技术中心实验室管理制度.doc
企业技术中心管理规章制度
企业技术中心管理规章制度一、概述企业技术中心是指企业为开展科技研发工作，组建的具有一定规模和能力的专门机构。
为了规范技术中心的管理，提高技术研发效率和创新能力，制定本规章制度。
二、组织结构1. 技术中心主任技术中心主任是技术中心的负责人，负责组织和协调技术研发工作，与其他部门沟通协作，推动技术创新。
技术中心主任由公司高级管理人员兼任。
2. 技术研发团队技术研发团队由专职研发人员组成，根据项目需求和研发任务进行组织。
团队成员应具备较高的专业素质和团队合作能力，确保技术研发工作的顺利进行。
3. 专家顾问为了提升技术研发水平和创新能力，企业可以聘请外部专家作为技术中心的顾问，提供专业指导和意见。
三、技术中心职责1. 技术研发项目管理技术中心负责技术研发项目的立项、计划编制、进度监控和绩效评估，确保项目按时、按质完成。
2. 技术创新与成果转化技术中心通过不断开展技术创新研究，推动企业技术进步和产品升级。
同时，技术中心负责将研发成果进行评估和转化，支持企业的生产经营活动。
3. 建设和管理创新平台技术中心负责建设和管理各类技术创新平台，包括实验室、科研设施等，为研发提供必要的资源和环境保障。
4. 人才培养与团队建设技术中心负责组织开展内部培训和外部交流活动，提升团队成员的专业水平和创新意识。
同时，技术中心还负责团队建设和人才引进工作。
四、技术研发管理流程1. 技术研发项目立项技术中心负责对技术研发项目进行立项审批，包括项目可行性分析、预期效益评估等。
通过项目立项，明确项目目标和任务。
2. 技术研发方案编制技术中心组织团队成员制定详细的技术研发方案，确定研发内容、方法和进度计划，并报经技术中心主任批准。
3. 技术研发执行和监控技术中心负责组织技术研发团队进行项目执行，监控研发进度和质量，及时解决遇到的问题和难题。
4. 技术成果评估与转化技术中心对研发成果进行评估，确定技术成果的商业价值和应用前景。
同时，技术中心协助相关部门进行技术成果的转化和推广。
企业技术中心管理制度
企业技术中心实验室管理制度为了保证研究工作的顺利进展，创造良好的研究工作环境，提高实验室的运行质量，特制定本制度。
第一章实验室平安管理第一条使用剧毒药品，不允许超出规定区域。
第二条仪器使用完毕，按规定步骤及时关闭，以免造成仪器损坏。
第三条非正常工作时间做实验的人员一旦离开，请确认冰箱及带电设备运行正常与否，并请关灯关窗和锁门。
第四条注意用电平安，仪器使用不要过热，注意防火平安。
消防器材要放在明显的便于取用的位置，周围不得堆放杂物，严禁将消防器材移作他用。
第五条为了保护实验人员及公众的安康，工作人员应尽量防止实验材料的意外暴露。
如有不平安情况或发生事故，必须从速报告，妥善处理。
违者必究。
第二章实验室分区域管理第六条创造友善、团结的人事环境，于人方便，于己方便，互相帮助，取长补短。
第七条不准在实验和公共工作区吸烟，以免危害他人安康和造成火灾隐患。
第八条以各部室为单位，搞好本部室的卫生工作。
经常保持实验室及仪器设备的清洁，做到实验室部设整齐美观，有条不紊。
同时注意保持公共实验室的卫生，在公共实验室工作完毕，应及时清理工作区，把实验物品放回原处。
如有人遗忘未做，应相互提醒催促。
第九条各实验室台面卫生、室设备、移液器等用品由本室人员自行管理，通常各室备有专用移液器，非必需勿拿出本室使用，移液器使用完毕应调至最大刻度、归架。
第十条不准在实验室看报纸、闲聊、玩耍、做饭、吃东西等；不准在工作期间播放高分贝的音乐，如特别需要，应在征得本实验室其他人同意的前提下，可以听轻音乐。
第十一条除执行参观实验室的任务外，在工作时间不要随意接见非实验室人员，如确实需要接见亲朋，请到接待室去，以免影响他人工作。
第十二条不经允许任何人不得随意使用他人实验用品，以免影响他人正常实验。
第十三条除日常清洁工作和突击性清扫卫生外，实验室每周五下班前进展一次卫生大扫除，除极特殊情况，实验室全体人员都要参加。
中心对有关落实情况将不定期进展抽查。
企业技术中心管理制度(4篇)
企业技术中心管理制度企业技术中心（以下简称“技术中心”）是企业内部组织机构，负责企业的技术研发和创新工作。
为了规范技术中心的管理行为，提高研发效率和创新能力，制定以下管理制度：一、技术中心的职责和组织结构：1. 技术中心的主要职责是负责企业的技术研发和创新工作，包括新产品开发、技术改进、工艺优化等。
2. 技术中心应该具备完善的组织结构，包括研发部门、实验室、项目管理部门等，明确各个部门的职责和权限。
二、技术中心的运作机制：1. 技术中心应该建立科学有效的研发管理体系，包括项目管理、技术评审、知识产权保护等。
2. 技术中心应该建立跨部门协作机制，与其他部门（如市场部、生产部等）保持紧密合作，提高研发效率和实际应用效果。
三、技术中心的人员管理：1. 技术中心应该建立合理的人员编制和职称评定制度，吸引和培养高水平的技术人才。
2. 技术中心应该建立激励机制，对员工的技术贡献给予合理的奖励和表彰。
四、技术中心的经费管理：1. 技术中心应该建立科学合理的经费管理制度，明确经费的来源和使用渠道。
2. 技术中心应该建立严格的经费审批制度，确保经费的合理使用和效益。
五、技术中心的评估和改进机制：1. 技术中心应该定期开展自我评估，对研发工作进行绩效评估和改进。
