变动成本法和完全成本法的优缺点
变动成本法和完全成本法的优缺点资料讲解
变动成本法和完全成本法的优缺点资料讲解变动成本法和完全成本法的优缺点变动成本法的优点，一，遵循了市场经济的客观规律。
变动成本核算法，客观真实的反映了利润水平，企业盈利高低与产品销量直接相关。
这就促使企业管理人员注意加强销售工作，注意市场动态，提高产品质量和市场竞争力，不断增加市场需求的产品产量，减少积压，从而提高经济效益。
二，为企业决策提供了必要的依据。
采用变动成本法进行成本核算，可以计算出产品单位变动成本和边际利润。
通过盈亏临界点和量本利分析，提供每种产品的盈利能力资料，有利于决策者进行预测分析，作出正确的生产经营决策。
三，有利于企业成本管理。
变动成本法便于分清个部门的经济责任。
变动成本是企业生产车间和供应部门的可控成本，其高低最能反映生产和供应部门的工作成绩，可通过制定标准成本和建立弹性预算进行日常控制。
而固定成本往往是管理部门的可控成本，可通过制定费用预算办法进行控制。
这样按变动成本法计算提供的成本资料，能把由于产量变动引起的成本升降清楚地加以区别，从而利于进行科学的成本分析和成本控制。
四，简化了成本计算工作。
变动成本法把企业当期所发生的固定成本从当期营业收入中扣除不计入产品成本，简化了产品成本计算中的费用分配，使财务人员从繁重的核算工作中解放出来，集中精力学习业务，加强成本管理，参与企业的生产经营决策。
变动成本法的缺点，一，不符合传统成本概念的要求。
传统的成本概念认为，产品成本应包括变动成本和固定成本，而变动成本不满足这一要求，因此变动成本确定的产品成本不符合对外报告的要求，不能作为对外报告的依据。
二，不适应长期决策的需要。
变动成本法建立在成本形态分析基础之上。
以相关范围假定作为存在前提。
但成本的形态受到多个因素影响，固定资本和变动成本的水平不可能长期不变，而长期决策的时间较长，又要解决增加或减少生产能力和扩大或缩小经营规模的问题，必然突破相关范围。
因此，变动成本所提供的资料，不适于长期决策的需要。
变动成本法的优缺点
变动成本法与完全成本法还有共同的局限性，决策是面向未来的，而不论是完全成本法还是变动成本法，都是面向过去的，都是有关过去经济活动的放映，所以除非它们能协助决策，否则它们所提供的成本信息就无价值可言
2. 管理会计与财务会计的区别与联系
1. 变动成本法的优缺点
（1） 变动成本法增强了成本信息的有用性，有利于企业的短期决策。
（2） 变动成本法更符合配比原则中的‘期间配比’
（3） 变动成本法便于进行各部门的业绩评价。
1) 关于供应部门2）生产部门3）销售部门
（4） 变动成本法能够促使企业管理当局重视销售，防止盲目生产。
（5） 变动成本法可以简化成本计算工作，也可以避免固定性制作费用分摊中的主观臆断性。
包括1）期间假设2）业务量假设3）共同假设 企业能将全部成本合理的分解为变动成本和固定成本
（2）模型线性假设
1）固定成本不变假设
2）变动成本与业务量与完全线性关系假设
3)销售收入与销售数量与完全线性关系假设
（3）产销平衡假设
（4）品种结构不变假设
4.经营预测的意义
（1）经营预测是企业进行经营决策的基础跟依据
（2）经营预测有利于提高企业的竞争能力
(3) 经营预测是企业进行科学管理的基础
5.提高产品价值的途径
价值=功能/成本
（1） 在产品成本不变的情况下，功能提高，将会提高产品的价值
（2） 在产品成本不变的情况下，成本降低，将会提高产品的价值
（3） 在产品功能提高的情况下，成本降低，将会提高产品的价值
（7） 信息精准程度不同
（8） 计量尺度不同
完全成本法与变动成本法优缺点和使用范围知识分享
完全成本法与变动成本法优缺点和使用范围知识分享一、完全成本法1.优点：（1）全面核算所有成本：完全成本法包括直接成本和间接成本，可以全面核算所有与产品相关的成本，从而提供了一个较为全面的成本信息基础。
（2）准确计算产品成本：完全成本法将间接成本分摊到产品上，可以更准确地计算产品的成本，为制定产品定价和其他经营决策提供支持。
（3）适用于固定成本占比较高的企业：对于固定成本占比较高的企业，采用完全成本法可以更好地将这些固定成本分摊到产品成本中，从而更精确地反映产品的成本水平。
2.缺点：（1）分配依据主观性较强：完全成本法中间接成本的分配往往依赖于一些分配基础，如直接人工工时、直接人工成本等，这些分配基础的选择和使用较为主观，可能导致成本核算的不准确性和不可比性。
（2）改变规模影响成本计算：完全成本法将固定成本分摊到产品成本中，因此当企业规模发生变化时，固定成本的分摊比例也会发生变化，从而影响产品成本的计算。
（3）对于短期经营决策的局限性：完全成本法更适用于长期决策，对于短期经营决策（如产品报价、产品淘汰等）来说，可能无法提供准确的参考信息。
二、变动成本法1.优点：（1）更适用于短期经营决策：变动成本法将固定成本视为期间费用，在短期经营决策中，不需要进行固定成本分摊，更加简化了成本计算过程。
（2）准确反映变动成本：变动成本法主要关注变动成本，将变动成本直接与产品相关联，更准确地反映了产品的成本涵义。
（3）方便成本控制：变动成本法能够帮助企业较好地分析出产品的变动成本构成，从而有助于企业制定成本控制策略。
2.缺点：（1）忽略固定成本的重要性：变动成本法将固定成本视为期间费用，忽略了固定成本对企业经营决策的重要影响，可能导致经营决策的偏差。
（2）只适用于短期决策：变动成本法更适用于短期经营决策，对于长期决策和长期成本规划来说，可能缺乏必要的成本信息支持。
（3）较为简化的计算方式：变动成本法在计算上相对简化一些，可能无法提供全面的成本信息，不适用于对成本信息精度要求较高的企业。
变动成本法与完全成本的比较
变动成本法与完全成本的比较1. 引言在管理会计领域，成本计算是一个重要的概念。
