经销商会议流程(标准版)

合集下载

经销商会议流程

经销商会议流程

一、主题聚·信·明未来二、时间与地点会议时间:20XX年XX月XX日-XX 月XX日地点:XXXXX参加人员:XXX人员及各经销商人员会议人数:XXXX组织部门:XXX支持部门:XXXX三、会议目的及内容1、会议目的增进经销商对公司的了解,鼓舞经销商的士气。

2、会议内容(1)公司近期发展规划及目标(含整体营销策略;技术、销售支持;全年展会参加计划等)(2)产品线调整及新产品发布(3)新产品培训及宣传(4)经验交流与分享(5)经销商意见反馈(6)经销商管理及激励制度四、会议组织架构五、会议分工六、筹备程序六、地点地址:定位:火车站:机场:自驾交通指南:七、活动日程主题安排1、会议室布置会议室选用带有讲台会议室,用作发言,并在相应位置摆放宣传横幅、宣传展架等。

2、会议日程及布置XX月XX日大会签到,准备浅红色纸,黑色签字笔若干,请实到人员签上姓名和单位名称,签到处需专人摄影录像。

XX月XX日聚餐(室内大桌,目的增加相互熟悉程度,为会议预热)XX月XX日会议,所有会议桌摆好茶水或者矿泉水、记录用笔、笔记本、座位卡、姓名牌和XXX宣传资料和纪念品。

XX月XX日户外聚餐(户外,目的增进相互交流及凝聚力,升华会议热情)八、流程XX月XX日XX点,经销商酒店签到,安排入住(大巴及商务车接送)XX点聚餐(室内大桌,增加自我介绍环节,目的增加相互熟悉程度,为会议预热)XX月XX日AM08:00-AM08:30 经销商签到入场、合影交流AM08:30-AM08:45 分组、分队AM08:45-AM08:55 (主持人报幕)总经理致辞,宣布大会正式开始AM08:55-AM11:30 观看XXX宣传介绍,新产品发布,新产品培训AM12:00-AM13:20 中餐时间&午休时间PM13:20-PM13:30 经销商入场PM13:20-PM14:00 (主持人报幕)会议开始PM14:00-PM15:30 经销商交流PM15:30-PM19:00 聚餐九、费用预算表十、现场物料布置1、酒店大堂摆放经销商签单处(桌椅纸笔)2、酒店会议厅摆放(水、茶、会议纸、姓名牌、XXX宣传资料及礼品)十一、附件邀请函尊敬的______感谢您一直以来对XXX的支持和厚爱,在您的支持下我们在过去取得了快速的发展;为了未来更好的发展,公司决定召开第一届XXX 经销商大会。

经销商会议策划方案

经销商会议策划方案

经销商会议策划方案一、活动背景与目标行业:制造业/消费品分销背景:随着市场竞争加剧,为了加强与经销商的合作关系,提升渠道销售业绩,我司计划举办一场年度经销商大会。

此次会议旨在表彰优秀经销商,分享市场趋势及新品策略,增进沟通交流,共同推动业务发展。

目标:1. 汇聚全国经销商,回顾过去一年的业绩成果并表彰优秀经销商。

2. 传达公司未来战略规划,公布新产品信息和技术升级内容。

3. 提升经销商对公司品牌和产品的认知度及信心。

4. 加强厂商与经销商之间的沟通协作,解决实际问题,优化服务支持体系。

5. 制定下一阶段销售目标及激励政策,激发经销商的积极性和创新力。

二、活动主题“携手共赢·共创辉煌——2023年度经销商大会”三、活动时间与地点时间:2023年9月1日至9月3日(三天两夜)地点:某五星级酒店会议中心四、活动流程及内容1.第一天:签到与入住:接待来自各地的经销商代表,办理酒店入住手续。

