中国移动互联网白皮书2011年PPT版
中国移动能力开放白皮书_定稿
中国移动能力开放白皮书(V1版)中国移动2016年12月目录1前言 (1)1.1 范围 (1)1.2中国移动十三五“大连接”战略 (1)2中国移动能力开放愿景 (2)3中国移动能力开放 (2)3.1 能力开放概览 (2)3.2基础通信能力 (3)3.2.1 短信/语音验证码 (3)3.2.2 超级短信 (4)3.2.3 云端群呼 (4)3.2.4 语音/视频会议 (5)3.2.5 来电身份提示 (6)3.2.6 拨打验证 (7)3.2.7 后向流量 (8)3.2.8 融合通信 (9)3.2.9 典型案例 (12)3.3互联网能力 (15)3.3.1 和通行证 (15)3.3.2 互联网计费 (18)3.3.3 数据分析服务 (21)3.3.4 消息推送 (23)3.3.5 互联网广告 (24)3.3.6 139邮箱能力 (26)3.4 物联网能力 (29)3.4.1 应用开发能力 (29)3.4.2 BaaS支撑能力 (30)3.4.3 多源接入及存储能力 (32)3.4.4 通信状态数据服务 (34)3.4.5 流量信息服务 (36)3.4.6 SIM卡信息数据服务 (38)4结束语 (39)1前言1.1 范围本白皮书立足中国移动十三五期间“大连接”战略,详细介绍中国移动能力开放愿景,旨在汇聚中国移动的优质资源、能力为合作伙伴提供全方位服务,与合作伙伴共同构建开放生态,实现互利互赢。
第一版重点推出基础通信能力、互联网能力和物联网能力。
1.2中国移动十三五“大连接”战略中国移动将牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,准确把握万物互联时代特征,立足当前,布局长远,全面实施大连接战略。
中国移动在厚植用户优势的基础上,不断拓展连接广度和深度,着力做大连接规模,做优连接服务,做强连接应用,努力开拓大市场、打造大网络、夯实大能力、构建大协同,在确保发展质量的基础上持续提升连接价值,到2020年实现连接数量“翻一番”。
2011年移动互联网白皮书(工业和信息化部电信研究院2011年5月)
工业和信息化部电信研究院
移动互联网白皮书 (2011 年)
一、 移动互联网的内涵和体系
1. 内涵和要素 移动互联网是以移动网络作为接入网络的互联网及服务。 移动互联网包括三个要素:移动终端、移动网络和应用服务。 2. 体系 2.1 移动互联网业务体系 从目前看,移动互联网的业务体系主要包括三大类,如图 1所示: 一是固定互联网的业务向移动终端的复制,从而实现移动互联网与固 定互联网相似的业务体验,这是移动互联网业务的基础。二是移动通 信业务的互联网化,如3公司与Skype合作推出的移动 VOIP业务、中 国移动的飞信业务等。三是结合移动通信与互联网功能而进行的有别 于固定互联网的业务创新,这是移动互联网业务发展方向;如图 2所 示,移动互联网的业务创新关键是如何将移动通信的网络能力与互联 网的网络与应用能力进行聚合,从而创新出适合移动终端的互联网业 务,如移动 Web2.0业务,如微博、移动位臵类互联网业务等。
功效
射频芯片
应用处理芯片
音频处理器 视频处理器
基带芯片
ARM主处理 DSP
滤波
图像处理器
硬件加速 主处理器
硬件加速
输入输出
存储器
电源管理芯片
键 屏 摄 接 盘 幕 卡 像 口
图 5 AP+基带芯片架构
SD
6
工业和信息化部电信研究院
移动互联网白皮书 (2011 年)
多核芯片
ARM处理1 通信处理 ARM处理2 操作系统 多媒体应用 主DSP 通信算法,编 解码 辅DSP 应用算法,编 解码
二、 移动互联网给信息通信业带来的影响与变革
1. 影响 移动互联网目前已经成为信息产业当中发展最快、竞争最激烈、 创新最活跃的领域,并给信息产业中的主要领域带来巨大的影响。 移动互联网让互联网进入新的产业周期。一是互联网的接入终
第二章 移动互联网技术基础 移动互联网开发课件
第二章 移动互联网技术基础
2.1 互联网技术
互联网的起源与发展
① 互联网源于1969年美军牵头组建的ARPA网络。 ② 1983年美国国防部将阿帕网分为军网和民网,民用网
络发展为今天的互联网。 ③ 1973年,卡恩和瑟夫以包切换理论为基础,开始研究
一种对各种操作系统普适的TCP/IP协议。 ④ 1974年12月,卡恩和瑟夫的第一份TCP协议详细说明
正式发表。 ⑤ 1983年1月1日,NCP停止使用,TCP/IP协议作为互联
网上所有主机间的共同协议。
ISO/OSI模型
OSI模型的全称是开放系统互联参考模型(Open System Interconnection Reference Model,OSI/RM),由国际标 准化组织(ISO)提出,故有成为ISO/OSI模型。
wap技术快速无线ip技术软件无线电技术多载波技术多用户检测技术功率控制技术tdscdma技术智能天线技术3g的三种制式由窄带cdma技术发展而来的宽带cdma技术cdma2000基于gsm网发展出来在网络结构上继承了gsmgprs核心网结构但又在无线接入网部分引入wcdma采用了分组传输更有利于实现高速移动数据业务的传输wcdma时分同步的cdma是由中国大陆独自制定的3g标准可不经25g的中间环节直接向3g过渡tdscdma三种制式对比3gwcdmatdcdmacdma2000运营商中国联通中国移动中国电信理论下行速率72mbs28mbs31mbs理论上行速率576mbs384kbs18mbs三种3g技术的比较理论速率是在满足一定条件下所能达到的速率由于受移动网路基站总带宽扇区覆盖建筑物遮挡电磁环境干扰等因素影响实际当中能够实现的速率各不相同理论速率高并不意味着实际实现的速率必然高
中国移动PPT模板
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[中国移动/宽带网络/会议/计划总结PPT]
2011年中国移动互联网大事记
2011年中国移动互联网大事记1、中国移动在6城市正式启动TD-LTE规模试验布局4G经工业和信息化部正式批复同意,中国移动于2011年第一季度正式启动在上海、杭州、南京、广州、深圳、厦门6个城市组织开展TD-LTE规模技术试验。
2、盛大无线创办面向Android开发者的Joy开发基金1月18日,盛大无线在无线互联网新产品推荐会上宣布,投资2000万,为Android开发者创办Joy开发基金,该基金主要面向Android开发者,采取先付订金的投资方式。
3、我国手机网民规模突破3亿1月19日,中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布了《第27次中国互联网络发展状况统计报告》。
《报告》显示,截至2010年12月底,我国网民规模达到4.57亿,较2009年底增加7330万人;我国手机网民规模达3.03亿,依然是拉动中国总体网民规模攀升的主要动力,但用户手机网民增幅较2009年趋缓。
4、腾讯推出类kik移动IM应用——微信1月21日,继小米科技的米聊、盛大Kiki之后,腾讯推出了类kik移动IM应用—微信iPhone版,微信类服务崛起,对移动运营商造成巨大冲击,在移动IM领域注入了创新活力。
5、中关村移动互联网产业联盟在北京成立1月26日,中关村移动互联网产业联盟在北京成立。
该联盟旨在支撑战略性新兴产业布局、推动中关村移动互联产业圈的加速发展,引领创新、辐射全国,将中关村国家自主创新示范区打造成为全国移动互联网产业中心。
6、移动互联网广告平台多盟创始团队首次亮相2月21日,拥有大众点评网、口碑网等近百家合作伙伴的移动互联网广告平台多盟(Domob)创始人团队首次公开亮相,阵容强大,包括百度核心技术负责人齐玉杰、前激动网总裁张鹤、卓望信息技术分责人边嘉耕和139移动互联网研发负责人王鹏云。
7、中国联通推出沃Phone及我国首个自主知识产权的智能终端操作系统2月28日,中国联通旗下自主的OMS操作系统以及搭载该系统的多款机型,在联通公司正式发布。
2011中国移动互联网产业回顾与展望
(讯)移动互联网是以移动通信和互联网的融合为技术基础,旨在满足人们在任何时候、任何地点、以任何方式获取并处理信息需求的一种新兴业态。
移动互联网是新一代信息技术的重要组成部分,也是中国发展战略性新兴产业的重点区域。
“十二五规划纲要”明确提出了“新一代信息技术产业将重点发展新一代移动通信、下一代互联网”。
2011年12月国务院在有关部署加快发展我国下一代互联网产业的常务会议中指出,发展下一代互联网“对于加强信息化建设,全面提高互联网产业发展水平,具有重要意义”。
会议明确提出了今后一个时期我国发展下一代互联网的路线图和主要目标。
可以说,和云计算、物联网等新兴热点领域一样,移动互联网已经完全纳入了中国重点发展的战略性新兴产业范围。
回顾2011:移动互联网的产业格局初步形成(1)地理格局:初步形成“南北呼应,西部崛起”的总体分布。
中国移动互联网产业主要集中于珠三角、环渤海、长三角和以成都、重庆、西安为核心的西三角这四大区域。
该四大区域的产业规模超过全国整体的90%以上。
其中,广东省的优势尤为明显。
2011年,广东省移动互联网产业产值超过1200亿元,凭借终端制造的巨大优势,稳居中国移动互联网产业产值的龙头;环渤海区域是中国移动互联网产业的第二中心,这一地区在移动终端制造、移动互联网软件与服务等领域都具有较强的实力;长三角地区也是中国移动互联网产业的重点地区,该区域在与移动互联网有关的软件和服务方面具有较强的实力,终端制造能力相对较弱;而西三角地区是中国移动互联网产业最具成长性的区域。
(2)结构格局:产业发展迅速,产业结构以终端为主。
2011年,中国移动互联网产业规模超过3500亿元,高增速的一个原因是全球移动终端产能迅速向中国集中,从而拉动了产业迅速成长。
市场角度的数据也同步验证了中国移动互联网产业的迅猛发展。
另外一个原因是移动互联网用户的稳定增长。
从2004年开始到2011年12月份,移动互联网用户从区区350万户增长到3.56亿,增长幅度将近百倍。
移动互联网技术详解ppt课件
通过反向隧道解决入口过滤问题
反向隧道:使用外地代理转交地址
家乡代理
通信对端 反向IP-in-IP隧道
IP数据 IP头标
外地代理处 IP-in-IP封装
IP数据 IP头标
家乡代理处 IP-in-IP解封装
IP头标
源:外地代理地址 目的:家乡代理地址
MIP的安全性
MIPv4的安全性 MIPv6的安全性
MIPv6信令和切换优化 网络移动(Network Mobility)
内容
引言 移动IP(MIP: Mobile IP)的基本原理
移动IPv4(MIPv4)的原理 移动IPv6(MIPv6)的原理
MIP的安全性
MIPv4的安全性 MIPv6的安全性
MIPv6信令和切换优化 网络移动(Network Mobility)
为什么在IP层引入移动性
各种底层无线网络之间的漫游
IP Over Everything
数据、语音、视频等多种业务的融合
Everything Over IP
数据
语音
视频等多 媒体业务
3G WCDMA CDMA2000 TD-SCDMA
移动节点处
IP数据 IP头标
家乡代理处
IPv6-in-IPv6封装
IPv6-in-IPv6解封装
IP数据 IP头标 IP头标
预测型(predictive)快速切换 通常是PAR发往NAR,发起移动节点快速切换过程 Mobile-Foreign认证扩展
源:CoA 目的:家乡代理地址
使用IPSec ESP隧道模式保护IP数据 IP头标
外地代理
中国移动2011年年报PPTEnglish Slide