企业需要了解不同成本计算方法的优缺点，以便更好地做出决策。
变动成本法和完全成本是两种常见的成本计算方法。
本文将对这两种方法进行比较，探讨它们的特点、应用场景以及优缺点。
2. 变动成本法变动成本法是一种以变动成本作为决策依据的成本计算方法。
变动成本指在生产过程中随着产品数量的增加或减少而发生变化的成本。
按照变动成本法进行成本计算，企业只考虑可变成本，而忽略固定成本。
2.1 特点•变动成本法的计算方法相对简单，只需考虑可变成本；•变动成本法更注重于短期经营决策，适用于需求波动较大的市场；•变动成本法能够帮助企业进行灵活的成本控制，根据需求的变化进行调整。
2.2 应用场景变动成本法常用于以下情况：•短期定价决策：企业在短期内需要调整产品价格时，可利用变动成本法来估算价格与成本之间的关系；•订单决策：企业需要决定是否接受某一订单时，可利用变动成本法来估算订单的生产成本；•产品淘汰决策：企业需要决定是否淘汰某一产品线时，可利用变动成本法来进行成本分析。
2.3.1 优点•计算方法简单，容易理解和操作；•可帮助企业进行短期经营决策，灵活调整成本。
2.3.2 缺点•忽略了固定成本的影响，可能导致决策结果偏离实际情况；•不能提供全面的成本信息，不适用于长期经营决策。
3. 完全成本法完全成本法是一种将所有成本（包括可变成本和固定成本）考虑在内的成本计算方法。
按照完全成本法进行成本计算，企业考虑的是所有与产品生产和销售相关的成本。
•完全成本法能够提供全面的成本信息，帮助企业做出更准确的决策；•完全成本法适用于长期经营决策，考虑了固定成本的影响。
3.2 应用场景完全成本法常用于以下情况：•长期定价决策：企业在长期内需要确定产品价格时，可利用完全成本法来估算价格与成本之间的关系；•新产品决策：企业需要决定是否引入某一新产品时，可利用完全成本法来进行成本分析；•长期生产计划：企业需要制定长期生产计划时，可利用完全成本法来进行成本控制。
变动成本法与完全成本法的区别
成本性态分析与成本性态分类联系：1.对象相同：总成本，2.开展成本性态分析一明确成本按性态分类为前提固定成本特性：固定不变性与单位总额的反比例变动性。
变动成本特性：在一定条件下，其总额随业务量呈正比例变动性。
变动成本法与完全成本法的区别：1.产品成本的构成内容不同，2.存货成本的构成内容不同，3.各期损益不同变动成本法的含义：在产品成本计算中，只包括产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和制造费用中的变动性成本，而不包括制造费用中的固定性部分。
变动成本法与完全成本法的优缺点：变动成本法的优点：1.增强了成本信息的有用性，有利于企业·的短期决策。
2.符合配比原则中的“期间配比”。
3.便于进行各部分的业绩评价。
4.促使企业管理当局重视销售。
防止盲目生产。
5.简化成本计算工作，避免主观臆断性。
缺点：1.产品成本还不合乎税法的有关要求。
2.按成本性态划分固定成本与变动成本本身的局限性。
3.面临长期决策时，会随决策期的延长而降低。
完全成本法的优缺点与变动成本法相对应变动成本法与完全成本法对损益计算的影响：产销均衡，两者相等；产量小于销量，完全变动成本小于变动成本；产量大于销量，完全变动成本大于变动成本。
历史成本法分为高低点法、散布图法和回归直线法高低点法（两点法）：a=y-bx，取低点和高点。
成本性态分析与成本按性态分类的关系：成本性态分析是定量，而形态分类是定性经营预测成本预测步骤：1，确定初选目标成本，2.成本初步预测，3.提出各种成本降低方案，4.正式确立目标成本（材料费用、工资、生产增长超过管理增长形成的节约、废品率降低形成的节约）方法：技术测定法、产值成本法、目标成本法利润预测的方法：直接预测法、因素分析法因素分析法影响因素：销售量、品种结构、成本降低、价格变动、税率变动经营决策机会成本和估算成本、边际成本和变动成本在一定范围内相一致、沉没成本与付现成本（沉没成本对现在未来决策无影响）、差量成本（减量和增量）短期经营决策方法：贡献毛益分析法、差量分析法、成本无差别点分析法价值系数：价值系数表示与成本之比，如果价值系数等于1或接近1，这说明功能与成本基本相当，因而也就不是降低成本的主要目标；如果价值系数大于1，则说明功能价值过剩或成本偏低，在功能得到满足的情况下，已无必要进一步降低成本或减少过剩功能；如果价值系数小于1，则说明功能相对成本偏高，应作为降低成本的主要目标，进一步寻找提高功能、降低成本的潜力。
变动成本法和完全成本法的优缺点
变动成本法和完全成本法的优缺点优点：1.简单易行：变动成本法只考虑了变动成本，忽略了固定成本，因此计算简单、直观。
2.便于决策：变动成本法能够提供产品在不同产量下的变动成本，有助于管理者做出相应的决策，如确定最低售价、最佳产量等。
3.适用范围广：变动成本法适用于各类企业，尤其是规模相对较小的企业，因为这些企业有较多固定成本，采用固定成本法核算可能造成较大偏差。
缺点：1.忽略固定成本：变动成本法只考虑了变动成本，忽略了固定成本，因此无法提供全面的成本信息，不适用于要求全面考虑成本的企业。
2.成本计量不准确：变动成本法将一些固定成本分摊到单位变动成本上，这可能导致成本计量的误差，影响成本核算的准确性。
完全成本法是一种以变动成本和固定成本总和为基础进行成本核算的方法。
完全成本是指在经济活动中随着产品产量的变化而变化的所有成本，包括变动成本和固定成本。
下面是完全成本法的优点和缺点：优点：1.成本计量准确：完全成本法将变动成本和固定成本都纳入考虑，能够提供更准确、完整的成本信息，帮助企业更好地了解自身经营状况。
2.适用于大型企业：对于规模较大的企业，固定成本往往占比较大，采用完全成本法能够尽可能地准确反映企业的实际成本，有助于决策和管理。
