卓越服务培训课程(PPT 71张)

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卓越服务地铁培训课程

卓越服务地铁培训课程
用心聆听,不作胡乱猜测 透过提问来澄清不肯定的地方 重述重点,确保自己理解正确 表示乐意效劳
若未能即时为乘客体噢能够协助,应致歉并简 单解释原因 通知合适同事前来协助,或指示乘客前去合适 的地点 器物随便答复乘客一面造成不必要的误会
确定乘客是否明白或满意转介安排 再次致歉,然后说“再见”
港铁公司
6/22/2024
留意预先制定的安全要求及场所的特别安排
防止乘客滑倒或物件被车门卡住
防止乘客携带危险物品进站 防止产生意外或其他乘客收到骚扰
注意列车到站,当车门驶近 时提醒乘客小心
劝告乘客向站台前、后方上 车
港铁公司
防止乘客或物件被车门卡住
避免因乘客集中在站台一方而造成过度拥挤
6/22/2024
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待客三步曲 - 建议要具同理心
尊重别人,尊重自己;有商有量,达到双赢 让乘客感到自己受尊重 适当跟进以达到顾客的期望,令顾客觉得你是“全心”、“全意”、 “全力”为他服务 共同参与讨论,方案更容易被接纳
由我做起:
1. 多谢对方使用京港服务 2. 冷静分析 3. 提供方案让顾客考虑,例如:你可以考虑XXX或者
3. 专业形象
保持制服清洁及整齐 时刻佩戴名牌 保持良好的仪表 保持醒目的外表及强健的体魄
港铁公司
6/22/2024
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4. 对顾客不当的行为保持警觉
维护公司及顾客的利益,制止逃票及违反相关法律的行 为
5. 迅速改善有问题的服务/设施
留意服务指标的数据 寻求适合的解决方法
港铁公司
6/22/2024
1. 清晰的发问以了解顾客的 需要
2. 耐心的聆听 3. 适当的点头 4. 亲切的微笑 5. 回顾顾客的感受,从而舒

卓越客户服务与管理培训课程(PPT 54页)

卓越客户服务与管理培训课程(PPT 54页)

模块三.差异化的客户服务
案例
雪佛兰4S店2010年推出“ 金领结服务”,不仅为车 提供专业服务,更为人提 供主动关怀的贴心服务。 宣传语“懂车更懂你”。在 用户休息等待中,会有三 个沟通平台:新车十分钟 课堂,金领结课堂,金领 结面谈。
差异化客户服务模型
1.以客户为中心的服务模式
如何理解以客 户为中心的服 务模式呢?
战略层面的客户分级与对策
第①类 重要
第②类 中等
客户数量少,占客户群15% 左右。客户用量大,可能占 总销售额50%以上。资信度 好,客户内部管理完善。在 行业比较知名,生产品种有 品牌,运营非常好。不拖欠 货款
数量一般,占公司客户35% 左右。用量一般,占销售额 30%左右。在行业属于跟随 企业。有时会拖欠货款。
客服目标
客户期望价值
客户服务内容
人员执行与反馈
流程与标准
客服制度
研讨:如何构建服务体系
来场头脑风暴 亮出所有灵感
模块四.让投诉成为你的机会
思考:投诉一定是坏的吗? 面对投诉,消极对待的后果 面对投诉,积极处理的好处
1. 正确认识客户投诉
来自公司
销售员夸大产品功效 给客户产品不匹配 产品本身品质问题 客户对服务不满意
———冯仑的《野蛮生长》
客户忠诚的三个秘密
快乐的价值
持久满意 满足个性化需求 关注心理需求
三个维度
痛苦的风险
提升转换成本 提高采购风险
差异化 让客户主动跟你走
4.客户服务体系的建设是根本
武汉市鄱阳街“景明大楼”----现在的“民主大楼” 一幢被关注80年的大楼:1917年-----1997年
建立客户导向的组织结构
客户关系管理的核心是客户价值管理,通过"一对一" 营销原则,满足不同价值客户的个性化需求,提高客 户忠诚度和保有率,实现客户价值持续贡献,从而全 面提升企业盈利能力。CRM还包括客户信用管理。

