仓储工作总结2017
2017年仓储工作总结范文4篇
2017年仓储工作总结范文4篇仓储部三组装箱员——赖亮球时间在不经意中从指间划过，生活已接近尾声，春节触手可及，迎接我们的是新年，新气象。
值此之际，我们有必要对我们的工作做一个总结，要反省，对工作中出现的问题要正确分析并及时改正，当然好的工作经验要保持和延展，同时也要对明年的工作有所展望，有一个初步规划。
在仓储部工作的时间虽然只有短短的20多天，主要负责带班师傅清点好货物的装箱整理。
由于在职时间太短，工作中很多地方东西都不太明白，很庆幸师傅黎亮和领导的批评和指出并交给我他们在职学到的经验，让我快速的成才起来有足够的经验来胜任目前的工作。
我为自己能在京新龙这样的大家庭里成长而感到自豪。
下面我就汇报一下我的工作情况。
在工作中，我和师傅都是新人，平时点单的时候速度相对别的师傅较慢以至于我们的成绩并不突出，装箱时师傅经常指导我该怎么装，用什么箱子而耽误师傅的时间我感到很抱歉。
对于仓储部工作、时间、人员安排都比较的合理，有效使用有限的人工资源达到最大的效率，美中不足的是由于拼箱后货物有点乱以至于找货花费的时间太多，晚上装车的效率有待提高，就这一小点希望有待改进：就我了解拼箱就划分了几个大部，我感觉如果我们按照线路在地上分出一小块指定地方，但是这样的话有地方不够，可以折中大货如大于10或20件时放到外面的仓库或走廊上。
这只是我个人的一点想法，对于我们的团队有没有帮助就得看我们员工能不能做到，这样或许能抬高仓储的装车效率，不好的话希望领导不要介意我的多此一举。
在工作方面时间太短没有太多的想法，在生活中我是一个新人。
在这份工作前，我是在修正药业做销售有一年的时间，但是由于工作不正规而辞去。
来我们公司我是为咱公司的一句话而来“全员营销”，因为这才是我所需要学习，提高自己社会经验的好地方再者这一行我已经有一部分的工作经验，我自信能做好销售这一行。
对于新的一年，我已经做好了销售工作的准备，只要公司需要随时进入销售这一领域。
仓储部工作总结
仓储部工作总结•相关推荐仓储部工作总结(15篇)总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，快快来写一份总结吧。
总结怎么写才不会流于形式呢？下面是店铺收集整理的仓储部工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
仓储部工作总结1岁月如梭！紧张而又富有节奏的一年，不知不觉地过去了。
回首加入豪悦这半年多来，公司在各方面迅速发展，稳步前进。
在各方面都向规范化迈进了一大步！同时，我也踏着公司前进的步伐，在公司各级领导配合和指导下同企业一起成长了很多，在这半年的时间通过前期车间所有人的的付出，整个仓库改变了很多，无论是仓库的规划还是个人的素质以及个人的工作职能都有很大的提升。
回顾仓库全年的工作历程，既有失败的痛苦，也有进步的喜悦。
通过总结，我们记录下了失败的教训和成功的经验，记录下了所获得的成绩和进步，这样可以使我们更加时时激励自己，保持更好的水准。
通过总结，部门间交换、分享相互的长处和短处，经验和教训，感受着团队的温暖，从而收获关切和期望；通过总结，把优势继续用于未来的工作，并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改进。
一.20xx年度工作总结如下：过去的20xx年度在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着团队的打造、库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、物流配发高效率、热情服务高质量的目标开展工作。
首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流程；结合公司经营实践，完善了帐物的管理和财务库存数据的.执行标准；与此同时，还对仓库进行了新的规划，仓库分区、货物分类、台帐及标识建设的完成。
特别是仓库现场管理的严格要求，较好的改变了过去那种不用的杂乱的现场也随着整顿、整理、清洁、清扫，素养的学习开展成为历史。
货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。
如今日常管理中的所收、发货物（含退货入库）数据准确率比之前有较大的提升。
仓储部工作总结6篇
仓储部工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年中，仓储部全体员工在公司的正确领导下，始终坚持“优质、高效、规范、创新”的工作方针，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，各项工作均取得显著成绩。
二、主要工作及成效1. 库存管理仓储部始终贯彻公司“零库存”理念，坚决执行公司制定的成品库存管理标准。
在保障市场供应的同时，最大程度地降低了库存成本，提高了库存周转率。
通过优化库存结构，建立了更加合理、高效的库存管理体系。
2. 物流配送仓储部不断优化物流配送流程，提高物流配送效率。
通过加强与生产、销售等部门的沟通与协作，确保了物流配送的准确性和及时性。
