2017年基建管理年终总结暨2018年工作计划PPT模板
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2017年度工作总结和2018工作计划PPT
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工作进度比例
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8
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计划完成:60% 实际完成数:555万 回款数:400万 您的文字
VS
计划完成:80% 实际完成数:800万 回款数:500万 您的文字
工作完成情况
√ 完成概述 √ 完成阶段 √ 季度完成 √ 团队完成 √ 月计划完成
第二部分
PART 02
√ 完成比例
工作完成概述
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14
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VS
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工作完成情况
√ 完成概述 √ 完成阶段 √ 季度完成 √ 团队完成 √ 月计划完成
第二部分
PART 02
√ 完成比例
工作完成概述
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基建管理年终总结述职报告PPT
制在200字以内,据统 计每页幻灯片的最好控 制在5分钟之内。此处 添加详细文本描述,建 议与标题相关并符合整 体语言风格,语言描述 尽量简洁生动。
尽量将每页幻灯片的字 数控制在200字以内, 据统计每页幻灯片的最 好控制在5分钟之内。 此处添加详细文本描述, 建议与标题尽量将每页 幻灯片的字数控制在 200 字 以 内 , 据 统 计 每 页幻灯片的最好控制在 5分钟之内。此处添加 详细文本描述,建议与
相关并符合整体语言风 格,语言描述尽量简洁 生动。尽量将每页幻灯 片的字数控制在200字 以内,据统计每页幻灯 片的最好控制在5分钟 之内。此处添加详细文 本描述,建议与标题相 关并符合整体语言风格, 语言描述尽量简洁生动。
此处添加详细文本描述, 建议与标题相关并符合 整体语言风格,语言描 述尽量简洁生动。 此处添加详细文本描述, 建议与标题相关并符合 整体语言风格,语言描 述尽量简洁生动。尽量 将每页幻灯片的字数控
演讲人:某某某
目录
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1
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2
添加目录二文字
3
添加目录三文字
4
添加目录四文字
教学与防止分化 (4)英语限时阅读的方法指导及训练 (5)英语阅读教学的基本模式 (6)英语 阅读活动课探索 (7)英语阅读测试的探索与实践 (8)英语阅读捕捉文章中心的一般方法 四、实 验效果的基本估价 1.在实验过程中,我们不断摸索,大胆改革,初步形成了"导入激趣、情植 氛围、读中求知、练中强化" 的教学思路。 2.改变了传统的整体教学阅读模式,充分发挥学生 自主阅读,形成了颇具特色的"快四"、"慢三"课堂 教学模式。它符合&
2017年度工作总结2018年工作计划PPT模板(行政部)
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0
4
明年工作计划
√ 营业额提升 √ 利益最大化
√ 团队扩大 √ 结束语
√ 管理提高
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LOREM LPSUM
LOREM LPSUM
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LOREM LPSUM
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目录 CONTENTS
PART-1 PART-2 PART-3 PART-4
年度工作概况 工作完成情况 成功项目展示 明年工作计划
0
1
年度工作概述
√ 工作前言 √ 工作团队
√ 工作回顾 √ 工作进度
√ 工作计划 √ 去年相比
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2018年度总结2018工作计划PPT模板
8.5分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改,顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字,1.3 倍字间距。
7分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改,顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字,1.3 倍字间距。
第二项工作
已完成
标题数字等都可以通过 点击和重新输入进行更 改,顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、 颜色、行距等进行修改。
第三项工作
已完成
标题数字等都可以通过 点击和重新输入进行更 改,顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、 颜色、行距等进行修改。
第四项工作
进行中
