绩效面谈和改进计划表
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xxxxx股份有限公司
绩效面谈和改进计划表
分管中心：部门：姓名：岗位：
考核区间： 2014 年第 4 季度考核结果：级面谈时间： 2014 年 12 月 27 日
备注：1、目的是了解员工绩效考核的反馈信息，并最终提高员工的工作效率；
2、绩效面谈由上级主管在季度考核结束后一周内安排，并报人力资源部备案；
3、若表格内空白处未能详细表达情况，可应个人需要增加附页。