招聘方案模板

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招聘启事模板(通用31篇)

招聘启事模板(通用31篇)

招聘启事模板(通⽤31篇)招聘启事模板 招聘启事的制作发布 招聘启事⽂稿起草好之后、还要考虑⽂稿的制作和发布。

⼀般⽽⾔,招聘启事的版⾯不宜太⼩,有的单位单纯从费⽤⾓度出发,⼀味求省,版⾯太⼩夹在众多⼴告之中,不能引起读者的⾜够注意。

登⼴告的⽬的是为了引出合格的应征⼈选,所以如果因为版⾯太⼩⽽没有⾜够的⼈选来⾯试,反⽽误事、既浪费时间⼜浪费钱。

刊登招聘启事的版⾯⼤⼩,应结合⽂稿字数来考虑,当然也不是说要⼀味追求⽓派,利⽤招聘之便作企业形象⼴告则另当别论。

另外整个版⾯可以做⼀些特别设计,有“徽标”的单位,可以把制版印在标题旁,以突出企业形象。

(摘⾃《应⽤写作》1995年第2期,《招聘启事的撰写》)招聘启事的写作格式和内容。

招聘启事的写作格式⼀般来分,可以有三项内容。

招聘启事模板(通⽤31篇) 招聘启事是⽤⼈单位⾯向社会公开招聘有关⼈员时使⽤的⼀种应⽤⽂书。

是企业获得社会⼈才的⼀种⽅式。

招聘启事撰写的质量,会影响招聘的效果和招聘单位的形象。

以下是⼩编为⼤家整理的招聘启事模板(通⽤31篇)相关内容,仅供参考,希望能够帮助⼤家! 招聘启事1 招聘岗位: 活动策划 联系⽅式: xxxxx 联系地址: xxxxxx 岗位职责: 1、结合产品卖点、品牌⽂化及消费⼈群,制定相应的营销和推⼴⼿段,做各类线上店铺营销活动策划; 2、策划、撰写线上店铺各类活动⽂案,并在所有线上的平台推⼴,整体把所握线上活动营销节奏; 3、配合⾏业⼤促,策划公司官⽹、官微、等媒体活动,为线上平台精准引流; 4、电商平台、微信、微博、社区等媒体整合营销推⼴; 5、整合强⼤的⽹络资源,确保市场和销售策略的有效实施; 任职要求: 1、电商店铺活动策划2年以上,独⽴策划电商营销活动的整套⽅案,撰写⽂案,执⾏能⼒强; 2、精通天猫京东平台店铺运营规则,熟悉市场和企业策划、市场营销、⼴告宣传等⽹络媒体业务流程; 3、具有较强的品牌推⼴能⼒;丰富的想象⼒和创意能⼒;触觉锐利,思路清晰,创意出彩; 4、能准确把握活动策划⽅向及概念,并具有独⽴编制⽅案的能⼒; 5、有敏锐的市场洞察⼒,丰富的想象⼒,具备扎实的⽂字功底,思维敏捷、附有创造⼒。

招聘方案的模板(通用4篇)

招聘方案的模板(通用4篇)

招聘方案的模板(通用4篇)招聘方案的模板篇1一、招聘目的:1、为酒店招聘合适员工,保证酒店正常开展运营工作。

2、选拔优秀人才,为酒店补充人员,提升酒店员工活力。

3、为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。

二、预计招聘人数:人三、招聘职位:1、前厅部:5人2、餐饮部:10人3、客房部:10人4、销售部:10人5、人力资源部:2人6、采购部:2人四、职位描述及职位要求(一)、前厅部:前厅部经理:岗位职责:1、掌握前厅内的设施及活动,监督及管理前厅内的日常工作。

2、对前厅服务员进行定期培训,确保酒店的政策及标准得以贯彻执行。

3、熟悉前厅各项业务,善于解决工作中的各种疑难问题。

4、具有较强的沟通能力,能妥善处理各种投诉,却保客人得到满意服务。

5、流利的英语口语表达能力,熟练操作酒店电脑opera操作系统。

职位要求:学历要求:大专以上;具有1—2年酒店从业经验;形象气质佳,工作认真负责。

前厅接待员:岗位职责:1、为客人提供接待、预定、结帐的服务。

2、形象气质佳,工作认真负责,亲和力强,具有良好的沟通能力。

3、熟练的英语口语表达能力,懂酒店电脑操作系统。

职位要求:1、学历要求:高中以上;2、形象气质佳,能够服从管理,具有良好的团队合作意识。

3、普通话标准,善于沟通。

4、熟练的英语口语表达能力。

(二)、客房部:客房部经理:岗位职责:1、负责制定本部门员工的岗位职责及工作程序。

2、有客房部经理的工作经历,抗压能力强,精通酒店各种清洁保养的设备的使用和保养的方法。

3、负责客房部经营管理的有关方针决策,负责客房部的计划、组织、指挥及所有工作,承担客房部经营管理中的责任。

职位要求:1、学历要求:大专以上;2、有五年以上五星级酒店相关工作经验;具有一定人事管理能力;3、良好的英语口语表达能力。

客房部主管:岗位职责:1、精通专业知识,富有团队协作精神,踏实肯干,能适应不同班次安排。

2、具有较强的服务意识及管理能力,有一定的口语基础。

招聘模板范文(通用十一篇)

招聘模板范文(通用十一篇)