2. 技术中心应该积极参与行业评估和竞争对标，借鉴行业先进经验，不断提升自身的研发能力。
以上是企业技术中心管理制度的主要内容，通过制定和执行这些制度，可以有效提升技术中心的管理水平，推动企业的技术创新和竞争力提升。
企业技术中心管理制度（二）第一章总则第一条为规范和强化企业技术中心的管理，提高技术研发水平和创新能力，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本企业的技术中心。
第三条技术中心是企业内部进行技术研发和创新的核心机构，负责企业的技术创新、技术研发、技术转移和技术支持等工作。
第四条技术中心设有中心主任，由企业高层任命。
技术中心的具体组织架构和职责由技术中心主任负责制定并经企业高层批准。
企业技术中心管理制度（三篇）
企业技术中心管理制度第一章总则第一条【目的与依据】为规范公司技术中心的管理，提升技术研发创新能力，加强技术人员培养和管理，制定本管理制度。
本管理制度依据公司章程以及相关法律法规制定。
第二条【适用范围】本管理制度适用于公司技术中心及其相关人员。
第三条【定义】技术中心是公司的重要组成部分，负责公司的研究开发、技术引进、技术管理等工作。
第四条【职责与权限】技术中心依据公司和上级主管部门的要求，承担相应的研发任务、技术管理任务，享有一定的决策权、文书发放权等。
第五条【管理原则】公司技术中心的管理应遵循科学、民主、公正、便利和规范等原则。
第二章组织机构及人员第六条【组织机构】技术中心设立技术委员会，并设有研发部、技术管理部、测试部等职能部门。
第七条【人员设置】技术中心的人员设置应根据业务需求和发展规划进行组织，包括技术总监、项目经理、工程师等。
第八条【人员选拔与培养】技术中心的人员选拔应通过专业能力测试和面试等方式进行，对人员的培养应加强技术培训和学术交流等。
第九条【人员考核与激励】技术中心的人员考核应设立科学、公正、有效的考核制度，对优秀人员给予奖励和晋升机会。
第三章工作流程与管理第十条【研发管理】技术中心负责研发项目的规划、组织、实施和评估工作，制定研发流程和管理方法，确保项目按时、质量达到预期目标。
第十一条【技术管理】技术中心负责技术信息的收集、整理和分发，制定技术标准和规范，提供技术咨询和技术支持等。
第十二条【测试管理】技术中心负责测试工作的规划和执行，确保产品的质量和性能符合要求。
第十三条【项目管理】技术中心负责项目计划、资金预算、资源调配和风险管理等工作，确保项目的顺利进行。
第十四条【知识产权管理】技术中心负责公司技术资产的管理和保护，完善相关的知识产权管理制度。
第四章权责和义务第十五条【技术中心的权利】技术中心有权组织和实施相关的技术研发和管理工作，享有一定的决策权和审批权。
第十六条【技术中心的责任】技术中心需按照公司的要求，完成相应的研发任务和技术管理任务，保障公司技术发展和创新能力的提升。
实验室管理制度
第一章实验室管理制度一、实验室工作制度（一）实验室是进行检测和科研的重要场所，严禁存放私人或与实验无关的一切物品；不准做一切与检测和科研实验无关的事情。
（二）实验室所有人员必须严格遵守各项规章制度和管理规定，加强技术安全和技术保密工作，严格实行标准化管理和计量管理。
（三）实验室的工作人员必须认真学习实验室有关的安全守则，熟悉有关仪器的操作规程和相关实验技术操作规程；遵守有关实验室的规章制度，服从实验室管理人员的管理，在实验室内的一切活动须经本实验室管理人员的许可方可实施。
（四）进入实验室的人员必须按规定穿着整洁的工作服。
除实验室工作人员和与实验室工作有关的人员外，其他任何人员严禁入内。
（五）严禁实验室人员私自接受或安排他人在实验室内开展实验工作、进行仪器检测和私自收费，或减免应收费用，违者将按有关规定严肃处理和处罚。
（六）在实验室工作的人员，应严格遵守本行业的有关法律、法规和规章，每次实验必须有详尽的记录，包括实验目的、实验方法、实验操作步骤和实验数据等；使用仪器必须按规定进行登记。
原始实验记录、数据按规范和要求必须严格管理。
（七）由于责任事故造成仪器设备的损坏，要追究使用人的责任直到赔偿。
（八）实验室工作人员必须热爱本职工作，不断提高业务水平，做到文明、有序管理。
必须认真执行有关实验室安全卫生的管理规定，做到文明整洁，仪器设备摆放整齐，杜绝事故的发生。
（九）实验室钥匙管理应严格遵守实验室有关钥匙管理的规定，严禁任何人以任何借口私自配制或转借他人。
（十）非本公司外的个人或团体参观实验室需经总经理批准。
任何人未经批准不得私自安排他人参观。
第一章、总则第一条、为了营造一个良好的实验室工作环境，达到“科学、规范、安全、高效”的目的，根据国家有关实验室规范，结合公司实际，特制定本管理制度。
第二条、实验室隶属于公司技术中心，主要用于开展并完成公司产品的生产工艺优化、样品化验分析、新产品研发、小试及中试等试验研究任务。
技术中心规章制度
技术中心规章制度
第一条，遵守国家法律法规，维护公司利益，严禁利用技术中心资源从事违法犯罪活动。
第二条，严格执行技术中心的安全管理制度，保障员工的人身安全和财产安全。
第三条，严格遵守技术中心的保密制度，不得私自泄露公司机密信息，保护公司的商业利益。
第四条，严格执行技术中心的设备管理制度，保护设备的完好性，合理使用公司资源。
第五条，遵守技术中心的工作纪律，按时完成工作任务，不得迟到早退，不得擅自离岗。
第六条，严格遵守技术中心的知识产权制度，不得侵犯他人的知识产权，保护公司的创新成果。
