三大通信运营商的对比_图文.ppt
中国移动VS中国联通ppt课件
20666
其他营运收入
18388
26911
营运收入合计
128561
158604
营运支出
电路租费
5287
4914
网间互联支出
12975
12868
折旧
26827
36611
工资
6757
7700
其他营运支出
27919
43308
营运支出合计
79765
105401
2004年
128534 24760 39087 192381
11
2.中国移动呈现下降 趋势，说明运用短 期非付息负债能力 增强；中国联通保 持平稳的趋势，同 时该指标联通低于 移动，可见联通更 善于运用“短期非 付息负债”。
12
（三）收入以及成本支出管理
中国移动——营业收入与成本支出管理
年份
2002年
2003年
营运收入
通话费
93272
111027
月租费
16901
88.88% 50.66% 39.44% 44.80%
81.82% 38.71% 33.85% 48.15%
10
1.两家公司的比率都 有一定程度的下降， 但是，中国移动一直 保持在较高的水平， 即一直保持着较好的 短期偿债能力；然而， 中国联通的情况就不 容乐观了，大幅度的 下降，使得其短期偿 债能力也不断下降。
中国移动VS中国联通
降价竞争战略分析
1
2
中国移动VS中国联通现状
目前，中国移动与中国联通形
成典型的“双寡头垄断竞争”。
寡头垄断竞争市场是一种不完
善的市场结构，存在着串通和
激烈追求利润最大化的倾向，
中国通讯行业三大运营商分析
中国通讯行业三大运营商分析随着中国经济的发展，特别是加入WTO后,国内电信业将面对全球通信企业的挑战。
中国的产业信息化也从根本上推动了通信行业的发展。
电信业重组后最直接结果就是新三家运营企业都可以全业务运营，三家运营商如何根据自己的不同背景，根据自己已有的网络资源和客户资源，开展基于全业务的差异化服务？固网与移动的有效融合已成为电信产业发展必然趋势，这一产业趋势导致的根本性转变就是要求运营商从战略到业务的转型。
当中国电信获得移动业务后，借助多重业务捆绑以及原有固网业务移动化的发展契机，提高其整体的竞争力和品牌形象成为核心；也就是说，中国电信需要在固网与移动网络融合而衍生的数据业务上下功夫。
中国移动在获得全业务牌照后，将需要改变基础业务较为单一的局面，完成从“移动信息专家”到“综合信息专家”的转变。
而中国联通则更加复杂，不仅面临业务层面的融合，还面临组织结构的融合，未来联通需要通过业务创新、品牌整合等锻造核心能力，并通过组织调整等加强内部管理，从而增强企业的综合竞争力。
国内三大通信行业的差异化战略已经从以前的电信主导宽带和固话，移动主导移动电话，联通主导基础网络，逐渐变为现在的多方位业务全面发展。
电信开始推出3G手机移动电话，联通也推3G 以及融合以前的网通的宽带业务，移动则收购了铁通，也大摇大摆做起了宽带业务，并且收费也是相当便宜。
大体上，通信行业可以从以下三点来分析其差异：一、品牌形象。
品牌是企业至关重要的无形资产。
而驱动这种资产的关键因素是品牌形象。
品牌形象是消费者对品牌的总体感知和看法。
进而影响和决定着人们的品牌购买和消费行为。
我国一位著名的经济学家曾经指出：“市场竞争是产品竞争，产品竞争是质量竞争，而质量竞争往往是通过品牌竞争来实现的。
因此，品牌就是企业的信用，是企业赖以生存的基础，是企业在社会主义市场经济竞争环境下能力的综合表现，名牌不仅有巨大的市场开拓力，还有强大的人心征服力，一旦消费者的心被征服，名牌就可以长久的占领市场。
国外三大运营商分析PPT课件
主导航 销售区 常态辅助导航
版面分布比例
功能 35%
销售 40%
服务 25%
2020/3/20
13
NTT Docomo：注重客户引导，与营销并重
首页的主体部分以客户引导为核心内容，由引导直接带出营销，服务辅助
客户需求引导： ➢ 计费节约计划 ➢ 查找优惠信息 ➢ 获得帮助 ➢ 利用移动通讯优势 ➢ 选择您的手机 ➢ 疑难解答
