有效时间管理培训课程

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❖ 時間管理就是事前的規劃或長期的計劃
人, 為何安於現狀?
❖ 為何你我都不滿意現狀, 但是卻安於現狀
1.無奈 2.不確定改變之後會更好 3.因為現狀是你我最熟悉的
❖ 當你開始不滿於現狀時, 表示會有新的事物發 生在你的身上…但是要用對 “新的思考方式 ”
時間管理心理學
❖ (1)慾望:您要有把事情做好、時間管理好的強 烈慾望;
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4.有時候,我寧可在辦公室工作,也不要在家做家
事或從事休閒活動。
□是
□不是
5.如果工作時沒有什麼事可以做的話,我就會覺得
很無聊。
□是
□不是
6.對我的自尊來說,能忙一點且有生產力是很重要
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ的。
□是
□不是
❖ 7.我發現自己會不斷地追蹤自己的生產力、工作品
質和成果。
□是
□不是
8.事實上,大家都知道我的生產力很好,而我自己
也很喜歡這樣。
□是
□不是
9.我的自尊心跟我的工作有密切關係。當我沒有什
麼專案可做、或是正等著管理階層批准是否可進行
大專案時,我就會覺得心神不寧。
□是
□不是
請閉目一分鐘思考這個問題
如果您的餘生只剩下三天, 您會做那三件事情?
❖ 我一直都在抱怨時間。忙的時候覺得時間太少,閒 的時候又覺得時間太多
❖ 巴金森 (C. Noarthcote Parkinson) 在其所著的《巴 金森法則》 (Parkinson’s Law) 中,寫下這段話:「 你有多少時間完成工作,工作就會自動變需要那麼 多時間。」如果你有一整天的時間可以做甲項工作 ,你就會花一天的時間去做它。如果你只有一小時 的時間可以做這項工作,你就會更迅速有效地在一 小時內做完它。
克服拖延的習慣
❖ ( 1 )要有良好的組織; ❖ ( 2 )由重要的事情開始著手工作; ❖ ( 3 )建立一個報酬時間表; ❖ ( 4 )培養緊急的意識; ❖ ( 5 )以快節奏工作; ❖ ( 6 )一旦開始,不要停止; ❖ ( 7 )訂出一段特定的時間工作; ❖ ( 8 )從最糟的事情開始; ❖ ( 9 )詳細的計劃; ❖ ( 10 )不可找藉口;
成功的關鍵
❖ (1)有毅力、耐心的持續工作,直到完成; ❖ (2)做完工作,給自己適度的報酬與獎勵; ❖ (3)花1分鐘時間規劃,可節省4分鐘的執行時間; ❖ (4)有組織的檔案系統; ❖ (5)重視規劃:善於利用內在及外在的巔峰時刻: ❖ (6)列出工作清單; ❖ (7)善用百分之三十定律: ❖ (8)善加規劃能減輕壓力; ❖ (9)練習會導致完美;
❖ (10)不要製造藉口,要妥訂計畫將工作完成。
消除時間殺手
❖ ( 1 )電話干擾: ❖ ( 2 )開會: ❖ ( 3 )不速之客: ❖ ( 4 )救火:即總是在做應急的事情; ❖ ( 5 )拖延的習慣; ❖ ( 6 )猶豫不決; ❖ ( 7 )過度承諾; ❖ ( 8 )個人組織能力不佳; ❖ ( 9 )缺乏目標; ( 10 )缺乏優先等級; ❖ ( 11 )缺乏完成期限; ❖ ( 12 )授權能力不佳; ❖ ( 13 )權力或責任界定不清;
目標設定的步驟:
❖ (1)寫下目標:通常用想的還是不夠,一定要寫 下您的目標,才能加深印象,進入我們的潛意識;
❖ (2)設定優先順序:目標可能有很多,一定要排 定其優先順序;
❖ (3)擬定計畫:依據目標之優先順序擬定計畫; ❖ (4)對計畫設定優先等級和先後順序; ❖ (5)排定時程表; ❖ (6)確實做、馬上做。
立定標竿的四個步驟
❖ (1)消除恐懼:不要擔心失敗,立定目標是必須 的;
❖ (2)認同每個人一定要有「目標」這個想法;(3 )完成耶魯大學七步驟;
❖ (4)堅持目標:若不堅持,任由挫折、打擊所擺 佈因而放棄,則永遠達不到預定的目標。一位希望 追求成功的人須能堅持、決不放棄,才會成功地達 到目標,例如愛迪生不斷地嘗試及堅持,終於達成 目標。
時間管理是什麼?
時間管理不是什麼?
❖ 時間本身不是問題. 因為每個人每天所擁有的 時間都是一般地多
❖ 所以時間管理的問題本身不在於時間, 而是在 於自己如何善用及分配你自己的時間
時間管理是什麼?
❖ 時間管理就是自我管理 ❖ 自我管理即是改變習慣, 以令自己更富績效,
更富效能
把事情很快地做完, 叫做效率 把事情很快又很對地做完, 叫做效能
❖ (2)決定:決定達成作好時間管理的目標; ❖ (3)操練:時間管理是一種技巧,觀念與行
為有一段差距,必須經常地去演練,才能養成 良 好的習慣; ❖ (4)決心:下定決心持續學習,直到能運用自如 。
時間 = 金錢 = 生活
❖ 甚至於時間 > 金錢,即時間比金錢還重要。 若時間管理好,才能夠達到自我理想,建立 自我形象,進一步提升自我價值。每個人應 把自己當成一個時間管理的門外漢,而努力 不斷地學習。
成就感
❖ 引起動機的關鍵就是成就感。一位領導人物,有二 個關鍵:
❖ 第一就是工作表現,要有能力去完成工作,而非只 強調其努力與否而已,
❖ 第二是重視結果,凡事一定要以結果為導向,做出 成果來。時間管理好,能讓人更滿足、更快樂、賺 取更多的財富、自我價值亦更高。
不願為自己設定目標的三個原因
❖ (1)恐懼:怕萬一達不到怎麼辦?會有失敗感; ❖ (2)無此意願:為何要設定目標,每天過得好好
授權與溝通
❖ ( 1 )工作時間中有75% 的時間是花在與人溝通上; ❖ ( 2 )在世界上最浪費時間的,就是不良的人際關係;( 3 )在職業生活中您
的就可以了; ❖ (3)誤將行動當成就:每天忙來忙去,好像很有
成就感。其實行動不等於成就,有結果才算有成就 ,所以一定要設定成就目標。
耶魯大學的目標設定七個步驟
❖ (1)先擬出您期望達到的目標; ❖ (2)列出好處; ❖ (3)列出可能的障礙點; ❖ (4)列出所需資訊; ❖ (5)列出尋求支持的對象; ❖ (6)訂定行動計畫; ❖ (7)訂定達成目標的期限。
文件處理流程
❖ (1)投擲:將不用的資料丟掉; ❖ (2)轉手:將資料轉交給別人去做; ❖ (3)行動:重要的事情一定要馬上去做; ❖ (4)歸檔:有使用價值且重要者才歸檔,根據統
計約80%-90%的歸檔資料是不會再去用它。若在五 分鐘之內無法找到所要的檔案,就是不好的檔案系 統,所以一段時間要整理檔案並將不需要的檔案丟 掉。
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