2011 Annual Results 2011Annual ResultsChina Mobile Limited15 March 2012Management PresentMr. WANG Jianzhou Executive Director & ChairmanMr. XI Guohua Executive Director & Vice ChairmanM XI G hMr. LI Yue Executive Director & CEOMr. XUE Taohai Executive Director, Vice President & CFO1Overall Results for 20112Operating Performance for 2011 3Financial Results for2011Financial Results for 201111Overall Results for 2011HighlightsCustomer Base Continued Expanding while Voice Stable and Positive Growth in Operating Performance Fast Data Business Development and RapidExpanding while Voice Business Growth SteadyCustomers near 650 millionin Operating Performance despite Various ChallengesOperating revenue up 8.8%Growth in WirelessData TrafficData services revenue [1]Voice usage up 12.3%Net profit margin at 23.8%rose to 26.4% of total revenueWireless data traffic revenue up 450%up 45.0%Good Progress in 3GSGood Progress in 3G Operations and TD-LTE TrialSatisfactorySustainable Development to Create Shareholder ValueTD LTE transmission speed 3G customer market share over 40%2012planned dividend 2011 full year dividend up 10.4% to HK$3.327 pershare, dividend yield [2]4.4%TD-LTE transmission speed comparable with LTE FDD, bandwidth costs significantly lower than 3G2012 planned dividend payout ratio of 43%Note:[1] Data services revenue comprises revenue derived from SMS & MMS, wireless data traffic and applications and information servicesStable and Positive Growth in Operating Performance20102011ChangeOperating Revenue (RMB Billion)485.231527.9998.8%EBITDA (RMB Billion)239.382251.025 4.9%EBITDA Margin49.3%47.5%-1.8pptNet Profit (RMB Billion)119.640125.870 5.2%Net Profit Margin24.7%23.8%-0.9ppt N P fi M i247%238%09Basic Earnings per Share (RMB) 5.96 6.27 5.2%Fare Changes in Environment and Capture Development OpportunitiesMobile penetration continued rising with diminishing growth ICT industryintegration brings business substitution Traditional MobileCommunicationsdiminishing growthEmerging Mobile Internetbusiness substitution and cross-sector competitionS ddl d t kI t if i k t Saddled network resulted from explosive data traffic growthIntensifying market competitionFavorable Factors for Sustainable DevelopmentAccumulated years of operating experience and advantages in scale, network, brand, services and talents, etc.IT applications and proliferation of smart terminals bring new value accretion TD-LTE’s accelerated industrialization and commercialization bring new impetus to future development future developmentEstablished Overall Strategy to Four-Network Co-ordination to Remain Market Leader in Establish Leading Position in Enhance Core CompetenciesStrengthen CompetitivenessRemain Market Leader in Mobile Communications the Mobile Internet Industry Construct smart pipeGSMof Full Service Develop high value businessSatisfy demand for a faster, more convenient and more efficient customer experiencePrimarily carry voice and low volume, high value data from handsetsBuild network infrastructure to support high value business, enhance basic resources reserveBuild an open platformProvide an environment for innovative application servicesTD-SCDMAPrimarily carry data from handsetsHighlight differentiationExtend advantages in mobile, and integrate mobile and fixed, i l d i li b iCreate featured businessesCreate businesses which areWLANPrimarily carry Internet data from wireless and wire line businesses Focus on efficiencyProvide high bandwidth, distinctive, competitive and with comparative advantagesPresent an integrated PCs and handsetsTD-LTEhigh value access and scale-develop standardized productsTargeted business interfacePromote close-coupling of terminals and businesses to t th b t iWill primarily carry high bandwidth,high quality wireless broadband servicesdevelopmentService excellence for quality individual customers, expand t t d t t d create the best experience targeted corporate customers and develop select family customersRational Investment ScheduleCAPEX StructureCAPEX(RMB Billion)4%9%6%6%3%16%8%124.3128.5131.918%57%6%26%24.3%25.6%Mobile communicationsTransmission Business 20112012 Budget41%201020112012Budget networks O ti i i t t t t f i t t t d h Buildings & InfrastructureSupport systemsdevelopment OthersCAPEX / Operating revenuegCommit to Four-Network Co-ordination, solidify traditional voice advantages and satisfy traffic growth demandOptimize investment structure, focus on investment return and enhance core competenciessatisfy traffic growth demand Support technological innovation and business development of Mobile Internet, Internet of Things and cloud computing, etcActively reserve infrastructure resources to enhance service quality of key customersTD-LTE Scale-Deployment AcceleratedPhase 1:Scale-trial in 6 cities,Base stations will exceed 200,000through new-builds or smooth 201120122013constructed over 900 basestationsupgrade to extend scale of pre-commercial trialPhase 2: Scale-trial in 9 cities to construct over 20,000 basestations. Smooth upgrade of base stations in major cities inZhejiang and Guangdong. Hangzhou and Shenzhen