卓越服务标准培训(PPT 62页)

卓越服务标准培训(PPT 62页)
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
电梯司机(一)
【载客语言参考标准】
1)您好,电梯向上走(下)走。 2)请大家不要拥挤,顺序乘梯 / 请大家尽量往里站,乘梯高峰,请大家相互
体谅。 3)对不起,现在是载客高峰期,不能运货,请您过了×点×分再运货好吗?
谢谢您的配合。 4)不好意思,电梯超载,请下来一位好吗?谢谢您的配合! 5)关门请当心! 6)您好,请问您到几层? 7)梯内人多时,主动报梯:×层、×层、×层,还有其它楼层吗? 8)送客出梯/×层到了,请您走好! 9)请大家不要惊慌,电梯只是暂时出现 ××故障,我马上联系维修人员,很
快就会恢复。
电梯司机(二)
【载货语言参考标准】
1)非载客时间乘坐货梯/您好,现在是运货时间,请您乘坐旁(南)边的 客梯,谢谢您的配合。
2)梯满安抚顾客/不好意思,请您等下一梯,好吗? 3)顾客强行乘梯/请您下次乘坐客梯好吗?谢谢您的配合。 4)运货客户久等/不好意思让你久等了。 5)即将进入载客时间/您好,为了您的方便,下次请您避开高峰期运货。 6)中午遇客户运货/您好,每天11:30至13:30(14:00)为载客时间,
东方大厦客户服务部 标准化培训
服务形象
所谓服务形象,就是服务人员在服务中的精神面貌、容貌 修饰和着装服饰等方面的要求和规范。着重反映在以下几点:
1)着装整洁。在工作岗位,服务员要按照季节、场合,穿统 一规定的工制服。服装要洗涤干净,熨烫平整,纽扣要扣好。
2)修饰容貌。要做到勤理发、勤洗澡、勤修指甲、勤换 衣服,同时还应注意口腔的清洁。
※注意事项:只低头的鞠躬、不看对方的鞠躬、头部左摇右晃的 鞠躬、双腿没有并齐的鞠躬、驼背式的鞠躬、可以看到后背的 鞠躬。
体态语言
体态语

卓越服务培训课程

卓越服务培训课程

2023-11-08•培训课程概述•服务理念的培养•专业技能的提升•案例分析与实战演练•培训效果评估与持续改进目•相关法律法规与合规要求•总结与展望录01培训课程概述背景随着服务业的快速发展,客户对服务质量和体验的需求不断提高,企业需要提高员工的服务技能和素质,以满足市场需求。

