安全生产责任制和目标管理正式版
安全生产责任制和目标管理范本
安全生产责任制和目标管理范本安全生产责任制和目标管理是企业安全管理的重要组成部分，它有助于明确安全生产的责任和目标，确保从企业高层到一线员工都重视和遵守安全规定。
下面是一个安全生产责任制和目标管理的范本，提供给您参考。
一、安全生产责任制：1. 企业高层负责人的安全生产责任：（1）负责制定企业安全管理制度和标准，并确保其有效实施。
（2）指派专人负责安全管理工作，落实安全生产责任制。
（3）提供必要的资金、设施和培训，为安全生产创造良好条件。
（4）定期组织开展安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
（5）及时处理和解决安全生产事故和隐患，并向相关部门报告。
2. 部门负责人的安全生产责任：（1）制定本部门的安全生产计划，并协助企业高层负责人进行实施。
（2）负责组织本部门的安全培训和演练，确保员工具备必要的安全知识和技能。
（3）负责本部门的安全检查和隐患排查，及时整改和消除安全隐患。
（4）配合企业高层负责人处理和解决本部门的安全事故和隐患。
（5）定期向企业高层负责人汇报本部门的安全工作情况。
3. 员工的安全生产责任：（1）遵守和执行企业的安全管理制度和标准。
（2）参加并积极配合安全培训和演练，提高自身的安全意识和应急能力。
（3）发现安全隐患时及时报告，并协助整改和消除。
（4）严禁违反安全规定和操作规程，不得以任何理由违章作业。
（5）积极参与安全巡查和安全活动，共同维护良好的安全生产环境。
二、安全生产目标管理：1. 建立安全生产目标管理制度，确保目标的科学制定和有效实施。
2. 制定具体的安全生产目标，包括事故率、伤亡人数、安全隐患整改率等。
3. 将安全生产目标分解到各级部门和个人，并制定相应的考核办法和奖惩措施。
4. 定期跟踪和评估安全生产目标的完成情况，并进行汇报和总结。
5. 根据目标的完成情况，及时进行调整和改进，确保持续提升安全生产水平。
以上是一个安全生产责任制和目标管理的范本，您可以根据实际情况进行适当的修改和完善。
安全生产目标责任制范本
安全生产目标责任制范本一、安全生产目标本公司将始终坚持“安全第一、预防为主”方针，确保员工的生命安全和身体健康，并保障公司设备、财产的安全。
我们的安全生产目标是：1. 无重大和特大事故发生；2. 零伤亡事故；3. 零财产损失；二、安全生产责任1. 公司领导及各级管理人员应当切实履行安全生产的主体责任，负责制定安全生产规章制度、安全操作规程和应急预案，并确保其有效实施。
2. 各部门负责人应当按照公司的安全生产目标，切实履行安全生产的责任，严格执行相关安全管理制度和操作规程，对本部门的安全生产工作全面负责，以确保员工的安全。
3. 员工是公司安全生产的重要参与者，应当严格遵守安全操作规程和操作规定，加强安全意识，积极提出安全改进建议，并积极参与安全培训和应急演练。
4. 安全生产部门应当做好安全生产工作的具体组织和管理工作，负责监督各部门的安全生产工作情况，及时发现并消除事故隐患，提供安全技术支持和咨询服务。
5. 安全生产目标责任的履行情况将定期进行评估和检查，并进行相应的追责问责。
对于不履行安全生产责任的人员，将给予相应的纪律处分。
三、安全生产措施为实现安全生产目标，本公司将采取以下措施：1. 定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和安全技能；2. 加强安全检查，发现并消除事故隐患；3. 建立健全事故报告和分析制度，总结经验教训，提出改进建议；4. 加强安全设施和设备的维护和管理，确保其正常使用；5. 加强与相关单位的合作，共同提升安全生产水平。
我们相信，只有每个员工都认真履行安全生产责任，才能够有效地预防事故的发生，确保安全生产。
为此，公司将不断加强安全生产管理，提高员工安全意识，努力实现安全生产目标的落实。
公司领导将严肃对待任何不安全行为或违反安全规定的行为，并对发生的事故进行严肃调查和处理。
我们相信，通过全体员工的共同努力，公司的安全生产工作必将不断取得新的成就。
安全生产目标管理责任书范本
安全生产目标管理责任书范本尊敬的领导:为贯彻落实国家、地方和企业的安全生产方针政策，确保各项工作的安全高效进行，维护员工的身心健康和企业的可持续发展，特向您递交安全生产目标管理责任书，希望得到您的支持和指导。
1. 安全生产政策和目标根据国家、地方和企业的安全生产相关法规和标准，我司制定了以下的安全生产政策和目标：- 强调生产安全第一，预防为主，综合治理，风险可控；- 履行安全生产主体责任，全员参与，分级管理，明确权责；- 高度重视职业健康，保障员工身心健康；- 持续改进安全管理，提升安全生产水平。
2. 安全生产目标管理责任制度为确保安全生产目标的有效实施和落实，我司建立了完善的安全生产目标管理责任制度，明确相关部门和人员的责任和义务，具体分为如下几个方面：2.1 安全生产目标制定与监测我司每年制定安全生产目标，并将其分解到各个部门和岗位，每个部门和岗位都将制定具体的安全生产计划和目标。
同时，每个部门和岗位也有责任及时报告安全生产进展情况、隐患排查结果、安全事故的处理情况等，以供上级领导进行监测和管理。
2.2 安全生产责任落实安全生产责任制是我们有效管理的基石，要求每一个岗位和部门都要明确相关的安全生产职责，并积极履行。
每个部门和岗位都有责任制定并实施相应的安全操作规程、工作指导书等，确保员工在工作中时刻注意安全，并避免发生意外事故。
