浅谈如何完善煤矿机电管理工作
如何提高煤矿机电设备管理促进安全生产
如何提高煤矿机电设备管理促进安全生产煤矿机电设备的管理对于煤矿生产的安全和产能具有重要的影响。
如何提高机电设备的管理，促进煤矿安全生产，成为煤矿企业管理者面临的重要问题。
本文将从以下几个方面谈谈如何提高煤矿机电设备管理促进安全生产。
一、加强对设备的监测和维护现代煤矿机电设备各部分都由复杂的机械部件组成。
在长时间的使用过程中，设备容易出现各种故障或磨损情况。
为了避免不必要的事故，需要加强对设备的监测和维护。
首先，应严格执行定期检查和维护制度，定期巡视和检查各类设备的使用情况，及时发现问题。
其次，应当尽早处理机电设备故障，及时更换磨损的零部件，保证设备的正常运行。
二、加强设备的培训和管理煤矿机电设备的使用和管理，需要熟知设备类型、功能和运作原理。
因此，需要加强对设备操作和管理人员的培训，提高其对设备的掌握程度和处理故障的能力。
此外，企业应该建立健全设备管理的制度，在管理方面逐步完善操作程序、出勤考勤和设备运转记录等，加强对设备使用和操作的管理，避免疏漏和错误的操作，确保设备的正常运行。
三、规范设备的使用和维护规范设备的使用和维护是实现安全生产的基础。
规范使用来自各种设备的信息（如告警信息），加强对设备的控制和管理，建立健全漏报事项的处理程序，确保设备的安全运转。
此外，还应建立设备日报表，将日常记录的设备问题及时上报至设备管理处，以及应急处理问题，采取灾难防范措施提高设备的运营能力。
四、引进新型技术、新型设备煤矿机电设备的质量和性能，关系到安全和效益。
为了提高机电设备的质量和性能，还需要引进新型技术，新型设备，不断完善和提高设备技术水平，推进设备制造业的全面发展。
同时，还需加强科技创新，不断开发新型机电设备，提高设备的可靠性、安全性和性价比，以降低成本，提高煤矿企业的核心竞争力。
总之，煤矿机电设备的管理是促进煤矿企业安全生产的重要条件之一。
为了实现安全生产和提高效益，企业管理者需加强对机电设备的日常维护、规范使用和管理等方面的重要工作，同时不断推进新型技术和新型设备的研发和推广，提升企业的核心竞争力，促进煤矿机电设备的管理进入新阶段。
煤矿机电安全管理建议和意见
煤矿机电安全管理建议和意见随着煤矿机电设备的不断更新换代和技术的不断进步，煤矿机电安全管理面临着新的挑战和机遇。
如何加强对煤矿机电设备的安全管理，提高煤矿机电设备的安全性能，预防和减少机电事故的发生，实现煤矿机电设备的安全生产，一直是煤矿企业和相关部门亟需解决的问题。
本文将就煤矿机电安全管理提出一些建议和意见，以期对相关企业和管理部门提供一些参考与借鉴。
一、完善安全管理体系煤矿企业应建立健全煤矿机电设备安全管理体系，强化对机电设备的安全管理。
首先，应加强对机电设备的日常检查与维护工作，保障机电设备的安全运行。
其次，应建立健全机电设备事故隐患排查机制，及时发现并消除事故隐患，有效降低机电事故的发生率。
同时，煤矿企业应完善相关安全管理制度和规章制度，提高煤矿机电设备的安全管理水平。
二、加强机电设备技术管理煤矿企业应加强对机电设备的技术管理，提高机电设备的使用效率和安全性能。
企业要建立健全机电设备的技术档案和台账，定期进行技术评估和检测，及时更新设备技术资料。
同时，加强对机电设备的维修和保养工作，提高设备的可靠性和稳定性。
此外，企业还应加强对机电设备的技术培训和学习，提高员工的技术水平和安全意识。
三、强化设备日常检查与维护在煤矿机电设备的安全管理中，设备的日常检查与维护工作至关重要。
企业应加强对机电设备的日常巡视、检查与维护工作，及时发现机电设备的异常情况，及时进行处理和维修。
同时，企业还应做好设备的定期维护保养工作，保障机电设备的长期稳定运行。
通过强化设备的日常检查与维护工作，可以有效降低机电事故的发生率，保障煤矿机电设备的安全生产。
四、加强对机电设备的专业化管理煤矿企业应加强对机电设备的专业化管理，提高设备的安全性能和稳定性。
企业要建立健全机电设备的专业化管理团队，加强对设备的专业维修和管理工作。
同时，企业还应加强对机电设备的专业化培训和学习，提高管理人员和技术人员的专业水平和技能水平。
通过加强对机电设备的专业化管理，可以有效提高设备的使用效率和安全性能，保障煤矿机电设备的安全生产。
如何做好煤矿机电管理工作（吴）
如何做好煤矿机电管理工作（吴）第一篇：如何做好煤矿机电管理工作(吴)如何做好煤矿机电管理工作吴春生摘要:分析了开元公司矿井机电管理的现状,指出了矿井机电系统建设与管理中的问题,提出了开元公司在建设本质安全型矿井过程中做好煤矿机电管理工作的重点和方法,以及在当前环境中应该采取的对策。
关键词:本质安全;机电管理;问题;对策煤矿机电系统及煤矿机电管理(1)就目前我国国有煤矿的生产系统来讲,一般都拥有从提升、运输、通风、排水、压气到采、掘、钻、探、通讯、洗选等一整套机械设备及与之相应的电气设备。
而且都有着一支操作、维修、管理这些设备的相当数量队伍,并且还有为之服务的机电修理厂等,一般称之为煤矿机电系统。
(2)利用企业管理的理论对煤炭工业企业机电系统的人、财、物和事进行科学管理,使之发挥最高经济效益的全部活动,称之为煤矿机电管理。
开元公司机电管理存在的主要问题(1)机电管理职能部门作用没有充分发挥尽管各矿都有机电管理部门,但大多数矿井机电科都承担2种职能:①机电管理;②机电生产。
机电科管理人员的主要精力放在应付生产上,管理作用没能充分发挥。
一些领导对机电管理重视不够,机电专业组织未能健全,机电管理网络经常中断,机电职能管理作用淡化。
(2)对机电标准化工作认识不足一些机电标准化管理人员,对电气管理、电缆管理、小型电器管理、防爆检查、设备管理、配件管理、设备缺陷管理等管理不到位。