方案定制
……
2020/3/20
1
2
3
Vodafo ne所提 供的业
务
6
AT&T：个性化服务与销售的强关联
AT&T的个性化服务与产品销售具备较为完整的一一对应关系，面向用户销售的各类产品和业务，都能直接从 服务当中找到。全站的客户服务以业务和产品的销售为服务对象。
商城 个人账户
服务支持
捆绑 无线 数码电视 互联网 家庭电话 U-verse 特别供应 帮助
发货(物流交付) 保留你的号码 手机丢失或被盗 返还政策 软件更新 ……
语音和信息 国际通话 出国旅游 Vodafone在线服务 ……
内容控制—18岁访问管理 链接互联网 家庭宽带 软件更新 故障排除
……
娱乐
音乐内容
Vodafone手机应用
……
2
主广告区 销售区
Vodafone：首页布局简洁，区隔明确
个人客户 商务客户 企业客户 公共部门
登陆我的帐户
移动电话 资费方案 移动互联网 应用下载 服务支持 (个人客户导航)
销售
服务
2020/3/20
1
移动电话
资费方案 移动互联 应用下载
2020/3/20
中国移动、中国联通、中国电信三大运营商简介要点
中国移动、中国联通、中国电信三大运营商简介要点中国移动、中国联通、中国电信三大运营商简介2012年05月11日17:27大粤IT中国移动中国移动通信集团公司（简称中国移动”于2000年4月20日成立，是一家基于GSM和TD-SCDMA制式网络的移动通信运营商。
中国移动通信集团公司是根据国家关于电信体制改革的部署和要求，在原中国电信移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有骨干企业。
2000年5月16日正式挂牌。
中国移动通信集团公司全资拥有中国移动（香港）集团有限公司，由其控股的中国移动有限公司（简称上市公司”在国内31个省（自治区、直辖市）和香港特别行政区设立全资子公司，并在香港和纽约上市。
公司简介中国移动通信集团公司（简称中国移动”于2000年4月20日成立，注册资本518亿元人民币，资产规模超过万亿元人民币，拥有全球第一的网络和客户规模，成功服务2010年上海世博会和广州亚运会。
中国移动全资拥有中国移动（香港）集团有限公司，由其控股的中国移动有限公司（简称上市公司”在国内31个省（自治区、直辖市）和香港特别行政区设立全资子公司，并在香港和纽约上市。
2011年列《财富》杂志世界500强87位，品牌价值位列全球电信品牌前列，成为全球最具创新力企业50强。
中国移动主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务，并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。
除提供基本话音业务外，还提供传真、数据、IP电话等多种增值业务，拥有全球通”神州行” 动感地带”等著名客户品牌。
2008年5月23日，中国铁通集团有限公司并入中国移动通信集团公司，成为其全资子企业，保持相对独立运营。
目前，中国移动的基站总数超过60万个，客户总数超过6亿户。
中国移动连续六年在国资委考核中获得最高级别——A级，并获国资委授予的业绩优秀企业”称号。
连续四年进入《金融时报》全球最强势品牌排名。
上市公司连续四年入选道琼斯可持续发展指数，是中国内地唯一入选的企业。
中国移动、中国电信、中国联通的区别
中国移动、中国电信、中国联通的区别1、○中○国○移○动、△中△国△电△信、◇中◇国◇联◇通、中国网通、中国铁通的区别中国移动、中国电信、中国联通、中国网通、中国铁通这五家公司在2008年电信业重组之前，中国移动和中国联通主要经营移动业务（GSM 、CDMA 手机业务）、中国电信、中国网通、中国铁通经营固网业务（固定电话、宽带）。
2008年重新组合后，铁通成为移动的全资子公司，（移动+铁通=新移动）主要经营固网+2G(GSM)+3G(TD-SCDMA)；中国联通和中国网通合并成为联合网络公司（联通+网通=新联通）主要经营固网+2G(GSM)+3G(WCDMA); 电信收购原联通的CDMA 网络，中国电信主要经营固网+2G(CDMA)+3G(CDMA2000)。