同时，积极推广先进的物流管理理念和方法，提高了整体物流管理水平。
3. 成本控制仓储部在成本控制方面取得了显著成效。
通过加强能源管理、降低损耗、提高设备利用率等措施，有效控制了各项成本支出。
同时，不断推进精益管理，消除浪费，提高了整体运营效率。
4. 安全管理仓储部始终将安全管理放在首位，严格遵守相关安全法规和标准。
通过加强安全教育培训、提高员工安全意识、完善安全管理制度等措施，确保了仓储环节的安全稳定。
5. 信息化建设仓储部积极推进信息化建设，引入先进的仓储管理系统和技术设备。
通过信息化手段提高数据准确性和处理效率，为公司的决策提供了有力支持。
同时，也提高了客户满意度和市场竞争力。
三、存在问题及改进措施1. 人员素质有待提高。
部分员工对新技术、新设备的操作不够熟练，影响了工作效率和质量。
因此，需要加强员工培训和学习，提高人员素质。
2. 设备老化问题突出。
部分设备使用年限较长，存在老化现象。
为了保障仓储工作的顺利进行，需要加大设备更新和维修力度。
3. 沟通协作有待加强。
部门之间存在信息不畅、协作不力的问题。
需要加强沟通与协作，形成工作合力，提高整体工作效率。
四、下一步工作计划1. 继续优化库存管理，降低库存成本，提高库存周转率。
2. 加强物流配送管理，提高物流配送效率和准确性。
2017年仓库工作总结5篇
2017年仓库工作总结5篇篇一：公司仓库2017年终工作总结及2018年工作计划仓库2017年终工作总结及2018年度工作目标(说明：此文为WORD文档，下载后可直接使用) 2017年终工作总结回顾来到公司管理仓库半年多的工作历程，既有失败的痛苦，也有进步的喜悦。
通过总结，我们记录下了失败的教训和成功的经验，记录下了所获得的成绩和进步，这样可以使我们更加时时激励自己，保持更好的水准。
通过总结，部门间交换、分享相互的长处和短处，经验和教训，感受着团队的温暖，从而收获关切和期望；通过总结，把优势继续用于未来的工作，并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改进。
1 X\1 x3 w. Q0 T 在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。
首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序；结合公司经营实践，完善了库存单据据管理和库存数据的规范管理；与此同时，还对库区建设进行了改造，仓库分区、货物分类、标识建设的完善，标志着仓储管理标准化进程的全面启动。
特别是仓库现场管理的严格要求，较好的改变了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。
对货物堆码，分拣备货标准细致化，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素质的学习开展。
货物的收、整、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。
对仓库历史遗留的呆滞货物，不良品，、返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应区域，为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。
如今日常管理中的所收、发货物（含退货入库）数据准确率为99%以上。
仓库货物码篇二：仓库主管2017年终总结及2018工作计划仓库主管2017年终总结及2018工作计划(说明：此文为WORD文档，下载后可直接使用) 光阴荏苒，岁月如梭。
2017库房工作总结范文
2017库房工作总结范文XX年，在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。
首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践，完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;与此同时，还对库区建设进行了改造：仓库照明电路改造后为公司降低了能源消耗，节约了成本;仓库设备也进行了改造，从而消除了设备运行过程中货物吊篮滑轮跑偏，钢丝绳磨架的安全隐患;库区消防系统的建设完成和消防设施的配套落实，为库区防火能力的提高奠定了基础;对库区暖气、环卫系统的改造，进一步改善了公司办公环境;仓库分区、货物分类、管家婆的使用及台帐、标识建设的完成，标志着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。
特别是仓库现场管理的5s标准的实施，彻底杜绝了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。
对货物堆码，分拣拆包无标准，造成的二次包装物的损耗，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素质的学习开展成为历史。
