浅谈如何做好基层安全工作

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浅谈如何做好安全管理工作

浅谈如何做好安全管理工作

浅谈如何做好安全管理工作我到安环部工作时间不长,通过一段时间工作后对安全工作逐步有所了解,下面就结合自己的情况谈谈如何做好安全工作。

1、规章制度的建立及执行。

要做好安全生产,建立健全各类安全生产规章制度是关键,有了制度职工上岗操作时才有章可循,有据可依。

各类制度都是以往的经验和教训的累积,遵守规章制度才能安全生产。

目前公司安全方面管理制度比较多,但大多都停留在纸面上,员工并不是很清楚,制度的执行力度也不够,以后的工作中要严抓制度的落实情况。

将各项管理制度落到实处,加强宣传,要求各车间班前会必须有安全教育的内容并做记录,安环部人员定期检查,使员工对制度有深入的了解,同时加强安全管理力度,对发现不遵守制度的行为将严厉惩处。

2、加强安全培训工作,提高操作人员的安全生产意识。

各种安全管理制度和岗位安全操作规程,事故案例分析将是培训的重点。

对新来的操作人员必须进行岗前的安全技术教育,使他们熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程,并进行安全技术考试,只有考试合格后才能上岗操作,建立健全新员工三级安全教育卡。

对于从事电工、机修等特殊工种的人员必须要有相应的证件,通过考试合格后方准上岗操作,所有特种作业人员操作证必须在安环部留底备查。

3、严查各种安全隐患,狠抓特种作业管理。

现行的“安全大检查”多少有些流于形式,参加的检查的部分人员对检查工作不够重视,隐患排查不到位。

以后要扎实做好“安全大检查”工作,对不重视的参与人员进行处罚,制定详细的检查表,对查出的安全隐患及时下达隐患整改通知书。

明确责任人,整改措施,整改时间,保证整改及时到位,将事故隐患消灭在萌芽之中。

安环部将对全公司特种作业人员的生产作业活动进行安全监督和指导,做好特种作业前的环境分析,安全措施的落实情况。

严格履行特种作业的审批手续。

特别是在禁火区的动火作业管理,能不动火的坚决不许动火。

4、加强部门间协调配合。

安全生产工作是涉及到公司各个部门和各个生产环节的系统工程,安全不是单纯哪一个部门的工作,单靠某个部门的努力是绝对不行的。

安全管理之浅谈对基层安全管理工作的思考

安全管理之浅谈对基层安全管理工作的思考

引入智能化监控系统
01
利用物联网、大数据等技术手段,建立智能化监控系统,实现
对生产现场的实时监控和预警。
建立信息化安全管理平台
02
通过建立信息化安全管理平台,实现安全管理信息的共享和交
流,提高管理效率。
推广智能化安全设备
03
积极推广使用智能化安全设备,如智能手环、智能眼镜等,提
高员工的安全保障水平。
安全培训与教育
加强员工安全培训和教育
对新员工进行安全培训,对在职员工进行定期安全教育,提 高员工的安全意识和技能水平。
开展多种形式的安全宣传活动
通过宣传栏、海报、微信群等多种形式,宣传安全管理理念 和安全知识,营造全员关注安全的氛围。
02
基层安全风险评估与控制
风险评估流程与方法
收集资料
收集相关资料,包括设计、制 造、使用、维护等方面的信息 。
按照制定的控制措施,对危险源进行 控制,降低其风险。
03
基层安全生产监督与检查
安全检查制度与计划
制定安全检查制度
明确检查的目的、内容、方法、 频次和责任人等,确保检查工作 的规范化和制度化。
制定安全检查计划
根据企业实际情况和安全生产需 要,制定年度、季度、月度或周 度的安全检查计划,确保检查工 作的有序进行。
加强安全文化建设与宣传
制定安全规章制度
建立完善的安全规章制度,明确各级管理人员和 员工的安全职责和要求。
开展安全宣传活动
通过举办安全知识竞赛、安全文化周等活动,提 高员工对安全工作的认识和重视程度。
建立安全文化标语
在生产现场、办公区域等设置安全文化标语,营 造浓厚的安全文化氛围。
推进智能化、信息化安全管理手段

浅谈基层单位怎样做好消防安全工作

浅谈基层单位怎样做好消防安全工作

基层单位怎样做好消防安全工作常言道:水火无情,人命关天。

火灾是非常严重的灾害事故,给国家和人民生命财产造成的损失非常巨大。

所以,我们应当采取切实有效地措施,最大限度地减少火灾事故,夯实社会基层单位的消防安全基础。

我国政府历来十分重视消防安全工作。

特别是《消防法》和与之相配套的《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》(下称“公安部61号令”)的颁布实施,使我国消防安全工作步入了一个有法可依、有章可循的正轨。

为了有效遏制重特大火灾事故发生,保障国家和人民群众生命财产安全,胡锦涛总书记强调:“各级党委和政府要牢牢树立‘责任重于泰山’的观点,坚持把人民群众的生命安全放在第一位,进一步完善和落实安全生产的各项政策措施,努力提高安全生产水平。

”各级政府也再三要求,必须严格执行《消防法》和公安部61号令有关规定,全面推广“政府领导,行业管理,消防监督,单位负责,全民参与”和建立“安全自查,隐患自除,责任自负”的、符合社会主义市场经济体制要求的新型消防工作运行机制和管理模式,开创消防安全工作的新局面。

然而,虽然有了《消防法》和公安部61号令,有了各级政府的行政法规和要求,有了各级消防部门的督促检查和处理,但火灾事故仍然频频发生,消防安全工作仍然面临着严峻形势。

据有关资料表明,由于人的不安全行为所导致的火灾事故约占事故总数的90%以上。

究其原因,除了存在某些客观因素外,相当一部分是由于一些单位对消防安全工作重视不够,导致法律法规“落实不下去、执行不严格”,消防安全责任制和管理措施落实不到位等因素造成的。

怎样才能使消防安全工作的严峻形势趋于缓和,让人民群众能够安居乐业呢?笔者将自己长期在基层单位工作的点滴经验归纳起来,从实际出发,浅谈一点基层单位怎样才能做好消防安全工作的一些想法和建议,望能起到抛砖引玉的效果。

一、加强思想政治工作,提高人们对安全生产重要性的意识首先,我们要把做好消防安全工作提升到一个高度来加以认识。

怎样做好安全工作

怎样做好安全工作

篇一:企业如何做好安全工作企业是安全生产的责任主体,容不得一丝一毫的松懈和侥幸。

但安全意识不高、责任不落实、基础薄弱、专业人员缺乏、安全投入不足等仍是企业存在的普遍现象。

如何做好企业安全生产管理工作,谈几点浅见。

1、强化责任落实企业是安全生产的责任主体,法定代表人是安全生产的第一责任人,对安全生产负全面的领导责任,分管领导负具体的领导责任。

要强化安全生产的主动意识,由过去被动抓安全变为自我主动抓安全,牢固树立“以人为本、安全第一”的安全生产理念,充分认识企业的安全主体责任,建立纵向到底,横向到边的各类人员的岗位责任制,从高层管理人员到项目经理人员、现场操作人员,把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节,形成人人抓安全的局面。

企业各级安全管理机构要认真履行其监管职责;项目经理是施工现场安全的第一责任人,是落实主体责任的具体组织者;项目技术负责人、工长和安全员是施工现场安全措施的制定者,对作业人员进行安全技术交底。

施工现场仅靠几个安全员管理安全是不够的,必须充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性,发动广大职工参与现场管理。

控制自身不安全行为,减少人为失误。

2、加强安全教育培训人是安全生产的主体,人的不安全行为是事故发生的最大隐患,只有加强对人的安全教育,不断强化人的安全意识,提高人的安全文化素质,增强人的防范意识,规范和提高从业人员的安全行为,才能筑起牢固的安全生产的思想防线。

