新增硕士学位授予单位项目

新增硕士学位授予单位项目
新增硕士学位授予单位项目

新增硕士学位授予单位项目建设规划

二○○九年三月九日

目录

一、单位简介及总体建设目标 (1)

二、申请新增学位授予单位的必要性和特殊性分析 (5)

三、授权学科建设规划 (10)

(一)基础医学学科建设规划 (10)

(二)内科学学科建设规划 (16)

(三)生物学学科建设规划 (21)

四、支撑学科建设规划 (27)

(一)药学学科建设规划 (27)

(二)影像医学与核医学学科建设规划 (29)

五、公共服务体系建设规划 (31)

(一)现状分析 (31)

(二)建设目标 (32)

(三)建设内容及措施 (33)

一、学院简介及总体建设目标

(一)学院简介

学院始建于1958年,是黑龙江省东南部地区唯一一所高等医学院校。1986年恢复本科教育并获得学士学位授权。1997年一次性通过原国家教委合格评估,成为首批合格本科院校。2006年在教育部本科教学工作水平评估中,教育部评估结论为良好。2003年申报了国家第九批新增硕士学位授予单位,2005年经黑龙江省学位委员会批准为新增硕士学位立项建设单位。

1.办学规模

学院内设基础医学部、临床医学一系、临床医学二系、医学影像学系、药学系、麻醉学系、医学检验学系、口腔医学系、护理学系、社会科学部、外语教学部、体育教学部、教育技术与信息中心、卫生经济管理学院、成人教育学院15个教学单位。有2所直属附属医院,4所非直属附属医院,42所临床教学医院。

现有全日制本科在校生7116人。开设临床医学、医学影像学、麻醉学、医学检验学、口腔医学、康复治疗学、预防医学、药学、护理学、制药工程、药物制剂、应用心理学、信息管理与信息系统和公共事业管理14个本科专业。

医学影像学、麻醉学、医学检验学是黑龙江省重点专业,医学影像学是省级一类特色专业和国家一类特色建设专业。

人体解剖与组织胚胎学、病理学与病理生理学、药理学是黑龙江省省级重点学科,人体解剖学、组织学与胚胎学、医学遗传学、病原生物学是黑龙江省省级精品课程。

现有黑龙江省抗纤维化生物治疗重点实验室,与哈尔滨医科大

学协作的黑龙江省麻醉与危重病学重点实验室,黑龙江省普通高校组织损伤与修复重点实验室,黑龙江省校企共建工程技术研发中心即黑龙江省北方天然镇咳平喘药物研发中心,牡丹江市北药开发实验基地。

2.学术队伍

学院始终重视学术队伍建设,制定了引进和稳定高学历人才的政策,对获得博士学位人员,提供二十万元的安家费和十万元的科研启动费等相关待遇。目前,已经形成了一支知识结构、年龄结构以及专业技术职务结构合理,有团结协作精神,学术思想端正的学术队伍,能够持续不断地开展较高水平的教学和科学研究工作,学科带头人治学严谨,在省内同行中有一定影响。

现有专任教师496人,博士52人,占专任教师10.5%,其中留学归国博士6人;硕士260人,占专任教师52%;在读博士34人,在读硕士49人。专任教师中有教授86人,副教授148人,讲师及以下262人,11人担任国家级学会理事,16人担任省级学会副理事长,77人担任省级学会理事,7人是省级优秀中青年专家,28人是国家级教材编委,30人担任佳木斯大学兼职硕士研究生导师。

此外,学院聘请了中科院院士、中山大学肿瘤防治中心孔祥復教授,解放军总医院基础医学研究所所长、全军创伤修复重点实验室主任付小兵教授,浙江省特聘教授、国家基因工程药物工程中心副主任李校堃教授,美国里来制药公司药物活性鉴定和大通量筛选实验室主任于力欣教授,加拿大多伦多大学西部医院神经生物系研究员李荣文教授等人担任学院兼职教授指导教学和科学研究工作。

3.人才培养

学院培养了18届本科生,授予医学学士学位6788人。1997年开始与佳木斯大学、黑龙江中医药大学等院校联合培养硕士研究生324人,目前已有63人获得硕士学位,其中20人获优秀硕士学位论文,有30多人考入北京大学、复旦大学、四川大学、山东大学、中国医科大学和哈尔滨医科大学攻读博士学位。自2006年起独立承担佳木斯大学硕士研究生进修班的教学工作,积累了硕士研究生培养经验,导师队伍得到了锻炼,具备了硕士研究生培养的软、硬件条件,能够保证开展硕士研究生教育的培养质量。

4.科学研究

学院坚持“科技兴校”的原则,采取一系列激励措施鼓励教师开展科研工作,整体学术水平不断提高,科研能力不断增强,形成了明确、稳定和具有特色的科研方向,主干学科的科学研究工作已经达到或接近国内先进水平。

近五年来,共获得科研立项350项,其中主持与合作的国家自然科学基金项目、国家“863计划项目”、国家“973计划项目”以及国家科技攻关项目27项,主持黑龙江省自然科学基金等省部级项目38项,主持厅局级项目205项。获得科研经费1306万元,其中纵向经费548万元,学院自主科研经费238万元,博士科研启动经费520万元,高职人员平均科研经费1.1万元/人〃年。共发表学术论文2527篇,高职人员发表学术论文2篇/人〃年,SCI、EI收录44篇。出版专著、译著5部,出版编著60部,主编、参编教育部、卫生部等规划教材44部。获得黑龙江省科学技术奖16项,其中二等奖6项,三等奖10项,获得黑龙江省教育厅、卫生厅、中医药管理局科学技术奖87项。

5.基础设施

学院占地面积72.5万平方米,建筑面积30.9万平方米,固定资产总值6亿元,教学、科研实验室面积1.72万平方米,教学科研仪器设备总值1.5亿元,其中万元以上仪器设备899台(件)。图书馆藏书80.8万册,电子版图书23万册,中外文期刊2257种,各类网上教学资源3126部,长期使用的中外文数据库6种。校园网信息点4000多个,联网计算机3000余台,建成了百兆连接到桌面,整网全千兆的快速校园网络,覆盖学院教学、办公和生活区,为师生开展科研查阅文献提供了信息资源保障。

(二)总体建设目标

坚持科学发展观,以服务区域经济建设为目标,以全面建设小康社会、振兴东北老工业基地和建设社会主义新农村为导向,重点建设基础医学、内科学和生物学学科以及相关的公共服务体系,到2010年获得硕士学位授予权。加强对药学、影像医学与核医学学科建设,到2013年建成硕士学位授权学科。

1.学术队伍建设

投入专项经费,引进和培养科学研究领军人才,选送优秀的博士出国深造等途径,加强学术队伍建设,到2010年培养和引进博士20~30人,使博士数量达到70~80人,2013年博士比例达到20%以上。促进研究生导师队伍建设,开展硕士研究生导师培训工作,增加10名硕士研究生导师,遴选3~6名优秀学科带头人兼任外院校博士生导师。完善学科梯队建设机制,进一步提升学术队伍的教学和科研水平。完善人才共享机制,聘任3~5名院士、长江学者和龙江学者担任学院的兼职教授。

2.学科建设

到2010年,学院自筹建设经费6000万元,重点加强硕士学位授权学科、支撑学科和公共服务体系建设。其中基础医学、内科学和生物学三个立项建设授权学科各投入500万元建设经费,药学和影像医学与核医学两个立项建设支撑学科各投入200万元建设经费。图书文献保障投入建设经费200万元。共享的大型仪器设备投入建设经费500万元。校园网络投入建设经费100万元。教学科研设施投入建设经费3300万元,其中研究生宿舍和食堂投入建设经费800万元,新建科技大楼投入建设经费2500万元。加强生理学、生物化学与分子生物学、病原生物学、内科学、影像医学与核医学、外科学、麻醉学和眼科学等学科的建设,在2012年前申报1~2个省级重点学科,争取省级重点学科达到4个以上。

3.科学研究

每年争取获得1~2项国家自然科学基金项目、10项以上黑龙江省自然科学基金等省部级项目。每年在全国核心刊物上发表学术论文50篇以上,SCI等三大检索收录文章10篇以上。每年获得4项以上省部级科学技术奖,10~15项厅局级科学技术奖。学院每年投入100万元用于自主项目开发和研究。增加校企合作项目,每年争取横向科研经费100万元以上。

二、申请新增学位授予单位的必要性和特殊性

(一)必要性

1.振兴东北老工业基地和高教强省的需要

黑龙江省东南部地区煤炭、林业、化工、制药工业密集,但是

经济发展相对落后,缺少振兴区域经济所需要的各类高学历人才,尤其是医疗卫生事业引进高学历人才的难度更大。本地区50多所县级以上医疗单位具有硕士学位的医务人员比例低于全国平均水平,和经济发达地区的高学历人才拥有量差距很大,与振兴东北老工业基地和高教强省等战略发展需要不相适应。牡丹江医学院是黑龙江省东南部地区唯一的高等医学院校,历经五十年的办学实践,教学科研条件明显改善,规模质量协调发展,已经具备了为本地区培养高学历医学人才的能力。获得硕士学位授予权,可以充分发挥人才培养和科技创新优势,成为培养创新人才和提供科技创新成果的基地,为建设小康社会、振兴东北老工业基地和高教强省提供人才保证。

