浪潮集团云计算转型营销策划案

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蔚蓝佳策-浪潮策略经营企划,营销策划方案141p

蔚蓝佳策-浪潮策略经营企划,营销策划方案141p

浪潮帮众甚不服气地说:“可我听说浪潮帮在软 件地盘也出动精英,颇有宰获啊!” 众人笑道:“我等天天在江湖打滚,有什么不知 道的,你一个黄毛小子,何处得来这种靠不住的消息, 若浪潮帮有如此大的行动,怎么大伙都没有听说?” 便不再与他搭话。 浪潮帮众在茶馆内又听到有人欲去软件地盘求人 办事,向一干老江湖打听谁实力强大能帮上忙的,七 嘴八舌有人推荐神州帮,有人为用友会叫好,甚至有 人还说亚信派也不错的,浪潮帮众心急如焚,暗想确 实是时候在软件地盘振奋威名的时候了,这事看来还 很紧急,须马上禀报帮主才是,想必起身出门,直奔 帮中而去了……
他们的共同特征是怎样?
优势: • 在业内具有不同的优势 • 行业知名度较高 • 广告宣传计划性强,攻势较猛 • 市场公关能力强,尤其是上层公关
劣势: • 产品和技术普遍不突出
浪 潮 软 件 ·着 眼 技 术 ·赢 得 先 机
软件是用来卖给消费者使用的 我们的软件卖给谁呢?
浪 潮 软 件 ·着 眼 技 术 ·赢 得 先 机
“江湖大乱了!软件地盘已经杀得热火朝天 了,神州帮、联想帮见人就杀,见东西就抢,用 友会、中软门、东软帮倾巢而出,各占一边,只 怕也不是好惹的,还有长城帮、亚信派、亿阳帮、 南天门、辰通帮等也望风而起了!” “听说有的红番洋毛也杀将进来呢,这下可 不知道谁死谁活了!” 浪潮帮众见人不提自己,忍不住插嘴问道 “那浪潮帮呢?他们不也战力甚强么?” 一闲人回道:“兄弟你有所不知,浪潮帮还 在原来的老地盘苦熬呢,软件这块地盘水深着呢, 平常人等哪能随便插手进来。”
备注:由于工作分工不同, 本案不包括电子政务
浪 潮 软 件 ·着 眼 技 术 ·赢 得 先 机
我们的竞争对手是谁?
重点:神州数码、联想、东软、亚信、亿 阳、南天、辰通 • 通信:亚信、亿阳宏智、东软、中软 • 金融:南天 ·赢 得 先 机