单位领导要增强做好安全工作的责任感、紧迫感,切实负起责任,把安全第一的方针真正落到实处。

根据施工特点进行安全教育,针对不同工种和不同部位,告知他们本岗位存在哪些危险及危害因素,如何消除隐患,控制不安全行为,减少人为失误。

3、建立健全安全管理机构、配备安全管理人员企业应严格按照《安全生产法》的规定,设置安全管理机构和配备安全管理人员。

现代安全管理对安全管理人员提出了很高的专业素质要求,他们不仅要组织开展风险防范工作,还必须了解本单位的施工生产,掌握并熟练应用系统安全工程的理论和方法,参与并指导,监督危害辨识、风险评价和风险控制的具体实施,高素质的安全管理队伍建设变得越来越迫切。

浅谈如何做好基层单位车辆交通安全管理工作

浅谈如何做好基层单位车辆交通安全管理工作

我们必须把安全放在各项工作的首位,把安全看作我们企业的生命,运输行业是一个高风险,事关人民群众生命财产安全,事关社会稳定的行业,因此,安全工作毋庸臵疑地成为我们公司的永恒主题,要使企业健康发展,就必须教育公司的全体员工,牢固树立安全就是企业生命的意识,努力把这种意识贯穿到每一位员工心里,不仅把《交通运输HSE作业文件》和各种安全工作规章制度挂在墙上,读在口中,更重要的是要记在心上,落实到工作中,我们决不允许任何人对安全工作掉以轻心,存在侥幸心理,要深切理解“千里之堤,溃于蚁穴”的道理,在生产中做到一丝不苟按规定动作操作。

要做到“安全第一、以人为本”管理人员首先要努力学习,不断提高自身的业务能力和技术水平,如此,坚信我们的安全工作是能够抓好、抓实、抓牢。

道路交通运输,尤其是为钻井生产服务的交通运输单位,具有车型复杂、人员分散、作业风险高、管理难度大的行业特点。

如何构建有效的安全管理模式和机制,来保证交通安全,不仅关系到管理是否有效的问题,而且关系到一个企业能否生存、能否稳定持续发展的问题。

那么,人的不安全行为有哪些主要表现?如何控制人的不安全行为呢?本文就围绕这两个问题,做一些分析。

一、人的不安全行为的主要表现人的行为是由心理控制的,是心理活动结果的外在表现。

分析近几年来发生的道路交通事故,因人的不安全行为而造成的事故占96%,尤其是因违章肇事的占67%以上,其主要表现:1、盲目自信、思想麻痹。

部分年轻司助人员和有经验的驾驶人员,仅凭自己的经验和自信心,自以为是,我行我素,他们往往在安全制度面前无所谓,在领导面前不在乎,把领导和安全管理人员的要求当成耳旁风,把安全监督视为找麻烦,自以为绝对安全,思想麻痹,违章肇事。

2、情绪波动,注意力不集中。

受家庭、工作环境和外部环境等因素的影响,使部分驾驶人员产生烦操情绪,神志不安,思想分散,手忙脚乱,顾此失彼,或者高度喜悦、兴奋,手舞足蹈,得意忘形,导致不安全行为。

浅谈怎样抓好安全工作

浅谈怎样抓好安全工作

Communication is the concentration of management.悉心整理助您一臂之力(页眉可删)浅谈怎样抓好安全工作安全工作是我库永恒的主题,是一切工作的基础。

安全管理工作是我库管理的重中之重,是我库争创全国一流仓库健康稳定发展的重要因素。

而作为仓库里主抓安全的安全科在我库的安全管理中发挥着举足轻重的作用。

作为安全科副科长,一方面是安全管理的管理者和执行者;另一方面是现场作业的组织者和监督者,起着承上启下的作用。

下面我就结合自己的工作谈一下我抓安全的切身体会:一、抓安全必须抓教育。

安全教育是安全科安全管理工作的一项重要内容,也是搞好库内安全作业的重要措施和手段,在库内安全作业中起着不可低估的作用。

加强科队员安全教育,有利于提高职工的安全生产责任感和预防事故的警惕性,有利于增长安全防范技术知识,提高劳动生产效率促进安全生产。

抓好安全教育。

一要转变队员思想观念。

着重从提高职工的安全思想出发,从根本上打牢安全的根基。

使全体员工真正树立安全第一,预防为主的思想,实现有要我安全向我要安全转变。

二要注重工作布置和总结。

工作前做好安全防范工作的布置,工作后认真做好安全检查和总结,不仅有利于进行安全教育和督促指导,而且有利于科内及时总结经验教训,举一反三,不断规范作业行为,提高现场作业安全能力,从而提高安全科的管理水平。

三要注重提高队员安全能力。

坚持与工作实际相结合,使每一名队员熟练掌握现场各种器材的使用方法和操作技能,正确分析和判断可能出现的隐患和处理方法,从而提高现场作业防止设备事故、人身伤亡的能力。

我库针对队员的班次运转情况,每天晚上利用备勤时间抽出一小时的时间开展各种形式的学习。

有科长授课的形式,有对各种案例的分析等等,经过这一年多的学习成效显著,队员从思想上认识到安全工作的重要性,对待安全工作队员有被动转向主动。

二、抓安全必须重管理。

仓库的安全管理的重点在于动态作业的管理,就是认真抓好现场安全管理。

浅析如何做好基层部队的安全管理工作

浅析如何做好基层部队的安全管理工作

浅谈基层部队的安全管理工作安全管理是部队建设中的一项长期性、经常性、综合性的基础工作,是部队保持高度稳定和集中统一,圆满完成各项任务,巩固和提高战斗力的重要保障。

而消防部队肩负着消防监督、灭火救援、抢险救灾和社会救助等复杂多变的职责任务,与社会接触面广,人、车、物出动使用频繁,一些不安全、不稳定因素时刻潜伏在我们身边,稍不注意便会诱发一些事故案件,作为一项实践性很强的工作,确实容不得半点虚假和漂浮。

否则,装备再先进,措施再具体,制度再严格,也只是镜花水月,华而不实。

近年来,消防部队的执勤训练事故、道路交通事故屡屡发生,食物中毒、网络泄密等事件也是时有发生,虽然我们的队伍建设取得了长足发展,但是不可否认我们的安全工作还未能够真正从根本上改变和彻底扭转严峻的局面。

为此,如何提高官兵高度重视安全的思想认识,把安全管理工作当作安身立命之本来抓,探索创新与当今社会发展相适应的科学的管理新模式,提高安全管理水平更显得尤为重要。

安全管理对我们消防部队来说是即重要而又往往容易被忽视的一项工作,无论何时何地,安全工作是否高度重视、工作扎不扎实,势必会给我们的工作、生活带来一定的影响,甚至给我们的生命财产造成严重的危害和重大损失。

如何不断夯实安全管理这项基础工作,更好的适应新形势下社会的发展和需要,是每一名消防工作者都应当深刻思考和致力解决的问题。

一、安全管理中存在的主要问题随着社会经济的快速发展,消防部队管理形势日益复杂,特别是随着职责任务迅速拓展、人员编制不断增多、信息化产物冲击、经济浪潮熏染,官兵思想活跃,享乐观念、民主意识和追求自身价值实现愿望比较强烈等众多社会和部队大环境变化的元素增多,管理者和被管理者的矛盾化解、管理理念难以有效实现、管理难点日益凸显、管理重点不断增多等方面的情况和问题逐渐暴露出来。

(一)思想认识不足,重视程度不够。

安全管理作为一项年年喊、天天抓的长期性工作,各项安全工作规定制度措施大部分官兵都早已耳熟能详,也正因为如此,部分官兵对一些安全专项整治活动习以为常甚至是麻木不仁,主要表现在以下几个方面:一是日常工作中在抓安全管理上没有花下足够功夫,喜欢搞一些面子工程、形象工程,看起来”高大上”,实际上”假大空”,中看不中用,没有解决安全管理中存在的实际问题;二是在落实上级的指示精神上,不是想着如何因地制宜量体裁衣而是削足适履生搬硬套,习惯于以会议贯彻会议,以文件落实文件,讲在嘴上,写在纸上,挂在墙上,流于形式,疲于应付,落实乏力;三是工作作风散漫飘浮,对管理中存在的问题不愿亲力亲为,习惯于当甩手掌柜,扑不下身子去抓落实;四是责任心不强,不能勇于面对现实,正视问题。

