低值易耗品调拨单
低值易耗品管理范围
低值易耗品管理范围第一部份：总则1．目的：为了进一步节约成本，规范公司低值易耗品管理工作，提高采购、库存、发放的计划性，提高办公服务效率，特制定此规定。
2．适用范围：本规定适用于公司全体员工。
（包括外地员工）3．低值易耗：除固定资产类均属低值易耗。
（低于2000元/单位，不包含2000元/单位）4．低值易耗品具体分类与品名：低值易耗品包括办公用品类、劳保用品类、行政成本类、市场成本类。
4.1.办公用品类分类类别库存类非库存办公设备（低于2000元/单位）it类耗材（低于2000元/单位）刻录盘、鼠标、键盘各种原装以及品牌硒鼓、墨盒、打印机填充墨水、软盘等。
办公用纸复印纸、彩喷纸传真纸、相片纸、收银纸、信纸/稿纸、包装纸、卡纸、海报纸、皮纹纸、宣纸、名片纸、其他纸品办公用笔（低于2000元/单位）白板笔、签字笔、荧光笔、圆珠笔、中性笔、笔芯、铅笔钢笔、记号笔、毛笔、铅芯、激光笔、绘图笔、粉笔等财务用品（低于2000元/单位）凭单凭证、复写纸、印油点验钞机、号码机、印章箱、表格单据、档案用品、财务附件、账皮帐芯、账簿账册、印台、原子印章、转轮印章、组合印章、湿指器、信封信纸本、簿类桌面用品笔座、打孔器、地球仪、放大镜、日历座、书立、文稿架、写字板、告示贴、修正液、修正带、名片盒、削笔器、笔盒、笔袋、板擦、垫板资料管理文件筐、文件盘报刊架、杂志架、展示架、档案盒文件夹册资料册、名片册、拉链袋、按扣袋、档案袋板夹、弹簧夹、打孔夹、像册、票据夹测绘用品绘图橡皮、测绘用尺绘图笔、绘图模板、绘图圆规装订用品封面纸、塑封膜装订胶片、装订夹片、装订胶圈、装订机、热熔机、凭证装订机4.2．劳保用品：分类类别库存类非库存.日用劳保日化清洁用品、劳动保护用品、纸杯生活用纸、服装鞋帽、食品/饮品、证书奖状、胶卷、指示牌电料用品灯泡灯管、灯管、电源插座电料工具、电池、梯子、手电筒、电料开关4.3.市场成本类：4.3.1．分类类别库存类非库存印刷/礼品信封公司宣传册、宣传牌、kt板4.3.2.“办公用品类”“劳保类”中用于公司对外的活动、会议、宣传的所有费用支出部份。
低值易耗品管理办法是什么
低值易耗品管理办法是什么由于低值易耗品多属生活用品类，人人需用、人人能用，很容易化公为私被恶意侵占。
由于管理上制度的不健全，低值易耗的使用人员不爱惜、不正当使用，常常造成低值易耗品损耗过多，这就需要有一些办法来进行管理，减小易耗品的损耗。
低值易耗品管理办法第一条：为加强对低值易耗品的管理与控制，杜绝工作中的随意性，特制定本办法。
第二条：低值易耗品是指不作为固定资产核算的各种用具、家具，如工具、管理用具、玻璃器皿，以及在生产经营过程中周转使用的包装物容器等。
第三条：本公司规定，单位价值在50 元～1000 元之间的、不能作为固定资产处理的用具物品列为低值易耗品。
一次性使用的餐巾纸、香皂等在物料用品科目核算，不作为低值易耗品。
第四条：低值易耗品的核算办法：(一)科目设置：公司设置“在库低值易耗品”和“在用低值易耗品”，各实体资产会计设置“在用低值易耗品”一级科目和“低值易耗品二级明细科目”。
(二)账簿设置：公司财务和各实体财务主管会计分别设置一级明细账，各实体财产会计设置二级明细账和台账，对低值易耗品按类别、品种规格进行数量和金额的明细核算。
(三)分期摊销的低值易品，领用时，借记“待摊费用”科目，贷记本科目。
分期摊入有关成本费用科目时，借记“营业费用”“管理费用”等科目，贷记“待摊费用”。
报废时，将低值易耗品的残料价值作为当月低值易耗品摊销额的减少，冲减有关成本费用科目。
(四)低值易耗品摊销期限：不锈钢类2年陶瓷类年铁制、铝制品1年维修工具年毛毯2年口布、毛巾类年玻璃制品年其他均为1年低值易耗品的摊销方法根据其使用期限的长短采用分期摊销法。
第五条：低值易耗品的购置与入库：低值易耗品由公司采购部负责统一购置，购置前须填写“低值易耗品购置申请单”，经总经理审批后，方可办理。
