出纳绩效考核
出纳绩效考核kpi指标方案
出纳绩效考核kpi指标方案出纳绩效考核是为了评估出纳人员在日常工作中的绩效表现，以及发现并改进工作中存在的问题，提升团队和组织绩效。
以下是一份出纳绩效考核的KPI指标方案。
一、日常工作指标：1. 交接班记录：评估出纳人员每天是否详细记录并交接前后班次的重要事项，包括现金和银行账户余额的交接及核对情况。
2. 费用报销处理：评估出纳人员对员工报销费用的处理效率和准确性，包括报销单据的审查、核对发票以及及时支付等。
3. 资金日报备查：评估出纳人员每天对银行账户日终余额进行备查核对的准确性和及时性。
4. 银行对账：评估出纳人员对银行和公司账户进行对账的准确性和及时性，包括银行流水和公司账目的核对。
5. 现金管理：评估出纳人员对现金管理的效果，包括现金盘点、备付金管理以及预测和安排现金需求等。
二、工作质量指标：1. 错误率：评估出纳人员在日常工作中出现错误的频率，包括记录错误、核对错误以及付款错误等。
2. 工作效率：评估出纳人员完成工作任务的速度和效率，包括处理报销单据的速度、完成对账的时间以及备查核对的速度等。
3. 问题解决能力：评估出纳人员在工作中解决问题的能力，包括面对突发情况的应对能力以及出现差错后的快速有效处理能力。
4. 文件管理：评估出纳人员对相关文件的管理情况，包括文件的整理、归档及存档方式和准确性。
三、团队合作指标：1. 信息共享：评估出纳人员与团队成员之间的信息共享和沟通情况，包括及时回复邮件和电话、共享工作进展等。
2. 互助合作：评估出纳人员与其他团队成员之间的合作关系，包括协助其他人员解决问题、提供工作支持和分享工作经验等。
3. 团队目标：评估出纳人员是否认同和积极参与团队的共同目标，以及为实现目标而做出的努力和贡献。
四、绩效改进指标：1. 自我评估：评估出纳人员对自己的员工角色的识别和认知，能够实事求是地评估自己的工作绩效以及发现自身的不足并主动改进。
2. 学习发展：评估出纳人员的学习和发展情况，包括参加培训、自主学习的情况以及应用学习成果的能力。
财务部(出纳会计)绩效考核模板
被考核人： 工作 内容 考核指标 薪资发放的及时、准确 部门：财务部 权重 7% 职位：出纳 绩效目标值 每月10日及时制作工资条，准确的发放员工工资，如因个人原因 发放不及时扣2分/次；出现发放错误扣2分/人、次。 每月月初编制总部现金收支表和费用报销表，若不及时或出现错 误扣2分/处。 依据费用报销单和其他相关依据，及时、准确填写记账凭证，并 在月底整理记账凭证，为会计人员制作财务报表提供材料，出现 漏记或错误，各扣除2分/次/处。 根据报销制度再次审核各部门的报销费用，对符合标准的费用准 确及时的进行报销，如未按规定进行报销或报销出现差错此项分 值全部扣除。 及时、准确的对每笔收支登记现金日记账，并妥善保管账本，如 登记不及时扣2分/次，出现错误数据扣1分/处。 填表日期： 计算方式 年 来源 月 日
资金情况的汇总及预算 银行账务核对的准确性 工 现金管理的真实、安全 作 流 程 现金库存核对的准确性 保管印章、发票的安全性
做好现金的日常管理及收付工作，保证现金的真实性、安全性， 5% 每天及时给理财客户付息，不能因个人原因出现短息情况。 （好5分，较好3分，一般1分） 5% 每天准确清理现金，做到账实相符，如出现差错将酌情扣除该项 分值。 （好5分，较好3分，一般1分）
月
日 得分
迟到、早退 出 旷工 勤 情 况 事假、病假 加班 本次考核总计： 被考核人：
考核人：
总经理复核：
备注：1、连续两次绩效考核得分在90分（含90分）以上的，薪资等级上调一个等级，但不超过本职位薪资等级的上限。 2、连续两次绩效考核得分在70——90分的薪资等级不变；
3、连续两次绩效考核得分在70（含70分）以下的，按试用期员工薪资发放。
工 作 态 工作态度 度 领导交办的工作
出纳岗位绩效考核标准
重要程度
考核内容
考核标准
红区
工作纪律
1.遵纪守法，无任何违法犯罪行为和记录。2. 遵守公司制度。3.无以权谋私、营私舞弊、索贿、受贿、欺诈，或利用职权间接获利的行为。4.严禁收费不给票。5. 招议标无违规现象。
工作态度
1.服从与执行上级的指令。2.本人服务态度无业主投诉。
重大事件
报销
1.原始单据必须合法有效；2.填制规范,数据准确；3.涉及物料申购或工程,报销单上应注明物料申购单号(合同号)；4.每月报账不少于两次。
票据
1.票据领取及时,委托他人代领票据的,应及时与财务部核对。2.专人专柜妥善保管；3.按先后顺序使用并装月12日前上交。3.不得随意改变工资表结构。
IC卡授权
1.授权范围、时间准确无误，符合收费标准。
会所、停车场
1.按时申报停车场的缴税工作。2.票款相符。
绿区
欠费统计
1.按时统计，数据准确无误。
考勤
1.考勤记录真实无误。2.有员工签名。3.按时上报。
费用催缴
1.按时发送费用催缴单。2.催缴情况及时、并上报。
物品管理
1．物品齐全、建帐管理，账实相符。2．摆放整齐。
资金
1.日常库存现金不超过2000元,库存现金必须每日盘点并日清月结。2.因公借款必须手续齐全且有正式单据。
账簿
1.建立本管理处伙食费的现金日记账。2.现金日记账必须序时登记且账款相符。3.应按规定的标准列支合理的费用。
档案
1.月末、年度终了时须将收入凭证、收费台账、委托收款合同等会计资料装。2.由专人专柜保管。
资料归挡
1.资料及时整理、分类保管，无丢失。
投诉处理
1.分管工作投诉到83755315发生率为零，投诉到82923012发生率为零。2.投诉处理10分钟内到现场处理，问题得到合理关闭，当月无二次投诉。