第七条，严格执行技术中心的质量管理制度，保证工作成果的
质量，不得出现违规操作。
第八条，遵守技术中心的行为规范，不得有损公司形象的行为，保持良好的职业道德和团队精神。
第九条，严格执行技术中心的考勤制度，不得伪造考勤记录，
不得违规调休。
第十条，遵守技术中心的沟通协作制度，积极与同事合作，保
持良好的团队合作精神。
以上规章制度为技术中心的基本准则，所有员工必须严格遵守，如有违反将受到相应的处罚。
2024年技术中心管理制度
2024年技术中心管理制度第一章总则第一条为了规范和提高技术中心的管理水平，促进技术创新和科技进步，保障技术中心的正常运作，根据国家相关法律法规，制定本管理制度。
第二条技术中心是指具有一定规模和组织形式，从事科技研发、技术服务和创新推广等工作的独立组织。
第三条技术中心的管理原则是科学、公正、高效、便民。
第四条技术中心的管理任务是制定科技发展战略、组织实施技术研发项目、推广应用科技成果、协调技术合作交流和管理科技资源等。
第二章组织结构第五条技术中心设立技术委员会，负责审议和决策重大科技项目及科技发展战略。
第六条技术中心设立研发部、应用推广部、科技合作部、科技资源管理部等职能部门。
第七条技术中心设立财务、人力资源、行政等职能部门，负责相关管理和服务工作。
第八条技术中心应设立科技创新团队，聚焦核心技术研发，提高创新能力和竞争力。
第三章管理流程第九条技术中心应建立科技项目管理制度，包括项目立项、合同签订、执行管理、验收评价等环节。
第十条技术中心应建立科技成果评价和推广应用制度，将科技成果转化为实际生产力。
第十一条技术中心应建立科技合作交流制度，积极与相关国内、国际组织和企业开展技术交流与合作。
第十二条技术中心应建立科技资源管理制度，合理配置和利用科技资源，提高资源利用效率。
第四章人员管理第十三条技术中心应建立合理的人员激励机制，发挥员工的主观能动性和创造力。
第十四条技术中心应建立科技人才培养和引进机制，建设高素质科研团队。
第十五条技术中心应建立科技人才评价和晋升制度，公正评价和选拔人才。
第十六条技术中心应建立科技人员继续教育和培训制度，提高员工的科技素质和综合能力。
第五章资金管理第十七条技术中心应建立科技经费管理制度，确保科技研发和创新工作的顺利进行。
第十八条技术中心应建立科技成果转化收益分配制度，合理分配科技成果产生的经济效益。
第十九条技术中心应建立科技项目经费使用管理制度，规范经费的使用和管理。
第六章监督检查第二十条技术中心应建立内部监督机制，对科技研发项目和经费使用进行监督检查。
实验室管理制度
实验室管理制度第一章总则第一条为了规范实验室管理，保障实验室内人员和设备的安全，提高实验室的工作效率，提供更好的科研服务，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于实验室内全部工作人员，包括研究人员、实验技术人员、实验室管理员等。
第三条实验室内的工作人员应严格遵守本管理制度，不得有违反本管理制度的行为。
第四条实验室管理员负责本管理制度的宣传、培训和执行。
第二章实验室空间管理第五条实验室内各个区域划分清晰，禁止随意擅自更改实验室布局。
实验室内各区域应保持整洁。
第六条实验室内设备应按照标准放置，不得私自移动或更换位置。
第七条实验室内设备使用完毕应及时清理和维护，保持设备的正常运转。
第八条实验室内应设立实验室垃圾桶，并定期清理，禁止将垃圾留在实验室内。
第九条实验室内应设立灭火器等消防设备，并保持消防通道畅通。
第十条实验室内不得留有易燃、易爆、易腐蚀等危险品，严格禁止吸烟和使用明火。
第三章实验室设备管理第十一条实验室内设备采购应符合实验室需求，设备使用前需进行检查和试运行。
第十二条实验室内设备的使用应按照操作说明书进行，切勿私自改动。
第十三条实验室内设备使用完毕应及时关闭电源，并保持设备的整洁。
第十四条实验室内设备出现故障应立即报修，不得擅自维修。
第四章实验室安全管理第十五条实验室内应进行定期安全培训，保证所有工作人员了解实验室安全规定。
第十六条实验室内工作人员应按照规定佩戴实验室安全标志，确保安全事故不发生。
第十七条实验室内工作人员应定期检查实验室安全设施，确保其正常运转。
第十八条实验室内如发生安全事故，应立即启动应急预案，报告相关责任人。
第五章实验室卫生管理第十九条实验室内应保持洁净，定期进行整理和清扫。
第二十条实验室内的垃圾应分类投放，严禁倒入不当的垃圾桶。
第二十一条实验室内禁止食用，严禁将食品留在实验室内。
第六章实验室工作流程管理第二十二条实验室内工作人员应按照实验计划和流程进行实验，严格控制实验时间和条件。
企业技术中心管理制度范文（三篇）
企业技术中心管理制度范文第一章总则第一条为了加强公司技术中心的管理，推动科技创新，提高企业自主创新能力和核心竞争力，制定本管理制度。
第二条技术中心是指公司依法设立的专门从事技术研发、技术创新、技术转化等工作的部门。
第三条技术中心的任务是：负责组织实施公司的技术研究开发工作，开展技术创新，提供技术支持，促进技术转化，推动企业科技进步和创新发展。
第四条技术中心的职责是：制订技术发展的规划和策略，组织实施技术攻关项目，培养和管理科技人才，加强技术创新和成果转化，提供技术支撑和服务。
第二章技术中心管理机构第五条技术中心设立一个技术管理委员会，由公司高级管理人员、技术中心负责人以及相关专家组成，负责制定技术中心的发展规划和重要决策。
