设计变更单审批表
合集下载
设计变更审批表
工程造价增加20万元以上
公司领导： 年 月 日
设计变更经办人： 设计部：
注：1、设计变更经办人签收该设计变更审批表后，由设计部完成设计变更，并应针对设计变更可能影响的相关事宜抄送相关部门。
2、本表须与设计变更一并保存，作为变更图纸签发依据。
抄送：□项目 □营销 □成本合约部 □商业子公司 □物业子公司 □项目发展部
编号：WR-07-002
设 计 变 更 审 批 表
项目名称阶段
变更专业编号
变更
情况
及
原因
经办人： 部门领导：
评审内容
评审意见
评审/会签人
□技术可行性
□会签部门
□项目 □营销 □成本部 □商业 □物业□项目发展□财务设计部：
：
技术审批
总工程师：年 月 日
行政审批
工程造价增加
20万元以内
（提出部门） 主管领导： 年 月 日
□财务部
公司领导： 年 月 日
设计变更经办人： 设计部：
注：1、设计变更经办人签收该设计变更审批表后，由设计部完成设计变更，并应针对设计变更可能影响的相关事宜抄送相关部门。
2、本表须与设计变更一并保存，作为变更图纸签发依据。
抄送：□项目 □营销 □成本合约部 □商业子公司 □物业子公司 □项目发展部
编号：WR-07-002
设 计 变 更 审 批 表
项目名称阶段
变更专业编号
变更
情况
及
原因
经办人： 部门领导：
评审内容
评审意见
评审/会签人
□技术可行性
□会签部门
□项目 □营销 □成本部 □商业 □物业□项目发展□财务设计部：
：
技术审批
总工程师：年 月 日
行政审批
工程造价增加
20万元以内
（提出部门） 主管领导： 年 月 日
□财务部
设计变更审批表
D. 单次更改±20万元以上【下属公司】
E.单次更改±10万元以上【总部直管项目】
一般设计变更：
F. 成本变化≤±20万元【下属公司】
G.成本变化≤±10万元【总部直管项目部】
审核意见：
研发设计部/下属公司工程技术部：
成本管理部/下属公司成本合约部审核意见
采购管理部/下属公司成本合约部审核意见
营销策划部/下属公司营销客服部审核意见
报批报建部/下属公司综合管理部审核意见
工程管理部
审核意见
下属公司/总部直管项目负责人
审核意见
相关高管：
相关高管：
相关高管：
相关高管：
相关高管：
审批人：
注：1.产品决策委员会评审的事项，需提供产品专业决策委员会评审决议作为此表附件;
2.按照《组织责权手册》进行审核、审批、备案
设计变更审批表
需求部门
填表时间
变更单编号
变更原因
变更内容
简要说明，并附《设计变更单》及相关材料
需求部门负责人：
研发设筑外立面、影响到国家设计规范与质量标准的更改
B.预售许可证取得后涉及销售承诺的交楼标准和法律责任的更改
C.导致工期延误，影响关键节点计划的更改
E.单次更改±10万元以上【总部直管项目】
一般设计变更：
F. 成本变化≤±20万元【下属公司】
G.成本变化≤±10万元【总部直管项目部】
审核意见：
研发设计部/下属公司工程技术部：
成本管理部/下属公司成本合约部审核意见
采购管理部/下属公司成本合约部审核意见
营销策划部/下属公司营销客服部审核意见
报批报建部/下属公司综合管理部审核意见
工程管理部
审核意见
下属公司/总部直管项目负责人
审核意见
相关高管：
相关高管：
相关高管：
相关高管：
相关高管：
审批人：
注：1.产品决策委员会评审的事项，需提供产品专业决策委员会评审决议作为此表附件;
2.按照《组织责权手册》进行审核、审批、备案
设计变更审批表
需求部门
填表时间
变更单编号