目标本培训课程旨在培养员工具备卓越的服务意识和能力,提高客户满意度,增强企业竞争力。

课程背景与目标本培训课程适用于服务业的各类员工,包括客服、前台、销售等岗位。

对象员工需要具备基本的沟通技巧和服务意识,对服务流程和规范有一定的了解。

需求培训对象与需求时长本培训课程为期4天,每天8小时,共计32小时。

安排课程包括理论讲解、案例分析、角色扮演、团队讨论等环节,以互动式教学方式进行。

课程时长与安排02服务理念的培养服务意识的重要性服务意识的重要性体现在:提高客户满意度、增加客户忠诚度、提升企业形象和声誉等方面。

对于服务行业来说,具备强烈的服务意识是员工最基本的职业素养。

服务意识是指对服务行业的认知和态度,是提供高质量服务的关键因素。

服务态度与沟通技巧服务态度是指员工在与客户的互动中所表现出的友好、热情和耐心程度。

良好的服务态度能够让客户感受到尊重和关心,进而提高客户满意度。

沟通技巧包括倾听、表达、反馈等方面,良好的沟通技巧能够确保信息的准确传递和客户的满意度。

客户满意度提升策略客户满意度是衡量服务水平的关键指标,提高客户满意度是服务行业的核心目标。

提升客户满意度的策略包括:提供个性化服务、关注客户需求、保证服务质量等。

企业应建立完善的客户反馈机制,及时了解客户需求和意见,以便针对性地改进服务质量。

03专业技能的提升总结词提升服务效率详细描述通过优化服务流程,员工可以更高效地满足客户需求,提高客户满意度。

总结词提高服务质量详细描述优化服务流程有助于减少服务漏洞,提高服务质量。

总结词降低服务成本详细描述通过流程优化,可以降低人力和物力成本,提高服务效率。

卓越的客户服务管理体系与技巧培训51页PPT

卓越的客户服务管理体系与技巧培训51页PPT

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倚南窗ຫໍສະໝຸດ 以寄傲,







46、我们若已接受最坏的,就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会,使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功,谁就会和我一样成功。——莫扎特
卓越的客户服务管理体系与技巧培训
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7、翩翩新 来燕,双双入我庐 ,先巢故尚在,相 将还旧居。
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9、 陶渊 明( 约 365年 —427年 ),字 元亮, (又 一说名 潜,字 渊明 )号五 柳先生 ,私 谥“靖 节”, 东晋 末期南 朝宋初 期诗 人、文 学家、 辞赋 家、散
文 家 。汉 族 ,东 晋 浔阳 柴桑 人 (今 江西 九江 ) 。曾 做过 几 年小 官, 后辞 官 回家 ,从 此 隐居 ,田 园生 活 是陶 渊明 诗 的主 要题 材, 相 关作 品有 《饮 酒 》 、 《 归 园 田 居 》 、 《 桃花 源 记 》 、 《 五 柳先 生 传 》 、 《 归 去来 兮 辞 》 等 。

卓越客户服务管理培训PPT课件

卓越客户服务管理培训PPT课件

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客户第二部分 让战略视角的客户服务理念落到实处
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一、让卓越的客户服务理念切实运用在企 业经营管理实践中
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(一)客户获得价值最大化—服务利润链模型
只有使得客户获得的价值最大化, 您的公司获得的价值才能最大化。
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1、服务利润链模型
服务利润的基本思想: 利润、增长、顾客忠诚、顾客满意度、顾
产 品 企或员 业服工 务






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2、“产品”和“服务”概念的演讲
制造业的产品(有形产品)
服务行业的服务
产品+售后服务
有形产品+服务产品 服务产品化

主体服务+设施产品的间接 服务+附加产品的直接服务
服务产品化
满足客户的服务需求:服务与产品相融合
相互靠近的结果是: “产品”和“服务”都只是满足客户服务的一种手段
卓越的客户服务管理培训
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课程结构
1、永续经营与卓越服务;
2、让战略视角的客户服务理念落到实处;
让卓越 的客户服务理念切实运用在 企业经营管理 实践中;
让卓越的客户服务理念能够真正地指导员工的行为;
3、构建卓越的客户服务体系;
客户服务体系的基本框架;
售后服务系统物构建;
顾客满意、顾客忠诚;
重点难点问题研讨与建议;
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(一)内部客户服务的相关理念 ——卓越服务的环境基础
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1、内部客户的价值观基础
(1)企业人的价值观基础: 股东如何看待企业、 经营者如何看待企业、 员工如何看待自己的工作、 所有人员如何看待企业的客户。

卓越的客户服务培训课件PPT课件( 99页)

卓越的客户服务培训课件PPT课件( 99页)

标准化
便捷化
顾客化
顾客满意服务
人性化
差异化
5 顾客联络
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顾客至上
顾客研究
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新客开发


