2020年学校常规管理工作总结

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小学学校常规管理工作总结范文6篇

小学学校常规管理工作总结范文6篇

小学学校常规管理工作总结范文6篇篇1一、引言本学期,我校在全体师生的共同努力下,有序开展了一系列常规管理工作,取得了显著成效。

在此,我对本学期学校常规管理工作进行回顾和总结。

二、工作总结1. 教学常规管理本学期,我校严格执行国家课程计划,确保开齐课程、开足课时。

我们规范了教学常规管理制度,加强了教学过程的监控。

教师备课充分,课堂教学实效性强,学生作业量适中,批改及时。

同时,我们注重培养学生的综合素质,开展了丰富多彩的课外活动,取得了良好的社会反响。

2. 德育常规管理德育工作是学校工作的重中之重。

本学期,我校以社会主义核心价值观为引领,积极开展爱国主义、集体主义和法治教育。

我们通过主题班会、德育实践活动等形式,培养学生良好的道德品质和行为习惯。

此外,我们还加强了家校合作,共同关注学生的健康成长。

3. 安全卫生管理安全卫生工作关系到师生的生命安全,责任重于泰山。

本学期,我校加强了校园安全巡查,确保校园安全无死角。

我们开展了安全教育系列活动,提高了师生的安全意识和自救自护能力。

在卫生方面,我们加强了对校园环境的整治,确保校园干净整洁。

4. 后勤管理后勤管理是保障学校正常运转的重要环节。

本学期,我们对学校资产进行了全面清查,加强了物品管理。

同时,我们规范了采购程序,确保了资金使用透明合理。

在食堂管理方面,我们注重食品卫生,确保师生饮食安全。

5. 成效与亮点通过全体师生的共同努力,我校常规管理工作取得了显著成效。

学校教学质量稳步提升,学生综合素质得到全面发展。

在安全管理方面,我们实现了校园安全事故零发生的目标。

在后勤管理方面,我们荣获了“市级后勤管理先进单位”称号。

三、存在问题与改进措施1. 部分教师教学理念更新不够及时,需进一步加强培训和学习。

2. 学生心理健康教育仍需加强,需进一步完善心理健康课程体系。

3. 校园网络安全管理有待加强,需建立健全网络安全管理制度。

4. 后勤管理在节能减排方面还需进一步优化,提高资源利用效率。

教学常规管理工作总结7篇

教学常规管理工作总结7篇

教学常规管理工作总结7篇篇1一、引言本学期,我校教学常规管理工作紧紧围绕“提升教学质量,促进学生全面发展”这一中心,不断优化管理机制,深化教育改革,加强师资队伍建设,取得了显著的成绩。

现将本学期的教学常规管理工作总结如下,以便不断总结经验,查找不足,为下一学期的工作提供借鉴和参考。

二、加强教学常规管理,提高教学质量1. 严格执行教学计划。

各年级、各学科严格按照教学计划开展教学活动,确保教学进度和教学质量的稳步提升。

2. 加强课堂管理。

通过定期开展听课、评课活动,加强教师之间的交流与学习,提高课堂教学效果。

同时,严格遵守作息时间,确保学生有足够的休息和娱乐时间。

3. 强化教学评估。

通过学生座谈会、家长会等方式,广泛收集师生及家长的反馈意见,不断改进教学方法和手段,提升教学质量。

三、深化教育改革,创新教学方法1. 开展专题研讨。

本学期,我校组织了多次专题研讨会,针对教学中的热点、难点问题展开深入探讨,激发教师的创新思维和实践能力。

2. 推广成功案例。

通过总结和推广教师在教学中取得的优秀成果和经验,带动全校教师共同进步,提升整体教学质量。

3. 加强校本课程开发。

结合我校实际情况和学生需求,开发具有特色的校本课程,丰富教学内容,激发学生的学习兴趣。

四、加强师资队伍建设,提升教师素质1. 开展教师培训。

本学期,我校组织了多次教师培训活动,包括教学技能培训、教育理论学习等,提高教师的专业素养和教学能力。

2. 举办教学竞赛。

通过举办教学竞赛活动,为教师提供一个展示自己才华的平台,激发教师的教学热情和创新意识。

3. 建立激励机制。

通过制定科学的考核评价制度,对在教学工作中表现突出的教师给予表彰和奖励,激发教师的工作积极性。

五、存在的问题及改进措施1. 部分教师教学方法陈旧,需要进一步加强教育培训,引导教师更新教育观念,掌握现代教学方法和手段。

2. 校本课程开发有待进一步加强,需要结合学校实际情况和学生需求,开发更多具有特色的校本课程。

常规教学管理活动总结5篇

常规教学管理活动总结5篇

常规教学管理活动总结5篇篇1一、引言本学期,我校教学管理坚持以全面提高教育教学质量为核心,以常规管理为抓手,不断规范教学行为,提升教学质量。

现将本学期教学管理活动总结如下:二、加强教学常规管理,提升教学质量1. 制定教学计划:各学科组根据课程标准和教材要求,结合学生实际情况,认真制定教学计划,明确教学目标和要求。