欢迎晚宴:公司领导致辞,表达对经销商伙伴的支持与感谢,并预祝会议成功。

团队破冰活动:组织轻松愉快的团队建设游戏或交流环节,增进彼此间的友谊与了解。

2.第二天:主题演讲:公司高层进行年度工作总结与展望,分享市场分析报告和未来发展战略。

产品发布会:技术部门介绍新品特点、性能优势及市场定位,并展示样品和演示视频。

销售培训:邀请营销专家开展销售技巧与策略培训,提升经销商团队的专业能力。

优秀经销商表彰:颁发年度最佳业绩奖、最具潜力奖等,树立榜样力量。

互动讨论环节:针对产品、市场、政策等问题设立分组讨论会,收集经销商意见和建议。

3.第三天:实地考察:参观公司生产基地或研发部门,让经销商深入了解产品质量控制和技术创新过程。

商务洽谈:提供专门区域供经销商与公司各相关部门面对面沟通合作细节,签订下年度合作协议。

闭幕式:总结本次会议成果,发布新的销售政策与奖励机制,鼓励经销商制定明确的目标计划。

答谢晚宴及文艺表演:以欢乐和谐的氛围结束大会,为来年的深度合作奠定坚实基础。

20人左右的经销商会议流程

20人左右的经销商会议流程

经销商会议流程
一、会前准备
1.确定会议主题和议程
2.确定会议时间、地点和参会人员名单
3.发送会议邀请函并确认参会意愿
二、会议资料准备
1.准备会议资料和文件
2.确保会议设备和材料齐全
3.测试会议技术设备
三、会场布置
1.安排会场布置和座位
2.设置会议背景板和标识
3.确保会场环境整洁舒适
四、会议签到
1.设立签到处
2.发放会议资料和签到表
3.确认参会人员身份
五、会议开场
1.主持人致开幕词
2.介绍会议议程和规则
3.确认会议目的和预期成果
六、议程安排
1.依次进行议程安排
2.各议题讨论和交流
3.控制议程进度和时间
七、专题演讲
1.安排专题演讲人员
2.进行专题演讲和分享
3.接受问题提问和互动
八、小组讨论
1.分组进行小组讨论
2.提出解决方案和建议
3.汇报小组讨论成果
九、总结和闭幕
1.主持人总结会议内容
2.鼓励分享反馈意见
3.完成会议闭幕和感谢致辞
十、会后跟进
1.归档会议资料和记录
2.发送会议纪要和行动计划
3.跟进执行和反馈收集。

经销商会议布场流程表

经销商会议布场流程表

经销商会议布场流程表经销商会议布场是指在会议现场根据会议的目标和要求进行会场的布置和摆设工作。

下面是一个经销商会议布场的流程表:时间:上午9:00-11:00一、准备工作1. 提前了解会议的规模和参会人数,准备足够的椅子和桌子。

2. 找出合适的会场,确保会场的面积和设施满足会议的需求。

3. 打印会议的主题和标志,准备会议背景板和展示资料。

二、会场布置1. 将桌椅按照会议的规划在会场中进行摆放,并留出足够的空间用于与会人员流动。

2. 将会议主题和标志放置在会场入口和主席台位置,以引起与会人员的注意。

3. 在主席台上摆放演讲者所需的麦克风、投影仪等设备,并确保其正常运行。

4. 在会场适当位置放置展示资料展台,方便与会人员查阅和取用。

三、会场装饰1. 根据会议的主题,选择合适的装饰物,如鲜花、幕布等,营造会议的氛围。

2. 在会议背景板上制作与会议主题相关的图片和文字,增加会议的视觉效果。

四、会场设施1. 确保会场的照明、通风设施正常运行,会议期间能够提供良好的环境条件。

2. 检查会场的投影仪、音响等设备是否正常工作,并将其与演讲者的电脑进行连接测试。

五、会议服务1. 安排会议的签到处,并设置签到表和工作人员,提供参会人员的签到服务。

2. 准备矿泉水、纸巾等会议用品,放置在会议桌上供与会人员使用。

3. 安排工作人员在会议期间提供协助,以解决与会人员的问题和需求。

六、会前检查1. 在会议开始前对会场进行全面检查,确保设施和装饰的完好。

2. 检查投影仪、音响等设备的正常工作。

以上就是经销商会议布场流程表,通过合理的布置和装饰,可以提升会议的效果和氛围,为与会人员提供良好的会议环境。

经销商会议策划方案

经销商会议策划方案

经销商会议策划方案一、会议主题,共创共赢,携手未来。

二、会议时间,2023年5月15日-17日。

三、会议地点,上海国际会议中心。

四、会议目标:1. 加强与经销商的沟通与合作,共同探讨市场发展策略;2. 促进经销商之间的交流与合作,共同分享成功经验;3. 推动产品销售与市场拓展,实现共赢发展。