2.3 安全生产培训和教育为了提高员工的安全意识和技能，我司将持续开展相关的安全生产培训和教育活动。
每个部门负责人要组织员工参加培训，并定期进行职业健康和安全生产知识的测试，以确保员工了解并掌握相关知识和技能。
2.4 安全隐患排查和整改隐患排查和整改是安全生产工作的重要环节，每个部门都有责任进行隐患排查，并及时整改。
隐患排查和整改工作要定期组织，制定具体的整改措施和时限，并按时完成整改。
同时，要建立隐患排查和整改的台账，及时报告上级领导。
2.5 安全生产事件应急管理预防和应急是安全生产工作的重要组成部分，每个部门都要建立应急预案，并向员工进行培训和演练。
(完整版)安全生产责任制
(完整版)安全生产责任制(完整版)安全生产责任制1. 安全生产责任的内容和范围安全生产责任是指企业在生产经营活动中应当承担的保障员工生命安全和财产安全的主体责任。
安全生产责任的内容包括：生产设施和设备的安全管理责任生产过程的安全操作责任生产产品的质量和安全责任事故应急处理责任安全教育培训和宣传责任安全监督和检查责任2. 安全生产责任的主体安全生产责任的主体是企业经营管理者。
企业经营管理者应当设立安全责任机构，明确安全生产责任的具体内容和范围，并确保责任的落实。
3. 安全生产责任的层级和分工安全生产责任应当按层级进行划分和分工，确保责任到人。
具体划分和分工可根据企业的规模、行业特点和生产风险进行调整。
企业高层管理人员应当对安全生产负总责，制定安全生产方针和目标，并提供必要的资源支持。
中层管理人员应当负责具体实施安全生产管理工作，包括安全培训、检查和事故处理等。
基层管理人员和员工应当具体执行安全操作规程和措施，确保生产过程的安全。
4. 安全生产责任的目标和要求安全生产责任的目标是保障员工的生命安全和财产安全，减少事故发生的可能性，防止事故造成的人员伤亡和财产损失。
为实现这一目标，企业必须履行以下安全生产责任要求：制定和落实安全生产制度和规程，明确安全操作要求和标准。
配备符合安全要求的生产设备和设施，并定期维护和检修。
按照法律法规和安全要求，组织和实施安全培训和教育。
加强安全监督和检查，发现和排除安全隐患。
管理和处理事故，及时组织救援和抢险。
5. 安全生产责任的监督和评估安全生产责任的监督和评估是确保责任落实和安全管理有效的重要手段。
监督和评估可以通过以下方式进行：内部审查和自查，定期检查和评估安全生产责任的执行情况。
外部咨询和评估，聘请专业机构对企业的安全管理进行评估和指导。
政府监管和检查，监督企业遵守安全相关法律法规和标准。
员工参与和反馈，鼓励员工积极参与安全管理，提出改进意见和建议。
通过持续的监督和评估，企业可以及时发现和解决安全生产责任方面存在的问题，提高安全管理水平。
安全生产责任目标管理制度(5篇)
安全生产责任目标管理制度安全工作是公司的首位工作，搞好安全营运，不直接关系到公司的兴衰成亡，同时更关系到广大员工生命安全。
为推动公司物流运输安全工作的规范化管理，使各部门的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全生产的实际，特制定《安全目标管理制度》。
一、目标制定的原则1、整合一致原则。
公司安全目标是各项目目标的依据，各项目的目标要服从公司总体目标。
2、均衡协调原则。
各部门目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。
3、分层负责原则。
企业法人是安全生产的第一负责任人，安全科科长是安全生产的第一负责人对本科室的目标负责。
二、目标制定的程序1、每年初根据公司安全目标规划，结合公司物流服务实际情况，([])研究制定出安全奋斗目标，并通过会议形式传达到每个公司员工。
2、安全目标制定实行自上而下、层层分解。
3、按照确定的分目标，安全生产的第一负责人根据单位的具体情况，细划成各具体目标，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人，具体为安全生产责任制所示内容。
三、目标的内容1、上级部门及公司所布置、安排的日常工作。
2、公司布置的重大安全工作。
3、安全生产的实际，需要完善和强化的安全工作。
具体项目部的安全生产目标为“无重大安全生产伤亡事故”。
四、目标的实施1、按照制定的目标，由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。
2、安全科科长牵头按月检查各单位目标完成情况，对存在的问题提出整改意见，对今后工作做出具体的安排意见。
五、目标的考核1、安全科按月总结每个责任人的目标完成情况，建立个人安全目标档案，作为个人平时和年度考核的评价依据。
2、由安全科负责对公司全年安全目标的完成情况进行总结，按照安全奖惩制度提出奖惩意见。
安全生产目标管理和责任追究制度模版（三篇）
安全生产目标管理和责任追究制度模版第一章总则第一条为了加强企业安全生产管理，确保员工的人身安全和财产安全，根据国家相关法律法规的要求，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于企业内部所有员工。
第三条目标概述企业的安全生产目标是保障员工生命安全和财产安全，实现企业可持续发展。
具体的安全生产目标根据企业的实际情况进行制定。
第四条目标分解企业的安全生产目标需要进行分解，分解到各个部门和岗位，并进行明确的责任划分和进度要求。
