中学校长年终述职报告

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中学校长年终述职报告范文(精选7篇)

中学校长年终述职报告范文(精选7篇)

中学校长年终述职报告范文(精选7篇)个人述职报告要怎么写,很多人第一次写述职报告没有什么经验,那么为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“中学校长年终述职报告范文(精选7篇)”,仅供参考。

中学校长年终述职报告范文(精选7篇)【篇一】本人在担任校长以来,在开发区党工委、管委会、社会事业局、市教育局的关怀下,在全校干部、教职工的支持下,在家长、社区的厚爱下,学校的各项工作都得到了全面的提升,学校的社会影响力、社会美誉度,教育教学质量都有长足的进步,在此向各级领导、各位同仁表示衷心的感谢。

为总结过去,着眼将来,现将一年来工作情况汇报如下:德:热爱党的教育事业,严格执行党的路线方针政策,热爱学校,尊敬教师,关爱学生,尊重家长。

严格遵守《中小学教师职业道德规范》,不歧视、侮辱、体罚或变相体罚学生,坚持规范办学,全力打造学校发展特色,为学生成才、教师成长服务。

团结并带领全体干部和教职工,认真完成上级布置的各项工作,为学校创建成为z省三星级普通高中贡献出自己的力量。

能:主持学校全面工作,能坚持公平公正对待来自两校的教职工,不偏不倚,作风民主,妥善处理各种可能产生的矛盾,并以创建省三星高中为契机,以争创省三星级高中的目标来凝聚人心;以做有国际视野的中国人为育人目标,全力打造精彩校园;以安全高于泰山,全力创建平安校园、和谐校园;以提高有效课堂,实施素质教育为中心,全面推进“课程实施发展年”工程,以“教书人”应是“读书人”为指南,开展教师阅读行动,全力加快教师专业化成长。

开展“阳光下成长”校园艺术节活动,活跃课外活动氛围,提高师生艺术素养。

认真参加教学教研活动,承担市十一五课题《校园文化的塑造》研究,论文《小课题,校本教研的立足点》发表在核心期刊《中国科技教育》杂志上。

积极参加省校长培训、市333工程骨干校长培训,全面提升自身业务能力和素质修养。

勤:本人自20xx年4月接受组织安排创建z省三星级普通高中任务以来,带领我校的干部和部分教职工,放弃休息时间,加班加点,没有节假日。

最新中学校长述职报告【7篇】

最新中学校长述职报告【7篇】

最新中学校长述职报告最新中学校长述职报告【7篇】如今越来越多的事务都会使用到报告,你所见过的述职报告是什么样的呢?我们在写述职报告的时候要避免篇幅过长。

下面是小编给大家整理的最新中学校长述职报告,仅供参考希望能够帮助到大家。

最新中学校长述职报告篇1尊敬的各位领导、各位教师:大家好!在我的校长任期内,应对全体教职员工述职今日虽不是第一次,但我依然感到述职这一话题的艰难和沉重。

因为它不仅仅是一种无形的担当和压力,更是一种有力的使命和鞭策。

当然,工作中我们需要有这样的机会静下心来伏案反思。

在回顾与总结中发现亮点,感受自我的提高;在分析与梳理中寻找缺憾,明确今后努力的方向。

现就即将过去的__学年度个人各项工作向在座的同志们予以汇报,期望能得到实事求是的肯定、属实的评价、中肯的批评,以期我个人能得以良好的再续发展。

人的行动都是在必须理念支配下进行的。

自从挑起校长这副担子的第一天起,我便要求自我呼吸清新的空气、坚持清醒的头脑、拥有清晰的思路,找准自我的位置,明确学校工作的共同目标.几年来,我兢兢业业、埋头苦干、不计得失、任劳任怨。

我深感职责重大,不敢有丝毫的懈怠,对组织负责、对同志们负责、对学校负责,为了教师们的幸福尊严、为了学生们的健康成长、为了学校的生存发展,无论在什么情景下,无悔无怨,全力以赴,并必定要倾注我个人的全部心血。

几年来,我走过了一段虽不平坦,但却留下了一串串扎实的足迹。

使得学校整体工作迅速走出低谷,各项工作跃上新的台阶。

一、强化自身修养,丰富完善自我要办好学校,必须先武装自我,并不断与时俱进。

所以,不断加强政治理论和管理业学习是我的第一要务。

积极参加网上学习、校长提高培训、研修培训,及时做好笔记,写好心得体会。

一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,始终把科学发展作为自我行动的准则,时刻提醒自我,做校长一任,出成绩一方。

堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。

2024年中学校长个人述职报告6篇

2024年中学校长个人述职报告6篇

2024年中学校长个人述职报告6篇2024年中学校长个人述职报告篇1首先感谢大对我的信任和支持!在过去的一年里,学校始终围绕“抓安全,保稳定;抓“三风”,树正气;抓常规,提质量”三条主线不动摇,各方面都取得了显著的成就。

我和许多教职工一样,在学校温校长的领导下,见证了学校进步的点点滴滴;同时在自己的岗位中有喜有忧,有笑有泪,酸甜苦辣,一应俱全。

总结一年来的副校长任职情况,对自己所做的工作加以梳理、总结和反思,力求在梳理中发现不足,在总结中找出差距,在反思中谋求新的进步。

这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指导、全体教职工帮助的极好机会,现就我一年来的工作思路和做过的工作,向在场的领导和老师汇报如下:一、思想方面如何踏踏实实的履行自己的职责,不辜负上级对我的期望,使我的工作得到长和师生们的认可,这是我经常思考的题,也是我不懈追求的目标,同时我也深感身上的担子不轻。

为更好完成工作,我在思想上积极要求上进,以一个“思想统一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业”的管理者和人民教师的标准严格要求自己。