出纳绩效考核工作计划范文
出纳绩效考核工作计划范文一、背景出纳岗位是企业财务管理中至关重要的一环，出纳员的工作绩效直接关系着企业的资金管理和流动，对企业的财务稳定和发展起着至关重要的作用。
因此，对出纳员的绩效进行考核，是企业财务管理的重要组成部分。
二、目标通过出纳绩效考核，建立起科学合理的绩效考核体系，提高出纳员的绩效水平，确保企业的财务管理工作顺利进行，为企业的稳健发展提供坚实的财务保障。
三、绩效考核标准1. 准确性：出纳员处理财务事务的准确性是其绩效的重要衡量标准。
包括银行存取款、财务报表的制作、财务凭证的核对等方面。
2. 效率：出纳员处理财务事务的效率也是绩效考核的重要指标。
如银行存款入账的速度、支票兑现的效率等。
3. 严密性：出纳员处理财务事务的严密性也是考核绩效的重要标准。
包括对财务凭证的审核、对账的严谨性等。
4. 创新性：出纳员在工作中的创新能力也是绩效考核的重要方面。
包括对财务流程的改进、对账软件的使用等。
5. 团队合作精神：出纳员在团队中的合作精神也是绩效考核的一项标准。
包括与其他部门的协作、对上级领导的支持等。
6. 遵纪守法：出纳员在工作中的遵纪守法也是绩效考核的一项重要标准。
包括对企业财务法规的遵守、对客户隐私的保护等。
四、绩效考核方法1. 考核周期：每月一次绩效考核，每季度一次绩效评比，年度进行一次年终绩效评定。
2. 考核手段：采用绩效考核表、个人工作总结、领导评定、同事评议等多方面评定出纳员的绩效。
3. 考核结果：根据绩效考核结果，对出纳员进行奖惩并存档备案，年终绩效优秀者予以奖励，绩效差者进行帮扶和培训。
五、绩效考核实施步骤1. 制定绩效考核表：根据实际工作需要，制定出纳员绩效考核标准和绩效考核表。
2. 定期进行绩效考核：每月定期对出纳员进行绩效考核，每季度对出纳员进行一次绩效评比。
3. 绩效优秀者奖励：根据年度绩效考核结果，对绩效优秀者进行奖励。
4. 绩效差者培训：对绩效差者进行帮扶和培训，提高其绩效水平。
财务部出纳绩效考核指标
财务部出纳绩效考核指标财务部出纳是企业财务管理中不可或缺的一员，负责企业日常现金流的管理和账务处理等各项职责，直接关系到企业的资金运营和整体经济效益。
因此，对于财务部出纳绩效的考核，是企业管理的一项必不可少的任务。
针对这一情况，本文将对财务部出纳绩效考核指标做一详细的介绍。
一、财务业务能力考核指标1. 资金管理能力：企业流动资金管理是财务部出纳最主要的职责之一，考核指标应包括现金、银行存款、应收账款、应付账款等方面的管理能力。
2. 费用控制能力：财务部出纳需要对企业成本控制有着很高的要求，因此应考核出纳在费用控制管理上的能力，包括对财务费用和资金占用费用的控制及支出情况等。
3. 风险控制能力：企业的风险控制需要财务部出纳具备一定的风险预判能力和理财能力，应对风险的能力能够体现出纳的经济智慧和处理之道。
二、客户服务能力考核指标1. 业务沟通能力：财务部出纳在与客户、银行、业务合作伙伴、审计等方面都需要耐心细心地进行沟通，因此需要考核诸如沟通质量、沟通态度等方面的能力。
2. 服务态度：作为企业中重要的财务管理者，对于维护客户关系来说与部门负责人有着很紧密的联系。
因此，出纳应该具备良好的服务态度和高度的责任感，对于客户需求主动处理及解决问题。
三、工作执行能力考核指标1. 工作效率：在企业运营中，时间就是效率，因此财务部出纳的工作效率直接关系到企业经济效益。
考核指标包括工作进度、项目执行情况、工作质量等方面。
2. 工作态度：财务部出纳的工作态度要求应该是积极向上、认真负责、周到细致、耐心细心和高效能的，应考虑包括工作态度、工作热情、职业精神等方面的考核指标。
四、能力潜力挖掘1. 学习能力：出纳作为企业管理的一员，应该有不断学习和提升自己的意识和行动，企业管理对于新信息的学习和掌握同样是考核指标之一。
2. 创新能力：创新能力体现人才的创造力和头脑开放度，财务部出纳需有开拓进取和创新意识，及对于财务工作「的新思路和新方法」和财务管理「的新理念和新模式」等。
出纳岗位月度绩效考核表KPI
1、协助解决四个部门大型办公设备的采购及售后工作；
2、协助每个部门的办公设施、办公环境的调整工作，如装修整改，维修维护等。
小 计
基础业绩指标
20
5
与银行衔接工作
开消户、按拆POS机、年检、季度对帐、贷款等工作在公司规定时间内完成。
5
医疗类会议的组织通知
医疗方面的培训组织通知。
5
医疗设备及器械售后维护
按工资发放流程，按时对四个部门工资进行发放。
15
医疗物质采购管理
1、负责联系并洽谈医疗物质供应单位，并经领导同意后，确定为合作单位，并保持良好合作关系；
2、负责门诊每月的医疗物质采购单审核，出现不合理的采购，第一时间报上级处理；
3、定期对医疗物质库房进行检查，确保采购合理，杜绝浪费。
15
办公设施设备
3、上班情绪饱满、不情绪化；
4、积极寻求本职工作以外的工作，并与高标准保持一致；
5、认真遵守和服从各种规章制度，认真执行公司各项规定；
6、在遵守、服从的前提下，提出有效的制度改进建议，以完善各项规章制度，并在遵章守纪方面为他人做出表率。
小 计
工作改进能力
5
5
工作改进能力
1.对上级提出的不足能积极心态面对，不找理由； 2、对自己的不足能主动提出改正计划，并按期改正。
小 计
学习带教能力
5
5
学习能力
1.强烈的学习欲望，参加多种益于工作改善的学习和培训，短期内掌握，并能形成自己的知识，且与公司其他员工一起分享；