2.黑龙江省硕士研究生教育合理布局的需要

黑龙江省东南部地区有牡丹江、鸡西、绥芬河、七台河、鹤岗、双鸭山6个中心城市,下辖18个县(市),人口一千多万。黑龙江省东南部地区的高校中,目前尚无一所大学具有医学硕士学位授予权,硕士学位点的布局不甚合理。而且,我国东北地区重点医药类大学如哈尔滨医科大学、吉林大学、中国医科大学、沈阳药科大学等培养的博士、硕士,绝大多数流向省会城市或经济发达的沿海省份,造成黑龙江省东南部地区高学历医学人才匮乏,影响了经济社会全面发展。因此,依托具有联合培养硕士研究生基础的牡丹江医学院,建立适应本地区经济社会发展的硕士研究生培养基地显得尤为重要。获得硕士学位授予权,既能解决黑龙江省东南部地区缺乏高学历医学人才的矛盾,又能填补这一地区医学硕士点布局的空白,适应黑龙江省医学硕士研究生教育合理布局的需要。

3.推动医学高等教育国际化进程的需要

学院位于边境城市,与俄罗斯接壤数百公里,拥有5个国家级口岸,是中俄远东地区贸易的重要枢纽。学院依托独特的地理优势,长期与俄罗斯符拉迪沃斯托克国立医科大学开展合作办学,互派教师、交流学生。由于学院不具备硕士研究生培养资格,导致办学层次不对等,合作办学仅限于本科教育层面,在合作办学中受到很大限制。获得硕士学位授予权,能够提升学院在国际教育合作中的地位,实现与俄罗斯在高领域、高层次的平等合作交流,推动医学高等教育国际化进程。

4.稳定师资队伍,保持学院良性发展的需要

作为黑龙江省东南部地区唯一的医学本科院校,牡丹江医学院不断完善教学科研设施,在兼顾全面、建设重点的原则下,搭建了黑龙江省重点实验室、黑龙江省高校重点实验室等设备优良的科研平台,凝练了特色鲜明、相对稳定的研究方向,并制定了优惠政策,引进和培养了一批博士,汇聚了以博士、硕士为主体的学术队伍。如果始终处于本科办学层次,主干学科缺乏研究生教育的支撑,不利于教学和科研整体水平的提高,更不利于稳定师资队伍,学院可持续发展难以得到保证。学院获得硕士学位授予权,独立开展硕士研究生教育,能够进一步提高学术队伍的素质,对稳定高学历人才起到重要作用,并可以提高教育质量和科研水平,保持学院良性发展。

5.开发研制北方天然植物药对高学历人才的需要

牡丹江市地处长白山脉张广才岭,是北方天然植物药的重要产区,具有较高的经济价值。北药开发和研制已被列为黑龙江省重要

战略产业和重大攻关项目。学院设有黑龙江省校企共建工程技术研发中心即黑龙江省北方天然镇咳平喘药物研发中心和牡丹江市北药开发实验基地。学院把开发北方天然植物药作为科技创新的突破口,与黑龙江仁和堂药业联合研制的“九味参蓉胶囊”和“喘尔康口服液”,已经产生了数千万元的经济效益。进一步开展高水平的北方天然植物药的开发和研制,需要高学历人才的支持。学院独立开展硕士研究生教育,对深入开展北方天然植物药的研发,产生科技创新成果,提供智力支持和人才保障。

(二)特殊性

1.已成为新增硕士学位立项单位,有培养硕士研究生的经验

2005年5月,黑龙江省学位委员会组织专家对学院申请新增硕士学位授予单位立项工作进行了整体条件的全面评估,专家组一致同意学院申请新增硕士学位授予单位立项。2005年6月黑龙江省学位委员会下发了《黑龙江省学位委员会关于批准牡丹江医学院新增硕士学位授予单位立项工作的通知》(黑学位字【2005】08号文件)正式批准学院新增硕士学位授予单位立项,并拨给专项建设资金。同时,学院根据专家组的指导意见,按照国家要求,加大了学科建设的力度,在学术队伍、科学研究、教育质量等方面有了明显的改善和提高,学科发展已经具备了培养硕士研究生的条件。1997年开始联合培养硕士研究生,有30位教授先后被聘为兼职硕士研究生导师,通过联合培养硕士研究生,学术队伍得到了锻炼和提高,积累了研究生教学和管理经验,为学院独立培养硕士研究生奠定了坚实的基础。

2.本科教育质量高,社会信誉好,有培养硕士生的稳定生源

自建校以来,学院为黑龙江省和国家医疗卫生事业输送了2万多名合格的人才。恢复本科教育以来,培养了18届本科生,授予医学学士学位6788人。毕业生基本理论扎实,基础知识宽厚,专业能力较强,在黑龙江省享有较好声誉。在这些毕业生中,据不完全统计,担任县级以上卫生局正、副局长,县级医院正、副院长的有483人,担任各级医院科室正、副主任的有897人。一大批工作在基层医疗卫生战线的毕业生,为社会主义新农村建设做出了贡献。2001年64届毕业生黑龙江省肇源县茂兴镇卫生院院长张建新被评为“全国优秀乡镇卫生院院长”。2005年93届毕业生黑龙江省宁安市沙兰镇和盛村卫生所所长王福宝被评为“全国优秀乡村医生”。在2007年学院开展的毕业生质量跟踪调查中,用人单位对毕业生的满意率达到90%以上。近三年,应届毕业生考研率在20%以上。2008年03级临床1班冀国华同学考入航天英雄杨利伟任所长的航天医学工程研究所攻读硕士学位;03级检验1班王琴荣同学考取了卫生部陈竺部长的硕士研究生。在2006年6月教育部本科教学工作水平评估中,以华中科技大学文历阳教授为组长的专家组对学院本科教学和应届毕业生质量给予了优秀的评价。学院如果独立培养硕士研究生,将获得比较稳定和充足的生源。

3.教学科研设施完备,已成为本省东南部地区医、教、研中心

近年来,学院投入大量资金,提高和完善教学科研基础条件,购臵了一批可供硕士研究生开展科学研究所需要的大型仪器设备,重点加强了基础医学学科、内科学学科、生物学学科、药学学科和影像医学与核医学学科的研究室和实验室建设,形成了一批优势学科。图书文献和校园网服务功能不断提高,黑龙江省重点实验室和

黑龙江省高校重点实验室面向社会开放,成为黑龙江省东南部地区开展科研工作的依托平台。

学院不断学习先进的教学和管理理念,管理水平和管理者的素质不断提高,建立了完备的教育体系和教学管理、科研管理、学生管理、行政管理等各类法规性文件,做到依法办学、从严治校,形成了良好的校风、教风和学风,积淀了深厚的文化底蕴和浓郁的校园文化,成为黑龙江省东南部地区实力明显和影响较大的高等院校。2005年黑龙江省政府决定把学院作为东南部地区的重点建设大学,牡丹江市政府与黑龙江省教育厅签署了共建牡丹江医学院的协议,支持学院的发展和建设,充分地发挥学院作为黑龙江省东南部地区医学教育、医疗卫生和医学研究中心的作用。

三、授权学科建设规划

学院重点发展优势学科,突出强化特色学科,按学科发展需要,引进和培养高层次人才,形成了一批特色鲜明、互相支撑的学科方向并分别具有一支水平较高、结构合理、教学经验丰富的学术队伍。目前,基础医学、内科学和生物学学科已发展成为优势学科,具备了成为硕士点的条件,作为授权学科进行规划建设。

(一)基础医学学科建设规划

1.现有基础

人体解剖与组织胚胎学、病理学与病理生理学是省级重点学科,人体解剖学、组织学与胚胎学、病原生物学是省级精品课程,基础医学实验中心是省级实验教学示范中心。

现有专任教师66人。教授16人,副教授19人,讲师27人。

专任教师中博士12人,占专任教师的18%,硕士35人,占专任教师的53%;在读博士12人,在读硕士4人。有1人担任国家级学会理事,1人担任省级学会副理事长,4人担任省级学会理事。有硕士研究生导师11人。

联合培养硕士研究生32人,23人已获得硕士学位,10余人考入北京大学、复旦大学、四川大学、吉林大学、山东大学、中国医科大学和哈尔滨医科大学攻读博士学位。

五年来,获得科研立项115项,获得科研经费298万元,高职人员平均科研经费1.7万元/人〃年。其中主持与合作的国家自然科学基金项目、国家“863计划项目”、国家“973计划项目”以及国家科技攻关项目12项,主持省自然科学基金项目15项,主持厅局级项目54项。发表学术论文360篇,高职人员发表学术论文2.1篇/人〃年,SCI、EI收录13篇,出版专著、译著3部,出版编著20部,主编、参编教育部、卫生部规划教材16部,协编教材17部,自编教材7部。获得黑龙江省科学技术奖6项,厅局级科学技术奖25项。

学科形成了明确与稳定的研究方向:⑴器官内淋巴管系统和癌淋巴道转移机理的研究;⑵非霍奇金淋巴瘤和膀胱癌发生机制的研究;⑶生物因素致免疫功能损伤机制的研究;⑷胚胎干细胞的分化机制与临床应用的研究。

学科带头人冯克俭教授,医学硕士,毕业于哈尔滨医科大学,硕士研究生导师,黑龙江省卫生系统有突出贡献的中青年专家,牡丹江市优秀中青年专家,中国影像解剖学委员会常务委员,黑龙江省解剖学会副理事长。主要研究方向为“器官内淋巴管系统和癌淋

巴道转移机理的研究”。该方向应用细胞生物学和分子生物学等手段,将形态和功能结合,定性和定量结合,在呼吸系统、消化系统的器官内淋巴管研究和癌淋巴道转移等方面进行了系列研究,研究方向和方法接近国内先进水平。冯克俭教授主持黑龙江省自然科学基金、省教育厅和省卫生厅等科研项目6项。发表了“Ultrastructural Study on Lymphatic Capillaries of the Liver in the Rabbit”等学术论文30余篇,参编教材15部。获得黑龙江省科学技术奖三等奖1项,获得黑龙江省高校科学技术奖二等奖4项、三等奖2项。获得黑龙江省教学成果奖一等奖1项,二等奖3项。培养硕士研究生8人,已有6名学生取得硕士学位,其中4人考入山东大学、中国医科大学、哈尔滨医科大学等院校攻读博士学位。