浅谈如何做好基层的安全管理工作

浅谈如何做好基层的安全管理工作

浅谈如何做好基层的安全管理工作作者:李劼来源:《电子世界》2012年第23期【摘要】基层安全管理是企业安全生产工作中的重要环节,保障各项安全措施的落实更是基层安全管理工作的重点内容。

如何做好企业基层的安全管理工作,全方位落实各项安全管理的措施,将各种安全事故及隐患消灭在萌芽之中。

【关键词】电力安全;基础管理;防范措施对电力企业来说要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,只有以安全生产为前提,才能创造更多的效益,取得更好的发展。

安全是电厂各项工作的重中之重,特别是现场安全管理尤为重要。

当前电力市场竞争激烈,各电力施工企业加大改革力度。

内抓管理,外抓市场,增强企业的竞争能力,但随着当前国内工业和经济的快速发展,大批项目盲目上马,加上我们缺乏有效的监督管理体制,我们电力企业的安全管理工作受到很大的影响,现场安全管理水平普遍不高,发生了很多人身伤亡和财产损失的事故。

因此,高度重视电厂作业生产现场安全工作,控制、减少生产事故,进一步规范、加强电厂作业生产现场的安全管理刻不容缓。

安全管理工作只有起点没有终点,在新形势下,要取得安全生产管理的突破,必须与时俱进、提高认识、改变观念、探索新的思路。

一、关口前移,夯实基础(1)提高安全意识。

正确处理好安全与稳定、发展、效益之间的关系。

安全生产的灵魂就是是职工的安全意识,必须放弃过去那种死板生硬的安全教育方式,积极推进人性化教育模式,坚持安全知识人人过关,消除淡薄安全生产责任意识,培养自我保护能力,杜绝现场习惯性违章现象。

比如经常开展事故案例分析,防微杜渐;利用安全学习日在基层班组职工之间相互找工作中的不安全行为。

定期组织开展安全教育。

通过一系列安全教育活动,使职工提高认识,树立安全第一思想,让职工真正认识到主动自觉地履行安全生产职责,在工作中变被动为主动,实现从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”、“我为安全”的转变。

(2)增强安全责任心加强责任感。

浅谈基层中队安全管理工作的现状和对策

浅谈基层中队安全管理工作的现状和对策

浅谈基层中队安全管理工作的现状和对策陈祖兴摘要当前消防部由于对安全防事故教育工作没有有效的加以贯彻和落实,部队内部以及警民关系发生了各种事故。

这些问题的出现,不仅影响了消防部队的凝聚力和战斗力,而且在一定程度上影响了警民鱼水关系,制约了消防部队各项工作的顺利开展。

如何做好安全防事故工作是每个基层干部应该思考的问题。

关键词安全管理工作现状管理方法意义随着城市化步伐加快发展,以及消防部队向社会承诺“有警必出,有灾必救,有难必抢,热情服务”的为民服务宗旨,消防官兵在平时日常生活和处理众多急难险重的任务时,基层干部应该把安全教育工作作为全年工作重点之一,放在心上,切实落实到行动上去。

1.基层中队安全管理现状当前,消防部队承担各种社会救援任务,外出实施抢险工作任务多,人员流动性比较频繁,车辆器材使用、维护和保养以及日常安全教育工作没有得到全面贯彻和落实。

因此,中队安全管理存在一些漏洞,出现了各种不安全隐患。

一是平时日管理中不能严格按照条例条令执行,一日生活制度得不到落实,日常执勤备战工作中,对车辆器材检查,补充及维护不及时,造成各种不安全因素;二是外出执行灭火任务和抢险救援工作中,存在不按照现场作业安全纪律进行,安全意识淡薄,出现了各种事故,影响了部队日常工作的正常开展;三是官兵节假日安全管理没有落实。

请销假制度没有严格执行,造成官兵外出滞留时间过长,时常发生同地方人员打架斗殴事件,造成非常大的社会负面影响,严重影响消防部队的形象。

2.基层中队安全防事故工作的管理方法2.1加大安全防事故工作的教育活动,增强官兵安全意识基层中队干部应该积极开展安全防事故工作的教育专题活动,主要包括安全;方面的思想教育、法规教育、事故案件分析教育以及心理学方面的教育等,来增强部队官兵的安全观念,强化责任意识,进一步熟悉相关安全规定的预防事故的基本知识。

同时,努力做好中队班长和骨干的安全思想教育工作,提高他们工作能力。

积极发挥他们的骨干带头作用和桥梁作用,正确引导班上同志严格按照部队条例和各项安全规章制度,消除班上存在的各种隐患。

浅谈烟草企业基层部门安全工作的重点与对策

浅谈烟草企业基层部门安全工作的重点与对策

浅谈烟草企业基层部门安全工作的重点与对策发布时间:2023-02-15T09:17:41.702Z 来源:《中国科技信息》第2022年第9月第17期作者:徐昌财[导读] 烟草企业基层部门存在着一定安全管理上的薄弱环节,分析薄弱环节存在的原因,提出措施,重点抓好加强宣传教育、徐昌财江西中烟工业有限责任公司广丰卷烟厂动力车间摘要:烟草企业基层部门存在着一定安全管理上的薄弱环节,分析薄弱环节存在的原因,提出措施,重点抓好加强宣传教育、落实安全生产责任制、推进设备专业安全评估、加强员工不安全行为的管控、完善突发事件主动应对机制、完善的考核机制等。

关键词:安全管理、考核机制、落实措施。

一、背景近年来,国家、行业、公司高度重视安全生产工作,但安全生产形势依然严峻,就基层部门来说,还有存在着薄弱环节,威胁着企业的安全生产,如安全生产责任制落实不力、设备设施隐患存在、员工安全意识及技能不高、上下班的交通安全管理等。

笔者试从分析目前烟草行业基层部门安全生产工作现状,就如何进一步做好安全工作作一粗浅探讨。

二、现阶段基层部门安全工作存在的问题1、设备设施存在隐患。

部分设备设施技改后,存在一定的安全隐患,其一是当时设计理念对于在本质安全方面上的设计略显不足,技术文件不齐备;其二是设备安全防护装置缺失,安全标识、操作标识不全;其三是设备维修频次及工作量的增多,维修安全管理难度增大。

2、员工不安全行为时有发生。

例如,安全技能缺乏,安全防护知识缺乏,正确的作业方法掌握不够;老经验的省时省力走捷径习惯难改;识别危害、排除隐患能力低;执行操作规程、安全管理制度的自觉性低;隐瞒微小事故、未遂事件。