变更原因
变更内容
简要说明，并附《设计变更单》及相关材料
需求部门负责人：
研发设筑外立面、影响到国家设计规范与质量标准的更改
B.预售许可证取得后涉及销售承诺的交楼标准和法律责任的更改
C.导致工期延误，影响关键节点计划的更改
设计变更审批表
签字： 日期
备注：
1、本表由项目公司工程技术部填写。
2、“□项目公司营销部”等部门为非必要参与部门，由项目公司工程技术部判断是否参与，如需参与，由项目公司工程技术部在部门名称前□内划“∨”
3、对于错漏碰缺且不额外增加成本的设计变更由项目公司工程技术部审批。
设计变更审批表
项目名称：申报时间：变更专业：
变更申报编号： 设计变更编号（审批通过后填写）：
变更名称
提出方
□1.甲方（部门）□2.设计单位 □3.施工方□4.监理
设计变更影响
变更是否涉及：□户型 □外立面 □功能 □面积 □报建 □销售承诺 □其他
设计变更原因
□设计类：A 设计错漏 B 超成本目标 C 设计优化 D 二次设计 E 现场条件变化
已办理《预售测绘报告》，是否涉及面积修改： ○否 ○是
已办理《预售许可证》，是否涉及施工图重新报建： ○否 ○是
已办理《建设工程规划验收合格证》，是否涉及施工图重新报建、重新测绘： ○否 ○是
签字：
□开发建设事业部销售部
确认以下资料是否已发布：
□销售用图 □合同附图 □物业管理用图 □销售模型
□楼盘表 □交楼标准（楼书及合同附件） □其他___ ___
签字：
□项目公司营销部
确认以下资料是否Biblioteka 发布：□销售用图 □合同附图 □物业管理用图 □销售模型
□楼盘表 □交楼标准（楼书及合同附件） □其他___ ___
□开发建设事业部工程技术部
设计、施工、质量等意见
签字：
□开发建设事业部前期综合部
□报建意见
已办理《建设工程规划许可证》，是否需要重新报建：○否 ○是
签字：
□物业公司
备注：
1、本表由项目公司工程技术部填写。
2、“□项目公司营销部”等部门为非必要参与部门，由项目公司工程技术部判断是否参与，如需参与，由项目公司工程技术部在部门名称前□内划“∨”
3、对于错漏碰缺且不额外增加成本的设计变更由项目公司工程技术部审批。
设计变更审批表
项目名称：申报时间：变更专业：
变更申报编号： 设计变更编号（审批通过后填写）：
变更名称
提出方
□1.甲方（部门）□2.设计单位 □3.施工方□4.监理
设计变更影响
变更是否涉及：□户型 □外立面 □功能 □面积 □报建 □销售承诺 □其他
设计变更原因
□设计类：A 设计错漏 B 超成本目标 C 设计优化 D 二次设计 E 现场条件变化
已办理《预售测绘报告》，是否涉及面积修改： ○否 ○是
已办理《预售许可证》，是否涉及施工图重新报建： ○否 ○是
已办理《建设工程规划验收合格证》，是否涉及施工图重新报建、重新测绘： ○否 ○是
签字：
□开发建设事业部销售部
确认以下资料是否已发布：
□销售用图 □合同附图 □物业管理用图 □销售模型
□楼盘表 □交楼标准（楼书及合同附件） □其他___ ___
签字：
□项目公司营销部
确认以下资料是否Biblioteka 发布：□销售用图 □合同附图 □物业管理用图 □销售模型
□楼盘表 □交楼标准（楼书及合同附件） □其他___ ___
□开发建设事业部工程技术部
设计、施工、质量等意见
签字：
□开发建设事业部前期综合部
□报建意见
已办理《建设工程规划许可证》，是否需要重新报建：○否 ○是
签字：
□物业公司
设计变更审批单
□4.其它：A.领导要求 B.政府要求 C.