3.帮助决策分析：完全成本法能够提供收益和成本之间的关系，帮助管理者进行多种决策分析，如产品定价、产品组合、择优投资等。
缺点：1.计算复杂：完全成本法考虑了变动成本和固定成本的多样性，计算相对复杂，需要较高的会计专业知识和技能。
2.成本分配难度较大：完全成本法需要将固定成本按照合理的方式进行分配，这样能够更准确地将成本分配给不同的产品或部门，但分配过程可能存在较大的主观性。
3.适应性相对较差：完全成本法更适用于固定成本分布比较均匀、固定成本变动较小的企业，对于一些固定成本变动较大或不稳定的企业，完全成本法的适应性较差。
综上所述，变动成本法和完全成本法都是成本核算的常用方法，它们在成本计量、决策支持、适用范围等方面有着各自的优点和缺点。
简答题——管理会计复习整理
变动成本法的优缺点：优点：（短配评销简）1、变动成本法增强了成本信息的有用性，有利于企业的短期决策。
2、变动成本法更符合“配比原则”的精神。
3、变动成本法便于进行各部门的业绩评价。
4、变动成本法能够促使企业管理当局重视销售，防止盲目生产。
5、变动成本法可以简化成本计算工作，也可以避免固定性制造费用分摊中的主观臆断性。
变动成本法有一定局限性: （法划长）1、按变动成本法计算的产品成本至少目前不合乎税法的有关要求。
2、按成本性态将成本划分为固定成本与变动成本本身的局限性，即这种划分在很大程度上是假设的结果。
3、当面临长期决策的时候，变动成本法的作用会随决策期的延长而降低。
完全成本法的优缺点：完全，成本法的优缺点是相对于变动成本法而言的，亦如变动成本法的优缺点是相对于完全成本法而言。
比如变动成本法下的产品成本不符合传统的成本概念，自然完全成本法下的产品成本符合传统的成本概念。
但变动成本法与完全成本法之间也并非是一种简单的“此是彼非”和‘此非彼是”关系。
例如变动成本法使人们更加重视销售环节，当然是优点;而完全成本法使人们重视生产环节(有刺激生产的作用),也不一定就是缺点，至少不一定总是缺点(如当产品供不应求时，生产就是第一位的)。
此外，变动成本法与完全成本法还有共同的局限性:决策是面向未来的，而不论是完全成本法还是变动成本法,都是面向过去的，都是有关过去经济活动的反映，所以除非它们能协助决策,否则它们所提供的成本信息的价值就都仅限于“提供”本身了。
课本变动成本法的特点和利弊特点（基销基）1.以成本性态分析为基础计算产品成本。
2.强调销售环节对企业利润的贡献。
3.变动成本法是管理会计开展本-量-利分析的基础。
局限性：1.按变动成本法计算的产品成本不符合会计准则和税法的有关要求。
2.按成本性态确定产品成本构成，在很大程度上依赖成本按性态分解的合理性与可靠性。
完全成本法的特点与利弊特点一致生产1.强调固定性制造费用和变动性制造费用在成本补偿方式上的一致性。
变动成本法与完全成本法的比较及其应用问题
变动成本法与完全成本法的比较及其应用问题在企业会计中，成本核算方案是相对固定的，但其内部并不是相对一致的。
因此，出现了两种核算方案：变动成本法和完全成本法。
这两种方案在核算方式上存在一定的差异，同时也有各自的应用领域。
下面，针对这两种成本核算方案，我来谈一下它们的比较及应用问题。
一、变动成本法变动成本法也称作差别成本法，它将成本统计中的直接成本按照产品的规模和组成加以计算。
所谓的直接成本包括直接材料费用和直接人工费用。
变动成本法的核算方式是，将固定成本和直接成本分开计算，其中固定成本是指与产品量或产量大小和生产线保持一定关系的成本。
变动成本法的应用优势是：1.利用变动成本法，企业能够更加精细化地衡量成本。
它通过清晰地分解出产品的直接成本，让企业更好地了解自身生产成本的真实情况。
2.变动成本法还能够帮助企业管理人员快速调整产能以满足市场需求，因为它能够更快速地回收企业实际成本。
不过，变动成本法也存在一些应用问题。
例如，由于固定成本不但是根据生产线运营，而且还需要与其它产品的成本一同计算，造成在计算成本时不够清晰，导致成本的实际预算不能达到预期。
二、完全成本法完全成本法是指将生产企业取得的全部成本作为成本，包括直接成本和间接成本。
所谓的直接成本是指与产品关联并能够与产品销售一起发生的成本，如材料费、人工费、非人工费等。
间接成本是指与产品直接无关的费用，如管理费用、仓储费、市场推广费等。
1.完全成本法比变动成本法更能够准确地反映出每种产品的成本，包括直接成本和间接成本。
2.完全成本法能够帮助企业预测未来生产所需的成本，并进行更好的成本控制与管理。
不过，完全成本法也存在一些应用问题。
例如，在计算成本时，存在一些不能归类的费用，缺乏统一的成本核算规范，和统计误差等。
综上所述，变动成本法和完全成本法都是企业成本核算的重要方法。
它们适用于不同的商业模式，因此在商业模式设计时需要考虑选择合适的核算方法。
企业们应该选择最优秀的成本核算方案，同时也应该注意解决成本核算中遇到的一些应用问题，从而更好地进行成本控制与管理。
变动成本法与完全成本法的比较
变动成本法与完全成本法的比较（一）概念1）变动成本法：在组织常规的成本计算过程中，以成本性态分析为前提，只将变动生产成本作为产品成本构成内容，而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本，按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。
2）完全成本法：在组织常规的成本计算过程中，以成本按经济用途分类为前提，将全部生产成本作为产品成本构成内容，只将非生产成本作为期间成本，按传统式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。