第二章目标制定和考核第五条目标制定1. 企业的安全生产目标由企业领导小组负责制定，经企业高层批准后生效。
2. 目标制定过程中，要全面考虑企业的经济状况、发展规划和员工实际情况。
3. 目标制定应具有可行性和操作性，能够指导各级管理人员和员工进行工作。
第六条考核机制1. 安全生产目标考核应考虑以下方面：事故率、损失率、事故处理的及时性、事故后续处理工作、员工的安全培训等。
2. 考核结果将作为企业安全管理的重要指标，作为评定员工绩效的重要依据。
3. 考核结果将定期向全体员工通报，通过奖励和惩罚的方式激励员工积极参与安全生产工作。
第三章责任追究制度第七条责任划分1. 企业领导小组负责对企业的安全生产目标进行制定和监督。
2. 各部门内设安全生产管理岗位，负责本部门的安全生产工作。
3. 各岗位要明确安全生产工作的职责，并将职责安排到个人上，形成对个人的明确的责任划分。
第八条责任追究1. 对于存在安全生产违规行为的员工，将按照公司相关制度进行相应的处理和处罚，并在员工档案中做相应记录。
2. 对于因违规行为导致事故发生的员工，将承担相应的法律责任。
3. 对于管理不力，导致事故的部门负责人，将追究相应的责任。
第四章奖罚措施第九条奖励措施1. 对于在达成安全生产目标方面作出重大贡献的个人和团队，将进行表彰和奖励。
2. 奖励可以是物质奖励和名誉奖励，具体形式由企业领导小组决定。
第十条惩罚措施1. 对于存在安全生产违规行为的员工，将给予相应的处罚，包括口头批评、书面警告、罚款、停工、辞退等。
安全生产目标管理和责任追究制度范本
安全生产目标管理和责任追究制度范本一、总则为确保本单位的安全生产工作顺利进行，保障职工的生命和财产安全，根据国家相关法律法规和本单位的实际情况，制定本安全生产目标管理和责任追究制度，以明确各级管理人员的责任和义务。
二、安全生产目标管理1. 安全生产目标的确定(1) 本单位的安全生产目标应当具备科学性、可行性和指导性。
(2) 安全生产目标应当与本单位的发展目标相一致，并提前制定和公布。
(3) 安全生产目标应当具体明确，包括预防事故的目标和减少事故的目标。
2. 安全生产目标的分解(1) 上级领导根据本单位安全生产目标，制定安全生产目标分解方案。
(2) 安全生产目标的分解方案应当包括明确各级管理人员的责任和任务。
3. 安全生产目标的考核和评估(1) 对安全生产目标分解方案进行有效监督和考核，及时发现和纠正问题。
(2) 安全生产目标的评估和考核结果应当及时通报相关部门和管理人员，以便及时采取纠正措施。
三、责任追究制度1. 总则(1) 安全生产责任追究制度是为了推动各级管理人员切实履行安全生产责任，做到追责问责，形成良好的安全生产环境。
(2) 责任追究制度适用于本单位所有管理人员，包括领导岗位和各级员工。
2. 追究责任的方式(1) 安全生产责任追究可以通过行政问责、法律诉讼和工作处罚等方式实施。
(2) 所有管理人员对于事故发生负有连带责任，应当追究责任。
3. 追究责任的依据(1) 安全生产责任追究应当有明确的依据，包括相关法律法规和本单位的规章制度。
(2) 管理人员的岗位职责和工作任务也是责任追究的依据。
4. 追究责任的程序(1) 在发生事故后，应当立即组织调查，查清事故原因和责任人。
(2) 调查结果应当及时上报上级主管部门，并按照程序办理追责手续。
5. 追究责任的措施(1) 对于责任人，应当依据事实和责任程度，采取相应的处罚措施。
(2) 处罚措施可以包括警告、记过、降职、撤职等，严重的责任人还可以依法追究刑事责任。
安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度
安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度一、安全生产目标管理安全生产目标管理是指通过确定安全生产目标、制定实施计划、落实责任、监测评估、持续改进等手段，全面提升企业安全生产管理水平，确保生产过程中的安全。
（一）确定安全生产目标1. 根据国家、行业的安全生产法规和标准，结合企业的实际情况，制定符合企业特点的安全生产目标。
2. 安全生产目标应明确具体、可操作，设定合理的时间和完成标准，以确保能够实现目标。
3. 安全生产目标应与企业的战略规划和经营目标相适应，与员工个人目标相衔接，以实现整体的协同效应。
（二）制定实施计划1. 在确定安全生产目标的基础上，制定相应的实施计划。
实施计划应包括任务分工、工作计划、资源配置、风险评估等内容，以确保能够按照计划有序进行。
第1页/共4页2. 具体的实施计划应按照时间和责任人进行细化，明确每个阶段的工作内容和完成标准，实施计划的制定应与目标的达成相对应，互相支持和补充。
（三）落实责任1. 明确分工、明确责任。
企业的安全生产目标需要由各部门和员工共同努力完成，因此需要明确各部门和责任人的具体职责，确保每个人都有明确的工作任务和责任范围。
2. 加强考核管理。
通过设立安全生产目标的达成情况考核指标，及时评估和反馈，对相关责任人进行考核，依据考核结果采取相应的激励或处罚措施，以提高责任人对安全生产的重视和主动性。
（四）监测评估1. 设立监测指标体系。
建立科学的监测指标体系，对目标的完成情况进行定量化和定性化的评估，及时发现和纠正问题。
2. 定期开展安全生产检查。
通过定期的安全生产检查，对生产运营过程中的安全隐患和风险进行识别和排查，及时采取相应的防范和控制措施。