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2019
2018年度总结2018工作计划PPT模板
工作总结与计划
汇报人:××× 编号: 186228
目录
01 年度工作概述 02 工作完成情况 03 成功项目展示 04 工作不足之处 05 明年工作计划
年度工作概述
● 2018年工作概述 ● 2018年工作明细 ● 2018年重点工作回顾 ● 2018年团队建设情况
← 划船比赛
标题数字等都可以通过点击和重新 输入进行更改,顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、颜色、行距 等进行修改。建议正文10号字, 1.3倍字间距。
← 野外生存考验
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← 团队同舟共济
2017年度工作总结与2018年度工作计划PPT模板【珍藏模板】
总结:2017年度工作总结与2018年度工作计划PPT模板【珍藏模板】
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季度3
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目录
CONTENTS
PART 02 PART 03 PART 04 PART 05
PART 01
基建规划处年度总结范文PPT
质量安全管理体系建设
01
质量管理体系
建立完善的质量管理体系,明确 质量标准和验收程序,确保项目 质量符合要求。
02
03
安全管理措施
培训与教育
制定详细的安全管理制度和应急 预案,加强施工现场安全监管, 确保安全生产无事故。
定期开展质量安全培训教育活动 ,提高员工质量安全意识和技能 水平。
03 城市规划与土地利用
1.B 按照相关法律法规和规章制度,编制完整
的招标文件,包括技术规格、合同条款、 评分标准等。
招标公告发布
1.C 通过指定媒体和渠道发布招标公告,确保潜 在投标人充分知晓并参与竞标。
评标与定标
1.D 组织专业评标委员会,按照招标文件规定的
评分标准和方法进行评标,并确定中标结果 。
合同签订和履行情况评价
03 环保和可持续发展要求提高,需要改进传统建设 方式。
面临挑战和机遇分析预测
• 社会舆论和公众期望对基建项目的影响加 大。
面临挑战和机遇分析预测
01
机遇分析
02 国家政策支持和投资力度加大,为基建发 展创造有利条件。
03
新技术和新材料不断涌现,为提升基建项 目效益提供可能。
04
城市化进程加速,为基建市场提供广阔空 间。
明确下一年度发展目标
提高基建项目执行效率 和质量,确保按时完成 。
加强与政府、企业和社 会各界合作,拓宽资金 来源渠道。
推动绿色、智能、可持 续发展理念在基建项目 中的应用。
关注民生需求,优化基 建项目规划和设计,提 升公众满意度。
1.谢谢聆 听
成功经验分享及启示意义
• 引入先进技术和管理理念,提升基建项目效益。
成功经验分享及启示意义
建筑企业2017年度工作总结及2018年工作思路幻灯片模板
年度工作概述
工作完成情况
项目成果展示
工作不足之处
明年工作计划
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年度工作概述
工作完成情况
项目成果展示
工作不足之处
明年工作计划
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在这里添加 你的文字内 容或者在此 处插入图片 4月 5月 6月
在这里添加 你的文字内 容或者在此 处插入图片 7月 8月
在这里添加 你的文字内 容或者在此 处插入图片 9月 10月
在这里添加 你的文字内 容或者在此 处插入图片 11月
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在此录入上述图表的 描述说明,在此录入 上述图表的描述说明, 在此录入上述图表的 描述说明。
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在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本图表的综合描述说明。在此录入 本图表的综合描述说明,在此录入本图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图 表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。
添加文字内容
7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份
5月份 6月份
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年度工作概述
工作完成情况
项目成果展示
工作不足之处
明年工作计划
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2017年度工作总结与2018年度工作计划PPT幻灯片课件模板
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图形绘 工作重点 完成情况 工作不足 明年计划 制
这里可以添加主要内容这里可以添 加主要内容
这里可以添加主要内容这里可以添 加主要内容 这里可以添加主要内容这里可以添 加主要内容
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图形绘 工作重点 完成情况 工作不足 明年计划 制
01
上面的图片可自行更换,动 画效果不变,方法是对图片 点右键->设置对象格式->填 充->填充效果->图片,选择 事先准备好的图片即可。