浪潮云计算解决方案

浪潮云计算解决方案

浪潮云计算解决方案云计算是一种基于互联网的计算模式,通过将计算资源集中管理和调度,实现资源的虚拟化、弹性分配和共享利用,为用户提供灵活、可扩展和可靠的计算服务。

浪潮云计算解决方案能够满足不同企业的需求,包括公共云、私有云和混合云,支持企业进行资源整合、业务创新和运维优化。

在公共云方面,浪潮提供了灵活、安全和可靠的云计算服务,可满足企业客户对弹性计算、存储、网络和数据库等方面的需求。

浪潮公共云基于OpenStack开源平台构建,具备高度可靠性和可扩展性,同时支持多云管理和混合云部署,能够帮助企业实现IT资源的高效利用。

对于私有云方案,浪潮提供了基于VMware、OpenStack和Kubernetes等平台的解决方案,帮助企业搭建灵活的、安全的私有云环境。

浪潮的私有云解决方案采用软硬一体化的设计,将计算、存储和网络等资源集成在一起,提供统一的管理和调度,实现资源的高效利用和业务的快速交付。

在混合云方面,浪潮提供了一站式的解决方案,帮助企业实现公有云和私有云的无缝集成。

浪潮的混合云管理平台可以实现对多个云平台的集中管理,包括公有云、私有云和第三方云,为企业提供统一的管理和控制界面。

此外,浪潮还提供了混合云数据中心解决方案,帮助企业将现有的数据中心和云资源进行整合,提高资源利用率和业务灵活性。

除了基础设施层的解决方案外,浪潮还提供了云平台和应用层的解决方案,包括云管理平台、云存储、云网络和云安全等方面的产品和服务。

浪潮的云管理平台能够实现对云资源的集中管理和监控,包括计算、存储、网络和安全等方面的资源。

同时,浪潮还提供了云存储和云网络解决方案,帮助企业实现存储和网络资源的弹性分配和共享利用。

此外,浪潮还提供了云安全解决方案,保护企业的云计算环境免受安全威胁和数据泄露。

总之,浪潮云计算解决方案能够帮助企业客户实现数字化转型和业务创新。

无论是公共云、私有云还是混合云,浪潮都能够提供灵活、安全和可靠的解决方案,帮助企业提高资源利用率、降低成本、提升业务效率,实现可持续发展。

浪潮平台运营方案策划书3篇

浪潮平台运营方案策划书3篇

浪潮平台运营方案策划书3篇篇一浪潮平台运营方案策划书一、项目背景随着互联网的快速发展,企业信息化建设的需求日益增长。

浪潮平台作为一款综合性的企业服务平台,提供了丰富的功能和解决方案,能够满足企业在数字化转型过程中的各种需求。

本策划书旨在制定一套完整的浪潮平台运营方案,以提高平台的知名度、用户活跃度和市场竞争力。

二、目标与策略1. 目标:提升浪潮平台的品牌知名度和美誉度。

增加平台的用户注册量和活跃度。

提高平台的用户满意度和忠诚度。

2. 策略:加强市场推广,提高品牌曝光度。

优化平台功能和用户体验,提升用户满意度。

开展线上线下活动,增加用户互动和参与度。

建立用户社区,促进用户之间的交流和合作。

三、运营计划1. 内容运营:制定内容发布计划,定期更新平台上的资讯、案例、教程等内容。

与行业专家、合作伙伴合作,提供优质的原创内容。

优化内容展示形式,提高内容的可读性和吸引力。

2. 用户运营:建立用户成长体系,激励用户积极参与平台活动。

开展用户调研,了解用户需求和反馈,优化平台功能。

提供优质的客户服务,解决用户问题,提高用户满意度。

3. 活动运营:定期举办线上线下活动,如主题讲座、峰会、比赛等。

与合作伙伴联合举办活动,扩大活动影响力。

制定活动策划方案,确保活动的顺利进行。

4. 渠道运营:利用社交媒体、行业论坛、线下活动等渠道,推广浪潮平台。

与媒体、行业协会建立合作关系,提高平台的曝光度。

分析渠道数据,优化渠道投放策略。

四、盈利模式1. 平台服务收费:根据平台提供的功能和服务,收取相应的费用。

2. 广告收入:在平台上投放广告,获取广告收入。

3. 合作分成:与合作伙伴开展合作,共同分享收益。

4. 增值服务收费:提供高级功能或个性化服务,收取相应的费用。

五、风险评估与应对1. 市场风险:市场竞争激烈,用户需求变化快。

应对措施:加强市场调研,及时调整运营策略。

2. 技术风险:平台技术架构复杂,可能存在技术故障。

应对措施:建立完善的技术支持体系,及时解决问题。

市场营销经典案例:浪潮商用计算产品竞争策略

市场营销经典案例:浪潮商用计算产品竞争策略

浪潮商用计算产品竞争策略在刚刚过去的2005年,包括服务器、存储产品以及商用PC在内的浪潮商用计算产品全线飘红,战绩彪炳。

在整体行业“波澜不惊”的大背景下,浪潮商用计算产品获得高于行业平均速度的增长水平。

初步统计表明,浪潮商用计算产品年复合增长率达到45%。

回顾2005年的商用计算市场,平稳中酝酿变化。

在服务器市场,电子政务、教育行业仍然保持着较高的市场增长,高于行业平均增长水平;存储产品市场,政府、高教、制造等行业的存储需求开始凸现出来;商用电脑在教育、政府和中小企业这三大行业市场,消费需求已经与PC市场发展初期产生了较大的变化。

2005年,在发展迅猛的行业和新兴行业,如物流、电信增值服务等,中小企业大量涌现而且规模扩张极快,庞大的新增市场需求正在凸显。

在市场环境和用户需求发生变迁的大背景下,浪潮集团高级副总裁、浪潮商用计算产品主帅王恩东审时度势,针对服务器、存储、商用电脑产品不同的竞争环境,以及不同的产业发展阶段,实施不同的竞争策略,演绎出一幕幕龙争虎斗的好戏。

在国内商用计算市场的大布局下,服务器、存储、商用电脑市场竞争形态各异。

浪潮北京公司副总裁彭震在与媒体的沟通当中认为,服务器市场呈现出高度专业化的竞争态势,竞争的参与者主要为国际厂商,浪潮将主要精力放在一系列的创新实践。

而存储市场则处于用户需求快速放大阶段,国内专业化的产品与解决方案供应商品牌正在成长初期,所以浪潮更多强调专业化。

而PC是一个充分竞争的同质化市场,所以浪潮商用电脑依然坚持差异化的竞争之道。

总结起来,创新、专业化和差异化,组成了浪潮商用计算的整体策略。

而它们,正和浪潮“整合聚焦,弹性部署”的长期战略一脉相承。

服务器演绎“中国创造”从2005年2月浪潮64位服务器获国家科技进步二等奖,到年末浪潮“面向事务处理的高性价比、高性能服务器体系结构设计和优化技术”项目获得信息产业部2005年(第五届)信息产业重大技术发明评选结果发布会“信息产业重大技术发明”奖,2005年的浪潮服务器,一直在实践“国际品质,中国创造”的创新实践。

浪潮集团云计算转型营销策划案

浪潮集团云计算转型营销策划案

浪潮集团市场管理部一、企业概况浪潮是中国最早的IT品牌之一。

上世纪六十年代,浪潮的前身——山东电子设备厂在开始生产计算机外围设备和低频大功率电子管。

1970年,中国第一颗人造卫星“东方红1号”就采用了浪潮生产的晶体管作为电子元件。

由此,浪潮开始了40余年以技术创新为本的IT征程。

浪潮历程一直秉承创新的理念,数次在中国信息产业发展的重要历史阶段,以极具前瞻性的技术突破引领中国IT产业的发展。

多年来,浪潮始终以超前的技术和独特的软硬件综合实力,在中国IT品牌中独树一帜,并在中国信息产业发展的关键阶段,引领中国信息产业的发展。

目前浪潮是科技部首批认定的创新型企业,拥有IT领域唯一设在企业的国家重点实验室——浪潮高效能服务器和存储技术国家重点实验室,以及亚太地区最大最先进的柔性服务器生产线和研究中心,拥有首批认证的国家级企业技术中心、国家级企业博士后工作站,首批国家规划布局内的重点软件企业。

浪潮服务器成为“国家863成果转化基地”、“国家服务器产业化示范工程”。

浪潮ERP被列入国家863计划的“适合中国国情的ERP 软件”、浪潮ERP、SCM、CRM三个项目全部入选国家863计划,浪潮还在香港、日本和美国硅谷设立了技术研发中心。

