事业单位岗位竞聘上岗方案
竞聘方案 3篇
竞聘方案3篇竞聘方案 3篇 1各事业单位：根据xx市人民政府办公室《关于印发的通知》、xx市xx区人民政府办公室《关于印发的通知》等有关文件精神，经镇党委会议研究，决定在我镇事业单位实行人员竞聘上岗，其实施方案如下：一、事业单位人员竞聘上岗的指导思想事业单位工作人员竞聘上岗应坚持公开、公正，竞争、择优，适应岗位、专业对口，注重实绩、群众公认和党委批准的原则。
二、事业单位人员竞聘上岗的领导机构成立xx镇事业单位人员竞聘上岗工作领导小组，组长由党委书记黎剑同志担任，镇长陈泊如、党委副书记阳贵清任副组长，王敬、张绮维、袁慧、张世全、吴传彬、申国勇为成员。
三、事业单位人员竞聘的范围(一)事业单位需要在内部产生管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位人选的，应当实行竞聘上岗。
法律、法规规定不宜竞聘的岗位，不列入竞聘的范围。
(二)竞聘上岗必须在岗位有空缺的情况下进行。
竞聘上岗原则上在本单位内部进行。
对本单位有编制但无合适人选的岗位，经组织人事部门批准，可面向本部门所属的其他事业单位选聘。
(三)事业单位有下列情况的，应根据本单位实际，实行竞聘上岗：1、事业单位推行岗位设置管理后首次聘用人员;2、机构调整、重组或现有人员超过岗位总量;3、出现岗位空缺或新设岗位的;4、其他情况需要实行竞聘上岗的。
四、事业单位人员岗位任职条件(一)基本条件：1、遵守宪法和法律;2、具有良好的品行;3、具备岗位所需的专业、能力、技能和资格条件;4、适应岗位要求的身体条件。
5、年度考核结果为合格及以上等次。
6、竞聘管理人员应具有一定管理能力，能够胜任所任岗位职务，竞聘专业技术岗位应具有与该岗位相适应资格及履行本岗位职责的能力，须获得技术岗位等级证书。
(二)符合下列条件之一者，根据本人专业技术职务情况，直接聘用到单位专业技术岗位内部所设的同级最高等级岗位：1、新世纪百千万人才工程国家级人选;2、国家级有突出贡献的中青年专家;3、享受国务院特殊津贴人员;4、四川省学术和技术带头人;5、四川省有突出贡献的中青年专家;6、四川省基础专业技术人才;7、获得全国、全市(市委、市政府授予)和国家部委(与人事部门联合授予)表彰者;8、获得国家、省(部)级奖项的主要完成者。
2024年事业单位竞聘上岗实施方案
2024年事业单位竞聘上岗实施方案一、前言1.1 背景概述随着经济的发展和社会的进步，人才的需求成为各个行业和领域发展的关键因素。
事业单位作为人才培养和输送的主要平台之一，其招聘和选拔工作举足轻重。
为了提高事业单位的公平性、透明度和专业性，特制定本实施方案。
1.2 目标和意义本实施方案的目标是规范事业单位竞聘上岗的程序和标准，确保选拔的公正、公平和公开。
通过优质人才的选拔和上岗，提高事业单位的整体素质和竞争力，推动事业单位事业的发展和进步。
二、竞聘条件2.1 基本条件2.1.1 具有中华人民共和国国籍；2.1.2 符合相关职位要求的学历背景和专业技能；2.1.3 无违法违纪记录。
2.2 专业条件2.2.1 必备条件：拥有相关职位要求的专业技能和相关工作经验；2.2.2 加分条件：具有相关职业资格证书、获得科研成果或优秀论文、参与过相关赛事或项目等。
三、竞聘程序3.1 职位发布事业单位需要对拟招聘的职位进行详细的描述和要求，并发布到工作招聘平台和相关官方网站上。
3.2 报名申请符合条件的人员可以通过线上或线下方式进行报名申请，需提供相关证明材料和个人简历等。
3.3 笔试3.3.1 笔试科目由招聘单位根据职位要求和能力测试制定，包括基础知识、专业知识和能力测试等。
3.3.2 笔试成绩按照一定比例计入最后评定结果。
3.4 面试3.4.1 面试对象为经过笔试合格的人员。
3.4.2 面试以个人面试为主，可以包括专业面试、技能面试、模拟演练等多种形式。
3.4.3 面试由招聘单位组织，由专业评委进行评定。
3.5 考察3.5.1 考察对象为通过面试的人员。
3.5.2 考察内容包括个人品行、职业道德、工作能力等方面。
3.5.3 考察由招聘单位组织进行，可以采取面谈、电话调查、社会调查等方式。
3.6 总成绩评定根据笔试、面试和考察的结果，按照一定比例计算总成绩，确定最终招聘名单。
四、竞聘评定标准4.1 笔试评分标准根据题目难易程度和合格分数线，确定不同成绩等级，如优秀、良好、及格、不及格等。
2024年事业单位竞聘上岗实施方案(二篇)
2024年事业单位竞聘上岗实施方案一、引言随着社会的不断发展, 事业单位的竞聘上岗制度越来越受到重视。
为了规范事业单位的人员选拔和管理, 提高公共服务的质量和效率, 制定本方案, 对2024年事业单位竞聘上岗实施进行具体规定。
二、背景分析事业单位是为社会提供公共服务的组织形式, 其经营管理与发展与市场经济息息相关。
为了适应社会需求的不断变化, 事业单位需要拥有具备相关专业知识和管理能力的人才。
竞聘上岗制度能够通过公开、公平、公正的选拔程序, 保障人才的素质与能力, 提升事业单位的整体竞争力。
三、目标与原则1.目标:（1）优化事业单位人才队伍的结构, 提高业务素质和管理水平；（2）公平竞争, 确保选拔程序的公正性和透明度；（3）打破藩篱, 提高事业单位运行效率和服务质量；（4）保障选拔人员的权益, 营造公平公正的竞争环境。
2.原则：（1）公正: 任何以个人的政治、地域、人际关系等因素干扰选拔程序的行为均不容忍；（2）公平: 确保选拔程序的透明、公开, 根据岗位职责和应聘人员的能力进行选择；（3）规范：明确选拔流程、考核标准, 制定全面的考核评价体系；（4）激励：通过竞聘制度激励员工积极进取, 扩大事业单位的发展空间。
四、具体措施1.流程设计（1）组织编制竞聘方案和岗位说明: 由事业单位负责制定竞聘方案和岗位说明书, 明确岗位的基本要求、业务能力和个人素养等。
（2）公开报名和资格审查: 公开报名, 对报名人员进行资格审查, 核定符合条件的人员, 公布面试名单。
（3）面试评定: 面试评定由招聘单位组织, 采用专家评委和现场评委相结合的方式进行, 通过面试环节综合考察应聘人员的专业能力、综合素质和团队合作能力等。
（4）综合评定和公示：根据各环节的考核结果和权重比例, 形成综合成绩, 公示并通知考生。
（5）人事任免: 选择合格的竞聘人员, 按照规定的岗位职责及工资待遇, 正式聘用, 并办理相关手续。
2.考核评价体系（1）基础素质评价: 包括学历、工作年限、外语水平等方面的评价, 通过考查个人学历、职称、工作经历等来评价应聘人员的基本素质。
2023年最新的事业单位专业技术人员竞聘上岗实施方案篇范文十篇