目前三家运营商中2G 业务是中国移动的强项，固网业务中国移动最差。
固网业务上中国电信是强项，但在移动业务上是最差的。
中国联通的业务较为均衡，固网业务上比电信稍差，但移动业务比电信强，在移动业务上（2G)比不过移动，但是固网业务上比移动强。
（固网业务排第二，移动业务（2G)也是第二）在3G 上联通凭借有WCDMA 这张好牌，相信一定能有所作为。
2中国联通的优势中国联通的CDMA 网络优势十分突出，这是联通很好的发展机会。
中国联通的标识是惟一暖色调的，我个人也很喜欢这样的颜色。
更换司标有很多成功的案例，比如联想换标后发展就很成功。
每个企业换标都有原因，换标后面要有一系列的战略举措跟进。
换标是一个很好的起点，但是能不能成功，还要取决于此后公司所采取的一系列营销、管理以及市场化战略。
但是毕竟从感官上吸引用户只是一个开始，联通要想从情感上打动用户，还需要进行一系列的营销活动，增加用户对相关业务的体验。
品牌驱动起码要具备六大要素，包括资费套餐、服务、渠道、奖励、回馈等等，将这些要素整合起来，与用户群体进行碰撞，用户才能从感情上理解品牌的内涵。
联通换标是第一步，开了一个好头，未来的路还很长。
三大运营商无线技术对比
运营商基本资料汇总
电信运营商是指提供固定电话、移动电话和互联网接入的通信服务公司 。
中国三大电信运营商分别是中国电信，中国移动，中国联通。
并且中国移动通信集团公司是全球第一大的移动运营商。
国内的原六大电信运营商：中国电信，中国网通，中国移动，中国联通，中国铁通，中国卫通。
现在中国三大电信运营商：中国电信，中国移动，中国联通
中国联通与中国网通合并；
中国卫通基础电信业务并入中国电信， 中国电信收购联通CDMA 网， 中国铁通并入中国移动。
2008年5月23日，运营商重组方案正式公布。
2008年6月2日，中国电信1100亿收购联通CDMA 网络。
2008年7月27日，中国电信与中国联通签订最终协议。
2008年9月16日，中国联通股东特别大会批准与中国电信就有关CDMA 业务出售而订立的CDMA
业务出售协议以及合并中国网通集团的议案。
2008年10月1日，中电信10月1日全面接收CDMA 网络。
2008年10月15日，新联通正式成立，网通推出历史舞台。
核心数据技术：。
三大运营商分析PPT报告
4
度
碑性，
、且
劣势分析:中国移动在重组前是单一的移动通信运营商，因而参与全业务运营也存
在一些短板，主要表现在:
1
2
3
固网资源相对匮乏，虽然获得铁通 的固网资源和业务能力，但其规模 与新电信和新联通相比非常弱小， 难以形成有效对抗。
固定宽带业务优势不明显，企业 用户和固定数据业务较弱
在移动业务领域，尽管中国移 动获准提前建设TD-SCDMA 标准的3G网络，但由于TDSCDMA不够成熟，需要花费 大量的精力和资金去建设，由 此带来的优势短期内也将非常 有限
(1）中国电信拥有的CDMA网络规模比较小， 不利于移动业务拓展，同时缺少移动网络规划 、优化、运营方面的经验；（2）现阶段移动业 务较为单一，用户服务理念与用户满意度落后 ；（3）缺乏整合平台、推广跨网络融合业务的 运营经验。
竞争对手分析
随着接入互联网方式的多样化以 及竞争的加剧，传统用户界面主导者 电信运营商，已经开始失去对用户的 头都在积极布局自己 的开放平台战略。这些互联网大佬们 都有着完善的协作分成、支付和渠道 以及能力开放。
阿，量足费营就里包之1用商6中爱布合话盖元个通括间管方国游融计费；抹字信了的理案移戏合费支一零：正不自界，S动和计付点等 “D式少由面阿互联费，接K，清”公亮兑，里S联通实入提晰D全布眼换相的网宽现，K供、”面了的、比资基带一共了简，支内计之费1地在次同7类单届持容费前方0携线开发似、号时三，自的案手有发布支实码将大比动诸给中限，。付在的实运如升多人国公全资宝”现营语档虚的电司面费那“商音、拟感信覆,发方样融的流不运觉案的