五、会议流程安排:1. 开幕式,介绍会议主题及议程安排,邀请行业领袖发表致辞;2. 主题演讲,邀请行业专家分享市场趋势与发展方向;3. 分论坛讨论,设立不同主题的分论坛,让经销商就特定议题展开深入讨论;4. 成功案例分享,邀请成功经销商分享经验,激励其他经销商;5. 产品展示与交流,安排产品展示区,让经销商了解最新产品与技术;6. 合作洽谈,安排专门的合作洽谈时间,促进经销商之间的合作;7. 结业式,总结会议成果,展望未来发展。

六、会议活动安排:1. 晚宴,举办欢迎晚宴,增进与经销商的互动与情感交流;2. 参观考察,安排参观当地知名企业,让经销商了解行业最新发展动态;3. 文化交流,安排文化交流活动,增进与经销商的友谊与合作意愿。

七、会议预期成果:1. 加强与经销商的合作关系,提升合作意愿与信任度;2. 推动产品销售,拓展市场份额,实现销售目标;3. 增进经销商之间的合作与交流,形成合力,共同应对市场挑战。

八、会议后续跟进:1. 持续跟进与经销商的合作与沟通,及时解决问题与困难;2. 定期举办经销商交流会,促进经销商之间的合作与交流。

通过以上策划方案,我们将为经销商会议的成功举办提供全方位的支持,促进与经销商的深度合作,共同开拓市场,实现共赢发展。

经典的经销商会议的方案(2篇)

经典的经销商会议的方案(2篇)

经典的经销商会议的方案经销商会议方案1. 会议主题和目标主题:拓展合作,共创未来 - ____年经典的经销商会议目标:- 与经销商分享公司最新的业务策略和产品创新- 加强与经销商之间的合作与沟通- 提供一个平台,让经销商相互交流和分享最佳实践- 激励和奖励高绩效的经销商,并推动他们为品牌发展做出更大贡献2. 会议日期和地点日期:____年X月X日至X月X日地点:选择一家具备现代化设施和专业会议服务的大型会议场所,如酒店会议中心或会议展览中心。

3. 会议日程安排第一天:- 上午:会议开幕及欢迎致辞,公司高层介绍公司战略和业务重点- 下午:行业趋势分析和市场前景展望的专题演讲- 晚上:欢迎晚宴,为参会经销商提供一个轻松愉快的交流和社交的环境第二天:- 上午:产品创新和技术研发的专题演讲和演示- 下午:经销商案例分享和最佳实践讨论- 晚上:晚宴和娱乐活动,以表彰优秀经销商及促进团队建设第三天:- 上午:销售和市场推广策略的专题演讲和培训- 下午:经销商提问环节和答疑讨论- 晚上:闭幕晚宴,回顾会议成果和展望未来合作4. 主题演讲嘉宾- 公司高管:分享公司战略、业务重点和市场前景- 行业专家:提供行业趋势分析和市场前景展望- 产品经理和研发团队:介绍最新的产品创新和技术发展- 优秀经销商:分享成功案例和最佳实践经验5. 会议活动和互动环节- 专业展示区:设置产品和技术展示区,供经销商查看和体验最新产品和解决方案- 经销商互动环节:组织小组讨论、工作坊等互动活动,促进经销商之间的交流和合作- 奖励和表彰环节:在晚宴上表彰优秀经销商,并向他们颁发奖项和荣誉证书,以激励和鼓励他们为品牌发展做出更大贡献- 社交活动:在欢迎晚宴和闭幕晚宴上,提供音乐、舞蹈和其他节目,为参会者提供休闲和娱乐的时刻6. 会议资源和支持- 专业会议组织团队:负责会议策划、场地布置、演讲嘉宾邀请等工作- 会议资料和文档:准备相关的会议资料和文档,提供给参会经销商参考和学习- 技术支持:提供会议期间所需的音频、视频、网络等技术支持- 会议餐饮和住宿:安排会议期间的餐饮和住宿,确保参会者的需求得到满足7. 会议营销与宣传- 通过公司官方网站和社交媒体平台发布会议信息和更新- 发送个性化邀请函和确认函给参会经销商,并提供旅行和住宿建议- 利用电子邮件、电话和公众号等渠道,与参会经销商进行定期沟通和确认- 准备精美的会议手册和礼品,给与会者留下深刻的印象8. 会后维护与跟进- 提供会议总结和精华回顾,分享到公司内部网站和社交媒体平台,以及与参会经销商分享- 收集参会者的反馈和建议,并及时回复和解决问题- 与重要经销商进行跟进,确保他们得到持续的支持和关注,以推动合作的深化和发展在____年经典的经销商会议中,我们将致力于为参会经销商提供一个有意义、有价值和难忘的会议体验。