部分机电职工标准化意识差,未能做到上标准岗,干标准活,对固定设备和流动设备的管理未能按《国有重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准》进行,达标率低。
(3)管理不到位设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理在某些环节还不到位。
有的矿设备验收、使用制度执行不严,不合格产品仍能入库和使用。
在用设备编号不统一,设备、电缆标志牌不全、不齐。
设备检修质量不高,没有严格执行设备的定期检修制度,一些大型固定设备的定期测试项目未做,一些设备超期使用,未能按规定行报废处理。
浅谈如何加强煤矿机电管理
浅谈如何加强煤矿机电管理煤矿企业运行中具有较强的危险性，机电管理工作质量是决定安全生产的关键因素之一。
鉴于此，相关部门必须对我国煤矿企业现阶段运行过程中机电管理工作中的缺陷进行全面掌握，从而有针对性的采取有效措施，提升机电管理质量和效率，为提升煤炭资源开采力度和创造更多的经济效益奠定良好的基础。
本文对如何加强煤矿机电管理进行了探讨。
标签：煤矿；机电设备；管理措施加强煤矿机电系统管理，对保障煤矿企业的安全生产起着至关重要的作用，只有保障机电系统的安全、高效、持续运行，强化管理，提升水平，才能真正发挥助推企业发展的实际效用。
1、煤礦机电管理的重要性1.1 确保煤矿企业各项生产的安全煤矿机电设备应用于煤矿开采项目的各个环节，因此煤矿机电设备的各项管理工作也贯穿于煤矿开采工作的各个环节，是为企业提供安全生产的物质技术保障。
我国近几年科学技术不断提高，煤矿开采也由传统的人工化采掘发展到如今的全自动机械化，这大大提高了煤矿资源的开采效率，同时有效节约了人力资源。
在煤矿开采过程中，通风、排水、供电等均是通过机电设备来实现的，这些基础性的工作处理不当会影响工作人员的安全，因此，做好煤矿机电设备的管理工作能有效保障工人们的生命安全，促进各项生产的安全进行。
1.2 完善生产秩序落实好煤矿机电设备的安全管理工作，可以促进煤矿企业完善生产秩序。
完善的生产秩序可以保证煤矿开采工作的顺利进行，对于提高生产质量，节约人力资源，提高生产效率等都有重要作用。
通过有关部门的调查数据发现，我国煤矿机电设备维修管理人员占到煤矿企业整体工作人员的15%，这说明煤矿生产企业也非常重视机电设备的安全，而提高机电设备的管理水平可以节约企业的人力资源，节约企业成本。
1.3 节约能耗国家对煤矿生产企业的管理模式比较宽松，粗放式的管理模式放纵了煤矿企业的生产安全管理，尤其是开采过程的不科学加剧了环境污染。
煤矿机电设备管理水平的落后，造成机电设备运行能耗的增加，以及传统落后的机电设备运行过程中排放的废气、废水等垃圾过多，严重破坏了自然环境，同时也增加了能耗负担。
浅议加强煤矿机电设备管理
浅议加强煤矿机电设备管理煤矿机电设备是煤炭生产过程中的重要设备之一，对于提高生产效率、保障矿工安全至关重要。
由于煤矿机电设备数量庞大、种类繁多，管理起来存在一定的困难。
加强煤矿机电设备管理显得尤为重要。
本文将从设备的选购、设备的维护和设备的更新三个方面进行论述，以探讨如何加强煤矿机电设备管理。
其次是设备的维护。
设备的维护是保障设备正常运行和延长设备使用寿命的重要措施。
在煤矿机电设备的日常维护过程中，需要注意以下几个方面。
首先是定期检查。
定期检查设备的工作状态和性能，及时发现和排除设备故障和隐患。
其次是设备的清洁和润滑。
定期清洁设备表面的灰尘和污物，并对设备的关键部件进行润滑和保养，以保证设备的正常运行。
再次是设备的日常保养。
涉及更换磨损零部件、维修设备结构和更换易损件等，以延长设备的使用寿命。
最后是设备的检修和大修。
定期对设备进行全面检修和大修，发现和修复设备的缺陷和故障，确保设备达到最佳工作状态。
最后是设备的更新。
煤矿机电设备更新是煤矿的重要任务之一，对提高矿山的生产效率和保障矿工的安全起着关键作用。
在设备的更新过程中，需要考虑以下几个方面。
首先是设备更新的规划。
根据矿山的生产需求和设备的使用寿命，合理规划设备的更新周期和更新方案，确保设备的更新工作得以顺利进行。
其次是设备更新的技术要求。
在设备更新过程中，应该采用先进的技术和设备，提高设备的技术性能和使用寿命，确保设备能够长时间稳定运行。
再次是设备更新的资金投入。
设备更新需要大量的资金投入，在进行设备更新时，需要合理配置资金，并根据矿山的实际情况，优先更新关键设备和陈旧设备，以提高矿山的整体效益。
加强煤矿机电设备管理是提高生产效率和保障矿工安全的重要举措。
通过合理选购设备、做好设备的维护和及时更新设备，可以提高设备的利用率和使用寿命，降低设备故障率和事故发生率，促进矿山的可持续发展。
浅谈煤矿机电管理存在的问题及改进建议
浅谈煤矿机电管理存在的问题及改进建议摘要：煤矿机电工作点多、线长、面广、量大，专业性强，技术要求高。
本文针对当前煤矿在机电管理工作方面存在的一些突出问题，从管理、装备、培训等几方面进行了简要分析，并有针对性的提出了改进建议。
关键词：煤矿机电；管理；问题；建议引言：机电管理在现代煤矿生产中起着关键作用，各个环节都离不开机电，都要依靠机电设备、人员来完成，强化现场管理，完善责任落实，是实现安全生产的重要保障。
1 煤矿机电管理存在的一些突出问题1.1 机电基础管理薄弱1.1.1日常检修维护方面区队对设备日常检修维护工作不够重视，未合理安排检修任务、落实检修计划，管理人员对检修工作缺乏指导性意见及建议，盲目安排检修，检修完毕后也未进行检查复核，自查工作落实不到位，导致检修工作未能落到实处。
