医院人事管理制度.doc

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医疗人事管理制度

医疗人事管理制度第一章总则第一条为规范医疗机构人事管理工作，加强人才队伍建设，提高医疗服务质量，现制定本制度。

第二条本制度适用于各类医疗机构的人事管理工作，包括但不限于医院、诊所、药店等医疗服务单位。

第三条医疗机构应当遵循法律法规，尊重人才，激励创新，依法保护员工的权益，建立公平、公正、公开的人事管理制度。

第四条医疗机构应当积极引进和培养医疗人才，不断完善人才梯队，确保医疗服务水平和质量。

第五条医疗机构应当建立健全的人才激励机制，激发医疗人员的工作热情和创造力，提高医疗服务水平。

第六条医疗机构应当建立健全的人事档案管理制度，保障员工信息的安全和完整性。

第七条医疗机构的人事管理应当遵循以人为本的原则，实行分类管理、分层负责，确保人事管理的科学性和合理性。

第八条医疗机构应当建立健全的绩效考核制度，根据员工的表现和贡献给予相应的奖励或惩罚，激发员工工作积极性。

第二章人才招聘第九条医疗机构应当根据业务需要，合理确定聘用人员的数量和类型，建立健全的招聘计划。

第十条医疗机构应当通过多种途径招聘医务人员，如网上招聘、校园招聘、中介服务等，确保选择到合适的人才。

第十一条医疗机构应当依法公开招聘信息，公平公正地选拔人才，不得歧视任何人。

第十二条招聘人员应当符合国家或地方法律法规的规定，持有有效证照或资格证书，并经过医疗机构严格的面试和考核。

第十三条医疗机构招聘人员应当与其签订合同，明确双方的权利和义务，保障双方的合法权益。

第十四条招聘人员应当接受医疗机构的培训和考核，达到规定的岗位要求后方可正式上岗。

第十五条医疗机构应当建立健全的留用机制，对表现优秀的员工给予长期稳定的岗位和薪酬待遇。

第十六条医疗机构应当积极引进国内外优秀人才，加强与高校、科研机构的合作，培养本单位专业技术人才。

第三章岗位分配第十七条医疗机构应当根据岗位需求和员工背景等因素，合理安排员工的岗位和职责。

第十八条医疗机构应当依法设定内部岗位分类，建立健全的岗位评价和晋升机制，公正公平地对员工进行评定。

医院人事级别管理制度范本

第一章总则第一条为规范医院人事管理，明确各级别人员职责，提高医院工作效率，保障医院健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院全体在编、聘用及临时工作人员。

第三条医院人事级别分为五个等级：高级管理、中级管理、初级管理、专业技术、辅助人员。

第二章人事级别划分及职责第四条高级管理（一级）1. 职责：主持医院全面工作，制定医院发展战略，负责医院重大决策和人事任免。

2. 条件：具有高级职称，本科及以上学历，具有丰富的医院管理经验。

第五条中级管理（二级）1. 职责：协助高级管理人员开展医院管理工作，负责分管部门的业务和行政工作。

2. 条件：具有中级职称，本科及以上学历，具备一定的医院管理经验和业务能力。

第六条初级管理（三级）1. 职责：负责具体部门的日常管理工作，执行上级领导的决策和指令。

2. 条件：具有初级职称，大专及以上学历，具备一定的管理能力和业务水平。

第七条专业技术（四级）1. 职责：负责专业技术岗位的日常工作，完成上级下达的任务。

2. 条件：具有相应的专业技术职称，本科及以上学历，具备较强的专业能力和实践经验。

第八条辅助人员（五级）1. 职责：负责协助科室完成日常工作，提供后勤保障。

2. 条件：具有相关职业资格证书或中专及以上学历，具备一定的服务意识和基本技能。

第三章人事级别晋升与调整第九条医院人事级别晋升和调整遵循公开、公平、公正的原则。

第十条晋升条件：1. 高级管理：具有中级及以上职称，本科及以上学历，具备丰富的医院管理经验和领导能力。

2. 中级管理：具有初级及以上职称，大专及以上学历，具备较强的管理能力和业务水平。

3. 初级管理：具有初级及以上职称，大专及以上学历，具备一定的管理能力和业务水平。

4. 专业技术：具有相应的专业技术职称，本科及以上学历，具备较强的专业能力和实践经验。

5. 辅助人员：具备相关职业资格证书或中专及以上学历，具备一定的服务意识和基本技能。

第十一条人事级别调整：1. 因工作需要，医院可根据实际情况对员工的人事级别进行调整。

县级中医医院人事管理制度

第一章总则第一条为加强县级中医医院人事管理工作，提高医院整体管理水平，确保医院各项工作的顺利开展，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于县级中医医院全体员工，包括正式员工、合同工、临时工等。