经销商会议流程策划方案

经销商会议流程策划方案

经销商会议流程策划方案经销商会议策划方案一,明确会议主题会议主题要明确,经销商会议的目的就是为了订货,因此,会议的主题没有必要取名为假意的“某某经销商交流会,某某厂商联谊会”等,而应该直奔主题,作“某某区域某某品牌订货会”让所有经销商明白厂商召开此次会议的目的就是为了订货,避免让经销商没有订货的心理准备,从而使双方均不满意。

二,充实会议内容1,会议内容要有教育性现今很多品牌的订货会已经流于俗套,找些客户过来听厂商人员进行宣读公司的那些基本情况,然后就吃饭喝酒,让公司业务人员和经销商在酒桌上“酒量即销量”然后就是再进行其它活动,以此来拉拢经销商订货。

会后,公司算帐,利润不能支撑费用,代理商愁眉苦脸,以后说到经销商会议就是害怕,经销商对代理商的经销商会议也不再感兴趣,因为召开一个订货会除了拿钱去吃喝去订货外,没有其它实际的意义,并且也和代理商一样,看不到利益,学不到东西。

因此我认为,在召开订货会的会议内容除了向经销商宣传品牌后,可以更多去选择提高经销商经营管理水平,帮助分析行业发展趋势,指导经销商做出更好的促销方案,言传身教如何向消费推广本品牌产品,并帮助分析竟品的优缺点等等会议题材作为会议的主题。

相信,经销商会对以上题材更有兴趣。

2,会议主持人要专业。

专业的会议主持人会让会场的气氛轻松,明快,同时也可以让经销商加强公司的专业形象和隆重态度。

3,会议时间经销商会议的时间段:产品销售旺季前和产品销售旺季后。

会议的时间不能太长也不能太短,应坚持以四个小时为基本原则。

第一个小时重点突出宣传公司品牌和产品的卖点。

第二个小时应该请公司经理级人物做会议主题的报告发言,同时公布当次会议的突发性政策。

第三个小时应该以文艺性的节目或者以活跃现场气氛为主。

第四个小时,以参观会场展览产品并现场订货。

三,增强会议效果会前工作主要为:(1)确定订货会的邀请对象,细节之处是尤其要抓住在订货会中起决定作用的人员。

(2)确定订货会的主推品项:做为企业产品品项往往不是单一的,因而采取哪款产品作为主推品种,就要对市场进行充分摸底,找出机会点最大的产品,如针对德赛目前的产品中,就要突出差异化产品DS-001学习DVD,充分突出它的卖点。

经销商会议流程

经销商会议流程

经销商会议流程经销商会议流程会议主题:经销商合作与共赢会议时间:2022年7月20日上午9点至下午5点会议地点:某酒店大会议厅会议流程:上午9点-9点30分:会议开场- 主持人致辞,介绍会议主题和目标- 领导致辞,强调经销商的重要性和发展前景上午9点30分-10点30分:战略合作分享- 行业专家分享市场动态和趋势- 企业高管分享公司战略和目标- 案例分享:成功的经销商合作案例上午10点30分-10点45分:茶歇- 与会者可以休息、交流和网络上午10点45分-12点:经销商合作细则讨论- 企业高管介绍经销商合作政策和规定- 经销商提问和讨论- 工作小组讨论具体细则和问题中午12点-13点:午餐- 提供丰盛的自助午餐- 与会者可以休息和建立更深层次的交流下午13点-15点:市场推广和培训- 市场推广专家分享有效的营销策略- 培训专家教授销售技巧和产品知识- 合作品牌推介和示范下午15点-15点15分:茶歇- 与会者可以休息、交流和网络下午15点15分-16点30分:经销商奖励和激励方案介绍- 卓越销售奖颁奖- 绩效优秀经销商分享成功经验- 经销商激励计划说明和讨论下午16点30分-17点:会议总结和闭幕词- 主持人总结会议内容和亮点- 发言嘉宾致闭幕词,感谢与会人员的参与- 领导发表总结讲话和展望未来晚上17点后:晚宴- 为与会者提供丰盛的晚宴- 与会者可以加强交流和建立更深层次的人际关系以上是一份经销商会议的流程安排,该安排旨在充分利用会议时间,使与会者能够了解市场动态、分享经验、讨论合作细则、接受培训和激励,以及建立更紧密的合作关系。