浪潮集团拥有浪潮信息、浪潮软件、浪潮国际三家上市公司,2010年实现销售收入305亿元人民币,综合实力位居中国IT企业前两位、中国自主品牌IT服务商第二名、中国自主品牌软件厂商第一位、中国大企业集团竞争力500强第三位,被评为中国云计算创新典范企业。

2011年浪潮集团实施全面云计算转型战略,致力于成为中国领先的云计算解决方案供应商,已经形成涵盖IaaS、PaaS、SaaS三个层面的整体解决方案服务能力,凭借浪潮高端服务器、海量存储、云操作系统、信息安全技术为客户打造领先的云基础架构,基于浪潮企业、行业、政务信息化软件、终端产品和解决方案,全面支撑企业云、行业云、政务云建设。

浪潮还拥有智能终端、移动通信、半导体照明等产业群组,为全球二十几个国家和地区提供IT产品和服务,全方位满足政府与企业信息化需求。

浪潮集团云计算转型营销策划案

浪潮集团云计算转型营销策划案

浪潮集团云计算转型营销策划案一、企业概况浪潮集团市场管理部山东电子浪潮是中国最早的IT品牌之一。

上世纪六十年代,浪潮的前身一一设备厂在开始生产计算机外围设备和低频大功率电子管。

1970年,中国第一颗人造卫星“东方红1号”就采用了浪潮生产的晶体管作为电子元件。

由此,浪潮开始了 40余年以技术创新为本的IT征程。

浪潮历程一直秉承创新的理念,数次在中国信息产业发展的重要历史阶段,以极具询瞻性的技术突破引领中国IT产业的发展。

多年来,浪潮始终以超前的技术和独特的软硬件综合实力,在中国IT品牌中独树一帜,并在中国信息产业发展的关键阶段,引领中国信息产业的发展。

U前浪潮是科技部首批认定的创新型企业,拥有IT领域唯一设在企业的国家重点实验室一一浪潮高效能服务器和存储技术国家重点实验室,以及亚太地区最大最先进的柔性服务器生产线和研究中心,拥有首批认证的国家级企业技术中心、国家级企业博士后工作站,首批国家规划布局内的重点软件企业。

浪潮服务器成为“国家863成果转化基地”、“国家服务器产业化示范工程”。

浪潮ERP被列入国家863计划的"适合中国国情的ERP软件”、浪潮ERP、SCM、CRM三个项目全部入选国家863计划,浪潮还在香港、日本和美国硅谷设立了技术研发中心。

浪潮集团拥有浪潮信息、浪潮软件、浪潮国际三家上市公司,2010年实现销售收入303亿元人民币,综合实力位居中国IT企业询两位、中国自主品牌IT服务商笫二名、中国自主品牌软件厂商第一位、中国大企业集团竞争力500强第三位,被评为中国云计算创新典范企业。

2011年浪潮集团实施全面云计算转型战略,致力于成为中国领先的云计算解决方案供应商,已经形成涵盖IaaS. PaaS. SddS三个层面的整体解决方案服务能力,凭借浪潮高端服务器、海量存储、云操作系统、信息安全技术为客户打造领先的云基础架构,基于浪潮企业、行业、政务信息化软件、终端产品和解决方案,全面支撑企业云、行业云、政务云建设。

浪潮的数字化转型案例

浪潮的数字化转型案例

浪潮的数字化转型案例全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:浪潮,作为全球领先的数字化转型服务提供商之一,一直致力于推动企业数字化转型,帮助客户实现数字化升级。

在过去的几年中,浪潮不断探索创新,采用先进的技术手段,为客户提供更加智能化、高效化和定制化的数字化解决方案。

下面将介绍一个关于浪潮数字化转型的成功案例。

一家大型制造企业,面临着传统产业转型升级的压力,市场竞争激烈、成本压力大、效率低下,企业管理团队迫切希望实现数字化转型,提高生产效率和管理水平,增强市场竞争力。

于是,该企业决定与浪潮合作,进行数字化转型。

浪潮对企业现状进行了全面的分析和评估,了解了企业的业务流程和管理方式,发现了存在的问题和痛点。

根据分析结果,浪潮为企业定制了一套数字化解决方案,包括智能制造、数字化供应链管理、大数据分析、云计算等多个方面的内容。

在智能制造方面,浪潮引入了物联网技术,实现了设备之间的互联互通,建立了设备运行状态的实时监测系统,实现了设备故障的预测和预警,提高了设备的稳定性和可靠性,减少了生产停机时间,降低了维护成本。

在数字化供应链管理方面,浪潮搭建了一个供应链平台,实现了供应商、生产商和销售商之间信息的互通和协作,提高了供应链的响应速度和灵活性,降低了库存和物流成本,提升了客户满意度。

在大数据分析方面,浪潮利用大数据技术分析了海量的生产数据、销售数据和市场数据,为企业提供了数据驱动的决策支持,帮助企业了解市场需求、预测产量和销售情况,制定精准的生产计划和营销策略。