二、工作思路及体会在分管的教学工作中,我一直严格要求自己。

今年的工作,我对这项工作又有了更深的知识。

1、以身作则是做好工作的基从担任副校长那天开始,我就牢牢记住各项工作要以身作则,责任重大,唯有时刻严格要求自己,警示和鞭策自己更加努力和勤奋工作,使晓龙初中“走出困境、重塑形象、持续健康的发展”而贡献自己的一份力量,才不会让上级失望,让长失望,让学生失望。

一年以来,我始终踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。

在工作过程中,我把以身作则、爱岗敬业作为座右铭。

在这一年里,我没有请过超过两天的私假,上班期间每天都在学校(开会之外),平时经常放弃许多休息时间,写材料、安排事务、备课、改试卷等,也许有人不相信,但长、学生、领导和同事心中都有杆秤。

虽然我不是一名很优秀的管理者,但我可以心无愧的说,我都尽心尽责去做好了每一项工作,无愧于晓龙的百姓和人民教师这个荣誉,把工作当成了事业来做,把学生当成了自己的亲人来教。

中学学校校长的述职报告(四篇)

中学学校校长的述职报告(四篇)

中学学校校长的述职报告尊敬的各位领导、亲爱的老师们:大家好!我是某某中学的校长,今天非常荣幸能够向大家汇报我过去一年的工作情况,并对未来的发展方向进行展望。

一、工作情况回顾在过去的一年里,我和学校全体教职工共同努力,积极落实国家教育政策,全面推进学校的教育教学工作,取得了一定的成绩。

1. 教育教学改革。

针对当前社会发展的需求和学生的需求,学校持续推进教育教学改革。

我们通过组织听课、课堂观摩等形式,促进教师之间的教学互相交流,提高教学水平。

同时,我们也鼓励教师参加各种培训和研修,提高教师的专业素养和能力。

此外,学校还引入了多媒体教学手段,积极推进信息技术与教育教学的融合。

2. 提升学生素质。

作为学校的校长,我一直非常注重学生的素质教育。

我们注重培养学生的创新精神和实践能力,鼓励学生积极参与各种课外活动和社会实践,提高学生的综合素养。

同时,学校也加强对学生思想教育,努力培养学生积极向上、独立思考的品质。

3. 建设和谐校园。

我们始终将学生的身心健康放在第一位,注重创建和谐的校园环境。

通过加强学生心理健康教育,提升学生的心理素质;通过加强学生德育教育,培养学生良好的道德品质。

同时,我们还积极组织各项丰富多彩的校园活动,提升学生的参与度和融入感。

二、取得的成绩在过去一年里,学校的教育教学工作取得了一系列的成绩。

1. 教学成绩显著提升。

通过加强教师培训和专业提升,学校的教师队伍的教学质量得到了提高,学生的学习成绩也有了明显的提升。

例如,中考成绩平均分从去年的XXX提升到今年的XXX。

这得益于学校全体教职工的辛勤付出和学生的努力学习。

2. 素质教育取得进展。

学校积极开展各类课外活动和社会实践,培养学生的创新精神和实践能力。

学生在科技创新、文化艺术等方面获得了一系列的奖项和荣誉。

此外,学校还加强了对学生的思想教育,培养了一批有理想、有道德、有责任心的学生。

3. 校园文化建设取得突破。

学校通过加强心理健康教育,营造和谐的校园环境。

中学学校校长述职报告6篇

中学学校校长述职报告6篇

中学学校校长述职报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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中学学校校长述职报告范文6篇

中学学校校长述职报告范文6篇

中学学校校长述职报告范文6篇中学学校校长述职报告篇1各位领导、各位老师、同志们:大家好!首先,我代表全体师生,向莅临我校指导工作的各位领导表示欢迎!向一如既往关心支持我校发展的县教体局表示感谢!自8月20日服务于四中,至今已经过去了一个学期。

在工作中能得到四中全体师生的理解和支持是我最大的荣幸。

“校长”二字对我来说并不非是一种荣誉,而是一种压力和责任。

实践证明,作为一名校长应该有“鲜明的思想、明确的思路、可行的措施、以及科学的管理方法和人文的管理艺术”。

但是,我不具备,我将秉承教育家们所倡导的先进的管理理论和科学的管理方法,秉承名优学校成功的管理经验和优秀的管理模式,本着“在继承中创新,在创新中发展,在发展中提升”这一策略来开展工作。

然而,通过管理的进一步深入和管理的精细化,使我深深地感到自己的政治素质、文化素养、人文底蕴、决策能力、管理水平、服务意识都还有待于进一步完善和提高。

要胜任这一职责,靠的就是教育体育局的大力支持和正确领导;靠的就是我们全体教师“以校为家、公而忘私、团结协作”的合力;靠的就是我们全体教师“任劳任怨、爱岗敬业、务真求实”的精神!就是县教体局的大力支持给予了我干好工作的动力,就是四中全体教师的这种合力、这种精神,坚定了我努力工作的信心和决心。

为此、我们拟定了学校发展的三年规划和五年愿景:通过三至五年的努力,把四中打造成一所“教育设施一流、学校管理一流、师资队伍一流、教学质量一流、社会影响一流”的新型学校。

为了实现这一愿景,我们提出了“五项”治校方略,即:“关爱生命、安全固校,规范管理、依法治校,以人为本、以德立校,科学决策、民主理校,提升品位、质量强校。

”下面,就此五点谈谈我的看法:一、关爱生命、安全固校众所周知,没有一个安全、稳定、和谐的校园氛围,没有一个安全、稳定、和谐的教育环境,何谈教育质量?何谈学校的生存与发展?又怎么能谈得上我们学校、我们教师、我们学生的荣誉与尊严。

中学校长年度述职报告(3篇)

中学校长年度述职报告(3篇)

中学校长年度述职报告尊敬的校委会成员、教师、家长和亲爱的学生们:大家好!我是XX中学的校长,今天我非常荣幸能够在这里向大家述职,回顾过去一年的工作成果和经验,分享我们的努力和成长。