低值易耗品购入后，统一由公司仓库负责验收入库，保管员应认真核对低低值易耗品的类别、数量，看是否与购置申请单一致。
保管员核对无误后，填写验收单并签字。
低值易耗品管理制度
低值易耗品管理制度1 目的与适用范围1.1 目的：为了加强酒店低值易耗品的管理，保证物尽其用，防止发生物资积压、浪费、丢失，避免占压资金，特制定本规定。
1.2 适用范围：适用于酒店各部门对低值易耗品的适用与管理。
1.3 定义1.3.1 低值易耗品是指单位价值较低、使用年限较短，不能作为固定资产管理的各种工具、布草、用具、设备。
低值易耗品的用途可分为以下几大类：1.3.1一般工具：指生产中常用的工具，如清洁工具、刀具、量具、装配工具、计算工具等。
1.3.2 床上用品：主要是指被子、毯子、床罩、枕芯等。
1.3.3 布草：指床上用布草、洗理用巾、餐厅专用布草、各种帘套（不含窗帘）等。
1.3.4 器皿餐具：指金属类、玻璃类、陶瓷类、厨房用具等。
1.3.5 管理工具：在管理上使用的各种家具，如办公用具等。
1.3.6 其他：指不属于上述各类的低值易耗品如员工制服等。
3 职责3.1 财务资产会计负责酒店低值易耗品的管理，其要求为：3.1.1负责制定酒店低值易耗品实物资产账的标准设定和分类定义。
3.1.2 负责指导各部门建立部门的分级归口管理的低值易耗品台账，据此汇总成酒店的的低值易耗品台账。
3.1.3 根据各部门领料单、直拨单，登记各部门低值易耗品台账的增加账。
3.1.4 根据酒店内部调拨单，及时登记调整各部门的低值易耗品明细账。
3.1.5 按酒店规定办理各类低值易耗品的报废核销手续，并做账务调整。
3.1.6 每月8日-20日与各部门的资产管理员核对各部门的低值易耗品台账，做到账账相符。
3.1.7 定期组织各部门对低值易耗品进行清盘，原则上每个季度保证一次。
3.1.8 根据经营情况不定期组织各部门对低值易耗品进行清查和抽查。
4 工作内容与方法4.1 低值易耗品的购进管理低值易耗品的购进管理按酒店《采购管理制度》执行。
4.2 购进低值易耗品的验收管理按《存货管理制度》中的验收管理规定执行。
4.3 保管领用的日常管理4.3.1 低值易耗品的领用规定及财务仓库的保管规定，按《存货管理制度》中的规定执行。
固定资产及低值易耗品管理制度,资产管理的原则与职责
固定资产及低值易耗品管理制度为加强公司固定资产和低值易耗品的管理，确保公司财产的完整和安全，明确管理责任，最大限度地发挥资产的使用价值；同时，因应资产实物管理方式的进一步科学化，为明确对资产实物的转移、变动、报废、清理等程序及管理职责，特制定本制度。
一、资产划分的会计规定按照现行会计制度的规定，耐用性劳动资料（资产）按照下列方式划分为固定资产和低值易耗品。
（一）、固定资产1、使用过程中基本保持实物形态不变的，使用年限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
2、不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2，000元以上，并且使用期限超过两年的物品。
（二）、低值易耗品1、不符合固定资产规定的，使用年限在1年以下，单位价值在500元以上的物品原则作为低值易耗品进行管理。
单位价值在500元以下的作为期间费用列支。
2、由于酒店业的特殊性，对各种餐厨具、布草，不论价值的高低，均作为低值易耗品进行管理。
编写人：编写日期：________ 文件编号：旧版编号：总经理：执行总经理：总经办：生效日期：二、资产实物范围及公司对资产的划分方式基于公司对财产物资的管理要求，目前公司对使用年限超过一年的，在使用过程中基本保持实物形态不变的各种电子设备、电器、机器、机械、器具、工具、家具、饰物等耐用性物品均作为资产实物管理的范畴。
其划分以财务成本部的分列为准。