toRapid Formation of Global Scale Steady Progress incommence pre-commercial trialCommercializationScale TrialSatisfactory results in trial, transmission speedcomparable to that of LTE FDD, bandwidth costsTD-LTE Advanced officially certified as 4Ginternational standardsignificantly lower than 3GSuccess in TD-SCDMA network smooth upgrade40 international operators have joined the“Global TD-LTE Initiative”5 operators worldwide have officially launchedLaunched multi-mode chipsets, multi-modesmartphone debut within current year which willsupport TD-LTE, LTE FDD, 3G and 2Gcommercial networks, more than 10 confirmedcommercial plans2014 heralds over 500,000 base stationsworldwide and over100terminal models availableworldwide and over 100 terminal models available,covering over 2 billion populationLooking to the FutureFurther implementation of sustainable development strategiesActively promote development of Mobile Internet Fully leverage Four-Network synergyStrive to strengthen competitiveness of full service Focus on quality, service, innovation, and enhance overall core competencies Strive to CreateValue for p Improve marketing efficiency, manage data traffic, and expand information services to enhance value ShareholdersaccretionFocus on mechanism reform, process optimization, organizational support, and continuously drive organic momentumorganic momentumAgenda2Operating Performance for 2011Enhanced Quality, Improved Services and “Customer, Our Priority; QualityService Our Principle”“Quality is the Lifeline of a Communications Company”Innovation to Drive Enterprise Sustainable Development Strengthened InnovationService, Our Principle”Communications Company”Sustainable DevelopmentBasic network qualityGSM call drop rate reduced toBasic servicesLeading customer satisfaction in the Network innovationPromoted Four-Network Co-ordination 0.32%, successful connection rate increased to 99.26%3G call drop rate reduced to 0.35%, successful connection rate increased industryLowest customer complaints in the industry10086connection rate was 894%Promoted IP development Enhanced deployment of basic network resourcesto 98.99%10086 connection rate was 89.4%, first contact resolution rate at 87.5%Data business qualitySuccess rate of KPIs such asProtection of consumer interestsLaunched “0000”inquiry and un-Business innovationMobile Market has became theSuccess rate of KPIs such as subscription and un-subscription for key products rose to 99%Proprietary business product quality significantly improved and Launched 0000 inquiry and un subscription hotline, proactive alerts, refund for Monternet billing disputes before investigation, etc.Reported spam SMS was down 38%Mobile Market has became the world's largest Chinese application software platformContinued expansion of Internet of Things and “Wireless City”Business support qualityquality significantly improved, and quality of Mobile Monternet business effectively enhancedElectronic channelsReported spam SMS was down 38%Management innovationThings and Wireless City applicationsExcellent business support in billing and data business subscriptionProportion of processed business transactions reached 76%Professional operations ofinternational and terminal businesses Construction of centralized bases (Center of Excellence),data center,(Center of Excellence), data center, call center, and storage and logistics centerContinued Expanding Customer BaseTotal Customers Net Additional Customers Total Customers(Million)Net Additional Customers(Million)6173 6.2%655511.2%6495761.7365.55584.02649.5715.1930.5120.7051.21201020113G3G20102011Net additional customer market share reached 49%, continued to lead in the industrySteady growth in medium and high-end customer base through continuous improvement of service qualityCorporate accounts increased to 3.24 million, of which individual customers close to 36% of total customersSteady Growth of Voice BusinessVoice Services Revenue *Total Voice Usage Voice Services Revenue Total Voice Usage(RMB Billion)(Billion Minutes)5.9%12.3%364.189343.9853,461.63,887.252152520102011*Voice services revenue: includes voice usage servicesrevenue and voice value-added services revenueMOU (Minutes)20102011Optimized integrated marketing, “Unified Go-Tone Tariff” to whet voice usage of high and medium-end customersPromoted “Two-city Roaming Discount” and “Super Holiday” to tap voice potential of segments such as long distance and roamingImplemented international tariff alignment to stimulate high value voice demand Implemented international tariff alignment to stimulate high-value voice demandRapid Data Business Development ContinuedData Services Revenue Wireless Data Traffic Revenue ata Se ces e e uee ess ata a c e e ue(RMB Billion)264%(RMB Billion )44.4286.3%8.4%45.0%15.4%139.33026.4%24.9%0.19130.6440.7393045343.689286.9%435%Wi l d t t ffi T t lWLAN revenueMobile data traffic revenue48.440120.76843.2352010201130.45343.5%Wireless Data TrafficWireless data traffic revenue /Total revenue 44.42830.6442010201146.46246.889(Billion