招聘模板范文(通用十一篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!招聘模板范文(通用十一篇)招聘模板范文(篇一)招聘广告范文一、公司简介XX老年服务中心于20XX年在西安成立,采用有限职责公司的形式,主要面向老年人群体,针对老年人不一样层次的需求带给多种个性化服务。

招聘方案模板(16篇)

招聘方案模板(16篇)

招聘方案模板(16篇)一、校园招聘的目的和意义招聘一批具有专业知识技术的人才,充实公司专业人才队伍,提高公司专业技术人员的综合素质,为今后几年公司的开展储藏人力资源。

公司的行业性质属建筑类,因此对此类的技术要求相对较为专业,公司目前具备大专以上的专业技术人才相对较少,目前公司无论是专业技术队伍的整体构造,还是人才总量,都远不能适应企业长远开展的需要,校园招聘能筛选到大量具有一定专业技术知识的人才,并能快速提高公司专业技术队伍素质。

二、校园招聘的岗位、专业及人数见附表三、校园招聘的院校及费用方案选择:经过调查了解东北、西北建筑院校较多,学校教育质量及学生综合素质都较强且能吃苦耐劳,与公司专业需求较为相吻合,因此此次招聘方向为西北、东北区域的院校,在年前对高校学生进展招聘和选拔。

1、去大学校园参加大型的“一届毕业生供需见面会”:哈尔滨工程大学机械设计与自动化12月4日一天(3号报到)哈尔滨500元/人(食宿学校安排,费用自理)2500元/人土木工程吉林大学道路与桥梁工程12月1日至2日两天(30号报到)长春500元/人(食宿学校安排,费用自理)2500元/人。

沈阳工业大学土木工程(道桥方向)12月6日至7日两天(5号报到)沈阳500元/人(食宿学校安排,费用自理)2500元/人。

以上三所大学12月份大型招聘会活动,期间各个大学有200家企业进场招聘,宣传效果好,届时较多。

经与多所大学进展联系,很多大学在11月份已开过大型招聘会,春节过后2—3月份将会再次举办大型招聘会,此外如果不是知名企业单位单家进场投的学生人数也很少,招聘效果不理想。

因此建议参加学校大型的招聘会。

2、跟杭州市人才市场组团去成都人才市场进展招聘:时间:12月10—13日地点:成都人才市场费用:约2300元/人(包括食宿、交通、展位)优点:此次组团招聘杭州市人才市场与当地的媒体进展密切联系,进展了强势宣传,往年的此种形式招聘前来应聘的人才较多且以应届学生为主。

企业招聘计划方案模板7篇

企业招聘计划方案模板7篇

企业招聘计划方案模板7篇企业招聘计划方案模板(篇1)一、企业简介(略)二、招聘岗位及条件总经理助理:1名1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。

2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。

5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。

6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。

做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责保管使用企业图章和介绍信。

9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。

10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

总经理助理的工作职责:1、起草公司工作计划总结,并作好公司重要会议记录;2、起草、存档整理总经理签发文件;3、公司管理制度、规章制度,网页设计方案书、合同书,公司总体运行配合;4、接听电话、妥当应答,并做好电话记录;5、掌握总经理的日程安排做好预约工作,安排商务旅行;6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作;7、根据公司发展的要求制定人力资源战略;8、设计并完善公司人力资源结构;9、完成公司人力资源的日常招聘工作;10、完善公司绩效考核制度。

财务总监:1名1、了解在当前销售策略下的市场状况;2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4、负责重要内审活动的组织与实施。

5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。

招聘方案模板八篇

招聘方案模板八篇

招聘方案模板八篇招聘方案篇1一、招聘渠道的分析鉴于企业对招聘人员的需求及应聘者层次的不同,HR应在招聘前对招聘对象进行划分,以最有效的招聘方式进行招聘。

一般招聘渠道分为现场招聘、网络招聘、报刊招聘、猎头服务等几种。

现场招聘花费的人力较多,时间较长,但对招聘对象有初步的了解筛选。

而随着网络的不断发展,大部分应聘者都选择到网络上投递简历。

网络招聘面对人群广泛,简历投递方便快捷,可以从人才的简历中进行初步筛选。

报刊媒体发行量大,针对性强、招聘面广,但招聘信息时效短,费用较高。

通于对不同的了解,对不同招聘对象的招聘渠道进行划分如下:1、网络招聘——近几年来新兴的招聘方式目前主要有两种类型:1、由人才交流公司或中介机构完成网上招聘;2、企业直接网上招聘。

网上招募渠道在实际应用中表现出了三大特点:一是成本较低廉,据专业人士介绍一次招聘会的费用可以做两个月的网上招聘;二是网络本身是一层屏障,通过网络的应聘者一般在计算机使用、网络,甚至英语上都具备一定的水平;三是网上的招聘广告不受时空限制,受众时效强,招聘信息还可以发布到海外。

2、网猎招聘——猎头公司渠道是职业中介机构中比较特殊的一种通过猎头公司招募的人员特点是工作经验比较丰富、在管理或专业技能上有着特出之处,在行业中和相应职位上是比较难得人才。

这个渠道在公司招聘中也存在一定的需求,因为企业的中高层岗位一般都有现职人员,在没有物色到更佳的替换对象前,调整决定尚掌握在企业领导层面且不适宜通过媒体大张旗鼓地进行公开招聘。