2、对经验欠缺的同事下属能热心进行指导，并能短期让其掌握。
合 计
月度增加工作
工作计划内容
计划完成情况
上级领导特别加减分评定
出纳绩效考核表模板7篇
出纳绩效考核表模板7篇出纳绩效考核表模板（精选篇1）纳岗位绩效考核指标组成表指标执行人：评估月度：年月指标类别序号考核指标信息**** 权重考评标准得分扣分原因业绩指标 (权重60%)1 做好现金的日常管理及收付工作，每天工作日结束前，及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对，填写《现金日报表》有关记录 20% 优秀良良差差认真做好现金日常管理及收付工作，保证现金收付的正确性和合法性;及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对，填写《现金日报表》，做到帐实、帐表、帐证、帐帐相符，无差错认真做好现金日常管理及收付工作，保证现金收付的正确性和合法性;及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对，填写《现金日报表》，做到帐实、帐表、帐证、帐帐相符，偶尔出现差错，差错率超过1%，但不超过 2% 没有严格做好现金日常管理及收付工作，没有及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对，填写《现金日报表》，经常出现差错，差错率超过 2%2 办理现金及银行结算业务;负责银行账户的日常结算，编制《银行存款余额调节表》有关记录 15% 优秀良良差差严格执行现金管理制度和结算制度，根据公司规定的费用报销和收付款审批手续，办理现金及银行结算业务;负责银行账户的日常结算和登记银行存款日记帐，做到日清月结，月末与银行核对存款余额，发现不符时及时编制《银行存款余额调节表》，无差错根据公司规定的费用报销和收付款审批手续，办理现金及银行结算业务;负责银行账户的日常结算和登记银行存款日记帐，做到日清月结，月末与银行核对存款余额，发现不符时编制《银行存款余额调节表》，偶尔出现差错，差错率超过 1%，但不超过 2%没有严格根据公司规定的费用报销和收付款审批手续，办理现金及银行结算业务;银行账户的日常结算和登记银行存款日记帐没有做到日清月结，经常出现差错，差错率超过 2% 3 根据审核无误的收、付款原有关记录 15% 优秀良良差差始凭证，填制记账凭证，并逐笔登记总账及明细账认真、及时、准确地做好编制记账凭证工作，记账凭证需附有原始凭证，并详细、及时地登记总账及明细账，字迹清晰、工整正确使用会计科目，做好会计凭证保管工作，无差错基本准确地做好编制记账凭证工作，能收集好记账凭证所需附有的原始凭证，基本正确地登记总账及明细账，做好会计凭证保管工作，偶尔出现差错，差错率超过1%，但不超过 2% 工作态度较马虎，没有及时做好编制记账凭证及登记总账、明细账工作，没有做好会计凭证保管工作，出现会计凭证丢失情况，差错率超过 2% 4 配合会计人员做好每月的报税工作直接上级 15% 优秀良良差差及时将在手单据整理移交会计人员，配合会计人员做好每月的报税工作，做到及时、准确，顺利完成每月报税工作，无差错及时将在手单据整理移交会计人员，配合会计人员做好每月的报税工作，完成每月报税工作，偶尔出现差错未能及时将在手单据整理移交会计人员，没有积极配合会计人员做好每月的报税工作，影响报税工作的开展 5 负责执行每月的工资计划，监督工资使用;审核工资单据，发放工资奖金有关记录 15% 优秀良良差差严格执行每月的工资计划，做好工资使用的监督工作，认真、准确地审核工资单据，准时发放工资奖金，无差错执行每月的工资计划，做好工资使用的监督工作，审核工资单据，准时发放工资奖金，偶尔出现差错，差错率超过1%，但不超过 2% 没有严格执行每月的工资计划，审核工资单据、发放工资奖金的工作经常出现差错，差错率超过 2% 6 负责保管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证券有关记录 10% 优秀良良差差严格遵守现金管理制度，库存现金不超过定额，不坐支，不挪用，无白条抵库，保持现金实存与现金帐面一致;做好保管现金及其他财务票据工作，确保其安全和完整无缺遵守现金管理制度，库存现金不超过定额，不坐支，不挪用，无白条抵库，现金实存与现金帐面一致;做好保管现金及其他财务票据工作，偶尔出现差错没有遵守现金管理制度严格管理库存现金，导致出现保持现金实存与现金帐面一致;没有做好保管现金及其他财务票据工作，经常出现差错 7 根据规定和协议，做好应收直接上级 10% 优秀良良差差款工作根据规定和协议，作好应收款工作，定期向主管领导报告，及时清理帐目;及时督促因公借款人员报帐，杜绝个人长期欠款汇报收款情况，没有坏账现象根据规定和协议，做好应收款工作，定期向主管领导报告，清理帐目;督促因公借款人员报帐，杜绝个人长期欠款汇报收款情况，偶尔出现坏账现象未能根据规定和协议，严格做好应收款工作，定期向主管领导报告，清理帐目;未能督促因公借款人员报帐，出现个人长期欠款汇报收款情况，坏账现象较为严重小小计 () ×20%+() ×15%+() ×15%+() ×15%+() ×15%+() ×10%+()××10%=() 分能力指标 (权重25%)指标一：学习能力权重：20% 指标三：团队合作权重：15% 指标五：沟通能力权重：15% 得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：指标二：专业知识和技能权重：25% 指标四：解决问题的能力权重：20% 