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顾客抱怨

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了解顾客
顾客
企业
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顾客关系
竞争者
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发展计划
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服务计划
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品质计划
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员工第一
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共存计划
13
绩效管理
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竞争分析
什么是CRM?
CRM(Customer Relationship Management)
关系营销(Relationship-Marketing)
• 强调拥有客户 • 以产品或服务给顾客所能带来的利益为核心 • 重视长期效益 • 高度重视顾客服务 • 向顾客作高度承诺 • 与顾客保持密切关系 • 质量问题是各个部门的共同责任 • 强调以市场为导向,把服务与质量有机地结合起来 • 着眼于赢得顾客,拥有顾客
欢迎参加 Welcome to
卓越的客户服务
培训
培训师:孙培俊
破冰:寻找一个他
内容
已婚 打网球 爱喝红酒 爱唱歌 妻管严 喜欢读书 能说英语 工作狂 属猪的
签名
内容
去过黄山 戴眼镜
75-80年生 四月份生
有儿子 有兄弟 有姐妹 主管 属龙的
签名
周哈里窗你知你不知Fra bibliotek我 知
公众我
隐私我

不 背脊我 潜能我
人际风格分析
速度快、主动、外向
以事为主 喜支配
D(Dominance)
支配型/指挥者

(完整)《卓越服务》精品PPT资料精品PPT资料

(完整)《卓越服务》精品PPT资料精品PPT资料

七种简单方式提升客服质量
考虑客户的实际情况
在为客户提供服务的过程中,要考 虑客户的实际情况,按照客户的感受来 调整服务制度, 也就是为客户提供个性 化的、价值最高的服务。
七种简单方式提升客服质量
经常考察服务制度
企业制定服务制度的目的是更好的为客户服 务,帮助客户解决问题,满足他们的需求,达到 和超过他们的期望。如果因为制度问题影响了客 户服务质量的提高,就要及时地修改制度。
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能反映工作本质:工作本质包括 员工的动机(为什么做)。员工 们都不大清楚自己工作角色的这 个范畴,主要是由于他们关注的 主要是他们的工作职责。
2
卓越服务的第二条真理是它是自 发的。
3
它往往不比平庸的服务花费的多。 换言之,它是免费的。
CONTENTS
02Part Two 给顾客提供什么样的服务
七种简单方式提升客服质量
卓越服务:使客户服务从平庸到卓越的七个简单方法
张恩豪
CONTENTS
01 Part One 内容简介 02 Part Two 给客户提供什么样的服务 03 Part Three 卓越服务 04 Part Four 总结
CONTENTS
01Part One 内容简介
内容简介
问题所在
消费者却认为真 正提供了满意服 务的企业只有8%
七种简单方式提升客服质量
建立良好的服务制度
良好服务制度的含义基本上就是好事好办。 通过良好的服务制度,可以很好的指导客户, 让他们知道你能像他们提供什么以及怎样提供。 通过良好的服务制度,可以极大的提高企业内 部员工的服务意识,提升服务质量。
七种简单方式提升客服质量
老客户和新客户
即使做不到更好,也要把为老客户服务看得与 为新客户服务同等重要。很多企业把更多的精力放 在争取新客户上,为新客户提供优质的服务,却忽 视了对老客户的服务,这是非常错误的。因为发展 新客户的成本要大大高于保持老客户的成本,等到 老客户失去了再去争取 就得不偿失了。所以,重视 对老客户的服务可以显著地提升服务的质量。