学术带头人金在顺教授,留学归国博士,毕业于日本冈山大学医学部,硕士研究生导师,牡丹江市优秀中青年专家。主要研究方向为“非霍奇金淋巴瘤和膀胱癌发生机制的研究”,围绕EB病毒与多种非霍奇金淋巴瘤发生的关系,开展了伯基特淋巴瘤、套细胞淋巴瘤和结外鼻型NK/T细胞淋巴瘤发生机制的研究,发现EBV潜伏感染可抑制B细胞p38-MAPK活性,促使突变细胞发生免疫逃逸,导致肿瘤的发生。成功建立了套细胞淋巴瘤细胞株的EB病毒感染模型,研究方法接近国内先进水平。金在顺教授承担教育部留学归国人员科研启动基金资助项目1项,黑龙江省科技攻关计划项目1项,黑龙江省教育厅海外学人重点资助项目1项。发表了“Rabbit model for human EBV-associated hemophagocytic syndrome (HPS)-

Sequential autopsy analysis and characterization of IL-2 dependent cell lines established from herpesvirus papio-induced fatal rabbit lymphoproliferative diseases with HPS”等学术论文20余篇, SCI收录9篇,在国际学术会议宣读论文4篇。获得黑龙江省科学技术奖三等奖1项,黑龙江省高校科学技术奖一等奖2项。培养硕士研究生3人,1人已取得硕士学位。

学术带头人张晓莉教授,医学硕士,黑龙江中医药大学在读博士,硕士研究生导师,牡丹江市优秀中青年专家。主要研究方向为“生物因素致免疫功能损伤的机制研究”,采用分子生物学和免疫学方法,在“免疫缺陷合并机会性病原生物感染的发生机制及其中药复方的调节作用”、“自身免疫疾病――系统性红斑狼疮的发病机制研究”和“激活素在免疫性肝损伤形成过程中的作用及机制研究”等三方面展开系列研究,明确了激活素特异信号传导蛋白(ARIP2)在肝损伤及肝纤维化形成过程中的作用及机制,构建了以(ARIP2)为靶点的肝纤维化实验治疗体系,研究方法接近国内领先水平。张晓莉教授主持黑龙江省自然科学基金项目1项,黑龙江省教育厅、卫生厅科研项目3项。发表了“Influence of estradiol benzoate on induction of the model of systemic lupus erythematosus in BALB/c mouse”等学术论文20余篇,参编教材5部。获得黑龙江省高校科学技术奖二等奖1项,三等奖2项。培养硕士研究生3人,2人已获得硕士学位。

学术带头人孙晓冬教授,医学硕士,哈尔滨医科大学在读博士,硕士研究生导师。主要研究方向为“胚胎干细胞的分化机制与临床应用的研究”。采用组织学技术、细胞生物学技术和分子生物学等先

进技术,在“ES细胞联合肝细胞生长因子HGF移植治疗心肌梗塞”、“培养的米勒细胞对青光眼视神经损伤修复作用”和“中药单体ICA 体外诱导鼠ESC分化为心肌细胞的作用”等方面进行了研究。孙晓冬教授主持黑龙江省自然科学基金项目1项,黑龙江省教育厅、中医药管理局等科研项目4项。发表了“Thymidylate synthase was associated with patient prognosis and the response to adjuvant therapy in bladder cancer”等学术论文10余篇,其中SCI收录1篇,参编教材2部。获得黑龙江省高校科学技术奖一等奖1项,三等奖1项。培养硕士研究生2人,1人已获得硕士学位。

2.问题与不足

国际学术交流与科研协作尚需加强,高水平研究成果与科研论文还不多。

3.建设目标

按照国家要求与学科建设的实际需要,投入专项经费,把基础医学学科建设成为学科实力较强,师资力量雄厚,具有较高研究能力和水平,科研设施完善,拥有丰富文献资料,满足硕士研究生培养需要,具有明显优势的学科,2010年成为硕士学位授权学科。

4.建设内容

⑴到2010年投入500万元用于人才引进和稳定,购臵仪器设备和图书资料,实验室改造,支持教师参加国际国内学术交流等。

⑵加强学术队伍建设,提高专任教师中的博士比例,到2010年增加博士6人,研究生导师达到13人,培养2~3名教师成为省内有影响的学术带头人。

⑶提高科研水平,到2010年获得国家自然科学基金项目1项,

获得省部级科学技术奖励2项,省级科研立项5项,SCI收录学术论文6篇以上,主编或参编教育部、卫生部规划教材3部以上。

⑷促进学科良性发展,到2010年申报1个省级重点学科,与已有的省级重点学科、重点实验室以及相关的二级学科相互支撑,共同发展。

5.建设措施

根据硕士学位授权学科建设的总体目标,明确学科建设工作内容与职责,建立自评标准和评估体系,定期对学科建设目标和建设内容完成情况检查评估,及时解决在建设过程中出现的问题。建立健全学科建设和硕士研究生培养方面的规章制度,完善《关于加强学科与师资队伍建设工作的暂行规定》,制定《研究生指导教师工作条例》、《研究生指导教师岗前培训若干规定》和《硕士研究生培养方案(试行)》等规章制度。保证投入到位,完成建设内容和顺利实现建设目标。

⑴到2010年,投入150万元用于学术队伍建设。落实《学科带头人、后备学科带头人的选拔和培养管理工作暂行办法》,促进硕士研究生导师队伍建设,每年遴选3~5名学科带头人到国内著名大学、科研单位研修或做访问学者,培养成为优秀的研究生导师,鼓励支持中青年骨干教师开展科技创新,重点培养2~3名教师成为省内有影响的教学名师。每年培养和引进3~4名博士,提高专任教师中博士的比例,加快改善教师学缘结构。

⑵到2010年,投入100万元用于科研课题资助经费、配套经费和成果奖励。支持教师申报高层次科研立项,加大科研经费投入,对优秀博士增加5~10万元科研启动后续经费。

⑶到2010年,投入150万元用于改善和提高教学科研基础条件。加强黑龙江省高校重点实验室基础条件建设。

⑷到2010年,投入50万元用于图书资料室建设和多媒体教学条件建设,实现教学、科研、管理自动化。

⑸到2010年,投入50万元用于加强学术合作交流。聘请高水平的专家、学者,到学科开展短期教学和指导科研工作。深化与国际、国内高水平院校开展项目合作与学术交流的内涵,定期邀请国内外知名学者来本学科作学术报告或指导工作。鼓励支持教师到国内外访问研修,尽快促使学科实现高层次突破,获得高水平的科研成果和发表高水平的科研论文。

(二)内科学学科建设规划

1.现有基础

内科学是学院优势学科,是黑龙江省优秀教学团队。现有专任教师55人,教授16人,副教授17人,讲师20人。博士9人,占专任教师的16%,硕士31人,占专任教师的56%,在读博士5人。2人担任国家级学会专业委员,6人担任省级学会理事,10人担任省级学会委员。有硕士研究生导师9人。联合培养硕士研究生39人,16人已获得硕士学位,8人考入吉林大学、中山大学、天津医科大学、中国医科大学和哈尔滨医科大学攻读博士学位。

五年来,获得科研立项75项,获得科研经费198万元,高职人员平均科研经费1.2万元/人〃年。其中主持与合作的国家自然科学基金项目、国家“863计划项目”、国家“973计划项目”8项,主持省自然科学基金项目12项,主持厅局级项目46项。发表学术论文315篇,高职人员发表学术论文1.9篇/人〃年,SCI收录7篇,

出版编著12部,主编、参编教育部、卫生部规划教材11部。获得黑龙江省科学技术奖5项,厅局级科学技术奖10项。

学科形成了明确与稳定的研究方向:⑴动脉粥样硬化、冠心病发生的分子机制和防治;⑵糖尿病病因学及药物干预;⑶菌群失调与消化系统疾病发生的关系及药物干预;⑷高血压病的基础与临床。

学科带头人关利新教授,医学博士,毕业于黑龙江中医药大学,硕士研究生导师,黑龙江省卫生系统有突出贡献的中青年专家,牡丹江市优秀中青年专家。黑龙江省药学会常务理事、黑龙江省医学会医学教育分会副主任委员。主要研究方向为“动脉粥样硬化、冠心病发生的分子机制和防治”,围绕动脉粥样硬化、心脑血管疾病发生机制及治疗心脑血管疾病的药物筛选方面进行了系列研究。运用血管平滑肌细胞培养技术,并结合分子生物学和药理学的实验方法,从北方天然植物药中筛选新钙拮抗药、心脑血管缺血保护药、抗动脉粥样硬化药和强心苷等,成功建立了各种血管平滑肌细胞原代培养及分离条件,并搭建了心脑血管新药的筛选平台,研究方法接近国内先进水平。关利新教授承担“国家863计划项目”子课题2项,“国家973计划项目”子课题1项,参与国家自然科学基金项目1项,主持黑龙江省自然科学基金项目3项。发表了“Effects of ouabain on proliferation, intracellular free calcium and c-myc mRNA expression in vascular smooth muscle cells”等学术论文20余篇,SCI收录1篇。参编教材6部。获得黑龙江省科学技术奖二等奖1项、三等奖1项,黑龙江省高校科学技术奖二等奖2项、三等奖1项。培养硕士研究生5人,2人已获得硕士学位,并考入中国医科大学攻读博士学位。