2. 备课管理:加强集体备课,充分发挥集体智慧,共同讨论教学方法、共享教学资源。

同时,加强教师个人备课,确保每位教师都能熟悉教材、掌握重点难点。

3. 课堂教学:倡导高效课堂,注重培养学生的自主学习能力和合作探究能力。

教师们通过精心设计教学环节,激发学生的学习兴趣和积极性。

4. 作业布置与批改:各学科组根据教学进度和学生实际情况,合理安排作业量,及时批改作业,并针对存在问题进行有针对性的辅导。

5. 课外活动:组织开展丰富多彩的课外活动,如学科竞赛、兴趣小组等,激发学生的学习兴趣和特长发展。

三、加强教学评价与反馈,促进教学改进1. 课堂观察与评价:通过随堂听课、公开课等方式,对教师的课堂教学进行评价和指导,促进教师教学水平的提高。

2. 学生评价:定期组织学生进行评价,了解学生对教师教学的意见和建议,以便及时调整和改进教学方法。

3. 教学反馈:加强与家长的沟通与联系,及时了解家长对学校教学的意见和建议,以便更好地改进教学工作。

四、加强师资队伍建设,提升教师素质1. 业务培训:组织教师参加各级各类业务培训和学习活动,提高教师的业务水平和教学能力。

2. 交流学习:鼓励教师外出学习、交流经验,拓宽视野,增强教学创新能力。

3. 师德教育:加强师德教育,培养教师敬业爱岗、乐于奉献的精神。

五、存在的问题与改进措施1. 课堂教学效果有待进一步提高:部分教师的教学方法仍需改进,需进一步加强课堂互动和学生参与度。

2. 作业布置与批改需规范:部分教师在作业布置和批改方面存在不规范现象,需加强作业管理和指导。

3. 教师素质需进一步提升:部分教师的业务素质和创新能力有待提高,需加强师资培训和交流学习。

中心小学学校常规管理工作总结范文(三篇)

中心小学学校常规管理工作总结范文(三篇)

中心小学学校常规管理工作总结范文学校是孩子们的第二个家,是培养未来人才的摇篮。

作为中心小学的管理者,我深知我肩负着重要的责任,既要关心学生的学业成绩,又要关心学生的身心健康和全面发展。

在过去的一年里,我努力践行教育教学方针,积极开展各项管理工作,取得了一定的成效。

下面我就中心小学的常规管理工作进行总结。

一、学校常规管理方面的工作1. 课程管理在过去的一年里,我们按照教育局制定的课程标准,制定了学校的课程管理方案。

我们根据学生的年级和学科要求,合理安排了学生的课程,并制定了详细的教学计划。

在每周教学计划中,我们设置了具体的教学目标、教学内容和教学方法,并指导教师按照计划进行教学。

同时,我们还加强了对课堂教学质量的监督,定期组织教师评课,及时发现问题并加以解决。

通过这些工作,我们有效提高了学生的学习效果,促进了学生的全面发展。

2. 学生管理学生是学校的中心,学生管理是学校管理的核心工作之一。

在过去的一年里,我们加强了对学生的日常管理。

我们制定了学生行为规范和管理制度,要求学生自觉遵守学校的规定,注重培养学生良好的学习习惯和行为习惯。

同时,我们还注重了学生的心理健康教育,加强了对学生的心理辅导工作。

通过这些工作,我们促进了学生全面发展,培养了学生的自理能力和社交能力。

3. 教师管理教师是学校的中坚力量,教师管理直接关系到学校的教育教学质量。

在过去的一年里,我们加强了对教师的管理。

我们制定了教师职责和工作要求,并建立了教师档案管理系统,记录和归档了每位教师的教学经历和教学成果。

同时,我们注重对教师的培训和提高,定期组织教师参加教育教学研讨会和培训班,及时更新教师的教育教学理念和教学方法。

通过这些工作,我们提高了教师的教育教学水平,促进了教育教学质量的提高。

二、存在的问题和不足虽然我们在常规管理方面取得了一些成效,但仍存在一些问题和不足。

1. 学生的自制能力不足。

部分学生对学校的规定不够遵守,容易受到外界的干扰,影响了学习效果。

学校常规教学管理情况总结范文(三篇)

学校常规教学管理情况总结范文(三篇)