（五）持续改进1. 及时调整目标。
根据评估结果和实际情况，适时对安全生产目标进行调整和优化，确保目标的合理性和可实施性。
2. 改进管理措施。
根据评估结果和问题反馈，不断改进安全生产管理措施，提升管理水平和能力，以确保目标的顺利实现。
安全生产责任制和目标管理
安全生产责任制和目标管理一、安全生产责任制安全生产责任制是指在生产经营活动中，主管、从业人员等各级主体依照法律、法规和相关规章制度，按照各自职责和权限，履行安全生产管理和监督职责，追究安全责任，实施安全管理的制度和机制。
通过建立健全安全生产责任制来强化管理、明确责任，能够提高企业安全生产管理水平，保障人民群众的生命财产安全。
1.1 企业主要责任：企业主要责任是指生产经营单位履行安全生产管理职责的主体，负有确保安全生产的全面责任。
企业主要责任包括以下几个方面：（1）建立健全安全生产责任制度，明确安全生产管理职责；（2）制定并落实安全生产方针、目标和责任制，明确任务，并通过组织、制度、技术手段等多种方式推动目标的实现；（3）制定和执行本单位的安全生产规章制度，确保安全生产需要的各项制度的执行；（4）组织开展安全生产教育培训，提高全体员工的安全意识和安全技术水平；（5）定期检查安全生产情况，掌握本单位的安全生产管理情况，发现隐患及时处理，并做好记录；（6）整改安全生产隐患并报告有关部门，确保隐患得到及时排除；（7）及时报告安全生产事故，保护现场和证据，协助调查处理工作；（8）组织开展安全生产事故应急救援工作；（9）开展安全生产信息公开工作，接受社会监督；（10）完善管理制度和流程，促进持续改进。
1.2 部门责任：各部门在安全生产工作中负有明确的责任，通过合理分工、协同配合，共同推动安全生产责任制的有效实施。
各部门的责任主要包括：（1）人力资源部门：负责招聘、培训、考核员工，在招聘时要注重安全生产方面的要求，培训、考核时要以安全生产为基本要求。
（2）生产部门：负责设备的运行维护、生产流程的安全，组织生产过程中的安全检查与隐患排查，并及时采取措施加以解决。
（3）安全环境部门：负责安全环境的评估与改善，对各种危险源进行识别和管理，建立安全环境监测和预警机制。
（4）安全监管部门：负责对企业的安全生产工作进行监督和检查，对存在的问题提出整改意见，并及时检查整改情况。
安全生产责任制和目标管理模版（四篇）
安全生产责任制和目标管理模版一、安全生产责任制模板（一）公司领导班子安全生产责任制公司领导班子成员是全公司安全生产最高领导机关。
公司领导班子成员应当履行下述职责：1. 坚决贯彻党的方针、政策，落实国家安全生产法律法规和公司安全生产管理制度；2. 制定公司安全生产发展战略和年度安全目标，并组织实施；3. 负责公司安全生产规划的制定和组织实施，加强安全风险评估和隐患排查；4. 加强对安全生产工作的督促检查，强化安全生产现场管理；5. 加强安全培训与教育，提高职工安全意识和技能；6. 推行安全管理责任制，对安全事故负主要领导责任，并及时向上级主管部门报告；7. 加强安全管理信息统计和分析，及时掌握安全生产工作情况。
（二）部门安全生产责任制公司各部门是公司安全生产管理的具体责任主体。
各部门负责人应当履行下述职责：1. 落实公司安全生产政策和制度，贯彻落实公司安全生产要求；2. 按照公司安全生产规划，制定本部门的安全生产目标，并组织实施；3. 加强对本部门的安全风险评估和隐患排查整治；4. 负责本部门的安全培训与教育，提高职工安全意识和技能；5. 建立健全本部门的安全生产记录和档案；6. 加强对本部门的安全巡查和监督检查，及时发现和解决安全隐患；7. 负责统计和分析本部门的安全生产数据，并及时向公司报告。
（三）岗位安全生产责任制岗位安全生产责任制是公司安全生产工作的基础。
每个岗位的工作人员应当履行下述责任：1. 严格遵守安全生产规章制度，正确佩戴和使用个人防护用品；2. 加强对岗位风险的评估和隐患排查，及时报告上级有关安全隐患；3. 组织安全培训与教育，提高职工安全意识和技能；4. 配合安全生产管理部门的检查和检验，严格执行安全操作规程；5. 及时报告和处置岗位上出现的安全事故、火灾等紧急情况；6. 参与安全事故调查和隐患整改工作，保障岗位安全。
二、目标管理模板（一）公司安全生产目标管理模板公司安全生产目标应当包括以下内容：1. 年度安全生产总目标：明确公司安全生产的总体要求和指标，制定具体的实施措施；2. 各部门安全生产目标：根据公司年度安全生产总目标，制定各部门的安全生产目标，明确责任和任务；3. 安全生产细则：制定详细的安全生产细则，包括工作程序、操作规范等，规范安全生产工作。
安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度
安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度在现代社会中，安全生产是一个重要的问题。
为了保障人们的生命安全和财产安全，各个单位和部门都需要制定相应的安全生产目标管理和安全生产责任制考核制度。
下面将详细介绍这两个制度的具体内容。
一、安全生产目标管理制度的内容1.目标制定：每个单位都需要根据其所处的行业特点和实际情况，制定相应的安全生产目标。
这些目标应该能够具体反映出单位在安全生产方面所要达到的要求，包括事故率、伤亡率、损失率等方面的指标。
2.目标分解：单位的安全生产目标需要分解到各个部门和个人，明确责任人和责任范围。
