理职责,实时发现和除去事故隐患,规范隐患的排查、登记、整顿、监察、销号全过程管理,不留空档,保证隐患整顿落实到位,有效截止事故的发生。
依据上司安全管理有关制度,联合企业实质,秉承简单易行、便于操作的原则,拟订本规定。
第二条本规定所称安全事故隐患(以下简称事故隐患),是指各生产单位在生产经营过程中,违犯安全生产法律、法例、标准、规程和制度的规定,或存在可能以致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺点。
第三条事故隐患按危害程度分为二级:一般事故隐患和重要事故隐患。
一般事故隐患,是指危害程度和整顿难度较小,发现后可以立刻整顿清除的隐患。
重要事故隐患,是指危害程度和整顿难度较大,应该所有或许局部停产,并经过一准时间整顿治理方能清除的隐患,或因外面要素影响以致生产经营单位自己难以清除的隐患。
第四条事故隐患按专业管理分为六类:、其余等六类。
第五条隐患排查整顿闭环管理包括以下十个环节:1.隐患排查环节:各种安全检查、安监人员平时安全监察、管理人员下井及带班监察、其余从业人员发现或供给的信息。
2.填单登记环节:作业现场隐患确认登记、隐患整顿通知单录入登记、安全信息站报告信息登记。
优选文档,供参照!3.署名确认环节:检查单位和被检查单位责任人对存在的隐患及整顿举措署名、确认。
本环节包括作出处分决定。
4.采集整理环节:将隐患信息采集后,进行挑选、分类、建档。
5.下达通知环节:按整顿责任区划、责任范围向责任人送达整顿通知单。
6.整顿实行环节:按整顿要求,落实整顿举措,限时除去事故隐患。
7.监控监察环节:在整顿限时时间内,对整顿状况进行监察检查。
8.复查查收环节:接到整顿达成报告后,进行整顿状况检查、查收。
9.信息反应环节:采集整顿信息,对达成状况进行登记、报告。
10.销号登录环节:达成整顿项目,销号登记;未达成项目,处罚责任单位、责任人,再下达整顿通知,落实整顿,直至达成整顿、销号。
隐患信息收集、上报管理制度范文(3篇)
隐患信息收集、上报管理制度范文一、概述隐患信息收集、上报管理制度是为了及时发现、上报组织内部存在的隐患,并采取相应的措施进行整改,以确保组织安全生产和员工生命财产安全的重要制度。
本制度第一部分包括隐患信息收集的目的和基本原则;第二部分包括隐患信息的收集流程和方法;第三部分包括隐患信息上报的流程和要求;第四部分包括隐患信息整改的要求;第五部分包括制度执行和监督的内容。
二、隐患信息收集的目的和基本原则(一)目的为了全面掌握组织内部存在的各类隐患及时采取预防措施,有效防范安全生产事故的发生。
(二)基本原则1. 全面性:收集的隐患信息要全面覆盖组织内各个环节和岗位。
2. 及时性:隐患信息要实时、快速地上报,确保有关部门及时掌握信息并采取相应措施。
3. 真实性:收集的隐患信息要真实可靠,不得虚报、瞒报或失实。
4. 公正性:隐患信息收集的过程要公平、公正,遵循客观准则。
5. 保密性:隐患信息收集和上报过程中要保护信息的机密性,不得泄露。
三、隐患信息的收集流程和方法(一)流程1. 收集岗位隐患信息:各岗位工作人员负责发现和记录自己岗位的安全隐患。
2. 定期巡查收集:由专门的巡查人员定期对各个工作区域进行巡查,并记录发现的隐患。
3. 投诉举报收集:接受员工和外部人员的投诉和举报,对相关隐患进行核实和记录。
4. 审查汇总:及时对收集到的隐患信息进行审查和汇总,形成隐患信息库。
5. 分析评估:对隐患信息进行分析和评估,明确隐患的危害程度和整改措施的紧急性。