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点击输入工作内容或复制你的文本内容 点击输入工作内容或复制你的文本内容 点击输入工作内容或复制你的文本内容 点击输入工作内容或复制你的文本内容
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图形绘 工作重点 完成情况 工作不足 明年计划 制
2018年工作汇报
2017年度工作总结与2018年度工作计划PPT幻灯片课件模板
汇报人:××× 编号: 631103
工作 重点
完成 情况
工作 不足
明年 计划
2
3
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目录页
Contents Page
基建管理年终总结PPT
应急预案与演练
制定了针对可能发生的安全事 故的应急预案,并定期组织演
练,提高应对能力。
应对挑战:提高质量、安全水平
强化技术创新
积极引进新技术、新工 艺,提高施工质量和效
率。
加强团队建设
重视人才培养和团队建 设,提高员工的专业素
质和工作能力。
完善监管机制
加强与政府监管部门的 沟通和协作,确保施工 质量和安全符合相关法
本年度重点推进了多个高速公路、铁 路和城市轨道交通项目,如XX高速、 XX铁路等,其中大部分项目已按计划 完成或取得重要进展。
能源方面,积极推进了多个风电、光 伏和火电项目,如XX风电场、XX光 伏电站等,为保障国家能源安全做出 了贡献。
重大水利项目
在水利领域,成功实施了多项重大水 利工程,如XX水库、XX河流治理等 ,有效提升了区域水资源配置和防洪 能力。
信息透明度提升
加强项目信息共享,提高信息透明度,使得各部门能够及时了解项 目进展和存在的问题,共同协商解决。
实施效果评估
通过定期评估跨部门协作机制的实施效果,发现存在的问题并及时 改进,确保机制的有效运行。
团队内部沟通与协作能力提升
团队内部沟通渠道优化
01
建立有效的团队内部沟通渠道,如定期会议、内部论坛等,鼓
多元化融资模式
未来,基建项目的融资模式将更加多元化。我们应积极探 索新的融资方式,如PPP模式、REITs等,为公司的发展提 供资金保障。
提升自身能力,迎接新挑战
加强团队建设
通过培训、引进人才等 方式,提高团队的专业 素质和执行能力,打造 一支高效、专业的基建 管理团队。
创新管理模式
积极学习和借鉴先进的 管理理念和方法,创新 管理模式,提高基建项 目的管理水平和效率。
制定了针对可能发生的安全事 故的应急预案,并定期组织演
练,提高应对能力。
应对挑战:提高质量、安全水平
强化技术创新
积极引进新技术、新工 艺,提高施工质量和效
率。
加强团队建设
重视人才培养和团队建 设,提高员工的专业素
质和工作能力。
完善监管机制
加强与政府监管部门的 沟通和协作,确保施工 质量和安全符合相关法
本年度重点推进了多个高速公路、铁 路和城市轨道交通项目,如XX高速、 XX铁路等,其中大部分项目已按计划 完成或取得重要进展。
能源方面,积极推进了多个风电、光 伏和火电项目,如XX风电场、XX光 伏电站等,为保障国家能源安全做出 了贡献。
重大水利项目
在水利领域,成功实施了多项重大水 利工程,如XX水库、XX河流治理等 ,有效提升了区域水资源配置和防洪 能力。
信息透明度提升
加强项目信息共享,提高信息透明度,使得各部门能够及时了解项 目进展和存在的问题,共同协商解决。
实施效果评估
通过定期评估跨部门协作机制的实施效果,发现存在的问题并及时 改进,确保机制的有效运行。
团队内部沟通与协作能力提升
团队内部沟通渠道优化
01
建立有效的团队内部沟通渠道,如定期会议、内部论坛等,鼓
多元化融资模式
未来,基建项目的融资模式将更加多元化。我们应积极探 索新的融资方式,如PPP模式、REITs等,为公司的发展提 供资金保障。
提升自身能力,迎接新挑战
加强团队建设
通过培训、引进人才等 方式,提高团队的专业 素质和执行能力,打造 一支高效、专业的基建 管理团队。
创新管理模式
积极学习和借鉴先进的 管理理念和方法,创新 管理模式,提高基建项 目的管理水平和效率。
基建部年终总结PPT
制定下一年的质量与安全管理工作计划,包括目标设定、实施方案、时间安排和责任人等 ,确保各项工作的顺利实施。
加强与相关部门的协作配合,形成齐抓共管的良好局面。
合作伙伴关系发展计划
总结过去一年的合作伙伴关系情况,包括合作项目、合作单位和合作效 果等,分析存在的问题和改进方向。
制定下一年的合作伙伴关系发展计划,包括选择标准、合作模式、合作 内容和合作期限等,确保实现互利共赢。
02
利益冲突导致合作关系紧张。改进方案:制定公平合理的利益
分配方案,平衡各方利益。
问题三
03
缺乏信任导致合作难以深入。改进方案:加强相互了解与信任
建设,开展合作培训与交流活动。
06
成本控制与预算执行
Chapter
成本控制措施及成效
采取多种措施控制成本
基建部采取了多种措施来控制成本,包括招标采 购、比价采购、节能减排等。通过这些措施,基 建部有效地降低了各项费用,提高了成本效益。
。
部门管理与团队建设目标
制定部门年度工作计划和目标,明确 各岗位的职责和任务,建立完善的工
作考核机制。
加强团队建设,提高员工素质和能力 ,促进部门内部的沟通和协作。
落实人才培养计划,为部门和公司的 发展提供强有力的人才保障。
质量与安全管理计划
总结过去一年的质量与安全管理工作,包括事故处理、风险评估、安全培训和应急预案等 ,分析存在的问题和改进方向。
部门内部管理改进
01
02
03
流程优化
对部门内部的工作流程进 行了全面的审查和优化, 提高了工作效率。
沟通机制建立
加强了部门内部的沟通与 协作,确保信息的及时传 递和问题的及时解决。
项目管理
加强与相关部门的协作配合,形成齐抓共管的良好局面。
合作伙伴关系发展计划