货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。
对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应的残次品库，为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。
如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为98%以上。
针对前期货物出库配送效率不高的情况，对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查，结合实际情况，出台了各岗位详细的绩效考核标准，并严格加以检查、实施。
抓落实的结果就是;进出货物装卸车及时，基本无压车现象，作业开始时间都能在核定的15分钟以内实施;进出货物严格遵循先进先出原则，进行办理出库发货，并按轻重缓急分拣货物，时间消耗都在45分钟以内;加强配送车辆管理的同时，还对各配送车辆的油料消耗进行了核算，制定出了单车油料考核标准加以实施。
物流仓储工作总结（15篇）
物流仓储工作总结物流仓储工作总结(15篇)物流仓储工作总结1时间过的真快，转眼xxxx年就要过去，我们即将迎来新的一年。
回想这一年的工作，心中有许多感慨。
通过总结，我记录下了失败的教训和成功的经验，记录下了所获得的成绩和进步，这样可以使我更加时时激励自己，保持更好的水准，把优势继续用于未来的工作，并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改进。
在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下，我们仓库管理员的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。
一、认真负责是做好工作的有力保障，你手上的每一份工作，都是为自己而做，在服务别人的时候，你所得到的并不仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升与名誉的提高。
生活总是会给每个人回报的，无论是荣誉还是财富，条件是你必须转变自己的思想和认识，努力培养自己尽职尽责的工作精神。
自己地不负责任往往导致他人的损失和不满，我们要明白到每月手上所拿到的工资，其实不是公司给的，也不是客户给的，而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的财富。
二、心态决定一切，对环境和自我的判断决定我们的行为。
我认为所有的工作改变首先来自于思想上的转变。
怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。
认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想。
三、存在问题及计划，在过去的工作中，在公司领导和同事的帮助下，经过自己的努力，顺利完成了岗位规定的工作，也使客户对自己有了较高地评价。
但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程几乎一片空白，公司系统也没有较深入地了解和认识，对物流专业知识也有很大的不足。
为了适应新形势、谋划新发展，我决心在今后的工作中，发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作，为新的一年做好准备工作，决心做好以下几方面：一、力争在提高自身专业素质上取得新突破，通过制定学习计划，做到与时俱进，当然不仅要学习书上的东西，而且要学习做人的道理，处世的方法，不断增强服务客户的能力，增强与客户沟通的能力，增强解决客户问题的能力，使自己成为一个综合素质比较好的员工。
仓储个人工作总结15篇
仓储个人工作总结仓储个人工作总结15篇仓储个人工作总结1光阴似箭，日月如梭。
转眼间20xx年就要过去了。
回顾一年来，我感到自己在工作、生活、学习等各方面的收获令人欣慰。
那些大家朝夕相处、日日夜夜奋战在生产第一线的场景仍历历在目。
20xx年在工段领导的帮助与支持下，配线工段b班经过全班员工的共同努力，齐心协力，在保证安生生产的基础上顺利完成了配线工段交给的各项工作任务。
现对一年来的所做工作分几个方面总如下：一、安全方面：一年来，针对各种各样的现象和问题，我们在设备使用方面，安全方面加大了管理力度，如，电动拖车使用规定，还制定了it设备使用管理规定等这些规章制度的制定和完善，使大家在工作中的安全意识明显增强，广大员工从“要我安全”转变为“我要安全”，达到了“我会安全”。
平时的工作中我要求员工牢固树立安全生产意识，提醒拖车司机在配送物料途中可能遇到的危险点；熟悉掌握各工位“四清楚”安全卡；学习掌握消防安全“四个能力”。
对装焊班组拆卸侧围内板、b柱外板零件箱等易造成受伤作业问题时提醒员工要穿戴好劳动保护用品；对总装班组拖拉工装车数量多易伤人，提醒员工在拖拉工装车时只能一次转载两辆车；对发动机班组klt件来件数量多易发生安全质量问题，提醒员工叫件时注意控制零件数量，避免因超载造成安全事故。