MB)361.4152.1%SMS & MMS Wireless data traffic 40.2143.3200.4103.1161.0397.9%56.1%Applications and information servicesWLAN data trafficMobile data trafficData services revenue / Total revenue20102011Good Progress in 3G Build-out and OperationsRapid Customer Development3G customers exceeded Optimized NetworkCoverage3G network coverage Mature TerminalSupply ChainTerminal supply chain 3G customers exceeded 51 million with over 40% market share3G network coverage reached county level and above cities, with nearly 220,000 3G base stations and good network quality Terminal supply chain continued to mature, 60 models of TDsmartphones generated sales, 32 models of~RMB1000smartphones Customer structure optimized, proportion of handset customers Focused on deepnetwork coverage and optimization of the target customer base ~RMB1,000 smartphones Per unit TD handset subsidy down almost 30% YoYupliftedcustomer baseCreated a New Mobile Internet LifeFeatured Businesses + Integrated InterfaceSmart Pipe + Open PlatformB ild f l t ffi i t d R id th f f t d b iBuild a useful, easy-to-use, efficient and smart pipe Mobile Market:Rapid growth of featured businesses Mobile Mailbox Revenue59.6%(RMB Million)Mobile Music Revenue7.8%22069(RMB Million)Adhere to “Open Cooperation, Develop through Competition”Consumer-oriented sales platform, developer-oriented i l tf l h i i t d t l tf 201020119641,5392010201120,46822,069service platform, supply chain-oriented support platform Cumulative registered customers 158 million, cumulative application downloads 630 millionMobile Video Revenue242136.0%571(RMB Million)Mobile Reading Revenue 153.8%627(RMB Million)Established 5 major capabilities for open platformsMM cloud services, Internet of Things capabilities, Promoted integrated interface of terminal and 2010201120102011247e-commerce capabilities, location-based capabilities, Fetion+businessPromote proliferation of smart terminals, client software compatible with mainstream OSsCustomer scale and information resources Leveraged Proprietary Mobile Internet AdvantagesPlatform capabilities and business applications p pp Network scale and channel systemBusiness aggregation and industry integrationFour-Network Co-ordination Continued to LeadTD-SCDMA GSMTD SCDMAPrimarily carry voice traffic,moderately carry handset data Primarily carry handset data,smooth evolutionto TD-LTEy y 700,000 base stations with networkutilization between 70 to 75%. Voice quality maintained leading edgeClose to 220,000 base stations, data traffic up 58.4%, network utilization increasingCreate wide and deepcoverage, high-quality,TD-LTEWLANhigh-speed world-classwireless networkCarry high bandwidth high quality Essential component of wireless Carry high bandwidth, high quality wireless broadband business in future, strive for TDD/FDD integrated development Essential component of wireless broadband network, carry PC / handset Internet dataConstructed nearly 22million APs integrated developmentSmooth completion of Phase 1 scale trial in 6cities, started Phase 2 scale trial in 9 citiesConstructed nearly 2.2 million APs, successful authentication rate up reached 99.3%Strengthened Full Service Capabilitiesto Enhance Service Quality for Key CustomersBuilt Metropolitan Area Network Strengthened full service access capabilityEnhanced coverage of core Area NetworkEfficiency-FocusedProvided high bandwidth and high value access Scale development of Enhanced coverage of core areas in large and medium-sized citiesIP-based core network (2G / 3G / WLAN / TD-LTE)Commercial buildingsResidential buildingsScale-development of standardized productsEnhanced fixed access bilit f t Broadband AccessWireless accessIDC machinecapability of corporate customersDeveloped high valuebroadband family customers Targetedroomsbroadband family customersPublic Internet and IDCService excellence forquality individual customers Developed targeted corporate customers CorporateIndividualFamilyDeveloped public Internet and IDCSt d di d l l corporate customers Developed select family customersStandardized, large-scale, low-costPositive Progress in “Wireless City”Mobile Internet Internet of ThingsSmooth progressWireless City:31 provinces (217 cities) inked “WirelessCity”cooperation agreementsNational deployment basically complete Opportunity and platform to expand “Share of Daily Life Services”for individual customers, and “Share of Information Services”for companies and industries Covered 10 categories or 50 key applicationsServices for companies and industries Conduit of industriesAnchor of Mobile Internet, Internet of Things and cloud-based applicationsand cloud based applicationsSubstantive Progress in ProfessionalOperationsChina Mobile Group China Mobile InternationalRapid establishment of global networkcapabilityStrengthened centralized terminalprocurement and channel constructionTerminal Company Limited China Mobile International LimitedCommenced construction of Hong Kong /international submarine cable POPs and globalnetwork centerAverage per