过去的一年是我担任校长的第三个年头,回顾这一年的工作,我心情激动和欣慰。

我们在家委会、教师和学生的共同努力下,取得了不少成绩。

教学方面,我们致力于提高教育质量和学生综合素质的培养。

我们注重教师的专业发展和培训,在过去一年,我们组织了多次教师培训会议,请来了专家学者为教师们进行的专题讲座,进一步提升了教师的教育教学水平。

我们还定期观摩交流课堂,通过教师的相互学习和借鉴,不断优化教学方法和策略,提高教学效果。

在学生综合素质的培养方面,我们注重学生的个性发展和兴趣培养。

我们鼓励学生参加各类竞赛和社会实践活动,开展课外活动,增强学生的实践能力和团队合作精神。

我们还加强了心理健康教育和教师心理辅导工作,关注学生的身心健康发展。

管理方面,我们加强了校园管理和学生行为规范的教育。

我们建立了严格的学生管理制度和纪律处分机制,做到了严管与厚爱相结合。

我们注重与学生和家长的沟通,组织了一系列家长会和学生会议,了解他们的需求和意见,改善校园环境和管理方式。

我们还注重学生的安全教育和防范工作,加强了校园安全设备和监控系统的建设,保障学生的安全。

在与社区的互动方面,我们积极开展了与社区的合作。

我们深入了解社区的需求和资源,主动开展社区服务活动,提升了学校的社会形象和影响力。

我们也邀请社区的专家和志愿者来进行校园讲座和活动,丰富学生的学习内容和经验。

此外,我们还注重创新教育理念和教学模式的研究与实践。

我们积极探索以学生为中心的教育方式,推行跨学科教学和项目制学习,培养学生的创新能力和实践能力。

我们还加强了信息技术的运用,建设了数字化校园和网络课堂,提高了教学效果和学生的学习体验。

尽管我们在过去一年取得了一些成绩,但也存在一些问题和困难。

首先,教师队伍建设仍面临一些挑战,我们将进一步加强师德教育和教师培训,增强教师的教育教学水平和专业素养。

关于年终中学校长述职报告三篇

关于年终中学校长述职报告三篇

关于年终中学校长述职报告三篇年终中学校长述职报告篇1我于xxxx年x月调任xx中学,担任副校长。

来到xx中学,便被xx中学的和谐与淳朴所感动,被师生的敬业与勤奋所感染,也正因为如此,使我在不长的时间内能很快地融入到这个集体当中,并为自己是一名xx中人而兴奋。

一年来,我不断学习,认真履职,在各级领导的关心爱护下,在校长的正确指导和各职能部门的密切配合以及全校教职工的大力支持下,学校工作得以顺利开展,取得了可喜成绩——获得“荣成市教育质量先进单位”、“荣成市教学研究示范校”、“荣成市规范书写教育示范校”等荣誉称号,三个教研组获得荣成市“优秀教研组”。

现就一年来本人的工作情况汇报如下:一、与时俱进,提高素质一年来,在王校长及其他领导和同事的帮助下,本人加强政治理论学习,同时结合学校开展的“诚信建设年”和“师德师能提升年”活动,认真开展批评与自我批评,不断地提高自己的政治水平,丰富自身的理论素养;与此同时,在过去的一年时间里,我也经常性地学习一些与管理有关的书籍,从中汲取营养,并多次到省外市外先进学校学习取经,优化自身的管理理念和管理方法,并把这些先进的管理思想渗透到管理实践中,把一些好的教育思想传输给学校的班主任和教研组组长,以不断地推动我校管理形式的多样化和教研活动的经常化,从整体上提高学校的教育教学管理实效。

二、勤奋工作,认真履职一年来,深感自己责任的重大,唯有加倍努力,研究对策,制定措施,狠抓落实,不敢有丝毫懈怠,使分管的各项工作进一步规范有序。

1、完善管理制度①制定完善了教师考勤制度;②完善修订了教师考核方案;③出台了系列教学常规检查细则。

各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛咨询教职工的意见,努力做到客观,可行有效,让教师们也觉得较合理,气顺。

我深知,要想真正做到管理育人,服务育人,用制度规范人,约束人,鞭策人,制度的制定,首先得从广大教师的利益出发,去维护他们的权利,解决他们心头的顾虑和疑云,努力给他们提供一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。

中学校长年终述职报告(5篇)

中学校长年终述职报告(5篇)

中学校长年终述职报告尊敬的校董会成员、各位领导、亲爱的师生家长:大家好!首先,我要感谢校董会对我工作的大力支持和信任,同时也要感谢全体教职工的辛勤努力和孩子们的配合。

在过去的一年里,我作为学校校长,带领全校师生互助共进,取得了一系列的成绩。

今天,在年终述职报告中,我将向大家汇报学校在教学、管理、文化建设等方面的工作,并对未来的发展进行规划。

一、教学工作学校教学工作是学校工作的核心,也是我们最为关注的方面。

在教学工作上,我们始终坚持“以学生为中心”的原则,注重学生的全面发展,落实素质教育的理念。

一方面,我们注重培养学生的学术能力,提升他们的学科知识水平和综合素养;另一方面,我们也注重培养学生的创新能力和实践能力,通过各类课外活动和实践项目,拓宽学生的眼界和思维。