(二)方法1. 现场观察和检查:通过巡查、检查机器设备、劳动防护用品和安全标识等,发现隐患信息。
2. 岗位人员反馈:各岗位工作人员要定期向安全管理人员反馈自己岗位存在的安全隐患。
3. 报告和记录:将发现的隐患信息及时记录并上报给安全管理部门。
4. 投诉和举报:接受员工和外部人员的投诉和举报,对涉及隐患的进行核实和记录。
四、隐患信息上报的流程和要求(一)流程1. 直接上报:发现隐患信息后,及时进行直接上报,经过相关处理人员审核后,上报给安全管理部门。
隐患信息收集、上报管理制度(4篇)
隐患信息收集、上报管理制度一、制度目的为了确保企业安全生产,预防和控制事故隐患,及时发现和上报各类隐患,加强安全隐患信息的搜集、评估和管理,制定本制度。
二、适用范围适用于本企业全体员工,特别是生产一线员工以及安全管理人员。
三、制度内容1.总则1.1 安全隐患信息搜集的目标是实现安全生产责任到人和事故责任到岗的监督管理要求。
1.2 安全隐患信息搜集应建立以预防为主、兼顾控制和承担风险的原则。
2.搜集标准2.1 安全隐患信息搜集应本着客观、真实、全面、准确的原则。
2.2 安全隐患信息搜集应遵守相关的法律法规和政策规定。
3.搜集内容3.1 安全隐患信息搜集内容包括但不限于:设备危险点、操作过程中的风险、器具设备维护异常、消防隐患、作业环境不安全等。
3.2 安全隐患信息搜集应注重对违反相关规章制度、操作不当、未纠正,已被工作站、监管机构通报批评、检查中发现的安全隐患信息的搜集。
4.搜集方法4.1 安全隐患信息可以通过以下方式进行搜集:4.1.1 定期组织安全检查,记录发现的隐患;4.1.2 建立安全隐患信息搜集台账;4.1.3 建立安全隐患信息反馈渠道,鼓励员工积极上报隐患信息;4.1.4 设立“安全隐患信息悬赏”制度,奖励员工发现并上报隐患信息。
5.搜集频率5.1 安全隐患信息应及时搜集,但至少应保证每季度进行一次全面的安全检查。
5.2 特别重大、重要的隐患信息应及时通报相关部门。
6.上报途径6.1 员工发现安全隐患应及时向直接上级报告,并填写安全隐患信息反馈表。
6.2 直接上级应及时处理上报的安全隐患信息,并向安全管理部门汇报。
6.3 安全管理部门应建立隐患信息收集和上报管理系统,对上报的安全隐患信息进行分类、评估以及整改跟进。
7.整改措施7.1 上报的隐患信息应由安全管理部门进行评估,确定整改措施并通知相关责任人。
7.2 相关责任人应按照要求制定整改计划,并在规定时间内完成整改。
7.3 完成整改后,相关责任人应及时向安全管理部门提交整改报告。
隐患排查治理的闭环管理规定
隐患排查治理的闭环管理规定隐患排查治理的闭环管理是指从发现隐患、整改隐患、复查和验收、持续监督等环节,形成一套有机的管理体系,确保隐患排查治理工作的全面、有效和持续进行。
下面是一份关于隐患排查治理的闭环管理规定,全文约2000字。
一、总则隐患排查治理是企业安全生产的重要环节,旨在识别、排除和控制生产过程中可能存在的各类安全隐患,确保安全生产形势的稳定和可控性。
为了加强隐患排查治理工作,制定本规定。
二、隐患排查治理的责任1. 企业主要负责人是隐患排查治理的第一责任人,负责组织实施隐患排查治理工作,确保安全生产形势的稳定。
2. 各部门负责人是本部门隐患排查治理的责任人,负责组织实施本部门的隐患排查治理工作,确保本部门的安全生产。
3. 隐患排查治理人员是直接参与隐患排查治理工作的责任人,负责组织实施隐患排查治理工作,提出整改意见和建议。
三、隐患排查治理的流程1. 隐患排查(1) 定期开展隐患排查,确保对各个环节和区域的全面覆盖。
排查要点包括设备、管道、电气、安全管理等方面。