1、固定资产：以会计制度的相关规定为准则，在使用过程中基本保持实物形态不变的，使用年限超过一年的机器、机械、运输工具及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等均列作固定资产进行管理；对于价值较低，但同类物品中已列作固定资产管理的，均视同固定资产进行管理。
2、低值易耗品：价值较低的，使用时间较长的物品，作为低值易耗品进行实物管理。
其中包括各种餐具、布草。
但由于餐具、布草已作为专项管理对象，不适用于本制度的相关管理规定。
三、资产管理的原则与职责原则上，对资产实物实行“谁使用，谁管理，谁负责”的原则，即实行使用部门负责制。
低值易耗品管理制度
低值易耗品管理制度低值易耗品管理制度1第一条、为加强对低值易耗品的管理与控制，杜绝工作中的随意性，特制定本办法。
第二条、低值易耗品是指不作为固定资产核算的各种用具、家具，如工具、管理用具、玻璃器皿，以及在生产经营过程中周转使用的包装物容器等。
第三条、本公司规定，单位价值在50元——1000元之间的、不能作为固定资产处理的用具物品列为低值易耗品。
一次性使用的餐巾纸、香皂等在物料用品科目核算，不作为低值易耗品。
第四条、低值易耗品的核算办法：（一）科目设置：公司设置“在库低值易耗品”和“在用低值易耗品”，各实体资产会计设置“在用低值易耗品”一级科目和“低值易耗品二级明细科目”。
（二）账簿设置：公司财务和各实体财务主管会计分别设置一级明细账，各实体财产会计设置二级明细账和台账，对低值易耗品按类别、品种规格进行数量和金额的明细核算。
（三）分期摊销的低值易品，领用时，借记“待摊费用”科目，贷记本科目。
分期摊入有关成本费用科目时，借记“营业费用”“管理费用”等科目，贷记“待摊费用”。
报废时，将低值易耗品的残料价值作为当月低值易耗品摊销额的减少，冲减有关成本费用科目。
（四）低值易耗品摊销期限：不锈钢类2年陶瓷类1.5年铁制、铝制品1年维修工具1.5年毛毯2年口布、毛巾类1.5年玻璃制品0.5年其他均为1年低值易耗品的摊销方法根据其使用期限的长短采用分期摊销法。
第五条、低值易耗品的购置与入库：低值易耗品由公司采购部负责统一购置，购置前须填写“低值易耗品购置申请单”，经总经理审批后，方可办理。
低值易耗品购入后，统一由公司仓库负责验收入库，保管员应认真核对低低值易耗品的类别、数量，看是否与购置申请单一致。
保管员核对无误后，填写验收单并签字。
验收单一式三联，第一联为存根联，由保管员留存并据以登记台账，第二联为财务联，由保管员转财务部资产会计记账，第三联为结算联，由经办人据以报销。
低值易耗品入库后，保管员应按类别、品种规格合理摆放，禁止乱堆乱放。
酒店低值易耗品管理方法
低值易耗品管理方法1;为加强对低值易耗品的管理与控制,杜绝工作中的随意性,特制定本办法;2;低值易耗品是指不作为固定资产核算的各种用具、家具,如工具、管理用具、玻璃器皿,以及在生产经营过程中周转使用的包装物容器等;3;本公司规定,单位价值在 50 元—1000 元之间的、不能作为固定资产处理的用具物品列为低值易耗品;一次性使用的餐巾纸、香皂等在物料用品科目核算,不作为低值易耗品;4．低值易耗品的核算办法：一科目设置：公司设置“在库低值易耗品”和“在用低值易耗品”,各实体资产会计设置“在用低值易耗品”一级科目和“低值易耗品二级明细科目”;二账簿设置：公司财务和各实体财务主管会计分别设置一级明细账,各实体财产会计设置二级明细账和台账,对低值易耗品按类别、品种规格进行数量和金额的明细核算;三分期摊销的低值易品,领用时,借记“待摊费用”科目,贷记本科目;分期摊入有关成本费用科目时,借记“营业费用”“管理费用”等科目,贷记“待摊费用”;报废时,将低值易耗品的残料价值作为当月低值易耗品摊销额的减少,冲减有关成本费用科目;四低值易耗品摊销期限：不锈钢类 2 年陶瓷类年铁制、铝制品 1 年维修工具年毛毯 2 年口布、毛巾类年玻璃制品年其他均为 1 年低值易耗品的摊销方法根据其使用期限的长短采用分期摊销法;5．