安全方面从小处着手，在工作中加强巡视次数，随时观察每名加工人的工作状态，精神面貌；发现问题，及时加以提示、解决，把一些小问题控制在萌芽状态。
其次，对生产用的工位器具、检修工器具及安全防护用品进行定期检验，对于不合格的工器具一律不整入库、严禁使用，减少和杜绝了各种装置事故隐患。
在现场一些容易伤人、出事的地方增补了醒目的安全提示警告牌。
同时执行工段要求注重职工防灾自救意识的培养。
如遇安全事故发生，一定要向班长和工段长汇报，不得隐瞒。
为了提高安全生产制定了，装焊班组在拉车时只能拉一个（空车或满车），总装、发动机只能拉两个，拖车在没有停止情况下不得将牵引钩摘下；各班组如发现拖车有问题，及时报班长并联系相关人员进行维修；下雨天，配线代班长与接货代班长要及时就货物配线、空料车的临时存放区等问题进行沟通，并要求各班拖车司机注意车速，尽快将货物配送线边，保证好接货区域的通畅；所有kitting车及glt件工装车上线后或放在buffer里的都要将牵引杆立起等等有关安全方面的事情各位班长都要加强管理和监督执行；前期还制定了“班组拖车司机定编”，每辆拖车都有责任人负责，通过各种有效的培训使加工人的安全意识大大提高。
17年度仓储个人工作总结
一、前言2017年度仓储个人工作总结是对我在过去一年里仓储工作的全面回顾和总结，是我对工作的一次深刻思考和自我提升的机会。
在这一年里，我在公司领导和同事们的关心帮助下，不仅在业务技能上有了很大的提高，而且在工作态度和责任心上也得到了很大的锻炼和提升。
在此，我对公司领导和同事们的支持表示衷心的感谢，并对自己在过去一年的工作做一次总结和反思。
二、工作回顾1. 仓库管理在2017年度，我主要负责仓库的日常管理工作。
我严格按照公司的仓库管理制度进行操作，确保仓库的安全、整洁、有序。
我主动与生产部门、采购部门、销售部门等相关部门进行沟通和协调，确保仓库货物的及时入库、出库和盘点。
2. 库存管理我认真执行公司的库存管理制度，定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。
我对库存数据进行分析，提出改进建议，降低库存成本，提高库存周转率。
3. 仓储规划我根据公司的业务发展需要，对仓库进行合理的规划和布局，提高仓库的使用效率。
我对仓库的货架进行调整和优化，使仓库的存储空间得到最大化的利用。
4. 物流协调我主动与物流公司进行沟通和协调，优化物流配送方案，降低物流成本，提高物流效率。
我及时处理物流过程中的问题，确保货物安全、及时到达目的地。
5. 团队管理我注重团队建设，积极与同事们进行沟通交流，关心同事的工作和生活，提高团队的凝聚力和工作效率。
我定期对团队成员进行培训和指导，提高他们的业务技能和工作能力。
三、工作反思1. 提高自身业务能力在过去的一年里，我在业务技能上取得了一定的成绩，但还存在很大的提升空间。
我将在今后的工作中，不断学习，提高自己的业务能力，为公司的发展贡献更多的力量。
2. 加强沟通协调能力在工作过程中，我发现自己在沟通协调能力上还有待提高。
我将在今后的工作中，加强与各部门的沟通和协调，提高工作效率，为公司的发展创造更好的条件。
3. 注重细节，提高工作质量在过去的一年里，我在工作中出现过一些细节上的失误，给公司带来了不必要的损失。
仓储部工作总结（精选17篇）
仓储部工作总结（精选17篇）仓储部工作总结篇1本人柯尊松，系公司仓储部长，x年9月8日入职，兹就本部门和个人x报告如下：一 x年工作概述本部门主要负责：1、整个公司的仓储管理工作2、速达系统的推动工作(编码、BOM表的建立健全，新功能模块的推进与相关协调) 部门现有人员计12名,注: 1、周世民兼管五金仓原仓位. 2、梁蕴要提出辞职，已请付经理去找他谈心试试看能不能留下。
在x年的实际运作中，由于公司领导的关心和大力支持以及其他部门的密切协作，基本完成了公司赋予的工作任务。
二 x年工作细述1、人员问题A、培训：人是公司最重要的财富。
仓库注重对下属的甄别、培训和培养和建立一个学习型的团队。
为此，在公司领导和人事部的大力支持下，本人上任伊始，就对部属进行了一系列的培训，培训内容主为仓库管理和ERP系统两大块，9/20进行的第一堂培训课为《工作到底是为什么》，试图在工作观念上给予大家有益的影响。
仓库9-10月份计安排了8堂内训，每次为1.5小时。
由于上下一条心，这为初期工作的展开发挥了一定的积极作用。
B、招聘：因诸多因素，仓库的人员流动性特别大。
下半年，仓库一共招了10个人，但到现在为止已离职和确定年终放假时离职的有7个，人员招聘流失率达70%，节后开工就面临的人员缺口达3-5人!总结这当中的教训，除去大环境因素不谈，明年在用人方面将调整策略：① 经验学历：尽量不要生手(含80、90后应届毕业生)，以免日后为他人做嫁衣。
不求高学历，个别仓位，如半成品仓，初中学历即可，关键是学习能力。
② 年龄方面：30-40之间最佳，有家有口才不会乱跳，受不了一丁点压力。
③ 品性方面：试用期间特别要从细节方面考察期责任感、服从力、执行力，三项尤为责任感不达标的，试用期两周内坚决辞退。
④ 新人关注：关注新同事，无论是工作还是业余生活，给予支持与温暖，同时帮助其新做法、新习惯的顺利养成。