第三条医院人事管理工作遵循公平、公正、公开、竞争、择优的原则。

第二章岗位设置与职责第四条医院根据工作需要，设置合理的岗位，明确各岗位的职责和任职资格。

第五条各岗位职责包括但不限于：（一）遵守国家法律法规和医院规章制度，服从医院工作安排；（二）积极参加医院组织的各项活动，提高自身综合素质；（三）认真履行岗位职责，确保医疗质量和医疗安全；（四）关爱患者，尊重患者权益，维护医院形象；（五）加强业务学习，提高业务水平，为患者提供优质服务。

第三章招聘与录用第六条医院招聘工作遵循公开、平等、竞争、择优的原则。

第七条招聘程序：（一）制定招聘方案，明确招聘岗位、数量、任职资格等；（二）发布招聘信息，广泛征集应聘者；（三）对应聘者进行资格审查，确定参加面试人员；（四）组织面试，对面试合格者进行考核；（五）根据考核结果，确定拟录用人员；（六）签订劳动合同，办理入职手续。

第四章培训与晋升第八条医院建立健全员工培训体系，提高员工业务水平和综合素质。

第九条培训内容：（一）新员工入职培训；（二）岗位技能培训；（三）业务知识培训；（四）职业道德培训。

第十条医院实行岗位晋升制度，员工晋升需符合以下条件：（一）具备相应岗位任职资格；（二）工作表现优秀，具有较强的业务能力和团队协作精神；（三）经过培训，具备更高岗位所需的素质和能力。