低值易耗品的购置与入库：6．低值易耗品由公司采购部负责统一购置,购置前须填写“低值易耗品购置申请单”,经总经理审批后,方可办理;7;低值易耗品购入后,统一由公司仓库负责验收入库,保管员应认真核对低低值易耗品的类别、数量,看是否与购置申请单一致;8;保管员核对无误后,填写验收单并签字;验收单一式三联,第一联为存根联,由保管员留存并据以登记台账,第二联为财务联,由保管员转财务部资产会计记账,第三联为结算联,由经办人据以报销;9;低值易耗品入库后,保管员应按类别、品种规格合理摆放,禁止乱堆乱放;10 低值易耗品的领用：一各部门需用低值易耗品时,应填制“低值易耗品领用凭单”,经使用部门负责人审核、签字后,到仓库领取,保管员要对“值易耗品领用凭单”认真审查,内容不完整,手续不全备的应拒绝发货;二“低值易耗品领用凭单”一式四联,采用一物一单制;第一联：存根第二联：实体财务记帐凭单第三联：公司财务记帐凭单第四联：使用部门三使用部门将“低值易耗品领用凭单”分类顺序保管,以单代帐,作为进行实物管理的依据,并据以登记本部门物品清单;11 低值易耗品的转移,退库和经管人变更一各班组、部门间的低值易耗品转出、转入和退库应办理以下手续：填制“资产调拨单”一式三联,转出部门、转入部门、财务各一联,实体之间调拨填制四联,必须经过各实体主管会计,分清临时借用和长期使用,以便作帐;二本使用部门低值易耗品的经管人员变更,应及时填写“财产责任书”上的“经管记录”以分清责任,并由部门经理签字认可;三职工调离公司,必须将自己经管的低值易耗品移交各归口管理部门,由部门经理签署后,方可调出;各实体负责人调动工作或实物负责人调动工作,必须报财务部办理离任审计;12; 低值易耗品的报废低值易耗品提前或超期报废,都应及时办理如下手续：一使用部门填制“低值易耗品报废凭单”,写明报废理由,一式三联送交财务部办理报废事宜;二财务部对申请报废的低值易耗品要查看实物,并会同工程部认真核实,并填写处理意见,经总生理批准后,予以报废处理,对因主观原因导致低值易耗品提前报废的,经总经理批准,对责任人处以罚款 ;三批准报废的低值易耗品,财务部及工程部技术人员对其实物进行估价,有残余价值的由使用部门填制入库单到仓库办理废料入库手续;四手续完备的“低值易耗品报废凭单”由使用部门和公司财务部各存一份,作为帐务处理的依据,原“低值易耗品领用凭单”应与“报废凭单”附在一起,作为低值易耗品减少的依据;13; 低值易耗品的盘点制度一各实体资产会计每月必须对低值易耗品盘点一次,并每月完善“财产管理责任书”的签字手续,并将盘点表上交财务存档;二各实体资产会计每周负责统计本部门的陶瓷报损额,并对报废的物品要填制报损单。
酒店财务报损管理制度及流程
财务报损管理制度及流程一、目的为了规范公司财产物资日常管理，确保公司财产物资安全，防止非正常损耗、流失，做好财产物资库存管理，控制公司成本费用，保证管理的有序性，提高公司经营效益，结合公司的实际情况，特制定本制度。
二、原则所有财产物资（固定资产、低值易耗品、食品等）损耗都必须填写《报损单》，未经报损程序审批任何人不得对公司财产物资作擅自处理，否则按情节轻重追究其经济责任。
三、低值易耗品管理制度低值易耗品是指单位价值在2000元以内或使用寿命在 3 个月以上，一年以内，使用过程中保持其原有实物形态的不作为固定资产管理的各种工具、用具、玻瓷器皿以及在经营过程中周转使用的床上用品、布件、包装容器等。
在使用时也需维修，报废时可能也有残值，对于不符合固定资产定义的其他一切经营设备，均按低值易耗品进行管理。
1、低值易耗品在公司经营业务中占很大的比重，是费用管理控的重点。
2、对于一次购入低于5000元的低值易耗品，则在购入时一次性摊销计入期间费用。