C、成长：关注部属的成长，这一点x年总结下来我认为做得较好。
仓储库存工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的仓储库存工作已接近尾声。
在此，我谨以此篇工作总结，回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，为今后的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 仓储管理（1）严格执行仓库管理制度，确保仓库安全、有序、高效运转。
（2）加强仓库设施设备的维护与保养，提高设备使用效率。
（3）优化仓储布局，提高仓储空间利用率。
（4）加强仓库环境卫生管理，确保仓库环境整洁。
2. 库存管理（1）建立健全库存管理制度，实现库存数据准确、及时。
（2）加强库存盘点，确保库存数量与账目相符。
（3）优化库存结构，降低库存成本。
（4）提高库存周转率，减少库存积压。
3. 供应链管理（1）加强与供应商的沟通与协作，确保物资供应及时、稳定。
（2）优化供应链流程，提高供应链效率。
（3）降低供应链成本，提升供应链竞争力。
4. 服务质量（1）提高服务质量，确保客户满意度。
（2）加强客户关系管理，提升客户忠诚度。
（3）积极解决客户问题，提高客户满意度。
三、工作亮点1. 仓库安全管理得到有效保障，未发生安全事故。
2. 库存数据准确率达到98%以上，库存盘点合格率达到95%以上。
3. 库存周转率提高5%，库存成本降低3%。
4. 供应链效率提高10%，供应商满意度达到90%。
5. 客户满意度达到95%，客户投诉率降低20%。
四、经验教训1. 经验：（1）加强团队建设，提高员工综合素质。
（2）注重细节管理，提高工作效率。
（3）加强沟通与协作，提升团队凝聚力。
（4）注重数据分析，为决策提供有力支持。
2. 教训：（1）部分员工责任心不强，导致工作失误。
（2）仓库设施设备维护不及时，影响工作效率。
（3）库存管理过程中，部分物资存在积压现象。
（4）供应链协同不够紧密，影响物资供应。
五、未来工作计划1. 加强员工培训，提高员工业务水平。
2. 优化仓储布局，提高仓储空间利用率。
3. 严格把控库存质量，降低库存成本。
4. 加强供应链协同，确保物资供应稳定。
2017年仓库工作总结范文4篇_工作总结
2017年仓库工作总结范文4篇提供一篇个人工作总结，为您提供帮助！回顾过去一年的工作，主要有以下几条：一、仓库保管员的工作1、负责仓库大库（原辅料区.阴凉库）、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录；2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
二、配合车间生产1、生产计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录；2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。
发现问题及时汇报，改正。
三、配合gmp的认证1、配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作；2、完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致；3、配合化验中心做好现场核准工作。
1 / 11四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作1、做好洁净区空调机组的维护工作；2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录；3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作；4、分料后，做好清洁工作及清场记录。
五、配合其他的工作1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录；2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录；3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录；4、配合化验中心的取样工作；5、每月协助财务做好盘点工作；6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。
以上为本人工作总结，请领导批评指正。
仓库管理员个人工作总结2017年仓库工作总结范文（2） | 尊敬的公司领导：本人进入公司这个大家庭已有一年多时间，回想这段时间来的工作，内心不禁感慨万分，作为一个库管，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作经验进行总结分析，只有从如何节约时间，如何提高2 / 11效率，如何提高仓库配货的标准化，才能减少工作中的失误事件的发生。
仓储部2017年上半年工作总结