terminal procurement costdropped by nearly 20%Enhanced subsidy effectiveness through flat Bandwidth transmission costs down by over90% per MBchannels to gradually reduce distribution costsLeveraged scale advantage to expand Increased scale of terminal salesinternational businessInternational voice usage up over 50%Actively promoted international dedicated linesAccelerated signature terminal debutFocused on 3G smart terminal salesReduced international roaming tariffs toenhance customer perceptionEnhanced negotiation power reducedEnhanced quality and specifications ofterminalsOptimized quality and control mechanism to Enhanced negotiation power, reducedsettlement costs and customer tariffs to whetvoice usageInternational roaming tariffs to 38 majorOptimized quality and control mechanism toascertain competitivenessStrengthened terminal specification and testingto improve end-to-end service quality destinations reduced substantially, outgoingroaming business volume up by over 35%Promote “Green Action Plan”Scale-promotion of “smart energy-savingaccording to frequency loading”, Promote Mature Technologies Annual savings of energy 1.6 billion kWh,i b 112000d “distributed base stations”, “naturalresource cooling” and other energy-saving technologiesC t t d 8970b gtimber 112,000 m 3and steel 94,000 tons The Company’s power Constructed 8,970 new energy base stationsGreen packaging applications at 69%The Company s power consumption per unit of telecommunications traffic decreased by Promoted standardization of SIMminiaturization,cumulative reduction of Innovate on Energy-Saving A li tiy 11% YoYminiaturization, cumulative reduction of white pollution 6,000 tonsLaunched paperless business operations, e-billing and other green services Applications Developed smart transportation andlogistics, and pursued precise scheduling to reduce emissionsRealize Sustainable DevelopmentContinueto enhance quality to ascertain Continue to enhance quality to ascertain overall leadershipConstantly improve service to enhance customer satisfactionContinue to innovate to bolster development Realize Sustainable Development standardsEnhance market expansion to maintain scale advantagespFocus on refined management to achieve low-cost and efficient operationsAgenda3Financial Results for 20113Favorable Revenue Growth ContinuedTotal CustomersOperating Revenue584.02649.5711.2%(Million)(RMB Million)T t l V i U 2010201152799988%(Billion Minutes)Total Voice Usage3,887.212.3%485,231527,9998.8%(Billion Minutes)201020113,461.6Wireless Data Traffic20102011(Billion MB)143.3361.4152.1%20102011Industry-leading Profitability(RMB Million)Net Profit(RMB Million)Basic EPS119,640125,8705.2%(RMB)24.7%23.8%5.966.275.2%Net profit margin20102011(RMB Million)EBITDA239,382251,02549.3%47.5%4.9%20102011Net profit for 2011 included the share of profit ofShanghai Pudong Development Bank (“SPD Bank”)amounted to RMB4306million The Group recognized its Note: EBITDA 率EBITDA margin 20102011amounted to RMB4,306 million. The Group recognized its share of SPD Bank’s 2011 comprehensive income based on its unaudited financial information which was releasedStrong Cash Flow ContinuedNet Cash Inflow from Operating Activities Sound and Efficient C it l M tStrong cash flow (RMB Million)Operating ActivitiesCapital Management 231379226756generating capability Secured fund Continued to supportfavorable business growth231,379226,756management Centralized fund allocationProvided a solid foundation for the 20102011Strict and efficient capital expenditure management sustainable healthy development of the Company(RMB Million)Free Cash FlowHighly centralized corporate financing Prudent investment Created value for shareholders107,03298,208Prudent investment strategies20102011Optimize Operating Revenue StructureBefore Re-categorizationAfter Re-categorizationOperating RevenueOperating Revenue Usage and Monthly FeesVoice ServicesVoice Usage ServicesVoice Value added Services Voice Value-added ServicesValue-added Services Fees Data Services Voice Value-added Services SMS &MMS SMS Business Wireless Data Traffic Wireless Data Business Applications and Information Services Other Data Business Include: Mobile Music,Include:MMS, Mobile Music,Mobile Paper,Mobile Paper, Mobile Reading,Mobile Reading,Mobile Video, etc.Mobile Video, etc.Other Operating Revenue Others Include: Interconnection Revenue Include: Interconnection RevenueComparative figures have been reclassified to conform with current year presentation. This change in Optimization of operating revenue structure is consistent with the business development. It enhances the comparability of information with international peersCo pa at e gu es a e bee ec ass ed to co o t cu e t yea p ese tat o s c a ge presentation has no effect on reported net profit or operating revenue for any of the periods presentedOperating Revenue Structure201120102009SMS & MMS Revenue8.8%9.7%10.6%2011Wireless DataTraffic Revenue 8.4% 6.3% 4.5%Applications and Information 92%89%84%InformationServices Revenue9.2%8.9%8.4%Data