第六条技术中心设立技术主管，负责日常管理工作，包括技术人员培养、项目管理、技术创新等事务。
第七条技术中心设立各个研发部门，根据技术领域和工作需求划分，负责具体的技术研发和项目实施。
第八条技术中心设立技术评审委员会，负责评审和审批技术项目的可行性和执行计划。
第九条技术中心设立知识产权管理部门，负责知识产权的申请、保护、审查和管理工作。
第十条技术中心设立创新创业部门，负责技术转化和创新创业工作，协助技术中心推动科技成果转化。
第三章技术中心管理体制第十一条技术中心实行科学决策、人才优先、结果导向的管理原则。
第十二条技术中心要建立健全的管理体制和运行机制，明确各职能部门的责任和权限，有效地协调各部门之间的关系。
第十三条技术中心的管理层要通过制定科学合理的目标和指标，激励和激发技术人员的创新潜力和工作热情。
第十四条技术中心要注重团队建设，鼓励团队合作和创新精神，培养和储备高技术人才。
第十五条技术中心要积极整合内外部资源，建立稳定的合作关系，拓展技术创新和转化的渠道。
第四章技术中心人员管理第十六条技术中心的人员管理要根据业务需要和职责分工，进行人员招聘、培养、考核和处置工作。
第十七条技术中心要建立人才激励机制，采取多种方式和手段，激发技术人员的创新热情和积极性。
中心试验室规章制度
中心试验室规章制度第一章总则第一条为规范中心试验室的管理和运行，提高科研工作效率，保障实验室安全，制定本制度。
第二条中心试验室是进行科学研究和实验的场所，是高度专业化的实验室，必须严格遵守本制度和相关规章制度。
第三条中心试验室的主要任务是为科学研究提供支持，承担科研项目的实验任务，完善实验室设施，提高科学研究水平。
第四条中心试验室的管理以科研负责人为首，科研人员为主，实验室管理员为辅的管理体制，各级管理人员要履行管理职责，维护实验室的正常秩序。
第二章实验室使用规定第五条中心试验室使用范围主要为科研项目实验、研究生实验训练、科研人员自主研究等，其他非科研项目的实验必须经过相关部门审核审批。
第六条使用者在实验前必须向实验室管理员提交实验申请和实验计划，并经过实验室主管领导审核通过后方可进行实验操作。
第七条实验室使用者在实验操作过程中必须严格遵守实验室的安全操作规程，禁止擅自更改实验程序和操作方法。
第八条实验室使用者在实验结束后必须及时清理实验现场，归还实验器材和工具，保持实验室整洁、干净。
第三章实验室设备及器材管理第九条中心试验室的设备和器材主要用于科研实验，使用者必须妥善使用并保护好设备和器材，禁止私自拆卸或擅自调整。
第十条设备和器材的借用必须填写借用申请表，经实验室管理员审核通过后方可使用，借用结束后必须按规定时间归还。
第十一条设备和器材的维护，使用者需按照《设备维护程序》进行操作，保持设备和器材的正常运转。
第十二条设备和器材的损坏或故障需及时向实验室管理员报告，由专业维修人员进行维护和修理。
第四章实验室安全管理第十三条中心实验室的安全管理严格遵守《实验室安全管理规定》，保障实验操作人员的生命安全和实验环境的安全。
第十四条实验室使用者在实验操作前必须进行安全检查，确保实验器材和试剂无异常，消防设备齐全，应急通道畅通。
第十五条实验室使用者在实验操作过程中必须穿戴工作服和防护用具，并遵守安全操作规程，严禁违反操作规定。
实验室综合管理制度电子版(4篇)
实验室综合管理制度电子版为加强实验室日常管理，明确人员职责，进一步为全院科研和工程试验做好服务，结合实验室现状，制定本管理制度。
第一章实验室运行管理程序第一条重点实验室对实验室的运行管理负总责，监督检查实验室管理制度的执行情况。
第二条实验室设日常管理人员（以下简称“管理员”）一名，其待遇参照办公室工勤岗人员执行，负责实验室日常管理工作。
第三条实验室服务对象为实验中心内人员和开放基金课题负责人。
委托样品测试需填写来样测试委托表（见附件1），由重点实验室安排专人负责试验。
自行开展试验需填写实验申请单（见附件2），经分管领导、实验室主任批准后方可进场，新进人员进场前要参加实验室安全知识培训并通过考核。
外部人员进入实验室试验，由试验负责人负责进行实验室管理制度和基本实验技能的培训，考核合核后方可上岗。
第四条试验人员应严格执行本制度，违反规定或不接受管理员监督管理的，管理员有权停止其试验工作，并通报其所在部门负责人和分管领导按照有关规定处罚。
第五条试验完成后，试验人员须清理干净试验现场和设备装置，清点归还借用物品，按照收费标准（见附件3）到中心财务缴纳相应的费用，报管理员检查批准后方可离开实验室。
试验评估表（见附件4）由试验负责人填写，评估结论由管理员或实验室主任填写。
第六条实验室原则上不安排加班试验、过夜试验及节假日试验。
如有特殊需要，由试验负责人提出试验申请（含安全防范措施及应急方案），由所在部门负责人签字后，经实验室主任同意后方可进行试验，重大节假日试验需得到中心主任的批准。
第七条实验室主任原则上每周至少检查实验室安全卫生情况两次，发现问题应及时通知管理员进行整改并按相关规定进行处罚。
发现重大安全隐患应及时向中心主任作书面汇报并提出整改建议。
第八条中心办公室和分管行政副主任不定期检查实验室安全卫生情况，发现问题应及时通知实验室主任进行整改，并按相关规定对有关人员进行处罚。
1第九条日常检查中发现管理员或试验人员违反本制度的，将对试验人员和试验负责人、管理人员采取教育、罚款和通报等处罚措施，具体处罚细则由重点实验室另行制订公布。