第五章考核与奖惩第十一条医院建立健全员工考核制度，定期对员工进行考核。

第十二条考核内容：（一）工作态度；（二）工作能力；（三）工作业绩；（四）团队合作；（五）职业道德。

第十三条医院对考核优秀的员工给予表彰和奖励，对考核不合格的员工进行批评教育或调整岗位。

医院人事管理制度模板范本

医院人事管理制度模板范本一、总则为规范和完善医院人事管理工作，提高人力资源利用效率，确保医院的稳定发展，特制定本管理制度。

二、岗位设置与编制管理1. 依据医院设立和发展需要，确定不同科室、部门的岗位设置，并根据需要及时调整。

2. 统一设置岗位编制，严格按照编制管理，合理分配编制资源。

3. 岗位设置和编制调整需要提报申请，并经相关部门审核后方可实施。

三、招聘与聘用1. 招聘工作由人力资源部负责组织实施，确保招聘程序公正公平。

2. 根据岗位要求组织面试，并综合考虑应聘者的能力、素质、经验等因素确定录用。

3. 在录用后，通过签订劳动合同的方式明确双方权责，并按照相关法律法规规定办理聘用手续。

四、人员培养与发展1. 制定人员培养计划，根据医院发展需要和员工个人发展需求进行合理安排。

2. 组织各类培训，提升员工专业技能和综合素质。

3. 鼓励员工参加继续教育和学术交流活动，促进其个人发展。

五、薪酬福利管理1. 设置薪资管理制度，确保薪资合理且公平。

2. 根据医院经济状况和员工贡献情况，进行绩效考核和薪资调整。

3. 提供完善的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、节假日福利等。

六、绩效考核与奖惩管理1. 建立绩效考核制度，明确员工考核指标和评定标准。

2. 定期对员工进行绩效考核，评估其工作表现。

3. 根据绩效评定结果，进行奖励或惩罚。

七、劳动关系管理1. 保护员工的合法权益，维护劳动关系的和谐稳定。

2. 建立健全员工投诉处理制度，及时解决员工的问题和困难。

3. 依法处理劳动争议，维护医院的合法权益。

八、离退休管理1. 按照国家有关规定，做好离退休人员的管理工作。

2. 维护退休人员的权益，提供必要的服务和帮助。

九、人事档案管理1. 建立健全人事档案管理制度，确保人事档案安全可靠。

2. 对员工的个人资料、考核结果、培训记录等进行规范管理和保存。

十、其他事项1. 本制度的解释权归医院所有。

2. 对有违反本制度行为的人员，将依据相关规定进行处理。

医院人事管理制度范文（二篇）

医院人事管理制度范文第一章总则第一条为规范医院人事管理工作，提高医院人力资源的利用效率和管理水平，保障医务人员的权益，制定本制度。

第二条医院人事管理制度适用于本医院的所有员工。

第三条本医院人事管理制度是人力资源管理工作的基本依据，是员工管理的工作指南。

第四条本医院人事管理制度的实施由医院人事部门负责，各部门负责人要配合执行。

第五条本医院人事管理制度必须遵守国家有关法律法规，与本医院其他制度相协调。

第六条本医院人事管理制度的修改、解释权属于医院的人事部门。

第二章人事管理工作第七条人事管理工作是指负责医院职工（包括医务人员和非医务人员）的录用、培训、考核、晋升、奖惩、退休、离退休等工作。

第八条人事管理工作的目标是发挥医院人力资源的最大潜力，提高医院的综合竞争力和服务质量。

第九条人事管理工作的原则是公开、公平、公正、公认，依法、依规、依纪进行。

第十条人事管理工作要充分考虑医务人员的职业道德、职业素质、专业能力和工作业绩。

第三章人事管理内容第十一条人事管理内容包括：录用、培训、考核、绩效管理、奖惩、福利、退休和离退休等。

第十二条录用工作是指根据医院的工作需求和岗位要求对人才进行选拔和录取的工作。

1. 医务人员的录用原则是人才优先，公平竞争，择优录取。

2. 非医务人员的录用原则是学历优先，专业对口，择优录取。

第十三条培训工作是指为医务人员提供专业技能培训和职业发展指导的工作。

1. 医务人员的培训内容包括医学专业知识、临床技能、医患沟通等方面的培训。

2. 培训计划由医院人事部门制定，各部门负责具体实施。

第十四条考核工作是指对医务人员进行岗位职责和工作绩效的评定。

1. 考核主要包括工作能力、学习能力、工作態度和团队协作等方面的评价。

2. 考核结果作为晋升、奖惩和离退休的主要依据。

第十五条绩效管理工作是指根据医院的工作目标和要求，对医务人员的工作绩效进行评价和指导。

1. 医务人员的工作绩效要按照医院的工作目标和要求进行评价。

医院人事科管理制度范本

医院人事科管理制度范本第一章总则一、为规范医院人事科的管理行为，保障医院人事工作的顺利进行，提高医院人事科的工作效率，特制定本管理制度。

二、本管理制度适用于医院人事科的全体工作人员，包括科长、办事员等。

第二章组织机构和职责一、医院人事科是医院的职能部门，直接隶属于医院行政管理部门。

二、医院人事科的主要职责包括：1. 负责起草、修改并实施医院人事管理制度，保证人事工作的合规性和科学性；2. 负责医院人事招聘、选拔、任用工作，确保选派合适人才；3. 组织编制医院职工岗位聘任、晋升、奖励和考核等方面的工作；4. 进行医院人事统计和档案管理，确保信息的安全性和及时性；5. 协助解决医院职工的人事纠纷和劳动争议，维护医院人事秩序的稳定。

三、医院人事科按照职责划分工作责任和权限，确保各项工作的顺利推进。

第三章人事档案管理一、医院人事科负责医院职工的档案管理工作。

二、医院人事科应建立和维护医院职工的电子档案和纸质档案，并确保档案的完整性和安全性。

三、医院职工的档案应包括以下内容：1. 个人基本信息：包括姓名、性别、出生日期、学历等；2. 工作经历：包括入职日期、岗位调动等；3. 聘用合同和协议：包括劳动合同或聘用协议等；4. 职业技能证书和资格证书：包括医师执业证书、护士执业证书等；5. 奖惩信息：包括荣誉称号、惩罚记录等。

四、医院人事科应及时更新职工档案，保证信息的准确性和可靠性。

第四章人事招聘和选拔一、医院人事科应根据医院人员需求和职位要求，制定招聘计划，确保招聘工作的针对性和高效性。

二、医院人事科应在合法、公开、公正的原则下进行人员招聘，确保招聘的过程和结果的合规性。

三、医院人事科应制定招聘程序，并严格按照程序进行人员选拔和面试。

第五章岗位聘任和晋升一、医院人事科应根据医院的组织架构和职位需求，制定岗位聘任和晋升的标准和体系。

二、医院人事科应按照岗位聘任和晋升的标准，进行评定和考核工作。

三、医院人事科应及时公布岗位聘任和晋升的结果，并将结果通知到相关人员。

医院人事管理制度范例（5篇）

医院人事管理制度范例**医院人事管理制度参考范本**1. 目的和范围本制度的目的是为了规范医院的人力资源管理工作，提高员工的工作效率和工作质量，确保医院的顺利运营和发展。

