后勤服务集团工作总结
后勤部工作总结6篇
后勤部工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，后勤部全体员工在领导的带领下，紧紧围绕全局工作，认真履行职责，抓机遇，求发展，在两个文明建设中取得了显著成绩。
后勤部工作总结如下。
二、主要工作1. 自身建设方面。
后勤部不断加强自身建设，提高服务水平。
一是加强学习，提高素质。
二是健全制度，规范行为。
三是勤政廉政，优质服务。
四是团结协作，紧密配合。
2. 管理工作方面。
后勤部认真贯彻集团公司的各项管理制度，制定了《后勤管理工作手册》，建立了后勤管理工作的基本框架。
在实际工作中，我们不断建立和完善各种管理制度，加强监督检查，提高管理效率。
3. 物资供应方面。
后勤部严格按照集团公司的要求，完成了各项物资的采购和供应工作。
在物资采购过程中，我们始终坚持“货比三家、价比三家”的原则，与供应商建立长期合作关系，保证了物资供应的及时性和经济性。
同时，我们还建立了物资采购台账，加强了对物资供应的监督和管理。
4. 维修维护方面。
后勤部认真做好设备的维修和维护工作，确保设备的正常运行。
我们建立了设备维修台账，定期对设备进行维护和保养，确保设备的正常使用。
同时，我们还积极响应集团公司的节能减排号召，推广使用节能设备，降低能源消耗。
5. 食品安全方面。
后勤部严格按照国家相关法律法规的要求，做好食品的采购、储存、加工和供应工作。
我们建立了食品安全管理制度，加强了对食品质量的监督和管理，确保食品的安全卫生。
同时，我们还定期对员工进行食品安全培训，提高员工的食品安全意识。
6. 环境保护方面。
后勤部积极响应国家的环保政策，推动集团的环保工作。
我们建立了环保管理制度，加强了对环保工作的监督和管理。
同时，我们还推广使用环保设备，降低环境污染，为集团的可持续发展做出了积极贡献。
三、存在不足在总结成绩的同时，我们也清醒地看到工作中存在的问题和不足。
一是服务意识有待进一步提高，二是管理手段有待进一步创新，三是物资供应成本有待进一步降低，四是设备维护保养工作有待进一步加强。
后勤服务中心工作总结(共3篇)
后勤服务中心工作总结第1篇20__年，后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创造，不断提升后勤部服务管理理水平，基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。
一、坚持以营业为中心，做好后勤服务的工作，努力创造良好的营运环境营运是公司经营发展的生命线，后勤部作为营业保障部门，在20__年进一步强化了以营业为中心的服务理想，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得服务需求信息，提升员工的服务意识，做好多项基础运行保障的同时，进一步提高后勤服务质量，为公司整体运营服务的提升做出贡献。
(一)进一步加强物业设施维修维护，提高服务设施运行标准。
(二)强化环境秩序管理，营造清新舒适的购物环境。
(三)主动加强服务，提高员工的服务意识。
(四)加强对供应商专柜的现场管理，推行有偿维修服务。
二、加强基础工作建设，强化管理的创新实践管理是服务的基础，科学有序的管理是保持服务持续有效的前提条件。
20__年，后勤部在总结20__年管理工作的基础上，进一步加强了基础工作建设，有效提高内部管理理运行水平，促进了各项工作的整体提升。
(一)突出工作重点，落实管理目标责任制。
(二)完善基础运行工作，推行目视化管理。
(三)建立工作检查体系，提升全员工作监督意识。
(四)加强工作总结，促进管理提升。
(五)加强工时工效管理，建立员工约束和激励机制。
三、坚持安全第一的思想，安全管理和细节服务并重，为营业提供安全运行和服务的保障公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。
20__年，后勤部对保安部提出了“完善基础、注重细节、服务到位、保障运行”的工作要求，进一步要求从保安队伍建设、内部管理、对外形象等方面提高公司安全运行管理水平。
(一)加强全员安全教育，提高员工的安全意识。
(二)加强消防系统的运行维护，保证系统稳定运行。
(三)安全检查，及时消除事故隐患。
(四)治安综合治理，为营业创造有利的服务环境。
公司后勤部工作总结范文(10篇)
公司后勤部工作总结范文在现在的后勤的岗位上也是完成了一年的工作，如今已经是对这份工作非常的熟练了，但是在自己的工作中还是会有较多的问题，所以我也很是希望自己能够在接下来的生活中收获到更多的成长。
一、工作情况这一年的工作到现在已经是正式的结束了，从现在来看，大部分的工作都算是完成得比较的不错，同时也真正的收获到了一定的成效。
作为企业的后勤，我也在自己的分内认真的完成好了每一件事情，当然也是在各位同事的相互配合下做好了每一项工作。
这段时间我也真正的收获到了自己的成长，同时在自己的生活上也是有尽可能地做出更多的努力，争取让自己可以变得更加的优秀。
在我的工作岗位上我也都是按照企业的规定在行事，认真的完成好每一件我应该要完成的事情，从来没有迟到、早退的现象，整体来说都还是比较的优秀。
二、个人的不足经过这一年的工作，我也是在其中做了深刻的反思，真正的明白这自己的工作上我更是需要摆正自己的心思，更加努力地去完成好自己的工作。
通过我如今的反思，我知道在这份工作上我的个人能力还是比较的缺乏，更是需要付出更大的努力才能够真正的有所成长。
当然在这份后勤的工作上我确实是需要更加的努力才能够真正的做好这份工作，尤其是在这份工作也是比价繁杂、琐碎，所以更是需要在工作中去积累，去更好的安排好自己的工作。
三、下一年的计划对于即将到来的下一年的工作，我也是会努力的改变自己，争取能够让自己在这样的环境中去成长，去更好的促成自己的改变，我相信自己是能够通过这份工作来让自己得到成长，也是可以在这份工作中有更好的表现。
未来的时光，我也是会让自己去成长，去努力的改变自己，争取能够在这份工作中得到更大的改变，我相信在未来的每一天时光中我也都是会努力的改变自己，争取让自己变得更加的优秀，这样才能够真正的完成好每天的工作。
以后的工作，我都是会时常对这次有了较大的反思，就希望自己能够在这样的工作中明白自己所需要付出的成长，努力的改变自己的不足，让自己可以真正的胜任好这份工作。