（二）特点变动成本法：1、以成本性态分析为基础计算产品成本2、强调不同的制造成本在补偿方式上有差异3、强调销售环节对企业利润的贡献4、主要用于企业内部的经营管理完全成本法：1、符合公认会计准则的要求2、强调成本补偿上的一致性3、强调生产环节对企业利润的贡献（三）应用的前提条件不同变动成本法——成本性态分析完全成本法——成本按经济用途分类（四）产品成本及期间成本的内容构成不同变动成本法：产品成本 = 变动生产成本期间成本 = 固定制造费用+销售费用+管理费用+财务费用完全成本法：产品成本 = 变动生产成本+固定制造费用期间成本 = 销售费用+管理费用+财务费用（五）存货成本及销售成本的构成内容不同变动成本法：存货成本 = b×存货数量销售成本 = bx完全成本法：期末存货成本＝本期单位生产成本×期末存货本期销售成本=期初存货成本＋本期生产成本－期末存货成本（六）损益确定程序不同变动成本法：贡献毛益 = 销售收入—已销产品变动成本营业利润 = 贡献毛益—固定成本完全成本法：营业毛利 = 销售收入—已销产品制造成本营业利润 = 营业毛利—期间费用（七）提供信息用途不同变动成本法：鼓励企业多销售。
完全成本法：存货成本的转移的多少，直接影响当期的营业利润。
（八）各期损益不同原因：对于固定制造费用的补偿方式不同。
变动成本法：由当期销售的产品承担完全成本法：由当期生产的产品承担影响程度取决于产量与销量的均衡程度。
变动成本法与完全成本法的比较及其应用问题
变动成本法与完全成本法的比较及其应用问题变动成本法和完全成本法是两种不同的成本计算方法，它们的主要适用领域有一定的区别。
变动成本法指的是只计算生产过程中直接变动成本的方法，直接变动成本包括直接材料、直接人工和直接制造费用等，而固定制造费用不纳入该方法的计算范围。
这种方法适用于一些生产过程中固定成本较低的企业，特别是小型企业。
因为在这些企业中，固定成本在单位产品成本中所占比重较小，而直接费用所占比重相对较高，用变动成本法来计算更为合适。
变动成本法和完全成本法的比较中，变动成本法的主要优点在于：1.易于理解。
变动成本法只关注生产过程中的直接变动成本，不牵涉到复杂的固定制造费用计算。
2.成本计算简单。
变动成本法计算的成本项相对较少，计算起来较为简单。
3.成本控制灵活。
企业在计算出产品的变动成本后，可以根据市场的需求灵活调整产品的价格，以获得更大的竞争优势。
1.更为准确。
完全成本法将所有成本都计入单位产品成本，能更准确地反映出企业的成本状况。
2.成本分析细致。
完全成本法能够对各种成本进行细致的分析，有利于企业了解成本结构。
3.用于决策分析。
因为完全成本法可以提供非常准确的成本信息，所以在做出重要的决策时，能够提供更为准确的基础。
在实际应用中，企业应根据自身的实际情况选择适合自己的计算方法。
对于一些固定成本占比较高的企业，应使用完全成本法；而固定成本相对较低的小型企业则可以采用变动成本法。
当然，企业也可以结合两种方法，综合计算出合适的单位产品成本。
此外，在计算成本时还需要考虑各种成本的分类和分配方法，以确保成本计算的准确性。
变动成本法与完全成本法
变动成本法与完全成本法一、完全成本法：只要是与产品生产有关的耗费，均应从产品销售收入中得到补偿，固定性制造费用也不例外。
产品成本＝直接材料＋直接人工＋制造费用制造费用＝变动制造费用＋固定性制造费用完全成本法的优点：1.完全成本法的产品成本符合传统的成本概念。
2.完全成本法使人们重视生产环节（有刺激生产的作用，当产品供不应求时，生产就是第一位的）二、变动成本法：将产品的制造成本按成本性态划分为变动性制造费用和固定性制造费用两部分，变动性制造费用构成产品成本，固定性制造费用应作为期间成本处理。
产品成本＝直接材料＋直接人工＋变动制造费用贡献毛益＝销售收入－变动成本利润＝贡献毛益－期间费用变动成本法的优点：1.增强了成本信息的有用性，有利于企业的短期决策。
2.更符合“配比原则”的精神。
3.便于进行各部门的业绩评价。
4.能促使企业重视销售，防止盲目生产。
5.可以简化成本计算工作，避免固定性制造费用分摊中的主观性。
变动成本法的局限性：1.产品成本目前不合乎税法的要求。
2.将成本划分为固定成本与变动成本在很大程度上是假设的结果。
3.当面临长期决策的时候，变动成本法的作用会随决策期的延长而降低。
三、变动成本法与完全成本法的比较：1.成本范围不同：（1）变动成本法：单位产品成本为280元（2）完全成本法【例题2－4】某企业月初没有在产品和产成品存货。
当月某种产品共生产50件，销售40件，月末结存10件。
该种产品的制造成本资料和企业的非制造成本资料如下表：单位产品成本为320元由于变动成本法将固定性制造费用处理为期间成本，所以单位产品成本较之完全成本法下要低。
变动成本法下期间成本为9000元（2000＋4000＋3000）；完全成本法下期间成本为7000元（4000＋3000）。
产品成本构成内容上的区别，是变动成本法与完全成本法的主要区别，两种方法其他方面的区别均由此而生。
2.盈亏计算的结果不同：（1）生产量＝销售量：完全成本法计算的利润＝变动成本法计算的利润（2）生产量＞销售量：完全成本法计算的利润＞变动成本法计算的利润（3）生产量＜销售量：完全成本法计算的利润＜变动成本法计算的利润3.存货成本的构成内容不同变动成本法：不论是库存产成品、在产品还是已销产品，其成本均只包括制造成本中的变动部分。
变动成本法和完全成本法的优缺点