Services Revenue26.4%24.9%23.5%26.4%69.0%46%4.6%Voice services revenue Data services revenueOther operating revenueNote: The above data are expressed as a percentage ofoperating revenueStructure of Operating ExpensesOperating Expenses08% 1.0%68.9%71.3%67.5%Interconnection Leased lines 0.8%4.5%17.8% 4.5%18.4%0.7%4.8%177%PersonnelDepreciation 5.0% 5.4%187%183%17.7%4.8%Selling Expenses237%18.7%18.3%17.7%Others2010201122.1%23.7%200921.8%Note: The above data are expressed as a percentage of operating revenueHealthy and Solid Capital Structure(RMB Million)(RMB Million)Short Term Debt1,6845,551Long Term Debt28,61728,615Total Debt30,30134,166Shareholders Equity649,064576,157 Shareholders’EquityTotal Book Capitalization679,365610,323Total Debt / Total Book Capitalization 4.5% 5.6%Cash & Bank Deposits333,100292,508Net Cash*302,799258,342Interest Coverage281x171xI t t C281171Note: Net cash represents cash & bank balances minus total debtCredit RatingMoody’s Aa3/Outlook PositiveS&P AA-/Outlook StableThank YouExtracts from Audited Consolidated Statement ofComprehensive Income for the year ended 31December 2011Comprehensive Income for the year ended 31 December 2011–Appendix I2011201020112010(RMB Million)(RMB Million)Operating Revenue Voice Services 364189343985(RMB Million)(RMB Million)Profit fromOperations (cont’d)151,299150,754Other Net Income 25592336Voice Services 364,189343,985Data Services 139,330120,768Others24,48020,478Other Net Income 2,5592,336Non-operating NetIncome 571685Interest Income 8,4135,658527,999485,231Operating Expenses Finance Costs (565)(902)Share of Profit of Associates4,306558Leased Lines 5,1883,897Interconnection 23,53321,886D i ti 9711386230Share of Loss of Jointly Controlled Equity (1)(18)Taxation(40,603)(39,047)P fit f th Y 125979120024Depreciation 97,11386,230Personnel 28,67224,524Selling Expenses 96,83090,590Profit for the Year125,979120,024Attributable to:g p ,,Other Operating Expenses125,364107,350376,700334,477Equity Shareholders ofthe Company 125,870119,640Non-controlling Interests 109384Profit FromOperations151,299150,754Profit for the Year125,979120,024Re-categorization of Revenue Components (2009-2011)–Appendix IIAppendix II 2011(RMB Million)2010(RMB Million)2009(RMB Million)Operating Revenue 527999485231452103Operating Revenue 527,999485,231452,103Voice Services 364,189343,985327,283Data Services139,330120,768106,105SMS & MMS Revenue 46,46246,88947,671Wireless Data Traffic Revenue 44,42830,64420,456Applications and InformationServices Revenue 48,44043,23537,978Services Revenue Others24,48020,47818,715Note: During the year, the Group re-categorized the presentation of revenue components in the consolidated statement of comprehensive income. The new presentation categorizes operating revenue into voice services revenue, data services revenue and other operating revenue. Voice services revenue mainly includes the revenue derived from voice usage services and voice value-added services which were categorized in value-added services fees in prior years' presentation. Data services revenue mainly includes revenue derived from SMS & MMS, wireless data traffic and applications and information services.,ppThis change in presentation has no effect on reported profit or loss, total income and expense or net assets for any of the periods presented.Extracts from Audited Consolidated Balance Sheet as at 31December 2011as at 31 December 2011–Appendix III2011(RMB Million)2010(RMB Million)Current Assets 382,685321,832Non current Assets 569873540103Non-current Assets 569,873540,103Total Assets 952,558861,935Current Liabilities (273,244)(255,630)Non-current Liabilities (28,895)(28,902)Total Liabilities (302,139)(284,532)Net Assets650,419577,403Operating DataAppendix IV-Appendix IV20112010Total Customers (Million)649.57584.02MOU(Minutes)525521ARPU(RMB)ARPU (RMB)7173Average Revenue per Minute (RMB)0.1360.140Total Voice Usage (Billion Minutes)3,887.23,461.6T t l V i U(Billi Mi t)3887234616Wireless Data Traffic (Billion MB)361.4143.3 Including: Mobile Data Traffic (Billion MB)161.0103.1 SMS Usage (Billion Messages)736.1711.0Average Monthly Churn Rate 3.21% 3.22%Forward-looking StatementCertain statements contained in this document may be viewed as forward-looking statements within the“forward-looking statements”meaning of Section27A of the U.S.Securities Act of1933,as amended,and Section21E of the U.S.Securities Exchange Act of1934,as amended.Such forward-looking statements involve known and unknown risks,uncertainties and other factors,which may cause the actual performance,financial condition or results of operations of China Mobile Limited(the“Company”)to be materially different from performance forward looking any future performance,financial conditions and results of operations implied by such forward-looking statements.Further information regarding these risks,uncertainties and other factors is included in the Company’s most recent Annual Report on Form20-F filed with the U.S.Securities and Exchange Commission(the“SEC”)and in the Company’s other filings with the SEC.。