后勤服务总公司工作总结6篇
后勤服务总公司工作总结6篇第1篇示例：后勤服务总公司工作总结一、工作概述回顾过去一年的工作，后勤服务总公司在各项工作中取得了显著的成绩。
在总公司领导的带领下，全体员工积极努力，不断提高工作效率和质量，为公司的发展壮大作出了积极的贡献。
二、工作目标及完成情况在过去的一年里，公司制定了明确的工作目标，并通过全体员工的共同努力，圆满完成了各项工作任务。
公司的服务覆盖范围得到了进一步扩大，已经与更多企业建立了长期合作关系；公司的团队建设和员工素质提升方面也取得了明显的进展，全体员工的工作能力和服务意识得到了进一步的提升。
三、工作亮点在工作中，后勤服务总公司取得了一些亮点成绩。
公司建立了健全的后勤保障体系，为客户提供了多元化的服务，包括物流运输、保洁清洗、设备维修等多种服务。
公司加强了团队协作，促进了公司内部的沟通和交流，形成了良好的工作氛围。
公司还在员工培训上下足了功夫，提高了员工的整体素质和服务水平。
这些亮点成绩为公司今后的发展奠定了坚实的基础。
四、存在的问题和改进建议在工作总结中，我们也要客观地认识到工作中存在的问题，并提出改进建议。
在服务质量方面仍然存在不稳定因素，有时候会出现服务质量下降的情况；公司内部管理仍然有待加强，需要建立更加完善的流程和机制，以提高工作效率。
员工的服务意识和责任心也需要进一步加强，提高对客户的认真态度。
为了解决这些问题，我们建议通过加强内部培训，改进管理模式，不断完善服务细节，并加强对员工的管理和激励，来提升整体服务水平和质量。
五、今后的工作计划在今后的工作中，我们将继续以客户需求为导向，不断完善服务系统和服务品质；加强内部管理，完善各项制度和流程，实现内部管理和服务品质的双升级；注重团队建设，提高员工的服务意识和责任心；加强市场开拓，寻求更多合作机会，提高公司的知名度和美誉度。
在过去一年的工作中，后勤服务总公司取得了一系列的成绩和进展，也面临一些亟待解决的问题。
在未来的工作中，我们将以更加饱满的热情，更加扎实的功力，更加优质的服务，迎接新的挑战，不断提升公司的整体实力和服务品质，为公司的更好发展做出积极的贡献。
后勤服务中心2024年工作总结8篇
后勤服务中心2024年工作总结8篇篇1一、引言2024年，后勤服务中心在学校的正确领导下，紧紧围绕学校的中心工作，充分发扬“优质服务、保障有力、协调到位、配合有度”的工作精神，克服人员少、任务重、头绪多、要求高等困难，不断强化服务意识、提高服务水平，较好地完成了各项工作任务。
二、主要工作及成效1. 加强学习，提高认识，统一思想，坚定搞好后勤服务的信念。
后勤服务中心全体员工在思想上转变观念，在行动上准确定位，在服务上提升层次，努力工作，优质服务，为学校的教学、科研和师生员工的生活提供有力后勤保障。
2. 坚持“三心”服务理念，真情奉献，努力满足师生员工的需求。
后勤服务中心树立了全新的服务理念：细心关怀、真心关爱、温馨相伴。
全体员工以师生为中心，围绕师生需求，竭诚为师生提供优质服务。
在服务过程中，注重细节，追求品质，真正做到用心做事，用心服务。
3. 完善制度建设，规范服务流程，不断提高管理效率和服务水平。
后勤服务中心结合学校实际情况和中心工作特点，不断完善各项规章制度和服务流程。
通过规范服务流程和制定各项制度，进一步明确了岗位职责和服务要求，确保了每一项工作都有章可循、有据可依。
同时，加强了日常监督和检查力度，定期对各项规章制度的执行情况进行检查和评估，并根据实际情况进行调整和改进。
4. 加强队伍建设，提高员工素质，为学校提供有力后勤保障。
后勤服务中心注重员工队伍建设和素质提升。
通过加强业务培训和学习交流活动，不断提高员工的业务水平和专业素养。
同时，中心还积极开展各种文体活动和团队建设活动，增强员工的凝聚力和归属感。
5. 强化安全意识，确保后勤服务工作安全有序进行。
后勤服务中心始终把安全工作放在首位，切实加强安全管理和防范工作。
通过制定安全管理制度和应急预案、加强安全教育和培训、定期开展安全检查和隐患排查等方式，确保了后勤服务工作安全有序进行。
6. 积极配合学校中心工作，圆满完成各项任务。
后勤服务中心积极配合学校的各项中心工作，如新生报到、毕业生离校、校园绿化美化等。
后勤部年终工作总结6篇
后勤部年终工作总结6篇篇1时光荏苒，转眼间，过去一年了。
后勤部在集团公司的正确领导下，在各部门的大力支持配合下，认真贯彻落实集团公司的各项决策和指示，始终坚持“三服务、两育人”的服务理念，不断深化改革，强化管理，提升服务质量，努力完成各项任务。
下面，我将从以下几个方面对后勤部过去一年的工作进行总结：一、加强理论学习，提升服务水平后勤部始终坚持把政治理论学习放在首位，通过集中学习和自学相结合的方式，认真学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，以及集团公司的各项决策和指示。
同时，我们还加强了业务知识的学习，不断提升服务水平。
通过学习，我们深刻领会了党的十八大和十八届三中全会精神，进一步明确了后勤工作的方向和目标。
同时，我们还结合工作实际，加强了业务知识的学习和培训，不断提升服务水平。
二、强化管理，提升服务质量后勤部始终坚持把强化管理作为提升服务质量的重要手段。
我们不断完善各项管理制度，加强了日常管理和监督检查。
同时，我们还注重加强员工的素质提升，通过培训和考核等方式，不断提高员工的业务水平和综合素质。
这些措施的实施，有效提升了我们的服务质量和管理水平。
三、加强协调沟通，营造和谐氛围后勤部始终坚持把加强协调沟通作为营造和谐氛围的重要途径。
我们注重与各部门的沟通和协作，建立了良好的协作机制和沟通渠道。
同时，我们还注重与员工之间的沟通和交流，及时了解员工的需求和意见，积极解决员工的问题。
这些措施的实施，有效促进了部门之间的协作和员工之间的和谐关系。
四、加强安全工作，确保稳定运行后勤部始终坚持把加强安全工作作为确保稳定运行的重要保障。
我们不断完善各项安全管理制度和操作规程，加强了日常安全检查和隐患排查工作。
同时，我们还注重加强员工的安全教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。
这些措施的实施，有效保障了我们的工作安全和稳定运行。
五、总结与展望回顾过去一年，后勤部在集团公司的正确领导下，在各部门的大力支持配合下，认真贯彻落实集团公司的各项决策和指示，始终坚持“三服务、两育人”的服务理念，不断深化改革，强化管理，提升服务质量，努力完成各项任务。