士研究生导师,牡丹江市优秀中青年专家。主要研究方向为“糖尿病病因学及药物干预”,采用遗传学、分子生物学和细胞生物学等技术方法,围绕糖尿病合并脑梗死的遗传易感性、糖尿病的基因治疗和糖尿病的胰岛素抵抗分子机制和药物筛选等方面进行研究,在“中国北方汉族人群的ApoE、β-Fg和MTHFR基因的多态性与Ⅱ型糖尿病患者合并脑梗死易感性研究”方面取得了成果。周君教授主持黑龙江省自然科学基金项目2项,黑龙江省卫生厅科研项目2项。发表了“β-纤维蛋白原-455G/A基因多态性与Ⅱ型糖尿病合并脑梗死的关系”等学术论文10余篇,参编教材3部。获得黑龙江省科学技术奖二等奖1项,黑龙江省高校科学技术奖二等奖1项,培养硕士研究生3人,1人已取得硕士学位。

学术带头人蔡子微教授,医学博士,毕业于黑龙江中医药大学,硕士研究生导师。主要研究方向为“菌群失调与消化系统疾病发生的关系及药物干预”,采用微生态学、免疫学、分子生物学、病理生理学等方法,以肠道菌群失调与消化系统疾病的发生、发展关系为主要内容研究微生态调节剂及其在临床上的应用。中华预防医学会微生态学分会生物自保护小组设在学院。蔡子微教授承担黑龙江省自然科学基金项目2项,承担黑龙江省教育厅项目2项,发表了“Determination of amino acid and peptides in Shuxuetong injection”等学术论文10余篇,其中2篇分别被SCI和EI收录。参编教材3部。获得黑龙江省高校科学技术奖二等奖1项,三等奖2项。培养硕士研究生4人,3人已取得硕士学位,1人考入哈尔滨医科大学攻读博士学位。

施工单位的组织机构及职责

施工单位的组织机构 由“五部一室”组成:综合办公室、工程技术部、财务部、安质环保监察部、物资设备部、经营开发部. 1.综合办公室职责 1.1负责公司党、政文件、文稿的起草工作; 1.2负责公司文件的处理、使用、清退、归档、销毁和管理工作,收集、筛选、加工、整理各类信息; 1.3筹备公司党、政等会议,负责会务工作; 1.4负责公司办公用品、低值易耗品的管理;负责公司文件的校对、打字、印发、邮寄、接收等事务性管理工作; 1.5负责公司行政公章、介绍信、证明的管理工作; 1.6负责协调管理公司“三标一体”贯标工作,负责“三标一体”主责程序、管理办法的运行、监督、检查、指导及文件实施工作; 1.7负责公司复印机、计算机、打印机等办公设备的管理工作; 1.8负责技术人员专业技术职务评审资料的整理上报工作; 1.9负责工人技师职务评审申报和工人职业技能鉴定申报工作; 1.10负责公司劳动工资管理工作; 1.11负责公司的职工培训工作; 1.12负责部门职责、岗位职责的编制工作; 1.13负责社会保障台帐的建立和管理工作; 1.14负责职工个人年度收入的统计及上报工作。 2.工程技术部职责 2.1负责公司施工技术管理办法、项目管理办法、工法及各类施工作业指导书的制定和修订工作;组织新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用。 2.2组织工程项目管理策划,项目资源配置,项目机构组建工作。 2.3负责公司承担施工项目的责任成本测算工作,参与确定项目目标责任成本各项指标。 2.4负责编制公司年度施工组织设计和所承担工程项目实施性施组,编制下达公司年、季、月度施工计划。 2.5负责组织、协调解决施工过程中的技术难点、难题;审核各项目实施性施组及技术方案审定。 2.6负责公司工程调度、统计工作,办理工程信息搜集、分析、整理、反馈及报表上报工作,编制各类简报、分析材料。 2.7负责管理协作劳务队伍评价、筛选、使用、协调和监督工作。 2.8参与、督促、指导竣工文件的编制,工程验交,工程总结工作。 2.9负责对项目进度、质量、安全、成本实施有效控制。 2.10负责组织公司QC活动和成果的发表、评选及推荐工作。 2.11负责“三标一体”主责程序、管理办法的贯标工作。 2.12负责工程项目预算的编制、审核、整理工作,了解工程进度,已完工

建设项目实施建议

项目实施建议 一、实施方案 1、为圆满完成工程建设,考察施工和监理单位以及材料、设备,采用邀请招标方式选定质量意识强、技术力量雄厚、诚信度高的建筑施工企业及工程监理公司参与项目建设。 2、为加强工程建设,协调各方关系,确保工程进度及质量,应成立建设项目部进行专职管理。 3、积极主动征求政府行政职能部门及质量监督部门对工程建设的意见和建议,认真领会贯彻国家建设法规、规X、标准。 4、工程项目按照国家有关规定履行项目审查手续并使得工程手续合法化。 5、为了保证项目正常进展,按照合同规定,及时拨付工程款项。 6、工程开工前,土地、规划、建设等相关手续按照规定应办理齐全。但是,也有特殊化,可以先开工后补办手续,这就需要公司有专人办理。 7、项目前期准备阶段,择优选择设计单位进行方案设计、初步设计、施工图设计,与设计单位沟通,严格控制建设成本,明确施工图审查责任方,施工阶段设计单位做好现场服务工作。 8、项目前期委托经验丰富、技术过硬、服务友好的地质勘查单位,做好场地地质勘查工作,并提出合理化地基处理方案、基础形式。 9、主体及水电专业工程(基础分部、主体分部、屋面分部工程、室内外抹灰工程、防水工程、楼地面工程、室外散水工程、给排水及电气工程)采用包工包料固定合同价款承包方式,由合理低价中标单位实施,施工中出现的变更签证经甲方认可方可进

入结算,施工过程中遇到的材料、人工上涨风险由施工方承担。施工单位缴纳履约保证金可按照工程款支付比例逐步返还,工程所用材料甲方看样确定,合同内要有约定。 门窗、栏杆、防水工程建议由我方自行安排采购施工,此类项目预算价与市场综合指导价之材料价差可减少成本支出,对于以后的房屋保修我方也有便利。 10、消防工程:专业性强,有资质要求,所以,此分部工程应由具有专业施工资质的公司采用包工包料方式实施,且不考虑配合费,和总包单位之间的配合、协调事宜由甲方项目部负责,进度款支付同主体施工,材料甲方看样确定。 11、装饰装修工程:施工图纸通过审查后,委托具有设计及施工资质的专业公司进行精装设计。装饰装修工程,专业性强,细部做法多,施工要求严格,建议施工也由其承包,采用包工包料承包方式,所用材料甲方看样确定,并要有进场检验制度。12、电梯工程:特种设备安装,专业性强,售后维保服务重要,建议选用品牌好、在XX有分公司的电梯厂家进行施工,可选用:1000Kg无机房电梯。 13、中央空调及通风系统工程:特殊行业,特种设备,专业性强,进行市场考察,采用公开招标方式确定设备及安装队伍。14、室外附属工程:依然委托主体设计单位进行设计。给排水、电气、亮化、景观、道路采用包工包料方式由主体施工单位承建;绿化工程我公司委托施工。 二、质量控制 1、以施工图、图纸会审及技术交底纪要、标准图集、施工及验收规X为依据,督促施工单位全面实施工程合同约定的质量目标。

新增硕士学位授予单位

新增硕士学位授予单位 申请报告 申请单位:赤峰学院 一、发展概况 赤峰学院是2003年经教育部批准组建成立的全日制多科性本科普通高等学校,其办学历史可追溯至1957年成立的赤峰师范学校。厚重的办学历史和人才培养的突出贡献,铸就了赤峰学院在内蒙古东部地区高等教育发展中的特殊重要地位和知名育人品牌。进入“十二五”以来,学校坚持走融入赤峰、服务地方、突出特色,培养高层次应用型、复合型、创新创业型人才的转型发展道路,发展势头日益强劲,学校面貌日新月异。 2011年,作为国家新一轮本科教学工作合格评估的首家被评高校,学校顺利通过评估,并入选全国高校以评促建先进典型案例库。同年,学校获批“服务国家特殊需求人才培养项目”——学士学位授予单位开展培养硕士专业学位研究生试点工作单位,填补了自治区文博硕士专业学位研究生教育的空白。2013年,学校实施了国家留学基金委的ISEC项目,引入国际先进教学理念和模式,有力促进了学校的教学改革。2015年,学校以“校企合作、协同育人”为突破口,实现了个别专业的一本招生。2016年,学校凭借在率先转型发展方面取得的明显成效,被确立为全区转型发展试点院校的排头兵,同时被列入全国百所“产教融合发展工程建设规划项目应用型本科院校”,将获得国家1亿元专项资金支持。

2017年,依据自治区人民政府“支持赤峰学院等高校加强博士、硕士单位建设”的指示精神,在现有研究生教育基础上,学校进一步调整机构设置,整合教育资源,划拨专项经费,强化协同创新,为支撑研究生培养工作奠定了坚实基础。 二、办学定位与特色 赤峰学院是赤峰市唯一一所本科院校,也是内蒙古东部五盟市三所本科院校之一,在服务赤峰及周边地区经济社会发展中具有重要地位和特殊作用。 学校所在地赤峰市,地处蒙冀辽三省交汇处。全市总面积9万平方公里,总人口464.3万,是内蒙古第一人口大市,其中蒙古族人口94.3万。赤峰市历史悠久,文化底蕴深厚,是红山文化发祥地、北方诸多游牧民族发源地、契丹辽王朝故都,有着厚重的历史文化资源和浓厚的“草原文化”底蕴。赤峰市是内蒙古“锡赤通经济圈”的核心地带,也是京津冀城市一体化的重要一员,在国家“一带一路”倡议和振兴东北老工业基地,以及西部大开发中具有突出的战略地位,区位优势和资源优势均十分明显,发展潜力巨大。 赤峰学院立足于新建地方本科院校的实际,依托赤峰市及周边地区得天独厚的办学资源和条件,深入挖掘建校六十年来业已形成的历史积淀和办学特色,坚持“区域性、民族性、应用性”的办学定位和“立足赤峰、面向全区、辐射周边”的服务面向,确立了把学校打造成蒙东地区重要的人才培养高地和科技文化创新与服务基地的奋斗目标。 在凝练形成办学特色方面,学校依托独特的地域优势和厚重的人