影响现职人员的工作积极性;而另一方面能够胜任这些岗位的候选人也多已名花有主,薪水、地位相当有保障,不会轻易“跳槽”;即便有换单位的意向,也较倾向于暗箱操作,不愿在去向未定之前让领导、同事知道,他们投寄应聘用材料和参加招聘会的可能性不大;所以猎头公司能在公司和个人需求之间进行较好的平衡。

但人才猎取需要付出较高的招聘成本,一般是委托“猎头”公司的专业人员进行。

关于招聘启事模板6篇

关于招聘启事模板6篇

关于招聘启事模板6篇关于招聘启事的模板(篇1)任职要求:1、形象气质俱佳,自信、勤奋,金融、财务、经济类和营销类专业优先;2、热爱金融行业,务必善于沟通,具有敏锐的观察力,良好的人际交往能力;3、工作认真负责,诚实,好学;4、有良好文字功底与分析能力;5、有热忱为他人服务的心态和激情。

十五、风控部负责人岗位职责:1、负责搭建、监督并维护运行公司业务风控体系,拟订公司业务和公司内部运营风险管理流程和风险管理制度,设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等;2、定期出具公司风险常规管理报告,针对公司即时风险问题,评估风险状态与风险程度,分析风险来源和影响,提供解决方案;3、负责定期对现有业务整体风险状况和运营风险现状进行定期报告,监控各类业务风险的分析及防范措施的制定;4、负责组织业务流程业务制度等评审会的召开,对业务流程业务制度的风险性给出指导性意见,监控各环节审批的风险,并提供可能的风险控制措施;5、负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查,出具风险预警提示和风险评估报告,并建立企业风险数据库和跟踪档案;6、负责督促检查交易中心各会员单位资金,业务流程,业务制度监管情况,提出风险预警,控制其风险;7、完成上级领导交办的其他任务。

关于招聘启事的模板(篇2)任职资格:1、编辑、新闻、中文、金融、互联网等相关专业本科以上学历;2、有文字编辑基础,具有敏锐的洞察及捕捉国内外财经类新闻信息的敏感度; 3、对金融行业有着浓厚的兴趣,具有良好的金融、财经方面的专业知识或相关潜力;4、乐观、开朗,工作认真、细致,有较强的责任感、协调能力、团队精神和敬业精神。

十四、会员部负责人岗位职责:1、维护交易中心各会员单位与交易中心的关系,整合与交易中心会员单位相关的外部资源;2、组织客服部门法务部门风控部门合规部门对交易中心所属会员单位进行全面相关培训等活动;3、对交易中心现有相关交易制度交易流程交易品种等提出进一步的策略推进意见;4、维护现有交易中心会员单位以及外部第三方机构的良好合作关系;5、积极宣导交易中心现有及未来交易品种交易制度交易流程等未来的发展前景与价值,洽谈与交易中心价值观趋同的个人或者机构做更深层次的全面合作;6、及时了解行业动态,会员单位动态,为交易中心业务提升提供意见建议关于招聘启事的模板(篇3)任职资格:1、本科以上学历,人力资源相关专业,5年以上人事工作经验,六大模块均有涉猎,尤其擅长招聘、培训;2、掌握国家有关人力资源管理及劳动管理的法律、法规;3、良好的口头表达、文字写作、阅读能力,亲和力强,充满正能量;4、具有较强的执行能力、沟通能力、组织协调能力;5、抗压能力强,具有团队合作精神;6、熟练掌握办公软件,PPT精通。

招聘计划模板锦集8篇

招聘计划模板锦集8篇

招聘计划模板锦集8篇招聘计划篇1为了通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职者,从而挑选出更适合企业发展前景的人才,同时能更有效地完成企业的招聘任务,人力资源部现制定此招聘计划,以预期和指导工作。

以下为招聘工作计划详情:一、招聘原则:公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。

二、招聘目标搜集个部门的岗位人员需求计划,确定招聘岗位计划(以目前在招情况)。

三、招聘渠道与招聘方案招聘渠道分主要渠道和补充渠道两类,穿插使用内部招聘和外部招聘相结合,现场招聘和网络招聘相结合,对招聘渠道进行科学合理的整合利用。

(一)主要招聘渠道1、校园招聘(大泉州地区高校、福建省内有对品专业的高校筹备专场招聘会)2、人才市场(泉州市人才市场、福建省内人才市场)3、网络招聘(智联招聘、大泉州人才网、厦门人才网、58同城网)(二)补充招聘渠道1、社会上组织的一些免费招聘会,就业局人才推荐2、公司或相关行业上刊登免费的招聘信息3、内部推荐(员工调岗、轮换、升职)4、借助猎头顾问5、熟人推荐(三)现场招聘现场招聘会原则上应有1男1女2位面试人员,规模很小的可以只1人参加。

每场均安排专人负责招聘信息单发放,保证参会人员知晓我司招聘信息,对常用有效的人才市场(大泉州人才网、厦门人才网等)申办会员,以享受优惠及公益招聘会免费参加的机会。