卓越服务地铁培训课程

卓越服务地铁培训课程

港铁公司
10/12/2019
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预防措施
员工需要: 进行频繁的巡逻
定期视察承包商的工作场地 封锁湿滑的、因呕吐物或油 污的、有玻璃碎片的范围
确保以下:
出入口处及乘客之间没有过度挤迫情况(特别在 雨天) 近出入口处没有小贩或乞丐阻碍乘客进入 灯光、标牌、空调、升降机、电梯、防火工具、 通讯工具及自动收费及都正常运作
港铁公司
10/12/2019
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安全指引
要达到公司的安全标准,员工应该:
• 遵守并依从岗位上需担任的安全责任 • 时常警觉地巡查铁路建筑物,留意任何存有危险性的事
件 • 礼貌地劝告乘客不要做成自身处于危险状态或危害他人
安全 • 熟悉所有运作程序及资料,装备自己安全地执行职务 • 立即采取适当的行动处理意外事故 • 穿着适当的保护衣物
- 多谢顾客提出意见 - 重申京港的持续改善的服务精神
港铁公司
10/12/2019
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港铁公司
视投诉为改善顾客服务的 机会
即时处理任何投诉
尽管顾客十分愤怒或粗鲁 ,也要保持有礼及专业的 态度 耐心对待顽固及难缠的顾 客
若被要求提供姓名及职级 ,应尽量合作
准备为公司对乘客造成的 不便致歉
否认责任 推卸责任
在处理投诉的时候,员工可以向顾客解释公司的政策 及标准,以达到双方了解和更好的沟通。因此处理投 诉时,员工不需要感到尴尬、害怕或具防卫性。
港铁公司
10/12/2019
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顾客投诉 - 处理方法
用心聆听并表示理解 了解顾客的不满
- 保持冷静 - 从顾客的角度设想 - 认同顾客的感受,不应表现出抗拒的姿态 - 先让对方说完,不作批评或反驳 - 在适当时候致歉 - 表示乐意效劳
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服务意识及概念




6、如客人问到自己不太清楚的问题,切勿搪塞或 答“不知道”,而应请稍等,然后向有关部门咨 询,或引导到有关部门; 7、坚持站立服务、走动式服务; 8、热情服务客人是无条件的奉献,不能也不应有 企求报答的要求; 9、工作中与客人发生不愉快或遇其它事故,不应 与之争辨,而应婉言解释或报上级处理; 10、广泛了解和严格尊重客人的风俗习惯,使之 有宾至如归和他乡遇知己的感受。
服务意识及概念
四、餐厅服务工作的重要性



1、餐厅服务工作是企业的窗口:餐厅服务是直接与 客人接触的工作,服务时间较长,服务质量的高低 直接影响企业的声誉 2、优质的餐厅服务工作是企业创利的重要来源:服 务质量的高低关系到企业的发展,员工的分配,关 系到企业在市场竞争中的地位,企业的知名度。 3、密切企业和顾客的关系:企业大都是回头客。回 头客也是“一则广告、一张宣传单”,应千方百计 满足客人的正当需求。
服务意识及概念

服务意识
服务员走入社会后不能以学生或掌上明珠的姿态出现 在社会,要处理好工作岗位上的人与人之间的关系,工作 上要注意前后衔接,相互配合,要注重团结,注意克服自 己的个性。要让自己的个性大众化。首先认识自己之不足, 发现自己的短处,他人的长处。不能产生妒忌心理,要虚 心向老服务员请教学习并争取超越老服务员,要有很强的 组织性和纪律性。
服务意识及概念
4、服务是指服务员为客人所做的工作,服务员的工作是餐厅产品的重

要组成部分。西方餐饮业认为服务就是 SERVICE(本意亦是服务), 而每个字母都有着丰富的含义: S—Smile(微笑):服务员应该对每一位宾客提供微笑服务。 E—Excellent(出色):服务员将每一服务程序,每一微小服务工作 都做得很出色。 R—Ready(准备好):服务员应该随时准备好为宾客服务。 V—Viewing(看待):服务员应该将每一位宾客看作是需要提供优质 服务的贵宾。 I— Inviting(邀请):服务员在每一次接待服务结束时,都应该显示 出诚意和敬意,主动邀请宾客再次光临。 C— Creating(创造):每一位服务员应该想方设法精心创造出使宾 客能享受其热情服务的氛围。 E—Eye(眼光):每一位服务员始终应该以热情友好的眼光关注宾客, 适应宾客心理,预测宾客要求及时提供有效的服务,使宾客时刻感受 到服务员在关心自己。
服务意识及概念
五、服务意识主要内容: 1、热爱服务工作,以服务客人为荣; 2、眼观六路,耳听八方,随时准备应接客人可能 传递来的需求信息; 3、当客人趋向自己座位时,无论自己在干什么, 都应暂时停下来先招呼客人; 4、初识介绍后,应尽量记住客人的姓名和职务, 便于以后主动招呼; 5、认真倾听,热情回答客人的各种询问,注意实 行“女士优先”的原则;
服务意识及概念
一、服务的概念 1、餐厅服务 能够满足顾客某种需求的特殊商品,包含微笑、效率、诚恳、 活力、兴趣、礼貌、平等几层意思。这种服务既有严格的服 务程序和操作规范,又要遵循特定的礼貌、礼节。那如何去 理解我们所从事的服务工作呢。 A、我们是为客人就餐服务,为客人达到花钱买享受的目的。 B、为了餐厅效益达到盈利的目的。 C、为了自己能拿到一份不错的报酬。 D、为了发展前途,培养自己。 2、就餐五大动机 A、饥饿(生理) B、调节日常生活(安全) C、社会需要(社交) D、习惯(尊重) E减少不协调(寻求心里平衡或显示财富,自我 实现)。
卓越服务培训章程