项目管理机构及职责

项目管理机构及职责 一、管理机构设置 1、项目公司最高权力机构是股东会,由全体股东参加,依据《公司 章程》的规定,集体讨论决策项目公司的重大事宜。 2、项目公司设置董事会,董事会根据《公司章程》和股东会议的授 权,负责投融资项目的投融资、管理和投资决策。董事会的成员由各个股东推荐、并经股东会议审核同意后任命。 3、董事会聘任公司总经理,负责公司日常经营管理。 4、项目公司的内部机构设置见下图: 二、各部门的管理职责 1、投融资部职责。 (1)制定本单位年度等中长期投融资计划,适时选择、提供项目投融资规模方案,评价投融资方式及成本。 (2)做好建设项目投融资的前期工作,包括项目前期策划、运作设计方案和投融资洽谈等,并及时办理各类投融资手续。

(3)做好投融资项目的策划、论证、合作模式、组织宣传推介和招商谈判等。 (4)对投融资项目进行全过程跟踪服务,做好投融资档案资料的收集、整理、归档工作。 (5)负责开拓融资渠道,创新投融资模式,探索BT、BOT、ABS、债券、信托、保险、租赁等多种融资方式。 (6)配合金融机构开展贷前调查、贷中审查、贷后核查工作,配合银行对项目贷款资金的监督检查。 (7)配合金融机构开展项目评审工作和平台(或政府)信用评审工作。 2、财务部职责。 (1)负责本单位日常财务核算,参与本单位的经营管理。 (2)根据本单位资金运作情况,合理调配资金,确保本单位资金正常运转。 (3)搜集本单位经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向总经理报告。 (4)组织编制收支计划,编制本单位的月、季、年度预算和财务计划,定期对执行情况进行检查分析。 (5)负责本单位的资产管理、债权债务的管理工作,参与本单位的各项投资管理。 (6)负责本单位年度财务决算工作,审核、编制上级有关财务报表,并进行综合分析。

公路工程项目执行情况报告

公路改建工程项目执行情况的报告 一、工程概况 耀州区柳林至印台区崾岘二级公路是铜川市“φ”字型路网规划中的重要组成部分,原有三级公路标准低、路况差,严重制约铜川西部煤炭外运和沿线乡镇经济发展。此段公路改建等级的提高,对于改善区域投资环境,带动地区经济发展,特别是对于铜川西部煤炭资源和旅游资源的开发利用具有十分深远的意义。 此工程项目设计起于耀州区柳林镇九里坡头,(设计桩号K0+000),经柳林镇、瑶曲镇、崔家沟、止于印台区崾岘梁与省道305线相接,路线原设计终点为K43+894.452,按耀柳路统一里程,此改建工程项目的起点统一里程桩号为K24+063.800,终点统一里程桩号为K66+271.827,全长42.208公里。(原工可研批复路线长度为44.285公里,因施工中局部路线发生多次变更,实际最终竣工路线长度为42.208公里)。技术标准按山岭重丘区二级公路建设,桥涵设计荷载汽-20、挂-100,路线设计时速每小时40公里,路基设计宽度8.5米,路面行车道设计宽度8.0米,路面结构层为30cm厚石灰土底基层或30cm厚石灰土稳定天然砂砾底基层,18cm厚水泥石灰土稳定天然(或级配)砂砾基层,4cm厚中粒式沥青砼,3cm厚细粒式沥青砼。路缘石宽度为2×0.25米,路肩采用与行车道相同结构满铺式进行硬化处理。路线平曲线最小半径9m(K35+400原下穿铁路立交处),回头曲线最小半径18.3 m,直线最大长度580.222m,最大纵坡8.74%,最短坡长50m,竖曲线最小650m。全线新建桥梁3座,由陕西交通公路设计有限公司设计,铜川公路管理局勘察设计所完成全线路基、路面及其它沿线设施的设计。公路下穿铁路立交桥2座由西安铁路分局勘测设计所完成。 全线共征用各类土地313亩,拆迁建筑物9534.7m2,拆迁各类电杆535根。共完成路基土石方64.847万m3,沥青砼路面351.342km2,水泥混凝土路面47.020 km2,大桥1座,中桥2座,旧桥利用9座,涵洞94道,下穿铁路立交桥2座,防护工程53068m3,排水工程23426m3,反光标志牌82块,完成全线路面标线、绿化工程42.208公里,完成水毁工程55处(其中K36+ 800处山体滑坡正在抢修),在建瑶曲收费站1处。 该项目总投资为8996.7809万元。2002年5月1日正式开工建设,2003年7月31日建成。该项目由铜川市交通建设工程质量监督站组织进行全线质量检测,整体工程质量达到了优良工程标准。 二、项目建设执行情况 (一) 项目前期工作的执行情况 铜川市计划委员会以铜计发〔2001〕26号文提出项目建议书,陕西省计委以陕计基础〔2001〕203号文件批准立项。2002年5月24日省计委以陕计项目〔2002〕454号文件批

(完整版)施工单位安全管理组织机构及职责

安全生产组织机构及职责 为了认真做好北京广播大厦主楼九层内部装修工程的安全、文明施工管理工作,履行对业主的承诺,确保该工程安全管理目标的实现。完善安全管理机制,建立健全安全管理制度安全管理机构及安全生产责任制,是项目安全管理工作的重要内容,也是企业实现安全生产,杜绝伤亡事故发生的重要保证,在统一领导下,我们有能力、有决心在工程施工过程中,做到安全、优质、高速及文明施工,建立职能健全的安全执法、监督管理机制,采取周密的安全技术措施及防护措施,努力创建一个安全、文明的施工环境,杜绝在工程施工过程中发生重伤及以上事故。 一、施工部署 1.1组织结构及人员配置 公司将成立专门的工程项目管理班子,由公司内最强的项目经理部为主,补充各专业技术管理骨干组成项目经理部,并由公司直接管理、统一指挥。 项目现场组织管理机构

1.2各部门职责 1.2.1各部门工作标准 1.熟悉了解本部门的工作范围; 2.熟悉本部门工作的具体要求; 3.部门应有详细的工作日记,完整准确记录当日工作进展程度及存在的问题及处理办法; 4.各部门每日下午下班前必须碰头一次,汇报并解决现场问题; 5.各部门既分工又合作,各司其责,统一服从于上一级主管的安排及协调。 1.2.2各管理人员岗位职责 1.2.2.1项目经理 (1)全面负责对工程项目的管理,包括工程质量、进度、成本、环保、安全等项目的管理; (2)坚持严格按图(包括更改的图纸)施工,并积极采用新工艺、新技术对工程施工进行全面的过程控制,保证施工优质高效; (3)认真贯彻执行国家、地方行政部门及公司颁布的各项有关质量管理、环境保护、劳动保护和安生产的方针、政策、法规、法令和规章制度等,坚持文明施工、安全生产,对现场的环境和安全卫生因素进行控制,包括对现场噪音、粉尘、固体废弃物、化学品等进行控制,开展污染和危险预防等工作,组织质量/安全/环保检查。 (4)主动协调和处理相关方的关系,确保工程施工顺利进行; (5)编制材料采购计划,做好材料的保管(包括顾客提供的财产),杜绝浪费,节能降耗; (6)认真做好工程记录(包括《施工日志》),及时报表(质量、成本、安全、环保、进度等),整理工程完工验收资料,做好工程交付工作,使顾客及其他相关方满意;

工程项目建设的自查报告

克什克腾旗民族实验幼儿园 教学楼工程自查报告 根据赤峰市发展和改革委员会文件的要求,我园对教学楼工程项目建设进行了全面自查。现结合实际将自查情况汇报如下: 一、基本情况 克旗民族实验幼儿园教学楼项目于2012年7月2月立项,计划总投资1198万元,其中京蒙帮扶190万元,自治区配在套资金190万元,地方自筹818万元。于2013年5 月20日开工建设,总占地面积20704.41平方米,建筑面积5069.5平方米。 二、资金到位、管理和使用情况 截止到目前完成总投资近千万元,到位资金七百多万元。在资金管理方面,严格按照上级有关专项资金管理办法的规定,遵循专款专用原则,对“工程”资金单项建账,封闭运行,严格执行财经管理制度,严禁截留和挪用工程专款。工程款严格按进度和质量进行拨付,并实行严格的审批审签制度。 三、项目实施情况 (一)、机构设置

为将该项目实施好,建立了项目法人制,我园还建立了园长为首的“工程”领导小组,负责项目实施的组织管理,明确各部门的职责,抽专人负责。 (二)严格工程管理,确保工程质量 在工程实施过程中,坚持按基本建设程序办事,认真搞好建设项目的立项和可行性研究、选址。坚持先勘察后设计再施工,土建项目管理按照有关规定实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制,并着重做好以下几个方面的工作: 一是规划设计。首先,根据项目地理环境等实际情况,委托勘察单位对项目进行地质勘测,并出具地质勘测报告,作为施工图纸设计的主要依据之一。再次,所有工程图纸均根据各校实际情况,按照“坚固、实用、经济、美观”的原则,由设计室进行设计,要求工程设计、建设标准要符合实际,不盲目追求高标准,确保设计科学合理。工程预算的编制要本着“合理、节约”的原则进行。 二是组织管理。我们的管理目标是:依法管理、精心设计、精心施工、节约资金、按期完成、保证质量、安全适用。首先,工程的发包严格按照国家基本建设程序及《赤峰建设工程招投标管理条例》和《建设工程施工招标实施办法》的有关规定,实行公开、公平、公正的招投标,坚持在公平、公正、公开的原则下择优选定承建单位,严格杜绝“人情工

