作业相关图的使用方法

作业相关图法是由穆德提出的，它是根据企业各部门之间的活动关系密切程度布置其相互位置。

首先将关系密切程度划分等级，然后列出导致不同程度关系的原因。

使用这两种资料，将待布置的部门一一确定出相互关系，根据相互关系重要程度，按重要等级高的部门相邻布置的原则，安排出最合理的布置方案。

设施布局设计要根据作业单位间在工艺流程中的密切程度，决定相互位置。

各功能区之间存在着物流关系、非物流关系两种关系。

需要将两种关系进行综合，最终得出最合理的布局方案。

1.物流关系的定量分析
（1）物流强度的5个等级
按照作业单位对的物流强度，可以将其划分为5个等级。

表-物流强度等级
（2）物流相关表
根据表-作业单位中各作业单位对的物流路线、物流强度、物流等级可得到以下汇总表。

表-作业单位
表-各作业单位对物流汇总表
（3）物流相关图
根据物流汇总表画出物流相关图。

图-物流相关图
说明：
物流强度等级U表示可忽略搬运，所以在各作业单位对物流汇总表中未体现物流强度等级为U的作业单位对。

物流相关图中每个菱形由两个作业单位发出的平行线交汇而成，菱形内所填字母表示两个作业单位间的物流强度等级。

通过各作业单位对物流汇总表和物流相关图可发现物流强度等级为A的作业对为：8-11，11-12。

物流强度等级为E的作业对为：1-5，1-6，3-8，3-5，6-10，8-10。

物流强度等级为I的作业对为：1-4,4-7,5-9,7-8。

物流强度等级为I的作业对为：1-9,2-10,2-11,3-7,4-8,8-9。

2.非物流关系的定性分析
（1）作业单位相互关系等级划分
表-作业单位相互关系等级表
（2）各作业单位密切度原因及代码
表-各作业单位密切度原因及代码
说明：不同的布局设计对应的各作业单位密切度原因各部相同，应具体情况具体分析。

（3）非物流相关图
根据各作业单位相互关系等级及密切度原因画出物流相关图。

图-非物流相关图
说明：
图中每个菱形由两个作业单位发出的平行线交汇而成，菱形对角线上方的代号表示相应两个作业单位之间关系的重要程度，对角线下方填写的数据表示两部门之间重要程度的原因。

两个作业单位之间关系为U的，表示彼此关系不重要，所以对角线下方未填写重要程度原因。

3.作业单位相互关系的综合
此步骤是将作业单位间的物流相互关系与非物流相互关系进行合并，求出综合相互关系，实现各作业单位的合理布置。

（1）物流：非物流=m:n，m:n称为加权值；m:n应在1/3～1之间。

本文中取m:n=1:1。

（2）当作业单位数为N时，总的作业单位对数可用以下公式计算。

P=N(N-1)/2。

本文中作业单位P=14（14-1）/2=91。

（3）计算量化的所有作业单位之间的综合相互关系。

T=m*M＋n*N(M：物流等级；N：非物流等级)
图-T的计算图解
（4）计算量化后所有作业单位之间综合相互关系，经过调整得出物流园区各功能区综合相互关系表。

任何一级物流相互关系等级与X级非物流相互关系等级合并时都不应超过O级。

综合相互关系应该是合理的，应该是作业单位之间物流的相互关系和非物流的相互关系
的综合体现，不应该与前两种相互关系相矛盾。

图-综合相互关系表。