总结过去一年的合作伙伴关系情况,包括合作项目、合作单位和合作效 果等,分析存在的问题和改进方向。
制定下一年的合作伙伴关系发展计划,包括选择标准、合作模式、合作 内容和合作期限等,确保实现互利共赢。
02
利益冲突导致合作关系紧张。改进方案:制定公平合理的利益
分配方案,平衡各方利益。
问题三
03
缺乏信任导致合作难以深入。改进方案:加强相互了解与信任
建设,开展合作培训与交流活动。
06
成本控制与预算执行
Chapter
成本控制措施及成效
采取多种措施控制成本
基建部采取了多种措施来控制成本,包括招标采 购、比价采购、节能减排等。通过这些措施,基 建部有效地降低了各项费用,提高了成本效益。
。
部门管理与团队建设目标
制定部门年度工作计划和目标,明确 各岗位的职责和任务,建立完善的工
作考核机制。
加强团队建设,提高员工素质和能力 ,促进部门内部的沟通和协作。
落实人才培养计划,为部门和公司的 发展提供强有力的人才保障。
质量与安全管理计划
总结过去一年的质量与安全管理工作,包括事故处理、风险评估、安全培训和应急预案等 ,分析存在的问题和改进方向。
部门内部管理改进
01
02
03
流程优化
对部门内部的工作流程进 行了全面的审查和优化, 提高了工作效率。
沟通机制建立
加强了部门内部的沟通与 协作,确保信息的及时传 递和问题的及时解决。
项目管理
建设管理部部门年度总结2018演示模板
点击添加标题(46.7%) 7
15
各项计划完成情况
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3%
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添加标题, 27%
添加标题,
70%
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培训学习情况一
1
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2
培训学习情况二
第二部分
Achievement
宏观环境利好
取得成绩的原因及经验
自身能力的提升 竞争对手的失误 对市场前瞻性的认识
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添加标题
标题
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重点工作完成情况
• 工作完成情况一
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自身对目标的重视
【最全最详细】2017年度工作总结及2018年工作展望PPT(适用于工程项目)
年度工作概述(文字可以编辑)
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您的内容打在这里,或者通过复制您 的文本后,在此框中选择粘贴,并选 择只保留文字。
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您的内容打在这里,或者通过复制您的 文本后,在此框中选择粘贴,并选择只 保留文字。
05
06
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年度工作概述(文字可以编辑)
添加标题
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添加标题
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年度工作概述(文字可以编辑)
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主要职能及成绩 点击录入你的综合描 述说明点击录入你的 综合描述说明点击录 入你的综合描述说明
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4.工作存在不足
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1.年度工作概述
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年度工作概述(文字可以编辑)
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2.工作完成情况
请在此输入内容 请在此输入内容 请在此输入内容 请在此输入内容
工作完成情况(文字可以编辑)
基建管理2018年终总结暨新年工作展望PPT模板
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单击添加文本单击添加文本 单击添加文本单击添加文本
本年度工作概述
写内容……点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内 容酌情修改。写内容……点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根 据您的具体内容酌情修改。写内容……点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概 念图解,请根据您的具体内容酌情修改。
工作中遇到的困难
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05
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本年度完成的主要工作
添加标题内容
这里可以添加主要内容这 里可以添加主要内容这里 可以添加主要内容这里可 以添加主要内容