由于交通原因,对公司跨市参加的大型招聘会,建议由现场招聘人员2人确定后,由公司统一安排部门负责人复试。

(四)网络招聘对常用有效的人才招聘(智联招聘、大泉州人才网、厦门人才网等)续办会员,以享受优惠活动、提升招聘宣传服务及赠送免费现场招聘会参加的机会。

网络招聘,尝试运用视频面试,合格后再邀约公司;网络招聘应尽可能精细化岗位要求和岗位职责,以减少简历人工筛选时间和降低因非面对面面试的误差。

招聘计划书模板3篇

招聘计划书模板3篇

招聘计划书模板第一篇:引言尊敬的各位领导:随着公司业务的不断发展,为了适应市场需求,扩大公司规模,提高产品质量,为公司创造更大的价值,现拟定招聘计划书,希望得到各位领导的重视和支持。

本次招聘计划旨在寻找优秀的人才加入公司,通过培养、激励和提升,共同推动公司快速发展,达到公司的长远目标和战略规划。

希望各位领导能够认真审阅本计划书,提出宝贵意见和建议,共同促进公司更快更好地发展。

特别声明:本招聘计划书涉及到公司的敏感信息,仅限内部人员阅读,严禁外泄。

第二篇:招聘背景随着市场竞争的加剧,公司的业务规模不断扩大,对人才的需求越来越大。

此外,公司目前面临的竞争形势也更加严峻,要想在市场上占有一席之地,必须依靠人才的力量。

因此,本次招聘计划的目的就是为了寻找更多更优秀的人才加入公司,推动公司更快更好地发展。

第三篇:招聘计划本次招聘计划共分为以下几个阶段:第一阶段:确定岗位需求在这个阶段,我们将评估公司目前的人员结构和业务需求,确定需要招聘哪些岗位,确定每个岗位的需求数量和优先级。

第二阶段:组织招聘活动在这个阶段,我们将通过各种途径广泛宣传招聘信息,如招聘网站、校园招聘、内部推荐等方式,吸引更多的优秀人才加入公司。

同时,我们也会组织招聘面试、职业咨询等活动,为求职者提供更多的机会了解公司和岗位。

第三阶段:评选人才在这个阶段,我们将对应聘者进行评估和筛选,选择最适合公司岗位需求的人才。

评估的主要内容包括职业素质、工作经验、学历、综合能力等方面。

第四阶段:确定录用方案在这个阶段,我们将对最终录用的人才进行培训和考核,为其提供职业发展和升迁的机会,并与员工签署劳动合同,明确双方权利和义务关系。

以上就是本次招聘计划的主要内容和具体实施步骤。

我们相信,通过本次招聘计划的实施,将为公司的长远发展奠定坚实的基础,为公司的发展注入新的活力和动力。

希望各位领导能够支持我们的工作,共同促进公司更好更快地发展。

招聘手册模板

招聘手册模板

招聘手册模板全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:招聘手册模板第一部分:公司简介公司名称:XXXX公司公司使命:XXXX公司致力于打造一个开放、包容、创新的工作环境,为每一位员工提供成长与发展的机会,共同实现个人与公司的价值最大化。

公司理念:以人为本,追求卓越,精益求精。

公司愿景:成为行业领先的企业,为客户、员工和社会创造最大价值。

第二部分:招聘职位1. 职位名称:XXX职位描述:XXXXX任职要求:XXXXX1. 简历筛选:根据招聘职位的要求,进行简历筛选,初步筛选出符合要求的候选人。

2. 面试安排:通知符合要求的候选人进行面试,包括初试和复试环节。

3. 录用offer:对通过所有面试环节的候选人进行面试评估,确定录用offer。

4. 入职手续:完成入职手续,进行新员工培训。

第四部分:员工福利1. 薪酬福利:公司为员工提供有竞争力的薪资福利水平,并根据员工绩效不断调整。

2. 健康保障:为员工购买商业医保,提供定期体检和其他健康保障措施。

3. 职业发展:提供各种培训机会和职业晋升通道,帮助员工实现个人职业目标。

4. 工作环境:提供舒适的工作环境和完善的办公设备,关注员工的工作生活平衡。

1. 服从公司管理,遵守公司规章制度。

2. 珍惜公司资源,不得盗用公司财物。

3. 维护公司形象,不得损害公司利益。

4. 尊重他人,维护良好的团队氛围。

5. 忠诚公司,为公司的发展做出贡献。

通过以上招聘手册模板,希望能为公司招聘工作提供一些帮助和指导,帮助公司吸引和留住优秀的人才,共同实现企业的长远发展目标。

祝愿公司人才辈出,蒸蒸日上!第二篇示例:招聘手册模板一、公司介绍1. 公司背景及历史2. 公司使命和愿景3. 公司文化和价值观4. 公司战略和发展规划二、岗位信息1. 岗位名称2. 岗位职责3. 岗位要求4. 薪资福利5. 岗位培训6. 岗位晋升通道三、招聘流程1. 简历筛选2. 初面3. 笔试/技能测试4. 终面5. 录用通知四、薪酬福利1. 月薪2. 带薪年假3. 五险一金4. 加班补贴5. 健康体检五、员工福利1. 员工生日礼物2. 年度旅游3. 圣诞晚会4. 健身卡5. 弹性工作制六、公司文化1. 以人为本2. 开放沟通3. 共同成长4. 激励奖励5. 团队合作七、员工发展1. 岗位培训2. 职业规划3. 公司内部晋升4. 外部培训机会5. 学历提升支持八、工作环境1. 办公环境2. 舒适休息区3. 便利设施4. 团队氛围5. 公司活动以上是关于招聘手册模板的详细内容,希望能对您有所帮助。