后勤服务工作总结6篇
后勤服务工作总结6篇后勤服务工作总结 (1) 本学期，根据校园工作要求，我们后勤工作人员认真学习上级有文件精神，贯彻执行“教书育人，管理育人，服务育人”的方针，坚持后勤为教育教学服务，为师生生活服务方向，强化后勤内部各环节的管理，强化安全卫生工作，发扬“勤快、务实、高效、优质”的工作作风，努力提高自身素质，不断增强服务意识，通力合作，克服困难，后勤工作取得了必须的成绩。
本学期主要做了以下几方面的工作：1、认真做好开学筹备工作，保障校园正常开学，为确保9月1日能正常开学，我们提前三天到中心初中搬运教材，并进行分发。
食堂的同志开学前几天，主动到学校打扫餐厅内外卫生，清洗餐具。
我们利用假期对教室的门窗、玻璃、吊扇、日光灯、饮水机、房屋等进行了认真的清理维修，及时配备各种教学设施设备，使教学工作正常进行。
2、加强校园食堂管理体制的改革。
签订安全卫生职责书，落实职责，明确职责。
总务处重点抓，做到购菜工作有序进行，让老师能吃饱吃好。
3、增收节支，开源节流，为校园多创收。
本学期，我们对校园的黑板进行了维修，效果明显。
根据上级要求和教师意见，要求全学校师生要爱护校园公物，减少不必要的损坏，另谁损坏谁赔偿。
注意节水、节电随手开关电源。
透过这些措施，为校园增收节支。
4、坚持一年一度的教室管理职责签订，与各班主任和教室管理人员落实职责，定期和不定期进行检查、记载。
5、严格执行财务制度，校园财务公开、透明，实行四坚持：坚持执行上级收费标准，不乱收费，不搭车收费，多退少补，所收费用及时少交校园财务处；坚持一支笔，收支两条线，精打细算，做到先请示后购买，先批准再报支，实行民主理财，定期公布；坚持票据规范，分类分项，一级明细，汇总无讹。
坚持管好用好校园财产，领物登记，收交有记载，损坏要赔偿，借出有票据。
6、用心配合校园中心工作。
后勤人员主动参与，用心配合校园各种检查活动，从物力、人力、财力上给予支持，从而使各种检查活动得到满意的结果。
后勤服务保障工作总结(三篇)
后勤服务保障工作总结在过去的一年里，我作为后勤服务保障工作的成员，积极参与并负责后勤服务的各个方面，从设备维修到物资采购，从环境卫生到安全管理，为公司的正常运营提供全方位的保障。
在这一年的工作中，我从中学到了很多宝贵的经验和技能，也遇到了许多挑战和困难。
以下是我对这一年后勤服务保障工作的总结。
首先，设备维修是后勤服务保障工作中的一项重要任务。
在这一年里，我和我的团队花了大量的时间和精力来保证公司的设备正常运行。
面对各种各样的设备故障，我们及时进行了排查和修复，帮助公司避免了不必要的经济损失和生产中断。
我们还建立了设备维修记录和维修手册，方便日后的设备维护和管理。
通过这一年的设备维修工作，我学会了如何有效地排查故障和修复设备，并培养了团队合作和问题解决的能力。
其次，物资采购是后勤服务保障工作中的另一项重要任务。
在这一年里，我和我的团队积极开展了物资采购工作，根据公司的需求和预算，选择了合适的供应商，采购了高质量的物资。
我们还与供应商建立了良好的合作关系，并及时处理了退货和补货的问题。
通过这一年的物资采购工作，我学会了如何有效地采购物资，并处理供应商之间的合作关系。
另外，环境卫生是后勤服务保障工作中的另一项重要任务。
在这一年里，我和我的团队保持了公司的环境整洁和卫生。
我们每天清理办公区域和公共区域，定期进行卫生检查和消毒工作。
我们还制定了环境卫生管理制度，并定期对员工进行环境卫生知识的培训。
通过这一年的环境卫生工作，我意识到一个干净整洁的环境对员工的健康和工作效率有着重要的影响，学会了如何有效地管理和维护环境卫生。
最后，安全管理是后勤服务保障工作中的另一项重要任务。
在这一年里，我和我的团队组织了各类安全演练和培训活动，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
我们还对公司的安全设施进行了检查和维护，确保了公司的安全生产。
通过这一年的安全管理工作，我深刻认识到安全对于公司的正常运营和员工的生命财产安全至关重要，学会了如何有效地组织和实施安全管理工作。
2024年后勤保障工作汇报及总结样本（四篇）
后勤保障工作汇报及总结样本一年来，后勤服务总公司在院党委和主管院长的领导下，经过后勤全体职工的共同努力，比较圆满地完成了院党委和院行政赋予后勤的工作任务，这些工作概括起来，主要有以下几个方面：一、基本上完成了后勤服务总公司作为学校办学的职能部门应有的工作任务后勤服务总公司是学校的职能部门，担负着办好学校的后勤保障工作，它关系着全校师生的吃、注行以及与此相联系的管理和服务。
在吃的方面，后勤为____余名就餐者，提供着一日三餐的可口饭菜，在食品安全隐患重重、市场原材料价格飞涨的这一年里，我们保证了我校伙食工作的安全和稳定。
在通信服务方面，后勤担负着全校____余门内外线电话的安装和维护服务，动用了后勤优势的人际关系资源，保证了高质量的通讯线路畅通。
在环境卫生、水、电、气、暖等的管理和后勤维修方面，我们基本上做到了人人有事干、事事有人干，目标任务明确，岗位责任落实的规范互动状态和____发展局面，限度地为学校的教学、科研和广大教职工生的生活、学习提供了优美干净的校园环境和强有力的后勤保障服务。
比较圆满地完成了学校赋予后勤的职能任务。
二、克服急、难、险、重，完成了学校交办的涉及校园稳定发展的大事1、西校区学生的回迁安置工作。
我们大家都知道，随着学校的连年扩招，校本部的住宿条件已经达到饱和状态，但____年____月，从荥阳校区回迁的____名新生和____名硕士生，又必须在校本部妥善安置，这真是又急又难的大问题。
但是，后勤并没有在急难问题上退缩，而是急流勇进，迎难而上，最终在院领导的关心和学生部门的配合下，内补空缺，外找房源源，不仅妥善安置了回迁学生的住宿，而且，还经过艰苦的努力和b区住宿楼的业主、西区机电学校校方和农培中心签订了继续承租合同，限度地保证了校园的安全和稳定。
3、博士楼的天燃气安装工作。
学校为引进人才需要，新建了一栋家属住宅楼，即博士楼，但是，天燃气安装工程和基建工作是分开的。
楼房竣工后，由于天燃气不通，所以，迟迟无法投入使用。
后勤服务中心工作总结范文(通用3篇)