本制度适用于所有医院的人事管理工作。

2. 岗位设置和用工2.1 医院应根据实际情况设置合理的岗位，并按照岗位性质和需要确定招聘要求和条件。

2.2 医院应通过公开招聘的方式，进行岗位的任职申请和评选。

2.3 医院需严格按照用工合同的要求，保障员工的合法权益和福利待遇。

3. 员工入职和离职3.1 员工入职需完成相应的入职手续，包括签订用工合同、提供身份证明和相关证书等。

3.2 员工离职需提前书面通知单位，并按照规定的程序完成离职手续。

4. 员工考勤和请假4.1 员工需按照规定的时间和地点参加考勤，缺勤需提前请假。

4.2 员工请假需提前书面通知单位，并经领导批准才可生效。

5. 员工培训和绩效评估5.1 医院应定期组织员工培训，提高员工的专业知识和工作技能。

5.2 医院应定期进行员工绩效评估，根据评估结果确定员工的晋升和薪酬调整。

6. 奖惩制度6.1 医院应建立公正透明的奖励制度，对表现优异的员工予以褒奖和奖励。

6.2 医院应建立公正公平的惩罚制度，对违纪违规的员工予以相应的纪律处分。

7. 员工安全和权益保障7.1 医院应配备必要的安全设施，确保员工的工作环境安全。

7.2 医院应保障员工的劳动权益，包括工资福利、休假和社会保险等。

8. 其他规定8.1 医院应建立健全人事档案管理制度，及时记录和管理员工的相关信息。

8.2 医院应建立健全人事信息系统，提高人事管理的效率和准确性。

以上为医院人事管理制度的参考范本，具体实施细节可根据医院的实际情况进行调整和完善。

医院人事管理制度范例（2）1. 引言本章节旨在明确医院的人事管理制度，确保医院人事工作的规范性、公平性和透明度。

此制度适用于医院内各类人事行为，包括但不限于招聘、录用、晋升、离职等。

医院将严格按照本制度规定的程序和要求开展相关人事管理工作，并对不遵守制度的行为进行严肃处理。

医院人事管理制度(六篇)

医院人事管理制度社区卫生服务中心人事管理制度一、人事调动制度条一条人员调动必须坚持岗位工作需要，专业对口，经院部讨论决定，按正常程序办理。

第二条院内各科室调动按下列程序办理：1、医师调动，由医务科提出，会同人事财务与有关科室协商后，报主管院长，院部讨论批准。

2、护理人员调动，由护理部提出，会同人事财务与有关科室协调后，报主管院长，院部讨论批准。

3、后勤人员调动，由后勤有关科室提出，经人事财务与有关科室商定后，报主管院长，院部讨论批准。

4、因工作需要或其他特殊原因，院部可以随时调动任何工作人员。

第三条外单位人员要求调入我院，必须是岗位专业急需人员，调入对象需由相关职能部门考核、评定后递交院部会议讨论通过。

条四条外单位调入人员自调入之日起，工资、奖金等福利参照员工手册执行。

第五条对要求调出人员，在科室工作允许的前提下，由本人写出书面申请，所在科室负责人签署意见后报相关职能，经院部同意，由人事科办理调出手续。

二、新毕业生入院制度第一条我院根据实际工作需要招聘相关专业应届大、中专院校的毕业生。

第二条人事科负责拟定本年度用人计划、具体条件及招录方案，提交院办公会议讨论。

第三条人事科根据院办公会议的讨论结果，报办公室登记，按相关规定进行招考。

第四条相关职能部门做好招考工作，并将考试成绩报办公室，由院部讨论决定录取____。

第五条人事科进行毕业生的人事关系办理。

三、引进外地专业技术人员制度第一条对专业技术人中的培养应立足于本院，对一些本院紧缺的专业技术人员，可采用引进的办法予以解决。

第二条相关职能部门和人事科负责对应聘人员的考核资格审定，递交院部会议讨论确定试聘期限、岗位职责、经济待遇等。

第三条试聘期一般不得低于三个月，试聘期过后，相关职能部门应对试聘人员的业务能力做出书面的评定，由院部会议讨论正式聘用事宜。

第四条同意正式聘用后，由人事科与应聘人员签订相应的聘用合同。

第五条人事科进行外地专业技术人员的人事关系办理。

人民医院人事管理制度

一、总则为了规范人民医院人事管理工作，提高工作效率，保障医院各项工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。

二、组织机构1. 医院设立人事部，负责全院人事管理工作。

2. 人事部设主任一名，副主任一名，工作人员若干名。

三、人事管理制度1. 聘用制度（1）医院按照国家规定，依法招聘各类专业技术人才和管理人员。

（2）应聘者需具备相应的学历、专业知识和技能，并符合医院岗位要求。

（3）医院对聘用人员进行面试、笔试等考核，择优录用。

2. 招聘制度（1）医院根据业务发展需要，制定招聘计划，报上级主管部门批准。

（2）招聘信息通过医院官网、媒体等渠道发布，确保招聘工作的公开、公平、公正。

（3）招聘过程中，严格按照程序进行，确保招聘工作的规范、透明。

3. 考核制度（1）医院对员工实行年度考核、岗位考核、专项考核等多种形式的考核。

（2）考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩的依据。

（3）考核结果公开，接受员工监督。

4. 培训制度（1）医院根据员工岗位需求，制定培训计划，提高员工综合素质。

（2）鼓励员工参加各类专业培训和学术交流，提升业务水平。

（3）对参加培训并取得优异成绩的员工给予表彰和奖励。

5. 奖惩制度（1）医院设立奖惩制度，对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励；对违反纪律、失职渎职的员工给予处罚。