在教学质量方面,我们通过加强教师培训、改进教学方法、优化教育资源等措施,全面提高了教学质量。

我们不仅注重学科知识的传授,更注重培养学生的学习兴趣和学习方法。

通过激发学生的主动学习意识,提高了学生的学习积极性和学习效果。

在各类考试中,学校的教学成果得到了肯定,学生的综合素质也得到了进一步提升。

二、管理工作学校管理是学校发展的保证,也是学校稳步前行的基础。

在管理工作上,我们坚持科学化、规范化、人性化的原则,注重完善管理制度、提升管理水平。

我们加强学校组织和协调,强化教师队伍建设,改善校园环境,提供良好的学习条件和生活环境。

我们注重家校合作,积极开展多种形式的家长教育活动,加强与家长的沟通交流,鼓励家庭参与学校教育工作。

通过家校合作,我们有效减少学生与家长之间的问题矛盾,促进学生的素质全面发展。

我们也注重规范学生行为,建立了一套行为规范和奖惩机制。

学生们的行为规范和纪律意识提高了,整体的校风和学风也得到了明显改善。

三、文化建设学校的文化建设是学校的灵魂和血液,也是学校的特色和优势。

在文化建设方面,我们坚持“德育为先”的原则,弘扬中华传统文化,培养学生的家国情怀和社会责任感。

中学校长述职报告(5篇)

中学校长述职报告(5篇)

中学校长述职报告(5篇)篇一:2022年中学校长述职报告各位领导、各位老师你们好!转眼新的一学年就将结束,一年来,我的工作得到学校领导和各位老师的大力支持和帮助,在此我表示衷心的感谢!总结这一学年的工作,我经常反思我们在做的事情的意义,以及我在学校教育中应该做的事情。

带着这些疑问,我的工作,我的生活都更有意义了。

做两年的教学主任,我觉得很有意义,因为我可以用我的知识、智慧、情感和生命中最旺盛的精力和体力,为自己留下一些可能对未来有用的东西。

我可以问心无愧的说,我是带着一个教育的梦想投身于教育的,从中我也感受到只有我投入了,我才能享受到工作的快乐,因为我坚信所有的回报都是和投入成正比的,我愿意用最大的真诚去对待老师。

一、关注学生的发展,对学生负责从执教的第一天起,我就要求自己的举止行为要更加规范,因为从今以后我将为人师表,一言一行都影响着一批人即我所教育对象的未来,我要对他们负责。

在新课程背景下我努力转变观念,把热爱学生放在第一位,有了这种心境,师生之间就能处于一种和谐的状态,许多事情便迎刃而解,热爱学生包括尊重信任学生、关心爱护学生,只要是我的学生,无论成绩好坏,我都一视同仁。

对性格孤僻的学生,更多给以热情帮助。

意图使出他们恢复自信,走出自我评价的.误区。

人的感觉是相互的,教师的真诚学生是能感受到的。

坚持与学生平等相处,鼓励他们谈自己的想法,尽量使师生之间形成一种交流的习惯。

我坚信:只有当学生接受了你这个人,才可能以主动的态度接受你的教育。

尽到教书育人的职责,光有爱心是不够的,还要勤奋钻研、科学施教。

教育活动有其客观规律,正确运用教学规律,能提高教师的工作效率。

这个规律的'核心便是科学、有效的教育方法,靠自己不断地摸索才能得到。

科学施教同时要求教师不断地完善自身、提高业务水平、扩大知识面,因为学生形成良好的学习习惯以后,他的发散思维得到了开发,提的问题自然就多了,面也广了,所以不管工作有多忙,坚持反复钻研教材,大量阅读参考书,以提高自己的业务能力。

中学校长年终述职报告(三篇)

中学校长年终述职报告(三篇)

中学校长年终述职报告尊敬的各位领导、教师和家长:大家好!我是某中学的校长XXX。

首先,我要向大家汇报我们学校今年全年的工作情况和取得的成绩。

今年是我担任这个学校校长的第一年,感谢大家给予我的信任和支持。

一、教育教学工作本年度,我校在教育教学方面面临了一些挑战,但我们始终坚持以学生为中心、以育人为根本的办学理念,精心组织各项教学工作,致力于提高教育质量和学生综合素质。

1.提高教师教育水平:我们组织了多次教师培训活动,鼓励教师参加各种学术交流研讨会,不断提升教师教育水平和专业能力。

2.优化课程设置:根据学生的实际需求和社会发展需求,我们对课程进行了调整和优化,增加了一些与现代社会相适应的新课程,并加强了课程的实践性和针对性。

3.实施素质教育:我们坚持将素质教育贯穿于教学全过程,通过丰富多彩的课外活动和社团组织,培养学生的创新能力、实践能力和合作精神,努力让每个学生都能得到全面发展。

4.加强教学管理:我们加强了对教师教学的督导和评估,建立了健全的课程评价体系,并积极探索教学改革的路径和方法,提高了学生的学习效果和教师的教学质量。

二、学校管理工作1.规范管理制度:我们组织了学校各项管理制度的修订和完善,建立了科学合理的管理流程,加强了学校的管理效能和工作效率。

2.加强师德建设:我们注重教师师德的培养和提升,组织了多次师德培训活动和教育教学经验分享会,使教师们更加自律、自强、自信,成为学生的楷模和榜样。

3.加强安全管理:我们认真组织了各项安全工作,强化校园安全意识和防范意识,加强了对学生的安全教育和管理,确保学生的安全。

4.推进教育信息化:我们积极推广和应用教育信息技术,建设了校园网,改善了教育教学的现状,提高了教师和学生的信息素养和能力。

三、学校文化建设1.营造良好的学风和校风:我们注重培养学生良好的学习自觉性和学风,弘扬校风学风建设,提高学生的自律和自我管理能力。

2.加强家校合作:我们加强了与家长的沟通和联系,建立了健全的家校合作机制,形成了学校、家庭和社会共同育人的良好局面。

年度中学校长述职报告6篇

年度中学校长述职报告6篇

年度中学校长述职报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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中学校长年度个人述职报告(精选20篇)

中学校长年度个人述职报告(精选20篇)