通过这样的会议,希望能够提升经销商的业务水平和销售能力,并推动企业和经销商之间的合作与共赢。

经销商会议策划方案

经销商会议策划方案

经销商会议策划方案
一、会议背景。

随着市场竞争的加剧,经销商在企业营销中扮演着至关重要的角色。

为了加强与经销商的合作关系,提升销售绩效,公司决定举办一次经销商会议,以加强沟通,共同制定发展战略。

二、会议目标。

1. 加强与经销商的合作关系,增进彼此信任。

2. 传达公司最新的市场策略和产品信息,提升经销商的销售技能。

3. 共同制定未来的发展规划,达成共识。

三、会议内容。

1. 开幕式,公司领导致辞,介绍会议议程和目标。

2. 公司战略和产品介绍,公司高层领导分享最新的市场策略和产品信息,展示未来发展规划。

3. 销售技能培训,邀请销售专家进行销售技能培训,帮助经销商提升销售能力。

4. 分组讨论,将经销商分成小组,共同讨论市场情况和合作方案,找出共同的发展方向。

5. 结业式,总结会议成果,表彰优秀经销商,展望未来合作。

四、会议安排。

时间,XX年XX月XX日。

地点,XX酒店。

参会人员,公司高层领导、经销商代表。

五、会议宣传。

通过公司内部通知、邮件邀请、电话联系等方式,将会议信息
传达给所有经销商,并确保参会人员的到场。

六、会议评估。

会后进行会议效果评估,收集经销商的反馈意见,总结会议成功经验和不足之处,为下次会议做好准备。

七、总结。

经销商会议是加强与经销商合作关系的重要方式,通过本次会议,公司将与经销商建立更加紧密的合作关系,共同开拓市场,实现共赢局面。

2024年经销商会议策划方案样本

2024年经销商会议策划方案样本

2024年经销商会议策划方案样本一、会议主题和目标1.1 会议主题:开启新时代,合作共赢1.2 会议目标:- 探讨行业发展趋势和机遇,引领未来发展方向;- 加强与各经销商之间的合作交流,促进互利共赢;- 提升经销商的销售技能和知识,提高销售业绩;- 增强经销商对品牌的认同感和忠诚度。

二、会议时间和地点2.1 会议时间:2024年X月X日至X月X日2.2 会议地点:XX会议中心三、会议内容和流程安排3.1 开幕式(上午9:00-10:00)- 主持人致辞- 公司高层领导演讲- 场地开幕仪式3.2 主题演讲(上午10:00-11:30)- 行业专家分享行业发展趋势和机遇- 公司高层领导分享品牌发展战略3.3 分论坛讨论(上午11:30-12:30)- 将经销商分为不同小组,探讨市场营销、销售技巧、客户服务等不同议题- 各小组选出代表进行汇报和讨论3.4 午餐休息(12:30-14:00)3.5 培训课程(下午14:00-16:30)- 邀请销售培训专家进行销售技巧和策略的培训课程- 鼓励经销商分享自己的成功经验和销售案例3.6 成就分享(下午16:30-17:30)- 邀请优秀经销商分享自己的成功经验和心得- 展示经销商在品牌推广和销售业绩上的成就3.7 晚宴(晚上18:30-20:00)- 晚宴期间进行互动游戏和抽奖环节,增加参与感和活跃气氛3.8 颁奖典礼(晚上20:00-21:00)- 表彰优秀经销商和团队- 颁发年度销售冠军、最佳团队、最佳服务经销商等奖项四、会议运营与推广4.1 会议运营:- 设立注册台,负责参会人员的签到、发放会议资料等工作- 安排专业摄影和摄像团队记录会议过程和重要时刻- 提供翻译服务,以满足国际经销商的需求4.2 会议推广:- 制作宣传册,向经销商发送邮件预告会议,并附上邀请函- 在公司官网和社交媒体平台上发布会议公告和动态- 配合合作单位进行广告宣传,提高会议知名度和影响力- 提供线上直播服务,让无法参会的人员观看会议实况五、预算和资源调配5.1 预算:- 场地租赁费用:XXX元- 摄影和摄像费用:XXX元- 嘉宾演讲和培训费用:XXX元- 会议资料制作费用:XXX元- 餐饮和茶歇费用:XXX元- 宣传与推广费用:XXX元- 其他杂项费用:XXX元- 总预算:XXX元5.2 资源调配:- 会议组织团队:包括会务、财务、宣传等部门的工作人员- 外部合作伙伴:包括场地管理、餐饮服务、摄影摄像等供应商- 会议嘉宾:包括行业专家、公司高层领导、销售培训专家等六、会后总结与评估6.1 会议总结报告:总结会议过程和成果,归纳得失与改进意见并撰写总结报告6.2 反馈评估:发放反馈调查问卷,收集参会人员对会议内容和组织的意见和建议6.3 会议改进:根据反馈意见进行会议改进,提高会议的质量和效果以上是2024年经销商会议的初步策划方案,供参考。