中心试验室管理制度及工作制度范本(二篇)
中心试验室管理制度及工作制度范本第一章总则第一条为规范中心试验室的管理，提高工作效率，保障试验室安全与质量，特制定本制度。
第二条中心试验室是本中心的科研和实验基地，承担新产品研发、技术创新和质量控制等重要任务。
第三条中心试验室的管理应遵守国家和地方的相关法律法规，并严格按照本制度进行运作。
第二章组织机构第四条中心试验室的组织机构由中心领导任命试验室主任，试验室主任负责试验室管理和组织协调工作。
第五条中心试验室设有以下部门：试验准备部、试验执行部、数据分析部和设备维修部。
第六条各部门的职责如下：（一）试验准备部：负责试验前的准备工作，包括试验方案的编制、原材料的准备和试验设备的调配。
（二）试验执行部：负责试验的具体执行工作，包括实验操作、数据采集和试验记录等。
（三）数据分析部：负责试验数据的分析和处理，提供试验结果和报告。
（四）设备维修部：负责试验设备的维护和维修工作。
第三章工作流程第七条中心试验室的工作流程如下：（一）试验准备部根据研发项目的需求编制试验方案并提交试验执行部。
（二）试验执行部根据试验方案组织实验操作，采集试验数据并填写试验记录。
（三）数据分析部对试验数据进行分析和处理，生成试验结果和报告。
（四）设备维修部定期对试验设备进行维护检修，确保其正常运行。
第八条试验准备部和试验执行部负责试验过程中的安全管理工作，确保试验操作和试验设备的安全。
第四章工作制度第九条中心试验室实行工作制度，全体员工按照工作制度进行工作。
第十条试验室员工应具备相应的专业知识和技能，并接受定期培训和考核。
第十一条试验室员工应严格遵守工作纪律，按时上下班，保持工作区域的整洁。
第十二条试验室员工应遵守试验室安全操作规程，正确使用试验设备，并及时报告设备故障和安全隐患。
第五章质量控制第十三条中心试验室建立质量控制体系，确保试验结果的准确和可靠。
第十四条试验室员工应遵守质量控制流程，严格按照标准操作程序执行试验。
第十五条试验室主任负责试验结果的检查和审批，确保试验结果符合质量要求。
生物技术中心共享平台实验室管理制度(标准版)
生物技术中心共享平台实验室管理制度为培养教师和学生（硕士研究生，博士研究生）的创新意识、创新精神和开拓能力，发挥中心实验室资源的效益，中心共享平台实验室将对教师和学生全方位开放。
为做好中心共享平台实验室的开放及管理工作，特制定本制度。
第一条使用共享平台实验室的教师和学生，在进入共享平台实验前须提前到生物技术中心进行身份卡授权（权限、时限），授权后方能通过预约系统使用共享平台仪器。
所有人进入实验室前应阅读与实验内容有关的文献资料，准备好实验实施方案，做好有关实验准备工作，在有专业技术人员在场的情况下开展实验。
第二条共享平台实验室由专职专业技术人员全面负责（包括仪器维护及使用、实验场地管理等），参与共享平台实验的教师和学生须遵守《生物技术中心学生（硕士研究生，博士研究生）实验守则》、《生物技术中心实验室安全守则》、《生物技术中心仪器设备损坏、丢失赔偿制度》等制度，不准擅自动用他组或非本实验用的仪器和材料。
第三条实验中所用试剂、易耗品费用由使用者承担，所需玻璃器皿等低值实验用具可向中心借用，申请人在共享平台实验室工作结束后，需打扫清理实验环境，清点归还仪器、实验用具等，损毁按原价赔偿。
第四条实验管理人员或专业技术人员可视情协助预约师生完成相关实验内容，并做好使用场地及仪器的相关记录（包括进入开放实验室师生的使用登记、仪器使用指导及监督仪器的保管等），所承担工作量将纳入年度考核。
（信息化建设）第五条实验管理人员或专业技术人员对不服从安排和拒不遵守实验室规定的师生有权中止其实验，态度恶劣的可拒绝其预约。
第六条爱护仪器设备，规范操作，避免事故，如实填写仪器使用记录。
对违反操作规程、损坏仪器设备者应及时告知实验室管理人员，填写损坏报告单，并按学校和中心有关规定进行处理。
第七条要督促教师和学生保持实验区的整洁，离开实验室时，关好水、电、门窗。
第八条如因失职导致发生意外事件，将追究实验管理人员或专业技术人员责任。
中心试验室管理制度及工作制度（三篇）
中心试验室管理制度及工作制度第一章总则第一条为加强中心试验室的管理，规范试验室的工作流程，提高试验室的工作质量和效率，制定本管理制度。
第二条中心试验室是指本中心设立的专门从事科研试验的实验室。
第三条中心试验室的任务是进行科研试验、技术研发以及相关鉴定服务。
第四条中心试验室的管理原则是合理、公正、互利、便民、高效。
第五条试验室的管理人员应具备相应的科研水平和管理经验，并按照本管理制度履行职责。
第二章试验室的组织结构第六条中心试验室采用分级管理制度，分为试验室主任、试验室副主任和试验员三个层级。
第七条试验室主任由中心领导任命，负责试验室的日常管理工作。
第八条试验室副主任由试验室主任任命，负责试验室的具体技术工作和试验员的管理。
第九条试验员由试验室副主任任命，负责具体的科研试验工作。
第三章试验室的管理职责第十条试验室主任负责试验室的整体管理工作，包括人员招聘、培训、绩效评价等。
第十一条试验室副主任负责试验室的具体技术工作，包括试验方案的设计、试验数据的分析等。
第十二条试验员负责具体的科研试验工作，按照试验方案进行试验操作，并记录试验数据。
第十三条试验室主任、试验室副主任和试验员应相互配合，共同完成试验室的工作任务。