之马矢奏春创作变动本钱法的优点, 一, 遵循了市场经济的客观规律.变动本钱核算法, 客观真实的反映了利润水平, 企业盈利高低与产物销量直接相关.这就促使企业管理人员注意加强销售工作, 注意市场静态, 提高产物质量和市场竞争力, 不竭增加市场需求的产物产量, 减少积压, 从而提高经济效益.二, 为企业决策提供了需要的依据.采纳变动本钱法进行本钱核算, 可以计算生产物单元变动本钱和边缘利润.通过盈亏临界点和量本利分析, 提供每种产物的盈利能力资料, 有利于决策者进行预测分析, 作出正确的生产经营决策.三, 有利于企业本钱管理.变动本钱法便于分清个部份的经济责任.变动本钱是企业生产车间和供应部份的可控本钱, 其高低最能反映生产和供应部份的工作成果, 可通过制定标准本钱和建立弹性预算进行日常控制.而固定本钱往往是管理部份的可控本钱, 可通过制定费用预算法子进行控制.这样按变动本钱法计算提供的本钱资料, 能把由于产量变动引起的本钱升降清楚地加以区别, 从而利于进行科学的成天职析和本钱控制.四, 简化了本钱计算工作.变动本钱法把企业当期所发生的固定本钱从当期营业收入中扣除不计入产物本钱, 简化了产物本钱计算中的费用分配, 使财政人员从繁重的核算工作中解放出来, 集中精力学习业务, 加强本钱管理, 介入企业的生产经营决策.变动本钱法的缺点, 一, 不符合传统本钱概念的要求.传统的本钱概念认为, 产物本钱应包括变动本钱和固定本钱, 而变动本钱不满足这一要求, 因此变动本钱确定的产物本钱不符合对外陈说的要求, 不能作为对外陈说的依据.二, 不适应长期决策的需要.变动本钱法建立在本钱形态分析基础之上.以相关范围假定作为存在前提.但本钱的形态受到多个因素影响, 固定资本和变动本钱的水平不成能长期不变, 而长期决策的时间较长, 又要解决增加或减少生产能力和扩年夜或缩小经营规模的问题, 肯定突破相关范围.因此, 变动本钱所提供的资料, 不适于长期决策的需要.三, 会影响有关方面及时获得收益.从长期来看, 企业只要期初和期末存货成秘闻等, 产销总量平衡, 按变动本钱法计算, 与按完全本钱法计算所确定的利润总额就会一致, 只是分布在各期的数额有所分歧.所以, 在长期介入企业盈利分配的有关方面所得总额上, 也不会有所分歧.但企业如果由原来的完全本钱计算模式改为变动本钱计算模式, 一开始, 期末存货的价值因为产物本钱的减少, 一般会比用完全本钱计算本钱模式时降低相当数额, 于是以后利润也会相应减少.只有当这些存货被售出时, 这部份减少的利润才华够实现, 这也就延迟了有关方面收益的取得.完全本钱法的优点, 一, 安慰企业加速发展生产的积极性.依照完全本钱计算法, 产量越年夜, 则单元固定本钱就越低, 从而整个单元产物本钱也随之降低, 逾额利润也越年夜.这在客观上会安慰生产的发展.二, 有利于企业编制对外报表.由于完全本钱法获得公认会计原则的认可和支持, 所以企业必需以完全本钱计算为基础编制对外报表.完全本钱法的缺点, 一, 只注重提供财政指标, 不注重提供非财政指标.完全本钱法以“产物”为中心, 关注的只是与产物有关的数量化指标, 在本钱管理方面仅提供产物本钱数量上的升降变动, 却不能解释本钱升高或降低的原因.二, 晦气于产物订价.在完全本钱法下, 将全部生产本钱计人产物本钱, 从而使全部生产本钱随着产物的流动在已销产物、库存产制品和在产物之间进行分配, 所以期末产制品和在产物存货是按全部生产本钱计价的.由于制造费用是按生产工时比例法或生产工人工资比例法分配的, 所以造成高产量的产物本钱被高估, 获利水平被低估；相反, 低产量产物的本钱被低估, 招致其利润被高估.这种毛病的估计, 晦气于产物价格的正确定位, 晦气于对产物获利情况的正确认识, 从而晦气于产物结构的调整和产物价格战略的制定.三, 晦气于进行本量利分析和短时间决策.本量利分析是研究本钱、业务量、利润之问关系的一种重要方法.进行本量利分析必需把所有本钱划分为固定本钱和变动本钱.而完全本钱法是将企业全部本钱划分为生产本钱(包括直接资料、直接人工和制造费用)和非生产本钱(包括管理费用, 销售费用和财政费用)两年夜类, 不能为本量利分析提供有用的信息和资料.短时间决策一般不涉及生产能力的变动问题, 固定成秘闻对稳定, 从而使之成为一种与决策无关的本钱.因此, 在进行短时间决策时, 往往只需要比力分歧方案的创利额即可, 而创利额的资料, 是完全本钱法下所不能直接提供的.四, 晦气于加强本钱控制和科学地进行成天职析.由于完全本钱法产物本钱包括制造费用, 因而不能正确地域分由产量变动引起的本钱升降和由本钱控制工作好坏引起的本钱升降, 从而也就方便于本钱责任的归属和业绩的评价：因此, 也就无法有效地控制本钱.五, 产物本钱计算工作繁杂.完全本钱法需要把复杂的制造本钱在多个产物之间进行归集和分配, 使本钱计算工作繁杂一传统本钱法对制造费用的分配, 一般是采纳机器工时或人工小时进行分配, 但产物本钱是多种多样的, 是由复杂多变的因素引起的, 而其实不是全由数量因素所决定全部部用与数量相关的本钱动因对这些本钱费用进行分配, 势必获得歪曲的信息.另外, 在制造本钱归集和分配过程中, 人为因素多, 主观随意性强.使得产物本钱不能准确地反映客观实际, 这种有误的信息往往招致决策者的毛病决策.。
管理会计 变动成本法和完全成本法
注意：变 动成本法 与完全成 本法的单 位产品成 本不同
四、销货成本的计算公式不完全相同
本期销 期初存 本期生 期末存 售成本 货成本 产成本 货成本
两法都 可以
本期销本期销量 本期单位 售成本 量 产品变动成变本 法可以,
完法不一 定,
29/24
五、损益确定程序不同
◆营业利润的计算方法不同 ◆所编制的利润表格式及提供的中间指标
16/24
２ 2012年按照完全成本法计算的利润比按照变动成本法计算的利 润要低13400-11300=2100元,
按照完全成本法计算的上期存货价值大于变动成本计算的存货成 本3600元,故使当期利润减少3600元，而2012期末存货按照完全成本法 计算的成本又高于变动成本法 18000÷1200 ×100=1500元,使当期利 润升高1500元，共使2012年利润减少3600-1500=2100元，同时存货价 值高于变动成本法计算的1500元，
生产领 域成本
直接材料 直接人工 全部制造费用
融资领 域成本
财务 费用
固定制造费用