变更部位现状
变更部位、
修改内容可后附具体方案涉及的专业□建筑 □结构 □水暖 □强电 □弱电 □景观 □装修 □其他：
设计管理部
专业设计师：
项目负责人：
需涉及部门会签（□项目销售部 □前期报建部 □部门）
设计管理部经理：
成本管理部意见
□增加□减少□不涉及造价
预估造价：
造价师： 成本管理部经理：
成本总监：
相关部门意见
如影响报批报建或销售承诺，则需由项目销售部及前期报建部及分管领导签署意见，分管领导审核，否则无。
总工程师
审批意见
总经理审批
（权限内）意见
董事长审批
（权限内）意见
备注：按授权体系进行审批。
编号:
项目名称
设计单位
设计合同编号
设计合同名称
施工单位
经办设计师
职务
变更原因
提出方
□1.我司部门□2.设计单位□3.施工方 □4.客户
具体原因
□1.设计类：A.设计错漏 B.超成本目标 C.设计优化
D.补充及二次设计 E.现场条件
□2.现场施工类:A.施工错误 B.施工困难 C.施工进度要求
□3.营销类：A.客户需求 B.策划补充修改
变更部位现状
变更部位、
修改内容可后附具体方案涉及的专业□建筑 □结构 □水暖 □强电 □弱电 □景观 □装修 □其他：
设计管理部
专业设计师：
项目负责人：
需涉及部门会签（□项目销售部 □前期报建部 □部门）
设计管理部经理：
成本管理部意见
□增加□减少□不涉及造价
预估造价：
造价师： 成本管理部经理：
成本总监：
相关部门意见
如影响报批报建或销售承诺，则需由项目销售部及前期报建部及分管领导签署意见，分管领导审核，否则无。
总工程师
审批意见
总经理审批
（权限内）意见
董事长审批
（权限内）意见
备注：按授权体系进行审批。
编号:
项目名称
设计单位
设计合同编号
设计合同名称
施工单位
经办设计师
职务
变更原因
提出方
□1.我司部门□2.设计单位□3.施工方 □4.客户
具体原因
□1.设计类：A.设计错漏 B.超成本目标 C.设计优化
D.补充及二次设计 E.现场条件
□2.现场施工类:A.施工错误 B.施工困难 C.施工进度要求
□3.营销类：A.客户需求 B.策划补充修改
设计变更申报表、审批表
设计变更申报表、审批表
设计变更申报表
注：1、施工单位意见栏：技术负责人签；监理单位意见栏：总监或专监签；设计单位意见栏：设计项目负责人或专业设计师签；指挥部意见栏：市政由现场工程师签、房建由现场管理负责人签；区工务局意见栏：总工室人员或主管技术副局长签；区财评意见栏：现场跟踪评审人员签；
2、变更事项需明确变更原因与方案，如文字无法解释或篇幅不够，可附图或附页说明；所有现场人员都须签署意见；增加造价在20万元以下（含20万元）或减少造价的变更事项由区工务局总工室人员签署意见，增加造价在20万元以上的变更事项由区工务局主管技术副局长签署意见；
3、此表格一式两份，一份作为结算送审资料，一份由施工单位保存。
设计变更审批表
注：1、区财评意见栏：副主任以上领导签；指挥部意见栏：市政由指挥部副指挥长以上领导签、房建由主管副局长以上领导签；区工务局意见栏：市政由主管副局长以上领导签、房建由局长签；
2、变更事项需明确变更原因与方案。
如文字无法解释，可附图或附页说明：
一类：增加造价100万元以上，由区财评、指挥部、区工务局、主管副区长、常务副区长、区长签署审批意见；二类：增加造价50万元以上100万元以下（含100万元），由区财评、指挥部、区工务局、主管副区长、常务副区长签署审批意见；三类：增加造价20万元以上50万元以下（含50万元），由区财评、指挥部、区工务局、主管副区长签署审批意见；四类：增加造价20万元以下（含20万元），由区财评、指挥部签署审批意见；
3、此表格一式两份，一份作为结算送审资料，一份由施工单位保存。
工程变更预计增加(减少)投资估算表
施工单位：监理单位：。
设计变更审批表
分管财务领导审批 意见
审批人年 月 日
地铁公司总经理审 批意见
审批人年 月 日
Il
申请报告名称
申请报告编号
申请单位
申请人
项目名称
变更原图号
设计单位意见
工点（系统） 设计单位
签署人年 月 日
总体设计 单位