2017年上半年仓储部工作总结上半年工作中我们保质保量的完成了各仓库产成品.原辅料以及五金备件的出入库任务，回顾2017年上半年工作总结如下；1、截止6月28日完成果糖入库24022.12吨、出库23936.91吨；淀粉入库69090吨、出库48270吨；副产品入库28684吨、出库25216.59吨；原煤入库56634.7吨、出库61703吨；玉米浆出库1106.62吨；卸各类皮桶10993个，铁板878块。
2、严格执行集团库存管理部要求，各仓库均做到出厂、进厂的所有产成品、原辅料都能够及时准确无误的进行出入库，月度盘点各保管员都能积极配合财务做好产成品，原物料的清点工作，同时还要求库管员每天自行对淀粉、原辅料、五金等进行抽盘，统计员每7天对各保管员的实物进行核对，通过相互对账，相互监督使库存的各类物料能够做到日清日毕，账实相符。
3、库存日常管理：由于淀粉库库存量大产品周转快，区域规划卫生清理有难度，我们通过各仓库的实际情况制定产品摆放标准，对存储产品进行分区每个库管员都有自己的管理区域，区域内的卫生，产品摆放，以及标示放置都按照要求去做，经过一段时间的磨合库管员对自己工作重新有了新的认识，平时在工作中要求保管员对各自的工作思路清晰，做到产品合理规划、合理摆放。
仓库面积大，容易积累灰尘，我们随时监督各仓库的卫生状况。
尤其针对卫生较难保持的淀粉库重点进行检查，出现个别卫生较差现象给予批评或降低绩效分数。
4、上半年由于库容有限，部分产品存放至外埠仓库。
做好外埠仓库每天24小时的巡检工作，保证存放产品的安全和质量。
5、2017年上半年淀粉入库量大，发货量也大。
积极安排好相关人员做好出入库工作，保证产品出入库及时。
6、叉车安全运行达到100%，随着淀粉产量增大，叉车做为公司不可缺少的装卸工具，为更好的提高工作效率使工作能够顺利开展，加强对新招聘的叉车司机的培训工作，通过一个多月培训所有的叉车司机从不会到熟练掌握操作技能，在培训过程中理论加实践一并进行。
仓储部工作总结5篇
仓储部工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年中，仓储部全体员工在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的经营方针，认真履行工作职责，积极配合各部门的工作，圆满完成了公司交给的各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下。
二、主要工作及成效1. 完善制度，规范管理为进一步规范仓储部的管理，提高工作效率，仓储部对相关制度进行了完善。
通过修订和新增一系列规章制度，如《仓储部工作手册》、《货物管理制度》等，明确了各岗位职责和工作流程。
同时，加强了内部沟通与协作，确保了各项工作的顺利进行。
2. 优化库存结构，降低库存成本仓储部通过定期盘点和数据分析，对库存结构进行了优化。
针对滞销和过期货物，采取了相应的处理措施，减少了库存积压和资金占用。
同时，通过与采购部和销售部的密切配合，合理控制了库存周转率，降低了库存成本。
3. 提高货物验收和发货效率仓储部加强了对货物验收和发货环节的管理。
通过规范验收流程和发货流程，明确了各岗位职责和工作要求。
同时，引入了信息化管理系统，实现了货物信息的实时更新和查询，提高了货物验收和发货效率。
4. 加强安全管理和风险控制仓储部始终将安全管理和风险控制放在首位。
通过定期开展安全培训和演练，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
同时，加强了对货物和设备的日常巡查和维护，确保了仓库的安全和稳定。
三、存在的问题及改进措施1. 人员素质有待提高部分员工在工作中存在技能不足、责任心不强等问题。
针对这些问题，仓储部将加强员工培训和考核工作，提高员工素质和能力。
同时，建立激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
2. 信息化水平有待提升虽然已经引入了信息化管理系统，但仍有部分环节存在信息不畅、数据不准确等问题。
为此，仓储部将继续加大对信息化系统的投入和建设力度，提升信息化水平和工作效率。
3. 成本控制需进一步加强尽管已经采取了一系列措施来降低库存成本和提高货物验收、发货效率，但在成本控制方面仍存在一定差距。
因此，仓储部将继续加强成本控制意识的培养和实施力度，确保完成公司的成本控制目标。
仓储工作总结（通用5篇）
仓储工作总结（通用5篇）仓储篇1x年是公司发展史上不平凡的一年，对于物管科来讲更是具有里程碑意义的一年，通过企管、财务、审计及各专业部门的大力支持与配合，物管科全体同事齐心协力，克服重重困难，顺利完成存货编码梳理、合理库存修订、物资清盘、仓库现场整理等基础管理工作，为物资共享平台的建立与实施奠定了基础。
10月份计划上线成功运行，意味着物资管理工作掀开新的一页，达到了物资基础管理规范、稳步提升的目的。