固定销售费用 固定成本 固定财务费用
期间 成本
固定管理费用
变动生产成本
直接材料 直接人工 变动制造费用
销售领 域成本
管理领 域成本
销售 期 费用 间
成 管理 本 费用
全部生 产成本
直接材料 直接人工 全部制造费用
6/24
22500 17000
5500 22/24
•
全部成本法下： 假设按先进先出法计价
54000
54000
54000
41Байду номын сангаас00
36000
37600
完全成本法与变动成本法优缺点和使用范围
完全成本法与变动成本法优缺点和适用范围一、完全成本法优点：（1）完全成本法下的产品成本符合传统的成本概念，而变动成本法下的产品成本不符合传统的成本概念。
即成本作为一种资源耗费，是企业为获得一定经济效益所付出的代价，最终从企业收入中得到补偿。
在收入一定的情况下，需要补偿的成本越低，企业的经济效益越高。
（2）完全成本法使人们更重视生产，有刺激生产的作用。
（3）更符合配比原则中的“因果配比”。
因为生产产品的成本，无论是直接人工、直接材料还是制造费用，全部都要归集到产品中，并在产品实现销售时从收入中一次扣除。
缺点：（1）存在计算的利润受到存货变动的影响，即当期增加销售以前生产的亏损产品时，不仅不会提高利润，反而会使利润下降。
违背企业实现利润的原则。
（2）固定性制造费用的分配存在主观臆断性，过于依赖会计人员职业判断，且工作量较多。
（3）随着自动化技术的发展，对制造费用的核算提出了更高的要求,以便提高产品成本计算的正确性和提高成本控制的有效性。
适用范围：编制对外的会计报表变动成本法优点：（1）成本变动法强调了成本信息的有用性，有利于企业的短期决策。
产品的生产是企业实现利润的必要条件之一，但不是充分条件，只有产品销售出去，其价值才为社会所承认，企业也才能取得收入和利润。
而产品的销售，不仅是企业实现收入和利润的必要条件，也是充分条件，多销售才会多得利润。
但完全成本法下计算的利润受到存货变动的影响，而这种影响是有悖于上述逻辑的：完全成本法下由于产量波动而导致的利润波动，即当期增加销售以前生产的亏损产品时，不仅不会提高利润，反而会使利润下降。
也就是说，完全成本法下提供的成本信息不仅无助于进行正确的决策，有时还可能是有害的，而在变动成本法下则可以避免上述问题的发生。
（2）变动成本法更符合配比原则中的“期间配比”。
变动成本法的基本原理就是将当期所确认的费用，按照成本形态分为两大部分：一部分是与产品生产数量直接相关的成本（即变动成本），包括直接材料、直接人工和变动性制造费用，这部分成本中应有已销售产品负担的部分（即当期销售成本）需要与销售收入向配比；未销售产品负担的部分（即期末存货成本）则需要与未来收入向配比。
完全成本变动成本(边际成本)对比
一、变动成本法与完全成本法概述（一）变动成本法变动成本法是指在计算产品成本的时候，其生产成本和存货成本中只包括变动部分而不包括固定部分的一种成本计算方法。
这种成本法下，产品成本只包括直接成本（直接材料、直接人工和变动制造费用），而不包括间接成本，所以也称之为“直接成本法”。
所有的固定成本（包括固定制造费用）都作为期间成本处理，从营业收入中扣除，冲减当期的利润额。
因为固定费用是为企业提供一定生产经营条件而发生的，与产品的实际生产无直接联系，而与时间联系较密切。
（二）完全成本法完全成本法是指在计算产品成本时，其生产成本和存货成本中既包括变动部分又包括固定部分的一种成本计算方法。
在完全成本法下，产品成本包括了直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制造费用。
也就是说，产品成本既包括直接成本，又包括间接成本，所以完全成本法又被称为“吸收成本法”或“归纳成本计算法”。
完全成本法下，变动成本与固定成本都是产品生产必须要支出的费用，所以不把固定制造费用作为期间成本来处理，而要把当期发生的固定费用分摊到完工产品和在产品中去。
1．变动成本法下的成本划分及构成变动成本法时将全部成本按成本习性来分类，区分为变动成本和固定成本，只有变动生产成本才计入产品成本，其余成本均作为期间成本处理。
如图1：图1 变动成本法的成本划分2．完全成本法下的成本划分及构成完全成本法将总成本按经济用途分类，区分为生产成本和非生产成本，并且将全部生产成本（包括变动和固定的生产成本）都计入产品成本，将非生产成本都作为期间成本处理。
如图2：图2 完全成本法的成本划分完全成本法的产品成本包括全部生产成本，而变动成本法的产品成本只包括变动生产成本，两者的不同在于固定制造费用的归属对象。
三、完全成本法与变动成本法的利弊（一）完全成本法的利弊1.完全成本法的优点完全成本法提供的成本信息可以揭示外界公认的成本与产品在质的方面的归属关系，有助于扩大生产者的积极性，因而广泛地被外界所接受。
变动成本法和完全成本法的优缺点
变动成本法和完全成本法的优缺点优点：1.简单易懂：变动成本法只计算变动成本，更易于理解和操作。
2.管理决策更准确：在变动成本法下，只有变动成本与产量成正比，更有利于管理层决策，例如定价、产品线决策等，更能帮助企业做出准确的决策。
3.更能反映效益：变动成本法可以帮助企业更准确地计算产品的变动成本，从而更好地反映出每个产品的效益。
缺点：1.无法充分分摊固定成本：变动成本法不计算固定成本，所以无法完全体现产品的真实成本。
2.在计算利润时不准确：因为变动成本法忽略了固定成本，导致计算利润时不准确，可能出现季度或年度利润较高的情况。
3.对于企业发展战略的指导作用有限：变动成本法只关注变动成本，不考虑固定成本对企业的重要性，对于企业发展的战略指导作用有限。
完全成本法：优点：1.更准确地计算产品成本：完全成本法能够充分考虑固定成本，可以更准确地计算产品的真实成本，从而更好地判断产品的盈利能力。