未严格执行《煤矿机电设备运行管理办法》中对检修时间的规定，在生产压力大的情况下没有很好的执行均衡生产组织原则，挤压日常检修时间；另外由于人员短缺，工作量大时，个别区队抽调设备检修人员去干其它工作，导致检修人员配置不足，造成设备检修不到位。
1.1.2日常管理方面机电管理部门日常监督检查工作不够到位。
未制定日常入井检查及隐患排查计划，盲目入井，未能对区队的日常检修工作给予有效监督指导，及提出合理化检修建议，对机电设备隐患整改台账整改情况未进行逐项复查，未能形成闭环管理，导致主要设备、关键部位的日常检查、紧固、润滑、绝缘测试等检修工作未能落到实处。
管理部门对检查存在的突出问题、重复问题重视不够，未切实履行业务保安主体责任。
1.1.3业务技能方面机电基础工作不扎实，机电管理和技术人员业务技能不足，标准化意识差，未能做到上标准岗干标准活，主动工作性差，不能严格按照设备检修工单及标准作业流程作业，未能严格落实设备检修维护措施，导致对机电设备因磨损、老化、安装工艺等方面带来的不完好问题没有及时排查整改，另外，各级管理人员未认真学习机电相关完好检查标准，缺乏主动管理行为，导致设备不完好问题时有发生。
如何做好煤矿机电管理工作
如何做好煤矿机电管理工作煤矿机电管理工作是煤矿安全生产中非常重要的一个环节，负责对矿山设备的维护和管理工作。
如何做好煤矿机电管理工作，是每个从事煤矿机电管理工作人员应该思考和探索的问题。
本文将从以下几个方面介绍如何做好煤矿机电管理工作。
加强设备维护设备维护是煤矿机电管理工作的核心，也是煤矿安全生产的基础。
要做好设备维护，首先要做好设备的清洁工作，定期对设备进行清洗擦拭，清除积尘和异物，保证设备表面干净整洁。
其次，要加强设备的润滑和保养，定期给设备加注润滑油和润滑脂，检查设备各种联轴器和耗损件的磨损状况，并及时更换。
最后，定期对设备进行维修和检修，发现设备故障要及时排除，确保设备的正常运行。
做好设备安全管理煤矿机电设备的安全管理是煤矿安全生产的重要组成部分，也是机电管理工作的重中之重。
要做好设备安全管理，首先要制定健全的设备安全管理制度和操作规程，保证设备安全管理工作的有序开展。
其次，要开展设备安全技术培训，加强设备操作人员和管理人员的安全意识，提升安全防范能力。
最后，要建立健全设备安全监测和检测机制，定期对设备和设备周边环境进行检测，并及时发现和处理设备的安全隐患。
加强团队建设煤矿机电管理工作离不开团队的协作和配合，要做好机电管理工作，需要加强团队建设。
首先，要制定合理的工作任务分配方案，充分发挥每个人的特长，形成协同工作的合力。
其次，要加强团队沟通，及时沟通工作进展情况和存在的问题，及时解决工作中的困难。
最后，需要加强团队培训，提升团队成员的技能和知识水平，提高团队综合素质。
推进信息化管理随着信息技术的发展，煤矿机电管理工作也需要推进信息化管理，加强设备管理的实时监控和数据分析。
首先，需要建立设备信息化管理平台，实现设备的实时监测，数据的采集和分析。
其次，需要建立设备故障预警机制，通过监测设备运行状态，预测设备可能出现的故障，及时采取措施，避免设备故障对煤矿安全生产的影响。
最后，需要加强信息安全管理，保证设备信息的安全和保密。
煤矿机电管理发言稿范文
大家好！今天，我很荣幸能站在这里，与大家共同探讨煤矿机电管理工作。
机电管理是煤矿生产的重要环节，关系到煤矿安全生产和经济效益。
在此，我结合自身工作实际，谈谈对煤矿机电管理的几点看法。
一、提高机电管理意识首先，我们要充分认识机电管理的重要性。
机电设备是煤矿生产的重要物质基础，其运行状况直接影响到煤矿生产的正常进行。
因此，我们要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，把机电管理工作放在首位，确保矿井安全生产。
二、加强机电队伍建设1. 提高人员素质。
我们要加强对机电管理人员的培训，提高他们的业务水平和工作能力。
通过开展技术比武、岗位练兵等活动，激发员工的学习热情，打造一支高素质的机电管理队伍。
2. 建立激励机制。
对在机电管理工作中表现突出的个人和集体，要给予表彰和奖励，激发员工的积极性和创造性。
三、完善机电管理制度1. 制定严格的机电管理制度，明确各级人员职责，确保机电管理工作有序进行。
2. 加强对机电设备的维护保养，确保设备处于良好运行状态。
3. 定期开展机电设备检查，及时发现并消除安全隐患。
四、推广应用新技术、新工艺1. 积极引进和推广新技术、新工艺，提高机电设备的自动化程度，降低劳动强度。
2. 加强对新技术、新工艺的培训，提高员工对新技术的掌握和应用能力。
五、强化安全生产意识1. 增强员工的安全意识，加强安全教育，提高员工的安全操作技能。
2. 严格执行安全生产规章制度，确保机电设备安全运行。
六、加强协同合作1. 各部门要密切配合，形成合力，共同推进机电管理工作。
2. 加强与上级部门、科研院所的联系，及时了解新技术、新工艺的发展动态，为矿井机电管理工作提供有力支持。
总之，煤矿机电管理工作是一项长期、艰巨的任务。
我们要紧紧围绕矿井安全生产这个中心，以提高机电管理水平为目标，努力实现矿井机电管理的规范化、科学化、现代化。
在此，我衷心祝愿我们的矿井在机电管理工作中取得更加辉煌的成绩！谢谢大家！。
就如何加强煤矿机电安全管理工作论述
就如何加强煤矿机电安全管理工作论述煤矿机电设备作为煤矿生产中重要的设备之一，是煤矿生产工作的重要保障。
然而，由于煤矿机电设备存在着工作强度大、易损耗、安全系数低等问题，因此安全管理工作显得尤为重要。
本文将从以下几个方面对如何加强煤矿机电安全管理工作进行论述。