2023年最新的事业单位专业技术人员竞聘上岗实施方案篇范文十篇所谓“竞聘上岗”，是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种优秀人员选拔技术，如果它用于内部招聘，即为内部竞聘上岗。
以下是小编为大家收集的事业单位专业技术人员竞聘上岗实施方案篇范文十篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
事业单位专业技术人员竞聘上岗实施方案篇1 尊敬的各位领导，各位评委：大家好!1、制定明确管理目标和切实可行的管理制度。
管理目标上力求长远规划和近期目标的结合操作性和注重目标的可持续性。
长远规划是与将来要运行的后勤工作社会化机制对接。
近期目标是结合我校实际和学生需要提高管理水平，营造一个充满文明气息，宁静的，舒适的居住环境，为学生在校的学习生活提供保障。
在管理制度上我们已经赢得了可行性的`经验，需要在原有的基础上进一步的完善。
特别是公寓制度以及服务系统设置。
既要考虑我校实际的情况。
继续为贫困学生开辟勤工俭学的渠道，同时还要走出去借鉴其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更为完善。
2、优化舍务管理过程，注重从制定计划，组织实施。
常规检查和有效反馈的每节环节上求真务实求细，求精，求严，一方面追求管理自身的效益，使人尽其才，物尽其用，又要结合高校这个育人场所的特殊性，突出管理中的文化建设这个特色，在管理中育人。
3、要做到管理人员，管理制度和管理机构三位一体，尽可能地发挥所有成员的积极性和创造性，挖掘出最大的工作热情和工作潜力，以提高工作效能和效率。
要做到三位一体，还要进一步落实岗位责任制，为部门成员发挥个人的才能创造良好的条件。
4、力求挥索一套符号我校管理实际的管理模式，逐步升华为一种管理文化，这是我们管理中的最高层次的要求。
对此，几年的工作中我们舍务科的同志们做出了诸多的工作，也积累了许多宝贵的经验，还有待进一步的探索和完善。
上面是我对舍务管理的具体建设和措施，其中有我本人和舍务其他同志们在工作实践中的结晶，也有我对将来舍务管理的设想，各位领导，各位评委，如果有这个机会通过努力，使其变为现实，这是我最大的欣慰。
事业单位正职竞争上岗实施方案范文(3篇)
事业单位正职竞争上岗实施方案范文一、竞争上岗的职位竞争上岗职位___个：县城乡最低生活保障中心主任（副科级）。
二、竞争上岗的资格条件1、符合《___领导___选拔任用工作条例》规定的基本条件，并具有胜任拟任职务所必备的理论文化水平、专业知识、工作经验和___领导能力。
2、民政局机关在编在岗国家公务员或财政全供事业编制干部身份人员，现任机关中层正职或任中层副职___年以上、现任事业单位正职或任副职___年以上（___年___月___日以前任职）。
3、具有大专以上文化程度，年龄在___周岁以下（___年___月___日以后出生）。
4、近三年度考核均为称职（合格）以上等次。
5、身体健康。
有下列情况之一者，不得参加竞争上岗：1、纪检、监察机关立案___尚未结论的。
2、受到___诫免或党纪、政纪处分，尚未解除或在规定时效期内的。
三、方法步骤1、公布方案。
实施方案在广泛征求意见的基础上，经局党组研究并报县___、县委政法委同意后，予以公布，并进行广泛宣传动员。
2、公开报名。
采取___推荐、干部举荐、个人自荐相结合的方式报名，报名截止时间___月___日下午16:00。
若报名人数不足拟竞争职位2:1的比例，取消竞争。
3、资格___。
局竞争上岗工作领导小组依据竞争上岗条件，对报名人员进行资格___。
4、公布符合条件的参加竞争人员___。
5、竞职演讲与民主测评。
竞职演讲、民主测评均实行百分制，量化打分。
召开局机关全体工作人员、局属单位主要负责人参加的竞职演讲大会，参会人数须达到应参加人数的三分之二以上。
竞职演讲的顺序临时抽签确定，每人限时___分钟。
竞职演讲结束后，对竞争人员演讲情况进行评分；民主测评根据竞争上岗人员的德、能、勤、绩、廉情况打分，每项___分。
竞职演讲、民主测评，分局班子成员与其他人员两个层次，计分权重均为4:。
在此基础上，再对竞职演讲、民主测评按5:5权重折算出每人的综合得分。
6、___考察。
局党组根据综合得分情况，按1:2的比例，提出考察对象初步人选，提请县___、政法委进行差额考察。
2024事业单位正职竞争上岗实施方案
2024事业单位正职竞争上岗实施方案一、背景和目标随着时代的不断发展和进步，我国事业单位的职业竞争越来越激烈，各种人才争夺的格局逐渐形成。
在2024年，为了更好地选拔和使用人才，提高事业单位的效能和竞争力，我们制定了本实施方案。
本方案的目标是通过公开、公平、公正、公正的竞争选拔机制，吸引优秀人才进入事业单位，推动事业单位的持续发展。
二、申报条件1. 具备中华人民共和国国籍；2. 遵守法律、法规和组织的纪律，无不良信用记录；3. 具备与拟竞争岗位相适应的学历和专业背景；4. 具备岗位所需的工作经验和技能。
三、申报程序1. 招聘信息发布：事业单位按照相关规定，向社会发布申报信息，包括岗位名称、招聘条件、报名时间、报名地点等信息；2. 报名：符合条件的申报人员按照要求进行报名，提供相关材料，包括个人简历、学历证书、工作经历证明、专业技能证书等；3. 符合条件筛选：招聘单位对报名人员进行资格初审，并按照岗位需求进行筛选；4. 笔试：对通过初审的人员进行岗位知识和能力测试；5. 面试：根据笔试成绩，择优选取符合要求的人员进行面试；6. 综合评定：结合笔试成绩和面试表现，对各个岗位的竞争人员进行综合评定；7. 公示：公示符合条件的人员名单；8. 上岗：根据评定结果，确定上岗人员，并办理入职手续。
四、选拔机制1. 公开透明：申报信息公开发布，申报程序公开透明，选拔结果公示，确保申报过程的公正和公平。
2. 综合评定：以笔试和面试的方式进行评定，力求客观公正评价申报人员的学识、能力和素质。
3. 考试内容：笔试主要测试申报人员对所报岗位的专业知识和综合分析能力，面试主要测试申报人员的沟通能力、组织协调能力和应变能力。
4. 资格初审：对报名人员进行资格初审，剔除不符合条件的申报者，避免人员无效竞争。
五、工资与待遇选拔上岗的人员将根据事业单位相关薪资制度进行工资核发，享受相应的福利待遇，包括社会保险、住房公积金等，具体待遇由申报单位根据岗位性质和职责确定。
事业单位竞聘上岗工作实施方案(二篇)
事业单位竞聘上岗工作实施方案一、背景与目的近年来，为了提高事业单位的绩效和服务能力，加强管理，提升工作质量，各级事业单位普遍开展竞聘上岗工作。
