安全管理制度汇编.doc

2012安全管理制度汇编1

(2012修订版)安全管理制度汇编

版本号：ZDNF-(安管)-2012

生效日期：2012年1月1日

编制：日期：年月日

审核：日期：年月日

批准：日期：年月日

颁布：日期：年月日

中国地质工程集团公司宁夏分公司

ZhongGuo DiZhi GongCheng JiTuan GongSi NingXia FenGongSi 目录

1、安全生产责任制度(3)

2、安全例会制度(13)

3、安全教育培训制度(15)

4、安全技术交底制度(21)

5、安全生产检查制度(22)

6、班前安全交底管理制度(27)

7、劳动保护用品发放标准和使用管理制度(28)

8、分包队伍的安全管理制度(31)

9、特种作业安全管理制度(33)

10、高处作业安全管理制度(35)

11、安全用电管理制度(37)

12、环境保护管理制度(39)

13、消防安全管理制度(39)

14、卫生管理制度(40)

15、文明施工管理制度(41)

16、安全事故报告与调查程序(42)

17、施工现场安全生产管理制度(48)

18、施工现场消防责任制度(49)

19、项目营地管理制度(50)

20、外雇人员管理制度(51)

21、施工动火管理制度(52)

22、宿舍管理制度(53)

23、安全生产奖惩管理办法(54)

24、安全技术通则(60)

25、职工安全守则(61)

26、安全生产责任制考核制度(62)

27、安全投入资金管理制度(63)

28、事故隐患整改和登记制度(64)

29、安全标志牌管理制度(64)

30、机械设备设施及安全防护用具管理制度(65)

31、机动车辆安全管理制度(67)

32、消防器材管理规定(68)

33、安全生产事故应急救援预案(73)

代码释义：

ZDNF-(安管)-2012-（01-10）

安全管理文件版本号

中国地质工程集团公司宁夏分公司（简写代码：ZDNF）支持性文件序号安全生产责任制条例

1.0 目的

为贯彻执行党和国家关于安全生产的方针、政策、法律法规和政府部门颁发的有关规定，切实加强对安全生产工作（以下统称职业健康安全）的领导，

贯彻“谁主管、谁负责”、“谁施工、谁负责”和“依法治理”的原则，依据《劳动法》、《安全生产法》规定，进一步加强公司安全生产管理，明确责任，落实到位，特制定本制度。

2.0适用范围

适用于公司各级（含项目部）人员和项目部各劳务班组所有人员。

3.0 职责

3.1 各部门主要领导应对安全工作负全面的、第一位的责任。

3.2 分管生产、技术的领导必须同时分管安全工作，并对安全工作负重要责任。

3.3 其他领导应在各自的职责范围内负综合治理的责任。

3.4 企业主管部门各级领导干部和企业各职能部门均有权拒绝上级违反安全规程的生产指令并向安全生产监察部门报告。

4.0 各级安全生产责任制

4.1 总经理

a)总经理对本公司安全工作负全面管理责任，并担任公司安全生产委员会

主任，主持公司安全管理工作；

b)贯彻执行、检查落实国家安全生产的方针、政策、指示和有关法律法规，

建立、健全公司的各项安全生产规章制度；

c)督促各级（含项目部）领导严格履行安全职责，并将安全管理业绩作为

选拔、任用、考核各级（含项目部）领导干部的标准之一；

d)结合本公司总体经营方针和管理实际,批准并发布本公司质量〃安全〃环

境方针、年度职业健康安全目标；并为本公司综合管理体系有效运行提

供必要的资源保障；

4.2 项目经理

a)主管公司项目部安全生产工作，并负直接领导责任。根据总经理对职业

健康安全目标和总体要求制订对策和实施方案。直接领导安全科开展工

作，督促检查分管部门（班组）贯彻实施本公司质量〃安全〃环境方针，以及职业健康目标的分解落实；

b)负责本公司工程的各个直接生产过程以及生产过程中的职业健康安全管

理；

c)负责所管辖范围内的资源进行合理调配，以保证职业健康安全管理活动

的有效开展；

d)正确协调和处理安全和生产的关系，在“计划、布臵、检查、总结、评

比”生产业务的同时，“计划、布臵、检查、总结、评比”安全工作，在

拟订和考核各项经济指标的同时，必须拟订和考核相应的安全制约指标，

行使安全否决权；

e)参与质量〃安全〃环境管理策划、管理评审及职业健康安全管理活动的

有效开展。

f)全面与甲方及监理单位之间存在的安全问题，并组织相关人员落实。

4.3 项目副（执行）经理

a)协助项目经理抓好项目部生产管理工作，确保工程安全生产指标的完成。

b)熟悉施工场地周围安全情况，参加讨论安全达标措施工作。

c)组织召开的项目部安全生产例会，通报工程安全施工情况及下一步安全

工作安排，切实抓好施工生产的安全事故防控。

d)协助项目经理切实搞好施工现场安全、文明施工和安全标准化管理工作。

e)分管负责做好施工班组安全技术交底工作，督促施工班组严格按安全生

产要求组织施工。

f)定期组织项目部有关人员分析安全生产形势，对施工现场的安全设施、

消防器具进行检查，并做好防汛抗台防暑降温工作，确保施工生产顺利

进行。

g)组织项目部及时研究、协调和解决与安全有关的重大问题，对安全工作

范围内所涉及的技术、财务资金、人员调配等方面给予及时协调解决，