签署人年 月 日
咨询单位
签署பைடு நூலகம்年 月日
地铁公司处室意见
工程处/ 机电处等
签署人年 月 日
合同预决算处
总体设计 单位
签署人年 月 日
咨询单位
签署人年 月 日
地铁公司处室意见
工程处/机电 处等
签署人年 月 日
合同预决算 处
签署人年 月 日
技术处
签署人年 月 日
地铁公司分管 领导审批
审批人年 月 日
IV
申请报告名称
申请报告编号
编制单位
编制人
项目名称
变更图号
设计单位意见
工点（系 统）设计单 位
签署人年 月 日
签署人年 月 日
技术处
签署人年 月日
总工办
签署人年 月 日
分管副总工程师 审批意见
审批人年 月 日
地铁公司分管技术 领导审批意见
审批人年 月 日
地铁公司分管财务 领导审批意见
审批人年 月 日
Ill
申请报告名称
申请报告编号
编制单位
编制人
项目名称
变更图号
设计单位意见
工点（系统） 设计单位
签署人年 月 日
I
申请报告名称
申请报告编号
申请单位
申请人
项目名称
变更图号
设计单位意见
审批人年 月 日
地铁公司总经理审 批意见
审批人年 月 日
Il
申请报告名称
申请报告编号
申请单位
申请人
项目名称
变更原图号
设计单位意见
工点（系统） 设计单位
签署人年 月 日
总体设计 单位
签署人年 月 日
咨询单位
签署பைடு நூலகம்年 月日
地铁公司处室意见
工程处/ 机电处等
签署人年 月 日
合同预决算处
总体设计 单位
签署人年 月 日
咨询单位
签署人年 月 日
地铁公司处室意见
工程处/机电 处等
签署人年 月 日
合同预决算 处
签署人年 月 日
技术处
签署人年 月 日
地铁公司分管 领导审批
审批人年 月 日
IV
申请报告名称
申请报告编号
编制单位
编制人
项目名称
变更图号
设计单位意见
工点（系 统）设计单 位
签署人年 月 日
签署人年 月 日
技术处
签署人年 月日
总工办
签署人年 月 日
分管副总工程师 审批意见
审批人年 月 日
地铁公司分管技术 领导审批意见
审批人年 月 日
地铁公司分管财务 领导审批意见
审批人年 月 日
Ill
申请报告名称
申请报告编号
编制单位
编制人
项目名称
变更图号
设计单位意见
工点（系统） 设计单位
签署人年 月 日
I
申请报告名称
申请报告编号
申请单位
申请人
项目名称
变更图号
设计单位意见
变更报告审批表
工程设计变更报告审批单
工程项目名称 申报单位 变更项目名称 变更方案批复编号 工程位置、桩号 主要变更原因及内容 变更编号 变更类别 合同编号 分项编号：
总编号：
申请人：（签章） 日期： 变更金额（人民币元）： 监理驻地办意见： 总监办意见：
签字： （盖章） 日期： 设计代表意见：
签字：（盖章） 日期：
签字：（盖章） 日期： 项目指挥部意见：
签字：（盖章） 日期： 项目法人单位意见：
签字：（盖章） 日期： 专家组意见：
பைடு நூலகம்
签字：（盖章） 日期： 审批意见：
签字：（盖章） 日期：
注：1.该表采用A4纸，如表中各项设计内容较多，纸面不敷，请另附页说明。 2.申报变更编号由项目指挥部负责编排。 3.对三、四类设计变更，取消专家组意见栏、审批意见栏。
工程项目名称 申报单位 变更项目名称 变更方案批复编号 工程位置、桩号 主要变更原因及内容 变更编号 变更类别 合同编号 分项编号：
总编号：
申请人：（签章） 日期： 变更金额（人民币元）： 监理驻地办意见： 总监办意见：
签字： （盖章） 日期： 设计代表意见：
签字：（盖章） 日期：
签字：（盖章） 日期： 项目指挥部意见：
签字：（盖章） 日期： 项目法人单位意见：
签字：（盖章） 日期： 专家组意见：
பைடு நூலகம்
签字：（盖章） 日期： 审批意见：
签字：（盖章） 日期：
注：1.该表采用A4纸，如表中各项设计内容较多，纸面不敷，请另附页说明。 2.申报变更编号由项目指挥部负责编排。 3.对三、四类设计变更，取消专家组意见栏、审批意见栏。
设计变更审批表(模板)
设计变更审批表
设计变更编号：
2、发起部门在发起本流程时应评估是否需相关部门确认，若需要，则应有相关部门签署意见；