学校常规教学管理情况总结范文一、概述学校作为培养学生全面发展的场所,教学管理是学校的核心工作之一。

通过规范的教学管理,可以提高教学质量,促进学生的学习和成长。

本文将围绕学校常规教学管理情况展开总结,重点探讨教学目标的设定、教师的教学能力、教学资源的配置以及学生学习积极性的培养等方面的情况。

二、教学目标的设定学校常规教学管理的首要任务是确立教学目标。

在过去的一段时间里,学校注重教学目标的设定,通过科学合理的目标设定,引导学生的学习方向,培养学生的综合素质。

学校制定了详细的教学计划,明确了每个学科的目标和要求,为教师提供了很大的指导。

三、教师的教学能力教师是学校教学管理的关键环节,他们的教学能力直接影响学生的学习效果。

学校注重提升教师的专业素养和教学能力,通过定期的教学研讨会、教学观摩等活动,为教师提供了学习和交流的平台。

同时,学校也加强了对教师的培训和考核工作,提高了教师的教学水平和教育技能。

四、教学资源的配置教学资源的配置是保证教学质量的重要保障。

学校在常规教学管理中,注重教学资源的合理配置。

学校购置了一批现代化教学设备和教学用具,为教学提供了良好的基础设施。

同时,学校还注重图书馆的建设和图书的更新,为学生提供丰富的阅读资源。

五、学生学习积极性的培养学生学习积极性的培养是学校常规教学管理的一个重要方面。

学校注重引导学生形成正确的学习态度和学习方法,培养学生的学习兴趣和学习能力。

学校建立了学生的学习档案,通过定期跟踪学生的学习情况,及时发现问题并给予指导。

此外,学校还组织了一系列的学生活动,丰富学生的学习生活,提升学生的学习积极性。

六、存在的问题与建议虽然学校在常规教学管理方面取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题。

首先,学校在教师的教学能力提升上还需加强,可以通过设立专门的培训机构,提供更多的培训机会和资源,提高教师的专业素养。

其次,学校的教学资源配置还有待改善,可以加大对教育设备的投入,提供更好的学习环境。

学校日常管理工作总结7篇

学校日常管理工作总结7篇

学校日常管理工作总结7篇篇1本学期,在学校领导的指导和支持下,以全面提升学校管理水平为目标,我部门积极推进各项工作,取得了显著成效。

现将本学期学校日常管理工作总结如下:一、加强校园安全管理本学期,我部门始终坚持以安全为核心,加强校园安全管理。

一是完善安全制度,制定并修订了各项安全管理制度,确保校园安全工作的有序开展。

二是加强安全教育,定期开展安全知识讲座、应急演练等活动,提高师生的安全意识和自救能力。

三是强化安全检查,定期对校园设施、消防设施、食品卫生等方面进行检查,及时发现并整改安全隐患。

二、推进教育教学管理教育教学是学校工作的重中之重。

本学期,我部门在教育教学管理方面取得了显著成绩。

一是制定并实施教学计划,确保教学活动的有序开展。

二是加强课堂教学管理,注重课堂教学质量,定期开展课堂教学评比活动,提高教师的授课水平。

三是推进课程改革,优化课程设置,注重培养学生的综合素质和创新能力。

三、加强师生管理师生是学校的重要组成部分。

本学期,我部门在师生管理方面采取了多项措施。

一是加强教师队伍建设,组织开展教师培训和交流活动,提高教师的专业素养和教育教学能力。

二是关注学生成长,建立健全学生管理制度,注重学生的全面发展。

三是加强师生沟通,搭建师生交流平台,促进师生之间的互动和了解。

四、优化校园环境管理优美的校园环境对提升学校形象和学生成长具有重要意义。

本学期,我部门在校园环境管理方面做了大量工作。

一是加强校园卫生管理,保持校园环境的整洁和卫生。

二是绿化校园,增加植被覆盖,提升校园的美观度。

三是优化校园文化氛围,加强文化设施建设,营造良好的育人环境。

五、加强后勤管理后勤工作是学校正常运行的重要保障。

本学期,我部门在后勤管理方面取得了显著成绩。

一是加强财务管理,规范收支行为,提高资金使用效益。

二是加强资产管理,做好资产登记、管理和维护工作,确保学校资产的完整和安全。

三是加强食堂管理,确保食品卫生安全,提高师生的餐饮质量。

校园常规管理活动总结5篇

校园常规管理活动总结5篇

校园常规管理活动总结5篇时光荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!想必我们需要写好工作总结了。

那么一般工作总结是怎么写的呢下面是小编整理的校园常规管理活动总结,希望大家喜欢。

校园常规管理活动总结1 一、制度健全、组织落实、责任到位1、学校领导坚持两手抓、两手硬,高度重视安全综治工作,不仅党政一把手亲自挂帅,担任领导小组组长(其他校级领导担任副组长,各部门主要负责为组员,学校办公室主任具体负责日常工作),而且确保综治工作的资金投入。

对学校的综治工作,学校领导班子统一思想,共同商量,作出决策。

先后制订了《安全保卫检查制度》、《自行车停放规定》、《学校防火安全制度》、《学校安全问题紧急预案》、《学生校外住宿安全管理责任书》、《学校安全管理相关人员违纪责任追究办法》等。

每学年学校领导都要和各处室、各班级签定《安全责任目标书》,层层夯实安全责任。

2、学校成立了安全综治领导小组,下设综治委、调委会、治安股,组建成立食品卫生安全领导小组、红十字会、夜间巡逻队、义务消防队、护楼队、护路队等。

3、为加强对综治工作的日常管理,积极营造文明、安全、有序、和谐的育人氛围,我校还针对学校的特点,有的放矢,组成三级护导小组,每天由领导带班、值日教师巡视、门卫人员参与,从早晨学生入校一直到晚间学生放学始终进行规范管理,严禁师生摩托车、自行车堵塞学校通道,教育学生课间休息都要靠右慢走,每个上、下楼梯口都有安全警示牌,给学生以提醒。

严禁在走廊、过道、楼梯奔跑、冲撞,每逢集会和晚间放学都有护楼人员疏导,防止因拥挤而误踩误伤。

二、教育活动常抓不懈1、以创安全文明单位为契机,进一步提高校园文明程度。

学校坚持精神文明建设,目标明确、措施有力。

几年来,学校在营造校园精神文明建设的良好氛围上取得了一定成效,全体师生员工在说文明话、办文明事、做文明人方面有新的气色。

年年涌现出一批先进集体、先进个人和文明先进教工。

学校常规管理工作总结

学校常规管理工作总结

学校常规管理工作总结(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年11月学校常规管理工作总结范文5篇

2024年11月学校常规管理工作总结范文5篇

2024年11月学校常规管理工作总结范文5篇篇1一、引言本月,学校各项常规管理工作紧紧围绕提升教育质量、保障校园安全、促进师生和谐发展的目标展开。

通过全体教职员工的共同努力,学校管理工作取得了显著成效。

二、教育教学管理1. 课程建设与改革本月,我们稳步推进课程建设与改革工作,优化课堂教学内容,注重培养学生的核心素养和创新能力。

同时,加强了对教师的专业培训,提升了教师的教育教学能力。

2. 教研活动与协作积极开展教研活动和教师间的协作交流,鼓励教师分享教学经验,共同研究教学方法,提高了课堂教学效率。

3. 学生学业评价完善学生学业评价体系,注重过程评价与结果评价相结合,客观反映学生的学习情况,为学生个性化发展提供依据。

三、校园安全管理1. 安全制度建设加强校园安全制度建设,完善各项安全管理制度,确保校园安全工作的有序进行。

2. 安全检查与隐患排查定期开展校园安全检查与隐患排查,确保校园设施的安全运行,及时发现并消除安全隐患。

3. 安全教育与演练加强安全教育和演练,提高师生的安全意识和自救能力,增强应对突发事件的能力。

四、师生发展管理1. 教师队伍建设加强教师队伍建设,完善教师培训体系,提高教师的专业素养和教学能力。

鼓励教师参与各类培训和学术交流活动,提升教师的教育教学水平。

2. 学生活动与社团建设丰富学生社团活动,开展各类文体活动和社会实践活动,培养学生的兴趣爱好和团队协作精神。

3. 心理健康教育与辅导加强心理健康教育和辅导工作,建立完善的心理健康服务体系,关注学生的心理健康,提供必要的心理支持和帮助。

五、后勤服务与保障1. 校园环境与卫生管理加强校园环境与卫生管理,确保校园整洁美观,为师生提供良好的学习和生活环境。

2. 食宿服务与监管加强食宿服务与监管,确保师生饮食安全,提供营养均衡的餐食,加强对食品安全的监管。

3. 设施维护与更新加强设施维护与更新,确保校园设施的完好和安全运行,为教育教学提供有力的保障。

学校常规管理工作总结范本5篇

学校常规管理工作总结范本5篇

学校常规管理工作总结范本5篇充实又忙碌而工作结束了,回顾这段时间的工作,有很多的感想吧,认真写一份工作总结吧。

下面是小编为大家整理的关于学校常规管理工作总结范本,希望对您有所帮助!学校常规管理工作总结范本1本学期,教导处按照学期初制定的工作计划,在校长室的正确领导下,以全面实施素质教育为目标,紧紧围绕全面提高教育教学质量这一中心开展教学教研活动,加强教师业务素质培训,努力提高教师教育教学水平;加大常规教学管理力度,圆满完成本学期工作,现将主要工作总结如下:一、强化教学管理,全面提高教学质量1、抓常规,促进管理更加规范。