得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：小小计计() ×20%+() ×25%+() ×15%+() ×20%+() ×15%=() 分态度指标 (权重15%)指标一：是否能严守期限，达成目标权重：20% 指标三：是否有良好的职业道德修养权重：20% 指标五：是否及时准确向上级汇报工作权重：20% 得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：指标二：是否有严谨细致、敬岗爱岗的工作态度权重：20% 指标四：是否遵守上级指示权重：20%得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：小小计计() ×20%+() ×20%+() ×20%+() ×20%+() ×20%=() 分总总分业绩指标()×60%+ 能力指标()×25%+ 态度指标×15% = ()分被估人签字：时间：直接主管(评测人)签字：时出纳绩效考核表模板（精选篇2）出纳月度绩效考核表（__月）被考核人姓名__×职位出纳部门财务部考核人姓名__×__×职位总经理部门总经办考核总分数分考核等级绩效工资发放比例%岗位职责说明书概述：根据财务制度开展公司票据的审核工作，做好公司的收款、付款和报销工作，保证公司货币资金的正常运转。
出纳绩效目标考核方案
出纳绩效目标考核方案背景出纳是企业财务管理中非常重要的职位之一。
在企业中，出纳的工作范围很广，不仅涉及到日常的收付款管理，还需要统计现金流、生成报表等。
因此，在企业中对出纳的绩效目标进行科学合理评定，对于企业的财务管理有着至关重要的作用。
目标1.提高出纳工作效率，减少差错率。
2.优化现金流管理，确保公司资金安全及合理运用。
3.协助公司财务决策，提供精准的财务数据支持。
4.不断提升自身综合素质，多角度理解企业财务管理知识。
方案评估指标1.工作效率：包括出纳日常工作的流程规范化，各种报表制作的自动化程度等。
2.差错率：包括出纳差错的种类和数量等。
3.现金管理：包括现金流量管理、资金筹措、资金运营等。
4.数据质量：包括财务数据的准确性、完整性、时效性等。
5.综合素质：包括对金融、法律、税收等相关政策法规的掌握、沟通协调能力等。
指标权重指标权重的设定需要结合企业的实际情况进行。
我们可以根据公司的经营类型、规模、行业等因素，合理分配各指标的权重。
具体而言：评估指标权重工作效率30%差错率20%现金管理25%数据质量15%综合素质10%绩效考核方案1.工作效率根据出纳日常工作的规范程度、各种报表制作的自动化程度等，设定相应的目标，如：日均工作时长不超过8小时；采用自动化报表制作流程，能够自主制作下发报表等。
2.差错率根据出纳差错率的种类和数量等，设定相应的目标。
例如，每月差错金额不超过500元。
在考核差错率时，需要统计出纳差错的原因，分析错误类型和频率较高的差错问题，制定各种预防措施和纠正措施。
3.现金管理根据现金流量管理、资金筹措、资金运营等，设定相应的目标。
例如，优化公司的现金管理流程，确保公司日常资金储备和运作。
在现金管理中，需要注意现金流量的预测和有效的资金运营，保证资金的安全性和利用效率。
4.数据质量根据财务数据的准确性、完整性和时效性等设定相应的目标。
例如，月度财务报表可及时完成，准确无误。
在数据质量方面，需要注意数据收集和处理的规范化和可追溯性，并严格控制数据安全和保密方面的问题。
公司出纳绩效考核
公司出纳绩效考核一、考核方法出纳主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。
出纳的关键绩效指标主要有：管理制度、职业素养、绩效考核、印章档案管理、财务处理、报表管理等；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。
对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。
加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。
1、基本绩效考核指标（总分100分）考核项目考核内容和方式标准分考核者管理制度①是否能严格遵守公司《公司管理制度》。
每违反一次，扣0.5分。
②违反公司管理制度及工作流程，且给公司造成损失，每次扣5分。
2职业素养①每日准确清理现金，做到帐实相符，否则依据差错大小扣5-8分/次。
②按照公司费用报销规定，及时准确为公司各部门员工报销费用，若报销不及时扣2分/日，报销数额错误依据损失大小扣5分/次，发现未按公司费用报销规定进行费用报销扣5分/次③催收和回笼结算借款，若催收结算不及时扣2分/日，出现催收结算错误扣5分/个。
④领导批复的付款单，根据公司资金情况，及时办理，不可以押单，出现支付错误扣5分/个。
⑤每日准确及时处理银行/现金日记帐，若不及时扣2分/次，书写不清晰扣2分/次，出现错误数据扣5分/个。
⑥每日及时登记《银行日记账明细》、《现金日记账明细》，若不及时扣2分/日，出现错误数据扣5分/个⑦严守公司财务数据，出现泄露公司财务数据的情况扣5分/次。
30绩效考核①负责对主管部门绩效考核管理制度的执行，按时完成部门绩效考核。
绩效考核完成不及时，每延期一天扣1分；②未执行绩效考核制度或执行不力，每次扣2分，下不保底。
③绩效考核连续出现3次60分一下，则应自动申请更换或调离岗位，否则公司将强行调离。