一、提高安全意识提高安全意识是煤矿机电安全管理的基础。
煤矿机电设备操作人员、维修人员和管理人员都要树立安全意识。
力求让每一个人都能够认识到机电设备操作和维护过程中的各种危险因素，提高警觉性和防范能力。
同时，要加强对人员的培训，定期组织安全知识培训和演练，并建立安全责任制度，落实安全责任，从而有效提高安全意识和安全意识的履行度。
二、加强设备维护管理机电设备的正常运行与否直接关系到煤矿的正常生产，因此要加强设备维护管理。
在设备维修和保养过程中，要根据设备重点部位合理制定抢修和维护计划。
同时，为保证设备可靠性，在设备运行的不同阶段，要通过精确的技术参数和数据的监测，发现和排除设备故障，减少因设备故障引起的生产事故。
三、完善安全管理制度加强煤矿机电设备安全管理的关键是完善安全管理制度。
安全管理制度是保障生产安全的有力手段，因此要建立完善的安全管理制度体系。
包括设备运行安全制度、设备维修保养制度、任务交接制度、操作规范制度、事故报告制度，等等。
通过完善的制度，规范操作行为，加强管理力度，减少事故发生的可能性，从而有效提高生产安全水平。
四、加强管理人员队伍建设管理人员作为生产安全的责任人，要发挥关键作用。
因此，要加强对管理人员队伍的培训和管理。
包括规定管理人员必须考取国家生产安全管理人员证书，并要定期进行培训和考核，提高管理人员的专业性和责任心。
同时要采用先进的管理手段，加强管理能力，做好岗位管理，提高安全责任的执行度。
五、加强应急管理和事故处理应急管理和事故处理是煤矿机电安全管理的重中之重。
有效应对煤矿机电设备事故，可以有效避免和减少生产损失。
因此，要加强应急管理和事故处理工作。
煤矿机电设备的安全管理与维护措施
煤矿机电设备的安全管理与维护措施煤矿机电设备是煤矿生产中不可或缺的重要设备，其安全管理与维护工作直接关系到煤矿生产工作的顺利进行和生产安全。
为了确保煤矿机电设备的安全运行，对其进行全面的安全管理与维护工作至关重要。
本文将重点介绍煤矿机电设备的安全管理与维护措施，以期提高煤矿机电设备的运行效率和安全性。
一、加强安全管理1. 制定安全管理制度在煤矿生产中，建立健全的安全管理制度是确保机电设备安全运行的前提。
煤矿企业应根据煤矿机电设备的特点和实际情况，制定相应的安全管理制度，明确机电设备的安全使用、维护和检修细则，规范相关人员的行为，确保设备的安全运行。
2. 加强安全培训对煤矿机电设备的操作人员进行专业的安全培训，提高其安全意识和操作技能，确保在操作设备时严格按照操作规程执行，减少操作失误带来的事故风险。
3. 定期进行安全检查建立定期的安全检查制度，对煤矿机电设备进行定期的安全检查，确保设备的各项安全措施完善，及时发现并处理设备存在的安全隐患，保障设备的安全运行。
二、加强设备维护1. 定期进行设备维护煤矿机电设备作为长期运行的重要设备，需要定期进行检修和维护工作。
对设备进行定期的维护有助于及时发现设备的故障隐患，减少故障发生的可能性，提高设备的可靠性和稳定性。
2. 认真做好设备日常维护工作在日常生产中，对机电设备进行认真的日常维护工作，包括设备的清洁、润滑、检查和调整，及时发现并解决设备出现的一些小问题，做到防患于未然。
对煤矿机电设备进行定期的保养和保养记录，做好设备的保养工作是保证设备正常运行的一项重要措施。
对于易损件的更换和加油润滑等工作，要按照操作规程和技术标准进行保养，确保设备的可靠性和稳定性。
三、提高设备安全运行水平1. 做好设备的技术更新随着科学技术的不断发展和进步，煤矿机电设备也在不断更新换代，为了提高设备的安全运行水平，煤矿企业应积极推进设备的技术更新，及时淘汰老化设备，更新更高效、更安全的设备。
浅议加强煤矿机电设备管理
浅议加强煤矿机电设备管理随着煤炭产能的不断增加，煤矿机电设备的管理也变得尤为重要。
煤矿机电设备是煤矿安全生产的关键环节，其安全稳定运行直接关系到煤矿的生产效益和职工的生命安全。
加强煤矿机电设备管理是煤矿安全生产的关键之一。
本文将对加强煤矿机电设备管理进行浅议，旨在提高煤矿机电设备管理水平，确保煤矿安全生产。
一、完善机电设备管理制度为加强煤矿机电设备管理，首先应当建立健全相关管理制度。
制定和完善机电设备管理制度，包括机电设备维护、保养、检修、报废等各个环节的管理细则，规范煤矿机电设备管理工作程序。
同时要加强对机电设备管理人员的培训和考核，确保其掌握相关管理制度和操作技能，提高机电设备管理水平。
二、加强机电设备日常检查定期进行机电设备的日常检查，发现问题及时处理，是保障煤矿机电设备安全运行的重要环节。
通过加强机电设备日常巡检，发现潜在问题，及时进行维护和修理，可以有效减少机电设备故障的发生，提高机电设备的使用寿命，降低维护成本。
要加强对机电设备的保养工作，保障机电设备的正常运行。
三、采用先进的监控系统随着科技的不断进步，现代化的煤矿机电设备管理系统也日渐完善。
采用先进的监控系统，可以对煤矿机电设备进行全方位、实时监测，实现对机电设备运行状态的实时掌控。
并且监控系统还可以通过运算分析，对机电设备进行性能评估和预测性维护，提前发现故障隐患，保障机电设备的安全稳定运行。
四、加强机电设备安全教育加强对煤矿职工的机电设备安全教育，是保障煤矿安全生产的必要环节。
通过举办安全生产培训和演练活动，提高职工对机电设备操作规程和安全操作规范的认识，增强职工的安全生产意识，降低因操作失误导致的事故风险。
要加强对机电设备操作人员的技能培训，提高其操作技能，确保机电设备的正常安全运行。
五、加强机电设备维修队伍建设建立一支技术过硬、管理精细、责任心强的机电设备维修队伍，是保障煤矿机电设备安全运行的重要保障。