中学校长年度个人述职报告(精选20篇)中学校长年度个人篇1各位领导、各位同志:20__年度,我担任中心学校党委书记、校长。

工作分工是:主持学校党委、学校全面工作。

在学校和大家一起,做了一些工作,取得了一些成绩。

工作中也存在一些问题。

现报告如下:一、认真学习政治理论,不断提高自身素质。

近年来学校发展很快,规模越来越大。

工作头绪繁多,管理任务繁重。

我和大家一样。

所以,学校领导班子经常思考学校的长远发展问题。

始终把提高质量作为发展的重要任务,坚定不移地推动学校在新的历史起点上实现又好又快发展。

坚持社会主义办学方向,坚持内涵发展、特色发展,找准学校办学定位,突出自身优势,不断开拓创新。

按照核心是以人为本的要求,切实尊重学生和教师的主体地位,最充分地激发和调动广大师生员工的积极性、主动性、创造性,努力办好符合涡北经济社会发展需要、人民满意的教育。

坚持教育以育人为本、以学生为主体,把立德树人作为学校的根本任务;坚持办学以人才为本、以教师为主体,着力解决学校教师队伍建设中存在的问题。

按照根本方法是统筹兼顾的要求,妥善处理学校改革发展中的重大关系,不断开拓学校事业更为广阔的发展前景。

正确处理重点发展和整体推进、当前发展和长远发展的关系,坚持从全局和长远出发,做到有所为有所不为,有所先为有所后为,努力使学校工作具有系统性、科学性和实效性。

二、努力履行,尽力做好全面工作。

1、高度重视领导班子思想建设和作风建设,认真组织了全年的党委中心组政治和业务学习。

2、高度重视对中层干部队伍的教育、培养和使用,年前开展的新一轮中层干部竞聘工作,根据考核结果提拔了1位年轻同志到中层岗位任职,从几个月的运行结果来看,岗位调整是知人善任的,干部搭配是科学合理的,各个处室的工作都是颇有起色的,职工评价和外界反映是普遍肯定的。

3、高度重视基层党组织的建设,根据学校布局调整党员人数变化、党员干部岗位变化较大的实际,适时组织了支部改选,增加了支委人数,配齐了纪检委员。

中学校长年度个人述职报告(4篇)

中学校长年度个人述职报告(4篇)

中学校长年度个人述职报告尊敬的各位领导、老师和家长:大家好!我是XX中学的校长,非常荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年的工作情况。

首先,我想借此机会向大家表示衷心的感谢,感谢大家对我工作的支持和信任,也感谢全体教师的辛勤付出。

过去一年,我们学校在各方面取得了一定的成绩。

教育事业是一项人类事业,因此我们教育工作者肩负着培养人才、传播知识和引领社会发展的使命。

在这样的大背景下,我秉持着提高学校整体素质、为学生提供更好教育资源的原则,努力推动学校的发展,取得了一些突破。

首先,在教育教学方面,我们学校致力于提升教育质量,落实素质教育理念。

我们注重培养学生的创新思维和实践能力,通过开展课程改革、加强实验教学和开展科技竞赛等活动,激发学生的学习兴趣和创造力。

我们还通过教育技术的应用,推动信息化教学,使学生能够更广泛地接触到知识,提高学习效果。

其次,我们注重学生全面发展,关注学生的身心健康。

我们积极配备专职心理老师,为学生提供心理咨询和支持,关注学生的情绪和心理健康。

我们还注重培养学生的实际能力,鼓励学生参与社会实践和公益活动,培养学生的社会责任感和团队合作精神。

同时,我们加强体育锻炼和艺术教育,提供多样化的课外活动,满足学生的兴趣和需要。

再次,我们重视师德建设,加强教师队伍建设。

我们注重教师的专业发展,定期组织教师培训和交流活动,提高教师的教学水平和专业素养。

我们还加强与家长的沟通和合作,开展家校联合活动,共同关注学生的教育问题。

我们还通过搭建教研平台,促进教师之间的教学交流和合作,共同提高教学质量。

另外,我们积极推进学校管理体制改革,优化学校的内部管理。

我们加强学校的规划和建设,改善教学环境和设施条件,为学生创造更好的学习条件。

我们还加强学校的招生工作和学生管理工作,确保学生的学籍管理、考试管理和课程管理的科学合理。

同时,我们注重学校的食品卫生和安全管理,保障学生的身体健康。

我们还积极与社会各界合作,开展校企合作,为学生提供更多实践机会。

年终中学校长述职报告4篇

年终中学校长述职报告4篇

年终中学校长述职报告4篇年终中学校长述职报告篇1尊敬的各位领导,各位同行:岁末年初,我们再次聚在一起,汇报过去一年的工作得失,总结过去一年的体会和感悟,分享彼此的经验与思考,确是一件很有意义的事情。

感谢教育局为我们搭建了这样一个平台。

是我到斗姆湖中学工作的第四个年头,四年是个不短的时间,学校对面的供电所已换了六任所长。

四年是可以做很多事情的,有的校长每到一所学校就能立竿见影的取得好成绩,且一年一个台阶,让我佩服不已。

而我在斗姆湖的四年,虽力求恪尽职守,努力工作,但与领导的要求和期待相比,存在很大的差距。

除了学校面貌有所改变外,其他都是涛声依旧。

我深深认识到,我不仅没有那种点石成金的本领,甚至开始怀疑自己是否具有领导才能。

让曾经对我寄予厚望的领导失望了。

即将过去的__年,是我难以忘怀的一年,这一年的经历好似坐过山车一般,有收获,有委屈,更多的是迷茫。

下面,我从三个方面陈述我一年的工作。

一、一年来所做的主要工作1、学习充电。

今年3月,我参加了常德市首届校长高级研修班的学习,并有幸在河北省邯郸市第26中学挂职锻炼一个月时间,让我真真切切长了见识,开阔了眼界,增长了智慧,心灵受到很大的冲击。