在云计算方面,浪潮建立了一个云平台,实现了企业信息系统的统一管理和集中存储,提高了信息共享和协同办公效率,降低了IT成本,增强了信息安全和可靠性。

通过数字化转型,该企业实现了生产效率的提升,管理水平的提高,成本的降低,市场竞争力的增强,为企业带来了较好的经济效益和社会效益。

浪潮也积累了丰富的数字化转型实践经验,为更多的企业提供了参考和借鉴。

【浪潮的数字化转型案例】说明了数字化转型对企业发展的重要性和价值,推动了我国制造业的技术升级和产业升级,为构建数字化经济时代奠定了基础。

浪潮营销协同系统解决方案

浪潮营销协同系统解决方案

会前严格筛选 目标医院和目 标医生
会后跟踪学术 会议效果
及时获取招标 信息,按要求 投标
总结招投标经 验教训
严控同一促销 活动多次申请
跟踪效果 核报时严控一
笔费用多次报销
活动与销量、费用进行关联分析
A
活动管理-特色
方便灵活的统计查询
可以自定义活动模版和活动涉及的项目
活动的申请与活动的预期效果紧密结合
三品计划
申请
拨付
出库
领用
发放
确认数量和批次
库存
管理
冲减库存账
同时管理费用金额和实物库存
配合企业的销售政策有 效管理出库
有效的监控销售费用的 发生,方便事后分析
A
40
医药营销协同系统
1 规范营销链条 2 整合客户资源 3 加强渠道管控力度
4 活动及行为管理
5 辅助战略决策分析
/erp
定单发货
回款单上体现实际合同号和发票号码
定单跟踪 合同号跟踪
发票跟踪
合同号跟踪 合同号跟踪
A
21
医药营销协同系统
1 规范营销链条 2 整合客户资源 3 加强渠道管理
4 加强活动及行为管理
5 辅助战略决策分析
/erp
2A2
22
客户档案细化管理
商业客户管理
商家进货
0
百宝箱定制开发
35
济南正大福瑞达——特色的考核管理
山东正大福瑞达制药有限公司,由泰国正大制药集团、美国福瑞达国际有限公司和中国山东省 生物药物研究院共同投资,致力于生物技术产品和生化药品的研究、生产和销售。随着公司的 发展,建立了北京营销暨研发中心,形成了集科研、销售、生产为一体的集团化管理体系。

浪潮的数字化转型案例

浪潮的数字化转型案例

浪潮的数字化转型案例全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:浪潮科技是中国领先的IT解决方案和服务提供商,致力于帮助企业实现数字化转型。

浪潮始终把创新作为核心驱动力,不断推动数字化技术的发展和应用。

在浪潮的数字化转型案例中,一个典型的例子是浪潮与中国某大型银行合作,帮助该银行完成数字化转型。

这家银行是中国最大的商业银行之一,拥有庞大的客户群体和复杂的业务架构。

但是传统的银行业务操作模式已经无法适应时代的需求,需要进行数字化转型。

浪潮与银行共同制定了数字化转型的战略规划,确定了目标和方向。

浪潮提供了一整套创新的数字化解决方案,包括云计算、大数据分析、人工智能等技术。

这些技术的应用让银行能够更好地管理客户数据、提升风险控制和业务运营效率。

浪潮帮助银行建立了一个统一的数字化平台,整合了银行的各个业务系统和数据资源,实现了跨部门、跨业务的信息共享和协同工作。

这样一来,银行的运营效率大大提升,客户服务质量也得到改善。

浪潮还帮助银行引入了人工智能技术,实现了智能风控、智能客服等功能。

通过人工智能技术,银行可以更精准地识别风险、预测客户需求,并通过智能系统自动化处理一些常规业务,强化了客户体验。

浪潮还帮助银行加强了网络和信息安全防护措施,保障了客户数据的安全和隐私。

通过数字化转型,银行的整体风险管控能力和信息安全水平大幅提升。

在数字化转型的过程中,浪潮还不断优化和升级解决方案,根据银行的实际需求和市场变化做出调整和改进。

通过长期的合作和持续的创新,浪潮帮助这家银行走在了行业的前沿,实现了数字化转型的成功。

浪潮在数字化转型方面有着丰富的经验和成功的案例。

浪潮始终坚持创新和技术领先,为客户提供更好的数字化解决方案和服务。

相信在未来的数字经济时代,浪潮将继续发挥引领作用,助力更多企业实现数字化转型。

第二篇示例:浪潮的数字化转型案例体现在多个领域的不同应用上,下面将结合几个具体案例来详细介绍浪潮的数字化转型历程。

浪潮在云计算领域的数字化转型案例。

浪潮营销协同系统解决方案

浪潮营销协同系统解决方案

❖客户管理-关联控制
关联种类
部门-客户
❖部门
业务场景 ❖业务员
❖客户
价值体现
方便维护客户资源 在办事处人员调离或者
离职的时候,不至于丢 失原来的客户资源
渠道 业务员-客户
及时把握药品流向
分析渠道辐射与控制力度
❖1………………9级渠道 ❖客户
❖业务员
❖客户
业务员业绩考核依据 减少人为错误,防止订单、
❖业务运营层
❖营销策略、人员管理、营 销计划、库存、客户资源、 价格体系、交易、渠道及终 端进销存、费用管理、竞品
❖人员管理、费用管理、区域 战略分布、客户资源、渠道 及终端进销存、促销、商业 流向、竞争管理
❖日程管理、活动管理、商 业流向、目标终端及目标人 员管理、日常查询
❖系统管理思想
❖该系统以商务为业务主
线,优化和整合营销网
络中的各种资源,促进
物流、资金流、信息流
的流动 ❖标准管理
❖数据库
❖总帐❖报表❖……
❖记录数据 ❖ERP系统
❖公司本部 ❖山东大区
❖…大区
❖数 ❖据 ❖分 ❖析
❖将采集到的基础数据进 行合理的筛选和分析,形
成对决策和管理有用的数
据,帮助企业决策者和管
理者提高管理水平
对比分析
1 20
六大“营销”杀手
· 市场情报失真 · 战略目标的执行缺乏度量 · 营销链脆弱,费用使用不明 · 终端掌握在代表手中 · 要货、资信管理困难 · 缺乏分析工具,应对不及时
医药营销组织的一般需求
· 渠道、终端的数据管理 · 终端开发过程综合分析 · 代表、业务员行为管理 · 信息可追溯、可对比 · 准确、及时地辅助决策