后勤服务中心工作总结范文（通用3篇）2024年后勤服务中心工作总结范文篇1今年以来,服务中心紧紧围绕学院xx年工作任务，以岗位培训工作为重点，狠抓优质服务和创新发展，在学院党委的正确领导和关怀下，在各兄弟部门的大力协助下，结合服务中心年初制定的工作计划，通过全体干部员工的共同努力，截止到12月15日，共接待各类培训班x期，其中总行班x期，委托班x期，累计接待培训学员x人次；同时利用培训空隙和五一长假接待外部培训班x人天、旅游团队x人天，客房总接待人数达x人天；培训班用餐达x人餐；教工餐厅接待用餐人数达x人餐；教辅设施接待人数达6万余人次，舞厅开放28次，接待近xx余人次（不含每周五的内部开放），健身房坚持每天早晚开放，共接待x 余人次，报告厅接待2万余人次，各类会议室接待x余人次；车辆安全行车万余公里；消防、保卫、安全生产等均做到无事故发生；校园绿化、环境卫生得到较大改观，员工的培训工作实现了规范化、制度化，全体员工的综合素质得到了较大提高；服务中严格管理，狠抓服务质量，各种“精细化、个性化”服务的案例不断涌现，后勤保障能力得到了全面提升；同时在合规经营的前提下积极开拓市场，努力挖掘各种创收渠道，全年在商场经营中取得较大的突破，在散客接待中也取得了较好的收益，较好地完成了全年的工作任务。
针对服务中心的工作实际和“优质服务和创新发展”的工作要求，我们主要做了以下几方面的工作。
加强内部管理，完善各种规章制度和工作流程：1、以iso9001：后勤质量管理体系为抓手，加强内部管理，建立和健全各项规章制度和工作流程。
年初与万泰认证公司合作，开始建立并实施符合国际标准的iso9001：后勤质量管理体系，半年来通过全体员工的共同努力，在今年7月如期通过了万泰认证公司的评审，获得了后勤质量管理体系认证合格证书。
按照该体系标准的要求，各部门都充实完善了部门内各项规章制度和工作流程，并坚持每周检查和考核，保证各项制度和工作流程能真正落到实处；目前服务中心在日常服务接待中严格按照iso9001：标准执行，通过我们的不断努力，各项工作进一步标准化、规范化、流程化，管理与服务水平比以往有了较大的提高。
后勤服务的总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言后勤服务是公司运营的重要保障，为确保公司正常运营，提高员工满意度，后勤部门始终以服务为中心，全面提升服务质量。
现将2023年度后勤服务工作总结如下：二、工作回顾1. 基础设施维护（1）对办公区域、宿舍区等场所进行定期巡查，确保设施设备正常运行。
（2）对损坏的设施设备进行及时维修，降低故障率。
（3）加强绿化管理，提升办公环境。
2. 安全保卫（1）加强安全防范意识，定期开展安全教育培训。
（2）严格执行门禁制度，确保公司财产和员工安全。
（3）加强巡逻，提高对突发事件的应急处置能力。
3. 食堂管理（1）优化菜品结构，提高饭菜质量，满足员工需求。
（2）加强食品安全管理，确保食材新鲜、卫生。
（3）合理控制成本，降低食堂运营成本。
4. 水电管理（1）定期检查水电设施，降低故障率。
（2）加强节约用水用电宣传，提高员工环保意识。
（3）对浪费水电现象进行及时制止和整改。
5. 物业管理（1）加强办公区域、宿舍区等场所的卫生清洁。
（2）定期对公共区域进行消毒，保障员工健康。
（3）对损坏的设施设备进行及时维修，确保场所整洁。
三、存在问题1. 部分员工对后勤服务工作的重要性认识不足，存在一定的抵触情绪。
2. 部分设施设备老化，维修成本较高。
3. 食堂菜品单一，员工需求未能得到充分满足。
四、改进措施1. 加强宣传，提高员工对后勤服务工作的认识。
2. 积极争取公司支持，加大对设施设备的投入和更新。
3. 丰富食堂菜品，满足员工需求。
4. 加强与各部门的沟通协作，提高工作效率。
五、展望2024年，后勤部门将继续以服务为中心，全面提升服务质量，为公司创造良好的工作环境，为员工提供优质的生活保障。
具体措施如下：1. 深化服务意识，提高服务质量。
2. 加强成本控制，提高经济效益。
3. 拓展服务范围，满足员工多元化需求。
4. 加强团队建设，提高员工综合素质。
通过以上措施，后勤部门将为公司的发展贡献更多力量，为公司创造更加美好的未来。
后勤部年终工作总结15篇.pptx
三是完善报修流程，实行维护和监督分开，促进整改跟踪，长沈两店截止日前先后发生XX次消防报警故障，均 在规定时间内得到解决。
3、加强安全检查，及时消除事故隐患
后勤部每年要求组织X次专项安全隐患检查，通过已完成的X次安全检查，XX两店共发现安全隐患达XX项，其 中XX店XX项，XX店XXX项，所有的、问题均已在规定期限内整改完毕；在落实部门安全检查的同时，日常的巡视 检查也是非常重要的工作内容，后勤部20xx年对安全检查项目进行了分类，根据工作重点不同，实行日检、周检、 月检、随机检查等不同的检查类别，使工作检查的针对性更强；对于重点部位的消防安全工作，实行专人盯防，最 大强度的避免了安全事故的发生。通过一年的努力，20xx年全年XX两店均未发生火险事故，保证了商场的安全运行 。
促进各部门的自我管理提升意识，避免了管理停留在原来的水平。
（五）加强工时工效管理，建立员工约束和激励机制。
后勤部是集团人员最多的部门，同时员工的整体素质不高，大多数员工属于基层服务人员。如何更好地加强管 理，有效提高员工主动工作意识，是后勤部面临的主要问题。针对员工工作的实际情况，后勤部年对各部门工时工 效管理专门制定管理目标，要求各部门对所有岗位的有效工作时间进行阶段性的跟踪、统计和分析，以此提出岗位 工作内容的调整和提升有效工时的办法，各部门经过几个月的跟踪分析，均采取了不同程度的提高工时的措施，取 得了一定的效果。
（三）建立工作检查体系，提升全员工作监督意识。
管理工作存在的偶然性和不确定性，一般来说，管理者只能通过检查来监督管理的运行情况，但后勤部管理范 围较大，容易出现问题的部位也较多，如何能有效地保证后勤各系统稳定运行是后勤服务落实的关键。为加强工作 的检查监督，让工作检查监督工作至上而下成为一个整体。
后勤月工作总结范文7篇
后勤月工作总结范文7篇篇1一、引言本月，后勤部门在集团公司的领导下，以“服务第一，保障有力”为宗旨，充分发挥后勤部门的服务保障功能，为集团公司的稳定发展提供了有力支持。
现将本月后勤部门的工作总结如下。
二、主要工作及成效1. 物资管理方面本月，后勤部门加强了物资的采购、验收、入库、领用等环节的管理，建立了完善的物资管理制度，确保了物资的合理使用和有效管理。