各部门需要根据目标要求制定相应的实施方案，并明确实施时的时间节点和具体措施。
3.目标监控：为了确保目标的实施，单位需要建立相应的监控机制，定期对目标的达成情况进行检查和评估。
这可以通过内部自查、外部评审以及第三方评估等方式来进行。
4.目标修订：安全生产目标的制定不是一次性的，而是一个持续不断的过程。
单位需要根据实际情况和目标达成情况对目标进行修订和调整，确保目标的合理性和科学性。
二、安全生产责任制考核制度的内容1.责任分工：单位需要明确各个部门和个人在安全生产工作中的责任和职责。
责任分工要根据实际情况进行细化，确保责任的明确性和可操作性。
2.责任追究：单位需要明确责任追究的机制和程序。
对于安全生产责任的违法违规行为，需要进行相应的处罚和纪律制度，确保责任的严肃性和权威性。
3.责任考核：单位需要制定相应的责任考核指标和考核方法。
对于承担安全生产责任的各个部门和个人，需要进行定期的考核和评比，并按照考核结果进行奖惩。
4.责任培训：为了确保责任的履行和落实，单位需要进行相应的责任培训。
这包括对各个部门和个人进行安全生产法律法规的培训、安全技术知识的培训以及应急处置的培训等。
总之，安全生产目标管理和安全生产责任制考核制度是保障单位安全生产的重要保障措施。
只有建立科学、透明、可操作的管理制度，才能够确保单位的安全生产工作的有序进行，最大程度地减少事故的发生。
安全生产责任与目标管理(完整版本)
各级安全生产责任制各级安全生产责任制目录一、企业各级人员安全生产责任制1、法定代表人岗位安全生产责任制2、总工程师岗位安全生产责任制3、项目经理岗位安全生产责任制4、施工员岗位安全生产责任制5、技术员岗位安全生产责任制6、质检员岗位安全生产责任制7、安全员岗位安全生产责任制8、班组长岗位安全生产责任制二、企事业职能部门安全生产责任制1、生产计划部门安全生产责任制2、技术质量部门安全生产责任制3、安全部门安全生产责任制4、材料、设备部门安全生产责任制5、劳动人事及教育部门安全生产责任制6、消防保卫部门安全生产责任制7、财务部门安全生产责任制8、工会安全生产责任制法定代表人岗位安全生产责任制企业的法定代表人是企业安全生产的第一责任人，对企业的劳动保护和安全生产负全面领导责任，其具体职责为：一、认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。
二、定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况。
三、制定企业各级管理人员的安全生产责任制度，建立健全安全生产的保证体系。
四、定期召开安全生产会议，讨论安全生产动态，研究解决安全生产中存在的问题。
五、按国家规定，配备符合条件的专职安全员，并保持相对稳定，支持安全生产管理部门和工作人员的工作。
六、组织审批安全技术措施计划贯彻实施。
七、定期组织安全检查和开展安全竞赛活动。
八、负责工程的安全生产和遵章守纪教育。
九、总结和推广安全生产先进经验。
十、负责安全设施配置的审批工作。
十一、主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。
经理安全生产责任制一、要认真贯彻执行安全生产的法律、法规和公司制定的安全生产规章制度，督促落实好本企业的安全生产总体目标，并定期向股东大会、董事报告本企业的安全生产情况和措施。
二、组织制定本企业各级安全生产岗位责任制，建立健全安全生产保证体系，并根据建筑业安全生产的法律、法规和安全生规章制度、安全行产技术措施制度、安全生产检查制度、职工伤亡事故报告制度搞好检查落实。
安全生产责任目标管理制度范本
安全生产责任目标管理制度范本一、总则1. 为确保企业的安全生产工作能够有序进行，提高安全意识，防范事故风险，规范生产流程，现制定本《安全生产责任目标管理制度》。
二、责任目标的确定1. 企业安全生产责任目标的确定应符合国家相关法律法规、行业标准以及企业实际情况，确保目标的合理性和可行性。
2. 安全生产责任目标应根据企业的经营情况、行业特点、生产环境等因素进行科学合理的设定，确保目标具有可操作性。
3. 企业应根据自身情况划分不同层级的责任目标，并落实到各级管理人员和岗位工作中。
三、目标确定的程序1. 目标确定应采取科学的程序，包括调查研究、分析评估、论证决策等环节，确保目标的科学性和合理性。
2. 目标确定应充分尊重相关专业部门和人员的意见，听取各方参与者的建议和意见。
3. 目标确定应采用适当的技术手段和方法，提高目标的可操作性和实施效果。
四、目标的落实与考核1. 目标的落实应通过责任人签订责任状、制定年度计划、明确具体措施和时间表等方式进行。
2. 目标的考核应采用定期检查、不定期抽查和专项评估等方式进行，同时要充分调动各级人员的积极性和主动性。
3. 目标的落实和考核结果应及时总结分析，通报奖惩，不断完善管理制度和工作机制。
五、目标管理的信息化建设1. 企业应采用先进的信息化技术，建立完善的安全生产责任目标管理系统。
2. 目标管理系统应具备数据采集、分析、绩效评估等功能，实现目标管理的科学化、精确化和经济化。
3. 目标管理系统应能够实时监测和预警，及时掌握安全生产情况，提高应急响应能力和处理能力。
六、目标管理的改进和提升1. 企业应定期组织对目标管理制度和工作流程进行评估，并根据评估结果进行改进和提升。
2. 企业应加强对相关人员的培训和教育，提升他们的目标管理能力和意识。