建筑工程公司的组织机构结构图-共13页

房地产开XXXX 发××公司组织架构图

房地产开发××公司各部门职能说明书 一、董事会职能 1、执行总公司的诀议。 2、决定公司的经营计划和投资方案。 3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。 4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。 6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。 7、聘任或解聘项目公司总经理,根据总经理的提名,聘任或者解聘项目公司副总经理、 财务负责人,决定其报酬事项。 8、审定公司的基本管理制度。 9、负责对公司运营的监督管理。 二、总经办职能 1、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政 策)。 2、负责总体发展规划及实施、管理 3、向董事会提出经营预算和费用预算。 4、领导项目公司的经营活动,实现经董事会批准的预算利利润指标。 5、保证项目公司能提供符合标准的服务 6、收集客户的反映,研究市场的需求,不断调整项目公司的经营方向,项目公司不断 得到发展塑造本项目公司形象。

7、决定广告基调,指导广告战略。 8、代表本项目公司对外开展公关活动。 10、按既定模式管理公司。 11、建立和完善公司的工作程序和规章制度。 13、向董事会提出组织系统表,人员编制和工资总额计划。 14、决定本项目公司主管层(含主管层)以上人员的任免职奖惩 15、向董事会提出营业状况和财务状况报告,接受质询,将决议事出有因项转达所属人 员,并执行该项决议。 16、审核人事行政部所制定的各项人事制度,包括员工手册、公司CI形象、规章制度、 福利薪金、各岗位责任制等的审订。 17、负责督导行政部、财务部的各项工作和事务。 18、亲临现场处理本项目公司紧急事件,确保企业正常运作。 19、支持协调会议,仲裁及防止各部门之间的冲突。 20、发现并消除公司的安全隐患,为大规模的改造向董事会提出预算外开支汁划。 21、保证员工和客人在公司内的安全。 22、抓好企业文化建设。 三、营销策划部职能 1、根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案,呈报总经理。 2、负责根据销售部各时期的租售计划,制订相应的推广策划方案,配合销售部招商工 作的开展。 3、根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施。

2工程项目管理机构及人员组成

工程项目管理机构及人员组成 为了保证工程质量和工期,为能高速、优质、安全、文明、低耗地完成该工程,选择具有丰富管理经验的一级项目经理负责该工程的全面施工管理。公司将在财力、物力上予以全力支持,并集结具有多个类似工程管理经验的精兵强将,本着“以人为本”的思想,在各方面挖掘潜力,充分调动和发挥一切积极因素,做到各司其职,群策群力,团结实干,各工种紧密配合,最大限度地满足业主关于建设本工程的各项要求。 在工程施工中,严格按项目法施工管理的原理,组织项目的施工与管理,建立以项目经理为核心的项目班子,实行项目经理负责制,项目班子在公司的直接监督与控制下,履行工程承包的权利和义务。 2.1 项目组织机构 项目管理机构由专业管理层和劳务层组成。项目经理部设钢结构项目经理一名、专业技术负责人一名,技术员两名,材料员、安全员、质量员、施工员、资 料员组成项目专业管理层。项目组织机构图见下图。 2.2 管理人员岗位职责 1、项目经理岗位职责 ⑴ 负责本项目工程合同的经济技术的履约要求。组织协调本项目内外业务关系。 ⑵ 负责本项目质量、工期、成本、安全、产值各项指标的完成,并组织好全过程的预防、预控制性各职能分工。健全质量保证体系,参与过程检验、评定工作。 ⑶ 组织或参与编写施工组织设计,组织编写施工过程动态方案及生产计划,负责标后预算成本计划编制及结算工作。 ⑷ 负责组织落实施工组织设计,负责组织编写施工过程的劳动力、机具、材料计划,并实施动态管理。 ⑸ 负责质量计划的实施和落实质量责任制。把好材料进场检验和使用质量关,杜绝使用不合格材料。

负责落实安全责任制,负责安全文明施工及实现安全文明工地要求和目标。 (7) 负责工程质量评定,组织工程竣工交验。 负责分公司对本项目所签定的各项经济技术指标的完成落实。 2、项目工程师岗位职责 执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。 组织有关人员认真熟习施工图纸,参与图纸会审,综合提出质疑问题。编制施工组织设计及质量计划。 ⑶负责施工工艺管理,确定项目关键工序并组织编制技术措施,进行技术

公路改建工程项目执行情况报告-建设单位

XX 项目执行报告 在省、市交通部门、市委市政府的关心、指导下,经过各单位全体人员的共同努力,按照项目实施计划,我们顺利完成了XX施工任务,现将项目执行情况报告如下: 一、工程概况 1、建设依据: 1)201年8月17日,XX市公路管理局以可行性研究报告; 2)201年12月26日,XX市公路管理局以文件对项目初步设计做出批复; 3)201年9月28日,XX市人民政府印发《县政府第 73次常务会议纪要》中讨论并通过了《关于尽快启动XX项目 的报告》。 XX市境内G320国道上来往车流多为货车,原路面旧、窄,经常

出现堵车或交通事故,严重影响周边人民群众日常出行,已满足不了交通需求,该公路的扩建对于改善区域运输条件,加快沿线群众经济发展具有重要意义。 2、建设规模及主要技术指标:XX全长2.479公里,建设 标准为二级公路,设计行车速度60公里/小时。 路基采用20cm厚未筛碎石垫层,15cm厚3.5%水泥稳定碎石下基层+20cm厚5%水泥稳定碎石上基层;路面采用8cm 厚粗粒式沥青下面层(AC-25C)+5cm厚细粒式沥青上面层 (AC- 13C )。 3、工程进度:开工于,竣工于。 4、项目投资及来源: 5、主要工程数量: 1)路线长度: 2)路基土/石方:6方 3)涵洞:圆管涵8道/224米,盖板涵2道/40.6米 4)排水工程:雨水井102个。排水沟左幅1500米,右幅1540米。 5 )底基层:20cm厚未筛分碎石垫层11200 m2 6)路面基层:20cm 厚5%水泥稳定底层24000 m

15cm 厚3%水泥稳定上层25200 m 7)沥青面层:5cm厚AC-13C 沥青混凝土25401 m 8cm 厚AC-25C 沥青混凝土25401 m。 6、主要参建单位:XX由程设计研究有限公司设计。项目 的施工由XX市公路工程公司承建。委托了XX市建设监理有限

施工单位安全管理组织机构及职责

第一部分 安 全 生 产 组 织 机 构 及 职 责 项目名称:毕节市沔鱼河大寨段河道治理工程合同编号:BJSQXGQ/HD-1 施工单位:开封黄河工程开发有限公司

第一部分安全生产组织机构及职责 为了认真做好毕节市沔鱼河大寨段河道治理工程的安全、文明施工管理工作,履行对业主的承诺,确保该工程安全管理目标的实现。完善安全管理机制,建立健全安全管理制度安全管理机构及安全生产责任制,是项目安全管理工作的重要内容,也是企业实现安全生产,杜绝伤亡事故发生的重要保证,在统一领导下,我们有能力、有决心在工程施工过程中,做到安全、优质、高速及文明施工,建立职能健全的安全执法、监督管理机制,采取周密的安全技术措施及防护措施,努力创建一个安全、文明的施工环境,杜绝在工程施工过程中发生重伤及以上事故。 一、施工部署 1.1组织结构及人员配置 公司将成立专门的工程项目管理班子,由公司内最强的项目经理部为主,补充各专业技术管理骨干组成项目经理部,并由公司直接管理、统一指挥。 项目现场组织管理机构

1.2各部门职责 1.2.1各部门工作标准 1.熟悉了解本部门的工作范围; 2.熟悉本部门工作的具体要求; 3.各部门既分工又合作,各司其责,统一服从于上一级主管的安排及协调。 1.2.2各管理人员岗位职责 1.2.2.1项目经理 (1)全面负责对工程项目的管理,包括工程质量、进度、成本、环保、安全等项目的管理; (2)坚持严格按图(包括更改的图纸)施工,并积极采用新工艺、新技术对工程施工进行全面的过程控制,保证施工优质高效; (3)认真贯彻执行国家、地方行政部门及公司颁布的各项有关质量管理、环境保护、劳动保护和安生产的方针、政策、法规、法令和规章制度等,坚持文明施工、安全生产,对现场的环境和安全卫生因素进行控制,包括对现场噪音、粉尘、固体废弃物、化学品等进行控制,开展污染和危险预防等工作,组织质量/安全/环保检查。 (4)主动协调和处理相关方的关系,确保工程施工顺利进行; (5)向公司工程环境技术部经理汇报工作。 1.2.2.2 技术负责人及专业工程师 (1)具体落实施工组织设计内容,合理安排用工,负责控制工程进度,编制工程形象进度表,并向工程环境技术部报送工程进度表。 (2)组织施工前的技术交底工作,做好相应记录(包括《施工日志》),指导施工人员按施工规范、施工图纸及作业指导书的要求进行操作,解决施工过程中出现的工程质量、进度及技术方面的问题。 (3)协助项目经理管理现场材料,包括采购、领发和保管等;