同时，后勤部门还对集团公司内部的闲置物资进行了清理和分类，为后续的物资利用提供了有力支持。
2. 维修维护方面后勤部门在维修维护方面取得了显著成效。
针对集团公司内部的各种设施和设备，后勤部门制定了详细的维修计划，并严格按照计划执行。
在维修过程中，后勤部门注重细节和质量控制，确保了维修工作的顺利进行和设施设备的正常使用。
3. 员工服务方面后勤部门始终以员工为中心，提供优质的服务。
本月，后勤部门加强了与员工的沟通和联系，及时了解员工的需求和意见，并针对问题制定了相应的解决方案。
同时，后勤部门还组织了多次员工活动，增强了员工的凝聚力和归属感。
4. 安全管理方面安全管理是后勤部门的重要工作之一。
本月，后勤部门加强了安全宣传和教育，提高了员工的安全意识。
同时，后勤部门还对集团公司内部的消防设施进行了检查和维护，确保了消防安全。
在应对突发事件时，后勤部门能够迅速反应并妥善处理。
三、存在的问题及改进措施1. 物资管理方面存在的问题是物资采购计划不够精细，导致采购过程中存在浪费现象。
针对这个问题，后勤部门将加强与需求部门的沟通和协调，制定更加合理的采购计划，避免不必要的浪费。
2. 在维修维护方面存在的问题是维修人员技能水平参差不齐。
为了提高维修质量和工作效率，后勤部门将加强维修人员的培训和学习，提高他们的技能水平。
同时，后勤部门还将建立完善的维修人员考核机制，激励他们积极工作。
3. 在员工服务方面存在的问题是个别员工对后勤服务不满意。
针对这个问题，后勤部门将加强与员工的沟通和联系，了解员工的需求和意见，并及时解决存在的问题。
2024年集团公司后勤部管理工作总结6篇
2024年集团公司后勤部管理工作总结6篇篇1尊敬的领导：在2024年，集团公司后勤部以“服务集团、保障有力”为目标，全面落实集团公司各项工作部署，不断加强部门管理，优化服务流程，提高服务质量，取得了一定的成绩。
现将后勤部管理工作总结如下：一、加强部门管理，提高工作效率后勤部始终把加强部门管理作为提高工作效率的重要途径。
首先，我们完善了部门管理制度，明确了岗位职责和工作流程，规范了部门成员的行为。
其次，我们加强了部门内部的沟通和协作，定期召开部门会议，及时解决工作中遇到的问题。
此外，我们还积极推行绩效考核制度，激励员工积极工作，提高工作效率。
二、优化服务流程，提升服务质量后勤部始终把优化服务流程作为提升服务质量的关键环节。
我们通过对服务流程的梳理和优化，简化了服务环节，提高了服务效率。
同时，我们还加强了对服务质量的监控和评估，定期收集员工和客户的反馈意见，及时改进服务质量。
在2024年，后勤部在服务质量方面取得了显著的提升，员工和客户满意度均有所提高。
三、强化队伍建设，提高员工素质后勤部始终把强化队伍建设作为提高员工素质的重要措施。
我们通过加强员工培训和学习，提高了员工的业务水平和综合素质。
同时，我们还注重员工的激励机制建设，通过绩效考核和奖励制度，激发了员工的工作热情和创造力。
在2024年，后勤部队伍素质得到了明显的提升，为集团公司的发展提供了有力保障。
四、加强成本控制，提高经济效益后勤部始终把加强成本控制作为提高经济效益的重要手段。
我们通过对成本的控制和管理，降低了服务成本和运营成本。
同时，我们还加强了对成本效益的分析和评估，确保了成本控制的有效性和可持续性。
在2024年，后勤部在成本控制方面取得了显著的成绩，为集团公司的经济效益提升做出了积极贡献。
五、存在的问题和改进措施虽然后勤部在2024年取得了显著的成绩，但仍存在一些问题需要改进。
一是服务流程仍需进一步优化，以提高服务效率和客户满意度；二是员工素质仍需进一步提高，以适应集团公司不断发展的需求；三是成本控制仍需进一步加强，以降低运营成本和提高经济效益。
2023年后勤工作总结及未来规划(4篇)
2023年后勤工作总结及未来规划一、工作不足1、没有充分调动后勤各岗位人员的积极性和创造性后勤人中存在不思进取、得过且过、养老混天的现象。
原因有多方面，例如后勤人大多年龄偏大，主观上存在退居二线、混几年退休的想法；后勤人员在绩效工资等待遇上与前勤教师有一定差距；后勤岗位工作的优劣不太好区分，绩效工资基本上是平均发放，不利于调动积极性。
2、财物管理不严密各处室、各功能室及有关部门的财产没有一个完整的登记，过程中财务的借出使用、回收管理上也较粗泛。
个别财务出现不应有的遗失、损毁等事故，例如学生桌椅损坏较严重。
3、食堂饭菜质量还没有大的提高教师食堂虽然作了一些改革，但教职工的满意度还不高；学生食堂存在早餐品种单一、中晚餐花样不多等问题，学生就餐率偏低。
4、增收节支、为教职工谋福利做得不够二、工作思路1、加强财务管理（1）完善财务管理制度（2）进行一次细致的财务登记（3）与责任人签订财务管理责任书（4）学生健康桌椅编号2、加强岗位目标管理和后勤人员思想政治工作（1）进一步细化后勤各岗位责任目标，注重考核的严肃性和一贯性（2）加强后勤人员的思想政治工作，消除一些错误认识和落后观念，例如后勤不重要，搞后勤没有奔头等。
（3）积极争取，让工作出色的后勤人在绩效考核、职称晋升、评优等方面看到希望。
3、积极为改善教职工福利待遇创造外部环境和物质条件。
____月____日2023年后勤工作总结及未来规划（二）本学期工作即将结束，现将本学期工作总结如下：一、围绕教学，高效服务1、开学初后勤根据预定的购买计划到洛阳购买2万多元的办公用品，及时分发给教师。
2、开学初及时到书店拉回教科书并按时分发给教师、学生。
3、开学初及时与教育局联系，拉回作业及时分发，保障了教学工作的有序开展。
4、为了提高学生学生身体素质，后勤拉回篮球架，自己安装了4个篮球架。
学生多了一项活动项目。
5、办公桌椅不够，后勤人员到洛阳购买回10套办公桌椅。
6、学校开办特色课堂，后勤人员到洛阳购回15套象棋桌子，300个凳子，保障了特色课堂的顺利开展。
2024年企业后勤年终工作总结（六篇）
2024年企业后勤年终工作总结____年度，我司后勤部门在集团高层的正确引领下，紧密围绕“匠心筑梦，卓越不止”的企业文化精髓，对内深化管理效能，对外优化服务质量，通过强化转变、驱动服务升级，以及严抓管理、促进效益提升的双轮驱动策略，不断推动后勤管理水平与服务质量的双重飞跃。
一、主要工作成就1. 深化理念转变，强化服务意识。