浪潮云计算解决方案

浪潮云计算解决方案

浪潮云计算解决方案【浪潮云计算解决方案】一、引言浪潮云计算解决方案是一种基于云计算技术的完整解决方案,旨在为企业提供高效、灵活、安全的云计算服务。

本文档将详细介绍浪潮云计算解决方案的各个方面,包括解决方案概述、架构设计、关键技术、功能特点等等。

二、解决方案概述1:解决方案背景:介绍云计算在企业中的应用价值和发展趋势。

2:解决方案目标:明确浪潮云计算解决方案的主要目标和价值。

3:解决方案优势:详细介绍浪潮云计算解决方案相对于其他解决方案的优势和特点。

三、架构设计1:总体架构:概述浪潮云计算解决方案的总体架构设计。

2:物理架构:详细介绍浪潮云计算解决方案的物理部署架构,包括服务器、网络设备等。

3:逻辑架构:详细介绍浪潮云计算解决方案的逻辑组件和模块,包括虚拟化层、管理层、应用层等。

4:安全架构:详细介绍浪潮云计算解决方案的安全设计,包括身份认证、数据加密等措施。

四、关键技术1:虚拟化技术:详细介绍浪潮云计算解决方案所采用的虚拟化技术,包括服务器虚拟化、存储虚拟化等。

2:自动化管理技术:详细介绍浪潮云计算解决方案所采用的自动化管理技术,包括资源管理、性能管理等。

3:网络技术:详细介绍浪潮云计算解决方案所采用的网络技术,包括SDN、虚拟私有网络等。

4:容灾和备份技术:详细介绍浪潮云计算解决方案所采用的容灾和备份技术,保障数据安全和业务连续性。

五、功能特点1:弹性扩展能力:详细介绍浪潮云计算解决方案的弹性扩展能力,支持企业快速应对业务变化。

2:资源池管理:详细介绍浪潮云计算解决方案的资源池管理功能,提高资源利用率和运维效率。

3:高级安全性:详细介绍浪潮云计算解决方案的高级安全性特点,保障数据安全和隐私保护。

4:性能优化:详细介绍浪潮云计算解决方案的性能优化功能,提升业务处理效率和用户体验。

六、附件1:附件一、浪潮云计算解决方案架构图2:附件二、浪潮云计算解决方案性能测试报告3:附件三、浪潮云计算解决方案用户手册法律名词及注释:1:云计算:一种通过网络提供计算资源和应用程序的方式。

浪潮信息销售工作计划范文

浪潮信息销售工作计划范文

浪潮信息销售工作计划范文一、背景及目标浪潮信息作为一家领先的信息技术解决方案提供商,致力于为企业和政府机构提供全面的信息化解决方案。

为了提高销售业绩,进一步推动业务发展,制定本销售工作计划。

目标:1. 实现每季度销售业绩增长不少于10%。

2. 开拓新客户,增加销售渠道。

3. 提高客户满意度,保持客户忠诚度。

4. 提高销售团队的销售技能和专业知识。

二、市场分析1. 市场概况:信息化市场具有巨大的发展潜力,包括云计算、大数据、人工智能等新兴领域,将成为未来的主要增长点。

2. 竞争对手分析:主要竞争对手有IBM、华为、阿里云等,它们都有强大的技术实力和市场份额,因此需要我们提高自己的核心竞争力。

三、销售策略1. 客户细分:根据不同的行业和规模,将客户划分为A、B、C三个级别,为每个级别制定不同的销售策略。

2. 销售渠道:除了传统的直销模式外,增加代理商和渠道合作伙伴,提高销售渠道的覆盖面和深度。

3. 客户关系管理:建立客户关系管理系统,记录客户需求和反馈,定期进行客户回访,提供个性化的解决方案。

四、销售目标1. 季度销售业绩增长不少于10%。

2. 新客户占比不低于30%。

3. 维护老客户满意度不低于90%。

4. 销售团队每季度培训提升不少于2次。

五、销售计划1. 第一季度:- 销售目标:完成销售额500万,开拓5个新客户。

- 销售策略:深入行业进行市场调研,制定针对性的销售方案,重点关注关键客户。

- 销售活动:参加行业展会、举办研讨会和培训班,提高公司知名度。

- 销售团队培训:组织销售技巧培训和产品知识培训。

2. 第二季度:- 销售目标:完成销售额600万,开拓10个新客户。

- 销售策略:利用专业展会和媒体推广展示新产品和解决方案,提高产品知名度和竞争力。

- 销售活动:开展市场推广活动,提供优惠和礼品,吸引新客户。

- 销售团队培训:组织销售技巧培训和市场营销培训。

3. 第三季度:- 销售目标:完成销售额700万,开拓15个新客户。

2023年浪潮集团的解决方案 (2)

2023年浪潮集团的解决方案 (2)

提升数据安全保障能力
1. 建立定期备份机制
2. 使用强大的恢复工具
强化人才队伍建设
1.1.建立内部知识共享平台,促进人才培养
2.2.合作与人才引进:推动数字化浪潮的双重策略
整合数字化技术与业务发展
1. 数据集成与管理户体验与服务创新
2023/8/1
Abbott
Digital transformation Scheme of Inspur
2023/8/1
演讲人:Abbott
CONTENTS
目录
流程优化策略
自动化
流程优化
流程分析
员工培训
技术支持
流程优化
数据驱动决策
协同平台
自动化流程
流程分析与诊断
技术支持与培训
浪潮集团数字化转型方案:自动化、协同平台、数据驱动