关于招聘方案模板7篇

关于招聘方案模板7篇

关于招聘⽅案模板7篇 为有⼒保证事情或⼯作开展的⽔平质量,时常需要预先制定⼀份周密的⽅案,⽅案可以对⼀个⾏动明确⼀个⼤概的⽅向。

怎样写⽅案才更能起到其作⽤呢?以下是⼩编整理的招聘⽅案7篇,供⼤家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

招聘⽅案篇1 因学校办学规模的扩张,拟向社会招聘代课教师若⼲名,具体操作办法如下: ⼀、成⽴招聘⼯作领导⼩组 组长: 组员: ⼆、发布招聘信息 7⽉10⽇前,教导处根据招⽣情况确定班级数,进⾏初步的课务安排,确定缺编的各科教师职数,校长室据此在区教育信息⽹或校园⽹上发布招聘信息。

三、报名及资格初审 7⽉11⽇—7⽉12⽇之间,校长室接受报名并进⾏资格初审,通知应聘⼈员准时参加考核。

四、组织考核 成⽴4个考核⼩组,每组3⼈,根据学科特点准备好考核内容,做好评委⼯作。

考核内容为理论考核、上课、⾯试、技能考核。

3个评委的平均分为最后考核结果。

具体操作如下: (1)考核地点:z楼⼆楼综合教室(1)、综合教室(2)、操场 (2)评委: 语⽂1组: 语⽂2组: 数学组: 综合组: (3)操作流程: 7⽉12⽇下午 4:30 在七楼⼩会议室召开评委会议,明确纪律要求,确保公平公正。

(校长室负责) 7⽉13⽇ 7:40-8:40,应聘⼈员集中在⾄远楼多媒体教室(2),进⾏理论考核。

(z监考) 8:40-9:40,按顺序进⾏教学设计,准备15分钟上课。

9:50,语⽂、数学学科分别在综合教室(1)、综合教室(2)班进⾏上课、回答问题;体育在操场进⾏技能考核、体能测试、说课、⾯试等考核。

应聘⼈员考核结束后即离开学校,等候电话通知。

考核结束,各考核⼩组将考核情况汇总⾄校长室。

五、集体研究 根据考核情况,招聘⼩组集体研究,择优决定录⽤⼈员,进⾏电话通知,待9⽉份开学前签订聘⽤合同。

招聘⽅案篇2 ⼀、招聘⼈数及⼯种 根据公司在职⼈员离职产⽣的岗位空缺和公司20xx年⽣产规模的扩⼤,现确定招聘⼯种及⼈数。

招聘启事(招聘启事 )【8篇】

招聘启事(招聘启事 )【8篇】

招聘启事(招聘启事)【8篇】招工启事篇一招聘岗位及要求1、岗位:男女普工2、学历:初中以上学历3、年龄:18-40周岁4、证件:持有本人真实、有效的身份证原件、复印件,健康证,一寸登记彩照2张。

待遇1、公司以二班制站立式为主,每月上班22天,休息8天,每周有2天的休息时间。

2、试用期上班22天,工资1320元/月,5天8小时,平时加班:11.4元/小时,周六、周日加班:15.2元/小时。

3、试用期后员工实行综合计件工资制,具体根据个人劳动技能、技术水平、工作业绩、勤奋程度等分配收入,全勤月综合工资为2200元-3000元。

4、工资为计件的员工,除正常的计件工资外,上夜班的员工(0点上至次日7点半),夜班补贴5元/班。

超过正班(22天)天数以外的加班天数,每增加一天,发放35元的加班费。

另,计件员工当月全勤的,全勤奖100元。

福利1、饮食:员工可享受公司食堂提供的早/中/晚/夜宵的工作餐。

2、住宿:公司提供住宿,室内配有热水器、独立洗手间等,8-10人/间,公司每月给予30元/人的水电补助。

超出部分由宿舍员工分摊。

3、公司将按照深圳市相关规定为员工办理社会保险。

4、工作表现突出的员工可晋升为基层管理人员。

面试时间:每天上午9点—11点,下午2点正1次、下午13:30—3点30。

咨询电话:xxxxxxxxxxxxx11:30—13:30请勿来电咨询)联系人:x先生xxx有限公司20xx年x月xx日招聘启事模板12篇(招聘启事模板篇二性别:不限驾照:不要求岗位职责:基地是由北京中关村软件园与团中央中国青年职业本事培训基地(中青才智xx教育投资有限公司)合作设立的人才资源服务机构,同时也是清华大学慕课平台企业级软件课程伙伴,被教育部认定为国家级工程实践教育中心。

基地承担着中关村软件园园区内300多家国际知名企业的人才培养、招聘的任务,本次招聘的岗位全部采用企业定制式培养,入训学生学习结束,统一安排在园区工作,千载难逢,机会难得……一、Java大数据软件开发定岗委培工程师职位描述:在互联网时代,javaEE技术体系毫无疑问的成为了服务器端编程领域的王者,在未来新的业务领域有着更辉煌的发展前景,能够从事金融、互联网、电商、医疗等行业的核心软件系统开发。

招聘工作计划模板5篇

招聘工作计划模板5篇

招聘工作计划模板5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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招聘工作计划及方案(10篇)

招聘工作计划及方案(10篇)