自____年成立以来，在集团战略导向与____公司专业指导下，我司后勤团队深刻领悟集团精神，积极解放思想，主动转变观念，增强服务意识，形成了以“热爱集团，服务三产”为核心的工作风尚。
我们明确服务为本的职能定位，通过管理创新、务实作风的强化，实现了从被动服务向主动服务的华丽转身，服务能力与水平显著提升。
2. 餐厅管理克难前行，提升员工满意度。
面对____年物价飞涨的严峻挑战，餐厅部门采取挖潜降耗、集中采购等措施，有效保障了餐品质量与数量的稳定，克服了成本上升的困境。
我们积极收集员工反馈，灵活调整菜品，力求满足员工多元化口味需求。
严格遵循《食品安全法》要求，加强内部管理，完善卫生与操作制度，确保员工饮食安全无忧。
3. 强化安全检查，筑牢安全防线。
员工公寓安全工作是重中之重，我们坚持每日巡查，严格规范电器使用，加强出入管理，确保公寓安全无虞。
通过深入宿舍交流，及时掌握员工思想动态，有效预防并解决问题。
4. 优化环境保洁，营造舒适氛围。
后勤部门致力于公司环境的美化与改善，完成了后广场地面硬化工程，并持续加强日常清洁与绿化养护工作。
物业中心更是以高效服务著称，通过建立巡视与值班制度，及时响应并高效完成各类维修改造任务，为公司营造了整洁、美观的工作环境。
二、存在问题尽管____年后勤工作取得了一定成绩，但仍存在工作落实不彻底、日常管理制度执行不到位等问题，需在新的一年中加以改进和完善。
三、____年工作展望1. 深化环境管理，提升服务品质。
继续秉承“环境即生产力”的理念，加强环境卫生治理，推动环境工作迈向新台阶。
2024年后勤服务中心工作总结范例（二篇）
2024年后勤服务中心工作总结范例在本报告期内，我单位各部门积极开展工作，确保了校园各项服务与保障工作的顺利进行。
以下是具体工作内容的官方语言表述：一、办公室1、顺利完成了“孝文化”节期间服务保障工作的协调与督办任务，确保了节庆活动的顺利进行。
2、积极落实“本科专业评估”的后勤保障工作，做好了相关协调与准备工作，以迎接评估。
3、加强了对节能减排工作的检查与日常管理，提高了能源使用效率。
4、协助相关职能部门，完成对新聘合同工的上岗培训，提升了员工的专业素养。
二、膳食科1、优化了开水供应系统，确保开水温度保持在92℃以上，提升了服务质量。
2、强化了安全卫生管理，针对安全隐患进行了及时整改，并加强餐厅经理的安全值班及卫生检查制度。
3、严格把控蔬菜进货质量，加强对质检员和保管员的考核，确保食材安全。
4、参与部长接待日活动，倾听学生意见，及时改进食堂服务工作。
5、组织学习《省教育厅关于进一步做好学生食堂工作维护高校稳定》的文件，强调食堂工作人员的安全责任意识。
三、宿管科1、依据季节性特点，加强楼栋管理员值班管理，执行宿舍“三查”制度，保障宿舍安全。
2、完成学生宿舍财产清查，确保财产管理规范。
3、妥善安排补录学生的住宿，保障学生住宿需求。
4、组织员工培训，提高宿管服务水平。
5、与学生签订《学生宿舍财产用管合同书》，明确双方责任。
6、配合学校做好“甲型H1N1流感”的防控工作，保障师生健康。
7、积极配合学院和后勤服务中心完成各项紧急任务。
四、水电科1、保障日常水电供应及学校大型活动用电，及时处理水电突发事故。
2、完成净化水工程调试及收尾工作，提升水质。
3、完成学生宿舍及食堂水系统改造，提升用水效率。
4、启动迎评实验室电路及设施设备改造安装工作，为评估做好准备。
五、绿化科1、完成化学楼周边绿化新植工程，美化校园环境。
2、完成草坪割草和色块修剪任务，保持校园绿化美观。
3、完成孝文化节期间花卉布置，增添节日氛围。
4、完成花房播种、栽苗及南北广场换季轮播，保持校园绿化景观。
后勤服务工作总结(通用6篇)(最新)
后勤服务工作总结（通用6篇）20xx年即将结束，一年的工作转瞬又将成为历史，过去的一年在部门领导的正确领导下，同事们的支持帮助下，宾馆、食堂全体员工本着一切为广大员工和宾客服务的宗旨，坚持以提升后勤服务质量为重点，提高广大员工满意度为目标，以热情、积极的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务，共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。
为了总结经验，克服不足，更好完成20xx年的工作任务，现将20xx年工作总结和20xx年工作思路汇报如下：一、加强基础管理，提升服务质量，确保各项工作有效运转1、通过会议形式实现宾馆、食堂管理上的及时性、针对性、公开性；通过每天早会，有序安排工作，分析研讨工作中存在的问题，及时传达公司的方针政策，提高工作效率，有效加强员工间的沟通交流；通过每周班组例会，做到工作目标清晰、责任明确，使各项工作有计划、有落实的开展，强化各岗位间的工作衔接、协作，有效提高员工的主人翁意识、集体意识，增强班组的凝聚力；2、制定各岗位周计划卫生，分解各岗位卫生区域，提高卫生清洁质量及效率，并且通过每周一次大扫除，有效巩固卫生清洁质量，每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查，编制检查通报，对存在的问题进行及时督促整改；同时，每周对个人区域设备的完好率进行检查，对存在问题的设备及时联系维修，制定设施设备维护保养台帐，定期对设施设备进行维护保养，确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态；3、根据公司发展要求，9月底制定了宾馆、食堂6S推行工作计划，并于10月中旬完成宾馆、食堂6S推行，通过6S活动，有效优化了宾馆、食堂的工作环境，提升了员工的素质，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服务团队形象，有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。
二、增强服务意识，征集广大员工意见，提高满意度依每月生活管理委员会为平台，及时将宾馆、食堂管理工作及经营情况反馈于广大员工，接受广大员工的监督，并通过生活委员将广大员工的意见收集，通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广大员工的宝贵意见，有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题；依每月的后勤服务回访为契机，及时了解后勤服务承诺的履行情况和广大员工的服务需求，不断完善宾馆、食堂的菜肴质量，为每周制定菜谱提供依据，而且不断创新菜品，不仅满足广大员工的就餐口味，而且提高了食品原材料采购的计划性和采购速度，不断提高后勤管理水平和服务质量，用我们主动、热情、周到的服务换来广大员工的满意，12年月度综合满意度平均达到95.3%。