布局行业云浪潮集团发布云计算战略7.doc

布局行业云浪潮集团发布云计算战略7.doc

布局行业云浪潮集团发布云计算战略7近日,浪潮“云海In-Cloud”云计算战略新闻发布会在北京举行,浪潮将全面推进云计算业务,并将于年内推出国内首个自主开发的云计算中心操作系统“云海”。

工信部电子信息司刁石京副司长、科技部高技术中心嵇智源处长、计算机领域专家倪光南院士、云计算专家委员会秘书林润华、中国计算行业协会于萱等嘉宾出席会议,并做精彩发言。

浪潮集团高级副总裁王恩东做重要致辞,浪潮云计算研发部总经理张东做主题演讲,系统的阐述了浪潮云计算战略构架以及技术、产品和方案。

浪潮云海In-Cloud战略着力布局行业市场,发展行业云,遵循开放标准化的技术路线,依托自主创新,重点发展高端服务器、海量存储、高密度Rack服务器等系列云基础设备,以及云海云计算中心操作系统,旨在推动云计算在中国的“落地”。

浪潮自主开发的云操作系统能够承担对服务器数量超过5000台规模的数据中心管理。

同时,浪潮还将推出包括云计算中心操作系统、大服务器、高密度浪潮集团发布云计算战略05云海战略专题科技浪潮浪潮集团高级副总裁王恩东工信部电子信息司副司长刁石京中国电子学会云技术专委会副主任委员倪光南院士科技部高技术研究发展中心信息处嵇智源浪潮与山东省计算中心正式签署合作协议布局行业云服务器在内的全系列软、硬一体的基础架构解决方案。

浪潮云海战略的发布,是浪潮对未来云计算市场,从技术、产品、方案到市场的全面推进和落地;浪潮对云计算市场的判断、发展趋势把握以及技术产品规划,取得了现场政府领导、业界专家的高度认同,同时引发行业客户、媒体界广泛关注。

作为国内首家系统阐述云计算技术架构、应用模式,首家发布云产品技术战略的厂商,浪潮云海战略的发布,进一步确立了浪潮在云计算市场的话语权和品牌影响力。

该战略得到了政府官员的高度肯定并给予厚望,工信部刁石京副司长认为,浪潮启动云计算战略,确定基础设施供应商的产业链主编/陶宇角色,不仅充分整合了浪潮的资源优势,而且实现了精准的产业定位,不仅抓住了云计算的良好契机,也给我们整个产业新的发展带来新的机遇。

案例:浪潮集团——国际化战略

案例:浪潮集团——国际化战略

案例:浪潮集团——国际化战略案例:浪潮集团——国际化战略第一部分案例正文浪潮集团浪潮集团是以服务器、软件为核心产品的国有企业,迄今有70多年历史,始终致力于成为先进的信息科技产品和领先的解决方案服务商,引领信息科技浪潮,推动社会文明进步。

2015年,浪潮实现营业收入632亿元,位列中国电子信息产业百强第9位、中国企业 500强第244位,为全球85个国家和地区提供产品与服务,是我国云计算、大数据的领导厂商。

浪潮最先研发出国产服务器,自主研发的国产关键应用主机TS-K1打破了国外技术垄断,替代进口产品应用于金融、通信、政府、军队等领域,使中国成为继美、日之后世界上第三个掌握关键应用主机技术的国家,浪潮成为全球第五家掌握此核心技术的企业,为此浪潮TS-K1获得了2015年国家科技进步一等奖。

在中国互联网市场,浪潮整机柜服务器占有率超过70%,努力打造中国互联网“新引擎”。

2015年,浪潮服务器贡献了全球服务器增量的35.6%,服务器销量位居中国第一、全球前五,是全球服务器市场增长最快企业,但服务器销售额95%以上来自于中国市场,在国外市场占有率极低。

浪潮拥有计算机信息系统集成特一级资质,自主品牌软件国内第一。

浪潮坚持技术-专利-标准梯次攀登的自主创新发展战略,云计算相关专利和标准居国内首位。

2015年申请并受理专利3456项,参与制定国际标准3项、国家标准36项。

浪潮积极创新商业模式,已为全国68个省市提供云服务,主导或参与15个国家部委的云计算规划建设,助力全国的智慧城市建设,在中国政务云市场占有率第一。

作为我国大数据产业的先行者,浪潮大数据纳入了总理的“大数据词典”,正在为工商、统计、海关、公安等行业提供专业的大数据服务,浪潮大数据平台帮助众多数据应用开发伙伴快速实现商业价值。

发展历程1983年,第一台浪潮微机在济南诞生,这是中国IT发展的新起点。

以浪潮为代表的三大PC厂商将中国PC产业带入了一个繁荣发展的新时代。

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浪潮集团云计算转型营销策划案一、企业概况浪潮集团市场管理部山东电子浪潮是中国最早的IT品牌之一。