2.合理分摊固定成本：完全成本法可以将固定成本充分分摊到每个单位产品上，使每个产品都能负担相应的固定成本，更公平合理。
3.对于财务报告更全面：完全成本法的财务报告更全面，能够提供更多的信息用于决策和分析。
缺点：1.计算复杂：完全成本法需要计算和跟踪所有的变动成本和固定成本，计算比较复杂，容易出错。
2.对企业内外定价决策的影响不确定：完全成本法根据固定成本进行产品定价，对企业的内外定价决策存在一定的局限性，可能不能充分反映市场实际情况。
3.可能会误导决策：完全成本法可能会在决策中引入一些误导，因为它将固定成本视为与产量成正比的成本，假设产量和销售量之间的关系是线性的，而实际情况可能有所不同。
总结起来，变动成本法的优点在于简单易懂、有利于管理决策和反映效益，但缺点在于无法充分分摊固定成本、利润计算不准确、对发展战略指导有限。
完全成本法的优点在于计算产品成本准确、合理分摊固定成本和提供全面的财务报告，但缺点在于计算复杂、对定价决策影响不确定、可能会误导决策。
变动成本法与完全成本法【精选文档】
完全成本法和变动成本法的研究一、完全成本法和变动成本法的概述(一）完全成本法的概述完全成本法是指在组织常规的产品成本计算过程中,以成本按照经济用途分类为前提,将全部生产成本作为产品成本的构成内容，而将非生产成本作为期间成本的一种计算方法。
其成本构成如图所示：直接材料产品成本直接人工生产成本变动制造费用固定制造费用总成本销售费用期间费用管理费用非生产成本财务费用(二）变动成本法概述变动成本法是指在组织常规的产品成本计算过程中，以成本性态分析为前提,在计算产品成本时只包括产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和变动制造费用（即变动生产成本），而把固定制造费用（即固定生产成本）及非生产成本全部作为期间成本处理的产品成本计算方法。
其成本构成图如图所示：直接材料产品成本直接人工变动生产成本变动制造费用总成本生产成本固定制造费用（固定生产成本)期间成本销售费用管理费用非生产成本财务费用二、完全成本法与变动成本法的特点（一）完全成本法的基本特点1.有利于企业编制对外报表.由于完全成本法得到公认会计原则的认可和支持，其成本计算资料适于企业外部有经济利害关系的信息使用者了解企业，所以必须以完全成本计算为基础编制对外报表。
2.完全成本计算难于适应企业内部管理需要。
期初、期末产成品存货成本结转的影响导致利润的实现与产品销售的实现在一定程度上相互脱节。
固定成本分配具有主观随意性，对成本的客观性存在质疑。
（二)变动成本法的基本特点1。
变动成本法以变动成本和固定成本的划分为基础。
在变动成本法下，产品的生产成本和存货成本只包括与产品生产有直接联系的变动成本，即只包括产品的生产过程中的直接材料、直接人工和变动制造费用。
2.变动成本法将固定成本作为期间费用成本处理。
变动成本法只把变动成本作为产品成本，而把固定成本作为期间成本列入当期损益,直接冲减当期利润。
3.变动成本法主要为企业内部经营管理服务。
变动成本法是适应企业内部经营管理的需要而产生的，它是一种成本计算方法，也是企业内部一种成本会计制度。
变动成本法与完全成本法
变法
采用
◆营业利润的计算方法不同：
完
营业收入-变动成本-固定成本=营业利润
法
采
贡献边际-固定成本=营业利润
用
营业收入-营业成本-营业费用=营业利润 营业毛利-营业费用=营业利润
其中： 营业成本=期初存货成本+本期生产成本-期末存货成本 营业费用即非生产成本
【例3－3】 18
◆所编制的利润表格式及提供的中间指标有 所不同：
第三章 变动成本法
一、变动成本法与完全成本法的含义 二、变动成本法与完全成本法的区别 三、两种成本法分期营业利润差额的变化
规律 四、变动成本法的优缺点及应用 本章重点问题
1
一、变动成本法完全成本法的含义：
变动成本法：是指在组织常规的产品成本 计算过程中，以成本习性分析为前提， 只将变动生产成本作为产品成本的构 成内容，而将固定生产成本及非生产 成本作为期间成本，按贡献式损益确 定程序计量损益的一种成本计算模式。
【例3－6】 【例3－7】
27
从降低成本的角度看：
由于变动成本法要求区分变动成本与固定 成本，可将其分解落实到有关责任单位，便 于开展业绩考核评价，调动各有关单位降低 成本的积极性；而完全成本法则可能歪曲各 部门努力降低成本的真实业绩。
【例3－8】
28
例：某工厂只生产一种产品，第一年和第二年 的生产量分别为30000件和24000件，销售量 分别为20000件和30000件，存货计价采用先 进先出法，每件产品售价为15元。生产成本： 变动成本为5元/件；固定性制造费用每年发 生额为180000元。销售与管理费用全部是固 定费用，每年发生额为25000元。
9
两法对固定性制 造费用的处理不 同
完全成本法与变动成本法的比较分析
完全成本法与变动成本法的比较分析
完全成本法和变动成本法都是管理会计中常用的成本计算方法。
它们都有其特点和适用范围，下面是它们的比较分析：
1. 定义和范围：完全成本法计算的是生产或销售一个产品或服
务的全部成本，包括固定成本和变动成本，而变动成本法只计算与
生产或销售一个产品或服务有直接关联的变动成本。
2. 成本核算精度：完全成本法较为精确地计算了企业所有成本，对于全面掌握企业成本状况具有较大的优势，但有时也过于复杂；
而变动成本法只有涉及到变动成本的产品会计表才会被计算，精度
方面略逊一筹。
3. 应用范围: 完全成本法适用于企业在进行完整的产品制造周
期中对成本进行计算。
而变动成本法适用于企业在短期内决策时，
如加工定制，特许经营和包装等。
4. 管理决策：使用完全成本法会影响企业的定价策略，而变动
成本法鼓励将公司的变动成本用于最大化企业的收益。
因此，变动
成本法更适合用于短期决策问题。