本学期在教学管理方面教导处主要做好了“七抓”。

①抓课程的落实。

本学期我校严格执行课程计划,强化教学法规意识,采用“定时检查与随机抽查相结合”的办法,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”,促进了学生的全面发展。

本学期加强了查课力度,采用每日一巡堂的办法,加大了对课堂教学的监控力度,进一步加强了教学常规工作的管理与考核。

②抓备课。

认真落实“月检查制度”,每月备课组和科组对本学科教师的教案和作业检查了四次,着重对教师的调整方案和教后反思进行检查,多数教师的备课体现了个性化和特色化,教案书写规范,调整方案到位,教后反思详细。

③抓上课,上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。

学校行政和科组长继续深入课堂一线,听课调研,检查指导课堂教学工作;针对课堂教学中出现的问题及时加以纠正并提出改进措施,对带有普遍性的问题及时反馈及时研究解决,促教师的教学观念转变,抓课堂效率的提高。

老师与老师之间也继续采用推门听课制度,教研氛围浓。

④抓作业批改。

本学期学校对教师的作业批改检查加强了检查的力度。

科组、备课组对各科作业批改情况普查了四次,学校对全校学生的作业和个性作业进行了展示,学生作业绝大多数学生作业书写规范,书写习惯良好,能做到薄本整洁,任课教师精心设计了每次作业,做到批改认真及时,每次作业都有激励性评语;作业量适中,符合减负要求。

教学常规管理工作总结6篇

教学常规管理工作总结6篇

教学常规管理工作总结6篇篇1一、引言本学期,我校教学常规管理工作紧紧围绕学校工作计划,以全面提高教育教学质量为核心,以课堂教学为重点,深入开展教学教研活动,扎实推进素质教育。

现就本学期教学常规管理工作总结如下。

二、加强教学常规管理,提高教学质量1. 严格执行课程计划,坚持开齐开足各类课程。

2. 加强教学过程的监控,确保课堂教学质量。

3. 强化教研活动,提升教学质量。

4. 加强学籍管理,确保适龄儿童接受义务教育。

三、加强教师队伍建设,提高教师素质1. 开展师德师风教育,提高教师职业道德水平。

2. 加强教师业务培训,提高教师业务水平。

3. 开展教学竞赛活动,提升教师教学能力。

四、加强学生德育工作,提高学生素质1. 开展主题教育活动,提高学生思想素质。

2. 加强行为习惯养成教育,提高学生行为素质。

3. 开展文体活动,提高学生身心素质。

五、加强校园文化建设,营造良好氛围1. 优化校园环境,营造良好学习氛围。

2. 举办校园文化活动,丰富学生课余生活。

3. 加强宣传工作,提升学校知名度。

六、加强家校合作,形成教育合力1. 举办家长会,加强家校沟通。

2. 开展亲子活动,增进亲子关系。

3. 共享教育资源,提升教育效果。

七、存在的问题及改进措施1. 教师队伍结构不合理,需加强教师培训引进人才。

2. 部分学生思想素质和行为习惯有待提高,需加强德育工作。

3. 学校硬件设施有待改善,需争取资金进行建设。

4. 部分教师工作积极性有待提高,需加强绩效考核和激励机制建设。

5. 家校合作有待加强,需举办更多形式的家长会和亲子活动。

八、总结与展望本学期,我校在教学常规管理工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题。

在今后的工作中,我们将继续加强教学常规管理,提高教学质量;加强教师队伍建设,提高教师素质;加强学生德育工作,提高学生素质;加强校园文化建设,营造良好氛围;加强家校合作,形成教育合力。