第十四条试验室的管理人员应遵守试验室的保密制度，确保试验数据的安全和保密。
第四章试验室的工作流程第十五条试验室的工作流程包括试验项目的确定、试验方案的设计、试验操作的实施、试验数据的分析等。
第十六条试验项目的确定应经过科研部门的评审和批准，确保试验项目符合科研的需求。
第十七条试验方案的设计应科学合理，根据试验项目的特点确定试验方法和操作流程，并编制试验方案。
第十八条试验操作的实施应按照试验方案进行，确保操作的准确性和规范性。
第十九条试验数据的分析应根据试验结果并结合相关理论进行，得出相应的科研结论。
第二十条试验结果和科研结论应报告给科研部门，以供其进行进一步的分析和研究。
第五章试验室的质量控制第二十一条试验室应建立质量管理体系，包括设备管理、环境管理、人员管理等。
中心试验室管理制度及工作制度范本(3篇)
中心试验室管理制度及工作制度范本第一章总则第一条为规范中心试验室的管理，提高工作效率，保障试验室安全与质量，制定本管理制度。
第二条中心试验室是本公司科研与产品开发的核心部门，负责试验技术研发、产品测试和质量控制等工作。
第三条中心试验室的管理目标是严格按照国家法律法规和公司相关规定进行工作，确保试验数据的准确性和可靠性。
第四条试验室管理人员负责试验室的日常管理和工作指导，确保试验室的设备、人员、资料等资源的合理配置和管理。
第五条试验人员应发挥自己的专业知识和技能，认真负责地完成各项试验工作。
第六条试验室管理人员和试验人员必须遵守国家有关法律法规和公司的各项规章制度，不得违法违规行为。
第七条中心试验室的管理人员应加强与相关部门的沟通和协调，确保工作的顺利进行。
第二章组织机构和人员职责第八条中心试验室设有主任一人，副主任若干人，试验人员和辅助人员若干人。
第九条主任负责试验室的整体工作和日常管理，副主任负责协助主任管理试验室的具体事务。
第十条试验人员负责进行试验工作，保证试验的准确性和有效性。
第十一条辅助人员负责试验室的日常管理和维护工作，包括设备保养、数据管理等。
第十二条各级人员职责明确，任职资格符合公司规定，组织纪律严肃，任期制度适用。
第三章工作流程和规范第十三条中心试验室应建立科学合理的工作流程，确保工作的高效有序。
第十四条试验室工作应按照试验计划进行，试验计划应事先制定，包括试验目的、方法、时间等。
第十五条试验过程中应注意安全事项，遵守试验室的安全规定，确保试验人员的人身安全。
第十六条试验数据应真实可靠，试验结果应有科学依据，试验报告应及时详细地书写，确保记录完整。
第十七条试验室应定期进行设备检查和维护，确保设备的正常运转和试验工作的顺利进行。
第四章资料管理和知识共享第十八条试验室应建立试验资料的档案管理制度，确保试验资料的完整和安全。
第十九条试验室应加强知识的共享和交流，建立知识库和研究团队，提高试验室的综合实力。
某某公司技术中心管理制度
某某公司技术中心管理制度一、组织结构与职责技术中心应设立清晰的组织架构，明确各层级职责。
一般包括中心主任、副主任、项目经理、研发工程师等职位。
中心主任负责全面工作，制定技术发展战略；副主任协助主任工作，分管日常事务；项目经理负责具体项目的进度和质量；研发工程师则致力于技术开发和实验测试。
二、项目管理技术中心的项目管理工作是确保研发活动有序进行的关键。
项目立项需经过严格评审，评估项目的可行性、市场前景及资源需求。
项目实施过程中，要定期召开项目进度会议，及时解决技术和管理上的问题。
项目完成后，应组织验收并总结经验教训，为后续项目提供参考。
三、知识管理技术中心的知识管理包括技术文档的编写、归档和保密工作。
所有研发成果和技术资料都应归档存储，便于查询和传承。
同时，加强知识产权保护意识，对关键技术和商业秘密实施保密措施，防止泄露。
四、人才培养与激励人才是技术中心最宝贵的资源。
公司应建立科学的人才培养体系，包括新员工培训、在职技能提升和职业发展规划。
通过竞争性薪酬、晋升机会和技术创新奖励等方式激励员工，提高团队的积极性和创造力。
五、质量控制质量是产品的生命线。
技术中心应建立严格的质量管理体系，从设计、开发到测试每一环节都要有明确的质量标准和检验流程。
通过定期的质量审查和不定期的抽查，确保产品和服务的质量始终符合客户要求。
六、合作与交流在全球化的背景下，技术中心应积极寻求与外部机构的合作与交流。
通过产学研合作、参加行业会议和技术论坛，拓宽视野，吸收先进技术，同时也展示公司的研发实力，增强品牌影响力。
七、预算与资金管理技术中心的预算管理和资金使用应严格按照公司的财务制度执行。
合理规划研发预算，确保资金的有效利用。
对于大型项目和关键技术研发，应设立专项资金，保障研发投入的连续性和稳定性。
八、环境与设施建设为技术人员提供优良的工作环境和先进的设施设备是提高工作效率的基础。
公司应不断投入，更新实验室设备，优化工作站布局，创造一个安全、舒适、高效的工作氛围。
中心实验室职责及管理制度
中心实验室职责及管理制度一、中心实验室职责1.技术支撑与服务：中心实验室作为科研和教学的技术支撑平台，承担为科研项目和教学实践提供技术支持和服务的职责，保障科研和教学的顺利进行。
2.仪器设备管理：中心实验室负责对实验仪器设备的购置、维护和更新工作，确保仪器设备的正常运行和使用，提供良好的实验条件。
3.实验教学管理：中心实验室负责制定实验教学大纲和实验指导书，组织开展实验教学活动，提供实验所需的样品和试剂，确保实验教学的有效进行。
