抓住青年时代特征 做好青年思想教育

抓住青年时代特征做好青年思想教育

人类可以靠太阳发电,青年好比刚刚升起的太阳,潜在的能量是无限巨大的。青年也是电力事业最积极最有生气的力量,有着敏锐的社会批判力和惊人的社会创造力 , 是电力企业的未来和希望。这种蕴藏在青年员工身上的力量,更多的是表现为一种潜能,正确引导开发,可以使之成为推动企业进步的巨大动力,反之,也可能成为一种消极力量和不安定因素,阻碍电力事业向前发展。加强和改进青年员工思想政治工作,树立他们的岗位争先意识和企业责任感,既是社会进步、时代发展的迫切需要,也是电力行业对青年员工的向往和期盼。

一、青年员工的心理特征

1、青年员工踏入社会不久,自信心不足,缺乏承受挫折的能力。很多年轻的员工独立能力、承受挫折的能力比较弱,一帆风顺时表现得很好,一碰到不顺心的事情,往往会弄得一团糟,因而开展思想政治工作是不可少的工作任务。

2、思想情绪不稳。离开大学校园,刚刚走入社会的青年思想意识不够成熟稳定,许多青年员工不安心自己的工

作,不愿意长期呆在基层,甚至有跳槽转业等诸多的想法, 这会对企业的工作进展产生影响。

3、自我意识过强。部分青年员工表示自己努力工作主要是为了实现自我价值和谋生、提高生活水平,而不是为企业、为社会做贡献。他们不能接受直接的失败、训斥,对于传统的说教接受度较低。很容易在价值观取向上产生以自我为中心的盲区,对金钱、权利和欲望的诱惑抵抗力低。

4、青年员工思想政治观念淡漠。许多青年员工对新现象、新思想新潮流反应迅速, 但认为思想政治工作形式老化、内容枯燥、没兴趣学,或者觉得学政治理论没有用。这种思想很容易在某些思想上走上极端,从而影响电力企业的发展。

5、处事心态消极。青年员工在现实生活中时常不能坚持自己的理想,不敢坚定地与不良现象作斗争。在回答“当所受到的思想道德教育和现实生活发生冲突时,你

怎么办” 的问题时,多数员工会选择“屈服现实”或“随波逐流”。在回答“发现有人损害企业的利益时,你采取什么措施”, 许多员工也会表示愤怒,但采取了不制止、不举报的明哲保身的态度。

因此,开展青年员工的思想政治工作,对于青年员工走上企业道路的正轨,是不可缺少的。

二、如何做好青年员工的思想教育工作

电力企业要切实做到尊重员工、理解员工、关心员工。要以实事求是的态度,认真进行调查研究,准确把握公司内青年员工的思想状况,有针对性地做好思想教育工作,使青年员工树立起正确的思想观念和意识。

1、要引导员工树立“四种观念”和“两种意识” (1引导青年树立四种观念。

首先要树立学习观念。针对电力企业青年而言,要跟上时代和社会前进的步伐,就必须学习学习再学习。在我们工作中,电力企业可通过引导青年员工不断学习,加强培训, 牢固树立终身学习的观念,才能成为公司发展前进的重要力量。其次要树立创新观念。创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,是电力行业永葆生机的源泉。发展的希望在于创新,创新的希望在于青年。电力企业要把树立青年员工的创新意识当作事业发展的第一要务来抓,才会永葆青春。第三,树典型、立榜样,全面提升青年员工的综合素质。树立典型,充分发挥榜样在青年员工思想政治工作中的激励和示范作用,是做好青年员工思想政治工

作的一个有效途径。要大力培养、挖掘、宣传电力企业在各条战线上的优秀青年员工和青年员工群体,以他们为楷模, 激励更多的青年员工在实现电力行业的发展战略中,展示青春的风采。第四要树立服务观念。让青年员工要坚持实现自身价值与服务电力企业相统一,其核心内容都是牢固树立服务观念,倡导青年员工树立“我为人人,人人为我”和“我为电力,电力为我”的服务观。

(2培养青年员工树立两种意识

1、要培养青年员工心系企业的主人翁意识。当前,青年员工普遍关注电力企业现状与未来发展前景。在当前社会下,电力企业发展压力不断增大的现状下,青年员工更能深刻理解个人和电力企业间鱼水相融、唇齿相依的关系,“企兴我荣,企衰我耻”的观念得到一致认可。要培养青年员工对电力企业强烈的企业荣誉感、工作责任感和爱岗敬业意识。