上海市新增博士硕士学位授予单位立项建设规划

上海市新增博士硕士学位授予单位立项建设规划

资料来源:上海市教育委员会《上海教育统计手册2008》 上海已经建立了学科门类比较齐全的博士、硕士学位授权体系。在国家教育行政部门颁布实施的《授予博士、硕士学位和培养研究生的学科、专业目录》(以下简称《专业目录》)中,上海现有博士学位授权一级学科128个,博士学位授权二级学科115个,硕士学位授权一级学科109个,硕士学位授权二级学科410个(硕士学位授权学科不包括博士学位授权学科,学位授权二级学科中不包括一级学科授权所涵盖的二级学科),其中博士学位授权涵盖了《专业目录》89个一级学科中的69个,占77.5%,硕士学位授权涵盖了80个一级学科,占89.9%(学位授权空白的学科主要是受上海地理特征和城市功能定位的限制,如兵器科学与技术、林业工程、军事学等)。 近年来,上海持续加大学科专业建设的力度。一方面,针对上海经济社会发展的重点积极开设了一批新的学科专业,主要分布在数字媒体、金融工程、信息安全、影视艺术及会展经济、文化产业、航空航天工程等新兴学科专业领域和上海“四个中心”建设所急需的发展方向。另一方面,上海高校学科专业建设的水平得到整体提高。目前,上海高校已拥有国家重点学科一级学科30个,国家重点二级学科68个,国家重点(培育)学科27个,国家重点实验室20个,国家工程(技术)研究中心11个,国家技术转移中心2个,国家大学科技园8个。上海所拥有的国家重点学科(含培育学科)已经覆盖了上海所有具有博士学位授予权的高校。 2.倡导“三区联动”,完成“2+2+X+2”高等教育发展总体布局 “十五”期间,上海高等教育顺应城市功能布局的调整和城市建设的推进在空间上完成了形态布局调整,目前已基本完成了“2+2+X+2”的高校布局结构调整(参见表二)。其中,第一个“2”是指南北两个以复旦大学、上海交通大学为核心的高校集聚地,即杨浦大学城和闵行紫竹科学园区;第二个“2”是指东西两个采取政府主导与社会参与建设相结合的大学园区,即松江大学城和南汇科教园区;所谓的“X”是指建设若干个与产业联系密切的特色高校,如在浦东金桥出口加工区的上海第二工业大学新校区,

施工单位项目部组织机构

项目组织管理机构 一、项目部组织机构 科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证,为此,我司在本工程的施工组织上,按照“项目法施工”的模式,组建一个技术力量强、科学管理、重视工程质量的工程项目管理班子。 项目管理层将代表我司全权组织施工生产诸要素,将运用科学的管理手段,执行GB/T19001- 2000质量体系标准,按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要求建设本工程。实现我司“质量为本、科学管理、精益求精、竭诚服务”的质量方针。 项目决策层由项目经理及副经理和技术负责人组成,负责工程施工的组织、协调和控制;在项目经理领导下,由质安组、施工组、材设组、资料组、后勤组和技术组等六个职能部门组成项目管理层,对工程施工的全过程实施动态管理。 项目作业层由具有一定操作技术和经验的工人组成施工班组,以经济承包的形式,从施工质量、安全、进度、文明施工、材料节约和服务态度等方面进行考核、选择。(项目组织机构如图) 各部门建立岗位责任制,分工协作。 现场以项目经理部为核心,以施工部为龙头,24小时现场值班,责权同步,充分调动各方面的积极性和责任心。

二、主要管理人员组成 项目管理班子一缆表 三、主要部门人员配备及工作范围 1、目经理职责: (1)建立和保持质量管理体系的有效运行,建立项目经理部组织结构,设置有关管理组,配备管理人员,明确和落实管理人员岗位职责,组织编制并实施施工组织设计和项目质量计划,确保项目质量目标的实现。 (2)将特定产品、项目或合同的要求及时传递给职能部门; (3)督促管理人员履行岗位职责,对施工全过程实行有效的控制,确保工程项目施工过程均处于有效受控状态。 (4)保持与顾客的密切沟通,顾客的要求及时传递给职能部门,并解决他们之间的接口。 (5)贯彻执行国家关于建筑施工管理的法律、法规以及上级有关部门关于质量、安全和文明施工管理的制度和规定,贯彻执行国家、行

工程建设、项目招投标整改落实情况

工程建设、项目招投标整改落实情况 为深入贯彻落实第二批教育实践活动的部署,持续用力解决“四风”突出问题,强力推进专项整治暨重点整改任务落实,坚决叫停违规建设项目以及暗箱操作的行为,根据公司《工程建设项目招投标管理制度》的相关要求与责任分工,结合自身职能,严格规范管理工程建设项目招投标过程,达到降低工程造价,确保工程质量的目的。现将整改落实情况汇报如下: 1、领导重视,组织到位 半年来,集团公司党委、领导的十分重视招投标平台各项建设,经常检查指导工作,帮助解决一些实际问题。今年初,我集团公司成立伊始,即成立了城投集团招投标领导小组,由总经理亲自挂帅任组长,纪委书记和分管领导担任副组长,并明确投资发展部负责日常的具体工作,协调有关工作日常开展。同时按规定组建了集团公司小型工程评标专家库,负责小型工程项目的评审工作。 2、有序推进,建立项目库 项目建设是保持城市快速发展的前提,是拉动经济快速增长的关键,是加快社会全面发展的中心和重点。建立项目库一是为理清发展思路和方向,以超前的眼光为经济和社会发展做好项目储备;二是可以加快项目前期工作,增强发展后劲。因此,我们要及早建立项目库,对预备实施的项目提早开始前期工作,等时机成熟可以实施时立即启动,为项目推进提供强大的动力和保障。 3、健全规章制度,净化招投标市场 一是建立对业主行为的监督制度。对必须招标而未招标、将工程肢解发包等

行为要严肃查处,视情节轻重,不予颁发施工许可证或不准开发新项目。二是建立信用档案,完善廉政准入制度。对有假借资质、违规挂靠、违规转包以及在招投标活动中有其它不良行为的企业和人员列入黑名单,使这些企业或人员在市场准入时受到限制,以加大违法违规的成本,利用经济手段强化廉政准入管理;三是建立市场准入和清出制度。通过加强企业年检和专业技术人员执业资格注册等管理手段,对达不到规定要求以及有违法违规行为的企业和专业技术人员,坚决依法予以降级或清出建筑市场。 4、强化程序监督,完善监管工作网络 一是强化程序监督,严格规范招投标程序。工程项目招投标有一套完整的程序,程序不规范,就难以保证招投标结果的公正性。严格监督招标代理机构按照规定的程序进行招标,对招标公告公布、专家抽取、投标、开标、评标、定标、合同签订等具体环节进行严格把关,确保在程序上不出问题。二是参与开标、评标过程监督,对政府投资性建设项目的开标、评标活动,实行全程监督。三是形成严密的招投标监督网络,把招投标活动置于招投标监管机构、纪检监察机关、公证机关的多重监督之下,保证招投标活动的健康发展。四是坚持对评标委员会确定的中标候选人,实行3日以上的公示制度,以保证充足的社会监督时效。 5、确保项目规范管理,推行指纹考勤 在实际管理工作中,经常暴露出现场管理不到位,工程质量不稳定,投诉现象时有发生,其中比较突出和普遍的问题是现场管理人员不到位。招标文件中一般都有明确规定总监、项目经理及各管理人员的到位率,各投标单位在投标文件中人员的到位率也有承诺,但实际情况却并不尽如人意。由于现在挂靠之风、脚踏两只船甚至多只船现象甚为普遍,施工单位项目经理和监理单位总监到位率往

2008-2015年新增新增博士、硕士学位授予单位立项建设单位名单

2008-2015年新增新增博士、硕士学位授予单位立项建设单位名单 博士授予单位立项建设单位 1天津体育学院 2天津理工大学 3石家庄铁道学院 4河北理工大学(含华北煤炭医学院) 5内蒙古科技大学 6沈阳建筑大学 7东北电力大学 8长春工业大学 9佳木斯大学 10上海对外贸易大学 11徐州医学院 12南通大学 13浙江师范大学 14杭州电子科技大学 15安徽中医学院 16安徽工业大学 17集美大学 18南昌航空大学 19景德镇陶瓷学院 20江西中医学院 21华东交通大学 22山东理工大学 23山东财经大学(山东经济学院—山东财政学院) 24济南大学 25华北水利水电大学 26河南中医学院 27河南科技大学 28河南工业大学 29武汉工程大学 30三峡大学 31湖南科技大学 32广东医学院 33广东海洋大学 34桂林理工大学 35桂林电子科技大学 36广西民族大学 37海南师范大学

39四川外语学院 40西南科技大学 41成都体育学院 42贵州师范大学 43云南民族大学 44云南财经大学 45西南林业大学 46西藏大学 47西藏藏医学院 48西安外国语大学 49西安工业大学 50甘肃中医学院 51青海师范大学 52宁夏医科大学 53新疆师范大学 54新疆财经大学 硕士学位授予单位立项建设单位 1河北建筑工程学院 2太原师范学院 3沈阳医学院 4吉林化工学院 5长春大学 6齐齐哈尔医学院 7牡丹江医学院 8上海政法学院 9南京审计学院 10淮海工学院 11浙江科技学院 12绍兴文理学院 13阜阳师范学院 14福建工程学院 15赣南医学院 16井冈山大学 17山东工商学院 18郑州航空工业管理学院 19郧阳医学院 20湖北汽车工业学院 21湖南商学院 22湖南理工学院 23右江民族医学院 24海南医学院