集团公司后勤部年终工作总结5篇
集团公司后勤部年终工作总结5篇篇1一、背景本年度，在集团公司的正确领导和大力支持下，后勤部全体员工紧紧围绕公司总体战略目标，坚持服务为本、保障有力、创新务实的工作方针，以精细化管理和高水平服务为抓手，不断提升服务质量与效率，确保了公司各项工作的平稳运行。
现将后勤部一年来的工作总结如下。
二、工作内容及成果1. 物资管理与采购工作本年度后勤部在物资管理方面，完成了以下主要工作：一是优化物资储备结构，提高库存周转率；二是严格把控物资采购质量，建立了供应商评价体系；三是降低了采购成本，通过集中采购和长期合作协议实现了成本节约。
具体成果表现为：物资供应及时准确，保障了生产运营的连续性；优化了物资采购流程，提高了采购效率；成功引入多个优质供应商，拓宽了采购渠道。
2. 基础设施建设与维护本年度，后勤部在基础设施建设与维护方面投入大量精力，主要完成了以下工作：一是加强办公设施管理，提升办公环境；二是完善员工生活设施，提高员工满意度；三是加强设施巡查与维护，消除安全隐患。
成果表现为：办公环境得到显著改善，员工生活设施更加便利舒适，设施维护响应速度更快，确保了公司财产的安全与员工工作的舒适度。
3. 餐饮服务管理后勤部在餐饮服务管理方面，注重食品卫生安全，加强了与餐饮服务商的沟通与协作。
具体工作包括：一是定期巡查餐厅卫生及食品安全情况；二是收集员工意见，优化餐饮结构；三是组织培训，提高餐饮人员的服务水平。
成果表现为：餐饮服务质量得到提升，员工满意度显著提高，未发生一起食品安全事故。
4. 绿化与环境卫生后勤部在环境卫生与绿化方面，做到了合理规划、精心组织。
主要工作包括：一是加强环境卫生管理，保持公司环境整洁；二是合理规划绿化布局，提高公司绿化覆盖率；三是定期开展环保活动，提高员工环保意识。
成果表现为：公司环境更加优美，绿化覆盖率得到提升，员工环保意识明显增强。
三、存在的问题与改进措施1. 物资采购过程中，仍存在供应商选择不够精准、采购成本偏高的问题。
后勤服务工作总结2024年(四篇)
后勤服务工作总结2024年一年度的工作即将结束。
回顾____年来，能够坚持思想政治学习，热爱本职工作。
在平凡的后勤岗位默默无闻的工作着。
一、结合实际，扎实工作学校的后勤工作千头万绪，如何使学校的后勤工作紧紧围绕教学工作服务，是我后勤工作的重头戏。
工作中我注重学校的实际，从一点一滴做起。
以“学习实践____”为指针，树立全面。
协调。
高效。
可持续的____。
在坚持“后勤保障，物尽其用，杜绝浪费，教学所需，礼貌高效”的服务原则下，以“后勤不后，服务为本，并与人，开拓创新，勤俭节约”为宗旨，转变思想观念，加强后勤管理，强化服务意识，坚决做好后勤保障。
后勤管理工作总结。
尽力谋取安全效益，扎实稳定地推进了各项工作的进程。
带领后勤一班人从学校大局出发，千方百计增收节支，避免浪费。
在资源问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不可的钱尽量少花，采购货物以三省为学校节约每一分钱。
在学校基本设施维修方面尽量带头亲自干。
利用工作和休息时间与后勤人员共同干一些维修工作，给学校节约了一部分资金支出。
我们后勤一班人年龄偏大，但工作不怕脏不怕累，从下水道疏通到各种维修，物资搬运到分发我们没有叫累没有等靠，工作的复杂性和零碎性有力地保障了教学工作的正常运转，也改善了学校的办学条件。
二、优化管理，事事处置以严格要求自己一是在主管后勤和蛋奶工程中廉洁自律，物资采购，基础设施建设坚持申请，权限审批，规范操作行为。
二是严格履行职责。
深入食堂商店了解和解决问题，工作不推不拖，以身作则不管是分内分外的事，遇事办事，工作作风雷厉风行。
贯彻“以人为本”的理念，遵循“安全第一，预防为主”的基本方针。
切实保障广大师生和校园财产的安全。
三是深入教学一线听课，评课，虽然自己是一名后勤工作者，更没有忘记学习和提高自身的业务潜力，与教师一道共同探讨教学方法，提高教学质量。
总之，在负责后勤工作的一年中，虽然取得了点滴成绩，但与学校的要求和期望还是有必须的距离。
一是工作头绪多，有时在安排工作时主次不是很清。
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后勤服务集团工作总结
《后勤服务集团工作总结》的范文，希望对网友有用。
xxxx年是新组建的后勤服务集团运行的第一年。
一年来，在学校党政的坚强领导下，在各院(系)和各职能部门的大力支持下，后勤服务集团坚持深入学习实践科学发展观，坚持统一思想，开拓创新，紧紧围绕学校的发展规划和工作部署，着力推行部门服务、经营与管理目标责任制，着力促进服务质量和服务水平的提高，着力构建强有力的后勤保障体系，为学校事业的发展和全面建设和谐校园做出了积极贡献。
一、本年度完成的主要工作
(一)加强制度建设，规范集团内部管理
1、根据集团内设机构调整的实际，重新修订、明确各部门的工作职责及相关岗位职责，并挂牌上墙。
2、制定《长江大学后勤服务集团服务质量考核办法(试行)》，明确了集团对各中心、实体的服务质量要求，考核结果与部门、职工的奖惩挂钩，从而促进了后勤服务质量的提高。
全年共组织2次半年考核，4次专项考核，1次问卷调查和1次网络测评，对后勤干部、职工触动较大。
3、出台了《长江大学社会化公寓服务质量考核办法(试行)》，加强了对社会化公寓的规范化管理。
全年对社会化公寓进
行了4次考核，重点考核其消防安全、最全面的学生食堂的饮食安全、伙食价格与质量等，并在年末进行了总结表彰。
4、重新修订了《后勤服务集团关于财务报销的暂行规定》，出台了《长江大学后勤服务集团临时工管理暂行办法》，财务管理和临时工管理进一步规范。
(二)切实履行服务保障职能，为学校事业发展提供后勤支撑
1、坚持开门办伙，为师生提供安全、卫生、营养的伙食服务。
饮食服务中心圆满完成在校师生正常就餐、春节团年宴、09级新生入校、国庆加餐、全国预备役军官培训班及其他临时用餐的保障工作;坚持微利经营，狠抓服务质量。