（2）奖励分为精神奖励和物质奖励，处罚分为警告、记过、降职、辞退等。

6. 职称评定制度（1）医院根据国家规定和医院实际情况，设立专业技术职称评定委员会。

（2）员工按照规定条件和程序，申请专业技术职称评定。

（3）评定结果公开，接受员工监督。

四、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由医院人事部负责解释。

3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。

医院人事聘用人员管理制度模版（四篇）

医院人事聘用人员管理制度模版第一章总则第一条为了规范医院的人事聘用工作，加强对人员的管理，提高工作效率，制定本制度。

第二条本制度适用于医院全体员工的聘用工作。

第三条人事聘用工作是医院的重要组成部分，必须按照有关法律、法规和政策的规定，遵守公平、公正、公开的原则，确保人员的素质和能力。

第四条医院人事部是负责医院人事聘用工作的职能部门，负责制定和修改本制度的相关规定，并监督执行。

第二章岗位招聘与申报第五条医院根据实际需求，通过招聘、内部调动等方式进行岗位的申报与招聘。

第六条有招聘需求的部门应根据实际情况，制定拟聘用人员的岗位职责、任职条件、任职资格等，经医院人事部审核并报批后，开始招聘。

第七条拟招聘岗位的职责、条件等应当公开，向社会公开招聘，并确保招聘程序的公平、公正、公开。

第八条符合条件的应聘者应提交个人简历、学历、学位证明、职称证书、身份证等相关资料，经过层层筛选后参加面试。

第九条面试由医院人事部组织，并邀请相关部门的负责人参加。

第十条面试内容包括应聘者的专业知识、工作经验、管理能力、沟通能力等方面。

第十一条面试结束后，应聘者按照考核成绩进行排名，并由医院人事部负责记录。

第十二条应聘者通过面试并综合排名靠前的，将进入下一环节的考察阶段。

第十三条考察环节包括对应聘者的背景调查、资格审查、体检等，考察结果将作为最终录用的重要参考。

第十四条医院应在规定的时间内完成对应聘者的考察工作，并将考察结果及时上报医院领导。

第三章岗位用工与聘用合同第十五条医院根据招聘的结果，确定岗位与用工需求，并作出录用决定。

第十六条医院在录用决定之后，应向被聘用人员发放录用通知书，并与其签订聘用合同。

第十七条聘用合同应明确被聘用人员的职责、工作地点、工作时间、工资待遇等事项。

第十八条聘用合同的期限原则上应当与岗位职责相适应，符合法律法规的规定。

第四章人员管理与考核第十九条医院应建立健全的人员管理制度，包括编制管理、绩效考核、职称评审等方面的规定。

三级综合医院人事管理制度

第一章总则第一条为加强医院人事管理工作，提高医院整体管理水平，确保医院各项工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院全体员工，包括正式职工、合同制职工、临时工等。

第三条医院人事管理工作应遵循公平、公正、公开、竞争、择优的原则，建立和完善人事管理制度，促进医院持续健康发展。

第二章职责分工第四条医院人事部门负责全院人事管理工作的组织、协调、指导和监督。

第五条各部门负责人应积极配合人事部门做好本部门的人事管理工作。

第六条医院领导层对人事管理工作负总责，确保人事管理制度的有效实施。

第三章招聘与录用第七条医院招聘工作应遵循国家有关法律法规和医院实际情况，按照公开、公平、公正的原则进行。

第八条招聘岗位、条件、程序及待遇等事项应在医院内部进行公告。

第九条应聘者需参加面试、笔试、技能考核等环节，择优录用。

第十条录用人员应在规定时间内办理入职手续，并签订劳动合同。

第四章职称评定与晋升第十一条医院实行专业技术职称评定制度，按照国家有关政策规定进行。

第十二条专业技术职称评定应遵循公平、公正、公开的原则，实行评审与考核相结合。

第十三条医院应根据岗位需求和发展规划，合理设置专业技术职称岗位。

第十四条专业技术职称晋升应遵循择优原则，注重实际工作能力和业绩。

第五章培训与考核第十五条医院应建立健全员工培训制度，提高员工综合素质。

第十六条员工培训应包括岗前培训、在职培训、进修学习等。

第十七条医院应定期对员工进行考核，考核内容包括职业道德、业务水平、工作能力等。

第十八条考核结果作为员工晋升、奖惩、薪酬调整的重要依据。

第六章奖惩与薪酬第十九条医院应建立健全奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。

第二十条医院应制定合理的薪酬体系，确保员工薪酬与岗位、绩效、贡献等因素相匹配。

第七章退休与离职第二十一条医院应按照国家有关法律法规和医院实际情况，为员工办理退休手续。

第二十二条员工因故离职，应提前向医院提出书面申请，并办理相关手续。

医院人事管理制度范本(5篇)