为总结经验、吸取教训，更为了做好20xx年物资管理工作，现将x年的工作及20xx年的工作目标及保障措施分三部分向大家汇报如下：第一部分：工作回顾第二部分：存在不足第三部分：明年工作目标及保障措施第一部分：工作回顾，在完成日常出入库工作的基础上，重点做了以下几方面的工作一、团队建设稳步提升人员稳定是做好一切工作的前提，良好的工作氛围会激发员工的工作热情，为营造一个积极健康、公平透明的良好工作氛围，在x年在物管科做了以下几方面的工作：1、积极响应、认真培训，员工操作技能小有提升x年，物管科紧跟公司培训步伐，年初，结合物管科员工现状，进行差异化的识别，选出分管岗位的操作优秀工、熟练工、新员工及转岗员工，并据岗位特性进行差异化培训，部门通过“内部帮扶”“老员工授课”等形式进行了技能提升的督促，为避免流于形式，半年一次进行总评，针对每次活动及时奖惩，保证了培训效果的有效性。
下半年，根据公司要求，部门培训进一步的调整，以实践为主的“区别式”培训从实际出发，减轻员工负担，提升培训效果，员工操作技能得到不同程度的提升。
在技工考评中有11人获得技工资格，并在6月份厂区培训评比获得第一名的好成绩。
2、基层管理人员素质稳步提升，影响和带动了团队。
为切实做好部门人员管理，部门重点增加了对基层管理人员的管理指导，从主操作到班长，通过培训交流、现场指导、谈心等多种方式，在班组管理上给予管理方法的指导，并就管理工作中出现的问题进行案例分析，及时为基层管理者提供资源的支持，使基层管理人员得到锻炼，独挡一面的能力得到提升，两名班长均走上了管理岗位。
仓储部2017年工作总结
制订仓库工作计划。 负责仓库整体日常工作的按排 按计划搞好各时段的盘点工作 协调仓库与各部门的工作关系 处理仓库的大小事宜
新仓
新仓开设
学习
获得初级消 防员资格证
书
主要工作
主要的工作内容
日常工作
待办事项
负责分配仓管员的日常工作， 使日常工作做到高效、准确、有序
1
与客户进行对账、催收账款
2
新仓库的设立以及整体的规划
1.对仓库职员的培训(业务能力，客户需求等）2.在职教育(工作态 度，敬业精神，配合性，积极性) 3.讲解6S工作内容 4.对仓库管 理的实施 方案及措施 5.促进仓库管理制度的执行
C
仓库布置及规划
合理安排仓库库位以及库容
B 培训机制
规范作业流程
进出库、现场安全管理、盘点等作业的规范
D
工作思路
工作计划
3
4 负责仓库整体工作事务及日常工作管理 协调部门与其他部门之间的工作
5
制定仓库工作计划。制定本月工作计划， 总结和分析上月部门工作情况，
带领督促员工完成目标任务。
6
对仓库人员进行工作指导、 业务知识培训。
7
对各仓库、收发区进行现场监督管理 6S的推行状况
目视化管理的执行状况并进行检查记录。
8
网站刷新 每天注册的网站进行刷新，寻找新客户资源
主要成绩
奖项与贡献
自己签订新客户 尚宠科技客户签订，销售仓库面积100平米
管理能力外包
紫荆花项目招标成功
新客户的入仓
本年度总共合计15个新客户入仓
2
差异小
全年库存、失误差异较小
1
4 3
主要成绩
取得成绩
仓储部工作总结范文5篇
仓储部工作总结范文5篇时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，这也意味着，又要准备开始写工作总结了。
可是怎样写工作总结才能出彩呢？以下是小编收集整理的仓储部工作总结，欢迎大家分享。
仓储部工作总结范文（篇1） 20__年在紧紧围绕公司“管理效益年”的工作战略方针、精神为指引，结合仓储部实际工作思路开展工作，狠抓质量各项治理，落实目标治理责任，推行质量绩效考核，较好的完成了上半年产品质量各项工作任务。
回顾作为工艺员的我，主要工作如下：一、狠抓思想教育，提高质量意识。
质量管理是各级确定的全年工作重点，按照零差错的目标思想，作为仓储部工艺执行的直接监管者，认真学习了公司的质量管理的工作思路，针对职工对质量管理认识不足的现状，做出以下工作：1、认真监督并充分利用班前会进行质量管理思想的教育贯彻，不间断的向仓储部职工灌输质量管理的思想意识。
2、利用宣传栏定期进行质量管理内容的主题宣传，为职工营造工作氛围。
3、认真组织各班组工艺培训，建立培训档案。
4、开展质量评比活动，评选优秀质量班组，增强了职工团队意识，也充分调动员工工作积极性，增强员工责任心，规范了仓库作业，保证产品质量，满足客户需求，维护公司企业形象。
二、以质量为核心，集中精力抓好产品质量工作。
工艺员的职责就是抓好仓储部员工工艺执行情况，对违反工艺纪律的行为进行有效制止和批评教育，并提出处理意见，对违反仓储部管理制度、管理规定的行为进行有效制止和批评教育，并提出处理意见，在日常工作检查中对违章违纪的现象，按规章制度进行考核；所以，我时刻认真监督员工操作情况。
在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准，并对员工提出班级抽查和个人自查的考核要求。
以“人人不违反工艺，人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位员工，注重调动员工的积极性，化解员工中的消极思想。
工艺上，我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上，与班组结合实际作业情况制定了更加细致化的《仓储部质量管理规定及考核细则》，使工艺质量进一步稳定，保障了全年作业质量，没有发生一起较大的质量事故反馈。
仓储工作总结范文3篇