8印章、档案管理①规范管理空白支票、本票、汇票等，若造成毁损或填写错误扣1分/次。
②妥善保管银行印鉴章的一部分、保险箱密码及钥匙，若管理混乱造成遗失扣5分/次。
出纳绩效目标考核方案
出纳绩效目标考核方案一、绩效目标的设定1.目标具体明确：绩效目标应该能够清晰地传达出纳岗位的工作职责和责任，以及绩效目标的具体内容和期限。
2.目标符合实际情况：绩效目标应该符合出纳岗位的实际情况，能够反映出纳工作的核心职能和重要指标。
3.目标可量化：绩效目标应该可以量化，能够通过具体的指标和数据进行评估和监控。
4.目标挑战性适中：绩效目标既不能过于简单容易达到，也不能过于困难无法完成，要符合出纳岗位的工作难度和挑战性。
二、出纳绩效目标的内容1.出纳岗位工作的高效性：绩效目标可以设置出纳岗位工作的高效性指标，如准确率、速度、效益等，要求出纳在日常工作中能够高效地完成各项任务，提高工作效率。
2.资金管理能力：绩效目标可以设定出纳的资金管理能力指标，如资金使用计划的准确性、资金运作的灵活性、资金成本的控制等，要求出纳能够合理安排和运用资金，降低资金成本。
3.风险管理能力：绩效目标可以设定出纳的风险管理能力指标，如风险识别和排除能力、对风险因素的预警和应对能力等，要求出纳能够识别和排除各种潜在的风险，并能够采取相应的措施加以预防。
4.财务报表的准确性和及时性：绩效目标可以设定出纳财务报表的准确性和及时性指标，如核对账目的正确率、报表的准确性和完整性、报表的提交时间等，要求出纳在编制和提交财务报表方面能够做到准确和及时。
5.团队合作和沟通能力：绩效目标可以设定出纳的团队合作和沟通能力指标，如与上级和同事的工作配合和沟通能力、解决问题的能力等，要求出纳能够与他人良好合作，共同完成工作任务。
三、绩效目标的考核方法1.定期考核：出纳绩效目标可以采用定期考核的方式进行评估，如每个月、每个季度或每年进行一次绩效考核，了解出纳在一定时期内的工作表现。
2.考核指标评分：为每个绩效目标设定相应的评分标准，对各个绩效指标进行定性和定量的评估，根据评分标准给予相应的得分。
3.自评和上级评分相结合：绩效考核可以结合出纳自评和上级评分相结合的方式进行，出纳先进行自我评估，然后由上级进行评分，最后综合得出绩效评分。
出纳kpi绩效考核模板
出纳KPI绩效考核模板背景介绍出纳作为企业财务团队中的重要角色之一，其工作职责包括管理企业的日常资金流入流出、账务处理、报表制作等。
为了提高出纳工作的效率和质量，以及对出纳个人绩效进行合理评估，制定一套科学有效的KPI绩效考核模板势在必行。
考核指标1. 出纳工作效率•准确度：准确处理并记录资金流入流出的金额，保证账户余额的准确性。
•及时性：及时处理和确认日常交易，确保实时日记账的更新。
•处理速度：在规定的时间内完成资金划拨、支付凭证的处理等工作。
2. 资金流动管理•资金调度：制定并遵守资金调度计划，确保资金的合理配置和流动性。
•支付管理：严格按照支付权限进行资金支付，并核实支付对象的准确性与合法性。
•收款管理：确保及时、准确地核对客户支付款项，避免遗漏或错误。
3. 会计报表与分析•财务报表准确性：准确制作并汇总日记账、总账、财务报表等，确保报表数据的准确性。
•财务数据分析：能够运用财务数据进行分析，解读企业财务状况，并提出改善建议。
•风险评估：根据财务报表数据，评估企业的财务风险，并进行风险提示。
4. 团队合作•协作能力：与财务团队及其他部门进行有效的沟通和协作，共同完成工作目标。
•问题解决：能够快速识别和解决工作中遇到的问题，保证日常工作的正常进行。
•知识分享：积极分享自己的经验和知识，提高团队整体的工作效率和质量。
考核方法1. 绩效评估•每项指标的权重可根据公司具体情况进行调整，建议根据指标的重要性和工作量的大小来确定权重。
•绩效评估可以采用打分制度，将各项指标进行打分，并计算加权平均得分，作为个人绩效的评估依据。
2. 考核周期与评估频率•考核周期一般建议为一年，可以根据公司实际情况灵活调整。
•绩效评估频率建议为每个季度进行一次，及时了解绩效情况，并及时给予个人指导和奖励。
3. 奖励与改进•对于表现优秀的出纳，可以给予奖励，如加薪、奖金等。
•对于存在改进空间的出纳，应及时指导并提供培训资源，帮助其提高工作能力和绩效水平。
出纳绩效考核内容和考核指标
出纳绩效考核内容和考核指标出纳绩效考核的内容和考核指标是确保出纳工作质量和效率的重要手段。
一般来说，出纳的绩效考核内容可以归纳为以下几个方面并对应相应的考核指标:一、工作质量与准确性内容:资金处理的准确性:确保每-笔资金的收入和支出都准确无误，包括现金、支票发票等财务凭证的审核和登记。
●账目记录的准确性:账目清晰、准确，无重大误差，能够真实反映企业的财务状况。
考核指标:●账目错误率:通过定期的账目核对和内部审计来评估，确保错误率控制在合理范围内。
●凭证审核准确率:检查出纳审核的各类财务凭证是否准确无误。
二、工作效率与及时性内容:●日常业务的处理速度:包括现金收付、支票管理、银行业务办理等，需要高效完成。
●报表编制与提交:按时编制并提交相关财务报表。
确保信息的时效性。
考核指标:●业务处理时间:通过分析业务处理时间来评估效率，确保在规定时间内完成任务。
●报表提交准时率:检查财务报表是否按时提交，无延误现象。
三、资金安全与管理内容:●资金保管:确保现金、支票发票等财务资产的安全，无遗失或被盗情况。
●风险控制:建立风险控制体系。
提高员工的合规意识和风险意识，降低出纳支付的风险。
考核指标:●资产丢失率:通过内部审计和安全检查来评估资金保管的安全性，确保丢失率为零。