医院人事管理制度范本1、认真学习党和国家有关人事工作的方针、政策、法规、条例和规定，并严格执行。

注意做好保密工作。

2、建立健全各种规章制度，按客观规律办事，及时向分管领导汇报工作进展情况，科室人员做到互通情报，协调工作。

3、经常深入科室，及时发现和解决问题，合理调配人员，提高工作效率，积极完成各项工作任务。

4、坚持党性原则，吃苦在前、享受在后，忠诚老实、襟怀坦白、遵守纪律。

5、廉洁自律，实事求是，秉公办事，锐意进取，竭诚服务。

医院人事管理制度范本（二）1、人员调动必须坚持岗位工作需要，专业对口，按正常程序办理。

2、院内各科室间调动按下列程序办理。

⑴医师调动：由医务科提出，会同人事部门与有关科室协调后，报分管院长或院部讨论批准。

⑵护理人员调动：如属轮转范围及临时调配的由护理部统一安排，报院办备查;其它情况下的调动，由护理部提出，会同人事部门与有关科室协调后报分管院长或院部讨论批准。

⑶后勤人员调动，由后勤有关科室提出，会同人事部门与有关科室协调后，报行政后勤院长或院部讨论批准。

⑷因工作需要或其它特殊原因，院部可以调动任何工作人员。

上述院内调动，都必须由院办签发调令，任何人接到调令后应及时上岗。

3、院外调入人员调动按下列程序办理：⑴外单位人员要求调入我院，必须是专业岗位急需，能服从医院统一分配。

⑵先由本人提出申请，人事部门与有关业务部门共同对其政治思想、业务能力和身体状况等进行考核并提交院党委讨论。

⑶决定调入前需进行体格检查，合格后院办办理调入手续。

⑷调入人员原则上自行解决住房。

⑸凡要求调入人员经主管局同意后一年未调入者，必须重新办理请调手续。

4、要求调出院外人员，调动按下列程序办理：⑴在工作允许的前提下，由本人写出书面申请，所在科室负责人签署意见上报人事部门，经院办公会议研究同意后，由院办办理调出手续。

⑵要求调出人员经医院同意后一年仍未调出者，停发本人奖金至调出为止。

如本人撤消请调申请，从撤消次月恢复奖金，但三年内不再受理请调申请。

医院人事聘用人员管理制度(3篇)

医院人事聘用人员管理制度第一条适用范围:本制度所称聘用人员，指按照国家有关规定，从医学校、人才市场及其它途径，聘用到本院工作的人员的思想、业务和行政管理工作。

第二条在分管院长的统一领导下，人事科负责招聘、聘用、待遇、职级、技术档案管理等事项，作用科室具体负责聘用人员的思想、业务和行政管理工作。

第三条除遵照国家的有关法律规定外，本院聘用人员的管理，均依本制度规定办理。

第四条用人科室将下一年度的人员需求计划，报部门主管审核后，上报院领导审批，由人事科负责办理招聘事宜。

第五条求职人员的应聘，应按以下程序进行:(一)报名:面向社会公开招聘。

凡符合聘用人员基本条件者，持相关材料(本人身份证、学历、学位和执业资格证书)原件报名。

应聘学科带头人的应同时说明学科发展方向、前景及工作开展计划。

(二)面试考核:由人事科牵头组织院务会成员、医务科或护理部、用人部门主任对应聘人员进行资质审查和基本理论考试，政治思想、业务理论和基本技能考核。

学科带头人由医院组织专家组进行面试，主要考察专业技术水平、组织协调能力和学科发展前景。

(三)对拟聘用的人员由相关部门(医务科、护理部等)安排，原则上试用一月，试用期间发给本人生活费。

(四)在试用期满后，根据自身情况，实事求是填写“试用期满考核表”中的“自评部分”。

(五)试用科室、部门主管根据新职员在试用期的德、勤、能、绩如实地进行考核，公正地评分并写出考核评语，报分管院长作出同意聘用，或不拟聘用的意见，提交院办公会审定。

(六)体检、由门诊统一组织拟聘人员在本院进行体检，放射人员应经市疾控中心岗前体检合格。

第六条报到当日，人事科应向新职员介绍医院的情况以及有关人事管理规章制度，并由人事科与其签订《劳动合同书》，一式四份，一份交由人事科存档，一分交财务科完善各类保险、一份聘用员工自留。

同时签订《首次签订聘用合同告知书》。

第七条聘用人员将人事部门出具的工资呈报审核表交由人事科审核后，通知财务科执行。

医院人事级别管理制度范本

第一章总则第一条为规范医院人事管理，明确各级人员的职责和权限，提高医院管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院全体员工，包括管理人员、医护人员、技术人员、辅助人员等。

第三条本制度依据国家相关法律法规，结合医院实际情况制定，旨在实现医院人事管理的规范化、科学化。

第二章级别划分与职责第四条医院人事级别分为：高级管理人员、中层管理人员、初级管理人员、专业技术职务、技术工种、辅助工种。

第五条高级管理人员：负责医院全面工作，主持制定医院发展战略，协调各部门工作，监督各部门执行情况。

第六条中层管理人员：负责分管部门的工作，组织实施医院各项规章制度，协调本部门内部及与其他部门的工作。

第七条初级管理人员：负责具体工作任务的执行，协助中层管理人员完成工作目标。

第八条专业技术职务：根据专业技术水平和工作能力，分为正高级、副高级、中级、初级。

第九条技术工种：根据工作性质和技能水平，分为高级工、中级工、初级工。

第十条辅助工种：负责医院后勤保障、行政管理等工作。

第三章职责与权限第十一条高级管理人员职责与权限：1. 主持制定医院发展战略，提出年度工作计划；2. 协调各部门工作，确保医院各项工作顺利开展；3. 监督检查各部门执行情况，及时纠正偏差；4. 指导中层管理人员开展管理工作；5. 主持医院重大决策。