最大的感触,是邯郸人的魄力,那种干事业的勇气和不怕失败决心,看准了的事情,就义无反顾的去尝试。

那种做大教育的氛围特别诱人。

他们的基础比我们强不了多少,他们的思想不见得比我们深刻,但是他们心灵尺码相同的人比我们多,他们的步伐比我们坚定。

邯郸市也在打造高效课堂,他们把这次课堂改革称之为“课业革命”。

市教育局在__年1号文件中提出“强力提师能,创建新课堂”的口号。

启动之初,他们以课堂博览会的形式,用三天时间,对全市七千名教师进行培训,请来杜郎口的老师上示范课,请专家现场做点评,让全市教师初步了解新的课堂教学模式。

把课改定为各校一把手工程,对推行不力的校长进行问责,用赵局长的原话说,一个字的处理就是“斩”,二个字的处理就是“拿下”。

中学校长述职报告(5篇)

中学校长述职报告(5篇)

中学校长述职报告(5篇)最新中学校长述职报告篇1各位领导、各位老师:我在龙中担任校长已__年了,兼任书记也有了3年,在岗位上常怀敬畏之心:担心辜负组织的重托、辜负社会的期待、辜负家长的支持、辜负教师的信赖。

夙兴夜寐,不敢懈怠。

__——__学年度,是龙中再次飞跃发展的一年,这一切都得益于上级领导的大力支持和亲临督导,得益于班子的精诚团结和主动作为,得益于广大教师的尽职尽责和通力合作。

现就一年来履职情况向各位汇报如下:一、集中全力,完成阶段重点工作本学年,学校的阶段重点工作是创建宜昌市现代化学校和迎接全省义务教育均衡发展检查。

两项重点工作完成情况达到了预定的目标,得到了各级领导的好评,为学校新的发展奠定了坚实的基础。

我校已经实现了办学条件现代化、学校管理科学化、教育教学特色化、办学效益优良化,已经成为社会称赞、教师喜欢、学生向往的学校。

在此,我代表学校全体教职工,向所有支持我校发展的领导及社会各界表示最真诚的谢意。

现在向大家汇报一下我们的主要做法:1下定决心。

__年,我校刚刚完成标准化学校创建工作,班子成员、老师们都吃了很多苦,大多数都希望能够松一口气。

根据教育局的规划,我校纳入了全县第二批现代化学校创建。

但基于时代的要求、人民的期盼、周边的发展,我校必须抢抓机遇,谋求新的发展。

因此,我校积极争取,主动把现代化学校创建纳入了全县第一批。

当然,我们面临的困难有很多,诸如资金困难、部分刚性指标难达标、教师创建热情的调动、大量资料的整理、学校常规活动的开展以及上级各种检查的应对与创建的冲突等。

在关键时刻,领导的决策魄力决定了班子、教师的思维方向,引导人们以誓必实现的信念积极开动脑筋,以良好的心态努力解决困难。

在创建验收后,一位班子成员深有感触地说:“不怕工作有多难,就怕领导优柔寡断!”的确如此,领导的发展视野、超前思维、果断决策,往往能给教师一种强大精神动力和无形工作压力。

2层层动员。

学校的决策,要转化为班子、教师的实际行动,必须经历一个提高认识、调动积极性的过程。

中学校长年度述职报告6篇

中学校长年度述职报告6篇

中学校长年度述职报告6篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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初中校长年终述职报告范文(通用7篇)

初中校长年终述职报告范文(通用7篇)

初中校长年终述职报告范文(通用7篇)初中校长年终述职报告范文第1篇作为分管教学校长,我深知自己学识浅薄,学历不高,又没有什么耀眼光环,恐难当重任,但我相信勤能补拙,西方谚语“上帝为你关了一扇门,必将为你打开一扇窗”,于是我努力学习,尽量以全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养,以便胜任本职工作。

现将本人一年来的工作简述如下:一、落实教学常规,提高教育质量一年来,我以强烈的事业心、责任心力抓业务工作,使学校教育教学常规工作运作正常。

坚持原则,出以公心,调配各科任课老师,配合校长建立正常教育教学秩序。

(一)做好教研、学习、培训指导工作教师素质决定教育的未来,打造高素质的师资队伍,是我们一贯坚持的策略,我们秉着“提高教师素质,提高教育质量”的两大目标,加强教师队伍建设。

1、严格要求教师的业务学习制度(每周规定时间内容、要求)。

未来教育最大的挑战不是技术或资源,而是教师的素质。

教育可持续发展的根本策略是提高教师的整体素质。

我们积极推进改革,以新的思想和理念进行渲染,以互动的精神接受和吸收新的知识,改造和更新知识结构,努力塑造一支作风正、专业精、事业心强的教师队伍。

我们牢记没有包治百病的灵丹妙药,教育也没有包治百病的灵丹妙药。

从一个成功的老师那里复制同样的教育艺术或方法来成功地教育他们的学生是不可能的。

如果那样的话,这个世界将是一个只有领袖、政治家、科学家、诗人、银行家、企业家和垄断的世界,这个世界将变得不可能存在。

为了应对各种变化,跟上时代的潮流,我们必须不断学习。

2.制定教师培训计划,鼓励教师通过各种渠道参加培训,提高专业水平。

我们不片面地理解学校只是为了学生的发展,因为教师发展和学生发展是辩证统一的。

教师发展才能更好地促进学生发展,放弃教师发展而追求学生发展,最终学生发展只能是空中楼阁。

为此,我们大力加强校内外培训,潜移默化地让老师们逐渐理解和认同课程改革,转变教育观念,更新教育思想。

初中校长年终述职报告(必备5篇)

初中校长年终述职报告(必备5篇)