3. 企业要积极借鉴和推广先进的目标管理经验和方法，不断完善和创新目标管理制度。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，如果存在不完善或不适应的地方后续可以根据实际情况进行修订。
公司安全生产责任制及责任目标考核制度
公司安全生产责任制及责任目标考核制度公司安全生产是一项重要的责任，为保障员工身体健康和公司的持续发展，公司必须制定安全生产责任制及责任目标考核制度。
下面将详细介绍这一制度的内容。
一、安全生产责任制
1. 公司负责人安全生产责任
公司负责人是安全生产的第一责任人，必须高度重视安全生产工作，加强对安全生产的领导。
负责落实安全生产政策和目标，制定安全生产的组织、制度和措施，确保公司的安全生产工作得到有效执行。
同时，必须落实岗位责任制，明确各部门、各岗位在安全生产中的职责和义务，建立健全安全生产的管理体系。
2. 部门负责人安全生产责任
各部门负责人是安全生产的直接责任人，必须牢记安全生产的重要性，加强对部门内安全生产工作的组织、协调和监督。
负责制定本部门的安全生产目标和措施，确保安全生产规章制度的落实，定期开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
同时，要按照公司的要求，定期完成安全生产报告和检查，并及时上报安全事故和隐患，确保安全生产工作的顺利进行。
3. 岗位责任制
每个岗位都有相应的安全生产责任和义务，必须按照岗位要求履行好这些责任。
岗位责任包括落实操作规程和操作规范，正确使用安全设备和工具，发现安全隐患及时报告，严禁违章操作等。
公司要加强岗位责任制的教育和培训，不定期进行岗位责任的考核，对不履行岗位责任的人员进行相应的处罚和纠正。
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安全生产责任制及目标管理
一、安全生产责任制及目标管理一、安全生产责任制及目标管理1、安全文明管理制度(一) 安全文明管理制度施工现场安全文明管理制度为了更好地贯彻执行国家颁布的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），以及合肥市相关标准和企业的相关规定，切实做好在施工期间的安全管理工作，消除安全隐患，防止安全事故的发生，确保施工安全，根据工程情况制定本管理制度。
一、成立安全领导小组，负责实施施工期间的安全检查和监督，制定安全领导组织框架图，明确各自的责职。
二、由项目经理组织每月不少于二次的项目安全大检查。
1、检查时间：每月10日、25日前后进行（对施工用电、消防安全、大型机械设备，必要时应不定期的检查）。
2、检查内容：对照标准和安全检查评分表的内容。
进行检查，查问题、查隐患，针对存在问题，制定整改措施，落实人员，限期整改。
3、参加人员：项目经理、项目负责人、现场安全管理人员、各工种负责人等。
三、每周一上午，由项目经理组织各专业工长、质安员开班前后，总结上周的安全生产情况，针对存在的问题及本周生产任何情况，提出对安全工作的要求。
四、各专业工长、质安员、机械管理员、电工负责人根据各自所管理安全工作的职责范围，每天应巡回检查一次工地各项安全防范措施；班组安全生产情况：施工用电和机械设备的运转情况等，以及纠正和制止违章作业、违章指挥。
发现问题，落实人员及时整改，并将有关检查情况向项目经理报告并作好有关记录。
五、各专业工长督促和协助所管辖的班组开展每周一次安全活动，组织他们学习有关的安全操作规程及有关的安全知识，提高其安全意识和安全操作技能。
六、各专业工长向班组布置新的生产任务时，应对班组进行书面的安全交底，交底内容力求针对性，同时布置生产任务前，应先了解作业面安全防范措施情况，做到安全措施不落实不施工。
七、各班组长在每天分配生产工作时，应根据工长安排生产任务对队员进行安全交底，并检查工作现场，如存在安全隐患先整改后工作，如果班组解决不了的，应向专业工长报告，排除隐患后，才能进行工作。
安全生产综合目标管理责任书范本
安全生产综合目标管理责任书范本本责任书是依照国家关于安全生产的相关法律法规和公司相关规章制度要求，为了加强对安全生产工作的管理，保障员工的生命财产安全，提高企业的经济效益和社会形象而制定的。
各职能部门、各项目部、各施工队（班组）、各员工必须遵守并履行本责任书。
一、安全生产综合目标管理责任1. 综合目标我公司安全生产的综合目标是：确保项目施工过程中，安全生产不发生任何事故，杜绝任何造成人员伤亡和财产损失的事件发生，保障员工的健康和安全。
2. 主要责任（1）公司领导层的责任公司领导层应当充分认识到安全生产的重要性，加强对安全生产工作的领导和指导，将安全生产纳入公司的重要议事日程，制定并落实安全生产的各项规章制度和工作措施。
同时，加强对安全生产工作的监督和检查，确保公司各职能部门、项目部和施工队（班组）的安全生产工作得到有效的贯彻执行。
（2）各部门及负责人的责任各部门负责人应当加强安全生产工作的组织和管理，明确各岗位的安全责任和工作任务，并对安全生产工作进行全面检查和监管。
同时，进行安全技术培训和教育，提高员工的安全意识和技能，确保各项安全工作的有效实施。
（3）项目部的责任项目部负责人应当制定并落实安全生产工作方案，确保施工现场的安全环境和施工工艺符合国家相关规定。
同时，加强对施工队伍的管理和监督，对施工过程中的安全隐患进行及时排查和处理，确保施工过程中不发生任何安全事故。