第十二条中层管理人员职责与权限：1. 负责分管部门的工作，组织实施医院各项规章制度；2. 协调本部门内部及与其他部门的工作；3. 监督检查本部门工作，确保工作目标达成；4. 指导初级管理人员开展管理工作；5. 向高级管理人员汇报工作。

第十三条初级管理人员职责与权限：1. 负责具体工作任务的执行；2. 协助中层管理人员完成工作目标；3. 汇报工作进展情况。

第十四条专业技术职务职责与权限：1. 根据专业技术水平和工作能力，承担相应技术工作；2. 参与医院技术项目研发、推广和应用；3. 指导初级技术人员开展技术工作。

第十五条技术工种职责与权限：1. 按照工作要求，完成本职工作；2. 参与技术培训，提高自身技能水平；3. 遵守工作纪律，确保工作质量。

民营医院人事管理制度(4篇)

民营医院人事管理制度第一章总则第一条为规范和加强我院的人事管理工作，根据相关法律法规和政策，制定本制度。

第二条本制度适用于我院的全体员工，包括医生、护士、行政人员等。

第三条人事管理应坚持公正、公平、公开、公信的原则，依法依规进行，保障员工合法权益，促进医院和员工共同发展。

第四条人事管理应遵循科学、民主、法治的原则，实行分类管理、激励激励、优胜劣汰的机制。

第五条人事管理应注重员工的培训和发展，提供良好的工作环境和发展机会，激发员工的工作激情和创造力。

第二章用工管理第六条用工管理应依据我院人力需求和岗位设置情况，科学合理的进行招聘、录用和配置。

第七条用工管理应坚持公开招聘、竞争择优的原则，采取公平公正的考核和评价方式，确保用人单位和求职者的权益。

第八条用工管理应建立健全员工的劳动合同制度，明确双方权责，保障员工合法权益。

第九条用工管理应建立健全员工的薪酬管理制度，确保员工的薪酬待遇合理且有竞争力。

第十章人才培养第十一条人才培养是我院人事管理的核心工作，应根据员工的需求和岗位要求，制定个性化的培训计划。

第十二条人才培养应注重实践操作能力的培养，通过实际工作、培训课程等途径，提高员工的专业水平。

第十三条人才培养应注重员工的思想素质和团队意识的培养，通过培训课程、团队建设等途径，提高员工的综合素质。

第十四条人才培养应注重员工的创新能力和领导力的培养，通过培训课程、项目管理等途径，提高员工的能力水平。

第十五章奖惩机制第十六条奖惩机制应科学合理，并与员工的工作表现相匹配，确保奖惩公正公平。

第十七条奖惩机制应包括激励性奖励和惩戒性处罚，既能够鼓励员工的积极表现，也能够对员工的失误进行惩戒。

第十八条奖惩机制应建立健全员工申诉和复核机制，确保员工的合法权益得到保障。

第十九章工作环境第二十条工作环境是员工工作体验的重要方面，应为员工提供良好的工作环境。

第二十一条工作环境应包括办公场所、设备设施、办公用品等方面，保证员工的工作顺利进行。

医院人事科管理制度范文（3篇）

医院人事科管理制度范文医院人事科是医院内负责管理人力资源的部门，其管理制度的建立和完善对于医院的顺利运作和发展具有重要意义。

以下是医院人事科管理制度的范本，供参考：第一章总则第一条为了规范医院人事科的管理工作, 加强对医院人力资源的合理配置和有效运用, 提高医院的综合管理水平, 特制定本制度。