初中校长年终述职报告(必备5篇)1.初中校长年终述职报告第1篇各位领导、同志们:我就本年度的学校各项工作做简要述职,不妥之处请考核组领导和全体教师批评指正。

一、加强教师培训,提高队伍素质坚持每周日例会制度。

在每周例会上组织全体教师学习新的教育理论,重点学习了《山东杜郎口中学教学模式》、《江苏洋思中学教学模式》、《教育走向生本》、《教育的使命与责任》。

进一步树立教师爱岗敬业、为人师表、教书育人的师德形象。

实行师德考核制度。

(主要通过学生、家长对教师进行师德评价来定量教师的考核分)。

二、完善制度,规范管理1、年初,学校在充分征求教师意见的基础上,完善和修订了《铜钱学区中小学教师量化考核暨绩效工资发放办法》、《教师考勤办法》。

实行学期考核,考核结果做为评优选先、职称评定、发放绩效工资的依据。

通过综合考核郝坪小学王明安老师获县级优秀教师,王碧强、贾永国二同志获校级优秀教师。

2、加强班主任队伍建设。

落实班主任岗位职责,健全考核与奖励制度。

近年来一直实行班主任浮动津贴和奖励津贴制度。

通过学期末以奖代补,提高班主任的津贴待遇。

3、严格劳动纪律。

严格教师请假制度,对于不遵守纪律的进行批评教育,并与考核挂钩。

按月统计,对全勤者发给月全勤奖,对于病、事假和旷工者按天扣相应的津贴。

标准是病假日扣20元,事假日扣30元,旷工日扣平均工资,对符合规定时间的婚、丧、产假及提高学历考试假等免于扣资。

三、创设和谐的育人环境1、通过每周一的升国旗仪式和国旗下主题讲话对学生进行中华民族传统美德和民族精神、爱国主义、集体主义、法制、纪律教育、安全教育。

2、深入开展中小学生日常行为规范教育,春季学期开展了《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》的背读比赛。

各班开展争创“流动红旗”的班容班貌检查评比活动,期末评出文明班级和优秀班主任。

贾永宁荣获县级优秀班主任称号,张平菊、范红梅荣获校级优秀班主任。

3、积极响应全县“读书月”活动和中华传统经典进校园活动。

初中校长年度述职报告(4篇)

初中校长年度述职报告(4篇)

初中校长年度述职报告尊敬的各位领导、家长和教职工:大家好!我是××中学的校长,非常荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作情况。

首先,我要对过去一年的工作表示感谢,并向大家对学校的大力支持表示衷心的感谢。

过去一年,我所带领的学校在教育教学、管理服务和师生关系等各个方面都取得了一定的成绩。

我将从以下几个方面进行具体的述职报告。

一、教育教学方面教育教学是学校的核心工作,我们一直致力于提高教学质量和教学水平。

过去一年,学校坚持以学生成长为核心,注重培养学生的创新思维和实践能力。

通过创设多元化的教学环境和丰富多彩的教学活动,激发学生的学习热情和兴趣。

我们引入了先进的教学方法和教学手段,如启发式教学、团队合作学习等,积极探索多元化的教育方式,提高教学效果。

同时,我们注重教职工的专业发展和教学能力的提升,通过开展各种教师培训、部门交流和教学观摩等活动,不断提高教师的综合素质和教学水平。

我们还通过建立优质课程资源库、搭建教学研究平台等方式,为教师提供更好的教学支持和资源。

二、管理服务方面管理服务是保障学校正常运行和学生健康发展的基础。

过去一年,我们在管理服务方面取得了一定的进展。

我们建立了规范的管理制度和流程,加强了教职工队伍的管理和培养,提高了工作效率和执行力。

同时,我们加强了与家长的沟通和合作,建立了家校共育的合作机制,形成了良好的家校关系,为学生提供了更好的服务和支持。

此外,我们还加强了对学生的管理和教育,强化了学生的文明礼仪意识和自我管理能力,形成了良好的学生风尚和校园文化。

我们注重学生思想教育,开展了丰富多彩的学生活动,提高了学生的综合素质和综合能力。

三、师生关系方面师生关系是学校的重要组成部分,也是促进教育教学的关键环节。

过去一年,我们通过各种方式加强了师生之间的沟通和交流。

我们建立了师生互动平台,鼓励学生积极参与学校生活和决策,形成了师生自治的氛围。

同时,我们营造了和谐的师生关系,建立了师生之间平等、尊重和关心的良好关系。

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中学校长年终述职报告
中学校长年终述职报告
尊敬的各位领导、老师们:
大家好!
10月17日,县教育局安排我兼任xx中学校长,10月18日,我正式到校报到上班。

认真算起来,我任xx中学校长只有短短72天时间。

客观地说,在这两个多月的时间里,我所完成的主要工作,是以校长的身份、从校长的视角,再次对xx中学的办学现状进行了深入的认识和了解,并据此思索管好学校、办好学校、发展好学校的思路。

同时,接过上任校长正在进行的工作,妥善完成。

下面,从三个方面进行简单的汇报。

一、所做的主要工作
1.调整校委分工,理顺工作关系。

10月下旬,针对学校原有校委成员在本期初已发生了很大变动的情况,为了便于学校管理工作的开展,对校委分工作了重新调整。

一是新增办公室主任为校委成员,使校委成员的人数由6人增为7人;
二是对校委成员分工负责各处室、各年级作了明确规定,使校委成员职责更明确。

2.完善管理制度,严格督促落实。

校级管理制度的完善和严格落实,是本期来我主要致力的工作之一,具体包括:
一是行政周例会制度。

学校校委领导在每周周五定时召开行政会议,及时总结、落实各线本周工作任务的执行情况,并研究、部署下周工作。

行政例会不间断地定期召开,不仅加强了校委领导的沟通与团结,也便于学校行政及时发现问题、提出问题、解决问题。

二是校务月例会制度。

每学月第四周周四下午举行,校委成员和中层干部全体参加。

与会者向大会通报本学月所完成的工作,并对下学月的工作作安排。

会议不展开讨论和表决,旨在通报情况,促进各线之间相互了解和沟通。

三是领导包班制度。

全校20个教学班由17名领导包干,包班领导负责督促所包班级班主任履行职责,帮助班主任提高班级管理水平,并作为学校行政与各班级之间联系和沟通的纽带,推动学校中心工作在各班的实施和落实。