加强对机电设备维修人员的技能培训和考核，提高其维修水平和责任意识，确保能够及时、准确地对机电设备进行维修和抢修，保障机电设备的安全稳定运行。
2024年加强煤矿机电运输安全管理工作(三篇)
2024年加强煤矿机电运输安全管理工作煤矿企业要高度重视机电运输安全管理工作，设立专门机构，明确分管负责人，配备足够的专业技术人员。
要建立健全矿井机电运输装备、材料等物资的采购供应管理、入井检验、安装交接验收、巡回检查、定期检测检验、维护保养、检修以及报废淘汰等制度，明确岗位职责。
要健全完善机电运输装备管理台账和技术资料档案，严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和操作规程，加强设备维修检查和运行状况的动态管理。
要严格岗位责任考核，建立健全并严格执行“三违”处罚与教育规定，确保各项制度落到实处。
二、切实提升煤矿供电安全保障水平煤矿企业要保证供电可靠。
矿井应有两回路电源线路，当任一回路发生故障停止供电时，另一回路应能担负矿井全部负荷。
矿井电源应采用分列运行方式，一回路运行时另一回路必须带电备用。
矿井通风、提升、排水、压风、抽放瓦斯、监测监控等设备的主要负荷，以及井下各水平中央变（配）电所和下山开采的采区排水泵房供电的线路，不得少于两回路。
高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井掘进工作面必须实行“三专两闭锁”，采用“双风机、双电源”，并实现运行风机和备用风机自动切换。
低瓦斯矿井的煤与半煤岩巷掘进工作面要积极推广使用“双风机、双电源”。
年产6万吨以下的矿井采用单回路供电时，必须有备用电源。
备用电源的容量必须满足通风、排水、提升等的要求，并保证主要通风机等在10分钟内可靠启动和运行；备用发电机每10天应至少进行一次启动和运行试验，试验期间不得影响煤矿通风、排水等，试验记录要存档备查。
煤矿井下供电系统必须按照《煤矿安全规程》要求，装设灵敏可靠的过流、漏电、接地保护装置，而且每年必须对供电系统继电保护进行一次核算、调校和整定，并进行一次预防性试验，每天必须对低压检漏装置进行一次跳闸试验；直接向井下供电的高压馈电线上，严禁装设自动重合闸；供电设施必须按照《煤矿安全规程》要求装设可靠的防雷电装置。
所有开关的闭锁装置必须能可靠地防止擅自送电。
如何做好煤矿机电管理工作
如何做好煤矿机电管理工作煤炭资源是中国能源产业的重要组成部分，拥有着雄厚的实力和庞大的市场需求。
然而，煤矿作业环境中存在着苛刻的条件和极高的安全风险。
有效的机电管理工作是保证煤矿生产安全和提高煤炭资源利用效率的必要条件。
下面从技术管理和人员管理两个方面探讨如何做好煤矿机电管理工作。
一、技术管理1.建立完善的机电管理系统建立完善的机电管理系统是煤矿机电管理的基础，该系统应包括设备管理、维修管理、预防性维修管理、备件管理、保养管理等内容。
设备管理应用先进的技术手段，实现机电设备的自动化监控，自动报警，人员管理、数据管理、事件管理等功能。
维修管理主要包括故障维修、预防性维修和日常维护工作。
预防性维修是指定期检查、保养、更换设备部件和材料，以预防设备出现故障的工作。
备件管理是指为备件确定合理的库存量，避免因备件缺失导致机电故障无法立即得到解决。
保养管理是对设备进行定期的保养检测和调整，确保机械设备在最佳工作状态下运行。
2.重视设备维修设备维修是煤矿机电管理中最核心的工作之一，其重要性不言而喻。
应该为维修工作配备足够的人力和财力，使设备故障及时得到修复。
为了提高维修效率，必须建立科学的维修管理制度，并制订专业的维修标准和采用先进的维修技术。
此外，要加强成本控制，提高零部件选配的准确性，同时也要注意标准化管理和安全管理，确保维修作业的顺利进行。
3.科技创新煤矿机电管理必须紧跟科技发展步伐，加强科技创新和应用，以提高设备技术水平和降低生产成本。
可以利用现代信息技术进行智能化管理，建立人机协同的机电管理网络。
充分利用物联网技术，将各个环节进行连接，实现设备数据的共享、监测以及优化配置。
二、人员管理1.人才梯队建设人才梯队建设是做好机电管理工作的关键。
要制定科学的人才培养计划，注重资格培训、技能培训和经验传承，吸引并留住人才。
加强员工的职业标准化培训，掌握先进的机械知识和技术，在企业中担当更多的职责。
同时，也要注重创新型人员的培养，充分发掘和利用企业内部的智力资本，让各行业的技术人员广泛参与企业创新。
浅谈煤矿机电管理的加强
浅谈煤矿机电管理的加强摘要:煤矿机电管理是一个重要的部分，可以显著提高煤矿的安全性和生产效率。
本文旨在探讨如何通过加强煤矿机电管理来提高煤矿的安全性和生产效率。
具体而言，包括（1）优化煤矿机电设备的布局和设计；（2）建立煤矿机电安全管理体系；（3）实施煤矿机电安全培训；（4）完善煤矿机电技术监督；以及（5）采用有效的信息记录系统。
本文论证了通过加强煤矿机电管理，可以改善煤矿的安全性和生产效率。
关键词：煤矿机电管理，安全管理体系，安全培训，技术监督，信息记录系统正文：煤矿机电管理是煤矿安全生产的重要组成部分。
随着新技术的普及，煤矿机电设备的数量和规模不断扩大，对管理的要求也在不断提高。
因此，如何加强煤矿机电管理，以改善煤矿的安全性和生产效率已成为当前重要的课题。
首先，要正确布局和设计煤矿机电设备。
通过合理设计，可以确保机电设备之间的关系，减少可能存在的危险因素，降低煤矿机电发生安全事故的概率。
其次，要建立健全煤矿机电安全管理体系。
要求煤矿建立一套完善的安全管理制度，并在煤矿的各类机电设备操作中贯彻执行，以确保安全有序。
此外，还要实施煤矿机电安全培训。
煤矿机电管理人员要接受培训，以熟练掌握机电管理知识和技能，提高安全意识，提高操作水平，预防和减少机电事故的发生。