4.科研项目支持：中心实验室协助科研人员进行实验设计、数据分析和结果验证，提供技术支持和实验条件，为科研项目的顺利进行提供支持。
5.安全管理：中心实验室负责制定实验室安全管理制度和操作规程，组织实施安全培训和演练，确保实验室的安全运行，防止事故的发生。
6.资源共享：中心实验室应与其他实验室和科研单位进行资源共享，促进合作交流，提高实验室的整体技术水平和科研能力。
二、中心实验室管理制度1.实验室主任负责全面管理和组织实验室的工作，包括实验室的日常运行、仪器设备的管理和维护、人员队伍的培养和管理等。
2.实验室主任由学校或科研单位聘任，具备相关专业的学位和工作经验，负责实验室的决策和管理，对实验室的各项工作负责。
3.实验室主任与各实验室负责人共同组成实验室管理委员会，负责制定实验室的发展规划和重大决策，协调实验室内部各项工作。
4.实验室应制定实验室管理制度和操作规程，包括实验室的使用、借用、保管和维护等方面的规定，确保实验室的正常运行和安全。
5.实验室设立专职管理人员，负责实验室的日常管理和维护工作，包括设备维护、实验样品的管理、耗材的购置等。
6.实验室应建立健全的仪器设备管理制度，包括设备的购置流程、验收标准、维护保养和更新等方面的规定，确保仪器设备的正常使用。
7.实验室应建立安全管理制度和操作规程，包括实验室的安全措施、应急预案、危险品管理和事故报告等方面的规定，确保实验室的安全运行。
工程技术中心管理制度
工程技术中心管理制度第一章总则第一条为了规范工程技术中心的管理，提高科研开发和技术创新能力，增强团队协作和创新意识，特制定本管理制度。
第二条工程技术中心是公司技术创新的核心平台，承担公司技术开发、产品研究、工艺改进等任务，具有重要的战略地位和作用。
第三条工程技术中心管理制度应当遵循科学性、规范性、透明性和公正性原则，制定合理的管理机制，明确各项管理程序和规范，确保工程技术中心正常运行。
第四条工程技术中心应当按照国家相关法律、法规、政策和公司的相关规定，进行科研和技术开发工作，保障技术创新成果的合法权益。
第二章组织机构第五条工程技术中心设立领导小组，由公司领导任组长，成员包括技术负责人、行政管理人员等，负责全面领导和管理工程技术中心的各项工作。
第六条工程技术中心设立研发部、工艺部、标准化部等职能部门，分工明确，相互配合，协同工作。
第七条工程技术中心设立项目组、课题组等科研开发团队，按照项目需要，包括项目经理、技术人员、专家顾问等，科研开发任务由其负责。
第八条工程技术中心设立原材料实验室、产品试验中心等实验室平台，为科研开发和试验工作提供必要的技术支持和条件。
第九条工程技术中心设立技术委员会，由技术负责人任主任，成员包括各部门负责人、项目经理等，对技术开发和创新进行评审和决策。
第三章职责和权限第十条工程技术中心领导小组负责制定中心的发展战略、年度工作计划和预算，决定工程技术中心的重大事项。
第十一条研发部负责科研项目的立项、实施和结题，推进技术创新成果向产品化的转化。
第十二条工艺部负责产品工艺的研发和改进，提高产品工艺制造的水平和质量。
第十三条标准化部负责技术标准的制定和推广，提高产品标准化水平，优化管理流程。
第十四条项目组负责项目技术方案的设计、试验验证和效果评估，保障项目按时按量完成。
第十五条课题组负责课题的研究和实验，深入分析课题的技术特点，开展技术攻关工作。
第十六条技术委员会负责对技术成果进行评审、审核，提出技术发展建议，推进技术创新和成果转化。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
技术中心实验室管理制度1
技术中心实验室管理制度
第一章总则
第一条为了营造一个良好的实验室工作环境，达到“科学、规范、安全、高效”的目的，根据国家有关实验室规范，结合公司实际，特制定本管理制度。
第二条实验室隶属于公司技术中心，主要用于开展并完成公司产品的生产工艺优化、样品化验分析、新产品研发、小试及中试等试验研究任务。
第三条本管理制度适用于进入公司技术中心实验室的所有人员。
第二章管理职责
第四条技术中心主任对实验室的管理负有全面领导责任。
技术中心副主任协助主任，对分管的实验室负有直接领导责任。
第五条技术中心各部门负责人对分管实验室有直接管理的责任。
第六条各实验室负责人是实验室使用和现场管理的第一责任人，其职责包括但不限于：
⑴负责实验室日常管理，组织安排研发、测试任务的顺利进行；
⑵负责访客接待、外联活动安排；
⑶负责仪器设备、试剂、耗材的申购；
⑷负责组织实施实验室的改造，仪器设备安装、调试、保养、维修和报废申请；
⑸负责管理实验室业务流程，指导研发人员、分析人员及时、准确地完成各项研发、分析工作；
⑹负责实验室质量控制，审核、监控研发、测试的数据和结果；
⑺负责指导实验报告和测试报告的编写以及实验室的文档管理；
⑻负责实验项目分析测试方法的开发与改进；
⑼负责实验室工作人员的职责划分、业务培训和学术交流；
⑽负责实验室安全检查以及突发事件处理；
⑾负责监督检查实验室日常卫生，有权安排本实验室所有相关人员严格执行实验室日常卫生制度。
第七条实验室仪器设备管理员的职责包括但不限于：
⑴负责仪器设备的验收和台帐建档工作；
⑵负责仪器设备的使用、维护、期间核查和周期检定；
⑶负责仪器设备在检定周期内使用和检验标识的管理；
⑷负责办理仪器设备的送修和返回；