(2) 隐患排查应依据相关条例和标准,采用科学的方法和手段,确保排查结果准确可靠。
(3) 隐患排查应将发现的隐患进行分类整理,并形成隐患清单,明确隐患的性质、级别和整改措施。
2. 隐患整改(1) 针对隐患清单中的每一项隐患,制定详细的整改方案,并明确责任人、整改时限和整改措施。
(2) 整改方案应根据隐患的性质和级别,采取相应的整改措施,保证整改质量和整改效果。
(3) 隐患整改过程中应定期进行进度检查和跟踪,确保整改工作按时完成。
3. 隐患复查和验收(1) 隐患整改完成后,应进行复查和验收。
复查和验收应由排查治理人员及时进行,确保整改措施的有效性和可行性。
(2) 复查和验收应制定相应的评价标准和方法,明确验收结论,填写相应的验收记录。
4. 持续监督(1) 隐患排查治理工作仅是一时的活动,为确保安全生产,需要持续不断地开展排查和治理工作。
隐患闭环管理制度
隐患闭环管理制度一、引言隐患闭环管理制度是指为了避免和减少生产过程中的隐患和事故,确保企业安全运营并保护员工的身体健康而制定的一套管理和预防控制措施。
该制度旨在通过全面的隐患排查、及时的隐患整改和持续的跟踪管理,确保隐患能够被及时发现并得到有效处理,从而实现对安全隐患的闭环管理。
二、隐患排查1. 隐患排查目的隐患排查是为了发现和识别生产过程中存在的潜在隐患,为隐患的整改和防范提供依据。
通过隐患排查,可以及时发现危险情况,防止事故的发生。
2. 隐患排查的流程隐患排查主要包括以下几个步骤: - 制定隐患排查计划 - 开展隐患排查 - 隐患信息记录与整理 - 隐患评估与分级 - 制定整改方案3. 隐患排查的方法和工具•定期组织安全巡查,并进行记录•利用先进的监测设备和传感器进行隐患监测•来自员工的隐患反馈和建议•借鉴其他企业的隐患排查经验和案例三、隐患整改1. 隐患整改要求对于发现的隐患,必须立即进行整改,确保问题能够得到及时解决,避免进一步影响生产安全和员工健康。
2. 隐患整改的流程隐患整改主要包括以下几个步骤: - 制定整改方案 - 落实整改责任部门和责任人 - 进行整改工作 - 整改验收和复查 - 隐患关闭或重新排查3. 隐患整改的时限要求对于不同级别的隐患,整改的时限要求也不同。
一般而言,严重的隐患需要在较短的时限内完成整改,而一般隐患则可以给予相对较长的整改期限。
四、隐患管理1. 隐患管理制度的建立企业应建立隐患管理制度,明确管理职责和流程。
制度应包括隐患管理的组织架构、职责分工、流程、文档管理等内容。
2. 隐患管理软件的应用隐患管理软件可以有效地帮助企业实现隐患的登记、整改进度的跟踪和隐患闭环管理等功能。
通过软件的应用,可以提高管理工作的效率和数据的准确性。
3. 隐患管理的持续改进隐患管理工作需要持续改进,不断优化管理职责、流程和工具。
企业应定期评估隐患管理的效果,并根据评估结果进行相应的改进措施。
安全隐患信息采集及闭环管理制度(5篇)
安全隐患信息采集及闭环管理制度为进一步加强安全生产现场管理,严格落实安全生产责任制,保证在安全生产过程中及时发现问题,及时研究解决问题,加大隐患监控力度和整改力度,把安全隐患消除在萌芽状态,确保安全生产,特制定管理如下制度:信息中心设在安全监察部,主任由000担任,配备专职(000管理人员,负责安全隐患信息采集及闭环管理工作实施、监督及管理。
二、安全隐患信息采集1:图纸和“三项评价”基础资料会审隐患信息每月中旬及下旬前,由工程师负责组织有关部门及人员,进行一次图纸和“三项评价”基础资料会审,并有会审记录,对会审出来的安全隐患信息,由安全信息中心负责分类,建立台账,工程师负责审核把关。