添加标题内容
这里可以添加主要内容这 里可以添加主要内容这里 可以添加主要内容这里可
以添加主要内容
点击添加表述内容标题
这里可以添加主要内容这 里可以添加主要内容这里 可以添加主要内容这里可 以添加主要内容
单击添加标题
在此录入上述图表的描述 说明,在此录入上述图表 的描述说明,在此录入上 述图表的描述说明。
您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。在此录入上述图表的综合描述说明, 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。
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本年度工作概述
写内容……点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内 容酌情修改。写内容……点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根 据您的具体内容酌情修改。写内容……点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概 念图解,请根据您的具体内容酌情修改。
工作中遇到的困难
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06
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05
01
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04
02
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本年度完成的主要工作
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这里可以添加主要内容这 里可以添加主要内容这里 可以添加主要内容这里可 以添加主要内容
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在此录入上述图表的描述 说明,在此录入上述图表 的描述说明,在此录入上 述图表的描述说明。
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项目部2017年工作总结及2018年工作计划幻灯片模板
总结:项目部2017年工作总结及 2018年工作计划幻灯片模板 内容123
年度工作概述 工作完成情况 项目成果展示 工作不足之处
明年工作计划
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年度工作概述
工作完成情况
项目成果展示
工作不足之处
明年工作计划
标题 内容
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C
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工作总结暨新年计划PPT模板
项目部2017年工作总结及2018年工作计划幻灯片模板
汇报人:××× 编号: 415179
2018
前言
QIAN YAN
在全体同事的共同努力下,在公司领导的全面支 持、关心下,本着一切为客户服务的宗旨,围绕 优化服务、拓展xxx和xxx的宣传和信息的功能, 从客户的利益角度服务、业务管理、提高企业的 知名度和利益最大化,通过扎扎实实的努力,圆 满地完成了2017年的工作。
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年度工作概述
工作完成情况
项目成果展示
工作不足之处
明年工作计划
100% 80% 60% 40% 20% 2月份 4月份 6月份 8月份 10月份 12月份
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2017年终工作总结汇报PPT模板 (南通项目)
2021/10/10
6
各项目简介
02
项目名称:南通富力半岛花园 地理位置:南通通州区张芝山镇玉兰路以西、彩林路以南 开工区域:先高层区、紧后别墅区 施工面积:10.67万m2 开工时间:2017年11月25日;竣备时间:别墅区2018年12月30日(毛 坯)
高层区2019年12月30日(精装) 南通富力半岛花园总建筑面积10.67万m2。其中地下建 筑面积为2.78万m2,地上建筑面积为7.89万m2。其中别 墅面积14580m2,高层住宅面积52749m2,商业及酒店 建筑面积10143m2,配套用房1011m2。
14
质安管控情况-质量篇
NO.3 技术先行,样板指路
实体样板
实体检查
严格贯彻落实样板先行制度。各工种,各工班进场施工前
都需先做样板,样板经技术部与质安部联合验收合格后,方
可进行大面积施工。在施工过程中与样板不符工班必须整改
2021/10/10
后方可下道工序施工。
15
质安管控情况-质量篇
NO.4 精细化管理,落实“双百”
日常检查
北方区领导 巡查工地
华东区域检查
华东区域检 查报告
华东区域检 复查报告
2021/10/10
华东区域复查 项目部检查
项目部月检 报告
项目部周检 报告
严格坚持“一个标准、三个检查、两个验收”,实施问责手
段,促进项目管理能力逐步提升。项目实施周、月检查,华
东公司进行季度检查,检查过后及时总结并形成报告,定
南通海安项目
1、展示区预定12月10日桩基进场施工 2、新开面积:32.7万m2
2021/10/10
11
质安管控情况-质量篇
2017年终工作总结和2018年工作计划ppt经典工作总结