招聘工作计划及方案招聘工作计划及方案一、工作目标及目标规划本次招聘工作旨在招聘适合公司岗位的优秀人才,推动公司人才体系建设。

具体目标如下:1. 组织招聘,招聘10名岗位匹配度高的人才;2. 提高公司知名度,吸引更多优秀人才前来招聘;3. 推动公司人才体系建设,完善招聘流程和标准化管理。

二、工作任务和时间安排1. 招聘需求分析及工作规划(1周);2. 招聘信息发布及宣传(2周);3. 筛选简历及面试(3周);4. 安排终面及人选确认(1周);5. 发送offer及入职准备(1周)。

三、资源调配及预算计划为了实现招聘目标,需要合理分配资源和制定预算计划,具体如下:1. 为招聘流程指定招聘负责人,充分利用HR部门等内部资源,保证招聘工作顺利进行;2. 制定招聘预算,包括招聘网站费用、招聘人员负责人薪酬等,预算总额不超过20万元。

四、项目风险评估和管理在招聘过程中存在的风险如简历造假,人员警惕性不高等,为了规避风险,需要进行风险评估和管理,具体如下:1. 针对简历造假等风险,加强简历筛选环节,开展相应的身份核实等工作;2. 针对人员警惕性不高等风险,加强面试环节,细致观察和询问;针对企图窃取公司机密等行为,加强安全教育和管理,准确把握人才的诚信度。

五、工作绩效管理为保证招聘工作的高效和质量,需要建立绩效管理机制,具体如下:1. 制定招聘工作考核标准,对于招聘底薪或者绩效工资给予考核,鼓励招聘员工努力开创工作高产,稳定高效;2.在招聘流程、招聘人员评价、营销效果、开拓新市场等维度设置考核,确保绩效工资有成就指标,确保更好的工作效率。

六、作沟通和协调招聘过程中涉及很多的部门和部门之间的沟通,协调工作将会使招聘工作更加顺利。

具体如下:1. 与招聘网站等合作伙伴进行沟通和协调,确保招聘信息的及时发布、宣传、反馈等;2. 与相关部门(如技术部门)进行沟通和协调,确保人员的岗位匹配度。

七、工作总结和复盘为了总结工作经验,完善招聘流程,提高招聘质量,需要进行工作总结和复盘,具体如下:1. 在招聘结束后的第二周,组织参与招聘工作的人员进行工作总结;2. 根据总结结果,修订当前的招聘流程,梳理出上一个招聘周期存在的问题,并在下一个招聘周期中加以改进。

招聘工作计划模板锦集10篇

招聘工作计划模板锦集10篇

招聘工作计划模板锦集10篇招聘工作计划篇1一、招聘计划简介公司将于开展一系列的招聘计划:其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺:新增事业部的人员配备:宣传专员。

为了能更有效地完成企业的招聘任务:人事行政部现制定此招聘计划:以预期和指导工作:并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去:为企业带来更多的意向求职者。

在众多的选择当中:挑选出更适合企业发展前景的人才。

二、招聘目的及意义随着企业规模的不断扩大:对人才的需求也是日益增长。

本着发扬企业文化:提高企业员工整体素质:获取企业发展所需人才的宗旨:结合公司发展战略及相关计划安排:特制订一下年度招聘计划。

三、招聘原则公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓舞进步为宗旨面向社会:公开招聘、全面考核、择优录取、相关专业优先为原则,从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核:确保为企业吸引到合适的人才。

四、招聘需求分析目前公司员工共24人,其中内勤人数为11人,销售人员10人,仓储物流人员3人。

为提高企业的业务量,扩大企业的经营规模,保证企业的战略目标的实现,因此下一年度的招聘计划应该以招聘业务人员作为工作重点,内勤的辅助管理人员则按需招聘,同时做好企业人才库管理、更新工作,增强企业的人才储备,为企业战略的实施做好硬件准备。

五、招聘方式1、社会招聘公司招聘面试会,主要通过58同城和人才中介进行招聘,开展集体面试招聘会。

社会双选招聘会,参加人力资源市场或政府组织的各种大小型企业集体双向选择招聘会。

2、校园招聘校园专场宣讲会,和各大专科院校达成合作协议,进校园开展专场校园招聘宣讲会。

校园双选招聘会,参加各大高等院校组织的大型校园选双向选择招聘会。

五、招聘的实施六、1、第一阶段2月下旬至4月初,求职高峰阶段,以社会招聘为主,具体方案如下:积极组织开展公司招聘面试会,场次不低于三场。

(1)每场招聘会根据规模,原则上安排至少两人以上负责现场面试,一人以上负责公司接受艺人协助管理,保证所有参会人员都知晓我公司及招聘职位情况。

招聘方案模板汇总6篇

招聘方案模板汇总6篇

招聘方案模板汇总6篇招聘方案模板汇总6篇为了确保工作或事情顺利进展,常常需要预先准备方案,方案是说明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面方案。

写方案需要注意哪些格式呢?下面是的招聘方案6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

在高速开展的信息时代,民营企业飞速开展,越来越多的企业更加注重人才的选拔。

能否招聘到适宜的人才,关乎到企业的兴衰。

人力资源的管理工作既是一项根底工作却也是最关键的工作。

怎样才能选拔到最适合的人才,才是人力资源工作者首先要解决的问题。

在阅读人力资源管理书籍中、日常人才招聘过程中、人力资源沙龙交流过程中得出:以往非构造式的面试已不能胜任如今不同层级、不同职位的人才选拔的工作了,面对不同职位、不同层级的职位招聘,需要不同的面试方案,譬如招聘中、高级管理人员,可以运用公文筐测验的面试方法,从中了解到应聘者是否能够以清晰的思路处理众多办公事务;招聘销售可以运用情景模拟的面试方法;招聘管理层人员可以进展压力性面试,以测试应聘者的抗压能力、心理承受能力等。