3、设计变更不涉及成本变化的，或降低造价的，由设计副总签发；增加造价3万元以下的经由主管经营副总签发，增加造价3万元（含3万元）以上的须由总经理签发；
4、本表适用于已定标或已进入施工阶段或已施工的事宜；本表可结合“设计变更申报表”、“设计变更通知单”使用，或对设计院自行提出的变更进行签发时单独使用，由设计管理部填写并保存，作为变更图签发依据。
5、此表编号统一由投资管理部编制。
抄送：□工程□开发□营销□客服□其他：第
一
联：
设计管理部
第二联：成本管理部
第三联：投资管理部
设计变更通知单
设计变更编号：
说明：1、本表发设计单位，并必须与“设计变更审批表”同时使用；
2、一式三份，设计管理部存档一份，工程部一份，施工单位一份。
3、抄送：□工程□开发□营销□客服□其他：
设计变更申报表
设计变更编号：
说明：共三份，申报部门、投资管理部、设计管理部各一份
欢迎您的下载，
资料仅供参考！
致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等
打造全网一站式需求。
工程设计变更审批单、工程签证单
工程设计变更审批单编号：
工程名称
施工单位
变更提出
部门名称或经办人：
变更原因：
变更内容：
变更估算：
变
更
确
认
施工单位
项目负责人：年月日
监理部门
项目负责人：年月日
设计单位
项目负责人：年月日
建设单位（基本建设处）
现场代表：科长：
总工：项目负责人：
处长：
（签章）年月日
变更审批
审计处：
年月日
主管基建校领导：
年月日
年月日
签证核定
现场确认
现场代表：
年月日
科长：年月日
负责人
总工：年月日
项目负责人：
年月日
基建处：
（签章）年月日
审计处：
年月日
注：1.本单据由施工单位填写（一式四ห้องสมุดไป่ตู้）；
2.本单据应附必要的计算、说明、图纸等相关材料。经会议研究审定的，应附相关会议纪要；
3.本单据依据审批权限签字齐全并加盖基本建设处公章后发生效力。
校长：
年月日
注：1.本单据由工程变更提出部门填写（一式四份）；
2.本单据应附必要的计算、说明、图纸等相关材料。经会议研究审定的，应附相关会议纪要；
3.本单据依据审批权限签字齐全并加盖基本建设处公章后发生效力。
附件2：
工程签证单编号：
工程名称
施工单位
签证
原因
签证
内容
施工单位
项目负责人：
年月日
监理单位
项目负责人：
工程名称
施工单位
变更提出
部门名称或经办人：
变更原因：
变更内容：
变更估算：
变
更
确
认
施工单位
项目负责人：年月日
监理部门
项目负责人：年月日
设计单位
项目负责人：年月日
建设单位（基本建设处）
现场代表：科长：
总工：项目负责人：
处长：
（签章）年月日
变更审批
审计处：
年月日
主管基建校领导：
年月日
年月日
签证核定
现场确认
现场代表：
年月日
科长：年月日
负责人
总工：年月日
项目负责人：
年月日
基建处：
（签章）年月日
审计处：
年月日
注：1.本单据由施工单位填写（一式四ห้องสมุดไป่ตู้）；
2.本单据应附必要的计算、说明、图纸等相关材料。经会议研究审定的，应附相关会议纪要；
3.本单据依据审批权限签字齐全并加盖基本建设处公章后发生效力。
校长：
年月日
注：1.本单据由工程变更提出部门填写（一式四份）；
2.本单据应附必要的计算、说明、图纸等相关材料。经会议研究审定的，应附相关会议纪要；
3.本单据依据审批权限签字齐全并加盖基本建设处公章后发生效力。
附件2：
工程签证单编号：
工程名称
施工单位
签证
原因
签证
内容
施工单位
项目负责人：
年月日
监理单位
项目负责人：
业主设计变更审批表
设计变更（内部）审批表
编号:
项目名称
设计单位
变更部位、变更内容
合同编号
合同名2.设计公司□3.施工方□4.其它
具体原因
□1.设计类：A.设计错漏B.超成本目标C.设计优化D.补充及二次设计
E.现场条件
□2.现场施工类:A.施工错误B.施工困难C.施工进度要求
□3.外部影响：A.施工受阻B.策划补充修改
□4.其它：A.领导要求B.政府要求C.