全年分校区召开学生座谈会5次，提供勤工助学岗位100余个;食堂中晚餐均有免费汤供应，清真窗口，清真食堂受到少数民族学生的欢迎。
全年完成营业收入2900余万元，实现利润120万元。
2、抓好学生宿舍管理，为同学们营造良好的生活环境。
学生宿舍管理中心坚持推行ISO9000质量管理体系的运行，严格各学生楼栋的“五薄一单”管理，使学生宿舍的管理逐步规范化，在湖北省春秋两季的后勤检查中获得好评;在学生宿舍楼安装电热水器20台，24小时供应开水，深受学生欢迎;安排新生住宿8420人，办理毕业生离校手续5037人;完成一工部6311名学生的寝室搬迁工作;思想汇报专题抓好节水节电工作，在学生住宿人数净增272人的情况下，宿管中心比上年节约水电费近6万元;抓好消防安全工作，全年未发生安全责任事故
3、高度重视水电供应工作，水电计量收费公开透明。
水电服务中心为保证水电正常供应，实行24小时值班制，不断加大对水电设施设备的巡回检查力度，每遇停水停电，认真按应急预案处理，并及时告知师生;水电费分校区按月公示，并可随时网上查询;实行维修服务承诺制，抓好主动维修和应急抢修，做到了“小修
不过夜，大修抢时间”，全年共抢修大面积停水停电故障4起;全年完成“东校区行政楼管网改造”等5项大型维修改造工程;积极与电力部门联系，完成了西校区专线工程及文理学院增容申请。
8月份，还配合荆州市供电局校试中心完成了我校23台变压器，3
处高压柜及各高压设备的检测和校试。
4、加强教学楼的管理与服务工作，保证学校各项教学活动的正常开展。
首先是加强了对教室及其他场所的调度及维修工作。
全年调课、借用教室6万余次;维修课桌椅3500套次，维修窗帘800幅，更换水咀300支，更换延时冲水阀250支，更新灯管、灯泡2700支，配电插座90个，精品维修或更换黑板75块，维修更新吊扇1800台套;完成各类电教设备大型维护共769台套;完成有线电视用户维修373次，更换有线电视线路放大器10台，更新分支分配器186支;两个学术报告厅全年正常使用172场、777小时，桌椅维修320座，设备维修25次，更换顶灯、照明灯123支;配合学校组织国庆阅兵式等转播3次，涉及106个多媒体教室，
配合教务处、研究生院组织各类大型考试5次，配合学校完成各
类评估后勤保障工作2次，配合国资处完成部分操场大屏幕电子
墙安装工作，配合国资处及相关学院新增改造多媒体教室59间。
其次是加强了各教学楼的清洁卫生工作，严格教室的打扫时间，严格保洁质量。
第三是抓好节水节电工作，动员全体职工花大气力开展水电节能。
一是实行教室照明“三不开”，即：不上课的教室不开灯，中午做卫生不开灯，光照充足时自习教室不开灯，做到人走灯灭。
二是应用先进的节能技术和新的节能产品，范文TOP100在部分教室安装新型反光式节能灯。
由于措施得力，全年水电节约6万余元。
5、加强校园保洁，认真做好校园绿化美化工作。
全年完成21万平米的清扫、43.4万平米的保洁任务，清运垃圾4327吨;集中防治病虫400次，防鼠、防蟑螂2次，投放药物1500袋;种植草花2万盆;人工除草面积7万平米，扯草11次;自然绿地修剪11次，12万平米;人工草坪修剪11次，0.8万平米;完成各类维修84项。
年末在学校领导的重视和支持下，开展校园环境整治行动，重点治理毁绿种菜、饲养家禽的不良行为，取得良好效果，共清理菜地60余处4000多㎡，放养家禽5户，目前正在进行配套建设。
6、关注师生疾苦，千方百计为师生排忧解难。
首先是认真做好了本年度新引进的青年教师的住房安排工作，共维修青年教师单身宿舍56间，安排博士生8人，硕士生27人，解决已婚硕士生青年教师成套单元房12间;其次是受理职工住宅屋面漏雨维修报告90余份，维修金额达20余万元，并调解住户邻里间老大难
纠纷20余起;第三是经过多方努力，使西校区天然气“五一”前点火通气，对实行物业管理的职工住宅小区进行了物业服务质量的监督检查;第四是为跨校区上班的行政人员和教师办理了公交IC 卡充值和交通费补贴工作，范文写作与08年相比，降低公共交通费支出4.88万元。
7、做好邮政通信服务工作。
邮政通信服务中心各项常规业务稳步发展，全年进出包裹26万余件，特快专递7万余件，汇兑现金3000多人次，挂号信件10万余封，分发考研准考证8400多封，平刷信函进出27万件，国际信件100余件，办理查询服务3750人次。
全年单机、宽带网报装修20XX余次，收缴电话资费184万余元。
此外，集团还认真做好了工程维修、接待运输、商业门面管理、外缴规费谈判及幼儿教育工作。
(三)认真抓好节约型校园建设工作，节能减排成效显著
首先是加强水电管理工作。
继续对各部门核拨水电费指标，实行节余有奖、超支部分50%自理的办法。
学校全年核拨水电公用经费600万元，实际使用554.5万元;全年外缴水电费1343.43万元，回收1323万元，水电费回收率达98.48%，高居全省高校前列，受到省教育厅后勤服务中心的充分肯定及兄弟院校的一致好评。
其次是继续实施锅炉煤改气工程。
继08年对东校区、城中校区和沙市校区食堂锅炉煤改气后，09年又投资90余万元对西校区
食堂、东校区幼儿园实施了锅炉煤改气。
根据测算，所有校区锅炉煤改气后，一年可节约成本近百万元。
第三是抓好节能技术和节能产品的应用工作，在部分教室安装新型反光节能灯，在公共路灯线上安装路灯控制器，学生宿舍利用上层楼洗漱间的废水冲洗下层楼的公共厕所等，收到了明显的节水节电效果。
xxxx年5月，后勤集团承办了全国石油院校后勤年会，会议的主题是“做好节能减排工作，创建节约型后勤”。
作为东道主，我校后勤节能减排的一些做法引起了与会代表的浓厚兴趣。
xxxx年10月，我校被全国高教学会后勤管理分会评为“全国高校节能工作先进单位”;11月份，后勤集团被湖北省教育厅高校后勤服务中心评为“湖北省高校水电管理工作先进单位”，江伟等三位同志被评为“湖北省高校水电管理工作先进个人”。
(四)顺利启动房改工作，积极争取地方政府对我校房改的政策支持
房改是民心工程，也是学校xxxx年的重点工作之一，自6月15日我校房改工作正式启动以来，在学校大力支持下，房改各项工作进展顺利。
首先是召开有各单位代表参加的全校房改工作启动动员大会，宣讲了我校房改的各项政策、工作日程，确定了校内各单位房改工作联络员，向全校各单位下发住房申请登记表共5000余
份。
与此同时，在后勤集团网站开辟长大房改专栏网页，公布了学校本次房改所依据的所有文件的电子文本。