(2要培养青年员工与企业休戚与共的归属意识。要围绕企业中心工作开展教育。要加强企业发展的形势任务教育,正面宣传电力企业的发展前景,引导青年员工用发展的目光看电力行业的问题,消除青年员工思想认识上对电力行业出现的问题的困惑和顾虑,增强对电力企业发展的信心, 提高青年员工面对改革的心理承受能力和综合素质。引导青

年员工将个人理想、前途、需要与电力企业发展壮大有机联系起来,使其认识个人的前途命运与电力企业命运紧密相联,充分调动他们的热情和潜能。

2、建立双重激励机制

(1有效建立对青年员工的精神激励。刚刚进入电力企业的新员工一般希望能较快地做出贡献,想通过在新的工作中迅速地找到自己的位臵,要给予他们机会,创造空间, 使他们能施展自己的才干。对于一些工作表现比较突出、具有代表性的先进青年员工,荣誉奖励是非常有效的精神激励方法。对优秀的青年员工给予充分肯定,将其纳入电力企业的人才储备。二要充分发挥青年先进典型的榜样示范作用。利用表彰活动、内部信息、板报宣传、和内部局域网广泛宣传榜样的事迹,营造向先进典型学习的氛围。三要树立以人为本的企业文化,企业文化要尊重企业员工的正确要求、鼓励员工积极向上、合力打造优秀的团队组织。使青年员工认同电力行业的企业文化,逐步成为电力企业文化的积极践行者。近年来 ********积极宣贯国家电网企业文化,深入推进企业文化建设,并形成了“百舸争流,缓慢就是落后”的特色文化。在 ********,新员工首先接受的就是企业文化的宣传教育,公司各类场所醒目的企业文化标识潜移默化地影响着广大员工特别是青年员工,使青年员工在工作中逐步了

解、接受、认同电力企业文化，将其自觉融入日常行为。四要开展各种丰富多彩的主题活动，这是增强青年员工归属感、增进组织凝聚力的重要途径。青年员工在电力企业中不论从事技术、管理专业，日常工作中都要应对纷繁复杂的大量工作，普遍感受到精神压力，因此对于业余文化生活的需求也趋于多元化，渴望在业余生活中释放压力，调节情绪。我们不能单方面要求青年员工经受住考验，承受住压力，也应体现电力企业的人文关怀，满足青年员工的文化需求，尽可能为他们创造丰富的文化环境，以先进的文化释放工作压力，激励工作斗志。只有这样，电力企业的青年员工思想政治工作才会更加富于人性化和感召力。（2）合理运用对青年员工的物质激励。马克思说过：“人们奋斗所争取的一切，都同他们的利益有关。”特别是在市场经济条件下，青年的利益观念强化了，对利益问题更加敏感和关注。所以，要做好青年员工的思想政治工作就要合理运用物质激励。要立足青年员工的现实需求，最大程度地激发青年员工的工作热情。要通过调查研究，了解和掌握青年员工的客观需求，制定出合理的利益目标，建立起健全激励机制，对有突出贡献者给予一定的物质和精神奖励，从而在一定的范围内形成竞争机制。同时电力企业要注重加强思想引导，引导青年员工正确对待各种利益关系，强调个人、企业、国家三者利益的一致性，在必要时，要勇于为了

国家、企业的利益不惜牺牲个人的利益。此外，还要注重绩效考核，将物质激励与非物质激励相结合，通过承担重要工作、改善工作条件、评优嘉奖、培训及疗休等措施，激发工作积极性，增强青年员工对电力企业的归属感。总之，要树立起“让想干事的有机会、会干事的有舞台、干成事的有地位”的浓厚氛围，通过竞争上岗、薪酬改革、绩效考核等一系列切实举措，使青年员工成长的环境不断优化。三、青年员工要开展自我教育国家电网作为一家国有特大型电力企业，其雄厚的企业实力、优质的效应、广阔的发展空间和良好的福利待遇是诸多青年才俊理想的择业目标，加入国家电网对个人职业发展可谓是难能可贵的机遇。对绝大多数青年员工来说，国家电网就是发挥自身能力，实现个人价值的舞台，因此他们倍加珍惜目前的工作环境，满怀热情地工作，在各自岗位积极发挥自身实力，渴望在企业发展中实现自己的人生价值。青年员工应将这股热情化为对企业