现场施工组织机构及职责

泰州市周山河生态环境工程五标段 ( E区南) 施 工 项 目 部 组 织 机 构 及 职 责 编辑单位:江苏广吴园林建设工程有限公司 编制日期:2016年4月19日

第一章现场施工组织管理机构及职责 一、项目组织管理机构组成 为了能够安全、优质如期地完成工程施工任务,我公司将投入充足的人力、物力、选择施工力量强、经验丰富的施工队伍实施本次工程建设。 本工程由公司宋彬同志担任项目经理。并选聘施工经验丰富、思想技术素质较高的管理干部和技术工人组成项目部(详见施工组织管理机构图) 二、项目部管理人员职责 一、项目经理 1、切实贯彻公司的管理方针、目标,并组织实施。 2、项目经理是该工程施工质量、职业健康安全、环境保护的第一责任人。

3、严格按照设计文件、施工规范、标准文件以及作业指导书组织施工。 4、根据质量、职业健康安全、环境管理体系运行情况,负责项目部组织机构的设置,职责的分配,健全项目部管理网络,对项目部管理体系的建立与完善全面负责。 5、负责收集施工信息资料,加强部门间联系,协助公司职能部门搞好工程结算。 6、坚持管生产必须同时管安全和环境的原则,认真贯彻执行各项规章制度和上级部门有关工程建设、质量、职业健康安全、环境文件。 7、定期组织管理人员和职工进行施工技术、安全操作规程和环境保护技术的学习,加强管理人员专业素质的培训和提高。 8、负责对工程分承包方的施工管理和控制。 9、负责工程质量、安全事故的调查处理,重大事故及时上报公司。 二、项目总工程师(技术负责人) 1、掌握建筑工程施工国家及地方有关质量、职业健康安全、环境的法律、法规、规范、规程、标准及条例,并能结合公司的管理方针和本部门的管理目标,认真贯彻实施。 2、组织学习本工程的施工图纸,会同设计、业主、监理单位进行图纸会审,领会设计意图,掌握本工程的特点、难点。 3、负责编制项目部工程质量计划(施工组织设计),安全专项施工方案以及安全生产和环境保护技术措施,报公司技术负责人审批后组织实施。 4、负责工程质量的事前预控、事中跟踪和事后验证工作,对进货产品、过程产品和最终产品的检验和试验行使监督权,对重点部位、关键工序和特殊过程、隐蔽工程应进行技术复核,并参加分阶段部工程验收及不合格品的技术鉴定工作。 5、坚持管生产必须同时管安全和环境的原则,认真贯彻执行各项规章制度和上级部门有关工程建设质量、职业健康安全、环境文件。 6、定期组织管理人员和职工进行施工技术、安全操作规程和环境监测技术的学习,加强管理人员专业素质的培训和提高。 7、负责批准本部门有关生产班组和工程分包方提供的工程技术文件(施工图、图纸会审纪要、设计更改联系单及其它技术文件)。

项目执行情况报告

***** 路面工 程 执 行 报 告 ****

2014 年10 月 30 日

**** 关于 *** 路面工程 项目执行情况的报告 、工程概况 拟建工程位于 ** 镇,工程起 ** ,终于 ** ,该工程的建设 实施能够彻底解决沿路几个村庄数百户村民长期以来出行 困难的问题,对带动沿线农村经济发展具有积极的作用。 二、建设规模及主要技术指标 1、建设规模 本项目全线采用四级公路标准建设, 设计速度 20km/h , 路基宽度 6.5 米,路面宽 4.5 米,水泥混凝土路面,路肩宽 2X 1米,全长6.7公里, 2、主要技术指标 公路技术等级: 设计行车速度: 路基宽度: 6.5m 路面宽度: 4.5 米 路面类型:水泥混凝土路面 3、主要参建单位: 建设单位: *** 批准预算总金额为 264.7973 万元。 (1) (2) (3) (4) (5) 其它各项技术指标按中华人民共和国交通部颁布的《公 路工程技术标准》 (JTG B01-2003 执行) 四级公路 20km/h

单位:*** 质量监督单位:*** 监理单位:*** 施工单位:*** 三、建设管理情况 1、机构设置及职能:为了保证工程建设质量,全面加 快建设进度,确保工程按期完工投入使用,由***,具体负 责项目管理、资金控制、环境保障等具体工作。 2、工程进度:2011年10月30日开工于2012年5月完 工。 3、工程决算:工程按实际发生计量予以结算,工程竣 工验收合格后按审计造价给予结算建设资金。 、项目管理体会 1、建立强有力的项目建设管理机构 ****建设工期紧,任务重,质量要求高,这就要求要有 个强有力的建设管理机构,人员要求知识结构合理,分工要明确,要统一领导,各司其职,各负其责。 2、建立和完善工程项目管理制度 除建立考勤制度、考核奖罚制度、档案管理制度外,还 制定完善的对施工、监理单位的考核办法,有科学的监理工作程序、计量支付程序、变更管理办法等。施工中使用的记录、试验、检验、评定等用表要加以统一,在使用过程中应

公路工程建设项目执行报告

赣丰线筲箕塘至池溪口段公路建设工程 项 目 执 行 情 况 报 告 赣丰线筲箕塘至池溪口段公路建设项目办公室 二00七年十月

赣丰线筲箕塘至池溪口段公路建设工程项目执行情况报告 赣丰线筲箕塘至池溪口段公路建设工程是赣州市连接新飞机场唯一的通道,该路建成有助于发挥赣州市空中运输及高速公路路网的整体效益,有助于大赣州的进一步扩大对外开放,强化与沿海发达省市的经济互补,使赣州市尽快成为承接沿海省市产业转移的基地,成为沿海省市优质农副产品的供应基地,成为沿海省市劳动力、电力、矿产品等输送基地,成为沿海大中城市旅游的后花园,对赣州的经济建设和发展有重大意义。《赣丰线筲箕塘至池溪口段公路建设工程可行性研究报告》经有关部门和专家评审通过,并经赣州市发改委以赣发改交能字[2005]106号批复,初步设计由赣州市发改委以赣市发改设审字[2005]110号批准。根据《市交通建设领导小组第三次会议纪要》(二00五年二月五日第十九号)会议精神,该项目由赣州宏泰公路建设投资有限责任公司任项目法人,并负责该项目的实施。工程于2005年10月10日正式开工,在上级单位的正确领导下,在各级地方政府及有关部门的大力支持下,通过参建各单位的共同努力,工程于2007年4月27日建成通车。现将项目执行情况报告如下: 一、项目概况 1、建设依据:赣州市公路局《关于赣丰线筲箕塘至池溪口段公路建设两阶段施工图设计的批复》(赣工程字[2005]65号)。 2、建设规模及主要技术指标:赣丰线筲箕塘至池溪口段公路建设工程路线起于赣州市迎宾大道(K5+571.482),终于赣粤高速公路与赣丰线交汇处(K13+770.752),全长8.098577公里,其中K5+571.782~K10+660计5.088518公里采用一级公路标准,设计行车速度80Km/h,K10+660~K13+770.752计3.010059公里采用二级公路标准,设计行车速度80Km/小时,其中一级路主要技术标准如下:

施工单位人员组织机构及岗位职责

电气公司第二项目部组织机构 一、组织机构 项目经理:张正勇 项目副经理: 项目负责人: 质量员: 安全员: 材料员: 资料员: 施工班长: 二、岗位职责 1、项目经理:对项目质量、安全、进度等负全面责任。代表企业实施施工项目管理,组织制订项目各项管理制度。在管理中贯彻执行国家法律、行政法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度,维护公司整体利益和经济权益;对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理,推广和应用新技术、新工艺、新材料和新设备;加强成本管理,正确处理与公司、分包单位以及员工之间的利益分配关系,在公司相关规定条件下对第二项目部的计酬方式、分配办法作出决策;加强现场文明施工,及时发现和处理例外性事件. 2、项目副经理:负责组织项目负责人、资料员编制和贯彻施工组织设计、施工方案,进行技术交底,组织技术培训、汇集整理工程技术资料,组织物资检验和施工试验,检查监督工程质量,调整工序矛盾,并及时解决施工中出现的一切技术问题。负责施工质量程序的管理工作,监督检查工程施工质量,编

制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料,对项目经理负责。 3、项目负责人:贯彻执行国家有关技术政策、规程、规范、标准,结合项目工程特点,主持项目工程的施工和安全技术交底,参与危险源和重大环境因素的识别、评价和控制措施制定工作;参加图纸会审,负责图纸变更和工程洽商、签证的管理工作;参加或组织编制项目工程施工组织设计、分部或专项施工组织设计(施工方案)及关键过程作业指导书;负责在工程中应用先进适用新技术、新材料、新工艺,组织上岗人员的技术培训、教育;制定、审查安全和环保技术措施并监督执行,及时解决执行中出现的问题;认真贯彻落实“三检制”和“三工序”,严格工序检查、验收并作好记录;编制材料、设备需用计划和外加工订货计划;主持安全防护设施和设备的验收,严格控制不符合标准要求的设备、设施投入使用,发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施;参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除;参加工伤及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。 4、安全员:协助项目经理主管现场安全工作,贯彻执行国家安全法规、条例、标准、规定;组织安全生产的宣传教育和管理工作,总结交流推广先进经验;组织施工现场危险源与重大环境因素的识别、评价和控制措施制定工作。深入施工现场,调查研究生产中的不安全因素,提出改进意见和制定整改措施;组织安全活动和各种安全检查及安全教育,并做好记录;制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停施工并处理;组织安全设施的验收、检查,负责事故隐患整改验证,并遵循“四不放过”原则,制定纠正预防措施,对事故责任人提出处理意见。 5、质量员:组织分解项目质量目标,制定创优计划并监督实施;组织工程

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