附注说明：（可另附页）
变更部位现状
变更设计
涉及的专业
变更类型
（一般、重大或具体金额）
现场技术代表
意见及签字
意见：
签名：日期：
工程部经理
意见及签字
意见：
签名：日期：
设计部意见
签名：日期：
总工程师
签名：日期：
分管副总
签名：日期：
公司总经理
签名：日期：
编号:
项目名称
设计单位
变更部位、变更内容
合同编号
合同名2.设计公司□3.施工方□4.其它
具体原因
□1.设计类：A.设计错漏B.超成本目标C.设计优化D.补充及二次设计
E.现场条件
□2.现场施工类:A.施工错误B.施工困难C.施工进度要求
□3.外部影响：A.施工受阻B.策划补充修改
□4.其它：A.领导要求B.政府要求C.
附注说明：（可另附页）
变更部位现状
变更设计
涉及的专业
变更类型
（一般、重大或具体金额）
现场技术代表
意见及签字
意见：
签名：日期：
工程部经理
意见及签字
意见：
签名：日期：
设计部意见
签名：日期：
总工程师
签名：日期：
分管副总
签名：日期：
公司总经理
签名：日期：
设计变更审批表模板
设计变更编号：
项目名称：
工程名称：
提出部门: □设计单位 □施工单位 □监理 □ 项目工程部 □睿智营销公司 □其他
变更是否影响销售承诺
□是 □否 影响描述：
设计变更的原因：
□设计优化□设计错误□施工错误□施工现场条件变化
□营销和经营变化□材料变化□其他
设计变更的内容：
项目设计负责人 签字：日期
变更成本测算：
□增加
□减少
□无
估价金额：
顾问估算师：日期：
项பைடு நூலகம்成本部：日期：
变
审
审
批
项目总监：
签名：日期：
区域设计：
签名：日期：
区域工程管理部：
签名：日期：
区域总裁：
签名：日期：
完
成
情
况
检查结果（工期、质量、工程量等）
项目工程部：日期：
注：1、本单由变更提出单位填写，也可由项目设计师/工程部填写；
项目名称：
工程名称：
提出部门: □设计单位 □施工单位 □监理 □ 项目工程部 □睿智营销公司 □其他
变更是否影响销售承诺
□是 □否 影响描述：
设计变更的原因：
□设计优化□设计错误□施工错误□施工现场条件变化
□营销和经营变化□材料变化□其他
设计变更的内容：
项目设计负责人 签字：日期
变更成本测算：
□增加
□减少
□无
估价金额：
顾问估算师：日期：
项பைடு நூலகம்成本部：日期：
变
审
审
批
项目总监：
签名：日期：
区域设计：
签名：日期：
区域工程管理部：
签名：日期：
区域总裁：
签名：日期：
完
成
情
况
检查结果（工期、质量、工程量等）
项目工程部：日期：
注：1、本单由变更提出单位填写，也可由项目设计师/工程部填写；
《设计变更申请审批表》
2、变更引发成本总变化：
项目成控组预算工程师：
项目部经理：日期：
市场部意见：
负责人：日期：
技术总监意见：
负责人：日期：
合约部意见：
签字：ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ期：
工程副总经理意见：
签字：日期：
事业部总经理意见：
签字：日期：
设计变更申请审批表
项目名称
变更编号
工程名称
申请部门
变更类别
□设计变更□技术洽商
审批时限
□1天以内□2天以内□3～5天以内□5～7天以内
变更原因/内容：
经办人：日期：
项目部意见：□交工标准变更□非交工标准变更
一、技术合理性评估
土建专业工程师：
机电安装专业工程师：
二、变更成本测算：
1、变更前造价：元；变更后大致造价：元；
项目成控组预算工程师：
项目部经理：日期：
市场部意见：
负责人：日期：
技术总监意见：
负责人：日期：
合约部意见：
签字：ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ期：
工程副总经理意见：