对于一次性购入总金额在5000元以上的低值易耗品，按规定逐月摊销。
3、低值易耗品实行计划定额管理：即根据各营业部门的业务量，测算出所需低值易耗品数量，公司一次配齐。
以后需要补充时，原则上以旧换新。
对玻璃、瓷器等易碎低值易耗品不实行以旧换新，补充数量也就是损耗量。
4、在用低值易耗品实行双线管理：即财务部按使用部门建立台账-《在用低值易耗品登记本》（分部门分责任人保管人设立，备查）。
各使用部门按类别设置台账--《本部门在用低值易耗品登记本》。
人员变动时须进行相应移交。
5、公司内部门之间的调拨，由经手人写调拨单，经由双方使用部门负责人签字报财务负责人签字，方可进行调拨。
6、在用低值易耗品因盘亏、报损、调入或调出而减少，财务部和使用部门需凭有效的《盘点表》、《报损单》、《调拨单》等原始单据相应减记在用低值易耗品台账的数量，做到账实相符。
7、自然损耗不包含客赔偿和员工赔偿金额，公司杜绝损坏隐瞒不报的情况发生，坚持“谁打破谁负责，无人负责再公摊”的原则。
低值易耗品进出帐登记表
低值易耗品进出帐登记表第一篇：低值易耗品进出帐登记表莎车县第六“双语”幼儿园2014年1月低值易耗品进出帐登记表单位名称：莎车县第六双语幼儿园（公章）填表时间：2014年1月设备总数：设备总价：园长签名：寇青华第二篇：低值易耗品一．低值易耗品1．评估价格过低，比如办公用电脑，配置极高，估价为812.50元／台。
不如网吧倒闭处理价格。
我给你评估所钱，你按原值价钱给我买同样品牌同样产品，看你能买来否？2．成新率订的过低，有些东西增值，不能用所有东西来计算。
比如说模具架，订购时钢材价格低、人工费低，现在钢材涨、人工费涨，该钢架又不会坏，所以能增值。
3．要求：低值易耗品应在原值基础上加30%才是正常价格，我厂能正常使用不存在成新率。
二．存货——库存商品1．已盘点登记，但计算错了的有以下项目：① 序号19，太空杯袋40660条，应为46600条。
② 序号26，透明剂价格错误。
你应该上网查“P P成核透明剂”价格，约45元／㎏。
③ 序号28，水泥固化剂价格规格错误。
7桶×25㎏，查“水泥地面固化剂”即可，约20元／㎏，自己上网查。
2．全部按出厂价计算，未计算管理费用和物流提货费用，所以应加20%管理物流费用。
3．库存产品已盘点，但在评估报告上没有，此项192.6万元。
4．半成品已盘点，但未在评估报告中体现的有：边角料3.5吨，红边角料1.958吨，片材3.7吨。
三．固定资产——房屋建筑1．此项目的测量与价值评估让人无语了，你们偏向高新也偏向的太过分了。
2．数量测量问题：① 门房2和门房3共2层门面房，评估上只计算一层面积，此项少计算130㎡.另提醒一下，门面房是普通房三倍价值。
② 宿办楼测量来计算，楼道、楼梯面积，此项少计算140㎡. ③ 生产车间没计算前后出沿，此项少计算60㎡. ④ 库房少计算312㎡.⑤ 总之所有房屋建筑面积全部算错。
3．评估价格问题：① 门房.价值525元㎡是否包含了装修、水电、下水，此价有啥依据及文件？是否含3个大洗衣池及厕所大便器等用具。
财务账和台账的管理规定
第二十二条财务账管理低值易耗品财务账按存放地和品名规格数量金额（部门）进行明细核算，入账手续为“入库单”、“领用单”、“公司间调拨单”（原公司在库未用金额）及有关发票，摘要栏中应注明的有关单据编号。
第二十三条台账管理行政部应建立低值易耗品台账（见附表8），台账分为“在用”、“在库已用” 和“在库未用‘三种类型，按部门设置账页，台账账页采用活页形式，由行政部门资产管理员负责登记。
行政部据以登记台账的单据有“领用单”、“入库单”、“责任人变动明细表”、“调拨单”和“报废单”等，并妥善保管所有单据，直到经批准销毁为止；在接受上述单据时，要求直接责任人、管理责任人在单据指定的位置签名。
台账登记人员变动，交接双方应在所有台账账页上签名并注明交接日期。