上世纪六十年代,浪潮的前身——设备厂在开始生产计算机外围设备和低频大功率电子管。

1970年,中国第一颗人造卫星“东方红1号”就采用了浪潮生产的晶体管作为电子元件。

由此,浪潮开始了40余年以技术创新为本的IT征程。

浪潮历程一直秉承创新的理念,数次在中国信息产业发展的重要历史阶段,以极具前瞻性的技术突破引领中国IT产业的发展。

多年来,浪潮始终以超前的技术和独特的软硬件综合实力,在中国IT品牌中独树一帜,并在中国信息产业发展的关键阶段,引领中国信息产业的发展。

目前浪潮是科技部首批认定的创新型企业,拥有IT领域唯一设在企业的国家重点实验室——浪潮高效能服务器和存储技术国家重点实验室,以及亚太地区最大最先进的柔性服务器生产线和研究中心,拥有首批认证的国家级企业技术中心、国家级企业博士后工作站,首批国家规划布局内的重点软件企业。

浪潮服务器成为“国家863成果转化基地”、“国家服务器产业化示范工程”。

浪潮ERP被列入国家863计划的“适合中国国情的ERP软件”、浪潮ERP、SCM、CRM三个项目全部入选国家863计划,浪潮还在香港、日本和美国硅谷设立了技术研发中心。

浪潮集团拥有浪潮信息、浪潮软件、浪潮国际三家上市公司,2010年实现销售收入305亿元人民币,综合实力位居中国IT企业前两位、中国自主品牌IT服务商第二名、中国自主品牌软件厂商第一位、中国大企业集团竞争力500强第三位,被评为中国云计算创新典范企业。

2011年浪潮集团实施全面云计算转型战略,致力于成为中国领先的云计算解决方案供应商,已经形成涵盖IaaS、PaaS、SaaS三个层面的整体解决方案服务能力,凭借浪潮高端服务器、海量存储、云操作系统、信息安全技术为客户打造领先的云基础架构,基于浪潮企业、行业、政务信息化软件、终端产品和解决方案,全面支撑企业云、行业云、政务云建设。

浪潮还拥有智能终端、移动通信、半导体照明等产业群组,为全球二十几个国家和地区提供IT产品和服务,全方位满足政府与企业信息化需求。

二、积极把握云计算带来的变革云计算是继大型计算机、个人计算机、互联网之后的第四次IT产业革命,也是未来3-5年全球范围内最值得期待的信息技术革命。

在大型机时代,催生了IBM;在PC时代,诞生了微软、Intel;在互联网时代,Google、苹果等企业快速发展,同时国内也涌现出了腾讯、百度、浪潮等众多IT厂商也获得了大量产业发展机会。

在云计算时代一定有更多新的机会、产业和业态出现。

云计算的快速发展和广阔前景引起了众多国家政府的高度关注,美国、欧盟、日本、韩国、印度等国家都纷纷通过制定战略和政策加快推进云计算发展。

我国政府对云计算也积极关注,10年10月28日,国务院发布了《关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》,并确定北京、上海、深圳、杭州、无锡先行开展试点。

地方政府也表现出了极大的热情。

目前,我国已经有数十个城市将云计算确定为重点发展的产业,许多地方政府不惜巨资兴建一系列云计算中心。

据预测,2015年我国云计算及相关产业的总规模将达到7500亿元左右。

云计算作为新的产业模式也会带来业务模式的改变。

在硬件方面,由于云计算中心会将原来各单位独立的IDC集中为统一的云计算中心,IT基础架构建设和行业应用趋于集中,这在垂直性较强的政府和企业、消费类电子商务领域和中小型企业等尤为明显。

IT客户数趋于减少,采购趋于集中,采购额巨大,竞争更加激烈,其采购特征与金融、通信和电力行业类似,能够参与实施的是少数实力很强的大公司。

政府是当前云计算建设和推动的主要力量,单纯的硬件销售模式很难参与到这些项目中。

同时,云计算有可能使大量的软件进入免费时代。

由于云计算是通过互联网按“服务”的模式提供应用,在众多的“服务”中,软件不是唯一的盈利工具,多种资源有可能被打包成一个服务。

而且云计算有可能改变传统的商业模式和销售模式,由现在的“卖产品”转变为“卖产品,卖服务”相结合的模式,重大行业市场销售出现垫资建设、分期收款的模式。

这种模式锁定客户的能力更强,市场有可能出现各厂商各占一块、长期经营的格局。

三、向云计算转型目标(一)战略目标n云计算整体方案能力取得根本突破:在14个行业具备整体解决方案,为8个行业做IT规划;n树立起云计算领导厂商形象。

(二)具体任务n加强对宏观政策、市场环境的研究和把握,不断增强方案能力,提高附加值n从过去的软硬件一体化供应商向云计算解决方案供应商全面转型n云方案是我们在云计算时代实现快速发展、甚至实现赶超必须具备的核心竞争能力,建立并强化云计算解决方案的能力o围绕云计算相关的软件、硬件等平台产品尽快形成突破,形成核心竞争能力o密切关注各地政府云计算投资和建设的需求动向,抢占市场先机o建立围绕云计算的投入产出盈利模型,包括软件、硬件收费方式和额度,提高云计算中心运维管理水平o增强谋划力和执行力,争当行业专家四、向云计算解决方案供应商全面转型云计算的诞生带来发展机遇。