（4）施工队（班组）的责任施工队（班组）负责人应当组织施工人员进行安全培训，制定并落实安全操作规程，保证施工作业过程的安全可控。
同时，建立健全的安全督查机制，对施工现场存在的安全隐患进行及时整改，确保施工过程中不发生任何安全事故。
（5）员工的责任每一位员工都是安全生产的责任人，应当严格遵守公司制定的安全规章制度和操作规程，正确佩戴个人防护装备，积极参与安全教育和培训，增强自身的安全意识和防范能力。
同时，如果发现安全隐患，应当及时向上级报告，积极主动采取措施进行处置，确保施工过程中的安全。
安全生产责任制和目标管理范本
安全生产责任制和目标管理范本一、引言安全生产是企业可持续发展的基石，也是保障员工生命安全和财产安全的重要任务。
为了更好地管理安全生产，建立完善的责任制和目标管理是必不可少的。
二、安全生产责任制范本1. 公司层面（1）公司理事长对安全生产负总责，全面领导、督促和管理公司的安全生产工作。
（2）公司总经理负责实施公司安全生产政策和目标，并行使日常安全管理职责，确保全体员工的安全。
2. 部门层面（1）各部门负责人对本部门的安全生产工作负有直接责任，并向公司总经理汇报安全生产工作。
（2）部门负责人要制定安全生产目标，并组织落实到位，保证部门内的安全生产工作。
3. 岗位层面（1）岗位负责人对本岗位的安全生产工作负有直接责任，并向部门负责人汇报安全生产工作。
（2）岗位负责人要严格执行各项安全规章制度，定期检查设备、工具、防护措施等是否合格和有效。
三、目标管理范本1. 目标设定（1）明确安全生产目标，包括减少事故发生率、提高安全意识、完善应急管理等方面。
（2）根据过去的安全数据和现实情况，制定具体可行的目标，避免过高或过低的设定。
2. 目标分解（1）将公司层面的目标逐级分解到各部门和岗位，并明确责任人。
（2）根据部门和岗位的实际情况，将目标分解为具体的任务和指标，确保每个人都能明确自己的职责。
3. 目标监控（1）建立监控机制，定期对各部门和岗位的目标进行检查和评估，确保任务的完成情况。
（2）发现问题及时进行纠正，并制定改进措施，防止类似问题再次发生。
4. 目标考核（1）建立考核制度，将目标完成情况作为考核的重要指标之一。
（2）根据实际情况对目标完成情况进行评估，并根据评估结果进行奖惩激励，激发员工的积极性和责任意识。
四、结论建立完善的安全生产责任制和目标管理是保障企业安全生产的重要手段，可以提高员工的安全意识和责任意识，减少事故发生的概率，保障员工和企业的利益。
同时，也需要不断改进和完善这些制度和机制，根据实践的需要进行调整和优化，以适应不断变化的安全环境和需求。
责任制、目标管理、安全管理制度
大大连连益益大大建建设设集集团团有有限限公公司司安全生产责任制大大连连益益大大建建设设集集团团有有限限公公司司法定代表人安全生产责任制法定代表人是企业安全生产第一责任人，应贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》，依法遵守有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，并对本企业安全生产工作负有下列职责：1、组织制定并实施本企业的生产安全事故应急救援预案。
2、及时、如实报告安全事故。
3、定期安排企业的安全生产工作，对企业的安全生产工作负总的领导责任。
4、组织召开企业安全生产委员会会议，要把安全生产工作列入重要 的议事日程，认真学习党和国家有关建筑安全的法规、条例，贯彻落实 《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》定期认真 听取汇报，分析安全生产形势，讨论安全生产状态，解决安全生产中 存在的问题。
5、对安全生产技术措施的费用，要给予方便和支持，以改善本企业的劳动环境，保证工人的身体健康。
6、督促本企业各部门建立健全安全生产责任制，认真贯彻ISO14001环境标准和OHS18001职业安全健康标准，并随时检查。
对企业中的领导干部进行安全责任教育，提高他们的安全认识和安全管理水平。
7、安全与生产发生矛盾时，生产要服从安全。
企业主管生产副经理安全生产责任制1、对公司安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实公司各项安全生产规章制度。
2、组织实施公司中、长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。
大大连连益益大大建建设设集集团团有有限限公公司司3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性较强工程项目的安全施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。
4、在事故调查组的指导下，组织死亡、重大死亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。
技术负责人安全生产责任制1、认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本单位生产中一切技术问题负安全责任。
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Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全生产责任制和目标管