四是行政值日制度。

以一星期为周期,每天安排两名领导值日,负责全天督查学校各线工作,并作好记载。

作为学校日常管理的主要制度之一,行政值日制度不仅促进了各线之间的相互监督,也有效地防止了管理真空的出现。

五是分线周例会制度。

学校的主要工作分为教学教研、政教政工、总务财务、党支部、工会五条线,每周周一,由各线主管校委召集所属中层干部召开工作例会。

会议的内容是传达学校行政例会的精神,总结上周工作,安排本周工作。

另外,还对学校原有的制度进行了修订和完善。

通过系列制度的严格实施,学校领导班子思想更统一、责任更明确、反应更灵敏、行动更高效。

3.规范工作流程,严肃工作纪律。

对学校各线工作的管理,我反复强调,管理的流程要清晰、规范;对学校领导班子成员,则要求牢固树立责任意识、规范意识、服务意识、大局意识、安全意识、质量意识,正确行使权力,严格履行职责,严守工作纪律。

4、推行校务公开,加强民主管理。

学校的每一项决策,我都坚持民主集中制的原则,与班子成员一起商量,一起决策,不独断专行;但该坚持的原则,我都坚决守住底线,不做权钱交易,不损害教职工利益,不损害学校集体利益。

特别是关系到教职工切身利益的事,比较敏感的问题,我都做到及时公开,在一定范围内公开,并逐步扩大公开内容和范围。

比如基建问题,财务问题,用车、用烟用餐问题等。

在上述工作完成的基础上,我的基本工作是放手让同事工作。

按照述职的要求,这不应该是述职的内容,但因为两个方面的原因,我还是坚持要向领导和同事说明情况,正式的书面报告里不写。

一是我职务的特殊,导致事务繁多,对照《校长考评方案》,可能不一定称职;二是我习惯于当一名“懒”校长,我记得农村有句俗语“懒惰的母亲会养出勤快的丫头”,我希望我的“懒”能够换来助手和同事的“勤”。

这与上级要求校长的“勤”可能有一定的距离。

我做校长的思路是:放手,放手,再放手。

我认为:放手一是体现了对助手和同事的尊重。

理顺关系,明确职责之后,每个人都在制度的框架内做事,校长可以督办检查监督,但不能再指手画脚,让助手和同事无所适从。

二是培养了助手和同事的能力。

每个人都能创造性主动性的开展工作,能够独挡一面,逐步走上前台,逐步形成结构合理的梯队。

三是推进了学校民主管理。

我一直以为,对学校来说,民主管理的最高境
界就是校长不在学校,学校能照样高效运转!有了这样的思路,我的主要工作就是放手。

因为放手,负责日常工作的校长所以能够主动巡教,督查各线开展工作;负责教学的校长安排督办“比访”活动能够做到具体细致;负责政教的校长开展安全教育能够做到形式多样;负责办公室的同志撰写《致家长的一封信》时能够做到简洁感人;负责家长委员会的同志组织家长会议时能够做到严密周到……。

二、取得的主要成绩
1.教学秩序井然,教学效果良好。

两个多月来,在全体教师的大力支持下,学校的日常教学工作有条不紊地展开。

根据我日常巡查和行政值日记载的结果来看,没有发生过一起教学事故。

在教育局12月份召开的全县教育工作会议上,我校再次被评定为“初中教学质量优胜单位”,物理、思品、历史学科获得全县“中考学科教学质量优胜奖”,
10多位教师被县教育局评定为“先进工作者”、“师德模范”、“优秀班主任”。

“大家唱,大家跳”活动获得了优秀组织奖。

深入开展“课内比
教学,课外访万家”活动,教师的业务能力、教学效果及师德修养水平得到了显著提高。

2.安全管理得到加强,德育教育深入展开。

本学期初,为加强安全管理,学校成立了安保室。

加强了校园日常巡查和定期安全检查,开设了每周一节的安全教育课,并对学生擅自外出的行为、学生乘车骑车安全进行了专项教育和专项整治。

本学期来,没有发生过一起学生安全事故,学生在校的安全保障得到了提高。

由政教室牵头,团部配合,本期开展了一系列卓有成效的德育活动。

主要包括学生就寝纪律专项整治活动、“大家唱、大家跳”艺术教育活动、学生乱丢乱扔专项整治活动等。

随着这些活动的深入展开,学生行为更规范、更文明,校园环境更加整洁,校园气氛更有活力和朝气。

3.办学条件进一步改善,财务管理更加规范。

一是妥善完成在建工程。

包括校园东南角围墙修建、老学生宿舍改造工程、学生厕所改造工程,目前,上述工程已基本如期完工。

二是规范财务管理。

重新制订了《xx中学用餐、用车、用烟制度》、《xx中学教师差旅报销管理制度》,并严格带头执行,非教学性开支大大缩减。

4.构建家校沟通平台,实行开门办学。

经过认真仔细的筹备,12月份,“xx中学学生家长委员会”正式成立。

促进了学校与家长、社会之间的沟通和了解,增强学校工作的透明度,初步实现了开门办学、开放办学的目标。

三、后段工作设想
两个多月的时间里,我虽然做了一些工作,也取得了一点实效,但这些成绩离全体师生的期望还很远,离我自己预想的目标还有很大的差距。

对xx中学后期的管理和发展,我有如下初步设想:一是继续加强教育教学管理,提高教育教学质量;二是继续加强安全教育与管理,构筑师生安全屏障;三是继续加强学校文化建设,提升学校办学品位;四是继续加强教师队伍建设,打造高素质的教师队伍;五是继续加强家校联系沟通,共同营造学生和学校发展的良好氛围。

谢谢大家!。

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