此外，还要实施煤矿机电技术监督，定期检查机电设备，确保其安全可靠。
此外，还要采用有效的信息记录系统，为煤矿机电管理提供可靠的依据。
综上所述，对于煤矿机电管理的加强，可以采取以上措施，有效地提高煤矿的安全性和生产效率。
要实施煤矿机电管理的加强，首先要正确布局和设计煤矿机电设备。
可以通过优化设备布局，减少危险因素，改善安全性，提高工作效率。
其次要建立完善的安全管理体系，严格执行各项安全规定，防止事故发生。
第三是要建立煤矿机电安全培训制度，为操作人员提供相关培训和安全教育，提高他们的安全意识和技能水平，促使机电工作的顺利开展。
第四要实施煤矿机电技术监督，进行定期检查，及时发现和排除机电设备故障和危险问题，以保障机电设备的安全可靠性。
浅议加强煤矿机电设备管理
浅议加强煤矿机电设备管理随着我国煤矿机电设备的快速发展，加强对煤矿机电设备的管理成为了一项迫切的任务。
对于煤矿机电设备的管理，我们可以从以下几个方面着手：第一，加强煤矿机电设备的日常维护管理。
煤矿机电设备是矿井生产的重要支撑，其正常运行对于矿井的安全和生产效率至关重要。
必须加强对其日常的维护管理。
要建立健全机电设备的维护制度，明确责任人，明确维护内容和频率，及时处理设备故障，确保设备的正常运行。
第二，加强设备的技术改造和升级。
随着科技的不断发展，新一代的机电设备不断涌现。
对于老化设备，应考虑进行技术改造和升级，提高设备的性能和效率。
应注重引进先进的机电设备，提高矿井的生产效率和安全水平。
加强设备的安全管理。
煤矿机电设备是一种复杂的设备，其中存在着一定的安全隐患。
必须加强安全管理，防范事故的发生。
要建立起一套完善的安全管理制度，明确机电设备的安全操作规程，加强设备的安全检查和监控，确保设备的安全运行。
要进行安全培训，提高员工的安全意识和技能。
第四，加强设备的能源管理。
机电设备的运行需要消耗大量的能源，加强能源管理对于降低煤矿机电设备的运行成本和减少对环境的影响至关重要。
要进行能源消耗的监测和分析，找出能源浪费的原因，采取有效措施减少能源的浪费，提高能源利用效率。
加强煤矿机电设备的管理对于保障煤矿生产的安全和效率具有重要意义。
只有加强日常维护管理、技术改造和升级、安全管理和能源管理，才能提高煤矿机电设备的运行效率和安全水平，保证矿井的可持续发展。
如何搞好煤矿机电设备管理
如何搞好煤矿机电设备管理煤矿机电设备管理是煤矿安全生产的关键环节之一。
合理有效地开展机电设备管理工作，对煤炭生产和职工安全至关重要。
本文将从以下几个方面介绍如何搞好煤矿机电设备管理。
加强设备日常维护设备的日常维护是保证机电设备正常运行、延长使用寿命的必要措施。
因此，对设备的日常维护管理工作需要高度重视。
具体包括以下几个方面：制定日常维护计划制定完善的日常维护计划可以使得设备得到及时保养，也可以避免因疏忽而导致的设备事故事故。
一般来说，日常维护计划应包括设备的清洗、检查、润滑、更换磨损部件、调整等方面。
定期检查设备定期检查设备能够及时发现故障隐患，及时修理或更换需要更换的零部件，保证设备长期稳定运行。
检查时要从整个设备的外观，结构，润滑、冷却、供电系统的稳定性等方面进行细致的检查，以确保设备的完好性和可靠性。
加强设备润滑管理好的设备润滑管理可以减少设备故障、延长设备使用寿命。
在日常维护中需要注意选择合适的润滑方式、润滑油、润滑时间等等，制定润滑计划并落实到位。
建立健全设备安全管理制度设备安全管理制度是保障设备安全生产和职工健康的重要保障。
要建立健全设备安全管理制度，具体包括以下几个方面：制定设备保养标准和规程制定设备保养标准和规程，明确设备保养的具体要求、保养频率、保养方式等等，同时也要根据不同型号、规格、种类的设备确定不同的保养标准，并及时将其下发到执行人员手中。
完善设备维修制度建立完善的设备维修制度，明确设备出现故障后的处理程序、要求等等，并要结合实际情况制定针对性的维修方案，以最快速度恢复设备的正常运行。
增强设备故障预测和应急处理能力设备故障预测和应急处理能力是设备管理中非常重要的一环。
只有提高设备故障的预测和应急处理能力，才能将设备故障的危害降到最小。
具体措施包括以下几个方面：建立设备故障的预测和排查机制建立设备故障的预测和排查机制，及时发现设备故障的隐患，定期评估设备性能。
同时也要加强设备的前期排查，做好设备病理分析，制定出科学合理的故障预测方法。
就如何加强煤矿机电安全管理工作论述
就如何加强煤矿机电安全管理工作论述煤矿机电安全管理工作是煤矿安全管理中的重要组成部分，直接关系到煤矿生产的安全稳定。
加强煤矿机电安全管理工作，不仅能够预防事故的发生，还能提高煤矿的生产效率和经济效益。
本文将从机电设备的管理、安全技术措施及培训教育三个方面进行探讨。
一、加强机电设备的日常管理1.建立健全煤矿机电设备档案，对已安装和使用的设备进行记录，包括设备的品牌、型号、生产厂家、使用日期、维护保养情况等信息。
2.实施设备的定期检查和维护，确保设备运行正常。
检查内容包括设备的电气安全性能、机械运行状态、控制系统是否灵敏等。
3.设置设备保护装置，确保设备在发生故障时能及时停机，避免事故的扩大。
4.加强设备操作人员的日常管理，建立并执行设备操作规程，严禁未经培训和审批的人员操作设备。
二、采取安全技术措施1.对机电设备进行一次合理布局，设备之间要有足够的间隔，以防止发生事故时火灾火灾蔓延。
2.对电气设备进行隔离和防护，防止发生触电事故。
对设备的电源线路进行配线，确保电流负荷均匀，避免超载。
3.安装设备的防爆措施，对于易燃易爆气体和粉尘较多的区域，应采取相应的防护措施，避免发生爆炸事故。