中国电信集团公司由中央管理，是经国务院授权投资的机构和国 家控股公司的试点。注册资本1580亿元人民币。主要经营国内、 国际各类固定电信网络设施，包括本地无线环路；基于电信网络 的语音、数据、图像及多媒体通信与信息服务；进行国际电信业 务对外结算，开拓海外通信市场；经营与通信及信息业务相关的 系统集成、技术开发、技术服务、信息咨询、广告、出版、设备 生产销售和进出口、设计施工等业务；并根据市场发展需要，经 营国家批准或允许的其他业务。
三家运营商的对比
谢 谢！
5
月费(元) 语音通话时长
（国内长市漫）
中国电信—我的e家 光速e家 129元4M版 光速e家 209元8M版
联通—沃家庭 B计划 沃家庭4M版 沃家庭10M版
联通—沃家庭A计划
129
220 手机独享
209
200 手机独享
60
300 成员共享 0.15
90
300 成员共享 0.15 在A套餐资费 基础上打八折
移动性好，支持 高速移动应用
移动性好，支持 高速移动应用
移动性好，支持 高速移动应用
支持的业务类型
基本满足实时性 要求较高或者带 宽要求较高的业 务，对大文件传 输与电脑在线视 频等业务支持较 好
基本满足实时性 要求较高或者带 宽要求较高的业 务，但对大文件 传输与电脑在线 视频等业务支持 很差
基本满足实时性 要求较高或者带 宽要求较高的业 务，但对大文件 传输与电脑在线 视频等业务支持 一般
内部资料 注意保密
三家运营商的对比
泰州联通客服部 2012年2月 2012年
1
企业对比
运营商
公司成立时间 3G网络制式 最高速率
联通
1994年7月19日 WCDMA 7.2Mbps
移动
2000年4月20号 TD-SCDMA 2.8Mbps
电信
2002年5月16日 CDMA2000 3.1Mbps
移动性
超过部分：本地（元/分
钟）
0.2
长途（元/分钟） 宽带速率（兆） 宽带时长（小时）
0.15 8 不限时
4 180 1.2元/小时， 100元封顶 10 600
4 不限时
10 不限时
宽带超出部分（元/小时） 手机上网时长（M） 亲友通话（固话、手机）
三大运营商3G技术对比
TD-SCDMA
(最新版本：TD-HSDPA)
WCDMA
(最新版本：HSUPA)
CDMA2000
(最新版本：EV-DO RevA)
速率
下行
2.8Mbps
14.4Mbps
3.1Mbps
上行
384kbps
5.76Mbps
1.8Mbps
功能
可视电话、高速数据上网、WAP、彩信、话音、短信
英国沃达丰、日本NTT DoCoMo、和记黄埔3、西班牙电信、德国电信、法国电信、意大利电信、
美国AT&T、中国联通等全球绝大多数运营商
美国Verizon+Alltel、Sprint、日本KDDI、中国电信、印度Reliance、Tata(注：除Sprint选择WiMAX外，其他CDMA运营商都计划转网至HSPA或LTE)
TD-HSDPA后，TD也将实现TD-HSUPA，上行速率2.2Mbps，最后讲演进到LTE TDD。
WCDMA是GSM的升级(GSM是2G技术，其演进是GSM、GPRS、EDGE、WCDMA)，同时也是全球3G技术中用户最广(GSM系技术拥有全球85%移动用户)、技术和商业应用最成熟的。WCDMA运营商遵循WCDMA、HSPA、LTE演进路线。
主要设备商
大唐移动、中兴、上海贝尔、鼎桥
爱立信、华为、诺基亚西门子、中兴、阿尔卡特朗讯注：两家已在裁减CDMA部门)、中兴、华为、摩托罗拉
简评
中国自有3G技术，获政府支持
产业链最广，全球用户最多，技术最完善
本身技术优秀，但因产业链一家独占发展不乐观
简介
可视电话、高速数据上网、WAP、彩信、话音、短信
三大运营商分析PPT报告
三大运营商比较分析