5. 可操作性：使用完全成本法需要对企业中许多部分的详细信
息进行逐项核算，常常需要进行长时间的计算，需要专门的数据系
统支持；而使用变动成本法需要掌握变动成本的计算方法，更易操作。
6. 成本控制方面：采用完全成本法，由于需要计算全部成本，
所以对成本控制有很好的效果；而变动成本法仅仅计算变动成本，
不涉及固定成本，因此，不能对所有的成本进行有效的跟踪和控制。
综上所述，完全成本法和变动成本法都是管理会计中常用的成本计算方法。
在选择成本计算方法时，应根据企业实际需求和决策问题进行选择。
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变动成本法的优点，一，遵循了市场经济的客观规律。
变动成本核算法，客观真实的反
映了利润水平，企业盈利高低与产品销量直接相关。
这就促使企业管理人员注意加强销售工
作，注意市场动态，提高产品质量和市场竞争力，不断增加市场需求的产品产量，减少积压, 从而提高经济效益。
二，为企业决策提供了必要的依据。
采用变动成本法进行成本核算，可以计算出产品单位变动成本和边际利润。
通过盈亏临界点和量本利分析，提供每种产品的盈利能力资料，有利于决策者进行预测分析，作出正确的生产经营决策。
三，有利于企业成本管理。
变动成本法便于分清个部门的经济责任。
变动成本是企业生产车间和供应部门的可控成本，其高低最能反映生产和供应部门的工作成绩，可通过制定标准成本和建立弹性预算进行日常控制。
而固定成本往往是管理部门的可控成本，可通过制定费用预算办法进行控制。
这样按变动成本法计算提供的成本资料，能把由于产量变动引起的
成本升降清楚地加以区别，从而利于进行科学的成本分析和成本控制。
四，简化了成本计算工作。
变动成本法把企业当期所发生的固定成本从当期营业收入中
扣除不计入产品成本，简化了产品成本计算中的费用分配，使财务人员从繁重的核算工作中
解放出来，集中精力学习业务，加强成本管理，参与企业的生产经营决策。
变动成本法的缺点，一，不符合传统成本概念的要求。
传统的成本概念认为，产品成本
应包括变动成本和固定成本，而变动成本不满足这一要求，因此变动成本确定的产品成本不
符合对外报告的要求，不能作为对外报告的依据。
二，不适应长期决策的需要。
变动成本法建立在成本形态分析基础之上。
以相关范围假定作为存在前提。
但成本的形态受到多个因素影响，固定资本和变动成本的水平不可能长期
不变，而长期决策的时间较长，又要解决增加或减少生产能力和扩大或缩小经营规模的问题，必然突破相关范围。
因此，变动成本所提供的资料，不适于长期决策的需要。
三，会影响有关方面及时获得收益。
从长期来看，企业只要期初和期末存货成本相等，
产销总量平衡，按变动成本法计算，与按完全成本法计算所确定的利润总额就会一致，只是分布在各期的数额有所不同。
所以，在长期参与企业盈利分配的有关方面所得总额上，也不会有所差别。
但企业如果由原来的完全成本计算模式改为变动成本计算模式，一开始，期末存货的价值因为产品成本的减少，一般会比用完全成本计算成本模式时降低相当数额，于是当前利润也会相应减少。
只有当这些存货被售出时，这部分减少的利润才能够实现，这也就延迟了有关方面收益的取得。
完全成本法的优点，一，刺激企业加速发展生产的积极性。
按照完全成本计算法，产量越大，则单位固定成本就越低，从而整个单位产品成本也随之降低，超额利润也越大。
这在客观上会刺激生产的发展。
二，有利于企业编制对外报表。
由于完全成本法得到公认会计原则的认可和支持，所以企业必须以完全成本计算为基础编制对外报表。
完全成本法的缺点，一，只注重提供财务指标，不注重提供非财务指标。
完全成本法以
“产品”为中心，关注的只是与产品有关的数量化指标，在成本管理方面仅提供产品成本数
量上的升降变化，却不能解释成本升高或降低的原因。
二，不利于产品定价。
在完全成本法下，将全部生产成本计人产品成本，从而使全部生
产成本随着产品的流动在已销产品、库存产成品和在产品之间进行分配，所以期末产成品和在产品存货是按全部生产成本计价的。
由于制造费用是按生产工时比例法或生产工人工资比
例法分配的，所以造成高产量的产品成本被高估，获利水平被低估；相反，低产量产品的成本被低估，导致其利润被高估。
这种错误的估计，不利于产品价格的正确定位，不利于对产品获利
情况的正确认识，从而不利于产品结构的调整和产品价格策略的制定。
三，不利于进行本量利分析和短期决策。
本量利分析是研究成本、业务量、利润之问关系的一种重要方法。
进行本量利分析必须把所有成本划分为固定成本和变动成本。
而完全成本法是将企业全部成本划分为生产成本（包括直接材料、直接人工和制造费用）和非生产成本（包括管理费用，销售费用和财务费用）两大类，不能为本量利分析提供有用的信息和资料。
短期决策一般不涉及生产能力的变动问题，固定成本相对稳定，从而使之成为一种与决策无关的成本。
因此，在进行短期决策时，往往只需要比较不同方案的创利额即可，而创利额的资料，是完全成本法下所不能直接提供的。
四，不利于加强成本控制和科学地进行成本分析。
由于完全成本法产品成本包括制造费用，因而不能正确地区分由产量变动引起的成本升降和由成本控制工作好坏引起的成本升降，从而也就不便于成本责任的归属和业绩的评价：因此，也就无法有效地控制成本。
五，产品成本计算工作繁杂。
完全成本法需要把复杂的制造成本在多个产品之间进行归集和分配，使成本计算工作繁杂一传统成本法对制造费用的分配，一般是采用机器工时或人工小时进行分配，但产品成本是多种多样的，是由复杂多变的因素引起的，而并非全由数量因素所决定全部部用与数量相关的成本动因对这些成本费用进行分配，势必得到歪曲的信息。
此外，在制造成本归集和分配过程中，人为因素多，主观随意性强。
使得产品成本不能准确地反映客观实际，这种有误的信息往往导致决策者的错误决策。