经销商大会暨订货会操作流程

经销商大会暨订货会操作流程

经销商大会暨订货会操作流程第一篇:经销商大会暨订货会操作流程经销商大会暨订货会操作流程会议流程:24号下午:经销商报道接待25号上午:8:30 迎宾9:00主持人介绍与会嘉宾和议程企业领导致欢迎词营销副总做上一年度营销工作总结和表彰决定市场部长部署本年度营销工作优秀经销商交流发言茶歇表彰仪式合影留念工作午餐会下午:新品宣讲会/展示会本年度经销商激励计划订货会订货激励计划经销商分组讨论和订货签订订货合同本年度促销与广告支持计划(激励经销商信心)参观现代化厂区/生产车间晚间:招待酒宴联欢晚会(抽奖)26号:旅游安排销售精英训练营(产品培训/导购培训/政策培训/话术培训)返程会议前的工作:会议材料准备:所有发言稿表彰标准及表彰决定经销商年度激励计划促销及广告支持订货激励订货合同文本经销商名册经销商邀请工作现场生动化安排及物料准备后勤安排及准备晚会安排稿旅游和培训安排第二篇:订货会操作流程订货会操作流程订货会流程加盟商/经销商通过订货会,看样下单订货。

区域销售经理协助加盟商/经销商进行销售预测,制定订单。

1、拟订订货会方案2、订货会广告投放根据以审批的订货会方案的需要,安排相应的订货会广告投放。

⑴ 根据已审批的订货会方案与相关媒介公司洽谈合作事宜,并根据方案签订媒体投放合约。

⑵ 根据合约的时间要求安排媒体投放广告的设计。

⑶ 要求交付广告图档、文档,配合媒体的投放实施。

⑷ 投放实施过程进行追踪,对异常情况及时处理,并及时收集相关信息。

⑸及时对媒体投放的效果进行评估、总结。

备注:订货会广告投放提升加盟商/经销商信心,促使加盟商/经销商参加订货会并大幅度订货。

3、准备订货会宣传物品及资料⑴ 全年品牌营运推广方案根据市场销售目标制定全年品牌营运推广方案。

⑵ 产品上市推广方案根据市场销售目标制定产品上市推广方案。

⑶ 出展形象及产品陈列方案设计产品出展形象及产品陈列方案,提报市场总监审批。

⑷ 产品销售技巧培训合作制定产品知识、产品陈列规范、销售技巧、店铺管理等内容。

经销商会议策划方案

经销商会议策划方案

经销商会议策划方案一、会议目的。

本次经销商会议旨在与经销商代表进行沟通交流,共同探讨市场发展趋势、产品推广策略、销售技巧等相关问题,促进双方合作共赢。

二、会议时间和地点。

时间,2022年5月15日。

地点,XX酒店。

三、会议流程安排。

1. 09:00-09:30 签到。

2. 09:30-10:00 开幕式。

3. 10:00-11:00 公司发展战略介绍。

4. 11:00-12:00 产品推广策略分享。

5. 12:00-13:30 午餐交流。

6. 13:30-14:30 销售技巧培训。

7. 14:30-15:30 优秀经销商分享经验。

8. 15:30-16:00 自由交流。

四、会议内容。

1. 公司发展战略介绍,公司高层将介绍公司的发展规划和未来战略,为经销商提供更清晰的合作方向。

2. 产品推广策略分享,市场部门将分享最新的产品推广策略和营销方案,帮助经销商更好地推广产品。

3. 销售技巧培训,销售专家将针对市场现状和消费者需求,分享实用的销售技巧和经验。

4. 优秀经销商分享经验,邀请优秀的经销商代表分享成功经验和经营心得,激励其他经销商努力拼搏。

五、会议策划预算。

1. 场地租赁费用。

2. 餐饮费用。

3. 嘉宾费用。

4. 材料制作费用。

5. 宣传费用。

六、会议落地执行。

1. 确保会议流程安排合理,保证会议的顺利进行。

