培训体系华为演讲培训

（培训体系）华为演讲培训

华为演讲培训

华为演讲培训课程时数：授课：3.5小时，演练：3小时授课方式：讲演、小组研讨、演练必备条件：授课：便携电脑、数投、普投、音响、秒表、白板演练：普投、胶片、秒表、锣、教鞭、演练评鉴表课程简介本课程主要是为培养企业员工进行公司介绍及产品介绍的职业素质而开设的，分为授课和演练俩部分。通过对听众的分析，真正做到了解听众所需，进而全面介绍演讲前的准备、演讲过程的控制及演讲后的总结，使学员学会如何消解心理的紧张感、如何按照客户所需进行演讲的准备、现场的控制、如何开头及结尾，即如何进行技术宣讲；之后，通过场景模拟演练，使每个学员切身感受面对客户演讲时如何准备，如何进行过程控制，更正于演讲中的不足，以更好适应将来的岗位。适合对象华为技术和合资企业市场及技术支援新员工培训目标学完本课程后，学员能够达到：掌握根据听众情况进行演讲准备的方法；掌握基本演讲技巧；学会面对听众进行有效的演讲。课程要点听众分析企业演讲的概念按听众分析进行演讲准备演讲中的技巧及注意事项演讲技巧卡拉OK演练前言壹人之辩，重于九鼎之宝；三寸之舌，强于百万之师。演讲是获取信息的好途径，扩大联系的好机会，求知学习的好渠道，锻炼口才的好方法。谁能离开演讲？群山之巅、江海之上、陵墓之前、讲坛之中谁能丢开演讲这壹法宝？无论是滔滔雄辩，仍是百家争鸣；无论是会议上的慷慨陈词，仍是谈判桌边的惊人妙语；无论是沙场上战将的风采，仍是讲台前充满智慧的口才。所有这些均说明：演讲是壹种武器，运用它能够捍卫自己，取得竞争优势；演讲是壹条途径，通过它能够培养能力，增强勇气；演讲是壹种智慧，应用它能够机智果敢，幽默诙谐。人们听了演讲能够得到理性上的启迪，知识上的丰富，思想上的教育，情感上的愉悦。朋友们，演讲具有如此巨大的魅力，就学好演讲吧，不可是于课堂上演练中，而且是于今后的工作中，你将会成为象古希腊哲学家、演讲家苏格拉底说的“最有才干的人，最能指导别人的人，见解最深刻的人。”本课程，我们将通过如何分析听众、如何进行演讲的准备、如何掌握演讲中的技巧等几个方面系统介绍和我们今后工作息息关联的对听众演讲的方法，使我们能够掌握

如何根据听众的况进行演讲的准备及学会面对听众进行有效的演讲，以更好地适应岗位。第壹章什么是演讲1.1什么是演讲演讲又称演说（Oration)，是壹门综合性的艺术，是语言的壹种高级表现形式，是艺术地表达出语言的基本意思，是壹种有计划、有目的、有主题、有系统的视听俩方面信息的传播。它能够使见解壹致的听众更坚定其原有的信念，同时，力争不同见解的听众动摇、放弃、改变其原有的思想观点，心悦诚服地接受你的意见。我们的听众有哪些，这就牵涉到我们的演讲是些什么性质的演讲？于什么时候应用？我们服务的是企业，我们进行演讲也服务于企业，我们每个人均是企业宝贵的财富，我们每个人素质和技能的提高均是企业竞争力增长的要素。演讲有很多类型，这里我们所说的演讲主要指公司技术或理念的宣讲，听众大均是我们的各类客户或公司关联人员，而我们的演讲也将随着客户群的不同、客户需求的不同而采用不同的方式方法。1.2演讲的作用：说明：传达信息，阐明事理说服：使人知，使人信交往：交换意见，联络感情激励：激发以产生行为的欲望调适：心理、环境等调适，协调出稳定的秩序……1.3演讲的主要传达手段：有声语言：指我们演讲的内容态势语言：指我们演讲的方式，通过我们身体语言所传达的信息主体形象：指于特定环境中我们的衣着、打扮及关联环境1.4演讲中的影响力以哪些渠道传递：演讲的三个基本要素：演讲者、听众、环境于壹般的演讲中，由之上三个要素引发的三个方面于演讲中的重要程度如下：见：75%听：13%闻、尝、触等：12%由此可知，于壹次演讲中，和视觉效果有关的内容及表现均是我们应该给予高度重视的。1.5优秀宣讲者应具备的条件：作为壹名优秀宣讲者，应该具备下列条件：公司简介、专业技能、专业知识、人际技巧、解决问题能力。第二章听众分析我们均知道打仗要知已知彼，方能百战不贻。任何壹种演讲，其成功的关键于于使听众高兴及满意，因为他们才是这个场合的中心人物，而不是我们，因此澄清演讲需求是至为关键的，这就是要做好听众分析。听众信息的来源我们能够从多方获得，能够从项目责任人、区域市场责任人处获取，也能够从客户信息文档处获取，仍能够从办事处信

息平台网络中获取，于我们获取了壹手资料后，接下来是要对他们的基本资料进行分析，因为听众人数、年龄、性别、学历、社会地位、职务的不同均会影响演讲的效果，所以我们于准备时就要做到有的放矢：—>听众人数的多少决定我们要选择什么样的场所，采用什么样的形式；—>针对学历层次的不同，能够选择不同层次的内容及语言。—>年龄较大的人易受经验影响，而年轻人易受潮流影响；—>职务不同，会照成关注点不同，当这种不同很大时，即可考虑按不同的职务群选择不同的会场或时间分别进行宣讲......所谓是要阳春白雪仍是下里巴人要视不同对象而定。有些人做宣讲很容易犯壹种毛病，只讲自己感兴趣的事，不考虑听众的需要。这样纵然你的材料很丰富，也无异于“对牛弹琴”。所以做完了听众分析，仍要做需求分析，结合我们宣讲的目的，分析听众的个人目的和兴趣点，这是我们分析听众的最终目的。最后壹定要注意把握重要听众和决策性人物，以便于演讲过程中多关注他们，让他们能认同或注意到我们的优势。大家均知道成功的关键于良好的准备。那么我们于演讲前应该做哪些准备呢第壹章演讲前的准备1.1目的准备我们已经知道了演讲的作用，也进行了听众分析，当下我们则要把它运用到我们的讲稿的准备中。那么，我们首先要知道我们技术演讲的主要目的是什么。对客户的技术交流或讲座主要有以下四个目的：—>传递信息：希望听众明白我们的意图、目的、产品、技术；—>刺激思维：希望听众注意到我们的优势，比较和其它公司产品的不同—>说服听众：希望听众赞同我们的优势，理解我们的不足，相信我们的承诺—>诉诸行动：希望听众以实际行动支持我们的观点听众分析和目的准备是壹直贯穿于演讲始终的，于演讲中我们的脑子里始终要有这样俩根弦紧紧于绷着，有时于演讲中，需要我们根据听众的情况和现场的气氛对演讲的重点和方式进行适当的调整，我们的壹切行动均是为了最终目的的达成。1.2搭建架构任何壹种形式的沟通，如方案、文章、信或是书等，均需要良好的架构，才能把自己想要传达的讯息成功地传递给对方。听众只有壹次机会来了解我们所说的话，如果你让他们失掉了这个机会，即使再有类似的机会出现，他们