理正式版
安全生产责任制和目标管理正式版
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文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。
1．安全生产责任制
建立和健全以安全生产为中心的各项安全生产管理制度，是保障安全生产的重要手段。
没有规章制度，就没有准绳，无章可循就容易出问题。
安全生产责任制主要指企业的各级领导、职能部门和生产岗位上的每位劳动者对安全生产工作应负责任的一种制度，也是企业的一项基本管理制度。
安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一，预防为主，综合治理”和安全生产法律法规所建立的各级领
导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。
安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分，是企业中最基本的一项安全制度，也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。
实践证明，凡是建立健全了安全生产责任制的企业，各级领导重视安全生产、劳动保护工作，切实贯彻执行党的安全生产、劳动保护方针、政策和国家的安全生产、劳动保护法律法规，在认真负责地组织生产的同时，积极采取措施，改善劳动条件，工伤事故和职业病就会减少。
反之，就会职责不清，而使安全生产、劳动保护工作因无人负责而无法进行，工伤事故与职业病就会不断发
生。
安全生产责任制是经长期的安全生产、劳动保护管理实践证明的成功制度与措施。
这一制度与措施最早见于国务院1963年3月30日颁布的《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》（即《五项规定》）。
《五项规定》中要求，企业的各级领导、职能部门、有关工程技术人员和生产工人，各自在生产过程中应负的安全责任，必须加以明确的规定。
《五项规定》还要求：企业单位的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关劳动保护的法令和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评
比安全工作（即“五同时”制度）；企业单位中的生产、技术、设计、供销、运输、财务等各有关专职机构，都应在各自的业务范围内，对实现安全生产的要求负责；企业单位都应根据实际情况加强劳动保护机构或专职人员的工作；企业单位各生产小组都应设置不脱产的安全生产管理员；企业职工应自觉遵守安全生产规章制度。
安全生产责任制是生产经营单位和企业岗位责任制的一个组成部分，根据“管理生产必须管安全”的原则，安全生产责任制综合各种安全生产管理、安全操作制度，对生产经营单位和企业各级领导、各职能部门、有关工程技术人员和生产工人在生产中应负的安全责任加以明确规定的
制度。
《安全生产法》（２００２年１１月１日起施行）把建立和健全安全生产责任制作为生产经营单位和企业安全管理必须实行的一项基本制度，在第二章生产经营单位的安全生产保障第十七条第一款作了明确规定，要求生产经营单位的主要负责人要建立、健全本单位安全生产责任制，并对其全面负责。
生产经营单位和企业安全生产责任制的主要内容是，厂长、经理是法人代表，是生产经营单位和企业安全生产的第一责任人，对生产经营单位和企业的安全生产负全面责任；生产经营单位和企业的各级领导和生产管理人员，在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，在计划、布
置、检查、总结、评比生产的时候，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作；有关的职能机构和人员，必须在自己的业务工作范围内，对实现安全生产负责；职工必须遵守以岗位责任制为主的安全生产制度，严格遵守安全生产法律法规、制度，不违章作业，并有权拒绝违章指挥，险情严重时有权停止作业，采取紧急防范措施。
实践证明，实行安全生产责任制有利于增加生产经营单位和企业职工的责任感和调动他们搞好安全生产的积极性。
生产经营单位和企业由各个行政部门、车间、班组和个人组成，各自具有本职任务或生产任务。
而安全不是离开生产而独立
存在的，是贯穿于生产整个过程之中体现出来的。
只有从上到下建立起严格的安全生产责任制，责任分明，各司其职，各负其责，将法规赋予生产经营单位和企业的安全生产责任由大家来共同承担，安全工作才能形成一个整体，各类生产中的事故隐患无机可乘，从而避免或减少事故的发生。
因此，许多生产经营单位和企业在执行中，按照责、权、利相结合的原则，对安全工作采用目标管理的方法，并与奖惩制度紧密结合，使生产经营单位和企业的安全工作得到了加强，这种做法是将生产安全所要达到的目标事先制定，并层层分解，落实到部门、各项目部，各班组，在规定的时间内完成或达到了这个目标，要
给予奖励；若完不成目标，给予处罚。
在实行时，通常考虑了责、权、利统一的原则，即，权力大，所应承担的责任就重，因此在奖惩方面也要重奖、重罚，就要做到有权就要负责，责权统一。
在施工过程中，我们要对项目经理、项目技术负责人、安全经理、安全员及班组长、操作工人的安全责任予以规定。
——此位置可填写公司或团队名字——。