本人始终坚持从我行发展的大 局出发,以科学的发展观为指 导,以服务群众为工作中心, 以树立我行良好的形象为工作 手段,爱岗敬业,不断进去
在实践业务操作过程中,个人 的业务能力仍需不断提升,在 档案管理等相关业务实践过程 中,自我还存在着业务素质和 能力不强的现实状况,与公司 的要求尚有一段差距。
本年年度工作概况
添加标题:
请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本
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请在此处输入您的文本 请在此处输入您的文本
报告人:xxx
岗位职能,在不断学习和探索中使自己在 本行业方面有所提高。
本年年度工作概况
业务能力
公关处理
此处添加详细的说明 文字做简要说明
技术保障
此处添加详细的说明 文字做简要说明
在工作中,我不断培养自我的 责任心和耐心,将责任心和耐 心的培养放在做好工作首位, 要求自己能够静下心来,认真 处理每项工作中的细节,确保 工作不在我的范围内出错,不 因我耽误工作。
75%
添加文本信息
此处添加说明文字添加 说明文字添加说明文字
50%
添加文本信息
此处添加说明文字添加 说明文字添加说明文字
25%
添加文本信息
此处添加说明文字添加 说明文字添加说明文字
工作中存在的不足
单击添加文本
单击此处输入文本 单击此处输入文本 单击此处输入文本
单击添加文本
单击此处输入文本 单击此处输入文本 单击此处输入文本
今年度工作完成情况添加文本信息添加对图片的说明文字添加对图片的说明文字添加对图片的说明文字添加文本信息添加对图片的说明文字添加对图片的说明文字添加对图片的说明文字添加文本信息添加对图片的说明文字添加对图片的说明文字添加对图片的说明文字添加文本信息添加对图片的说明文字添加对图片的说明文字添加对图片的说明文字今年度工作完成情况39单击此处添加文本单击此处添加标题单击添加文字单击添加文字单击添加文字单击添加文字单击添加文字单击添加文字单击添加文字单击添加文字单击添加文字单击添加文字单击添加文字单击添加文字单击添加文字单击添加文单击添加文字单击添加文字单击添加文字34单击此处添加文本27单击此处添加文本今年度工作完成情况此处添加说明文字添加说明文字添加说明文字效率化01制度化绩效化0203此处添加说明文字添加说明文字添加说明文字此处添加说明文字添加说明文字添加说明文字今年度工作完成情况添加文本信息单击此处添加对图片的说明文字单击此处添加对图片的说明文字单击此处添加对图片的说明文字单击此处添加对图片的说明文字单击此处添加对图片的说明文字单击此处添加对图片的说明文字单击此处添加对图片的说明文字单击此处添加对图片的说明文字单击此处添加对图片的说明文字单击此处添加对图片的说明文字单击此处添加对图片的说明文字单击此处添加对图片的说明文字今年度工作完成情况添加内容添加内容添加内容添加内容添加标题点击添加内容点击添加内容点击添加添加标题点击添加内容点击添加内容点击添加添加标题点击添加内容点击添加内容点击添加添加标题点击添加内容点击添加内容点击添加03此处添加或多或少的文字对第三部分的整体内容进行简单的说明也可以添加小标题
XX建筑公司2017年工作总结及2018年计划课件模板
全年总额
300 200 100
13,648,258
毛利润 纯利润
0 (万元)
标题
标题
标题
标题
12
四项主要工作
输入二级标题
此处添加详细文本描述,建议与标 题相关并符合整体语言风格,语言 描述尽量简洁生动
添加标题
01
添加标题
02
输入二级标题
此处添加详细文本描述,建议与标 题相关并符合整体语言风格,语言 描述尽量简洁生动
04
广告部经理
韩梅梅
此处添加详细文本描 述,建议与标题相关 并符合整体语言风格。
李雷雷
此处添加详细文本描
郝美丽
此处添加详细文本描
韩冬冬
此处添加详细文本描 述,建议与标题相关 并符合整体语言风格。
述,建议与标题相关
并符合整体语言风格。
述,建议与标题相关
并符合整体语言风格。
10
02.工作完成情况
年度计划完成 工作存在不足 四项主要工作 改善不足对策 工作达标情况 掌握关键要点
在此输入章节详细文字介绍,表达主题的含义合图表的 意义,在此输入章节详细文字介绍,表达主题的含义合 图表的意义。在此输入章节详细文字介绍,表达主题的 含义合图表的意义在此输入章节详细。
第一项重点工作
第三项重点工作
01
在此录入上述图表的综合说明, 在此录入上述图表的综合描述 说明。
03
在此录入上述图表的综合说明, 在此录入上述图表的综合描述 说明。
第二项重点工作
第四项重点工作
02
在此录入上述图表的综合说明, 在此录入上述图表的综合描述 说明。
04
在此录入上述图表的综合说明, 在此录入上述图表的综合描述 说明。
300 200 100
13,648,258
毛利润 纯利润
0 (万元)
标题
标题
标题
标题
12
四项主要工作
输入二级标题
此处添加详细文本描述,建议与标 题相关并符合整体语言风格,语言 描述尽量简洁生动
添加标题
01
添加标题
02
输入二级标题
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04
广告部经理
韩梅梅
此处添加详细文本描 述,建议与标题相关 并符合整体语言风格。
李雷雷
此处添加详细文本描
郝美丽
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韩冬冬
此处添加详细文本描 述,建议与标题相关 并符合整体语言风格。
述,建议与标题相关
并符合整体语言风格。
述,建议与标题相关
并符合整体语言风格。
10
02.工作完成情况
年度计划完成 工作存在不足 四项主要工作 改善不足对策 工作达标情况 掌握关键要点
在此输入章节详细文字介绍,表达主题的含义合图表的 意义,在此输入章节详细文字介绍,表达主题的含义合 图表的意义。在此输入章节详细文字介绍,表达主题的 含义合图表的意义在此输入章节详细。