移动互联网安全课件第5章第1-2节
•GSM手机和基站,GSM手机和基站包含了加密算法(A5),这两个实体 分别从SIM卡和网络子系统中获得本次通信的会话密钥Kc,然后利用A5算 法产生加解密密钥流,并与明密文进行异或,从而实现对移动终端与基 站之间通信的保护。
5.1.2 GSM系统的安全机制
A5算法对所有移动设备和GSM 网络是相同的。A5算法的输入参数 为密钥Kc和帧号Fn,输出为EN( 114位)和DE(114位),分别用于 加密和解密。GSM的一帧数据包含 114位,上行(明文)和下行(密 文)共228位,每帧用A5算法执行 一轮产生的两个114位密钥分别进 行加密(上行)和解密(下行)。
5.2.2 GPRS的安全机制
GPRS是在GSM网络的基础上增加新的网络实体来实现分组数据业务的。 GPRS网络基本架构示意图:
5.2.2 GPRS的安全机制
GPRS新增的网络实体包括:
•GSN(GPRS支持节点) •PCU(分组控制单元) •BG(边界网关) •CG(计费网关) •DNS(域名服务器)。
下面对各个部分的功能作详细说明。
5.1.1 GSM系统简介
MSC(Mobile Switch Center,移动交换中心):它是蜂窝通信网络的 核心,主要功能是对位于本MSC控制区域内的移动用户进行通信控制和 管理,即完成信道的管理和分配;完成呼叫的处理和控制,控制跨区切 换和漫游;完成用户位置信息的登记与管理;完成用户号码和移动设备 号码的登记与管理;对用户实施鉴权,为系统连接别的MSC及其它通信 网络提供链路接口。
基站子系统 (Base
Station System, BSS)
中国移动互联网产业行动启示录2011——蝴蝶效应 V1.2
2011年,注定是“中国·移动互联网”井喷的一年,这不是Leo哥胡吹,正所谓“天时、地利、人和”所致,不喷不行!天时:我们正处于计算产业的第五个十年,从1)60年代的大型机、2)70年代的小型机、3)80年代的个人电脑、4)90年代的桌面互联网到5)21世纪第一个10年的移动互联网;过去有人说这第五个十年起始于日本的i-Mode,随后在中国带来了SP的繁荣,但我更愿意把全球移动互联网的元年定义为2007年(这就是移动互联网2.0的开始),因为那一年Apple发布了第一代iPhone,我们今天所经历的一切移动互联网变革,都始于那神器的问世!从2007年算来,2011年已经是移动互联网的第5个年头,前面4年的铺垫为随之而来的井喷做足了准备,技术的准备、用户的准备、资金的准备、产业链的准备。
这里挑几个重点的说:1)移动云计算平台及技术、2)移动传感器技术<物联网范畴>、3)智能手机平台、4)移动应用商城、5)移动社交平台、6)触摸及语音等人机交互技术、7)移动支付平台、8)移动IP网络通信技术、9)增强现实技术及平台...等等...都得到了长足的发展和储备,它们将在这个十年大方光芒,而2011年就是井喷的拐点!地利:桌面互联网时代的中国并不领先,但是也并未落下,基本上和美国一前一后紧相随;虽然我们的创新变革能力不及硅谷,但是山寨(此处用作褒义词)复制能力全球第一,这种能力锻炼了整个产业、培育了大批用户、积累了巨额财富;凭借这些积累,中国必将成为世界第一的移动互联网消费市场!这里还有几处细节:1)中国的手机用户保有量超过美国,但渗透率却不及美国。
说明中国的移动用户还有很大的发展空间;2)中国的手机用户收入水平不及美国,但是消费冲动性却超过美国。
随着中国人均收入水平的提高,移动互联网用户的消费能力还有很大的提升空间;3)中国用户在手机更新换代频率方面一直超越美国,这成就了更大规模的终端消费市场!人和:移动互联网井喷需要几类人的贡献,今天,他们都准备好了:1)用户:一年比一年更给力;2)资本:一年比一年更疯狂;3)运营商:江湖大佬地位受到了严重挑战,不得以放下身段礼贤下士/草根;4)手机品牌商:同质化严重到空前的程度,从渠道竞争走向整合能力的竞争,积极笼络草根创业者;5)互联网巨头:开始臃肿,疲于不停的抄袭以及微创新,再无革命性产品的问世,被迫开放平台拥抱草根创新;6)草根创业者:一年比一年更风光!不过,不论是巨头还是草根,今天都没有人能预料明天,我们唯一能做的就是尽可能对整个产业做一个概括性的了解,然后结合自己熟悉的细分领域确定今后的行动方向。
中国移动G3无线座机产品白皮书-家庭无线座机分册2011年6月
中国移动通信有限公司G3无线座机产品白皮书---家庭无线座机分册(2011年6月版)目录第一章概述 2第二章产品分类及功能 4第三章硬件配置 8第四章用户体验 13第五章外观工艺 16第六章安全环保 17第七章其它要求 17第一章概述本白皮书对中国移动G3家庭无线座机集采产品的产品分类及功能、硬件配置、用户体验、外观工艺、安全环保等提出要求。
一、产品定义G3家庭无线座机主要是面向家庭市场,支持TD-SCDMA等中国移动网络制式,采用传统座机或手持机形态,为用户提供语音通话、短消息等基本电信服务。
二、提供的产品应符合以下规范及标准1.符合工业和信息化部及原信息产业部相关技术规范;2.符合中国移动相关终端规范要求,各规范以中国移动发布的最新版本要求为准,不低于以下版本号:1)中国移动TD双模无线座机终端规范(报批稿)_201011092)中国移动TD-SCDMA终端设备总体技术要求V1.0.03)中国移动TD-SCDMA终端协议信令技术要求v1.0.04)中国移动GSM系统到TD-SCDMA系统间重选技术规范V1.0.0 5)中国移动TD-SCDMA终端设备射频技术要求V1.0.06)中国移动终端选网技术要求V1.0.07)中国移动增强售后服务(DM)终端规范V3 0 08)移动公话专用SIM卡技术规范V1.0.09)中国移动TD-SCDMA UICC-终端接口UICC技术规范v1.0.010)中国移动TD-SCDMA UICC-终端接口USAT技术规范v1.0.0 11)中国移动TD-SCDMA UICC-终端接口USIM卡技术规范v1.0.0 12)中国移动彩信业务终端技术规范V5.0.013)中国移动短信业务终端规范v1.0.014)中国移动终端多媒体格式技术规范V2.0.0产品在必选和推荐业务要求之外的功能,均需要符合中国移动相关终端规范。
3.产品认证要求:1)获得国家进网许可证,可以正式销售的产品;2)通过中国移动相关测试。
《中国移动通信》课件
增值业务
总结词
提供个性化服务的附加业务
详细描述
增值业务是在基础语音和数据业务的基础上,通过提供个性化的附加服务来满足用户的不同需求。常见的增值业 务包括彩铃、彩信、短信回执、手机报等。
04
中国移动通信的未来发展
5G技术发展
5G技术是未来移动通信发展的关键, 具有高速率、低时延、大连接数等优 势,将为物联网、智能制造、自动驾 驶等领域提供更好的支持。
无线接入网是移动通信网络的重要组成部分,负 责提供无线接入服务,使移动设备能够接入核心 网并实现通信。
无线接入网架构组成
无线接入网由基站(BTS)、基站控制器(BSC )和操作维护中心(OMC)等组成,各组成部 分之间通过传输网络连接。
无线接入网功能
无线接入网提供无线资源管理和控制功能,支持 无线信号的发送和接收、用户设备管理和无线资 源调度等功能。
盖和传输速度,开拓新的业务领域。
02
大数据与人工智能
通过大数据分析和人工智能技术的应用,中国移动可以提升客户体验,
优化运营管理,提高运营效率。
03
物联网与智能家居
物联网和智能家居市场的快速发展为中国移动提供了新的业务机会,通
过布局物联网和智能家居领域,可以开拓新的用户群体和市场空间。
感谢观看
THANKS
技术创新
大规模天线技术
提高频谱效率和传输速 率。
载波聚合技术
增加带宽,提高传输速 率。
网络切片技术
实现不同业务需求的网 络资源独立管理和调度
。
边缘计算技术
降低时延,提高数据处 理效率。
02
中国移动通信网络架构
核心网架构
核心网概述
核心网功能
移动互联网安全课件第9章第3节
9.3.1 数字版权管理
数字版权管理不仅仅指版权保护,同时也提供数字多媒体内容的传输、管理和 发行等一套完整的解决方案。它包含数字版权信息使用、受版权保护的数字媒 体内容的管理和分发。数字版权管理是结合硬件和软件的存取机制,对数字化 信息内容在其生存周期内的存取进行控制,它包含了对版权使用的描述、识别、 交易、监控,对有形和无形资产的各种权限的跟踪和对版权所有人关系的管理 等内容。
9.3.2 数字版权管理技术
(3)公钥基础设施 公钥基础设施(PKI)是提供公钥加密和数字签名服务的系统或平台,主要用于公 钥密码体系中的密钥管理,同时起到身份认证的功能。PKI是一个采用非对称密 码算法和技术来实现并提供安全服务的、具有通用性的安全基础设施。
PKI技术采用证书管理公钥,先把要传输的数字信息进行加密和签名,再通过第 三方的可信任机构(即认证中心),把用户的公钥和用户的其他标识信息捆绑 在一起,在互联网上验证用户的身份,提供安全可靠的信息处理。一个完整的 PKI系统对于数字证书的操作通常包括证书颁发、证书更新、证书废除、证书和 CRL的公布、证书状态的在线查询、证书认证等。
9.3.1 数字版权管理
通过对数字内容生存周期中存在安全风险的分析,可以得到DRM系统基本的功 能需求。 (1)保证正确、合法的数字内容及其DRM权限被分配给正确、合法的用户,即 需要内容服务器/许可证服务器和用户之间进行身份的相互认证。 (2)防止数字内容被非法修改和传播,即满足数字内容的保密性和完整性保护 需求。 (3)保证用户严格遵循DRM权限来对数字内容进行操作,禁止非法的复制和存 储。 鉴于以上这3个基本的功能需求,DRM系统除了通过软件或硬件的方式使用户设 备具备DRM功能模块以外,还通过多种技术手段对数字内容生存周期中的其他 各关键环节进行严格的控制,主要包括基于硬件设备的身份认证、DRM权限同 硬件设备绑定、严格的访问控制和审查追踪机制等。
移动互联网市场价值开发不足1%
Communicatio ns World Weekly移动互联网市场价值本刊记者|梁辰2011年第一季度中国移动互联网市场规模达64.4亿元,同比增长43.4%,环比增长23.0%。
开发不足1%近日,工业和信息化部电信研究院完成了《中国移动互联网白皮书(2011)》。
白皮书中称,移动互联网正在开辟信息通信业发展的新时代。
艾瑞咨询统计数据显示,2011年第一季度中国移动互联网市场规模达64.4亿元,同比增长43.4%,环比增长23.0%。
移动互联网的市场格局基本稳定,在电信运营商对计费通道治理结束后,移动增值市场整体复苏。
业务趋势:平民化移动互联网业务是以移植互联网业务为起点,在近年来成长并逐步展现出了其较为鲜明的自身特色。
腾讯3G 产品部总经理冼文佟认为,相较以往,当前移动互联网的应用种类丰富多样,各大应用市场的繁荣发展也体现了行业应用的丰富趋势。
而随着市场与产业环境的变化,更多的力量进入移动互联网,使整个产业链更加完善。
此外,应用的实用性增强,更加贴近用户的生活。
作为一个有着11年创业经验的创业者,在千尺无限CEO 冯文杰的眼中,目前移动互联网业务发展的一个最主要的趋势就是平民化。
他认为这主要有两个方面的原因,即控制行业发展的主要决定者由电信运营商转变为互联网中的强势企业,以及更多的人加入了移动互联网创业队伍。
不过,随着大量人力和资源涌入移动互联网市场,也有不少业内人士对目前虚浮的市场产生了担忧,认为这种看似蓬勃的发展很可能并没有足够的支撑。
创新工场软件工程师罗兆波表示,假如这个市场真的发展成为一个泡沫的话,那么戳破这个泡沫的将是外部因素,而不是其自身。
行业或面临重新洗牌时下很多人的手机中都有这样一个应用,他们每到一个地方都会按下“签到”键,同时分享到自己的社交网站或微博平台,有时候还会获得虚拟徽章或者打折优惠等。