这样才能凸显不同职位所需要的不同的岗位技能。

在通过研究一科技型企业招聘面试方案后,分析其面试方案的优点、缺点以及哪些地方需要改进提供建议。

2.1招聘的概念招聘是通过各种途径,把具有组织所需要资质的申请人吸引到组织空缺岗位的过程。

这个过程是整个招聘的根底。

2.2招聘的目的招聘目的是获得所需要的人才,树立企业的形象,降低受雇佣者短期内离开单位的可能性,履行企业的社会义务。

2.3面试的含义面试是用人单位最常用的、必不可少的测试手段,在面试过程中代表用人单位的面试官与应聘者直接交谈,根据应聘者对所提出的问题的答复情况,考察其相关知识的掌握程度,以及判断、分析问题的能力,判断应聘者是否符合应聘者岗位的标准和要求。

2.4招聘的渠道招聘渠道分内部招聘和外部招聘,两种招聘方法各具特点,以下简单比照下两个招聘方法的优点和缺点。

内部招聘是指通过内部晋升、工作轮换、人员重聘等方法从本企业人才库中选拔出适宜的人员到空缺或者新增的岗位上工作,他的优点是:1、准确性高,适应性快。

招聘策划书文案模板范文3篇

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招聘策划书文案模板范文3篇篇一招聘策划书文案模板范文一、活动主题[公司名称]招聘活动二、活动目的本次招聘活动旨在为公司吸引优秀人才,充实公司人才队伍,满足公司业务不断发展的需求。

三、活动时间及地点1. 时间:[具体日期]2. 地点:[详细地址]四、活动流程1. 宣传阶段:通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息,吸引求职者关注。

2. 报名阶段:求职者在线填写简历,并提交至指定。

3. 筛选阶段:根据职位要求,对简历进行筛选,确定进入面试环节的候选人。

4. 面试阶段:组织多轮面试,对候选人进行全面考察。

5. 录用阶段:根据面试结果,确定录用人员,并发放 offer。

五、组织与宣传1. 成立招聘小组:负责活动的策划、组织、实施等工作。

2. 宣传推广:通过线上线下相结合的方式,广泛宣传招聘活动,提高活动知晓度。

3. 安排接待:在活动现场设置接待处,安排专人负责接待求职者,引导其参加各项活动。

六、注意事项1. 严格遵守招聘流程,确保招聘活动公平、公正、公开。

2. 做好面试环节的组织工作,确保面试过程顺利进行。

3. 及时反馈面试结果,让求职者了解自己的应聘情况。

篇二招聘策划书文案模板范文一、招聘目的随着公司规模的扩大,人才的需求日渐增加,为了给企业发展提供强大的人力支持,结合公司本年度发展战略及相关规划,特制定公司年度招聘计划。

二、招聘原则面向社会公开招聘,多方面考核,有相关专业或从业经验人员优先,择优录取原则,考察学识、品行、能力、经验等,确保为企业招纳到合适的人才。

三、人员招聘策略社会招聘:适当在招聘网站及其他平台发布招聘信息,吸引社会上的专业人才。

内部推荐:鼓励内部员工推荐优秀人才,给予一定的奖励措施。

四、招聘流程1. 拟定招聘计划:明确招聘的岗位、人数、职责、任职要求等。

2. 发布招聘信息:根据招聘计划,选择合适的招聘渠道发布招聘信息。

3. 收集简历:对投递简历的人员进行初步筛选,确定面试人员名单。

公司招聘工作计划模板4篇

公司招聘工作计划模板4篇

公司招聘工作计划模板4篇公司聘请工作方案模板1一、聘请目标(人员需求):职务名称人员数量其他要求厨师35年以上工作阅历餐厅服务员101年以上工作阅历二、信息公布时刻和渠道:1、xxx职业介绍中心x月x日2、xxx聘请站x月x日三、聘请小组成员名单:组长:xxx(人事部经理)对聘请活动全面负责成员:xxx(人事部薪酬专员)具体负责应聘人员接待xxx(人事部聘请专员)具体负责聘请信息公布,应聘资料整理、面试支配四、选拔方案准时刻支配:1、厨师资料筛选人事部聘请专员x月x日止初试(面试)人事部部经理x月x日止复试(实操)餐饮部经理x月x日止2、餐厅服务员资料筛选人事部聘请专员x月x日止初试(面试)人事部经理x月x日止复试(面试)前厅部经理x月x日止五、新职员的上岗时刻:新聘请的职员于x月x日至x月x日进行试工,为期x 个月。

六、费用聘请预算1、xx职业介绍中心0元2、xx聘请站信息公布费500元合计:500元七、聘请工作时刻表x月x日:起草聘请广告x月x日:进行聘请广告版面设计x月x日:与职介、站进行联系x月x日:职介、站刊登广告x月x日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选x月x日:通知应聘者面试x月x日:进行面试x月x日:进行对厨师的实际操作考试(复试)、对餐厅服务员(复试)x月x日:向经过复试的人员通知录用x月x 日:新职员上班人事部公司聘请工作方案模板2公司从年十月份后受到金融风暴确定影响后,公司订单数量有确定削减,但影响相当并不太大。