第一项重点工作
第三项重点工作
01
在此录入上述图表的综合说明, 在此录入上述图表的综合描述 说明。
03
在此录入上述图表的综合说明, 在此录入上述图表的综合描述 说明。
第二项重点工作
第四项重点工作
02
在此录入上述图表的综合说明, 在此录入上述图表的综合描述 说明。
04
在此录入上述图表的综合说明, 在此录入上述图表的综合描述 说明。
最新基建管理工作总结述职PPT模板
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第四阶段
单击此处添 加文本,单 击此处添加 文本
Part
2
工作心得与体会
◎节标题一 ◎节标题二 ◎节标题三
点击添加文字内容点击添加文字内容点击添加
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总结:基建管理工作总结
• 内容123 • 基建管理工作总结基建管理工作总结基建管理工 作总结基建管理工作总结 • 基建管理工作总结基建管理工作总结基建管理工 作总结 739110
写下小标题
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写下小标题
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单击此处添加段落文本单 击此处添加段落文本单击 此处添加段落文本单击此 处添加段落文本
工作重点难点
单击此处输入小标题
单击此处输入文字单击此处输入文字 单击此处输入文字单击此处输入文字
工作 重点
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工作 难点
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基建管理工作总结
汇报人:××× 编号: 160321
一个PPT初学者都会修改的模板
前言
QIAN YAN
回顾这一年的工作,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六 十秒”的态度努力做好工作,并时刻严格要求自己,摆正 自己的工作位置和态度。在取得成绩的同时,我们也找到 了工作中的不足和问题。现将过去一年来在工作岗位上的 学习、工作情况作简要总结。
相关主题
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目 录
CONTENTS
1
年度工作概述
2
工作完成情况
3
成功项目展示
4
经验总结与不足
5
明年目标与计划
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工作 概述
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9月份
10月份
11月份
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项目二
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• 2017年基建管理年终总结暨2018年工作计划PPT模板2017年基建管理年终总结暨2018年工作计 划PPT模板2017年基建管理年终总结暨2018年工作计划PPT模板 126354
目 录
CONTENTS
1 年度工作概述
2
工作完成情况
3
成功项目展示
4
经验总结与不足
5
明年目标与计划
点击输入标题内容
第一季度
52%
第二季度
45%
第三季度
39%
第四季度
70%
点击输入标题内容
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100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
输入文字
A
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文字
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11月份 12月份
1
总结:2017年基建管理年终总结暨2018年工作计划PPT模板
• 内容123
• 2017年基建管理年终总结暨2018年工作计划PPT模板2017年基建管理年终总结暨2018年工作计 划PPT模板2017年基建管理年终总结暨2018年工作计划PPT模板2017年基建管理年终总结暨 2018年工作计划PPT模板
2019
年终总结与新年计划
2017年基建管理年终总结暨2018年工作计划PPT模板
汇报人:××× 编号: 231552
前言
回顾这一年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,主要反映 于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索,尤其是网上的公司产品库充分体现我们 xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。 展望新的一年,我们将继续努力,力争各项工作更上一个新台阶。2018我们所向披靡, 2019我们勇往直前!
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4月份
5月份
6月份
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7月份
8月份
项目二
项目三
项目四
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