同时,我们也将积极解决存在的问题,不断改进工作方法,推动学校教育教学工作再上新台阶。

2020年学校管理工作总结4篇

2020年学校管理工作总结4篇

2020年学校管理工作总结4篇学校治理事情总结:塑造阳光心态构建阳光校园俗语说:人多为患,无事生非。

xx中学有xx个门生,xx个教职工。

学校教职工很多年不固定,民气松懈,事情风格涣散疲塌。

加之职称题目、住房题目、工作量几何题目、绩效人为调配题目等等这些学校共性问题在xx中学也体现得很凸起。

近几年,xx中学民气急躁,曾一度沦为全“多事”学校,因各种缘故原由职工上访事情也屡次产生,教导教学工作品质也显现逐年滑坡态势。

经由xx中学新一届向导班子的思索、接头,咱们明确:转变陈腐的校舍,相对于落伍的办学硬件办法,不是学校事情的重心。

让xx中学再次起飞,学校的事情重心起首应是旋转民气、无效皋牢民气,加强xx中学师生凝聚力,完成治理的最大欲望:让教员幸运,让门生伤心。

为此,xx中学提出了“塑造阳光心态,构建阳光校园”的近期治理目的,斗胆勇敢进行了测验考试索求。

经由一年的实践,开端取得了问题,增强了学校的凝聚力,促进了各项事情的开展。

一、班子成员领先垂范,为教职工塑造阳光心态带路。

让教职工塑造康健向上的阳光心态,加强全部学校的凝聚力,校领导班子成员必需身材力行,做教职工起劲事情的树模人、引路人,做教职工事情、生存的办事人、贴心人。

经调研,部份教职工已往对班子成员有见解,觉得“老爷”多,“黄牛”少。

重大的班子部队服务服从低、遇事推委、政令不顺畅,给教职工民气浮动带来较大负面影响。

为此,学校提出:喊破嗓子,不如做个模样。

要让职工有踊跃的心态,酷爱献身本职事情,班子成员必需先有踊跃的心态,旋转事情风格,先把全身心精神用到事情下去,达到引领职工、凝集民气的目标。

去秋新学期开学前夜,班子成员在校长的领导下,彻底清扫两个校区淤积数月的渣滓,扫除校园环境卫生,拉开了班子成员引领的尾声。

一学期以来,班子成员无效事情,自发养成为了查岗的好习惯。

特别是在逐日三餐时候,上午第4节、下昼第1节、第3节,晚自习时候,周六学校离校,周日门生到校等重点时段,为师生服好务,重点督查门生的平常行动,教员的惯例事情,门生的平安,校园的卫生,教员到岗情形,门生到校情形,水电治理情形,集体活动的平安,“抢先创优”活动,处置突发事情等十慷慨面的题目,开端形成为了潜心静气的事情风格,无效扭转了已往班子成员对分管事情不力,事不关已,高高挂起的事情风格。

学校常规管理工作总结

学校常规管理工作总结

学校常规管理⼯作总结学校常规管理⼯作总结范⽂(通⽤6篇) 忙碌⽽⼜充实的⼯作已经告⼀段落了,这段时间⾥,相信⼤家⾯临着许多挑战,也收获了许多成长,是时候在⼯作总结中好好总结过去的成绩了。

但是却发现不知道该写些什么,以下是⼩编整理的学校常规管理⼯作总结范⽂(通⽤6篇),希望对⼤家有所帮助。

学校常规管理⼯作总结1 加强教师队伍建设及教学常规管理,是⼀个学校能否上质量、创特⾊、求发展,和提⾼课堂教学的效率,促进学校教育教学⼯作的持续发展的根本保证。

这些年来,我校本着"常规中求精细,精细中求发展"的常规教学管理理念,扎扎实实的开展此项⼯作,现就教学常规管理⼯作进⾏了⾃查,总结经验教训,发挥优势,创建特⾊,提升质量。

⼀、教师队伍建设 学校在扎实推进"五个⼀⼯程"、"梯级名师培养⼯程"、"青蓝⼯程",加强校本培训基础上,在全体任课教师中开展了"135互动课堂"⼈⼈达标过关活动,并且选拔各科优秀教师上好⽰范课,其间,有2名教师在县教研室安排下"送课下乡",有1名教师上了市级公开课,有2名教师上了县级公开课,有12名教师被确定为学科带头⼈,并在校级公开课中获奖。

全校教师⼈⼈转变观念、变型模式、提升品质、争当⼀流。

⼆、深化校本教研 加强校园⽹络建设,依托"班班通"⼯程,梦想课堂、探究实验室及其它功能教室,形成⾼效教研⽹络研究机制,打造学习型、研究型、创新型教研组织。

学校紧紧围绕"135互动课堂教学模式"学科化研究、"跨越式"教学实验校本化研究,校本课程研发、综合实践活动再深⼊等⽅⾯,有效开展校本教研,抓好制度、计划、活动落实等⼯作,举⾏优秀成果评⽐活动,使之成为提⾼课堂教学效益的内在推⼒。

同时重视过程性资料的积累与存档。

半年中,我校全体任课教师与县教研室、总校主抓业务⼈员⼀起,开展了多次有关如何教学等⽅⾯的学习与讨论;教学校长、主任听课80节,副主任听课50节,全体任课教师平均听课30节,并且做到每听必研,促进了教师的专业发展,提⾼了教学质量。

常规教学管理活动总结6篇

常规教学管理活动总结6篇

常规教学管理活动总结6篇篇1本学期的教学管理活动已告一段落,为了更好地推进学校的教学工作,提高教育质量,现将本学期常规教学管理活动进行总结。

一、背景与目标本学期,我校的教学管理活动紧紧围绕“提高教学质量,培养学生全面发展”的目标展开。

通过规范管理流程,加强教学团队建设,优化教学方法与手段等措施,努力实现教学质量的稳步提升。

二、工作内容与成效1. 教学计划的制定与实施本学期,我们严格按照教育部门的要求,结合学校的实际情况,制定了科学合理的教学计划。

在教学过程中,教师们认真执行教学计划,确保教学进度与质量的同步提升。

同时,我们注重教学计划的灵活性,根据实际情况及时调整教学内容与方法,确保教学效果的最大化。

2. 课堂教学管理课堂教学是教学工作的核心环节。

本学期,我们加强课堂教学的管理,注重课堂教学的实效性与趣味性。

通过组织教学研讨会、开展教学观摩活动等方式,提高教师的课堂教学水平。

同时,我们鼓励学生积极参与课堂活动,激发学生的学习兴趣与积极性,提高课堂教学的效果。

3. 教学评价与反馈本学期,我们注重教学评价与反馈工作,通过定期的教学检查、学生评价、教师自评等方式,全面了解教师的教学情况和学生的学习情况。

针对评价结果,我们及时给予教师指导与帮助,促进教师的成长与提高。

同时,我们注重与学生、家长的沟通与交流,及时了解学生的学习需求与反馈,为教学工作提供有力的支持。

4. 教研活动的开展本学期,我们积极开展教研活动,鼓励教师参与教学研究,提高教师的教研能力。

通过组织课题研究、论文撰写、学术交流等活动,教师的教研水平得到了显著提升。

同时,我们将教研成果应用于教学实践,提高了教学质量与效果。

5. 教学资源的建设与应用本学期,我们注重教学资源的建设与应用,为教师提供丰富的教学资源。

通过购买、自制、共享等方式,我们建立了一个包括教材、教案、课件、试题等在内的教学资源库。

同时,我们加强教学资源的管理与应用培训,确保教师能够充分利用教学资源,提高教学效果。

2024年中心小学学校常规管理工作总结范本(5篇)

2024年中心小学学校常规管理工作总结范本(5篇)

2024年中心小学学校常规管理工作总结范本一、工作背景2024年是中心小学稳步发展的一年,我们始终坚持以学生为中心,全面贯彻素质教育,努力提高学生的综合素质和能力。