仓储工作总结范文3篇仓储工作总结范文1-年进入公司以来，先后在花东一部及从化工作。
在一年多的仓库管理工作中，收发货、盘点、仓库整理是工作重点。
对公司仓库的运作，相关的规章制度也相对熟悉。
在一年多的工作中，不可避免的遇到各式问题，如单据漏原笔签名;单据改动后未写实收数量等。
出现的工作失误，在部门主管及同事的帮助下，都得以及时改正，并在后续工作中未出现相同错误。
新的一年里，将以极大的热情，结合实际工作环境及自身的工作经验，有必要加强以下事项：1、加强仓库物资的分类及摆放，及时做好物资发放后的整理工作，使仓库物资的帐卡物实时同步。
2、严格按照规章制度，对收发货流程、送货单据的签收及各类单据工作做细致，不错单，不留手尾。
3、加强与仓库交集部门的沟通工作。
对缷现场的物资及时与施工部门的相关人员多加沟通，杜绝收发货中出现不必要的错误。
4、从化仓库物资存放比较分散，及时巡查各存放点，做好存放物资的防潮、防盗工作。
5、加强业务学习，及时掌握仓库管理的文件及相关要求。
在工作中找问题，完善工作中的不足之处，将仓库管理工作做细致，圆满完成领导交付的每一项工作，合理、科学的将物资分类摆放，以增加仓库的实用容量，并确保库存物资不受到不必要的损耗。
定期对库存物资整理、盘点清仓，及时掌握仓库物资的出入库动态。
树立高度的责任感，做到以公司利益为重。
认真钻研业务，不断提高管理水平，为公司的持续发展贡献自己的力量!仓储工作总结范文2时间过得真快，转眼间20-年已经结束，我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里，成为这个团队里一员，在这两个多月的时间里也学到了很多新知识，让我真正感觉到世上无难事，只怕有心人!在__年来临之际，回顾20-年的工作，具体总结如下：一、仓管员的工作。
1、负责库房各种物品的入库、出库，日常卫生等工作。
2、对库房物品定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。
3、严格把好验收关、按到货单的要求，对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验，并做好到货记录。
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仓储工作总结2017
仓储工作总结2017
仓储工作总结(一)
本人自入职以来，严格遵守公司规章制度，思想上严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成领导和各部门安排的各项任务。
在职期间，使我个人在工作中学到了很多的经验，从经历的每件工作中去总结工作经验，学习并且已经适应工作环境，并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新，这是我个人成长中的一段宝贵的经验。
回顾一下我个人的工作情况，特别是刚加入到这个大家庭的时候，说起来还真的有点不习惯，每天都忙得要命，晚上还要加几个钟的班，随着时间的流逝，以及同事、领导对我的帮助，我已完全融入到这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说付出了不少，也收获了很多，我感到自己成长了，也逐渐成熟了。
在此期间特别要感谢本部门领导和同事对我工作、生活方面的帮助，特别是刚进厂工作时，自己对一些软件方面的应用不熟练，使自己的工作无法正常完成，是领导和同事悉心教导，才能让我尽快掌握、熟悉工作;也在不断的学习中，使我自己有了很大的提高。
进入公司以来，我的工作主要是：
1.确保统计数据准确
统计的生命在于真实，确保统计数据质量，是统计工作者的中心任务。
统计数据的准确性是分析企业的基础。
因此，保证统计数据的质量，确保
每一个数据准确可靠非常重要，我对数据真实性、准确性的要求非常谨慎，经常为了弄清、弄准一个数据而反复核对和研究。
2.加强统计资料管理
在工作的日益摸索中，对统计工作所涉及的票据传递进行了规范，对统计资料档案进行保管、调用和移交，严格遵守企业有关档案管理的规定。
统计数据按要求整理，装订整齐，保管规范。
3.提供统计数据服务
在完成数据统计任务，确保统计资料的真实准确的基础上，进行数据的整理和分析，基本满足了企业管理和决策的需要，为制定企业决策、编制企业发展规划提供了重要的数据支持，为企业的改革和发展作出了贡献。
随着统计工作的全面推行，可以预料我的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。
为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司付出我应有的贡献。
新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。
仓储工作总结(二)
忙碌的一年即将过去，我们将又一次迎来新的一年，在每一年的工作中，我们总结经验、也发掘不足。
20XX年的工作是有条不紊的。
一、仓储部经历了去年的仓库搬迁，仓库工作上半年主要是货物的整理及库区的规划，经过忙碌的整理规划，在上半年已完成。
仓库全年出货。