由于员工作出上述不安全行为时,安全管理人员难以及时跟踪与考核,同时,事故也不一定发生,所以,员工的不安全行为时有发生,为安全埋下隐患。

3、未生产期间安全管理的难度。

生产任务、生产时间的减少,放假时间加长,管理人员安全警惕性有所放松,岗位值班人员纪律有所松懈,发生突发事件难以及时安排人员处置,非工作时间的交通安全难管理等。

浅谈如何做好基层单位安全工作

浅谈如何做好基层单位安全工作
文/ 朱永发
中 图分 类号 :C 7 . 962
文献标 识码 :B
文章编号 :10 - 1 6( 0 9 3 () 0 3 — 1 0 9 9 6 2 0 )0 5C- 0 0 0
没有安 全 ,就没有效益 ;没有安全 ,就没有 发展 ;没有安 部职工明确安全生产方针、安全法纪和企业的安全生产 目标 ,树
技术交流
要作 用 。
20年 l月 09 2
结语 :随着各项建家活动的深入开展 ,广大教职工的积极性
家当然也要有场所 ,我馆还为教职工设有专 门活 动室和休 大大提高 ,人人爱家 ,人人为家 的良好风气 日渐浓 厚,教职工 息室,配备桌球 、乒乓球 台、哑铃等缝身设施 ,面积达 15 6 平方 队伍素 质明显提高 ,凝聚力和战斗 力显著加强 。工会已经成为 米。教职工中午可以在此休息、聊天 ,还可以打球 、健 身,在工 党政联 系群众 、凝聚人心的粘合剂 ,成为增添活力的兴奋剂 , 作之余享受 “ 家”的温暖、舒适。 “ 职工之家”已经成为和谐图 书馆的重要基石 ,成为教职工放松身心的快乐驿站。 成为协调人 际关系的润滑剂 ,在营造 民主 、宽松的人文环境方 面不可替代。
五 家有温暖——坚持以人为本 ,关心职工生活
“ 家和万事兴” ,建家对于稳定人心 、改善学校人文环境大
重视职工的生活 ,把温暖送到每位职工的身边是馆工会多年 有益处 ,也是校 园建设的题中应有之义。在新形势下,馆工会将 来始终坚持的 “ 情感工程”。馆工会本着为教职工办实事 、做好 更加关注教职工的幸福感和成就感 ,完善教职工成长和发展的激 事、解难事 、全心全意为职工服务的原则 ,经常深入教职工群 励机制 ,继续致力于确立公平合理的利益关系和平等融洽的人际

浅谈基层安全工作的几个重点

浅谈基层安全工作的几个重点

浅谈基层安全工作的几个要点安全生产,事关人民群众生命财产安全、国民经济持续快速发展和社会大局稳定。

对于建筑企业而言,直接关系到企业的经济效益和生存发展。

所以,安全生产是项目管理的重要组成部分,尤其是施工一线的安全管理工作。

作为基层的安全管理工作者,在这里浅谈一下基层安全员的工作重点,旨在抛砖引玉。

1、做好宣传教育,特别是对一线施工人员。

宣传教育的内容除了国家现行的有关安全法律、行政法规、规章制度外,着重要抓安全技术知识的教育。

结合施工现场的具体情况宣教,要让职工知道哪些是危险因素,什么能干,什么不能干。

有条件的项目可以购买一些安全事故案例的光盘,组织施工人员观看。

通过安全形势教育、事故案例回顾,引发职工心灵震憾,提高职工安全意识。

使职工时时处处都能感受到强烈的安全文化氛围,受到安全理念的熏陶,使安全理念入脑入心,指导职工的日常行为。

2、关注细节,细节决定成败。

从过去发生的安全事故中我们不难总结出:祸患常积于忽微。

某企业在吊装施工中,吊装机械就是因为一个螺栓的磨损,导致机毁人亡。

教训之深刻,代价之惨重,不得不令人深思:在某些情况下,螺栓会对我们的人身安全造成伤害,给我们的企业造成缺失,真是"千里之堤溃于蚁穴"。

由此可见,安全工作必须从细节着手,防微杜渐,时时刻刻查找违章隐患,一根保险丝,一个香烟头,一个小开关,丝丝毫毫都不能放过,千万不能因小失大。

3、促进职工养成安全生产的好习惯,保证施工生产顺利进行。

一个哲人曾经说过:"我们每个人都是由自己一再重复的行为所铸造的。

" 习惯是长期慢慢形成的某些意识或行为,具有很强的惯性。

养成好习惯,关键在于注意细小养成。

从业人员在生产经营中一些违章违规的不良习性,不是与生俱来的,就像好习惯也不能与生俱来一样。

做为安全管理工作者,要施工生产的每一个环节中,时刻督促职工,时刻提醒职工,克服掉坏毛病,养成遵章守纪的好习惯,在提高专业技能的同时,加强安全理念,提高安全意识,把安全理念当成一种行为习惯,对自己、对家庭、对亲人、对企业逐步确立起高度的安全责任感。

浅谈如何做好基层消防部队的安全防事故工作

浅谈如何做好基层消防部队的安全防事故工作

浅谈如何做好基层消防部队的安全防事故工作基层消防部队是保障社会安全的重要力量,从事消防工作本身就具有一定的风险与危险性。

因此,如何做好基层消防部队的安全防事故工作是十分重要的。

以下将就此问题进行浅谈。

首先,基层消防部队需要建立完善的安全制度和管理体系。

消防部队应该制定详细的安全操作规程,并进行相关培训,以确保每位消防员都熟知安全操作流程和注意事项。

此外,制定和完善各种应急预案,加强演练和实战训练,提高部队应对突发事件的能力。

第二,加强安全教育和宣传。

通过组织消防安全知识培训、进行消防演练、悬挂安全宣传标语等方式,提升全体消防员的安全意识和遵守安全规定的意识。

同时,加大对消防部队的宣传报道力度,提高社会的消防安全意识,形成良好的安全氛围。

第三,确保设备设施的安全可靠。

定期检查、维护和更新消防装备设施,确保其处于良好的工作状态。

适时进行消防设备的功能检测,修复或更换故障设备,并且保证设备储备充裕。

此外,加强对消防器材的管理和使用培训,确保消防器材的正确使用和保养。

第四,加强对危险源的防控。

基层消防部队应该加强对辖区内的危险源的排查和监管,及时发现隐患并进行整改。

对于可能引发火灾的地点和场所,应进行重点巡查和监测,加强日常巡逻和守护,防止火灾事故的发生。

第五,建立健全的安全监督机制。

可以组织第三方专业机构对消防部队的安全工作进行评估和检查。

定期召开安全工作会议,总结经验教训,及时通报消防部队安全工作的情况,并提出改进建议。

通过建立健全的安全评估和报告制度,及时了解和解决可能存在的安全隐患。

总之,做好基层消防部队的安全防事故工作,需要全体消防员的共同努力和上级部门的支持。

只有加强安全意识,完善安全制度,加强安全教育宣传,确保设备设施的安全可靠,防控危险源,建立健全的安全监督机制,才能确保消防部队的安全工作取得良好的效果,为社会的安全稳定做出积极贡献。

第六,加强消防队员的身体健康管理。

消防工作的特殊性质要求消防队员具备良好的身体素质和心理素质。

浅谈如何做好安全生产工作

浅谈如何做好安全生产工作

浅谈如何做好安全生产工作“安全第一,预防为主”是安全生产管理中的指导方针,也是我们单位发展的永恒主题。

只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。

因而,抓好安全工作,尤为重要。

安全是生产的保障,没有安全的生产是创造事故的生产,不但会造成巨大的生命财产损失而且还会产生巨大的心理障碍,直接影响生产。

要使“安全第一,预防为主”的方针真正落到实处,不是一件容易的事情,但是,安全工作不是一朝一夕的事情,也不是一个人的能力所能解决的,在此,就如何做好安全生产工作谈谈自己的看法和观点。

一、抓思想是核心去年陕西碑林制药厂发生火灾,3个小时的大火将上千平方米的厂房烧毁,虽然无人员伤亡,但是不少科研资料和仪器在大火中被焚毁,对公司造成重大损失。

所以值得我们的制药企业深思。

做好安全生产工作必须要在思想上高度重视,各部门要深刻认识到安全生产无小事,抓安全就是促进企业发展,抓安全就是保稳定,安全生产,责任重于泰山,我们每一位职工对企业都要有高度负责的精神,自觉扎实地做好安全生产工作,每个人的心目中都将安全放在首位,树立如临深渊,如履薄冰的忧患意识,真正做到警钟长鸣,常抓不懈。

二、抓规章制度是保障安全生产的各项规章制度,是广大人民群众用鲜血和生命换来的,是经验、教训和智慧凝结而成的,是我们确保顺利生产的法宝。

所以做为企业的每一位成员都要认真学习,掌握好这些规章制度,才能保障每个工作岗位都能够安全生产。

三、抓管理是方法车间领导要严抓管理,把安全工作与实际相结合,把工作抓严、抓细、抓实。

抓严就是要在安全管理中采取重奖重罚的原则,一视同仁;抓细就是要深入实际,从细微处做起,从点滴做起。

药品是特殊的商品,它关系到广大人民群众的生命安全,所以安全生产对我们来说,来不得半点虚假。

要从实际出发,不是只停留在口头上,也不是写在文章中,而是要以身作则,深入实际,扑下身子抓落实,结合车间实际情况,拿出切实可行的措施和方法,与职工一起,群策群力,上下一心,花大力气逐一解决存在的问题。