仍一的净增个差动阻再颠总然家增利长收距作力次覆可的较独长润率入继为的高创见来为大速虽却数续市趋速新，说可。度然下据缩场势增的三，观在高继降看小领仍长破家三，净达续了，，先没也蛹的大份利远近联73其者有许成营运额润远一通.9中，逆要蝶收营%仍方抛成与，增转期。增，商然面离。电中长。待长移业是，对从信国受行自速动绩移联手这的移到业我度的动通，两差 距继续缩小；而移动的超额利润 增长速度持续下降，坚守市场地 位。
中国移动的宽带主要是家庭宽带，由中国移动授权铁通推出的， 接入方式分为三种，同轴电缆，ADSL，小区局域网。
中国移动优势与劣势分析
3 2
利具 能有 力强
大 的 资 金 实 力 和 盈
优 势
业公具
1 拥 有 一 定 的 品 牌 知 名
拥 有 庞 大 的 移 动 客 户 规 模
务司有 种网丰 类络富 等覆的 方盖移 面规动 具模网 有、络 较网运 好络营 的稳经 口定验
4
度
碑性，
、且
劣势分析:中国移动在重组前是单一的移动通信运营商，因而参与全业务运营也存
在一些短板，主要表现在:
1
2
3
固网资源相对匮乏，虽然获得铁通 的固网资源和业务能力，但其规模 与新电信和新联通相比非常弱小， 难以形成有效对抗。
固定宽带业务优势不明显，企业 用户和固定数据业务较弱
在移动业务领域，尽管中国移 动获准提前建设TD-SCDMA 标准的3G网络，但由于TDSCDMA不够成熟，需要花费 大量的精力和资金去建设，由 此带来的优势短期内也将非常 有限
中国电信优势与劣势分析
优势
劣势
（1）拥有强大的固网优势、有线和 无线宽带互联网优势；（2）中国电 信拥有家庭用户与企业用户优势，在 此基础上展开捆绑式的业务将具备很 强的市场渗透优势；（3）技术演变 优势，中国电信获得CDMA运营资 质，CDMA运营网络运营很成熟， 不需要重新建立网络，节省时间。
移动联通电信三大运营商渠道对比分析分析
中国移动.中国联通和中国电信的渠道对比分析1、三大运營商业务板块比较o新移动=移动+铁通，主旁阂网、2G( GSM), 3G(TD-SCDMA)o新联通=朕通+网通，主旁圈网、2G(GSM)、3G(WCDMA)。
电估收购原朕通CDMA业务，主旁圈网、2G(CDMA)、3G(CDMA2000)业务板块分析：圈网业务电传＞朕通〉移动移动业务(2G)移动＞朕通＞电估朕通业务较为均衡，3G网络CDMA为其优势品牌2、三大运旁商主打凤牌比较o中国移动：全球通、动感地带、神州行、打造3G(TD-SCDMA)。
中国朕通：世界风、如总风、新势力、精彩柱“沃"。
中国电估：电传网络、3G手机“夭翼"3、三大运旁商主要的集道体糸主要包括以下两个方面。
主控渠道：(尹权角度)运營商直搖拿握、直接参与管理的核心集道，包括自建务业厅集道、丸客户服务、自主服务北、彖户服务热线、运營商网秋等。
社会分销栗道：(合作角度)除了运營商自建渠道以外利用社会栗道柘展的鞘售型栗道，包括社含代理商的合作營运厅、合作品牌店、加盟店、授权鞘售店、栋准卡类职工零售店等4、三大运旁商集道类型比较、三大运營商卖体渠道的对比6.三大运务商栗道策略对比分析中国移动渠道策略分析：中国移动的渠道优势：O规栈效应 o分銷商品质更优O管理需效。
有效的分銷商保霧机制中国联通以自建集道为主，中国移动旁业网店繁多且營业厅的认知度较為，因此自旁營业厅是其主要的分銷渠道。
中国移动的渠道建设主要是基于渠道忠减度的建设，渠道控制力的打造和渠道的规范化管理。
中国移动广泛依靠營业厅自办、社会集道代办合办、农户经理一对一办三种模式发展新用户和维糸老用户。
一方面俅托原有岬电遗匆下来的自有集道，努力发挥其箱售功能和示范功能，同时加大对自有栗道.的投济，体现自身服务领先的战略進求；另一方面也积极发展社会带经销栗道，延伸产品的覆盖范囲和市场投制力。
在社会渠道的管理上，中国移动荻住零隹商注重流通的特盍，以差异化的地区性并％来剌激最终市场，进而能够启动渠道的积极性。
移动联通电信三大运营商渠道对比分析分析