●风险控制措施执行率:检查风险控制措施是否得到有效执行，降低潜在风险。
四、团队协作与沟通能力内容:●与团队成员的协作:与会计、财务主管等其他团队成员保持良好的沟通协作。
确保财务工作的顺利进行。
●客户服务:以高效优质的服务意识处理客户咨询及投诉等问题，提升客户满意度。
考核指标:●团队协作满意度:通过团队成员的意见反馈来评估协作效果。
●客户满意度:通过客户反馈或投诉率来评估客户服务质量。
五、职业道德与专业素养内容:●遵守职业道德:如敬业爱岗、熟悉法规、依法办事、客观公正、保守秘密等。
●持续学习:保持对新知识、新技能的更新和学习,满足企业财务管理的需求。
出纳的绩效考核
出纳的绩效考核第一篇：出纳的绩效考核出纳绩效考核一、适用范围：仅适用于本公司的出纳。
二、本绩效考核分为三大项：工作任务、工作能力、工作态度（一）工作任务（每项10分，共60分）1、每日准确及时处理银行和现金日记帐，做到帐实相符。
2、按照公司费用报销规定，及时准确为公司员工报销费用。
3、严格审核收付封款凭证，按规定办理款项收付业务。
4、建立健全出纳各种帐目，保证帐款相符。
5、按时解决税务、票据等方面的工作。
6、管理公司进出发票，做到准确无误，及时汇报。
（二）工作能力（每项5分，共20分）1、专业知识：不断的补充财务的相关知识，提高自己各方面的能力。
2、计划能力：为自己的设定工作目标，对时间及相关资源能进行合理的安排。
3、预算能力：对下个月的各项支出有效的预测。
4、综合分析能力：工作认真仔细，极少出错，对于各种票据整理有序，帐款相符；提出有效的改革建议。
（三）工作态度：（每项5分，共20分）1、纪律性：自觉遵守公司的规章制度，服从分配和管理。
2、责任心：忠于职守，工作认真仔细，任劳任怨，竭尽所能达成任务。
3、主动性：工作热情，能主动考虑问题，并提出解决方案，对职责内的事务尽心尽现。
4、合作性：与同事和睦相处，协调配合，提高工作效率。
第二篇：绩效考核我们结合某物流企业总经理助理的胜任特征模型，简单谈谈中小企业胜任特征模型的建立。
一、建模前的准备工作（一）、调查研究企业及行业的情况----行业、企业类型和规模；同行业人才的来源情况、特点；企业在同行业的社会地位、知名度、信誉度等等。
（二）、岗位要求----明确岗位职责、技能要求、工作内容、工作条件、工资福利。
（三）、明确岗位对求职者的要求----技能，学历，年龄段，性别，个性，工作和社会背景。
二、结合上图的模型和企业的需要，我们可以用简单的方法建立该岗位的特征模型。
（一）、外显的：1、基本要求：女性、年龄23-28岁，有良好的职业形象。
2、技能：包括熟悉办公设备的使用，有二年以上中等规模物流业工作经验，有社会接待与社会活动经验。
出纳绩效考核标准
出纳绩效考核指标
一、资金收付准确性（30 分）
1.现金收付业务准确无误，每出现一次差错扣5 分。
2.银行存款收付业务准确，因操作失误导致款项错误扣5 分。
3.票据开具与管理规范，票据填写错误每次扣3 分。
二、资金管理合规性（25 分）
1.严格遵守现金管理制度，库存现金超过限额或出现白条抵库现象每次扣5 分。
2.及时登记现金和银行存款日记账，记账不及时或遗漏每次扣3 分。
3.确保资金安全，因保管不善导致资金损失此项不得分。
三、银行业务处理（20 分）
1.银行对账工作按时完成，未及时对账或对账不准确每次扣5 分。
2.银行账户管理规范，账户信息变更未及时处理影响业务每次扣3 分。
3.熟练掌握各类银行支付工具和业务流程，操作失误导致业务延误每次扣3 分。
四、财务报表与数据提供（15 分）
1.按时提供准确的资金日报表，延误或数据错误每次扣5 分。
2.协助会计完成相关财务报表中资金部分的数据统计，提供数据不准确每次扣3 分。
五、工作效率与态度（10 分）
1.工作积极主动，响应及时，拖延工作或消极对待每次扣3 分。
2.与同事协作良好，因沟通不畅影响工作进展每次扣2 分。
六、加分项
1.提出优化资金管理流程的有效建议并被采纳，加5 - 10 分。
2.在防范资金风险方面有突出表现，加5 - 10 分。
七、减分项
1.出现重大资金收付错误导致公司损失，扣10 - 20 分。
2.泄露公司财务机密，扣10 - 20 分。
出纳岗位绩效考核表-企业管理
出纳岗位绩效考核表－企业管理员工姓名：________部门：________考核周期：[具体时间段]一、工作业绩（60 分）1. 资金收付准确性（20 分）资金收付无任何差错，得18 20 分。
出现少量差错但能及时纠正，不影响财务工作，得14 17 分。
有一定差错且纠正不及时，对财务工作有一定影响，得10 13 分。
差错较多，严重影响财务工作，得0 9 分。
2. 资金收付及时性（15 分）严格按照规定时间完成资金收付，得13 15 分。
基本按时完成，但偶尔有小的延迟，得10 12 分。
有一定延迟，影响工作进度，得7 9 分。
经常延迟，严重影响工作，得0 6 分。
3. 财务票据管理（15 分）财务票据管理规范，无丢失、损坏，得13 15 分。
管理较好，但有少量票据问题，得10 12 分。
票据管理一般，有一定问题，得7 9 分。
票据管理混乱，有较多问题，得0 6 分。
4. 资金报表编制（10 分）准确、及时编制资金报表，得8 10 分。
基本准确、按时编制，但有小的问题，得5 7 分。
报表编制有较多错误或延迟，得3 4 分。
报表编制混乱或经常延迟，得0 2 分。
二、专业能力（20 分）1. 财务知识掌握程度（8 分）熟练掌握财务知识，能准确处理出纳业务，得7 8 分。