团队合作、积极创新的管理理念得到了进一步落实和推广,常规管理工作得到了全员参与和支持。

二、团队建设在2024年,我们注重团队建设,通过组织各类培训交流活动,提升教师的专业素养和管理能力。

通过共同研究教育理论、教学方法以及课程设计,不断提高教师的教学水平。

此外,加强团队合作,形成“一个目标、一个方向、一个精神”的团队风貌,为学校的常规管理工作提供了坚实基础。

三、教学管理我们注重教学管理创新,提高教学质量。

2024年,通过建立教学督导制度,定期对教室教学进行巡视和评估,并及时提出改进建议。

教师们积极采用多种教学手段,提倡探究式教学,增强学生的动手能力和创新意识。

此外,加强教学档案的建设,规范教学进程和效果的记录,为教师的专业成长提供有力的依据。

四、班级管理我们注重班级管理,营造良好的教育环境。

通过开展班级活动、班会等形式,加强班级凝聚力,培养学生的集体意识和团队精神。

加强家校沟通,及时了解学生的学习和生活情况,主动解决学生的问题。

通过班级评比活动,强化学生之间的竞争意识,提高学生的自我管理能力。

五、学生管理我们注重学生个体管理,激发学生的潜能。

2024年,我们积极组织学生参与各类课外活动,培养学生的兴趣爱好和特长。

通过开展心理教育活动,关注学生的心理健康,帮助学生解决学习和生活中的困扰。

建立学生档案,及时记录和评估学生的学业和成长情况,为学生的综合评价提供客观依据。

六、奖惩管理我们注重奖惩管理的公平与合理。

2024年,我们建立了完善的奖惩制度,确保奖励和处罚的公正性和权威性。

通过定期表彰优秀学生和班级,激发学生的学习动力和自信心。

同时,我们注重对不良行为的及时批评与引导,帮助学生认识错误,改正错误,并倡导以身作则,树立良好的行为榜样。

七、家校合作我们注重家校合作,形成良好的育人合力。

学校日常管理工作总结6篇

学校日常管理工作总结6篇

学校日常管理工作总结6篇篇1一、引言在日常管理工作中,学校扮演着至关重要的角色。

通过制定和执行科学的管理计划,学校能够确保学生的健康成长和全面发展。

本报告将对学校日常管理工作的各个方面进行全面总结,分析存在的问题并提出改进建议,以便为未来的工作提供参考和指导。

二、日常管理工作概述1. 教学管理:学校严格按照教学计划进行课程安排,确保每学期的教学任务按时完成。

同时,学校还注重教学质量的监控与评估,通过听课、评课等方式,不断提高教师的教学水平。

2. 学生管理:学校以学生为本,关心学生的成长和发展。

通过建立学生档案、开展心理健康教育等活动,学校力求为学生提供全方位的管理和服务。

3. 校园安全管理:学校始终把安全放在首位,建立健全的安全管理制度,加强校园安全巡查,确保师生的人身安全。

4. 后勤管理:学校后勤部门致力于提供优质的服务,保障师生的生活需求。

通过加强食堂卫生管理、改善校园环境等方式,不断提高师生的生活质量。

三、存在的问题及原因分析1. 教学管理方面存在的问题:部分教师存在教学方法单一、缺乏创新的问题。

此外,由于学生差异较大,因材施教的效果有待提高。

2. 学生管理方面存在的问题:虽然学校已经开展了多项心理健康活动,但部分学生仍存在焦虑、自卑等心理问题。

同时,学生之间的交往能力有待提高。

3. 校园安全管理方面存在的问题:虽然学校已经采取了多项安全措施,但仍有少数学生在校园内发生意外伤害。

这表明学校的安全教育仍需加强。

4. 后勤管理方面存在的问题:部分学生反映食堂卫生状况不佳、餐饮种类单一等问题。

此外,校园内的公共设施仍有待完善。

四、改进建议与措施1. 教学管理方面:建议学校加强对教师的培训力度,提高其教学水平和创新能力。

同时,学校应加强对学生的个性化辅导,因材施教,提高教学效果。

2. 学生管理方面:建议学校加强心理健康教育力度,开展更多有针对性的活动。

此外,学校应鼓励学生之间的交流与互动,提高其交往能力。

2020年学校常规教学管理工作总结[Word版]

2020年学校常规教学管理工作总结[Word版]

工作总结| 工总结2020年学校常规教学管理工作总结ENTERPRISE2020年学校常规教学管理工作总结以书写标语,上课喊口号等方式激励学生敢于表达,勇于参与,善于组织,精于总结;下面是我收集整理给大家带来的2020年学校常规教学管理工作总结,希望大家喜欢!加强教师队伍建设及教学常规管理,是一个学校能否上质量、创特色、求发展,和提高课堂教学的效率,促进学校教育教学工作的持续发展的根本保证。

这些年来,我校本着“常规中求精细,精细中求发展“的常规教学管理理念,扎扎实实的开展此项工作,现就教学常规管理工作进行了自查,总结经验教训,发挥优势,创建特色,提升质量。

一、教师队伍建设学校在扎实推进“五个一工程“、“梯级名师培养工程“、“青蓝工程“,加强校本培训基础上,在全体任课教师中开展了“135互动课堂“人人达标过关活动,并且选拔各科优秀教师上好示范课,其间,有2名教师在县教研室安排下“送课下乡“,有1名教师上了市级公开课,有2名教师上了县级公开课,有12名教师被确定为学科带头人,并在校级公开课中获奖。

全校教师人人转变观念、变型模式、提升品质、争当一流。

二、深化校本教研加强校园网络建设,依托“班班通“工程,梦想课堂、探究实验| 学以致用 1室及其它功能教室,形成高效教研网络研究机制,打造学习型、研究型、创新型教研组织。

学校紧紧围绕“135互动课堂教学模式“学科化研究、“跨越式“教学实验校本化研究,校本课程研发、综合实践活动再深入等方面,有效开展校本教研,抓好制度、计划、活动落实等工作,举行优秀成果评比活动,使之成为提高课堂教学效益的内在推力。