培训目的:通过此次课程使孙记员工具备追求 卓越服务的思想理念,从而提高孙记整体服务 质量。 培训的意义:一个人的思想没有进展,他的能 力就没有进展 。 培训方法:理论讲解结合实际举例说明,员工 参与讨论并做总结。

培训内容:





服务意识及概念 服务的意义 服务宗旨 服务理念 个性化服务 顾客关系 顾客个性 建立良好顾客关系的技巧和要素 妥善处理顾客投诉 服务小知识 服务标准五条 怎样才能做好一名服务员 回到餐厅我们要做到什么以及怎么做
一、服务的意义


和谐服务的一个基本指标是顾客满意度。 使顾客满意的关键是最大限度地满足顾客需求, 协调顾客和酒店之间的关系,兼顾效率和公平 的原则,防止发生牺牲顾客利益来维护自身利 益。 这就要求所有服务人员一要强化顾客意识, 要站在顾客的立场上去思索顾客的内心需求; 二要急顾客之所急,想顾客之所想,做顾客之 所需,无论顾客有什么需求,有什么困难,只 要被我们看到、听到、知道,马上就办,特别 是对于顾客提出的需求,要尽力给予满足。
一、服务的意义


餐厅经营活动主要是通过服务来实现的,服 务质量、服务水准的高低不仅关系着酒店的效益、 声誉,更关乎酒店的生存与发 展。在制度化、 程序化、标准化向个性化、多样化转化的过程中, 我们所追求的服务目标是“和谐服务”。 所谓和谐服务,就是以服务员的亲情、技能、 效率、知识和良好的修养,表达和体现服务风 格,是和谐对客关系的集中体现。具体表现为: 标准与个性相统一,快捷与稳妥相统一,热情与 礼仪相统一,亲切与高雅相统一,守责与灵活相 统一。
服务意识及概念
5、服务员的基本职责是: (1)迎接和招呼顾客 (2)提供各种相应的服务 (3)回答顾客的问询 (4)为顾客解决困难 (5)以最佳的情绪和态度对待顾客的各种 不稳定情绪 (6)及时处理顾客投诉,并给客人以令人 满意的答复。
服务意识及概念

二、服务总方针 服务员应微笑服务,坚持八字方针: 主动热情、耐心周到。微笑即可以融洽顾客 与服务员之间的良好关系,又可以反映一个 人的美好心灵和高尚情操。还可以表达服务 员对顾客的欢迎情感,给客人一个舒适的感 觉,让顾客高兴而来,满意而归。
服务意识及概念
三、微笑的训练 微笑:笑是人们对于客观社会生活现象的一种主观情绪的反 应,而微笑是笑中最能体现出人的乐观向上、愉快热情情绪 的一种特殊语言。服务工作中的微笑,应该发自内心的热爱, 情感的真实流露,略带笑容,不显著,不出声,热情、亲切、 和蔼,体现出人的本质美、自然美。
1、微笑是自信的象征 2、微笑是礼宾修养的充分表现 3、微笑是和睦相处的反应,微笑是实现人际交往的通行证 4、微笑是心理健康的标志 5、微笑是商业职业道德的要求
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