云计算与应用捆绑得更紧密,既有硬件又有软件又懂IT运维的企业就会具有优势。

单纯的卖产品几卖不上价格,也没有出路。

浪潮是国内唯一具备软硬件一体化优势的厂商。

同时通过实施专业化领先战略在一些行业市场也形成了一定的优势,使得浪潮在云计算方案上处于有利的位置。

浪潮从过去的软硬件一体化供应商向云计算解决方案供应商全面转型。

这个认识应当站在IT产业变革和战略的高度,云方案是浪潮在云计算时代实现快速发展、甚至实现赶超必须具备的核心竞争能力。

浪潮既有点多面广的平台产品,又有针对特定客户的行业产品;既有软件产品,也有硬件产品,市场合作的主体是各个承担利润指标的业务单位。

转型到云计算整体方案,具体来说,可以分成三个层次:第一层:是云装备、云平台,也就是SV、STR、安全产品。

第二层是面向行业的云应用,也就是各种行业软件和行业产品。

第三层是将云平台、云架构、云应用结合起来,向用户提供云计算整体解决方案。

云计算整体解决方案模型的建立为浪潮在云计算时代抢抓机遇提供了保障。

浪潮于2010年发布云海in-cloud战略,全面向云计算方案供应商战略转型,同时立足中国云计算应用,首家提出“行业云”发展策略。

浪潮的云计算定位于为iaas、paas、saas三个层面提供整体解决方案和服务,凭借高端服务器、海量存储、云操作系统、信息安全技术为客户打造领先的云基础架构,凭借企业、行业、政务信息化软件、终端产品为客户打造领先的云应用,全面支撑企业云、垂直行业云和政务云。

为了积极推进这一战略深入落实,浪潮在 11年初,国务院颁发4号文件,从财税政策、投融资政策、进出口政策等多方面给予软件和集成电路企业以优惠促进措施,税收优惠将软件服务业也包含在为了建立并强化云计算解决方案的能力,具体要求如下:一是围绕云计算相关的软件、硬件等平台产品尽快形成突破,形成核心竞争能二是密切关注各地政府云计算投资和建设的需求动向,抢占市场先机。

力。

三是尽快建立围绕云计算的投入产出盈利模型,包括软件、硬件收费方式和额度,提高云计算中心运维管理水平。

(三)加大市场开拓力度,提升攻击力市场是龙头,在向方案供应商转型过程,要增强掌控市场的能力。

有选择地加大区域本地化投资力度,把握新形势下整体方案销售,乃至BOT等新模式,以加强区域与政府的联系合作力度,提升对目标市场的攻击和锁定能力,逐步打造出有相当于在山东影响力的新战略区域,以扩大市场整体覆盖率。

各区域要敢于接触大客户和大项目,寻找有影响力的大战机,加大树立样板客户开拓力度,并发挥好样板客户的作用,提高市场攻击力;按照密切联系客户、邀请客户参观样板、邀请客户参观公司总部的三步曲加大新客户开拓力度。

(四)加强品牌建设,打造浪潮云计算领导厂商形象进一步加强集团战略性行业品牌、重点区域市场品牌推广工作,重点支持提升云计算领导厂商形象、战略性行业和重点区域市场品牌影响力的品牌、市场推广活动。

各业务要着重研究展开围绕云计算战略落地的品牌、市场推广活动,打造云计算领导厂商的形象。

浪潮集团将进一步加大品牌、市场推广的投入,同比增加不低于50,的市场活动支持补贴资金,侧重用于重点行业市场开拓,跨产业软硬一体化活动的整合。

(五)积极推动全国云计算中心建设在向云计算转型中,有选择地加大区域本地化投资力度,把握新形势下整体方案销售,乃至BOT等新模式,以加强区域与政府的联系合作力度,提升对目标市场的攻击和锁定能力,逐步打造出有相当于在山东影响力的新战略区域,以扩大市场整体覆盖率。

五、云计算转型营销实际案例(一)云基础架构产品创新浪潮有完善云计算研发和销售技术支持系统,有奇梦达、国家重点实验室等专门的云计算底层芯片和高端关键产品的研发部门,也有云计算解决方案中心和解决方案中心等专门提供销售全程技术服务的销售技术支持系统。

浪潮有国产厂商中最完善的云计算产品布局,有8-32路大服务器,smartrack 高密度服务器,云海集装箱数据中心,以及云海OS,能够构建不同类型的云计算基础架构。

1、云海集装箱数据中心smartcloud2011年4月7日,于北京、济南两地同时发布云海集装箱数据中心smartcloud,开创了大型云计算数据中心产品化的先河,引领了云计算前沿应用的发展趋势。

浪潮云海集装箱数据中心smartcloud,以标准化、模块化的产品创新形态,即插即用、灵活移动的应用创新模式,为面向云计算的数据中心提供了全新的建设与运维模式。

实现了数据中心IT设备、制冷、供电等功能单元的高度集成和产品化,打破了传统数据中心从选址建设、设备采购到部署安装的传统工程模式限制,以标准化的产品形态实现一体化交付,将长达几年的数据中心工程建设与系统集成过程,简化成一站式、可移动的产品部署,实现即到即用、即插即用。

云海集装箱数据中心的推出,是浪潮云计算业务战略的重要落地产品,是浪潮在云计算基础架构层的一次关键性的产品布局,该产品将与浪潮“大服务器、海“云操作系统”共同构成浪潮云基础架构的三大支撑性产品。

量存储”和2、中国首款云数据中心操作系统—云海OS继smartcloud云海集装箱数据中心上市,2011年5月31日,浪潮云战略重要产品、中国首款云数据中心操作系统—云海OS在京隆重发布,进而完成浪潮云海战略iaas层的软硬一体技术和产品完整布局。

云OS是用户构建云计算基础架构平台必不可少的系统软件,是云数据中心资源融合与调度,运维与管理的“神经系统”。

浪潮推出的云海OS,是目前业界首款自主开发的云计算数据中心操作系统。

它集合了全分布文件系统、虚拟化、大规模基础资源管理等业界领先技术,可管理数据中心超千台的IT设备,可池化50PB 以上的存储空间,提供99.99,的高可用支撑,支持百万量级虚拟资源与虚拟进程管理。

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