这是一种基于位置的移动服务,通过电信运营商的通信网络或外部定位的方式获取用户的位置信息,在GIS 平台的支持下,为用户提供服务。
中国移动5G_OpenUPF白皮书
目录1UPF是5G拓展行业市场的钥匙 (1)2典型应用场景 (2)2.1生活园区 (2)2.2生产制造 (2)2.3总结分析 (3)3OpenUPF愿景 (4)3.1总体目标及愿景 (4)3.2统一架构、开放接口 (4)3.3规范平台、开放设备 (7)3.4拓展行业、开放服务 (9)3.5面向演进、开放智能 (11)4OpenUPF 安全要求 (12)5产业合作与推进 (13)5.1产业推进计划 (13)5.2行业组织建议 (14)6开放合作,用好5G (16)缩略语列表 (17)编写人员 (19)1UPF是5G拓展行业市场的钥匙UPF是连接运营商和垂直行业的桥梁,是5G拓展行业市场的钥匙。
5G作为新一代信息技术推动着众多行业的创新与变革。
业界纷纷探寻5G+行业的融合发展路径,实现数字化、智能化转型升级。
UPF作为5G核心网的重要网络功能,担负着数据流量的处理、路由等核心功能。
随着5G边缘计算的拓展,UPF 已逐渐从运营商的核心层走向行业客户的接入层。
面向行业应用场景,需要轻量化、低成本、灵活部署的UPF。
当前,UPF与控制面(SMF)的接口(N4)尚未完全开放、服务化能力尚未完全实现,一定程度上影响了5G响应行业客户需求的能力。
运营商网络核心侧的UPF需要承载面向全网的业务、用户数为百万级以上、业务功能要求全、容量和性能要求高。
作为核心网的关键设备,系统级的UPF部署和维护成本相对较高。
N4接口的非标准化,造成UPF与SMF同厂商的绑定,无法满足边缘用户侧UPF轻量化、低成本和灵活的部署需求。
中国移动提出的OpenUPF合作伙伴计划从开放接口、开放设备、开放服务和开放智能四个方面定义可靠、可管、可信、简洁、灵活、开放的UPF。
本计划通过构建完整的技术体系以推动产业成熟、增强网络能力、助力5G服务垂直行业用户。
2典型应用场景2.1生活园区生活园区如科技园区、医院、校园、办公等,信息化改造需求较强,通过5G可以为园区提供更精细化的管理和更便捷的服务。
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26
移动互联网发展面临的挑战
• 我国自主创新的终端软件平台还没有获得足够的市场规模,终端硬件 平台与国际先进水平差距显著,海量用户规模、内容信息资源和设备 产能尚未形成合力,整体上国际话语权仍然不强,呈现不进则退、缓 进亦退的局面。
• •
移动互联网带来全方位的变革与冲击,并逐步从个人和家庭延伸到商 业计算领域。 由于移动终端的普及率远高于PC,因此移动互联网的发展将大大加 快整个社会、特别是边远乡村的信息化进程。
12
移动互联网给信息通信业带来变革
• 具体对信息通信业来说,可以从两个维度上来看移动互联网带来的模 式变革:
– 服务业发展模式变革。应用商店模式取代I-Mode和移动梦网模式成为主 导业务模式。 – 制造业发展模式变革。服务与终端(软件)制造一体化,应用商店、网络应 用服务成为智能终端的必备要素。
1. 移动互联网的内涵和要素
• • 移动互联网是以移动网络作为接入网络的互联网及服务。 移动互联网包括三个要素:移动终端、移动网络和应用服务。
3
移动互联网的业务创新关键
• 移动互联网的业务创新关键是如何将移动通信的网络能力与互联网的 网络与应用能力进行聚合,从而创新出适合移动终端的互联网业务
4
移动互联网技术体系
•
我们认为移动互联网网络应用与终端软件平台的深度耦合是这种模式 变革的深层原因。
– PC 时代终端软件平台和硬件平台的耦合是关键,而移动互联网时代终端 软件平台和网络应用服务的耦合成为业界的焦点。 – 终端软件平台与网络应用服务的深度耦合是指终端软件平台厂商对终端 应用的排他性深度定制,这种耦合是产业行为,而不完全源于技术原因。
20
产业架构发展的一般规律示意图
• 在互联网和终端成为主要业务创新平台的背景下,终端操作系统决定 了业务入口、业务开发标准、开发者阵营、硬件适配,能够直接影响 网络和信息安全。
21
移动互联网白皮书目录
目录1 目录2 目录3 目录4 目录5 目录6
22
移动互联网的内涵和体系 移动互联网给信息通信业带来的影响与变革 全球移动互联网发展现状与格局 移动互联网的发展模式解析 我国移动互联网的发展状况 我国移动互联网发展面临的机遇与挑战
互联网的接入终端 形态发生变化,并 成为产业的基本要 素。谷歌以智能终 端操作系统 Android而非 Chrome(所谓 Web 操作系统)为支点 发起了移动互联网 业务的竞争。
移动互联让 互联网进入 新产业周期
互联网业务的 发展重心、用户消 发展重心 费方式和业务组织 模式发生了重要变 化。以苹果、谷歌 公司应用商店的爆 炸性成长为代表, 形成了以终端和互 联网为中心、基于 接口开放和开发者 广泛参与的新 的互联网业务模式。 的互联网业务模式
8
移动互联网的内涵和体系 移动互联网给信息通信业带来的影响与变革 全球移动互联网发展现状与格局 移动互联网的发展模式解析 我国移动互联网的发展状况 我国移动互联网发展面临的机遇与挑战
2.移动互联网让互联网进入新周期
• 移动互联网目前已经成为信息产业当中发展最快、竞争最激烈、创新 最活跃的领域,并给信息产业中的主要领域带来巨大的影响。
几乎所有的移 动终端硬件都 被推入加速创 新通道
11
改变了人们生活、学习甚至工作的方式
• 移动互联网改变了人们生活、学习甚至工作的方式,这可以从多个方 面获得证实:
– 从人与终端的交互方式(如多点触摸)到终端对环境的感知能力(远远 超过PC的多样化传感能力) – 从数十万个满足长尾需求的应用程序到能力飞跃提升的智能终端和平板 电脑 – 从人与人之间的基本通信(移动VoIP、即时消息)到基于社交网络的信 息流动(如微博)
移动智能终端硬件 平台 • 移动智能终端全 球发展加速 • 竞争格局因 Android 呈现均 衡化趋势 • 智能终端芯片派 系林立,竞争激 烈 • ARM 仍维系了移 动智能终端处理 器内核的优势地 位 • 芯片工艺与能力 不断提升 • 多模化芯片是必 然趋势 • 多核芯片结构和 机制尚未稳定
移动智能终端外围 硬件 • 外围硬件存在多 维发展趋势 • 目前显屏、摄像 头、存储主要由 日本和韩国供货 全球,台湾进入 了替补梯队
移动运营商的命脉业 务移动话音正在受到 破坏性创新威胁—— 移动终端的融合性让 移动VoIP、移动即 时消息与互联网服务 融为一体,替代移动 通信业务,原有商业 模式受到巨大冲击
移动互联网带动了移 动网络流量的爆炸性 增长,导致无线网络 资源加速消耗和服务 质量的急剧下降。无 线资源稀缺性和无线 环境突变性导致的带 宽资源矛盾更加尖锐 和长远。
9
移动互联网让移动通信发生颠覆性变化
• 移动互联网让移动通信产业发生颠覆性变化,基本的业务模式、商业 模式和资源发展模式受到巨大冲击。
应用商店模式主导
移动话音受到破坏
网络流量爆炸增长
以I-Mode和移动梦 网为代表、以移动网 络为中心的封闭花园 模式被颠覆和超越, 电信运营商在通信领 域仅存的贴近用户和 理解用户感知的优势 被颠覆,在新一轮的 浪潮中逐渐被边缘化
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《移动互联网白皮书》是移动互联实验室根据工信 部研究院发布的成果编写,仅供内部参考。
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移动智能终端软件 平台
•操作系统是终端软件 平台体系的核心 •开放已成为移动智能 终端操作系统发展的 主旋律 •各产业巨头对闭源与 开源发展模式的选择 有所不同 •在运行效率和开发效 率方面,各产业巨头 在应用技术选择方面 侧重点各有不同 •在过去的一年里移动 智能终端操作系统领 域全球格局剧烈变动 •移动智能终端操作系 统成为与网络与信息 安全、用户隐私安全 关联的最重要平台
Hale Waihona Puke 18移动互联网新技术和新模式崭露头角
• 下一代Web 技术HTML5 与云计算技术的兴起为构建更加开放的新型 生态系统奠定了技术基础,跨终端平台通用应用技术与在线服务模式 逐渐成为当前业界探索的焦点。
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谷歌开创了比以往更开放的生态系统
• 在应用方面,谷歌以免费、开放、开源的Android平台为支点,意图 定位于移动互联网时代的信息服务巨头。
移动网络平台 • 无线资源急剧消 耗加速运营商的 网络升级 • 电信企业以网络 开放为契机,探 索构建自身的开 放创新体系
移动应用服务平台 • 从目前的发展格 局来看,应用服 务偏好与固定互 联网类似 • 典型的互联网业 务移师移动互联 网,也成为主流 之一 • 手机上的应用程 序正在与浏览器 平分移动互联网 的服务界面 • 电信运营企业积 极涉足应用服务 领域
5.我国移动互联网的发展状况
• 对比来看,我国移动互联网发展在总体上仍然处于产业的初步形成阶 段,产业形态、格局还不是非常清晰。在关键的终端操作系统、终端 核心芯片、移动Web 技术方面基本处于追随状态。
中国电信的“天翼工厂”模式
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2010 年中国移动互联网应用状况
运营商加快向移动互联网转型
• 三大运营商都把移动互联网作为最重要的发展方向之一,不仅以最快 的时间全部开设了应用商店,而且面向典型的移动互联网业务应用构 建了平台级的产品和运营基地
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移动互联网推动移动终端跨越式发展
• 移动互联网推动了移动终端产业跨越式发展,终端能力、形态、与服 务的关系都发生巨大变化。
终端系统软件、 硬件适配成本 大幅度降低
移动互联网的 跨界融合还诞 生了新的终端 类型
移动互联网实 现了远远超过 PC的增长速度
应用商店和网 络应用服务成 为终端的必备 要素
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移动互联网白皮书目录
目录1 目录2 目录3 目录4 目录5 目录6
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移动互联网的内涵和体系 移动互联网给信息通信业带来的影响与变革 全球移动互联网发展现状与格局 移动互联网的发展模式解析 我国移动互联网的发展状况 我国移动互联网发展面临的机遇与挑战
3.全球移动互联网发展现状与格局
• 虽然全球移动互联网已处于爆发性发展阶段,但其发展方向、产业规 则尚未最终形成,国际格局仍然在不断变幻,我国仍存在创新突破的 巨大空间和时间窗口。
• 当前移动互联网业务和技术的发展,其主要涵盖六大技术产业领域
5
移动互联网主流软件平台架构体系
6
移动互联网终端硬件平台体系
• 基带芯片实现了传统手机最核心的通信信号处理功能,相当于传统手 机的CPU,与嵌入式软件紧密关联。
AP+基带芯片架构
7
多核基带芯片架构
移动互联网白皮书目录
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6. 我国移动互联网发展面临的机遇
• 总的来说,我国已在互联网和移动通信有了良好的发展基础:
2011年移动互联网白皮书
工业和信息化部电信研究院
2011年5月发布
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