每月没有组织图纸及“三项评价”会审,对工程师罚款____元/次。
每有分类、建立台账或分类不准确,对信息中心负责人及工程师各罚款____元/次。
2:安全检查隐患信息每周必须由董事长或总经理亲自带队组织一次安全隐患大排查,参加人员:“五职矿长”,专业负责人,区队长。
每周不组织安全大检查,董事长或总经理不参加,对董事长或总经理罚款____元/次。
3、安全隐患检查范围井下所有施工地点、巷道、硐室、地面机电房、炸药库等。
检查重点:主、付井提升、斜坡运输、“一通三防”、监测监控、防治水、顶板管理、“三项评价”、措施制度落实情况、安全供电、火工品管理、特殊工种持证上岗等。
检查覆盖____%。
否则罚款____元/处4:检查人员包括专职安检员、专业技术人员、区队干部、部室管理人员、矿领导、检查人员下井升井后必须到安全隐患信息中心填写安全隐患信息笔录,笔录要分专业,分系统,要求谁检查、谁签字、谁负责。
安全隐患信息中心负责分类,建立台账,对信息中心负责人、安全矿长、董事长各罚款____元/次。
5:安全互检和上级部门检查隐患信息安全互检和上级部门检查的笔录,陪检人员要及时收集交到安全信息中心,信息中心负责分类、建立台账安全矿长负责审核、把关,没有分类、建立台账,对信息中心负责安及安全矿长各罚款____元/次。
安全隐患闭环管理制度
四、对排查的重大安全生产隐患,煤矿企业、乡镇煤管站、市煤炭局都必须对自己和上级排查的重大安全生产隐患实行台帐式管理。煤矿严格按照隐患治理“五落实”要求进行整改,即由煤矿矿长组织安全、生产、技术等负责人参加会议进行研究布置,落实整改措施、责任人、整改期限、整改资金和整改预案,有计划地组织人员、物力、资金进行限期整改。
五、驻矿煤管员必须及时了解重大隐患整改情况,掌握整改进度,督促煤矿进行整改,确实做到不安全不生产,并及时向煤管站站长和市煤炭局上报隐患整改进度情况和安全情况。
六、重大安全隐患整改完成后,由煤矿矿长组织管理人员进行检查合格,并经驻矿安监员验收签字后,出具复查意见书报市煤炭局。
七、对经整改验收的重大安全隐患在台帐上给予销号,将相关资料收集好存档。
煤矿严格按照隐患治理五落实要求进行整改即由煤矿矿长组织安全生产技术等负责人参加会议进行研究布置落实整改措施责任人整改期限整改资金和整改预案有计划地组织人员物力资金进行限期整改
安全隐患闭环管理制度
一、为切实搞好隐患排查治理工作,强化隐患治理责任制的落实,彻底改善煤矿安全管理水平,特制定本管理制度。
二、全面建立上级部门、市煤炭局、乡镇煤管站、煤矿多层次的隐患排查机制,全面深入排ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ各类隐患。
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安全隐患信息采集及闭环管理制度
为进一步加强安全生产现场管理,严格落实安全生产责任制,保证在安全生产过程中及时发现问题,及时研究解决问题,加大隐患监控力度和整改力度,把安全隐患消除在萌芽状态,确保安全生产,特制定管理如下制度:
信息中心设在安全监察部,主任由000担任,配备专职(000管理人员,负责安全隐患信息采集及闭环管理工作实施、监督及管理。
二、安全隐患信息采集
1:图纸和三项评价基础资料会审隐患信息
每月中旬及下旬前,由工程师负责组织有关部门及人员,进行一次图纸和三项评价基础资料会审,并有会审记录,对会审出来的安全隐患信息,由安全信息中心负责分类,建立台账,工程师负责审核把关。