移动联通电信三大运营商渠道对比分析分析(总4页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--中国移动、中国联通和中国电信的渠道对比分析1、三大运营商业务板块比较○新移动=移动+铁通，主营固网、2G（GSM）、3G(TD-SCDMA)○新联通=联通+网通，主营固网、2G(GSM)、3G(WCDMA)○电信收购原联通CDMA业务，主营固网、2G(CDMA)、3G(CDMA2000)业务板块分析：固网业务电信>联通>移动移动业务（2G）移动>联通>电信联通业务较为均衡，3G网络CDMA为其优势品牌2、三大运营商主打品牌比较○中国移动：全球通、动感地带、神州行、打造3G（TD-SCDMA）○中国联通：世界风、如意风、新势力、精彩在“沃”○中国电信：电信网络、3G手机“天翼”3、三大运营商主要的渠道体系主要包括以下两个方面○主控渠道：（产权角度）运营商直接掌握、直接参与管理的核心渠道，包括自建营业厅渠道、大客户服务、自主服务站、客户服务热线、运营商网站等○社会分销渠道：（合作角度）除了运营商自建渠道以外利用社会渠道拓展的销售型渠道，包括社会代理商的合作营运厅、合作品牌店、加盟店、授权销售店、标准卡类职工零售店等4、三大运营商渠道类型比较5、三大运营商实体渠道的对比6、三大运营商渠道策略对比分析中国移动渠道策略分析：中国移动的渠道优势：○规模效应○分销商品品质更优○管理高效○有效的分销商保留机制中国联通以自建渠道为主，中国移动营业网店繁多且营业厅的认知度较高，因此自营营业厅是其主要的分销渠道。
中国移动的渠道建设主要是基于渠道忠诚度的建设，渠道控制力的打造和渠道的规范化管理。
中国移动广泛依靠营业厅自办、社会渠道代办合办、客户经理一对一办三种模式发展新用户和维系老用户。
一方面依托原有邮电遗留下来的自有渠道，努力发挥其销售功能和示范功能，同时加大对自有渠道的投资，体现自身服务领先的战略追求；另一方面也积极发展社会带经销渠道，延伸产品的覆盖范围和市场控制力。
三大运营商分析PPT报告
中国电信集团公司由中央管理，是经国务院授权投资的机构和国 家控股公司的试点。注册资本1580亿元人民币。主要经营国内、 国际各类固定电信网络设施，包括本地无线环路；基于电信网络 的语音、数据、图像及多媒体通信与信息服务；进行国际电信业 务对外结算，开拓海外通信市场；经营与通信及信息业务相关的 系统集成、技术开发、技术服务、信息咨询、广告、出版、设备 生产销售和进出口、设计施工等业务；并根据市场发展需要，经 营国家批准或允许的其他业务。
中国移动篇
主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务，并具有计算机 互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。除提供基本 话音业务外，还提供传真、数据、IP电话等多种增值业务，拥有“全 球通”、“神州行”、“动感地带”等著名客户品牌。2008年5月23 日，中国铁通集团有限公司并入中国移动通信集团公司，成为其全资 子企业，保持相对独立运营。 中国移动的宽带主要是家庭宽带，由中国移动授权铁通推出的， 接入方式分为三种，同轴电缆，ADSL，小区局域网。
3
劣势
1
2
总体的用户规模和盈利能力仍然弱 于竞争对手
移动、电信成功取得全业务运营 资格，在固网和移动业务领域将 会对联通产生冲击。
中国电信篇
主要经营国内、国际各类固定电信网络设施，包括本地无线环路 ；基于电信网络的语音、数据、图像及多媒体通信与信息服务；进行 国际电信业务对外结算，开拓海外通信市场；经营与通信及信息业务 相关的系统集成、技术开发、技术服务、信息咨询、广告、出版、设 备生产销售和进出口、设计施工等业务；并根据市场发展需要，经营 国家批准或允许的其他业务。旗下拥有“我的e家”、“天翼”、“ 号码百事通”、“互联星空”等知名品牌，具备电信全业务、多产品 融合的服务能力和渠道体系。
中国移动联通电信三种3G网络比较5页word