浅谈如何做好社区安全工作

浅谈如何做好社区安全工作

浅谈如何做好社区安全工作社区安全工作是确保社区居民生活安宁的重要任务。

下面将从几个方面探讨如何做好社区安全工作。

1. 加强公共安全宣传教育提高社区居民的安全意识是做好社区安全工作的前提。

通过定期举办安全宣传教育活动,向居民普及安全知识和预防措施,引导居民形成良好的安全惯。

2. 建立有效的社区安全管理机制建立健全的社区安全管理机制是保障社区安全的关键。

应组建专门的社区安全管理团队,负责日常巡逻、监控等工作。

开展社区巡防、夜间巡查等活动,及时发现和处理各种安全隐患,防止事故的发生。

3. 配备必要的安全设施和装备为了提高社区的安全水平,应配备必要的安全设施和装备。

安装监控摄像头、报警器等设备,加强对社区出入口的管理,预防不法分子进入社区。

同时,设置紧急报警装置和灭火设备,以应对突发事件。

4. 建立社区安全应急预案制定完善的社区安全应急预案是应对突发事件的重要措施。

应提前预测各类风险,制定相应的应急预案,并定期组织演练,确保居民在危急时刻能够安全、迅速地撤离或得到救援。

5. 合理利用科技手段充分利用科技手段,提高社区安全管理效率。

通过建立社区安全信息化系统,实现对社区安全形势的实时监测和分析,及时发布安全警示信息。

同时,推广使用智能化安全设备,提高社区的监控和防范能力。

6. 加强社区与警方合作社区安全工作需要社区居民与警方的密切合作。

建立社区与警方的信息共享机制,加强信息交流和联动,形成合力,共同维护社区的安全稳定。

总之,做好社区安全工作需要全社会的共同努力,各方面的配合与支持。

只有形成良好的安全氛围,才能确保社区居民的安全和安宁。

浅谈如何抓好基层社会治安综合治理工作

浅谈如何抓好基层社会治安综合治理工作

浅谈如何抓好基层社会治安综合治理工作基层社会治安综合治理工作是维护社会安全、稳定和秩序的关键工作,对于国家的发展和人民的安居乐业至关重要。

在抓好基层社会治安综合治
理工作方面,需要从以下几个方面进行努力。

首先,要加强组织领导。

基层社会治安综合治理工作需要各级政府和
相关部门的有力支持和有效组织。

要成立专门的领导小组,明确各成员的
职责和工作任务,建立健全工作机制。

同时,要加强相关部门之间的沟通
协作,形成合力,共同推进社会治安综合治理工作。

其次,要加强社区建设。

社区是基层社会治安综合治理的重要阵地,
要加强社区的管理和服务,提高社区居民的安全感和满意度。

可以通过完
善社区警务、加强社区巡逻、开展安全宣传教育等方式,提升社区治安管
理水平。

同时,要加强社区与居民的互动,建立良好的邻里关系,形成邻
里互助、共同维护社会安宁的良好氛围。

第三,要加强警务建设。

警务是基层社会治安综合治理的重要力量,
要加强警力配备和警务设施建设,提高警力的执法能力和水平。

要加强警
务人员的培训和业务素质提升,提高警察的专业素养和职业道德水平。

同时,要加大对警务工作的监督和督促力度,确保警务工作的公平、公正、
公开。

第四,要加强宣传教育。

社会治安问题的综合治理,需要广大市民的
支持和参与。

要加强对社会治安问题的宣传教育,提高市民的法治意识和
安全意识。

可以通过多种方式,如开展宣传活动、发放宣传资料、举办讲
座等,普及社会治安知识,增强市民的社会责任感和法律意识。

如何做好基层的安全管理工作

如何做好基层的安全管理工作
一 一 一
为 ,使 职工 能 自觉地遵守各项安全 规章制度 , 自觉执行安全操作规程 ,并激励职工加强在生 产 中的安全 自查 自纠,加强对生产现场的相关 督促和提醒 , 而促进职工逐渐形 成安全 生产 从 的行为规范。同时在安全生产过程 中,单位必 须尊重人 , 关心人 。采取必要的措施保障个人 的利益 ,使大家都找到归属感 , 最终形成管理 整体 ,推动安全管理的改善和提高 。在具体 的 安全管理形式 中,对职工实行 民主化 ,多让职 工参与到安全管理 中,组织职工进行安全生产 意见的讨论 ,根据反 馈意见作出合理 的布置 , 这 将有 利 于安 全 管 理 工 作在 基 层 的 顺 利 开 展 。 在 基层 中开展安全管理工作 ,还要根据职 工的不同需要 ,采取不同的激励措施 ,对基层 单位和个人在安全生产中表现 突出的给予一定 物 质 奖励 ,或 者 评 选 安 全 生产 标 兵 ,满 足 个 人 的荣誉感 。从职工的心理上来讲 ,对安全生产 中 表现 突 出的 进 行 奖励 ,远 远 要 比对 表 现 差 的 进行 处 罚 更 能 让 职 工 提 高 自己 的安 全 意 识 ,从 感情上更能 让人接受。在做基层的安全管理工 作时,也要考虑到与职工的沟通方式 ,管理 者
责 任 编 辑 :孙 卫国

1 3— 1
只有在 深入 了解 、沟通 和激发 职工 的内心情 感 ,才能在安全管理 中起到事半 功倍的效果 。 在管理 中通过解 决职工 的实 际 困难 来感化 人 心 ,消除安全管理工作 中的抵触情绪 ,更有利 于安全工作在基层的开展 。 4安全管理中要做 到以预防为主 抓安全生产 , 不要等事故发生后再去查找 原 因,弥补漏洞,应 以预防为主 ,做好安全检 查与督促工作 ,防患于未然 。在工作 中要时刻 抓好查隐患 、找违章 、抓整改工作 ,发现 问题 及时解决 ,将事 故隐患消灭在萌芽状态 ;同时 在易发生事故期 间 ( 节假 日、国内有重大事故 发生时 ) ,多督 促提醒职工 ,克服麻 痹大意 的 思想 ,从别人的事故 中找原因 ,对 照 自己找差 距 ,然后根据 实际情况制定 出安全 整改措施 , 做到防微杜渐 ,让安全隐患没有滋生 的土壤。 总之 ,要抓好基层的安全管理工作 ,要从 实际 出发 ,从 基础 工作做起 ,大 家要齐 心协 力 ,变不利 因素为有 利因素 ,加强 自检 自查 , 要善于总结经验 ,坚持安全第一 ,预防为主的 方针 ,扎扎实实地做好 基层 的安全管理工作。

浅谈基层安全管理存在的问题和对策

浅谈基层安全管理存在的问题和对策

浅谈基层安全管理存在的问题和对策摘要:根据海因里希法则:在一件重大事故背后必有29件轻度事故,还有300项潜在隐患。

如果我们能在日常工作中发现并消除这29件轻度事故、控制300项潜在隐患,那这一起重大事故还会发生吗?企业管理重在安全管理,而企业的重大风险和重要环境影响即各种设备事故、生产事故、安全事故和环境污染事件,这些事故事件多数来源于基层,因此安全管理重在基层,只有真正把基层安全工作落到实处,安全理念入脑入心,切实提高基层员工参与安全管理的积极性与主动性,全员参与安全,安全管理才能更有生命力。