每月没有组织图纸及三项评价会审,对工程师罚款20元/次。
每有分类、建立台账或分类不准确,对信息中心负责人及工程师各罚款10元/次。
2:安全检查隐患信息
每周必须由董事长或总经理亲自带队组织一次安全隐患大排查,参加人员:五职矿长,专业负责人,区队长。
每周不组织安全大检查,董事长或总经理不参加,对董事长或总经理罚款50元/次。
3、安全隐患检查范围
井下所有施工地点、巷道、硐室、地面机电房、炸药库等。
检查重点:主、付井提升、斜坡运输、一通三防、监测监控、防治水、顶板管理、三项评价、措施制度落实情况、安全供电、火工品管理、特殊工种持证上岗等。
检查覆盖100%。
否则罚款50元/处
4:检查人员包括
专职安检员、专业技术人员、区队干部、部室管理人员、矿领导、检查人员下井升井后必须到安全隐患信息中心填写安全隐患信息笔录,笔录要分专业,分系统,要求谁检查、谁签字、谁负责。
安全隐患信息中心负责分类,建立台账,对信息中心负责人、安全矿长、董事长各罚款20元/次。
5:安全互检和上级部门检查隐患信息
安全互检和上级部门检查的笔录,陪检人员要及时收集交到安全信息中心,信息中心负责分类、建立台账安全矿长负责审核、把关,没有分类、建立台账,对信息中心负责安及安全矿长各罚款10元/次。
6:调度及自动化监测隐患信息
有调度室负责分类、建立台账,生产矿长负责审核把关。
没有分类、建立台账或分类不准确,对调度室负责人及生产矿长各罚款10元/次。
三、安全隐患信息分类处理
1:查出的安全隐患,能够现场处理的,检查人员盯在现场处理;
2;危及安全生产的,检查人员责成施工单位现场负责人(或施工人员)立即停工(或停止作业)制定措施,进行处理。
3:安全隐患不能够现场处理的,安全信息中心负责登记、分类、建立隐患台账、上报领导小组。
领导小组对上报安全隐患信息进行分级处理。
A、B级由安全矿长负责立即用书面形式向二级管理单位汇报。
C级由领导小组负责下安全隐患处理指令,一式三份(施工单位、施工单位主管部门、监管部门各一份)。
主管部门负责制定处理方案和安全技术措施,施工单位负责隐患处理,监管部门负责对处理过程和处理结果进行监督。
隐患处理完后,施工单位负责向安全信息中心汇报,监管部门确认隐患处理后安全信息中心方可把隐患注销。
隐患达到注销条件前,仍按隐患进行管理,直到整改消号为止。
没有下达安全隐患指令通知书,指定整改方案或安全技术措施,对相关系统领导罚款20元/条。
4:对分公司组织查出的安全隐患信息采集及闭环管理工作检查而矿井未查出的重大问题,对主管负责人进行加倍处罚。
5:每周五,安全监察部、生产部、调度室、通风部分别在安全办公会议上通报安全隐患信息,调度室及自动化监测信息和一通三防隐患信息整改落实情况,否则对责任部门系统负责人罚款10元/次。
6:由安全部负责在调度室悬挂安全隐患信息排版,并及时填写安全隐患信息整改进展情况,填写不及时对安全部负责人罚款5元/次。
7:矿各系统成立兼职安全信息管理员,负责安全隐患信息采集及闭环式管理工作。
不配备兼职管理人员、信息网络不畅通,对各系统罚款20元/次。
四、考核奖惩办法
1、为加强安全隐患信息采集及闭环式管理考核的领导,矿成立考核小组:
组长:000
成员:00000 000 000
负责对矿各系统及责任人的考核工作。
2、每月由安全部组织对矿内部安全信息采集及闭环式管理情况进行考核。
3、考核实行百分制。
4、矿考核与分公司考核挂钩,分公司考核得第一名对领导小组及有关人员奖励2000元;第二名对领导小组及有关人员奖励1000元。
分公司考核得最后一名各罚300元,罚款有领导小组根据各系统责任大小划分罚款数额。