有一部分工人辞职,为完善公司用人机制,依据各车间填写的《人员增补/需求表》,人力资源部结合公司目前的进展状况,认真审核、分析,现制订20xx年聘请工作方案。

一、需要聘请人数及工种依据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定聘请工种及人数。

(如下表)车间名称需要工种需要人数(男/女)合计xx车间焊接工女(65)65人xx车间注塑工男(5)、女(10)15人xx车间操作工女(70)70人xx车间操作工男(10)、女(6)16人xx车间操作工男(15)女(15)30人xx车间操作工女(10)10人总计男(65)、女(381)446人二、需要聘请要求及条件1、学校以上文化,年龄18~35周岁;2、身体素养好,忠厚狡猾,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚迅速而灵敏,反映灵敏;3、要求应聘者必需供应身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

有关招聘方案模板5篇

有关招聘方案模板5篇

有关招聘方案模板5篇有关招聘方案模板5篇为确保事情或工作高质量高水平开展,通常会被要求事先制定方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。

方案应该怎么制定才好呢?下面是为大家收集的招聘方案5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

淮北师范大学位于国家能源基地、国家园林城市安徽省淮北市,是一所多科性省属重点大学。

1974年建校,时为安徽师范大学淮北分校。

1978年12月经国务院批准,定名为淮北煤炭师范学院,隶属原煤炭工业部,面向全国招生。

1998年9月实行“中央与地方共建,以安徽省管理为主”的管理体制。

20xx年3月经教育部批准,更名为淮北师范大学。

20xx年获得硕士学位授予权。

20xx年在教育部本科教学工作水平评估中获得“优秀”等次。

20xx年增列为省级立项建立博士研究生培养单位和博士后培养单位。

详细条件、要求、待遇等面议。

(一)条件:1、具有教授或研究员职称和博士学位;有二类人才或三类人才称号。

2、近3年主持国家自然科学基金或国家社科基金1项以上,在本学科国外顶尖杂志发表本学科研究论文3篇以上(理工科)或在本学科国内外顶尖杂志发表本学科研究论文3篇以上(人文社科)。

3、从事教学科研一线工作,具备博士生导师资格。

年龄一般不超过50周岁,特别优秀者可适当放宽。

4、身心安康,能够胜任博士点学科或学科方向建立的领导工作。

(二)要求:1、办理人事调动,全职在校工作,效劳期6年。

2、来校后完成学校或学院年额定教学工作量的三分之一;在效劳期内获批国家级科研工程或国家级科研奖励(含教育部人文社科奖或自然科学奖一等奖)2项;在本学科国外顶尖杂志发表本学科研究论文5篇以上(理工科)或在本学科国内外顶尖杂志发表本学科论文5篇以上(人文社科)。

成果第一署位为淮北师范大学。

(三)待遇:1、工资及绩效:年薪制。

有二类人才称号者年薪100万元人民币;有三类人才称号者年薪60万元人民币。

2、有二类人才称号者提供安家费、购房补贴(各半)共计100万元;有三类人才称号者提供安家费、购房补贴(各半)共计60万元。

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公司人员招聘方案
为使公司急需人员能准时到岗,满足公司发展需要,结合当下时机及合作招聘网站,制定以下招聘方案:
一、根据招聘岗位确定招聘渠道
当前时段临近过年,人才市场人员较稳定,流动性小,招聘难度较大。

为了更好的完成人员招聘计划(文案、口碑、客服、内容运营)、确保人员及时到岗,现阶段招聘以网络招聘、员工内部推荐、岗位相关群为当前主要招聘手段。

二、招聘方案具体实施细则
(一)网络招聘(智联、猎聘)
1、根据招聘状况及所收简历的质量适时的进行招聘信息的维护;
2、每天进行网站的维护与刷新,确保公司招聘信息的排名;
3、每天针对所投简历进行任职资格、岗位职责的初步筛选,对符合岗位要求的简历进行邀约;
4、针对邀约成功人员在确定面试时间的当天早上进行跟踪;
5、提前把重要岗位的面试资料准备完整,约好相应面试官;
6、形成面试人员登记、人事行政部接待的良性接待流程,确保面试人员形成较好的第一印象,为真正面试做好铺垫;
7、人事行政部做好初试,集中进行团队协作意识、态度、个人的职业规划等企业认同方面的考核,将优缺点告知复试官;
8、及时对接复试官,商榷面试结果,面试合格者及时跟踪并发送offer 确保其准时到岗,不合格者根据面试结果的实际情况进行简历库备档;
9、在简历量较少的情况下,进行网上搜索简历,寻找合适的人;(二)内部推荐
1、根据公司发展现状及当前人员需求结构了解所缺岗位胜任力要求;
2、通过内部宣传,员工推荐合适人员;
3、人事行政部组织安排面试(流程同上);
4、进行面试结果记录;
(三)QQ群
1、通过搜索QQ相关群体,入群,发布相关招聘信息;
2、通过群内信息维护,资深人员进行推荐;
3、人事行政部组织安排面试(流程同上);
4、进行面试结果记录;
三、招聘总结、分析
根据招聘情况定期或不定期对招聘任务进行总结,对招聘岗位进行分析,针对招聘过程中发现问题及时调整与整改。

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