竞聘上岗工作旨在通过公开、公平、公正的选拔程序，选聘适合岗位的人才，提升组织的综合素质和竞争力。
本实施方案旨在规范事业单位竞聘上岗工作，确保选拔人才的公平性和合理性。
二、工作内容1. 岗位设置与说明1.1 确定岗位职责：每个事业单位应根据工作需要和岗位特点，制定详细的岗位职责，明确工作目标和执行程序，以便候选人能够充分了解并准备相应的知识和技能。
1.2 岗位要求明确：根据岗位职责和工作特点，明确候选人需要具备的专业知识、工作经验、技能和能力，制定相关的岗位要求清单。
2. 竞聘条件和程序2.1 竞聘条件界定：根据岗位职责和岗位要求，制定竞聘条件，包括学历要求、工作经验、技能要求等。
2.2 报名与初审：候选人根据事业单位发布的招聘公告，准备相关材料并进行报名。
事业单位应组织专门的初审小组，对报名人员进行资格初审，排除不符合条件的候选人。
2.3 笔试与面试：对初审合格的候选人，组织笔试和面试环节。
笔试主要考察候选人的专业知识和能力，面试主要考察候选人的应变能力、沟通能力和岗位适应能力。
2.4 考察与评议：对面试合格的候选人，进行考察和评议。
考察主要包括个人品德、工作表现和团队协作能力等方面的评价。
3. 技术评审和公示3.1 技术评审：根据参与竞聘的评审专家意见和考察结果，对候选人进行综合评定，确定最适合岗位的候选人。
3.2 公示程序：根据相关规定，对竞聘结果进行公示，公示时间不少于7个工作日，公示内容包括竞聘岗位、入选候选人等。
4. 培训和试用期4.1 培训计划：对入选的候选人，制定个性化的培训计划，加强其专业知识和工作能力的培养。
4.2 试用期安排：根据相关规定，对新入选的候选人安排试用期，在试用期内对其工作表现进行评估。
5. 结果评估和监督5.1 结果评估：对竞聘结果进行定期评估和调研，以提高竞聘工作的质量和效果。
事业单位竞聘上岗策划方案7篇
事业单位竞聘上岗策划方案7篇事业单位竞聘上岗策划方案1为进一步深化事业单位人事制度改革，引入竞争激励机制，建立健全事业单位岗位管理制度，根据市委、市政府《关于进一步加强人才队伍建设的意见》(筑党发〔20__〕21号)和市委组织部、市人事局、市编办《关于印发〈贵阳市事业单位岗位设置工作实施意见〉的通知》(筑人通[20__])18号精神，结合我局实际，特制定以下实施方案。
一、指导思想坚持“公开、平等、竞争、择优”原则，进一步提高事业单位人员队伍的整体素质，实现事业单位人事管理科学化、规范化、制度化，确保事业单位收入分配制度改革的顺利实施。
二、竞聘上岗原则1、坚持党管干部的原则;2、德才兼备、注重实绩的原则;3、公开、平等、竞争、择优的原则。
三、实施竞聘上岗的岗位范围和条件(一)范围：1、局属各事业单位出缺的九级职员(科员)及其以下管理岗位;2、局属各事业单位聘用期已满或出现空缺、新设的十级(中级)及其以上专业技术岗位;3、局属各事业单位中层正副职岗位(因市房改办中层干部为科级职务，不列为此次竞聘上岗范围)。
(二)基本条件：1、遵守国家法律、法规;2、具有良好的职业道德;3、具有竞聘岗位要求的文化程度以及履行竞聘岗位职责的专业知识及工作能力;4、身体健康，能在所竞聘岗位上坚持正常工作;5、竞聘岗位所需的其他资格条件。
(三)基本任职条件1、九级职员(科员)及其以下管理岗位一般应具有中专以上文化程度，2、专业技术岗位的七、十级等岗位的基本任职条件按我省现行的专业技术职务评聘有关规定执行。
各级专业技术岗位任职条件，按照省人事厅制定的专业技术等级岗位基本任职条件指导意见执行。
局属各事业单位可结合本单位的具体情况，根据不同等级岗位的职责任务、专业技术水平要求等因素制定具体办法。
3、局属事业单位中层正副职岗位任职条件：拥护中国的路线、方针、政策、热爱社会主义;具备大学专科及其以上文化程度。
(四)下列人员不能参加竞聘上岗：1、正在被司法机关立案侦察、纪检监察部门立案审查的;2、党纪处分所规定的限制提任期未满的;3、受政纪处分尚未解除的。
2024年事业单位竞聘上岗工作实施方案
2024年事业单位竞聘上岗工作实施方案一、引言2024年是一个重要的转折点，事业单位竞聘上岗工作进入了一个全新的阶段。
本实施方案旨在明确2024年事业单位竞聘上岗工作的目标、原则和具体实施方案，以确保公平、公正、公开的竞聘环境，促进优秀人才的脱颖而出，为事业单位的发展提供强大的人才支持。
二、目标本实施方案的目标是：1. 建立公平、公正、公开的竞聘机制，确保竞聘上岗工作的公平性；2. 选拔优秀人才，推动事业单位的发展和进步；3. 提高竞聘工作的效率和质量，为事业单位的建设提供有力保障。
三、原则本实施方案的实施将遵循以下原则：1. 公平原则：保证所有竞聘者平等机会，杜绝任何形式的不公平行为；2. 公正原则：遵守竞聘规则和程序，凭借能力和素质选拔人才；3. 公开原则：竞聘过程和结果将对公众进行透明公开，接受监督。
四、具体实施方案1. 完善竞聘岗位设置：根据工作需要和岗位职责，合理设置竞聘岗位，确保每个岗位具有合理的职责和权责要求。
2. 制定岗位条件和岗位说明：明确每个竞聘岗位所需的基本条件，包括学历、工作经验、专业技能等。
同时制定详细的岗位说明，明确岗位的职责和权责要求。
3. 开展报名和资格审查：公布招聘信息，并设立专门的报名渠道。
进行资格审查，对报名人员的学历、工作经验等进行审核，确保报名人员符合岗位要求。
4. 组织笔试：对符合报名条件的人员进行笔试，考察应聘者的基本知识、专业技能和综合素质。
5. 开展面试：根据笔试成绩和招聘岗位要求，选拔出一定数量的面试人员。
通过面试，考察应聘者的综合素质、沟通能力和适应能力。
6. 组织终审：根据笔试和面试成绩，确定最终的录用人选。
开展终审，对最终人选进行审查和确认。
7. 公布结果和申诉处理：公布最终录用人选，同时设立申诉渠道，对选拔结果进行监督和申诉处理。
8. 签订合同和上岗：与最终录用人员签订劳动合同，并进行入职手续。
经过培训和考核后，将录用人员正式上岗。
五、考核和改进为确保竞聘上岗工作的质量和效果，本方案设立了考核和改进机制。
岗位竞聘实施方案通用6篇
岗位竞聘实施方案通用6篇岗位竞聘上岗实施方案篇一为更好地加强局属事业单位领导班子建设，经局党委研究，决定进行干部竞争上岗工作。
为进一步规范干部选拔考察工作程序、加强民主监督，选准用好干部，特提出如下实施方案：一、指导思想以党的__届_中全会精神为指导，围绕提高党的执政能力建设，参照《干部任用条例》和《宁波市市直单位中层干部竞争上岗实施细则》等文件精神，坚持德才兼备，任人唯贤，群众公认，注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则，强化激励机制，努力形成正确的选人、用人导向，不断加强干部队伍建设，为加强局属事业单位全面建设，更加出色地完成国土资源各项工作任务提供更好的组织保证。