2. 确保会议场地和设备的完善。

3. 确保会议餐饮的质量和服务。

4. 宣传推广会议,吸引更多经销商参与。

七、会后跟进。

1. 对会议进行总结反馈,收集经销商意见和建议。

2. 建立经销商联络群,持续跟进合作事宜。

3. 确保会议提出的问题和建议得到及时解决和落实。

经销商会议方案

经销商会议方案

经销商会议方案第1篇经销商会议方案一、方案背景随着市场竞争的加剧,经销商在市场拓展及产品销售中发挥着举足轻重的作用。

为了进一步强化经销商团队的建设,提升经销商的综合素质和业务能力,加强厂商之间的沟通与合作,特制定本经销商会议方案。

二、会议目标1. 深化厂商之间的合作关系,提升经销商的忠诚度。

2. 传达公司最新政策、产品动态和市场策略,确保经销商准确理解和执行。

3. 培训经销商掌握市场趋势、产品知识和销售技巧,提高市场竞争力。

4. 收集经销商意见和建议,完善公司政策,提升服务水平。

三、会议时间1. 会议日期:待定(选择一个周末,便于经销商安排时间)。

2. 会议时长:2天。

四、会议地点1. 地点选择:选择交通便利、设施完善、环境优雅的酒店或会议中心。

2. 会场布置:根据参会人数,选择合适的会议室,并确保音响、投影等设备齐全。

五、会议内容1. 公司领导致辞:总结过去一年的合作成果,展望未来市场发展趋势,强调经销商在市场拓展中的重要性。

2. 市场策略解读:详细解读公司最新市场策略,确保经销商明确市场方向和目标。

3. 产品知识培训:介绍新产品、新技术,提升经销商产品知识和销售技能。

4. 销售技巧分享:邀请优秀经销商分享成功经验,提升整体销售水平。

5. 经销商交流:设置互动环节,鼓励经销商提问、分享意见和建议。

6. 奖励政策发布:公布优秀经销商评选标准及奖励政策,激发经销商积极性。

六、会议组织1. 成立会议筹备组,负责会议策划、组织、执行等工作。

2. 邀请公司领导、相关部门负责人及优秀经销商参加。

3. 确保会议通知及时、准确地传达至每位经销商。

4. 做好会议现场签到、资料发放、摄影摄像等工作。

七、会议宣传1. 制作会议邀请函,突出会议主题,强调参会价值。

2. 利用公司官方网站、微信公众号、社交媒体等渠道,发布会议通知及议程。

3. 会后整理会议纪要,将会议成果传达至全体经销商。

八、会议费用1. 会务费用:包括场地租赁、设备租赁、资料印刷、餐饮等费用。

年初经销商开会流程表

年初经销商开会流程表

年初经销商开会流程表
年初经销商开会流程表:
一、会议召集
1. 会议召集人确定
2. 召集会议的目的和议程明确
3. 制定召集通知并发送给相关人员
二、会议准备
1. 确定会议地点和时间
2. 安排会议设备和材料
3. 确定参会人员名单
4. 准备会议资料,包括会议议程及相关报告或演示文稿
三、会议组织
1. 会议主持人开场致辞,介绍会议目的和议程
2. 在会议中逐项讨论议程事项,并征求参会人员的意见和建议
3. 必要时邀请专家或相关人员做专题演讲或分享经验
4. 展示经销商过去一年的业绩和市场情况
5. 制定新的年度销售目标和计划,并让参会人员提出建议
6. 提出新产品或新市场推广计划,并征求参会人员的意见和建议
7. 总结会议内容,确认新的行动计划和责任分工
8. 会议结束前进行问答环节,解答参会人员的问题
9. 结束会议前,由会议主持人对会议结果进行总结,并表示感谢参会人员的参与和贡献
四、会议记录和总结
1. 会议记录员记录会议讨论的重点和结论
2. 会议记录整理和归档