4.加强设备的自动化控制，减少人工操作，降低事故的风险。
三、加强培训教育1.对设备操作人员进行培训，包括设备的使用方法、安全操作规程、常见故障处理等。
培训应定期进行，并及时更新培训内容。
2.对现场管理人员进行培训，加强其安全意识和风险控制能力，提高应急处理的能力。
3.定期组织开展技术交流会议，分享经验和教训，促进机电设备安全管理工作的不断改进和提高。
4.定期组织安全防护技能竞赛，提高员工的安全技能水平，增强他们对安全工作的责任感和使命感。
总之，加强煤矿机电安全管理工作是煤矿安全管理的重要环节，必须高度重视。
通过加强机电设备的日常管理、采取各项安全技术措施及加强培训教育，可以有效预防机电事故的发生，确保煤矿的生产安全。
同时，不断完善机电设备安全管理制度，加大对机电设备安全管理工作的投入力度，也将为煤矿的发展提供更为可靠的保障。
如何加强煤矿机电设备的管理
如何加强煤矿机电设备的管理随着煤矿建设的进度加快，设备不断的增加，机电方面的人员严峻缺乏。
机电设备监管不到位，机电监察力度和深度不够，各种管理制度不健全，机电人员的业务素养低、平安意识差等各种问题作出的一些应对措施，通过这些措施来加强煤矿机电平安管理工作。
一、煤矿机电管理中消失的问题1.机电设备监管不到位近段时间我矿的进展越来越快，新设备的投入越来越多，新投入的设备没有准时拿出设备操作规程和设备使用与检修留意事项，交接班记录不真实，大多数的机电设备也没有落实到机电人员的头上，没有详细的监管人，使机电设备没有得到更好的管理而消失各种问题。
2.机电监察力度和深度不够煤矿平安监察员在熟悉和素养上不足，煤矿机电专业性强，所涉及的学问面比较广，要求监察人员素养要全面，而有时候又没有具体的执行标准说明，甚至有的还有肯定的回旋余地，无非常精确而清晰的界限，这就不行避开地造成监察过程中有时难以把握。
煤矿机电平安监察员大多从基层而来，深知基层之甘苦，有时一下难以完全放下情面。
在专业性很强的机电平安监察中，又由于专业监察人员少，而机电运输系统战线长、范围广，平安监察普遍采纳抽查式，监察的随机性大，缺乏全面性，缺乏主动性。
矿井机电比其他专业简单，而现场监察中，监察范围基本上放在设备状况，是否失去防爆性能，一些表面现象上，掩盖了不少深层次问题，缺乏对管理制度、平安性能、动态状况的了解。
在监察中做到自己去动手、去打开开关、去检查各类爱护、去翻阅各类记录资料，深化采掘工作面、深化机房、深化到车间、区队发觉问题、督促被检单位整改的状况少。
3.机电管理制度不健全根据新的煤矿机电质量标准化规定，矿井应设有机电主管部门和电气、电缆、小型电器设备、防爆检查等专业化管理小组，并要发挥作用。
但有大多数的矿井并没有对此引起足够的重视，反而大量压缩机电平安管理小组的编制，专业小组设置不健全。
此外，按该标准规定，每个矿井应建有17种基本机电管理制度，但有大多数的煤矿并没有根据规定建立健全相关制度或者虽然建立了，实际上并没有严格根据制度执行，只是当做应付上级检查的工具。
浅议加强煤矿机电设备管理
浅议加强煤矿机电设备管理
在煤矿生产过程中，机电设备是保障矿井安全生产的重要组成部分。
加强煤矿机电设备管理是防止事故发生、提高生产效益的关键举措。
本文将从强化设备维护、加强设备检修、推进设备更新等方面，浅议如何加强煤矿机电设备管理。
一、强化设备维护
设备维护是保障设备正常运行的基础工作。
煤矿应建立健全设备维护管理制度，明确维护责任人，制定维护计划，确保设备定期进行保养和维修。
要加强对设备维护人员的培训，提高其技能水平，确保其有足够的维护能力。
还要加强对设备维护工作的监督，做到定期检查、及时发现问题，并采取相应的措施进行处理，确保设备的可靠性和安全性。
三、推进设备更新
煤矿机电设备更新是提高生产效益的重要途径。
煤矿应根据生产需要，制定设备更新计划，明确更新的设备种类和数量，确保设备的更新力度。
要优化设备更新的方式，尽量采用先进技术和设备，提高设备的自动化程度和智能化水平。
还要加强对设备更新过程中的跟踪和监督，确保更新进展顺利进行。
通过设备更新，可以提高煤矿的生产效率和产品质量，进而增加煤矿的经济效益。
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浅谈如何完善煤矿机电管理工作
发表时间：2016-08-22T15:03:32.850Z 来源：《电力设备》2016年第11期作者：丁普才
[导读] 从目前煤矿机电管理中存在的问题来看，主要表现在人和设备这两个方面。
丁普才
（神华宁夏煤业集团安全监察局宁夏灵武市 750411）
摘要: 随着我国煤炭开采深度的不断加深和地质条件的日益复杂，提高煤炭产量，实现矿井效益最大化，必须搞好机电管理。
目前，我国煤炭企业机械化程度已经得到初步普及，正处在向全面机械化过度时期，这就要求有一支技术过硬、业务过关的机电管理队伍，方能保证煤炭企业安全、高产、高效。
但也存在着一些矿井机电管理不到位，安全意识淡薄而造成的机电事故，严重影响了矿井的安全生产。
本文将从煤矿机电管理中存在的问题进行分析，力求探索出一套有效的机电管理措施。
关键词：煤矿机电管理；标准化；制度
1 煤矿机电管理中存在的问题
从目前煤矿机电管理中存在的问题来看，主要表现在人和设备这两个方面。
这两个方面不是孤立存在的，而是相辅相成、有机统一、不可分割的一个整体系统，任何一个环节出了问题都会影响到整个机电设备运行系统，增加机电设备运行中的事故率，势必阻碍煤矿安全生产。
1.1 没有充分发挥职能部门的作用。
人是企业生存发展中最活跃的因素，要搞好煤矿机电管理，首先要管好人，要管好人必须要依靠完善的制度，如果做不好人力资源的管理必将影响到整个机电设备的安全运行。