第二条医院人事科是医院内负责管理人力资源的部门, 主要职责是组织实施人员招聘、录用、培训、绩效考核、薪酬管理等各项工作, 并依法维护职工的合法权益。

第三条医院人事科的管理工作必须坚持党的领导, 坚持正确的政治方向, 贯彻落实党和国家的方针政策, 紧密结合医院实际, 不断创新和完善管理制度。

第二章招聘与录用第四条医院人事科根据医院的岗位需求和人员规模, 制定招聘计划, 并通过内部和外部渠道进行广告宣传。

第五条招聘和录用工作必须遵守政策法律法规, 不得有任何违法违规行为。

应充分考察应聘者的职业素养、专业技能和工作经验, 通过面试、笔试等形式进行综合评价。

第六条录用人员应签订合同,明确薪酬待遇、工作要求及其他权益, 并按照相关规定进行档案登记和人事任命手续。

第三章培训与发展第七条医院人事科应建立健全职工培训和发展制度, 根据医院的需要和员工的能力, 制定年度培训计划, 组织开展各类培训活动。

第八条培训形式可以有内部培训、外部培训、集中培训和现场实践等方式, 并通过考试或评估等形式进行培训效果的评价。

第九条医院人事科应关注员工的职业发展需求, 给予合适的晋升机会和岗位调整, 并根据员工的工作业绩和表现给予相应的奖励与荣誉。

第四章绩效考核第十条医院人事科应制定科学合理的绩效考核制度,明确考核目标和评价指标, 并进行绩效考核结果的定期通报。

第十一条绩效考核应公正、公平、公开, 考核结果作为评定员工奖惩的重要依据, 对于优秀的员工给予奖励和激励, 对于工作不达标的员工采取相应的处罚和纠正措施。

第十二条绩效考核结果应与薪酬激励相挂钩,为员工提供有竞争力的薪酬待遇,激发员工的工作积极性和创造力。

医院人事科管理制度

医院人事科管理制度第一章总则第一条为了规范医院人事科的管理工作，保障医院人事工作的顺利进行，提高医院人力资源的管理水平，制定本管理制度。

第二条本制度适用于医院人事科的全体工作人员，确保人事科的工作符合法律法规和医院制度的要求。

第三条人事科的工作宗旨是为医院提供全面、高效、实用的人力资源服务，推动医院全面发展，为医院创造利益。

第四条人事科的工作目标是构建高效的人力资源管理体系，营造和谐的人际关系，提升医院人力资源的整体素质。

第五条人事科的工作原则是依法合规、公正公平、独立自主、服务至上。

第六条人事科的主要职责是协助医院领导制定人力资源战略规划，统筹医院人才需求与供给，监督医院人事制度的执行，提升医院人力资源的管理水平。

第七条人事科的主要任务是负责医院人事管理的规划、组织、指导、协调和监督工作，推动医院人才队伍的建设和管理。

第八条人事科的工作原则是公开、公平、公正，积极为员工提供帮助和支持。

第九条人事科的工作范围包括招聘、培训、绩效考核、劳动合同管理、薪酬福利管理、人事文件管理等工作。

第二章组织机构第十条人事科设有一位科长，直接向医院领导汇报工作，下设各岗位的职责和权限。

第十一条人事科下设招聘、培训、绩效考核、劳动合同管理、薪酬福利管理、人事文件管理等具体工作岗位。

第十二条人事科科长是人事科的管理者，主要负责人事科的工作规划、组织、领导和监督，协助医院领导履行人事管理职责。

第十三条人事科科长和各具体工作岗位的负责人共同负责制定人事科的重大决策和推进工作。

第十四条人事科实行科长负责制，科长对本科的行政管理和人事管理负全面责任。

第十五条人事科设立绩效考核委员会，负责医院绩效考核制度的评估和实施。

第十六条人事科设立薪酬福利管理委员会，负责医院薪酬福利政策的制定和执行。

第十七条人事科设立员工服务中心，负责员工服务与企业文化建设。

第十八条人事科设立信息管理部门，负责医院人事信息化工作。

第十九条人事科设立监督检查部门，负责医院人事工作的监督和检查。

公立医院人事管理制度

公立医院人事管理制度第一章总则第一条为了加强公立医院人事管理工作，根据《中华人民共和国医疗机构管理条例》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内的公立医院，包括综合医院、专科医院、中医医院等。

第三条公立医院人事管理应当遵循以人为本、公平公正、竞争激励、依法依规的原则，建立科学的人事管理制度，优化人力资源配置，提高医疗服务质量和效率。

第四条公立医院人事管理工作主要包括招聘与配置、培训与发展、考核与评价、薪酬与福利、劳动关系管理等五个方面。

第二章招聘与配置第五条公立医院应当根据业务发展和岗位需求，制定招聘计划，明确招聘条件、程序和时间等事项。

第六条公立医院招聘人员应当遵循公开、平等、竞争、择优的原则，采取考试、考核、考察等方法，确保招聘对象的素质和能力。

第七条公立医院应当与招聘人员签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

第八条公立医院应当根据业务发展和岗位需求，合理配置人力资源，确保医务人员数量和结构与医院发展相适应。

第三章培训与发展第九条公立医院应当制定员工培训计划，组织开展各类培训，提高员工的业务水平和服务能力。

第十条公立医院应当鼓励员工参加学历教育、专业培训和技能提升等活动，支持员工职业生涯发展。

第十一条公立医院应当建立人才梯队建设机制，选拔和培养学科带头人、业务骨干和优秀人才。

第四章考核与评价第十二条公立医院应当建立科学合理的考核评价体系，对员工的业务水平、工作质量、服务态度等进行全面考核。

第十三条公立医院考核分为年度考核和任期考核，考核结果作为员工薪酬、晋升、奖惩等方面的依据。

第十四条公立医院应当建立激励机制，对表现优秀、成绩突出的员工给予表彰和奖励。

第五章薪酬与福利第十五条公立医院应当根据医务人员的工作性质、工作量、工作质量等因素，合理确定薪酬水平。

第十六条公立医院应当建立完善的福利制度，为员工提供养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保障。