台账登记要求：1、各种类型账页都应按照账页的标准格式进行详细登记，对于金额栏次，应根据相应的单据在不同栏次内填列。
2、在登记台帐时，应将低值易耗品的来源或去向在备注栏中注明，当发生领用、调动时，还需在备注栏中注明原直接责任人或新的直接责任人。
3、对于发生领用、内部调出、公司间调出及报废等业务时，在登记相应栏次后，应同时在对应行次的注销栏用标记“√”填列，若发生的金额小于原来金额的，则先全额注销，再另起一行将差异金额重新登记。
4、购置的低值易耗品入库的同时领用：新购低值易耗品办理入库和领用同时发生时，可只在“在用类型”的台帐上登记，不用在“在库类型”的台帐上登记。
登记时，根据“领用单”在相关栏次进行登记(备注栏内注明“新购置” 字样)，公司间调拨的低值易耗品入库同时领用的，必须先在“在库类型” 的台帐上登记，后根据“领用单”在“在用类型”的台帐上登记。
5、入库时未领用：低值易耗品在入库时未被立即领用，应根据“入库单”、“公司间调拨单”（调拨单应注明已使用及未使用的数量、金额）在“在库未用” 或“在库已用”类型的台帐上登记，待实际领用时，根据“领用单”(备注栏内注明“在库未用或在库已用”字样)，在“在用类型”的台帐上登记，同时注销原“在库未用”、“在库已用”账页的相关行次（在注销栏中标记“√”），并在备注栏内注明在用部门和直接责任人。
低值易耗品管理办法
低值易耗品管理办法低值易耗品管理办法（一）：低值易耗品管理办法为了加强低值易耗品管理，严格其购置、保管、使用、内部转移和处置手续，保证低值易耗品的安全、完整，依据XX公司《XXXXXXXXXXX有限公司低值易耗品管理制度》，特制定XXX低值易耗品管理办法。
一、低值易耗品的管理范围1、管理用具，指企业管理中的各种家俱用具，如保险柜、文件柜、沙发、椅子、桌子、诊桌、教具等。
2、电子产品，单位价值2000元以下，且使用期限超过一年的未列入固定资产管理的电子产品，如MP3、MP4、优盘、电子书、移动硬盘、电暖气、热水器、电话机、对讲机、计算器等。
3、经营用具，指生产经营中使用的各种工具用具如生产工具、工装、量器具、清洁绿化器械、消防器械、劳动防护用品等。
4、公司规定的其他低值易耗品。
二、低值易耗品的申购程序1、申购：各科室应本着节约降耗、经济适用的原则，在充分利现有资源的基础上，对经营管理确需购买的物品，由使用部门提出书面采购申请，经科室负责人审核签字，主管领导批准后，方可购买。
2、采购：购买物品贴合招投标采购要求的，按《物资采购管理办法》进行采购，重大采购要签定采购合同。
属零星采购的，应按照“比质、比价”的原则，择优选取经招标指定的供应商购买。
3、验收登记：购进的低值易耗品，由使用科室、采购人员、财务三方进行验收。
同时，使用科室、财务科要做好相应得台账记录。
三、低值易耗品的日常管理1、台帐管理：财务科建立一级管理台帐，各科室建立二级管理台帐，台帐资料有别类、物品名称、型号、规格、数量、单价、使用科室或使用人、使用变更登记等。
XX财务科和各科室要设专人负责台账的管理工作。
2、职责管理：凡属个人使用的低值易耗品，其使用人为该低值易耗品的管理职责人；凡属非个人使用的低值易耗品，其使用科室为该低值易耗品的管理职责科室，科室负责人为职责人。
3、每季末各科室将台帐与实物进行数量核对，然后再与财务科进行账目核对。
低值易耗品管理制度(四篇)
低值易耗品管理制度一、低值易耗品的标准单位价值在____元以下，或使用年限在____年以内的，不属于生产经营主要设备的物品列为低值易耗品。
二、低值易耗品的采购（一）低值易耗品的采购，由综合行政部统一实施。
每月____日前，由各部门提出办公用品申请，送综合行政部汇总，并由总经理批准后实施。
（二）综合行政部每月盘点易耗品库存情况，并根据实际需要填写<办公用品申购表>，报总经理批准。
（三）购置所需易耗品经财务部复核、总经理批准，报销时凭有效票据并附批件。