签字：日期：
事业部总经理意见：
签字：日期：
设计变更申请审批表
项目名称
变更编号
工程名称
申请部门
变更类别
□设计变更□技术洽商
审批时限
□1天以内□2天以内□3～5天以内□5～7天以内
变更原因/内容：
经办人：日期：
项目部意见：□交工标准变更□非交工标准变更
一、技术合理性评估
土建专业工程师：
机电安装专业工程师：
二、变更成本测算：
1、变更前造价：元；变更后大致造价：元；
设计变更审批表
□其他：A 领导要求 B 政府要求
备注：
变更部位现状
□A 未施工 □B 已施工 □C_____ _
设计变更内容概述
（对应设计变更通知单编号第页第条，日期）
项目设计组
结构
景观
建筑
机电
精装
成本合约部
成本增减说明： □增加 □减少 □无
估价金额： 万元
其他：
签字：
项目工程部
变更是否影响：□工程进度 □工程质量
○否 ○是（具体描述：_ __ _）
签字：
设计管理部
变更是否涉及：□户型 □外立面 □功能 □面积 □报建 □销售承诺
□其他
是否抄送以下部门：□运营管理部□营销策划部□物业公司□综合管理部（法务）（根据规定提出参与设计变更的审批领导，在其后的□内划“∨”）
签字：
运营管理部
已办理《建设工程规划许可证》，是否需要重新报建：○否 ○是
已办理《预售测绘报告》，是否涉及面积修改： ○否 ○是
已办理《预售许可证》，是否涉及施工图重新报建： ○否 ○是
已办理《建设工程规划验收合格证》，是否涉及施工图重新报建、重新测绘： ○否 ○是
其他： 签字：
营销策划部
确认以下资料是否已发布：
□销售用图 □合同附图 □物业管理用图 □销售模型
□楼盘表 □交楼标准（楼书及合同附件） □其他___ ___
○否 ○是 签字：
领导审批
□项目总经理
□设计分管领导□工ຫໍສະໝຸດ 分管领导(超过100万的设计变更)
□总经理（重大设计变更）
说明：１、如无特殊原因，原则上设计变更申报审批手续须在15日内完成。２、如遇特殊情况需先行实施的一般设计变更，需根据审批权限规定的审批范围报设计分管领导批准，并须在15日内补办申报审批手续。3、责任建筑师和设计分管领导须在每份设计变更申报审批表上签字。
备注：
变更部位现状
□A 未施工 □B 已施工 □C_____ _
设计变更内容概述
（对应设计变更通知单编号第页第条，日期）
项目设计组
结构
景观
建筑
机电
精装
成本合约部
成本增减说明： □增加 □减少 □无
估价金额： 万元
其他：
签字：
项目工程部
变更是否影响：□工程进度 □工程质量
○否 ○是（具体描述：_ __ _）
签字：
设计管理部
变更是否涉及：□户型 □外立面 □功能 □面积 □报建 □销售承诺
□其他
是否抄送以下部门：□运营管理部□营销策划部□物业公司□综合管理部（法务）（根据规定提出参与设计变更的审批领导，在其后的□内划“∨”）
签字：
运营管理部
已办理《建设工程规划许可证》，是否需要重新报建：○否 ○是
已办理《预售测绘报告》，是否涉及面积修改： ○否 ○是
已办理《预售许可证》，是否涉及施工图重新报建： ○否 ○是
已办理《建设工程规划验收合格证》，是否涉及施工图重新报建、重新测绘： ○否 ○是
其他： 签字：
营销策划部
确认以下资料是否已发布：
□销售用图 □合同附图 □物业管理用图 □销售模型
□楼盘表 □交楼标准（楼书及合同附件） □其他___ ___
○否 ○是 签字：
领导审批
□项目总经理
□设计分管领导□工ຫໍສະໝຸດ 分管领导(超过100万的设计变更)
□总经理（重大设计变更）
说明：１、如无特殊原因，原则上设计变更申报审批手续须在15日内完成。２、如遇特殊情况需先行实施的一般设计变更，需根据审批权限规定的审批范围报设计分管领导批准，并须在15日内补办申报审批手续。3、责任建筑师和设计分管领导须在每份设计变更申报审批表上签字。