二、竞争岗位、任职条件及报名范围(一)竞争岗位1、市国土资源监察支队副支队长1职；2、市征地拆迁办公室副主任2职；3、市国土资源交易登记中心副主任2职；4、市城市土地储备中心中层正职(副处)2职。
(二)任职条件1、基本条件(1)思想政治素质好。
能认真贯彻执行党的路线方针政策，政治立场坚定。
(2)有强烈的事业心和政治责任感，具备任职所需的领导能力、工作经验和业务知识水平。
(3)大局意识强，坚持依法办事，作风正派。
(4)工作积极勤奋，实绩明显。
(5)廉洁自律，在群众中有较高的认可度。
2、资格条件(1)具有5年以上工龄；(2)大专以上文化程度，且具有从事所报名竞争岗位的专业知识和相应的工作经历；(3)任正科级职务或具有高级专业技术职称且被聘任满3年；(4)年龄：50周岁以下(事业单位人员报名竞争监察支队副支队长岗位的，年龄45周岁以下；工龄、年龄、任现职时间计算截止20__年3月31日);(5)身体健康，符合任职回避规定。
(三)报名范围局机关、局属事业单位和市辖区、开发园区国土分局符合任职条件的干部。
三、方法程序(一)制定并公布实施方案实施方案经党委讨论确定后，通过一定的形式将主要内容予以公布。
(二)报名与资格审查1、报名。
报名参加竞争上岗的人员自愿填报竞争职位，原则上只能报一个志愿，同时应填写是否服从组织安排。
事业单位岗位竞聘实施方案4篇
事业单位岗位竞聘实施方案事业单位岗位竞聘实施方案4篇为了确保事情或工作能无误进行，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是在案前得出的方法计划。
方案要怎么制定呢？以下是小编整理的事业单位岗位竞聘实施方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
事业单位岗位竞聘实施方案1为合理配置和有效利用我校人力资源，实现人员结构优化，调动工作积极性，提高工作效率，促进教育教学质量不断提高，根据阳人社发（20xx）1号文《关于事业单位专业技术岗位实行竞聘上岗的实施意见》，结合我校实际情况，经学校人事管理制度改革领导小组集体研究，制订教师岗位竞聘工作实施方案。
一、岗位竞聘的原则1、按需设岗原则。
根据学校教职工编制标准，结合学校现有教职工数量，科学合理设置管理、教学、教辅、工勤岗位。
按岗聘任，按岗定责，按责考核。
2、双向选择原则。
聘任遵循学校和教职工“平等自愿、协商一致”的原则，学校可以聘任或不聘任，教职工可以应聘或拒聘。
3、优化组合原则。
坚持合理组合、优势互补，提高整体效益，岗位竞聘要有利于学校教学循环制的实施。
4、阳光操作原则。
人事管理制度改革领导小组集体研究，规范操作，实施方案经教师大会讨论通过并报县教育局批准。
坚持公开公正公平，公开编制、岗位设置、岗位职责任务、岗位聘任条件、聘任程序、聘任结果，对申报岗位人员择优聘任。
5、统筹兼顾原则。
既任用年富力强的中年教师，又重视培养使用青年教师，同时维护老年教师的权益。
6、循序渐进原则。
按照县教育局《意见》精神，正确处理改革、发展与稳定的关系，稳妥做好人事改革工作，为岗位竞聘工作深度实施积累经验。
二、岗位设置与聘任校级干部由教育局等上级主管部门实施聘任管理，中层干部由学校聘任管理，年级主任由校长聘任管理，班主任、语数英学科教师经双向选择由年级主任实施聘任管理，技能科专职教师由教务处聘任，委托综合组教研组长管理，教辅后勤经双向选择由总务处实施聘任管理，教研组长由教务处实施聘任管理。
2024年事业单位竞聘上岗工作实施方案
2024年事业单位竞聘上岗工作实施方案一、概述在2024年，随着社会的不断发展和变化，事业单位竞聘上岗工作的有效实施将变得更为重要和关键。
本方案旨在制定一套全面且可行的方案，确保事业单位竞聘上岗工作的公平、公正、公开，并提高工作的效率和质量。
本方案包括竞聘程序、考核内容和权责分明等方面的具体实施细则。
二、竞聘程序（一）报名1. 报名时间：竞聘报名的时间将提前至少1个月，以便更多的有意愿的人员参与竞聘。
2. 报名条件：a. 符合事业单位招聘职位的岗位要求；b. 具备相关工作经验和专业技能；c. 具备良好的个人素质和职业道德。
（二）资格初审1. 初审标准：a. 根据招聘职位的岗位要求进行初步筛选；b. 拟竞聘职位的相关工作经验要求。
2. 初审结果公示：a. 初审合格者将在规定时间内进行公示；b. 先进入主动听证程序。
（三）笔试1. 考试科目：a. 笔试科目为招聘职位相关的基础知识、业务知识以及综合能力的考察；b. 考察内容需具体明确。
（四）面试1. 面试方式：a. 面试采取团队面试和个人面试相结合的方式；b. 确保面试环节的公平公正，并进行专业的考察评定。
（五）体检和公示1. 体检：a. 体检工作由公立医院或指定医院负责；b. 对拟聘用人员进行全面体检，确保其身体健康。
2. 公示：a. 符合招聘条件并通过体检者将在规定时间内进行公示；b. 排名前列者先发正式录取通知书。
三、考核内容（一）基本知识和业务能力的考核1. 对于招聘职位相关的基本知识和专业技能进行考核；2. 包括笔试和面试的相关内容。
（二）综合素质的考核1. 考察拟聘用人员综合素质，包括个人品德、职业道德、沟通能力、组织协调能力等；2. 在面试环节进行专业的考察评定。
（三）工作实践的考核1. 在竞聘过程中，选拔出的拟聘用人员将参加实际工作考核；2. 实际工作考核将重点考察招聘岗位所需要的具体工作能力和实践经验。
四、权责分明（一）考核责任人的责任1. 负责选拔和聘用的员认真履行职责，确保公平公正；2. 制定考核标准和程序，保证考核结果的科学和客观。
事业单位竞争上岗方案
事业单位竞争上岗方案一、方案背景近年来，我国事业单位改革不断深入，事业单位竞争上岗成为了一种趋势。
为了更好地激发事业单位员工的积极性，提高工作效率，我们制定了这份竞争上岗方案。
二、竞聘原则1.公平、公正、公开。
竞聘过程要公开透明，确保每位员工都有机会参与。
2.能力与业绩并重。
竞聘上岗要注重员工的能力和业绩，选拔出最适合岗位的人才。
3.激励与约束相结合。
对竞聘成功者给予激励，对未能竞聘成功者进行合理调整。
三、竞聘岗位及条件1.岗位设置：根据事业单位的实际情况，设置不同层级的岗位，如部门负责人、主管、职员等。