很多煤炭企业的机电管理作用没有得到充分发挥，管理人员的主要精力都放在应付生产上，在具体的生产中往往都成了“辅助单位”，进一步弱化了机电管理的意识，造成管理网络的中断，同时淡化了管理职能部门的作用。
1.2 机电管理队伍素质偏低。
部分管理人员未进行系统化的理论学习，缺乏设备管理理论和企业管理理论，机电管理凭经验、按惯例进行。
管理队伍断层现象严重，青工缺乏实战经验，违章指挥、违章作用现象时有发生。
1.3 技术培训针对性不强。
对于培训工作，很多单位都是年年搞、月月学，但是，由于培训内容缺乏针对性，并且过于抽象，进而增加了职工理解的难度；实践操作不具体，在实践中职工又无法进行应用。
造成理论与实践的相互脱钩，进而在一定程度上影响职工学习的积极性，同时也就不能达到培训的预期目标。
1.4 安全意识谈薄。
尤其是特种作业人员，没有牢固树立正确的安全意识，违反“三大规程”及有关安全规定，“三违”现象经常发生。
再加上特种作业人员文化程度参差不齐，技术不熟练、操作知识不牢固，往往因此而酿成事故。
1.5 质量标准化落实不到位。
机电管理人员对机电设备和机电制度监管不到位，人情管理大于制度管理，违章查处往往睁一只眼闭一只眼，未能做到上标准岗，干标准活，对固定设备和流动设备的管理未能按照有关规定进行落实。
1.6 对设备管理要求不严。
在选型、购置、验收等环节，由于对设备缺乏必要的管理，使得部分设备超负荷、超期工作，并且没有按照要求进行及时的检修，时常出现拼设备的现象。
1.7 设备存在隐患较多。
与《煤矿安全规程》要求相比，老、旧设备带病运转，安全设施、保护装置不完善。
部分固定设备未按规定进行校验调试，设备运行和维护记录不规范，安装不合格，电气设备失爆现象屡见不鲜。
2 应对煤矿机电管理的措施
解决机电管理中存在的诸多问题，是一个复杂的过程。
除了要不断加强制度建设来规范人的行为，还要根据现场实际情况对制度做出及时有效的调整，不可生搬硬套，按经验、凭直觉处理问题，要具体问题具体对待，充分发挥机电管理人员的主观能动性。
2.1 重视管理，提高机电管理水平。
对于机电管理，矿井主要负责人需要给予高度重视，在日常工作中，多听汇报，多提工作建议，要定期不定期的深入井下一线，组织机电管理专题质量标准化现场会。
同时及时修订完善管理中存在的漏洞和不合理的制度，进一步确保制度的全面性、有效性。
在运行全过程中，机电设备侧重寿命周期费用最优化、最大化。
因此，需要从技术、经济、组织等方面进行管理。
2.2 加强执行力建设，严格落实各项规章制度。
对机电设备实施管理，其中规章制度是准则，同时为做好机电工作提供纪律保证。
矿井在生产过程中，规章制度落实不到位是普遍存在的问题。
设备作为矿井机电管理的主要对象，制定、落实规章制度的目的就是对机电设备进行管理和维护。
加强执行力建设，重点落实好机电管理人员责任制，使各项规章制度按规定操作、按流程操作。
2.3 加强培训，提高职工业务技术水平。
在机电管理中，业务技术培训作为一项重要的基础工作，通过技术培训进一步提供受训人员的技术水平。
对于受培训人员来说，一方面要学习基础知识，另一方面要学习管理、使用和修理等方面的专业知识。
在组织实施培训时，培训的方式、方法要具有一定的灵活性，不要拘于形式，同时培训内容要有针对性，进而在一定程度上满足生产的需要。
2.4 强化技术管理，全面贯彻落实责任制。
在开展技术管理工作的过程中，技术人员作为主体，通过实施技术人员责任制，在一定程度上便于技术人员解决生产中面临的实际问题。
强化技术管理，严格执行技术措施审批制度，分级负责，层层把关，落实到人。
专业技术人员要做好设备的运转、检查、保养、故障记录，出现问题，方便查阅整改。
2.5 加强建设质量标准化体系。
在矿井机电设备安全运行的过程中，质量标准化是基础，为此，煤炭企业需要建立和完善质量标准化体系，同时组织成立质量标准化领导小组，制定质量标准化具体措施。
建立质量标准化奖罚制度，开展质量标准化竞赛活动，树立质量标准化样板机房硐室、机道，推动质量标准化工作全面开展，提高全体机电人员的质量标准化意识，严格按标准化要求开展机电工作。
2.6 突出重点，确保机电设备安全运行。
煤矿机电系统复杂，必须突出重点。
对危及机电设备安全运行的重要设备必须及时进行更新改造，对暂时达不到《煤矿安全规程》要求及标准的设备，要分期分批予以整改，逐步提高机电设备的安全可靠性。
同时，重点抓好井下供电系统流动设备的现场管理，完善安全保护装置，杜绝电气设备失爆。
2.7 明确目标，全面完善机电管理考核机制。
矿井机电管理的目标是确保设备安全运行，追求设备寿命周期费用最优化，使设备综合效率最大化。
完善机电管理考核机制，要根据各项技术指标制定考核细则，设置不同考核小组，按照设备工作运行情况进行跟踪考核，并对
考核结果落实到人，不定期进行抽查验收，真正确保设备安全有效运行。
考核部门旬、月、季、年都要组织考核，奖优罚劣，促进机电管理上台阶，提高设备利用率，推动矿井获得最佳经济效益。
3 结语
煤矿机电管理涉及部门广，牵扯人员多，搞好机电管理是一个复杂的系统工程。
具体管理过程中，要对人和设备这两大系统制定出切实可行的管理细则，严格按章操作，具体执行中要做到专人负责、专人管理。
在人的方面，关键是制度的建设与执行，不能超越制度、忽视制度。
当然，文中提到的煤矿机电管理的应对措施也并非是一成不变的金科玉律，要根据实际情况对照规章制度进行有效的修订完善，切不可生搬硬套，局限于条条框框，要根据实际灵活掌握、灵活运用。
参考文献
[1]林睿超.煤矿机电管理存在问题及对策[J].科技致富向导，2012(08).。