关键词:基层、现状、安全管理、责任、评级一、基层安全管理的现状1.习惯性违章时有发生。

基层单位的工作大多有基础性、重复性,个别老员工存在忽视安全管理规定、经验主义等行为,错误地认为那样做会增加自己的工作量或劳动强度、实效低。

无论是日常检修或生产操作,习惯性违章时有发生,虽然没有发生事故,即使发生事故也不一定造成伤亡,同时,这种侥幸心理有时会给违章者带来“便利”。

所以,习惯性违章屡禁不止。

2.生产与安全存在冲突。

生产检修有时为了赶工期不遵守安全规定,安全部门为了安全现场纠正未能得到支持。

少数技术人员甚至嘲笑安全人员爱表现,普通员工则担心被抓到违规要受处罚,遇到安全人员则以各种理由躲开,互相不支持、不理解造成冲突,工作无法高效开展。

3.能力和素养参差不齐。

由于受一线操作人员自身学历、精力、工作经验等因素影响,基层单位始终无法形成基于现场、自下而上的安全管控体系。

产生这个问题的原因是多方面的,一是基层操作人员的高流失率和高转岗率,管理人员的“快速”提拔,极大地影响了操作层的生产经验积累,而安全风险管控工作正是建立在现场经验的基础上,是安全管理经验的再加工;二是当前操作层的日常工作基本饱和,安全风险管控的学习和应用在工作上没有摆在突出位置,没有形成浓厚的学习氛围。