2.岗位条件：明确各岗位的职责、任职条件，包括学历、专业、工作经验等。
四、竞聘程序1.发布竞聘公告：在单位内部发布竞聘公告，明确竞聘岗位、条件、时间等。
2.报名：符合条件的员工进行报名，提交相关材料。
3.资格审查：对报名人员进行资格审查，确定符合条件的人员名单。
4.竞聘演讲：符合条件的员工进行竞聘演讲，展示自己的能力和业绩。
5.评审：成立评审委员会，对竞聘人员进行评审，包括面试、笔试等方式。
6.公示：评审结果进行公示，接受全体员工的监督。
7.任免：根据评审结果，对竞聘成功者进行任免，对未能竞聘成功者进行合理调整。
五、激励与约束1.激励：对竞聘成功者给予一定的物质和精神激励，如奖金、晋升等。
2.约束：对未能竞聘成功者进行合理调整，如岗位调整、培训等。
六、方案实施1.制定具体实施细则，明确各环节的操作流程。
2.加强宣传，确保员工充分了解竞聘上岗的意义和流程。
3.建立健全监督机制，确保竞聘过程的公平、公正、公开。
七、预期效果1.提高员工的工作积极性，激发创新精神。
2.优化人力资源配置，提高工作效率。
3.增强事业单位的凝聚力和竞争力。
4.推动事业单位改革，促进事业发展。
在这个充满挑战和机遇的时代，我们希望通过这份竞争上岗方案，为事业单位的发展注入新的活力。
让我们携手共进，共创美好未来！要注意的事项和解决办法似乎就在眼前，它们像跳动的音符，在我的脑海中回荡。
2024事业单位人员竞聘上岗实施方案
2024事业单位人员竞聘上岗实施方案一、前言随着社会的发展和改革开放的不断深化，我国事业单位承担着越来越多的社会管理和公共服务职责，对事业单位人员的要求也越来越高。
为了推动事业单位人员竞聘上岗工作的规范化、制度化、科学化，提高人员素质和工作能力，特制定本实施方案。
二、目标和原则1. 目标：通过竞聘上岗，选拔优秀人才，提高事业单位的综合管理水平和工作效能。
2. 原则：（1）公开、公平、公正：竞聘上岗工作要公开招聘、公正评价，遵循权责明确、程序规范、竞争公正、结果公布的原则。
（2）择优录用：根据工作岗位的需要和人才储备计划，择优录用具备相关能力和素质的人员。
（3）分类管理：考虑到各类事业单位的特点，分别制定具体的竞聘上岗实施细则。
（4）师德师风：对于教育、医疗事业单位等岗位，要求竞聘人员具备良好的师德师风。
三、组织架构1. 竞聘上岗工作的组织设置为政府、事业单位主管部门、人力资源部门，以及专家组成的评审委员会。
2. 评审委员会负责审查竞聘材料、组织面试和考察等工作，确保竞聘工作的公正性和科学性。
四、竞聘条件和程序1. 竞聘条件：（1）具备相关工作经历和学历背景；（2）具备岗位所需的专业知识和技能；（3）具备良好的组织协调能力、团队合作能力和沟通能力；（4）具备较强的工作责任心、执行力和创新能力；（5）符合事业单位人员管理的其他条件和规定。
2. 竞聘程序：（1）发布岗位公告：事业单位主管部门根据工作需要发布岗位公告，公布岗位职责、条件和薪酬待遇等信息。
（2）报名及资格审核：符合条件的人员按照公告要求报名，主管部门进行资格审核，确定符合条件的人员参与竞聘。
（3）评审材料提交：参与竞聘的人员按要求提交相关材料，包括个人简历、工作经历、学历证明、职称证书等。
（4）评审与面试：评审委员会根据报名人员提交的材料进行评审，确定面试人选。
面试包括笔试、面试和实际操作等环节。
（5）考察和确认：对通过面试的人员进行背景调查和考察，确认其符合选拔岗位的条件。
事业单位竞聘上岗工作实施方案4篇
事业单位竞聘上岗工作实施方案4篇Implementation plan of public institution competition f or employment编订：JinTai College事业单位竞聘上岗工作实施方案4篇小泰温馨提示：报告是按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。
本文档根据申请报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：事业单位竞聘上岗工作实施方案范文2、篇章2：事业单位竞聘上岗工作实施方案范文3、篇章3：事业单位竞聘上岗工作实施方案范文4、篇章4：事业单位人员竞聘上岗实施方案事业单位竞争上岗,有利于建立良好的选人用人机制,畅通人才进出渠道,有效形成激励机制。
下面是小泰整理的一些关于事业单位竞聘上岗工作实施方案，供您参阅。
篇章1:事业单位竞聘上岗工作实施方案范文为进一步深化事业单位人事制度改革，引入竞争激励机制，建立健全事业单位岗位管理制度，根据市委、市政府《关于进一步加强人才队伍建设的意见》（筑党发〔20XX〕21号）和市委组织部、市人事局、市编办《关于印发〈贵阳市事业单位岗位设置工作实施意见〉的通知》（筑人通[20XX]）18号精神，结合我局实际，特制定以下实施方案。
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持“公开、平等、竞争、择优”原则，进一步提高事业单位人员队伍的整体素质，实现事业单位人事管理科学化、规范化、制度化，确保事业单位收入分配制度改革的顺利实施。
1、坚持党管干部的原则;2、德才兼备、注重实绩的原则;3、公开、平等、竞争、择优的原则。
三、实施竞聘上岗的岗位范围和条件1、局属各事业单位出缺的九级职员（科员）及其以下管理岗位;2、局属各事业单位聘用期已满或出现空缺、新设的十级（中级）及其以上专业技术岗位;3、局属各事业单位中层正副职岗位（因市房改办中层干部为科级职务，不列为此次竞聘上岗范围）。
事业单位竞聘上岗实施方案
事业单位竞聘上岗实施方案为进一步深化事业单位人事制度改革，建立健全岗位管理制度，实现事业单位人事管理的科学化、规范化和制度化，充分调动广大干部职工的积极性和创造性，根据国家和省、市有关文件精神，结合本单位实际，特制定本事业单位竞聘上岗实施方案。
一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的干部路线方针政策，按照“民主、公开、竞争、择优”的原则，通过竞聘上岗，选拔德才兼备、业绩突出、群众公认的优秀人才，优化人才资源配置，提高工作效率和服务质量，促进事业单位健康发展。
二、竞聘原则1、党管干部原则；2、德才兼备、以德为先原则；3、注重实绩、群众公认原则；4、公开、平等、竞争、择优原则；5、按岗竞聘、人岗相适原则。
三、竞聘范围本单位正式在编在岗工作人员。
本次竞聘上岗的岗位包括管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位。
具体岗位及职数见附件 1。
