2021版采煤安全质量标准化标准
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2021版采煤安全质量标准化标
准
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位:______________________
姓名:______________________
日期:______________________
编号:AQ-SN-0189
2021版采煤安全质量标准化标准
第一章采煤安全质量标准化考核评级办法及执行说明
第1条采煤安全质量标准化矿井必须具备以下条件:
1、采煤工作面回收率达到设计要求。本条系指采煤工作面不得随意丢煤柱、留煤顶和煤底及超过规定的浮煤量。采煤工作面回收率达到规定,即薄煤层≥97%、中厚煤层≥95%、厚煤层≥93%、放顶煤工作面≥80%。
2、考核期内采煤面无直接责任的死亡事故。直接责任的死亡事故是指违反“三大规程”所造成的死亡事故。
3、检查资料齐全。检查资料齐全主要指:
⑴、工作面支护质量原始记录和数据处理分析报表;
⑵、工程质量自检原始资料;
⑶、班评估记录资料;
⑷、月地质预报;
⑸、作业规程及其复审、贯彻资料。
第2条采煤安全质量标准化矿井分为三个等级,考核标准如下:
1、一级:采煤工作面安全质量标准得分在90分及以上,优良品率100%;二级:采煤工作面安全质量标准得分在80分及以上,优良品率80%,无不合格品;三级:采煤工作面安全质量标准得分在70分及以上,优良品率50%以上,无不合格品。
2、考核标准的分数系指矿井内全部采煤工作面的平均得分,即按第三条规定的计算公式所得;关于“优良品率”系指全年的工程质量优良品率。一级“优良品率100%”,一年中有十个月采煤工作面工程质量达到100%,无不合格品,可视为全年的工程质量“优良品率100%”。二级“优良品率80%”,一年中有十个月采煤工作面工程质量达到80%,无不合格品,可视为全年的工程质量“优良品率80%”。三级“优良品率50%”,一年中有十个月采煤工作面工程质量达到50%以上,无不合格品,可视为全年的工程质量“优良品率50%以上”。
第3条采煤安全质量标准化标准及考核评级办法(具体见附表14和附表15)。
采煤安全质量标准化得分,按下列公式计算:
1、月度矿井采煤安全质量标准化得分=各采煤工作面得分之和/采煤工作面个数。式中分母项“采煤工作面个数”应为矿井本月在籍工作面个数,即要求本月在籍采煤工作面全部参加安全质量标准化考评,不留安全死角。漏检工作面视为不得分,分母中不能减去未查的工作面个数。
2、年度矿井采煤安全质量标准化得分=年度内各月采煤安全质量标准化得分之和/12(个月)。
3、采煤工作面每死亡1人,矿井采煤安全质量标准化单项降一级扣5分,最高得分不得高于下一级的最高分。发生事故的当月及年终考核时,要降一级,扣5分。
第4条采煤工作面安全工程质量标准及计分办法:
1、采煤十大项,满分100分。缺项的按检查项目平均分计取。
⑴、采煤十大项,满分100分。在缺项时,把缺项的分值分配
到其他检查项目中,总分值不变,满分仍为100分;
⑵、缺项的分值按下列计算分配到其余检查项目中:
本大项折合分数﹦本大项检查实得分数×本大项标准分数/(本大项标准分数-缺项分数);
2、采煤工作面安全工程质量分三个等级:优良品:十大项总分得分90分(不含90分)以上;合格品:十大项总分得分70分(不含70分)以上;不合格品:十大项总分70分及以下。
3、此标准适用长壁全部陷落采煤方法。
第5条采煤工作面安全质量标准化否决条件:1、采煤工作面上隅角未严格执行瓦斯管理制度,造成瓦斯超限。2、单体支柱工作面初撑力及工作阻力合格率低于80%,液压支架工作面初撑力合格率低于80%,液压系统不完好。3、单体支柱工作面安全出口高度小于1.6m,综采工作面小于1.8m,两巷断面小于设计断面的70%。4、采煤工作面50米范围内达不到拉线畅通要求。
第6条考核验收方法:1、矿井每旬检查一次,于下月5日前上报本月质量标准化报表。2、集团公司采取动态检查、随机抽查、复
式考核、季度建档的办法。平时检查,取加权平均分;上级检查,出现重大隐患,造成停产或出现不达标面,季度按不达标处理。3、矿井未完成机械化产量计划,矿井采煤安全质量标准化得分扣5分。
4、季度考评以季度检查为基础,如果季度得分低于平时加权平均分,就低不就高。
第二章采煤安全质量标准化标准执行说明
第一节质量管理工作
第7条坚持支护质量和顶板动态监测(包括综采)并有健全的分析和处理责任制,有记录资料。
⑴、矿压监控由矿技术科管理,建立健全各项管理制度,并应建档、分析,实施全过程控制;
⑵、开展顶板动态监测,单体支柱工作面应设不少于10条线(综采设不少于5条线),对“三量”进行监测;
⑶、对“三量”监测数据作出综合分析,经矿分管领导阅示并签字认可后,及时反馈给施工单位落实;
⑷、监测资料齐全,有重大问题记录台账。
井上查资料和井下检查相结合,以上内容有一项没有做到或资料不全或不实的均视为该小项不合格,扣1分,扣完为止。
第8条坚持开展对工作面工程质量和顶板管理、规程兑现及安全隐患整改情况的班评估。
班评估工作要班班评估,有区队长阅示、贯彻落实(安全整改)资料,台账管理认真、清晰。
班评估的主要内容:
⑴、区队领导跟班指挥生产记录;
⑵、新设支护初撑力检查情况;
⑶、液压系统运转、漏液情况及乳化液配比记录;
⑷、按作业规程、补充措施执行情况,制止“三违”作业情况;
⑸、检查出的安全隐患以及对隐患的处理和交接情况;
⑹、当班工程质量评价。
以上6小项,每小项不合格扣0.2分,扣完为止。
第9条开展工作面地质预报工作,每月至少一次,并有材料向有关部门报告。每月初按生产计划,分析采煤工作面遇老巷、构造