4.责任意识和管理方法差距明显。

基层管理人员作为现场安全工作的直接负责人,个人主观能动性非常重要,履职的关键在于是否具备高度的责任意识和是否掌握科学的管理方法。

如何提高基层员工安全执行力

如何提高基层员工安全执行力

如何提高基层员工安全执行力要提高基层员工安全执行力,可以从以下几个方面入手:1.加强培训和教育:安全执行力的提高需要基础知识的学习和理解。

组织可以通过培训班、讲座、在线课程等形式,向基层员工传授相关的安全知识和技能。

同时,可以组织模拟演练和实际案例分析,让员工通过实践和案例学习,提高他们的安全实际操作能力。

2.建立安全意识和责任感:安全是每个员工的责任,需要建立良好的安全意识和责任感。

组织可以通过举办安全意识教育活动,宣传安全理念和政策,提醒员工注意安全。

同时,可以设立奖惩机制,激励员工主动参与安全工作,认真履行安全职责,提高员工的责任感。

3.加强日常管理:安全执行力的提高需要严格的日常管理。

组织可以建立标准化的安全管理流程和操作规范,明确各项安全工作的责任人和具体细节。

同时,可以定期进行自检和互查,确保员工按规定执行安全工作。

另外,组织可以进行安全风险评估和隐患排查,及时修复和改进工作环境,提供安全保障。

4.加强团队合作和沟通:基层员工的安全执行力需要加强团队合作和沟通。

组织可以建立跨部门的安全合作机制,加强各部门之间的沟通和合作,共同解决安全问题。

同时,可以设立安全问题反馈机制,鼓励员工及时汇报安全隐患和问题,提高信息反馈和处理的效率。

5.提供适当的安全装备和设施:基层员工在工作中需要适当的安全装备和设施,以确保他们的个人安全。

组织可以根据工作需要,提供符合安全标准的工具、设备和防护用品,保障员工的人身安全。

同时,组织还可以加强设备维护和保养工作,确保设施的正常运行,降低事故和风险的发生。

总之,提高基层员工安全执行力需要全员参与。

组织应该从加强培训和教育、建立安全意识和责任感、加强日常管理、加强团队合作和沟通、提供适当的安全装备和设施等方面入手,提高员工的安全实操能力和整体安全素养。

这样不仅可以减少安全事故和风险的发生,也能提高企业的整体安全运营水平。

如何做好安全工作

如何做好安全工作

如何做好安全工作篇一:如何做好安全工作浅谈如何做安全工作——结合煤化工生产实际情况,谈谈怎样抓好安全生产工作焦化厂是以煤炭为原料,经过高温.干馏生成焦炭和荒煤气,生产系统庞大,工艺复杂,机械使用率高,危险性大,易发生安全事故;还有在生产中易发生火灾.爆炸.中毒.灼伤.机械性伤害等事故.因此,搞好安全生产尤为重要.搞好安全生产,必须结合实际情况,掌握一定的安全知识,了解生产工艺.设备性能及存在的危险性,才能做好安全工作,把事故消除在萌芽状态.搞好安全工作就如履薄冰,来不得半点疏忽和麻痹,必须有健全的制度.强硬的措施.责任的落实.操作的规范.检修的方案和相关的预案,才能把安全工作做到实处.安全专职单位是公司的安全监督管理机构,任务主要负责监督各生产单位是否遵守安全规程,领导对安全的意识强与否,基础领导和员工对安全的重视和执行情况等,发现问题,及时纠正.安全工作层层落实,要求广大职工做到,安全无小事,小心无大事,认真贯彻安全方针〝安全第一,预防为主,综合治理〞主导思想来抓安全工作,让广大职工明白,安全生产是关系到国家.企业.社会.环保.家庭的一项重大事项,群策群力抓安全,人人抓安全,时时才安全.下面具体谈谈安全工作.一.加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证.要搞好安全工作,领导必须带头.从自身做起,提高自身的安全意识,才能把安全工作做实做好.安全工作要建立领导问责制,落实安全责任制,推行安全考核制,坚持安全检查制;以制度管安全,持之以恒的抓下去.各安全管理人员要善于发现事故隐患,善于解决问题,及时整改事故隐患,才能保障安全生产有序进行.二.安全管理制度化.规范化.作业标准化.常言说〝没有规矩,不成方圆〞.一个企业没有规范的管理制度和措施,就搞不好安全工作,制度不细化,就容易让事故隐患钻空子,造成事故频发,生产秩序混乱.因此,不重视安全的领导是不称职的,是不负责任的领导;是野蛮型的领导,这样的领导是不能胜任管理工作的.像这样的领导,到发生事故后悔莫及,这就晚了,才知道安全生产的重要性.所有说,严抓安全工作,落实安全措施,以制度和安全规程抓安全.这样,以安全求效益,才是安全工作的目的.三.做好安全教育工作.安全教育是一项艰巨长期的工作任务,搞好安全培训,要做到人员.内容.时间三落实,组织好员工培训,是降低事故发生的法宝,要组织集中培训,讲安全.讲操作,岗位培训到实际岗前,手把手的进行安全操作培训.利用班前班后会进行培训,也就是班中三讲:班前讲安全,思想添根弦;班中讲安全,生产有保障;班后讲安全,警钟鸣不断.利用看板.板报.标语等形式宣传安全警告.警句.提示句.事故通报等,创造安全氛围,使广大员工提高自身安全;在生产劳动中以时时讲安全,处处都安全,事事保安全警句要求自己,减少事故发生,提高生产效率.通过教育,增强了广大干部.员工的安全意识和思想,增加了领导员工安全责任心,增加了领导的安全意识.员工的安全认识,规范了操作规程,使安全生产深入人心,普及到员工,起到安全生产的保障.四.安全工作监督.检查.落实到位.抓好安全工作,必须坚持监督.检查.落实到位;要结合实际进行检查,要日常检查和定期检查相结合,查死角.查思想.查行为.查隐患.查违纪,才能保证检查的目的,检查的效率;整改到位,落实到人,保证生产正常运行.查台账.查记录.查教育台账,查班前会记录,查设备检修台账,查动火.动土.登高.入罐等作业票,规范作业标准化,从根本上消除安全隐患,从而实现安全生产.安全管理是属地化管理,谁的区域谁负责,区域领导是该区域的安全第一责任人,下面的层层管理人员,为安全直线管理者和基础管理者,员工是参与者,在谁的区域内进行安全生产.设备检修.外来工队施工等一切与安全相关的均为属地管理,安全科是对安全管理规范化的监督检查工作,查处没有安装安全要求进行作业的,按规定下整改通知单,并要求限期整改,监督到位.安全专职人员是对安全工作的专项监督.检查.督促机构;监督主要领导.负责人.基层管理者等对安全工作的态度.重视程度,各种安全制度.细则等是否完善,执行情况;检查日常生产中违规违纪行为,及时纠偏;督促安全隐患整改落实情况,跟踪监督,只有监督到位,才能使安全生产落到实处,从而实现安全生产的目的.五.结合实际抓好安全生产工作.1.教育广大员工,从我做起,抓好安全工作,要以〝安全第一.预防为主.综合治理〞的安全方针为主导思想,教育广大员工要生产必须先安全,没有安全的保障,生产无从谈起.抓好安全工作,就是企业的法宝.要求人人参与安全工作.提高防范意识,从而达到安全生产.2.责任的追究和制度的落实,落实一项措施,胜过十句口号,安全工作要真抓实干,留不得一点马虎,有一点放松警惕,事故就会发生.因此,要建立健全事故追究制,查到哪一级,处理哪一级,不给留隐患;严格票据审核工作,要实地察看,布置防范措施,方可签字,做到万无一失.3.加强安全检查,治理安全隐患,日常检查查出问题,整改要有结果,处罚要有力度.要把安全隐患揪出,必须提高安全队伍的技术知识,培养出一个有专业知识.专业技术的安全检查队伍,要练出一双火眼金睛的眼睛,才能及时发现问题,消除事故隐患,为企业安全生产保驾护航.总之;通过安全培训,提高员工素质,增加广大员工的安全意识,加强了领导的责任心,使安全管理工作深入人心,普及到员工,目的就是减少事故发生,确保企业安全生产,起到了利国利民的大事.卫华河北渤海煤焦化有限公司篇二:浅谈如何做好安全工作浅谈如何做好安全工作安全是一个生命的保障,是一个企业发展的基石,不管科技如何发达,社会如何进步,如何做好安全工作都是一个亘古不变的的话题,更是一个越谈越新的话题.刚刚过去的_年对于我们是不平凡的一年,是值得深思的一年.新年新气象,新春新伊始,如何在新的一年做好安全工作,这是我们每一位有责任心的管理者应该思考的问题,下面就这个问题谈一下我的看法:一.转变观念.改变认识.1.树立〝以人为本,关爱生命〞的安全理念.〝以人为本,关爱生命〞是我们在电视.报纸.杂志上经常看到的一个高频词,在我们的安全生产工作中如何体现呢?这就要从员工的根本利益出发,思考和规划我们的安全工作.改变仅从财产是否有损失的角度抓安全的思维方式,把员工的生命利益放在心上,辨识劳动场所中的各种不安全因素,对危及员工生命安全和身体健康的场所进行整改.按照国家法律规定,保证对员工的劳动保护的投入,为员工创造风险尽可能低的劳动场所.〝以人为本,关爱生命〞更应体现在公司的决策层.管理层的实际工作中,在做每一个决策.处理每一件事情之前应该考虑的首要问题.2.提高对〝安全第一〞的认识.〝安全第一〞对我们每个人都不陌生,上至管理层,下至普通员工,谁都会脱口而出,但它不是只停留在嘴上的一句口号,不是写在墙上的一条标语,而是世界公认的公理.它需要我们真正落实在行动上,在决策每件事情前都要考虑安全,在实际工作中时时刻刻不忘安全.不能〝说起来重要,做起来次要,忙起来不要〞啊,把安全部门的位次靠后排,把安全人员的待遇往后放,只要结果不管过程.请问,这是〝安全第一〞吗?二.强化安全意识教育在事故人为的因素中,安全意识占到90%多,而安全技术水平所占比例不到_%.企业界的安全培训,90%的精力用在占_%比重的安全技术水平上,只有不到_%的精力用在占90%比重的安全意识上.90%和_%的倒挂说明什么?说明——员工安全意识差,越来越成为制约我们安全生产瓶颈.安全意识,指的是在人们的思想意识中对于安全的认识,包括安全价值观.安全警惕性等.没有安全知识,员工就会稀里糊涂受伤害;没有安全意识,事故就会不请自来.安全知识重要,安全意识更重要.当员工有了安全意识,就会学习安全知识和安全技能,安全才会有保障.如何提升员工的安全意识呢,必须在安全教育培训中遵守三大法则: 法则一:安全知识胜于安全设施法则二:安全意识强于安全知识法则三:安全意愿优于安全意识安全要从意愿入手,用意愿强化意识,用意识保证安全.因此,我们要从强化职工的安全意愿入手,让他们从〝要我安全〞转变到〝我要安全〞.三.保证安全投入按照有关规定提取和使用安全费用.在年初的财务预算中药明确安全费用的提取比例和金额,并制定出详细的使用计划.要做到心中有数,不能是用多少算多少.四.做好危害辨识和隐患排查工作1.在公司内部各部门.岗位开展危险.有害因素辨识活动,让员工切切实实认识到自己岗位存在的危险.危险因素是指对人造成伤亡或对物造成突发性损害的因素,强调突发性和瞬间性作用.有害因素是指能影响人的身体健康,导致疾病或对物造成慢性损害的因素,强调在一定时间范围内的作用.通常二者不加以区分而统称为危险.有害因素.危险.有害因素主要指客观存在的危险.有害物质或能量超过一定限值的设备.设施和场所等.只有对生产活动过程中可能存在的危险.有害因素,产生的根本原因及存在的场所进行系统地分析辨识,才能有利于全面排查安全事故隐患,以便采取合理.可行的安全对策措施,降低安全生产风险程度和事故发生的概率,提高公司的安全生产水平.2.建立长效的隐患排查机制,隐患排查要具有长期性.经常性,不能搞运动.一阵风.事故隐患,是指违反安全生产法律.法规.规章.标准.规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态.人的不安全行为和管理上的缺陷.俗话说〝隐患险于明火〞,隐患之所以比明火危险,关键在于隐患经常隐藏在各个环节.过程及行为中,不认真排查就很难发现,甚至是天天见也可能视而不见,习惯成自然吗!所以,我们需要建立一套长效机制,从上到下来抓好这项工作.公司成立安全领导组的文件经常见,但是,安全领导组进行的安全检查和召开的安全会议不常见.这就是机制问题,需要尽快解决.最后,在这提几条具体建议,望领导们考虑.1.安全领导组组长要带头执行安全检查.安全例会等制度.2.尽快建设学习培训场所,并制定出详细的安全教育培训计划,责任到人长期落实之.3.安排财务科设立安全费用提取使用的专户,掌握安全费用的具体使用情况.4.在各项目部.开采队具体落实岗位安全生产责任制及安全生产承诺制度.5.在各开采队.岗位开展危险有害因素辨识活动,让每位员工都清楚自己所处的环境都有哪些风险.安环科马荣_年3月3日篇三:如何做好安全生产工作如何做好安全生产工作〝安全第一.预防为主.综合治理〞是我党提出的一个重要方针,也是我们单位发展的永恒主题.只有安全的发展才是健康的发展.和谐的发展.因此抓好安全工作,尤为重要.针对本月的〝安全生产月〞活动,作为队领导,对如何做好安全生产工作总结了以下几点:一.切实强化安全生产责任制落实安全生产责任制是每位职工安全生产的基本制度.大量的事故表明,安全生产责任制落实的关键是在领导,领导责任制的落实与否,直接关系着整个单位的安全与否.作为队领导,我以在思想上把安全工作作为头等大事来抓,并严肃认真的履行自己对国家.对单位.对职工所负的安全责任,加强自身的安全意识,带头抓落实,严把关隘,使每个职工坚决做到不违章.不冒险,遵章守纪,保证自己和他人的安全.二.加大事故隐患的查治工作,防范各类事故的发生在安全生产预防工作上,我应该做到经常化,并坚持预防为主的工作方针,做好安全事故的隐患排查工作,在发挥专门机构作用的同时,积极鼓励职工帮助查找.发现事故隐患.认真落实安全生产检查工作,做到落实责任.规范管理行为.发现事故隐患.促进隐患整改和减少〝三违行为〞的发生,通过制度化.规范化和专业化的安全检查和隐患整改,积极有效的消除工作现场存在的事故隐患,把其消灭在萌芽状态,以达到超前预防.超前控制.在安全检查中,做到严肃认真,把检查与整改.检查与责任追究结合起来,并积极开展调查研究,针对安全工作中的新重点.新问题,抓薄弱环节.抓要害部位.抓危险场所.抓事故多发地点,提高检查质量及效果;提高隐患整改的质量与效率,对查处的问题和隐患不迁就,不护短,认真落实整改,秉公及时处理,使各项检查与整改工作落到实处.三.加强宣传培训教育,全面提高职工的综合素质培训教育是提高职工安全素质,杜绝〝三违行为〞的有效途径.我应该从安全生产方针的贯彻.安全法律法规的普及.安全管理制度和安全操作规程的掌握.安全防范技能和意识的提高等方面入手,全面提高职工的综合素质.在每天的早会上,以安全理论结合实际案例,向队职工传达〝人的生命价值高于一切〞和安全生产〝只有起点,没有终点〞的观念,形成人人讲安全,人人重安全的良好氛围,杜绝〝三违〞行为,有效地减少事故的发生.四.加强设备的安全管理,人与设备两手抓设备的安全管理与人的安全意识的高低有着直接的关系,在事故发生的原因中,由于人的自由度很大,情绪受环境影响易变,难免导致操作失误,从而加大了控制人的不安全行为的难度.因此为了确保安全生产,应提高职工的安全意识,从人的因素抓起,使安全工作的重要性能真正的渗入到每个职工的思想中,同时控制设备的不安全状态,对于使用多年.工作精度较低.故障率高.安全隐患较多.维修难度大的设备应该及时的更换,做到使安全隐患消除在萌芽之中.达到人与设备两手抓的目的.。