五、任职条件（一）基本条件1、遵守宪法和法律；2、具有良好的品行；3、具备岗位所需的专业、技能等方面的能力；4、适应岗位要求的身体条件。
（二）管理岗位任职条件1、一般应具有大专以上文化程度；2、具有相应的管理能力和经验。
（三）专业技术岗位任职条件1、取得相应的专业技术资格；2、具有履行岗位职责所需的专业知识和业务能力。
（四）工勤技能岗位任职条件1、取得相应的工勤技能等级资格；2、具有相应的工作技能和经验。
（一）制定方案成立竞聘工作领导小组，制定竞聘上岗实施方案，经单位领导班子集体研究，并广泛征求职工意见后，报上级主管部门审核批准。
（二）公布方案在本单位内部公布竞聘上岗实施方案，包括竞聘岗位、任职条件、竞聘程序等。
（三）报名与资格审查1、符合条件的人员自愿报名，填写《竞聘上岗报名表》（见附件2）。
2、竞聘工作领导小组对报名人员进行资格审查，确定参加竞聘人员名单，并予以公布。
（四）竞聘演讲与民主测评1、组织参加竞聘人员进行竞聘演讲，主要内容包括个人基本情况、工作业绩、竞聘优势和对竞聘岗位的工作设想等，时间不超过10 分钟。
事业单位竞聘上岗工作实施方案
事业单位竞聘上岗工作实施方案一、背景介绍随着社会经济的不断发展，事业单位人才选拔越发严格，竞聘上岗工作也变得异常重要。
事业单位竞聘上岗工作实施方案，直接影响着单位的运转和发展。
因此，如何制定科学合理的竞聘上岗工作方案，对于事业单位的发展至关重要。
二、目标设定事业单位竞聘上岗工作的目标是通过公开、公平、公正的选拔机制，选聘出优秀工作人才，为事业单位发展壮大提供强有力的人才保障。
同时，希望能够通过竞聘的方式激励现有员工不断提升自我，发挥潜力。
三、方案制定1.明确竞聘岗位要求，根据工作性质和职责范围，设定详细的岗位要求和能力标准。
2.制定竞聘考核标准和程序，包括资格初审、笔试、面试等环节，确保选拔过程的公正、公平。
3.建立竞聘上岗工作档案管理制度，对参与竞聘的人员信息进行详细记录和管理，保证信息的完整性和真实性。
4.设立选拔委员会，由经验丰富的专家和领导组成，负责组织和实施竞聘选拔工作，确保选拔过程专业化。
5.完善竞聘培训机制，为竞聘人员提供必要的培训和指导，帮助其更好地适应岗位要求。
四、实施策略1.加强宣传和推广，让更多人了解竞聘机会和流程。
2.建立健全的竞聘信息发布平台，确保信息的即时性和透明度。
3.加强与高校和专业人才的合作，为事业单位引进更多的优秀人才。
4.注重选拔过程的监督和评估，及时发现和纠正问题。
5.建立竞聘人员的长期跟踪制度，帮助其在岗位上发展和壮大。
五、总结事业单位竞聘上岗工作实施方案，是事业单位建设的核心工作之一。
只有通过科学合理的竞聘机制，选聘出适应工作要求和具备能力的人才，才能为事业单位的持续发展提供强有力的支持。
希望通过本方案的实施，能够为事业单位的发展注入新的活力和动力。
事业单位竞聘上岗工作实施方案（通用3篇）
事业单位竞聘上岗工作实施方案（通用3篇）事业单位竞聘上岗工作实施方案篇1根据市委组织部、市人力资源社会保障局《关于印发东营市事业单位岗位竞聘上岗指导意见的通知》(东人社发〔20xx〕5号)和省、市岗位设置管理的有关文件规定，经县委、县政府研究，制定如下办法：一、指导思想按照事业单位社会职能和社会主义市场经济体制发展的要求，建立与完善以聘用制度和岗位管理制度为主、符合事业单位特点、适应不同类型人才成长规律的人事管理制度，实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理，由固定用人向用人的转变，形成人员能进能出，职务能上能下，优秀人才能脱颖而出的用人机制。
二、聘用原则(一)按岗聘用、总量控制的原则。
以事业单位岗位设置为基础，按照核准的岗位设置数量、类别、等级总量控制。
(二)公开、平等、竞争、择优聘用的原则。
(三)先入轨、后规范的原则。
实现事业单位岗位的全面聘用，专业技术岗位暂按各层级的最低等级聘用。
(四)以人为本、积极稳妥的原则。
事业单位要以人为本，深入细致地做好事业单位工作人员的思想政治工作，积极推进岗位聘用工作，确保好事办好。
三、聘用范围和条件(一)聘用范围1、纳入岗位设置管理范围的事业单位。
2、事业单位有下列情况的，应根据本单位实际，实行竞聘上岗：(1)事业单位推行岗位设置管理后首次聘任的 ;(2)工作人员调出或退休等自然减员出现岗位空缺的;(3)聘任期满，需要重新确定拟聘人员的;(4)根据干部管理工作需要，定期进行轮岗交流的;(5)经批准调整了岗位设置方案的;(6)其他需要竞聘上岗的。
3、事业单位以下几类岗位可暂不列入竞聘上岗的范围：(1)涉及党和国家机密的岗位;(2)因岗位任职条件特殊不宜公开竞争的岗位;(3)其他任免机关认定不宜进行公开竞争的岗位。
4、在党纪、政纪处分期内或正在接受立案审查或停职审查尚未做出结论的人员，暂不参加竞聘上岗。
(二)聘用基本条件1、事业单位岗位聘任基本条件：(1)岗位设置方案已按干部管理权限经党委组织部门或政府人力资源和社会保障部门核准;(2)事业单位人员的岗位明确;(3)制定科学的岗位竞聘实施方案。
2024事业单位人员竞聘上岗实施方案
竞聘人员享有合法权益，包括参与竞争的机会、公开透明的竞聘过程、选择权和申诉权。竞聘人员的个人隐私和资料安全应得到保护，严禁泄露和滥用。
五、保障措施
1. 建立竞聘工作小组
各事业单位应组织竞聘工作小组，负责竞聘工作利进行。
5. 公示公告
竞聘结果应及时向社会公示公告，包括竞聘人员的姓名、专业技术职务或岗位、考试成绩和评审结果等。竞聘人员可以自愿放弃竞聘资格，同时未被录用的竞聘人员可以提出申诉。
6. 上岗任职
竞聘人员如顺利通过评审并被录用，可以按照事业单位的任职程序上岗从事工作。录用人员需要在规定时间内提供相关的入职手续和材料进行办理。
2. 提高事业单位人员素质
竞聘制度将有利于选拔和使用具有较高素质和能力的人员，推动事业单位人员的专业能力和综合素质的提升。事业单位人员将面对激烈的竞争，也将提高自身的职业追求和发展动力。
3. 推动事业单位改革发展
竞聘制度的实施将有利于事业单位的改革和发展，激发机构活力和人员创新。竞聘人员将注重专业能力和绩效考核，推动事业单位的效益和绩效的提高。
竞聘考试根据不同岗位设置相应的笔试、面试或技能测试环节，以综合考察竞聘者的专业素养、综合能力和岗位适应能力。考试内容和方式应科学、公正，并根据岗位特点和需求进行合理设计。
4. 评审评定
根据竞聘考试的成绩，评审评定竞聘者的综合表现。评审评定由专业评审委员会或评审小组组成，成员应具有丰富的工作经验和专业知识。
三、竞聘程序
1. 报名登记