（四）低值易耗品的采购，由综合行政部指定专人负责，并采取以下方式：1、定点：公司指定大型商场或文具公司进行物品采购。
2、定时：每月____日前进行物品采购。
3、定量：动态调整，保证常备物资的库存合理性。
4、特殊物品：选择多方厂家的产品进行比较，择优选用。
三、低值易耗品的管理、领用（一）综合行政部编制<低值易耗品库存明细表>、<低值易耗品领用明细表>，并于购置后的当天登记入库。
（二）综合行政部根据各部门的办公用品申请计划，在购置登记入库后，分发给有关部门，并做好易耗品领用登记手续。
原则上每月____日、____日为办公用品领用日。
低值易耗品管理制度（二）第一条、为加强对低值易耗品的管理与控制，杜绝工作中的随意性，特制定本办法。
第二条、低值易耗品是指不作为固定资产核算的各种用具、家具，如工具、管理用具、玻璃器皿，以及在生产经营过程中周转使用的包装物容器等。
第三条、本公司规定，单位价值在____元—____元之间的、不能作为固定资产处理的用具物品列为低值易耗品。
一次性使用的餐巾纸、香皂等在物料用品科目核算，不作为低值易耗品。
第四条、低值易耗品的核算办法：（一）科目设置：公司设置“在库低值易耗品”和“在用低值易耗品”，各实体资产会计设置“在用低值易耗品”一级科目和“低值易耗品二级明细科目”。
（二）账簿设置：公司财务和各实体财务主管会计分别设置一级明细账，各实体财产会计设置二级明细账和台账，对低值易耗品按类别、品种规格进行数量和金额的明细核算。
低值易耗品管理办法
低值易耗品管理办法一 .总则1.为加强低值易耗物品管理，严格控制行政费用开支，特制定本办法。
二.低值易耗品范围1.本办法管理之低值易耗品范围为公司办公用品、印刷品、办公室汽车用清洗用品及劳动保护品等。
2.其他物品根据公司特性可列入管理范围。
三.管理体制1.公司行政部为低值易耗品之采购、管理部门。
财务部为核算监督部门。
2.公司设立物品明细帐和库存统计表进行管理。
四.物品的采购、入库1.凡公司或部门需采购之物品，均须填写购物申请，经行政部汇总编制计划，经财务部审核，主管领导批准后方可购进。
2.采购本着节省成本、价廉物美、急需办原则，不得谋私利。
3.采购物品后，办理入库手续，填制有关物品帐目；凭发票和入库单向财务部报销。
五.物品领用与管理1.在库物品由行政部负责保管，指定专人管理。
2.在库物品，按月或按季节定期盘点，填写库存统计表，注明盈亏值，说明原因，报财务检核。
3.公司制定各级人员低值易耗品的须用标准和使用期限，并定期改进，依据各部门的工作特点适当倾斜、变通。
4.公司发放物品可分定期（月初）一次性领用和随时领用。
领用人填写办公用品领用簿。
公司对员领用费用进行内部财务核算，并与成本效益综合评价。
]5.贵重办公用品（如计算器、设计测量工程用具）等，须经公司主管领导批准后才能领用。
6.物品报废时应由使用部门填写情况说明，交行政、财务部门审核注销；职工调离，须归还物品的应交回原物，否则按规定折价赔偿。
7.公司制定劳保用品发放标准和使用期限，定期向有关员工发放。
8.行政主管应定期统计物品采购、库存、发放、使用情况。
在满足保证办公效率情况下，使库存资金最小化，压缩行政费用。
六.附则1.公司耐用物品管理可参照本办法执行。
2.本办法由行政部解释、补充、执行，经公司总经理批准颁行。
材料、低值品、易耗品管理办法第一章总则第一条为了贯彻执行勤俭办学的方针，加强材料、低值品、易耗品的科学管理，既避免断档脱节，又防止积压浪费，做到物尽其用，保证学校教学、科研工作的顺利进行，根据国家教委关于高等学校材料、低值品、易耗品（以上简称物品）管理办法的有关规定，结合我校具体情况制定本办法。
2024年低值易耗品管理制度范本（四篇）
2024年低值易耗品管理制度范本一、关于低值易耗品的界定凡单位价值不超过____元，以及使用期限不超过____年的非主要生产经营设备物品，均被定义为低值易耗品。