较好掌握财务知识，能较好处理出纳业务，得5 6 分。
基本掌握财务知识，但处理业务能力有限，得3 4 分。
财务知识掌握不足，影响工作，得0 2 分。
2. 办公软件操作熟练程度（6 分）熟练操作办公软件，高效完成工作，得5 6 分。
较熟练操作，基本能满足工作需求，得3 4 分。
操作不太熟练，影响工作效率，得1 2 分。
不熟悉办公软件操作，得0 分。
3. 学习与适应能力（6 分）主动学习新知识，快速适应新工作要求，得5 6 分。
有学习意识，但适应能力一般，得3 4 分。
学习和适应能力较弱，得1 2 分。
缺乏学习和适应能力，得0 分。
三、工作态度（10 分）1. 责任心（4 分）工作认真负责，对资金安全高度负责，得3 4 分。
现金出纳-月度绩效考核表模板
行为指标
100% 100%
0
衡量标准
权重
职位
现金出纳
考评期
挑战值
权重
达成情况自评
被考评者 评价
得分
达成情况评价
考评者评 价
得分
达成情况自评
被考评者评价
得分
达成情况评价
考评者评价
得分
40分以下：从来不与相关部门联系，相关账务没有 能得到及时处理，为企业带来较大损失； 40-60分：基本没有与部门相关人员进行沟通，相 关账务没有能得到处理，造成企业财务会计信息失 真； 60-80分：基本能主动与部门相关人员保持联系， 但相关账务不能及时交接。 80-100分：基本及时有效的与部门各相关人员联系 沟通，处理相关账务； 100-120分：能及时主动有效的和部门相关人员进 行沟通级（A：优秀B：良好C：合格D：需要 改进E：不合格）
考评者签名：
被考评者签名：
姓名
序号
常规KPI指标
1 （现金）账实相符 2 （日记账）账账相符 3 现金管理违规操作次数
序号
行为指标
1 内部沟通协调有效性 绩效得分
现金出纳月度考核表模板
部门：财务部 KPI指标
衡量标准
目标值
库存现金日记账与实际现金数额相符，每发现一次 不相符扣10分，本项扣完为止
登记相符的日记账余额与总账余额相符，每发现一 次不相符扣10分，本项扣完为止
出纳员工作绩效考核表0226
出纳员工作绩效考核表0226出纳员工作绩效考核表姓名：职位：部门：部门经理评分：【评分标准】优秀：分（90-100）个点；出色地完成工作任务，积极主动解决问题，工作成绩突出，对部门发展有积极贡献。
良好：分（75-89）个点；较好地完成工作任务，能够按时保质完成工作，态度积极，能够独立解决简单问题。
合格：分（60-74）个点；能够完成基本工作任务，但在一些细节和问题处理上，存在一定差距，需要改进。
不合格：分（0-59）个点；工作任务完成差，不积极主动解决问题，不能按时保质完成工作。
【考核内容】1. 工作态度与工作纪律：包括遵守公司制度规范、工作效率、耐心细致等。
2. 财务管理能力：包括资金收付、结算核算、会计制度遵守、风险防控等。
3. 报表编制与财务分析：包括编制各类财务报表的准确性、分析能力、提供专业意见等。
4. 团队合作与沟通能力：包括有无积极参与团队合作、配合其他部门开展工作、沟通能力等。
【评分标准】1. 工作态度与工作纪律（25%）：（1）能够遵守公司制度和规范，按时上下班，不早退不迟到。
（）（2）工作态度积极，工作中保持良好心态，不将个人情绪带入工作中。
（）（3）工作效率高，能够及时回复来往单位及个人的咨询和反馈。
（）（4）工作认真细致，不拖延工作，能够按时保质完成工作。
（）2. 财务管理能力（35%）：（1）能够准确、及时地进行资金收付管理，做到账务清晰明了。
（）（2）具有结算核算的能力，能够熟练操作各类会计核算软件。
（）（3）遵守会计制度和规定，能够合理使用、保护公司资金财产。
（）（4）具备风险防控意识，能够及时发现和处理财务风险。
（）3. 报表编制与财务分析（25%）：（1）能够准确编制财务报表，包括资产负债表、利润表等。
（）（2）具备一定的财务分析能力，能够根据财务数据提供专业意见。
（）（3）会计判断准确性高，财务数据的准确性得到积极评价。
（）（4）能够根据公司战略和经济形势进行财务规划和预测。
出纳kpi绩效考核模板
出纳KPI绩效考核模板背景介绍出纳是一个组织中财务部门的重要角色，主要负责管理并监督资金流动、财务记录和报表等工作。
出纳的绩效对于组织的财务状况和运营效率具有重要影响。
为了评估出纳员的工作表现，并激励优秀的绩效，开发一个科学合理的KPI绩效考核模板是必要的。
本文将为您介绍一个出纳KPI绩效考核模板，旨在帮助组织设定适当的绩效指标，以评估和提升出纳员的工作表现。
KPI绩效考核模板1. 财务管理类指标•资金流动性管理：衡量出纳员管理资金流动的能力，包括准确预测和计划资金需求、合理安排资金调拨、控制资金使用风险等。
•收支核对准确性：考核出纳员在处理收支流水信息和财务记录时的准确性和精确性。
•财务数据分析：评估出纳员在财务数据分析和报表准备方面的能力，包括利润与损失表、资产负债表、现金流量表等。
2. 系统和技术应用类指标•财务软件应用：评价出纳员对财务软件的熟练程度和灵活运用能力。
•信息安全与数据保护：考察出纳员对信息安全和数据保护的重视程度，是否严格遵守组织的信息安全政策。
3. 团队合作和沟通类指标•合作精神与协作能力：衡量出纳员与其他团队成员的合作程度和能力，包括团队间的协作和信息交流。
•沟通能力：评估出纳员的沟通能力，包括书面和口头沟通的清晰性、准确性以及表达的逻辑性。
4. 自我发展类指标•学习能力与专业知识：考核出纳员的学习能力和对财务管理的专业知识掌握程度。