竞聘者应按照规定时间提交报名材料，包括个人简历、学历学位证书、职称证书、岗位相关资格证书等。报名材料需由竞聘者本人签字确认真实有效。
2. 资格审查
对报名材料进行资格审查，确认竞聘者是否满足岗位要求和资格条件。如发现虚假材料或不符合资格条件的，将取消其竞聘资格。
事业单位竞聘上岗方案
事业单位竞聘上岗方案第一篇：事业单位竞聘上岗方案一、引言事业单位是指由国家、地方或其他组织设立，专门从事社会管理、公益事业等领域的法人单位。
竞聘事业单位的上岗方案是不可或缺的一步，它能够展示竞聘者的专业能力、工作经验和个人素质。
本文将围绕事业单位竞聘上岗方案展开讨论，旨在帮助竞聘者制定出合适的上岗方案，提高成功的机会。
二、背景分析事业单位的竞聘越来越激烈，参与竞聘的人数众多，竞争压力也越来越大。
面对这样的背景，竞聘者需要深入了解岗位的职责和要求，制定全面详实的上岗方案。
通过合理的方案安排和对自身优势的展示，增加自己的竞争力，提高成功的机会。
三、制定上岗方案的步骤1. 实地考察在制定上岗方案之前，竞聘者首先要对岗位进行实地考察。
通过与现任岗位人员的交流，了解岗位的职责、工作内容和工作环境等相关情况。
实地考察的数据和信息将为后续的方案制定提供重要依据。
2. 分析岗位要求根据实地考察所得的数据和信息，竞聘者需要仔细分析岗位的要求。
从工作经验、专业知识、工作能力以及团队合作等方面，找出与岗位要求相符合的亮点。
这些亮点将成为上岗方案中突出个人优势的重要内容。
3. 设定目标制订上岗方案的重要一步是设定明确的目标。
目标应该具有可度量性和明确性，有助于指导方案的具体制定。
竞聘者可以根据岗位要求和自身情况，制定出个人的目标，并确定相应的行动计划。
4. 制定方案在制定上岗方案时，竞聘者要注重方案的逻辑性和可操作性。
方案中要列出主要工作内容，明确工作的重点和优先级，并合理规划时间和资源。
同时，要注重实效，制定出能够真正解决问题和提高工作效率的方案。
5. 突出个人优势在制定上岗方案时，竞聘者还需要充分展示个人的优势。
通过详实的案例和数据，说明自己在类似岗位上取得的成就和贡献。
重点突出个人的专业能力、执行能力和团队合作能力等方面的优势，提高自己在评审中的竞争力。
四、方案实施制定好上岗方案后，竞聘者需要按照方案实施。
这意味着要积极准备面试和论证的内容，熟悉相关知识和案例，做好面试和论证的准备工作。
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▲▲△△☆※□事业单位竞聘上岗方案为深化事业单位人事制度改革，进一步完善和规范事业单位职务聘任制度，根据中共▲▲△△委办公室《关于印发<▲▲△△事业单位岗位设置管理实施方案>的通知》（※□办发[2010]41号）、▲▲△△人力资源和社会保障局《关于印发<▲▲△△事业单位实施岗位设置管理工作有关问题的处理意见>的通知》（※□人社秘[2010]74号）、▲▲△△人力资源和社会保障局《关于转发<※□事业单位专业技术岗位结构比例控制标准（试行）>的通知》（※□人社秘[20**]*3号）及《关于▲▲△△事业单位首次岗位设置实施工作有关问题的意见》（人社发[2011]22号）等文件精神，结合☆※□事业单位的实际，制定本实施方案。
一、指导思想和原则以科学发展观为指导,坚持公开、公正、公平，竞聘上岗、合同管理的原则，按照创新管理体制、转变用人机制、整合人才资源的要求，建立适合☆※□事业单位管理人员、专业技术人员和工勤技能人员特点的岗位设置管理制度，逐步实现由身份管理向岗位管理转变，形成人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降的管理机制，充分调动事业单位人员的积极性、主动性和创造性，促进※□湖☆※□事业又好又快发展。
二、实施范围和对象全县23个☆※□事业单位在编164人。
1、局属事业单位8个在编55人：县☆※□站、县☆※□科技中心、县☆※□外资项目办、县**防治站、**检查站。
2、**个基层☆※□站在编**人。
其中：尚未解除党纪、政纪处分或正在接受纪律审查的人员，以及刑事处罚期限未满或涉嫌违法犯罪正在接受司法调查尚未做出结论的人员，擅自离岗或一年内病事假累计超过6个月以上或本人不在岗位、请他人顶岗的人员暂不参加竞聘上岗。
借调和抽调到局或检查站工作人员按编制在原单位竞聘上岗。
三、各类岗位设置核准数量经县岗设办核准，全县☆※□事业单位各类岗位设置情况如下：（一）局机关事业单位1、管理岗位：2个，其中：八级2个。
2、专业技术岗位：总数17个。
（1）高级：4个。
其中四级1个（正高），五级1个、六级1个、七级1个。
（2）中级：9个。
其中八级3个、九级3个、十级3个。
（3）初级：5个。
其中十一级3个、十二级2个。
3、工勤技能岗位：1个。
其中：三级1个。
（二）乡镇☆※□站1、管理岗位：0个。
2、专业技术岗位：总数104个。
（1）高级：12个。
其中四级0个，五级2个、六级5个、七级5个。
（2）中级：34个。
其中八级10个、九级13个、十级11个。
（3）初级：58个。
其中十一级29个、十二级28个,十三级1个。
3、工勤技能岗位：5个。
其中：四级5个。
（三）县苗圃1、管理岗位：4个，其中：八级2个，九级1个，十级1个。
2、专业技术岗位：总数3个（1）中级：1个。
其中九级1个（现实有中级1人）。
（2）初级：2个。
其中十一级1个、十二级1个。
3、工勤技能岗位：23个。
其中三级6个，四级12个，五级5个。
（四）木竹检查站1、管理岗位：11个，其中：八级3个、九级4个、十级4个。
2、专业技术岗位：总数0个。
3、工勤技能岗位：12个。
其中：三级3个，四级7个，五级2个。
四、条件（一）参加竞聘上岗人员的基本条件1、遵守国家法律、法规；2、坚守工作岗位，具有良好的职业道德；3、具备竞聘岗位要求的文化程度及履行岗位职责的资格、专业知识和工作能力；4、身体健康，能在所竞聘岗位上坚持正常工作；5、竞聘岗位所需的专业、能力、技能和资格条件，特殊职业要符合国家对执业资格的要求；6、上年年度考核结果合格等次及以上。
（二）职员岗位基本条件1、职员岗位一般应具有中专以上文化程度，其中六级以上职员岗位，一般应具有大学专科以上文化程度，四级以上职员岗位一般应具有大学本科以上文化程度；2、各等级职员岗位的基本任职条件：（1）五级职员岗位，须在六级职员岗位上工作两年以上；（2）六级职员岗位，须在七级职员岗位上工作三年以上；（3）七级、八级职员岗位，须分别在八级、九级职员岗位上工作三年以上；（4）四级职员岗位按照省有关规定执行。