二、低值易耗品采购管理(一)采购工作由综合行政部集中统一执行。
各部门需在每月____日以前提交办公用品需求申请，经综合行政部整合并获得总经理批准后方可进行。
(二)综合行政部需每月对易耗品库存进行盘点，并根据实际需求填写《办公用品申购表》，提交总经理审批。
(三)购置的易耗品需经过财务部的复核及总经理的批准，购买后凭有效单据及批准文件进行报销。
(四)低值易耗品的采购由综合行政部指定人员专项负责，采购方式如下：1. 设定定点供应商：在指定的大型商场或文具公司进行采购。
2. 规定采购时间：每月____日之前进行采购操作。
3. 动态定量管理：确保常备物资库存的合理性，适时调整。
4. 特殊物品采购：对比多家供应商产品，择优选取。
三、低值易耗品的保管与领用(一)综合行政部需编制《低值易耗品库存明细表》及《低值易耗品领用明细表》，在物品购置入库后当天进行详细记录。
(二)在购置并完成入库登记后，综合行政部将按照各部门的申请计划分发办公用品，并办理相应的领用登记手续。
规定每月的____日和____日为固定办公用品领用日。
2024年低值易耗品管理制度范本（二）一、关于低值易耗品的界定凡单位价值不超过____元，以及使用期限不超过____年的非主要生产经营设备物品，均被定义为低值易耗品。
二、低值易耗品采购管理(一)采购工作由综合行政部集中统一执行。
各部门需在每月____日以前提交办公用品需求申请，经综合行政部整合并获得总经理批准后方可进行。
(二)综合行政部需每月对易耗品库存进行盘点，并根据实际需求填写《办公用品申购表》，提交总经理审批。
(三)购置的易耗品需经过财务部的复核及总经理的批准，购买后凭有效单据及批准文件进行报销。
(四)低值易耗品的采购由综合行政部指定人员专项负责，采购方式如下：1. 设定定点供应商：在指定的大型商场或文具公司进行采购。
06 低值易耗品调拨单
调出单位：
调入单位：
年 月 日
资产名称
资产编码
厂名或牌号
规格/型号
单位
单 价
原 值
折 旧
账面累计提取减值准备
Hale Waihona Puke 净 值转让价值备 注
情况说明
资产调出单位公章：
资产调入单位公章：
房地产总部财务管理部签章：
意见：
意见：
意见：
单位负责人：
单位负责人：
财务管理部负责人：
单位财务负责人：
单位财务负责人：
资产管理部门负责人：
经办人：
经办人：
本调拨单一式四联，调出单位、调入单位、房地产本部财务部门和资产归口管理部门各执一联。
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第三联：调出部门留存 经办人：
公司名称
固定资产调拨单
调拨时间： 调字号：
设备名称
随机附件
规格型号
数量
设备类别
调动原因
设备原价
存放
地点
调出部门
调入部门
生产单位
出厂年月
调出
部门
签字
调入
部门
签字
管理
部门
签字
主管
领导
签字
备注
第四联：调入部门留存 经办人：
公司名称
固定资产调拨单
调拨时间： 调字号：
设备名称
随机附件
规格型号
数量
设备类别
调动原因
设备原价
存放
地点
调出部门
调入部门
生产单位
出厂年月
调出
部门
签字
调入
部门
签字
管理
部门
签字
主管
领导
签字
备注
第一联：财务部留存经办人：
公司名称
固定资产调拨单
调拨时间： 调字号：
设备名称
随机附件
规格型号
数量
设备类别
调动原因
设备原价
存放
地点
调出部门
调入部门
生产单位
出厂年月
调出
部门
签字
调入
部门
签字
管理
部门
签字
主管
领导
签字
备注
第二联：办公室留存 经办人：
公司名称
固定资产调拨单
调拨时间： 调字号：
设备名称
随机附件
规格型号
数量
设ห้องสมุดไป่ตู้类别
调动原因
设备原价
存放
地点
调出部门
调入部门
生产单位
出厂年月
调出
部门
签字
调入
部门
签字
管理
部门
签字
主管
领导
签字