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浅谈如何做好基层安全工作
发表时间:2015-01-27T11:44:45.623Z 来源:《防护工程》2014年第11期供稿作者:胡红梅
[导读] “违章不一定造成事故,但发生事故则一定存在着违章”。

胡红梅
新疆油田公司风城油田作业区新疆克拉玛依市 834000摘要:现场管理其实就是一面镜子,从现场管理中可以看出很多管理者的问题。

“三违”为已成为严重威胁员工生命、国家财产安全,影响企业形象和制约企业发展的 “顽症”,“三违”整治也就成为企业抓好安全生产的一项重点工作。

安全工作是一项长期持久的工作,需要每个安全工作者坚持开展,这项工作不仅防护个人的人生安全,还保护着整个企业的生存。

我总结这些年的工作浅谈一下个人的看法。

关键词:HSE 管理;违章;三违
一、目前基层油田的现状:
1、随着全民教育的普及,油田单位从业人员的文化水平和学历都比过去10 年高出了许多,油田生产单位的从业人员文化水平发生了巨大的变化。

过去基层主要从业人员都是从技校、专科学校毕业;如今本科及以上文化水平的人员超过60%。

二者在技能操作和思维模式都有着很多的不同。

二、三违的表现形式及畏寒
(1)表现形式:
1、一是习惯性违章操作。

即那些在操作中沿袭不良的传统习惯做法,不严格执行安全工作规程,投机取巧,违反安全规程的操作程序的行为;
2、习惯性违章作业。

即违反安全规程,按照不良的传统习惯,随心所欲地进行生产或施工活动;
3、习惯性违章指挥。

即负责人在指挥作业过程中,违反安全规程的要求,按不良的传统习惯进行指挥的行为。

(2)危害:
“违章不一定造成事故,但发生事故则一定存在着违章”。

违章与事故之间在一定程度上构成了因果关系,违章是安全生产的“天敌”,事故是习惯性违章的必然结果。

仅2014 年1~11 月份,风城油田内共发生各类安全事故9 起,死亡1 人,伤3 人,造成经济损失 100 多万元。

在这些事故里由于 “三违”行为造成事故的占事故起数的91.3%。

(3)"三违”行为原因分析
“三违”的主体是人,通过对近年来生产过程中发生的事故、事件分析来看,管理问题、员工素质、环境等因素是导致不安全行为发生的主要根源。

(1)管理因素方面。

在油田生产过程中,各级管理人员是生产组织过程的牵线人,是安全生产核心的责任人,要求必须经过系统的安全生产培训,具备较高的安全生产管理素86%;不熟练员工操作规范程度质,不仅要带头遵守国家有关法仅占72%。

因此员工操作技能的律法规及企业各项规章制度,同高‘低也是影响“三违”行为发生时肩负着依章指挥和督查员工安的一个重要因素。

(2)员工综合素质方面
油田生产环节多,工艺复杂,且大都是野外作业,安全风险十分大,所以对员工的综合素质也要求较髙。

但在实际工作中,部分员工自身综合素质不过硬,加之个别单位员工培训不到位,员工素质难以胜任岗位要求。

通过对某单位现场“三违” 行为分类分析发现,熟练员工在操作中规范行为占到97%;熟练程度一般员工能够规范操作占很大因素。

3.心理因素方面
在我们的日常生活中免不了会碰到不如意的事,如职场不顺、夫妻之间感情不和或争嘴闹架、同事之间发生矛盾、自己身体不适等等,使其在思想上发生较大的波动。

如果我们把这些使人不愉快的事带到工作中,往往会使人在工作时感到心情郁闷,反应迟钝,动作变形,引发安全事故。

心理学认为,人的不安全行为与人当时的思想意识、心理状态有着密切的联系。

人们心理活动的过程,首先是通过自己的感知器官,获得对客观事物的感觉认识,在此基础上通过大脑的思考、分析、判断等思维活动,形成思想,指挥行动,产生行为。

所以,只要有不安全思想,就必然会造成不安全的行为和事故隐患,也就存在着演变成事故的可能性。

(4)环境因素方面。

风城油田野外作业,常常风餐露宿,流动性大,加上作业安全风险大,生活艰苦,员工在生理和心理上很容易产生疲倦,而各种安全事故发生的机率较大。

社会环境影响。

随着改革开放,油田内员工接触社会生活面不断扩大,一方面,各种信息大量涌入,造成员工思想活跃,工作中注意力不集中或操作行为走样;另一方面,员工对收入期望值提高,与有的行业相比有差距,造成心理失落,引发思想不稳定,从而导致不安全行为的意外发生
三、消除"三违”现象的对策与措施
②强化日常安全管理,严控“三违”行为发生。

从控制事故的效果讲,安全管理对控制事故的发生是举足轻重的,控制事故的手段主要包括技术手段和管理手段。

诚然技术手段在很大程度上可避免人为的失误,但受风城油田外部经济环境、内部运营机制和现有技术水平的限制,这类方法受到一定程度的制约,只有通过进一步强化日常安全管理,才能最大程度降低生产运行风险。

2、建立健全管理制度,推进规范化安全管理。

从科学制定法规、标准和规章等入手,通过引进先进安全管理经验、管理方法。

3、加大安全技术、员工培训投入,提升现场本质化安全水平。

逐步用先进的生产技术、工艺设施淘汰落后的管理技术和设施,不断提高现场的本质化安全水平。

不断加大员工素质和责任意识教
育,使员工能自觉严格地按标准化作业,达到“懂安全、会安全、能安全”目的,同时,要合理地安排工作任务,使员工始终保持充沛的体力和良好的精神状态。

4、加大安全培训和安全文化推广
安全培训和文化推广的必要。

“五会”、六禁几乎人人都会背,却还有人员违章指挥、违章操作。

人人都知道有属地为什么对属地的问题视而不见。

除了考核不到位,部分员工的个人素质、对安全的认识仍然非常欠缺。

同样一个工作时消防转业的员工明显比员工更重视个人的安全问题。

我站从5 月以来硫化氢严重超标,消防转业的员工不知要求带正压式呼吸器上罐操作,还根据实际情况向我们提出各种方便他们操作的劳动保护用品。

所以员工的培训工作,和安全文化的推广一定切实可行,起到实际作用。

考核在严有些人仍然存在侥幸心理,监督检查力度再大不可能照顾到每个点,只有人本身的技能水平跟安全意识提高才能真正的做到安全。

5.结束语
安全工作任重而道远,是需要长期、持久努力的一项工作希望我们安全工作者能努力做好安全工作,充分发挥每个人的动力和激情打好这场“持久战”确保每个员工的身心健康。

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