中国移动、联通、电信三种3G网络比较中国移动TD-SCDMA：（按流量收费）。
属于中国自主研发的3G网络技术，从研发到现在已经过了十多年的时间。
但是跟国际上的先进技术比较起来，缺陷仍十分明显。
优点：属国家重点支持的项目，优势就是政府支持。
自身没有任何优势可言。
缺点：1、技术不成熟，整个产业链都不成熟，导致从机房，基站到手机中端都还存在相当多的问题。
2、传输速度慢且不稳定。
理论峰值速度384k/s。
大家要知道，目前edge（EDGE是英文Enhanced Data Rate for GSM Evolution 的缩写，即增强型数据速率GSM演进技术。
EDGE是一种从GSM到3G的过渡技术，它主要是在GSM系统中采用了一种新的调制方法，即最先进的多时隙操作和8PSK 调制技术。
由于8PSK可将现有GSM网络采用的GMSK调制技术的符号携带信息空间从1扩展到3，从而使每个符号所包含的信息是原来的3倍。
同名的还有格斗士Edge。
）的峰值速度都已经达到480k/s了。
实际使用起来，情况确实如此。
将其接入互联网下载的平均速度只有10k左右，很怀疑他凭什么叫3G。
3、网络问题最为致命。
由于其基站设备庞大（单部基站：2m左右，500kg-800kg），辐射严重，必将给其将来布设全覆盖率的网络带来重大障碍。
据我所知，从4月试商用以来，接近一年，在北京主城区还有部分地区网络覆盖的不是很好，只要由于基站找不到合适的地方布设。
毕竟谁也不愿意一个大家伙整天在自己头上朝着自己辐射高频电磁信号。
4、正因为TD网络的覆盖不能达到无缝，所以在没有TD网的地方手机用户需要通过GSM网（目前移动和联通用的2G网络均属于GSM网）来进行通信。
所以目前的TD手机均采用了GSM和TD双模结构。
这种结构的一大缺点是耗电，这是双模手机的通病。
另一大致命缺点是目前为止，TD手机还没能很好的解决TD到GSM和GSM到TD之间网络切换死机的问题，包括目前市面上最好的TD手机-----三星i688 。
中国移动电信联通网通铁通的区别word资料5页
中国移动、中国电信、中国联通、中国网通、中国铁通的区别1、中国移动、中国电信、中国联通、中国网通、中国铁通的区别中国移动、中国电信、中国联通、中国网通、中国铁通这五家公司在2019年电信业重组之前，中国移动和中国联通主要经营移动业务（GSM、CDMA手机业务）、中国电信、中国网通、中国铁通经营固网业务（固定电话、宽带）。
2019年重新组合后，铁通成为移动的全资子公司，（移动+铁通=新移动）主要经营固网+2G(GSM)+3G(TD-SCDMA)；中国联通和中国网通合并成为联合网络公司（联通+网通=新联通）主要经营固网+2G(GSM)+3G(WCDMA);电信收购原联通的CDMA网络，中国电信主要经营固网+2G(CDMA)+3G(CDMA2019)。
目前三家运营商中2G业务是中国移动的强项，固网业务中国移动最差。
固网业务上中国电信是强项，但在移动业务上是最差的。
中国联通的业务较为均衡，固网业务上比电信稍差，但移动业务比电信强，在移动业务上（2G)比不过移动，但是固网业务上比移动强。
（固网业务排第二，移动业务（2G)也是第二）在3G上联通凭借有WCDMA这张好牌，相信一定能有所作为。
2中国联通的优势中国联通的CDMA网络优势十分突出，这是联通很好的发展机会。
中国联通的标识是惟一暖色调的，我个人也很喜欢这样的颜色。
更换司标有很多成功的案例，比如联想换标后发展就很成功。
每个企业换标都有原因，换标后面要有一系列的战略举措跟进。
换标是一个很好的起点，但是能不能成功，还要取决于此后公司所采取的一系列营销、管理以及市场化战略。
但是毕竟从感官上吸引用户只是一个开始，联通要想从情感上打动用户，还需要进行一系列的营销活动，增加用户对相关业务的体验。
品牌驱动起码要具备六大要素，包括资费套餐、服务、渠道、奖励、回馈等等，将这些要素整合起来，与用户群体进行碰撞，用户才能从感情上理解品牌的内涵。
联通换标是第一步，开了一个好头，未来的路还很长。