•问题解决能力：评价出纳员解决问题和应对挑战的能力，包括在紧迫情况下快速做出决策的能力。
5. 绩效奖励与激励基于以上绩效指标的考核结果，组织可以制定相应的绩效奖励和激励措施。
例如，对于表现出色的出纳员，可以给予奖金、晋升机会、培训资源等激励措施，以鼓励其提供更好的工作表现和成果。
总结出纳KPI绩效考核模板能帮助组织评估出纳员的工作表现，并激励优秀的绩效。
通过设定合适的绩效指标，可以提高出纳员的工作效率和质量，进而对组织的财务状况和运营效率产生积极影响。
物业财务出纳岗位绩效考核内容及评分细则
物业财务出纳岗位绩效考核内容及评分细则一、前言物业财务出纳岗位是物业管理公司财务管理的重要组成部分，其工作的准确性、及时性和规范性直接影响到公司的财务运营和管理效率。
为了有效评估物业财务出纳的工作表现，提高工作质量和效率，特制定本绩效考核内容及评分细则。
二、考核内容（一）现金管理（30 分）1、现金收付业务（15 分）准确无误地办理现金收付业务，每出现一次差错扣 2 分。
严格遵守现金收付的审批程序，如有违规操作，每次扣 3 分。
及时登记现金日记账，做到日清月结，未按时完成每次扣 2 分。
2、现金库存管理（10 分）确保现金库存不超过规定限额，超过一次扣 2 分。
定期对现金进行盘点，保证账实相符，如出现账实不符且无法说明原因，每次扣 5 分。
妥善保管现金，防止现金被盗、丢失等情况发生，若发生此类情况，此项不得分。
3、现金安全防范（5 分）严格遵守现金安全管理制度，如未做到，每次扣 1 分。
确保现金存放环境的安全，如因环境不安全导致现金出现问题，此项不得分。
（二）银行存款管理（25 分）1、银行账户管理（10 分）协助开设、变更和撤销银行账户，办理过程中出现差错每次扣 2 分。
及时获取银行对账单，与银行日记账进行核对，未按时完成每次扣2 分。
对未达账项及时进行处理，如处理不及时每次扣 2 分。
2、银行存款收付业务（10 分）准确无误地办理银行存款收付业务，每出现一次差错扣 2 分。
按照规定使用银行票据，如违规使用每次扣 3 分。
及时将银行存款收付凭证传递给会计人员，延误每次扣 1 分。
3、资金报告（5 分）定期编制银行存款余额调节表，未按时编制每次扣 2 分。
向财务主管准确报告资金状况，如有误报每次扣 2 分。
（三）票据管理（20 分）1、票据购买与保管（8 分）及时购买所需的票据，如因票据短缺影响业务办理，每次扣 2 分。
妥善保管票据，防止票据丢失、损毁，若发生此类情况，每次扣 4 分。
2、票据使用与登记（8 分）按照规定使用票据，不得违规开具或背书，每违规一次扣 2 分。
出纳绩效考核
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出纳绩效考核
篇一：出纳岗位绩效考核表
财务部岗位绩效考核表
篇二：出纳人员绩效考核表
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篇三：-出纳员绩效考核方案.
出纳员考核方案
为建立合理的监督机制及公平的考核体系，落实岗位的职责，提升财务部的管理水平，，奖优罚劣，调动公司员工工作的积极性，特制定本方案.一、考核办法
1公司正式出纳员全部参与考核，试用期员工不在考核范围内
2每日考核一次，每月例会公布上月考核结果，根据考核结果按月发放考核奖金
3考核采用百分制、扣分与加分相结合方法，根据考核标准加分或扣分。
考核以本部门考核为主、结合品管部抽查考核的办法，由部门经理对采出纳员进行日常考核，结合品管部不定期对出纳工作的检查进。
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考核人： 指标
职位： 权分
8 5 5 4 4 4
考核日期： 考核说明
迟到、早退、忘打卡（每次扣1分）；出现旷工情况8分全扣 未主动承担责任每次扣1分 未符合要求每次扣一分 未及时接听电话每次扣一分，上班时间内用手机玩游戏、看电影、聊QQ 等娱乐行为4分全扣 未及时配合、解决终端门店问题，每次扣2分 未及时打扫、清理好自身所负责的卫生区域，每次扣1分
计划确认签字： 结果确认签字：
本人：_________ 本人：_________
直接上级:__________ 直接上级:________ _
人力资源部/总经办：___________ 人力资源部/总经办：____________
备注
财务部出纳绩效考核表
考核月份： 考核部门 考核面
1 2 出勤情况 是否主动承担更多的责任 是否及时汇报和反馈工作 手机畅通及接听情况，是否上班时间内用手 机进行娱乐 是否及时配合、解决终端门店问题，与各部 门进行友好协调沟通、注重协作配合 维护好自身所负责的卫生区域 熟练掌握公司各银行户头 员工工资核算 现金收付 银行支付款项 工作目标按计划完成率 按时报送门店业绩
自评 直属上级
态度与纪律 （30）
3 4 5 6
财务部
1 2 工作职责指 标（70） 3 4 5 6 总计
5 12 18 18 9 8ห้องสมุดไป่ตู้100
根据熟练程度进行自评 未在时间截点前核算完毕，每拖延一天扣5分，因拖延核算工资 导致工资缓发的15分全扣；工资核算出错每次扣3分。 根据自身实际工作情况进行自评。其中，审核出错每次扣2分； 因工作失误造成拖延付款每次扣5分；因工作失误造成公司诚信 根据自身实际工作情况进行自评。其中，审核出错每次扣2分； 因工作失误造成拖延付款每次扣5分；因工作失误造成公司诚信 每天是否及时完成工作，未及时完成每次扣2分 迟报每次扣1分。