3、八级职员以上管理岗位初聘人员应按照相关要求完成初聘任职培训、岗位业务培训和更新知识培训。
其培训情况、学习成绩作为职员考核的内容和聘任、晋升的依据。
（三）专业技术岗位的具体条件：1、专业技术高级、中级、初级岗位内部不同等级的具体条件：（1）正高级岗位。
在设岗限额内，需取得正高级专业技术职务任职资格，其中：任三级岗位，须在四级岗位上工作3年以上；（2）副高级岗位。
在设岗限额内，需取得副高级专业技术职务任职资格，其中：任五级岗位，须在六级岗位上工作3年以上；任六级岗位，须在七级岗位上工作3年以上（首次竞聘时在七级岗位工作满6年及以上可直接竞聘五级岗位）；（3）中级岗位。
在设岗限额内，需取得中级专业技术职务任职资格。
其中：任八级岗位，须在九级岗位上工作3年以上；任九级岗位，须在十级岗位上工作3年以上（首次竞聘时在十级岗位工作满6年以上可直接竞聘八级岗位）；（4）助理级岗位。
在设岗限额内，需取得助理级专业技术职务任职资格，其中：任十一级岗位，须在十二级岗位上工作2年以上。
2、专业技术岗位其他条件：（1）专业技术职务各等级中最高层级岗位一般应是本单位专业技术主体岗位中的第一线岗位；（2）资格要求：专业技术各岗位等级必须按相关规定取得对应的专业技术职务任职资格或执业资格；职称外语和计算机应用能力考试须按获得职称资格当年的政策规定取得有效成绩（符合免试除外）；（3）继续教育：按照规定专业技术人员每年参加继续教育学习培训必须累计达72学时以上（行业有其他规定的从其规定），其中：规定的公需科目培训须达20学时以上。
（四）工勤技能岗位的具体条件：竞聘工勤技能岗位的人员，应具备与所竞聘岗位相应的知识和技能。
竞聘技术工人岗位的人员，还应具备相应的技术等级资格。
1、二级工勤技能岗位，须在本工种下一级岗位工作满五年，并通过技师技术等级考评；2、三级、四级工勤技能岗位，须在本工种下一级岗位工作满五年，并分别通过高级工、中级工技术等级考试；3、五级工勤技能岗位，须学徒期、熟练期满，且通过初级工技术等级考试；4、普通工岗位，须学徒期、熟练期满。
（五）经主管部门认定工作业绩显著、贡献突出的专业技术人员，虽未达到得相应的专业技术职务等级条件，报经市人社局同意，可按实际需要，破格参加上一等级岗位竞聘。
国家和行业有特殊规定的专业技术岗位除外。
（六）竞聘事业单位行政领导岗位的，应符合同级党委组织部门规定的条件，一般应实行逐级竞聘上岗。
对于德才兼备、工作实绩突出的管理人员，按人员管理权限经同级党委组织部门同意，可越级参加上一级岗位竞聘。
（七）允许具备一定条件的专业技术人员竞聘管理（行政领导）岗位，允许具备相应专业技术职务任职资格的管理人员竞聘专业技术岗位，允许具备一定条件或相应专业技术职务任职资格的工勤人员竞聘管理岗位或专业技术岗位。
具体条件和办法，由事业单位主管部门根据有关规定提出意见，按人员管理权限报同级党委组织部门和政府人社部门同意后实施。
五、竞聘流程和时间安排（一）岗位公告。
经县设岗办核准，将本单位管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位数量及竞聘方案进行公告，并在☆※□局信息网上公布达到基本任职年限的竞聘人员名单。
（二）申请报名。
每人限报一个岗位，报名时应将现聘岗位所需材料（聘任证书、资格证书）一同上交。
（三）资格审查。
由局领导小组对提交申请人员进行资格审查，签署推荐意见后，在☆※□局信息网上公布达到基本任职年限的竞聘人员名单。
（四）组织竞聘1、已聘任人员晋级程序。
对已经聘任为相应专业技术职务人员按最近一个连续聘期的聘任年限从高到低落实相应等级（任职年限相同时工龄长者优先晋级，如聘任年限与工龄仍相同，由领导小组组织进行民主测评，按测评分值由高分至低分确定等级（具体参照附件1《▲▲△△☆※□事业单位已聘任专业技术人员晋级程序》）。
2、新聘任人员竞聘程序。
对于有专业技术资格没有聘任的人员，在岗位有空余的情况下，组织竞聘按取得资格年限由高至低确定拟聘人员（取得资格年限相同时，工龄长者优先，如取得资格年限与工龄仍相同，由领导小组组织进行民主测评，按测评分由高至低确定拟聘任人选）（具体参照附件2《▲▲△△☆※□事业单位新聘任专业技术岗位聘任程序》）。
（五）公示审批。
将已聘任人员晋级情况及拟新聘任人员名单在☆※□局信息网上及公开栏内公示3天，公示期满无异议经领导小组审核，上报局党组会议研究决定后，确定拟聘任人员名单报县设岗办审批，办理聘任手续，兑现岗位工资待遇。
（六）时间安排。
领导小组于2012年6月15日前完成《▲▲△△☆※□事业单位岗位竞聘方案》，提交局党组会议集体研究，召开事业单位职工代表（单位负责人）大会，报县设岗办审批。
2012年6月20日至2012年6月30日完成竞聘上岗各项工作。
六、组织领导和纪律要求为积极稳妥地做好岗位聘任工作，依据县设岗办规定，成立局事业单位岗位竞聘工作领导小组，在局党组领导下，负责组织实施竞聘工作。
（一）竞聘领导小组组长：副组长：领导小组下设办公室，由局办公室承担相关事宜。
（二）竞聘监督小组组长：局纪检组承担相关监督事宜。
（三）纪律要求：事业单位实施竞聘上岗应严肃纪律，严格遵守干部人事工作的组织原则和政策规定，坚决抵制各种违纪行为，严厉查处违纪事件，杜绝竞聘上岗中的各种不正之风。
附件1：▲▲△△☆※□事业单位已聘任专业技术岗位晋级程序1、按最近一个连续聘期聘任年限从高到低落实相应人员岗位等级；2、最近一个连续聘期聘任年限相同人员，工龄长者优先晋级；3、最近一个连续聘期聘任年限与工龄仍相同人员，由领导小组组织对相同人员进行民主测评，按附件3民主测评程序进行民主测评，按测评分值由高分至低分确定等级。
附件2：▲▲△△☆※□事业单位新聘任专业技术岗位聘任程序1、按取得资格年限从高至低排序，取得资格早的先聘任；2、取得资格年限相同，工龄长的优先聘用；3、取得资格年限和工龄相同人员，由领导小组组织对相同人员进行民主测评，按附件3民主测评程序进行民主测评，按测评分值由高分至低分确定拟聘任人员。
附件3：民主测评分（100分）（1）测评内容：德、能、勤、绩、廉。
每项20分。
（2）测评方法：采取上评下，下评上方式进行。
上评下是由局领导班子成员和局机关二级机构负责人测评基层事业单位最近一个连续聘期聘任年限与工龄相同的竞岗人员。
下评上是由基层各单位负责人测评局事业单位最近一个连续聘期年限与工龄相同的竞岗人员。
（3）参加测评人员：局领导班子成员（A表）、局二级机构负责人及局属各单位主要负责人（B表）。
（4）计分方法：局领导班子成员测评分占分值总额的60％，局二级机构负责人或局属各单位主要负责人测评分占分值总额的40％。