同时重视过程性资料的积累与存档。

半年中,我校全体任课教师与县教研室、总校主抓业务人员一起,开展了多次有关如何教学等方面的学习与讨论;教学校长、主任听课80节,副主任听课50节,全体任课教师平均听课30节,并且做到每听必研,促进了教师的专业发展,提高了教学质量。

小课题人人有、“135互动课堂“反思周周写、课例案例月月晒,优秀作品校报及时登,上述做法得到了上级领导的好评。

学校常规管理工作总结

学校常规管理工作总结

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第一篇:学校总务工作总结一学期来,我们始终本着“全心全意地为教育教学服务、为师生服务”的宗旨,努力做好财务财产管理、后勤常规管理、安全卫生管理等方面的工作,圆满地完成各项工作,达到计划要求,现将本学期总务工作做如下总结:一、思想政治方面努力理解和掌握党的路线、方针、政策,认真参加上级主管部门召开的总务会议,不断学习,用以指导自己的行动,在思想政治上高度要求自己。

在工作,能坚持实事求是的思想作风,做到一切从工作实际出发,尊重客观事实,不弄虚作假,办事公道。

注意尊重领导,尊重同志,严于律己,宽以待人,把方便让给别人,把困难留给自己。

做到大事讲原则,小事讲风格,不闹无原则纠纷。

不断提高服务质量,努力减少师生员工的意见,尽可能使大多数人基本满意。

二、工作方面1、规范学校收费工作认真组织财会人员学习相关的规章制度,严格收费,实行财务公开,及时在校内公布。

平时加强学习上级有关部门的收费文件,严格按照上级主管部门的要求,按章收费。

2、安全保卫工作方面(1)校园治安管理今年全校安装了视频监控系统,可以全方位把握学校动态,通过平时和节假日前的安全检查、夜间查岗、防盗报警装置的安装等,主要抓了重点要害部位人防、物防、技防防范措施的落实等。

(2)消防安全管理主要抓了食堂、实验室等重点防火部位的日常安全管理和检查。

配合声教导处、大队部等部门对学生加强消防安全教育,在学校进行了消防安全演练,加强了学生对消防知识的认识,锻炼了学生消防自救能力。

(3)保安管理在学校成立了护校队,并邀请公安xxx对护校队成员进行培训,在学校加强早晚值勤。

在天气炎热的夏天,组织护校队成员每天中午和下午在河边巡查,防止学生私自下水。

(4)教学设施方面进行了电路的检查维修,排除了用电的安全隐患,维修了课桌椅,避免了对学生的可能带来的伤害。

2024年小学常规管理工作总结(3篇)

2024年小学常规管理工作总结(3篇)

2024年小学常规管理工作总结在____的直接领导下,我校的教育和教学管理工作遵循“依法治校、科研兴校”的原则,依照既定的工作计划,秉持教务、教学、教研并重的方针,充分发挥教师的智慧,积极转变教育理念,不断创新,全体教职工的共同努力下,我们成功完成了各项教育教学任务。

以下是对学校工作情况的总结。

一、强化师德师风建设1、提升班主任队伍素质。

目标是打造一支具备现代教育理念和管理能力的优秀班主任队伍。

我们重视对班主任的培养,要求他们秉持“学习、敬业、公正、效率”的精神,具备“爱心、耐心、信心”。

2、推动每位教职工参与德育工作。

我们坚持“以德治校”,倡导每位教职工都是德育工作者,始终将德育置于首位,使德育教育成为每位教职工的自觉行为。

我们致力于使德育工作系统化、制度化、规范化和科学化。

二、建立完善的安全管理制度1、重视法制教育和交通安全。

学校高度重视法制法规教育,多次组织学生观看安全教育和法制教育录像,引导学生树立法制观念和安全意识。

2、开展“安全教育活动月”,强化学校安全教育,帮助学生增强自我保护能力,同时动员全社会支持学校安全工作,确保教育教学活动有序进行。

3、我们始终将学生的安全教育贯穿于整个教育过程中,强调人人参与,警钟长鸣,确保学生在安全的环境中成长。

三、教学管理工作1、确保所有课程的开设,以维护正常的教学秩序。

我们制定了学校教学计划,明确了指导思想、工作目标和要求,并确保执行。

2、加强了对教研组工作的指导和监督。

各教研组制定了详细的工作计划,定期进行教研活动,包括集体备课、听课、评课、专题学习和讨论。

每位教师都上了一节学科探讨课,学校领导则定期参与听课,提供反馈意见。

3、我们定期抽查教师的教案、测验、作业批改和听课记录,以确保教学质量。

通过学生问卷调查和班干会等方式收集学生对教学的反馈,帮助教师明确改进方向。

4、定期召开教师会、教研组长会,分析教学新趋势,倾听有利于学校教学发展的建议,解决教师在教学中遇到的实际困难,创造良好的教学环境。

2020年学校常规管理工作总结.

2020年学校常规管理工作总结.

2020年学校常规治理工作总结在这个转型的时代,人心急躁,人们最缺乏的就是恒心和耐心,假如有人能沉得住气,自然就会在急躁的人群中脱颖而出。

学校工作千头万绪,但教育教学永远是中心和主题;只有在繁杂的日常事务中静得下心、沉得住气去思考、去统筹、去实践,才能真正提升教育教学质量。

近年来由于区域教育优势〔初中布局调整注重向高完中的收缩〕的缺乏、学生的流动性增加、老师的新老更替〔大量特岗补充〕加剧、新的教育评价〔县内职高就读率计分〕的不适应,我区的根底教育质量地位徘徊不前,亟待我们静下心来仔细分析研究,找出对策,添加措施。

一、静下心来思考学校的治理1、治理者要学会统筹安排,凸显教育教学的中心地位。

学校工作千头万绪,纷繁复杂,很多还是〞紧急事务〞,甚至成为一段时间的〞当前中心工作〞。

但这些工作都不会是全员发动,更不可能是全体长期作战,因此作为学校领导,尤其是主要领导一定要做好统筹安排,在短期的突击以后,一定要迅速恢复正常的教学秩序;即使在繁忙的〞当前工作〞中,也必须有人抓教育教学工作,真正把教育教学工作放在学校工作的中心不动摇。