⑸负责外出作业时所需仪器设备的调试与准备；
⑹负责对仪器设备供应商进行信用评价。
第八条实验室药品、试剂及耗材管理员的职责包括但不限于：
⑴负责药品、试剂的验收、出入库、储存和领用及建立帐目档案；
⑵负责玻璃仪器及低值耗材的验收、出入库、储存和领用及建立帐目档案；
⑶负责药品、试剂及耗材的库房管理；
⑷负责药品、试剂及耗材的过期报废；
⑸负责对药品、试剂及耗材的供应商信用进行评价。
第三章实验室基础管理
第九条所有进入实验室的人员都必须严格遵守公司技术中心
实验室的规章制度和管理办法。
第十条所有进入实验室的人员应服从实验室管理人员的安排，采取必要的安全措施，保证人身及仪器设备的安全。
第十一条实验室开放时间为正常上班时间的上午8：00-12：
00，下午13：00-18：00。
在实验室加班应事先提出申请并经批准，连续工作时应安排人员值守。
第十二条实验人员进入实验室应穿着实验工作服，不得将无关
人员带入实验室。
与实验室工作无关的人员不得擅自进入实验室；外单位来访人员如需进入实验室，必须经批准同意后，佩戴统一标识、穿着实验工作服并在实验室管理人员陪同下才能进入实验室。
第十三条未经管理人员许可，任何人不得擅自开关、使用和移动实验室的所有仪器设备。
实验室仪器设备的租借应按程序办理相关手续。
第十四条对于有规定需预热时间的仪器设备，使用该仪器设备的人员必须提前1小时以上预约登记并按仪器设备操作规定正确操作。
第十五条不得在实验室饮食、娱乐和使用化妆品，不能用实验室操作用的玻璃容器、器皿盛装食物和饮料，实验室的冰箱、冰柜不可存放与实验无关的物品。
第十六条由于责任事故造成仪器设备损坏的，责任人应承担相应的经济赔偿。
第十七条要做好实验室各种管理制度、规定的定制上墙工作。
第四章实验室安全管理
第十八条认真贯彻“安全第一，以防为主”的方针，本着“谁管理，谁负责”的原则，做好实验室防火、防爆、防毒、防潮、防淋等工作。
第十九条应根据不同实验室的特点分别制定相应的实验室安全管理制度。
实验室内部人员要严格执行并督促外来人员遵守。
第二十条实验室安全实行实验室主任负责制，全面负责所管实验室的安全宣传、监督和落实各项安全措施。
实验室安全管理责任必须落实到人。
第二十一条实验人员在实验前必须熟悉各类仪器的性能并进行安全检查，严格执行操作规程，并作好必要的安全防护。
仪器设备在运行中，实验人员不得离开现场。
第二十二条严格按操作规范使用，管理好药品和试剂。
易燃、易爆物品严禁烟火，有毒药品妥善存放。
第二十三条实验完毕后产生的废液、废碴应按规定收集、排放或到指定地点进行处理，禁止将废溶剂、反应废液向下水道倾倒。
第二十四条实验室内仪器设备的电源线，必须经常检查有否损坏。
电路或用电设备出现故障时，必须先切断电源后，方可进行检查。
第二十五条应根据不同实验室的特点分别配备一定数量的消防器材，定期检查以确保有效。
第二十六条实验室及走廊禁止吸烟和吃东西。
第二十七条严格、规范管理实验室的钥匙。
钥匙的配发应由有关负责人统一管理，不得私自借给他人使用或擅自配制钥匙。
第二十八条实验工作结束后，必须关好电源、仪器开关。
下班前，实验室负责人必须检查操作的仪器及整个实验室的门、窗和不用的水、电、气的开关等，并确保关好。
第二十九条如有盗窃事故发生，发现后应立即采取措施，及时处理，同时按规定上报，不准隐瞒不报或拖延上报。
发生重大事故要立即启动应急救援预案，及时组织抢救，保护好事故现场。
第三十条因人为原因造成实验室事故的，按有关规定对当事人进行纪律处分，并根据情节轻重追究有关人员的经济和法律责任。
第五章实验室仪器设备管理
第三十一条实验室仪器设备及其耗材的采购应按公司有关程序办理申购，临时购置计划须提前一周提出并报批。
对采购回来的仪器设备做好入库检验，办理入库、领用等手续，并做好仪器设备的档案管理工作。
第三十二条实验室所有仪器设备，由各实验室安排专人分别负责管理、运行、维护、保养和操作使用。
大型仪器设备应统一管理集中使用。
凡因实验需要领用贵重、精密仪器设备，须经实验室负
责人签字批准。
第三十三条实验室所有仪器设备的操作人员必须经过专门培
训且合格后方能操作、使用仪器设备。
第三十四条认真贯彻执行国家计量法的有关规定，对使用的仪器设备应定期检定。
第三十五条实验室仪器设备，由实验室以外人员领用、借用时，须按规定办理相关手续并经批准后到实验室负责人处领用、借用。
第三十六条实验室仪器设备发生事故时，操作使用人员应立即报告实验室负责人，并写出事故报告。
所有仪器设备的故障、维修、及解决过程均须记录备案。
第三十七条对因技术落后、损坏严重、维护费用过高而失去修复和使用价值的仪器设备，由操作使用人员书面提出报废申请、经实验室负责人和技术中心领导审核后，报分管的副总经理审批，报废贵重、精密的仪器设备必须报公司总经理审批。
第三十八条凡不按制度办事、不遵守操作规程，造成仪器设备损坏、遗失、浪费的人员，应根据损失大小、情节轻重等给予适当的行政处分或经济处罚。
第六章实验室药品试剂管理
第三十九条试剂药品管理人员严格执行药品管理制度，建立药品试剂各类帐册，药品试剂购进后，及时验收、记帐，使用后及时消帐，做到试剂药品的安全保管和使用领取。
第四十条药品试剂管理人员负责实验室操作人员对试剂药品
的安全使用。
实验室操作人员准确掌握试剂药品的使用，防止出现误操作。
第四十一条实验室所采购的药品试剂必须要质量合格，要有计划地进购，不得使用过期、变质和失效的试剂。