2、学校制度与治理要凸显质量意思质量是学校的生命,在学校的重大制度和措施中,一定要凸显出质量在其中的地位和作用。

如:年度考核、职称评聘、绩效挂钩、评优评先等。

3、要顺应时代潮流更新质量观念职业教育招生本不是我辈的份内之事,但却是国家持续开展和社会的需要,因此短期内给我们附加上了这项工作。

虽有难度,但也有先例和典范。

但近年来我们做的都很差,需要思考和总结,更需要迎头赶上。

素质教育是根本,但中考、高考还在用分数,如何做到两者结合,至关重要。

我们应当树立一种在素质根底上要分数的思想——〞素质好,何愁考〞。

因此学校治理不能只停留在原始的分数治理上,要把目光关注在学生的素质开展与过程上。

4、注重过程质量,抓好常规治理注重过程价值,教育过程质量才是真正的教育质量。

没有过程中的高质便没有结果的优秀;什么样的过程决定什么样的结果,这是治理中铁的定律。

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2020年学校常规管理工作总结
在这个转型的时代,人心浮躁,人们最缺乏的就是恒心和耐心,如果有人能沉得住气,自然就会在浮躁的人群中脱颖而出。

学校工作千头万绪,但教育教学永远是中心和主题;只有在繁杂的日常事务中静得下心、沉得住气去思索、去统筹、去实践,才能真正提升教育教学质量。

近年来由于区域教育优势(初中布局调整注重向高完中的收缩)的缺乏、学生的流动性增加、教师的新老更替(大量特岗补充)加剧、新的教育评价(县内职高就读率计分)的不适应,我区的基础教育质量地位徘徊不前,亟待我们静下心来认真分析研究,找出对策,添加措施。

一、静下心来思索学校的管理
1、管理者要学会统筹安排,凸显教育教学的中心地位。

学校工作千头万绪,纷繁复杂,很多还是“紧急事务”,甚至成为一段时间的“当前中心工作”。

但这些工作都不会是全员动员,更不可能是全体长期作战,因此作为学校领导,尤其是主要领导一定要做好统筹安排,在短期的突击以后,一定要迅速恢复正常的教学秩序;即使在繁忙的“当前工作”中,也必须有人抓教育教学工作,真正把教育教学工作放在学校工作的中心不动摇。

2、学校制度与管理要凸显质量意思
质量是学校的生命,在学校的重大制度和措施中,一定要凸显出质量在其中的地位和作用。

如:年度考核、职称评聘、绩效挂钩、评优评先等。

3、要顺应时代潮流更新质量观念
职业教育招生本不是我辈的份内之事,但却是国家持续发展和社会的需要,因此短期内给我们附加上了这项工作。

虽有难度,但也有先例和榜样。

但近年来我们做的都很差,需要思考和总结,更需要迎头赶上。

素质教育是根本,但中考、高考还在用分数,如何做到两者结合,至关重要。

我们应当树立一种在素质基础上要分数的思想——“素质好,何愁考”。

因此学校管理不能只停留在原始的分数管理上,要把目光关注在学生的素质发展与过程上。

4、注重过程质量,抓好常规管理
注重过程价值,教育过程质量才是真正的教育质量。

没有过程中的高质便没有结果的优秀;什么样的过程决定什么样的结果,这是管理中铁的定律。

1)、学校政治学习、教师例会、领导例会不能走过场。

有些学校一味迎合个别教师懒惰、烦躁的心态,把每周一次的政治学习删掉,把一周一次的例会改为两周、三周一次,结果是老师不领情,开一次会还觉得时间长;个别教师不学政治、不懂时事、不知上级政策,
导致师德修养不高,学校管不了,长期我行我素,还不如一个普通的老百姓,又怎么去引导教育孩子呢?
政治学习、教师例会必须要恢复,要学够时间;必要时可以在每次的学习中加入业务学习的成分,每次让一位老师介绍一种教学或教育学生的方法、或学生的学法等,不至于让学习空洞和个别人无所事事。

教育者只有自身素养高了,才能教育学生,才能实现无声的教育与榜样的感召。

2)、注重生活过程中的人文关怀与情感投入。

管理是刻板的、甚至是无情的,但管理者对结果的呈现与处理可以是灵动的。

知识分子集中的学校有必要注重人文关怀和情感投入。

这也是平息管理中的矛盾、调动教师工作主动性的有效方法。

3)、注重工作中的常规管理
从早到晚、从周一到周末,学校每天都有许许多多的事情和工作,一定要形成常规、养成规范,使之为教学服务。

如值周、卫生清扫、课间休息、课外活动、校园广播、就寝、出操、集体办公、集体备课等等。

这些规范的养成让学校秩序井然又活力无穷,无声中培养了学生的品行与修为。

4)、踏踏实实地抓好教学过程的指导与管理
在省政府规范办学行为实施办法颁布以后,留给老师的课堂时间不多了,因此教师必须要改进教学方法,提高教学效率,保证过程的效果
与质量。

在教学常规过程管理中,学校首先要做的是对过程要求的引领与指导。

应根据素质教育需要和新的课程标准要求制定切合实际的过程标准和规范,且逐年提高。

如上课环节,我们就不能停留在90年代的“守时、有教案、突出重点…”等等,而应该有深度,切入新课标要求,注重学法指导、能力培养、诊断评价、自我改进等等要素。

其它环节也同样要“常规思变”。

各校尤其是要注意评价与考试常规的管理与指导,在6年级、九年级下期以前实行月考是否真的有效果,与规范行为要求和课程标准评价相比是否就真的还好?我认为显然这种一刀切的月考不如老师时时、处处、天天、人人进行的诊断评价有效;这种做法只是教师、学校平常懒惰后自己平衡心态的一种样子上的做法,实在不可取,必须废止!要从教师教学能力、责任心方面去想办法,回归到正确的评价与考试办法中来。

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