3. 会议总结报告撰写和分发给参会人员
4. 根据会议结果制定相关行动计划和时间表,并安排相应的工作人员负责实施
五、会后跟进
1. 跟进会议决定事项的执行情况
2. 定期与参会人员进行沟通,了解工作进展和遇到的问题,提供帮助和解决方案
3. 定期监测销售目标的达成情况,及时调整销售策略和计划
4. 对会议的效果和实施情况进行评估和总结,为下一次会议的改进提出建议
以上为年初经销商开会的流程表,通过合理的组织和安排,能够确保会议的顺利进行,并使参会人员对经销商的年度工作目标和计划有清晰的了解,并为实施落地提供指导和支持。

经销商大会策划方案

经销商大会策划方案

经销商大会策划方案一、会议主题,共谋发展,共创未来。

二、会议目的,激励经销商团队,加强合作,共同规划未来发展方向,提升销售业绩。

三、会议时间地点,2022年5月,地点待定。

四、会议流程安排:1. 会议开幕式,领导致辞,公司发展报告。

2. 专业培训,市场趋势分析,销售技巧培训。

3. 经验分享,成功案例分享,经销商互动交流。

4. 团队建设,团队合作游戏,激励团队凝聚力。

5. 高层交流,经销商与公司高层交流互动。

6. 闭幕式,颁奖典礼,总结发言。

五、会议特色:1. 专业培训,邀请行业专家进行市场趋势分析,提供最新的销售技巧培训,帮助经销商提升专业水平。

2. 经验分享,邀请成功的经销商代表分享经验,激励其他经销商团队,促进经验交流。

3. 团队建设,设置团队合作游戏,增进团队凝聚力,提高团队协作能力。

4. 高层交流,安排经销商与公司高层进行交流互动,增进双方了解,促进合作。

六、会议预期效果:1. 提升经销商团队士气,激发团队潜力,提高销售业绩。

2. 加强经销商与公司之间的合作关系,建立长期稳定的合作伙伴关系。

3. 促进经销商之间的交流合作,形成合力,共同开拓市场。

七、会议宣传:1. 利用公司内部通讯平台、微信公众号等渠道进行宣传。

2. 制作会议宣传海报、邀请函,发送给各经销商。

3. 邀请媒体进行报道宣传。

八、经费预算:1. 会议场地租赁费用。

2. 嘉宾邀请费用。

3. 会议材料制作费用。

4. 餐饮费用。

5. 宣传费用。

以上为经销商大会策划方案,希望通过本次大会,能够激励经销商团队,加强合作,共同规划未来发展方向,提升销售业绩。

经销商会议策划方案

经销商会议策划方案

经销商会议策划方案一、会议主题。

本次经销商会议主题定为“共创未来,合作共赢”,旨在与经销商共同探讨市场发展趋势,分享成功经验,加强合作关系,共同开拓市场,实现互利共赢。

二、会议时间和地点。

会议时间定于2022年3月15日至17日,地点选定在公司总部所在地的会议中心举行。

三、会议流程安排。

1. 开幕式,公司领导致辞,介绍会议主题和议程安排。

2. 市场分析,邀请行业专家分析市场发展趋势,为经销商提供参考。

3. 成功案例分享,邀请成功经验丰富的经销商分享经验,激励其他经销商。

4. 合作洽谈,安排经销商与公司相关部门进行合作洽谈,共同制定合作计划。

5. 产品培训,公司专业人员进行产品知识培训,提升经销商的销售能力。

6. 交流互动,安排经销商之间的交流互动环节,促进合作与共享。

四、会议宣传。

1. 通过公司官方网站、微信公众号等渠道发布会议通知,提前邀请经销商参加。

2. 发送电子邮件邀请函,提醒经销商关注会议时间和地点。

3. 制作会议海报、横幅,张贴在公司办公区域,提醒员工和经销商关注会议。

五、会议保障。

1. 安排专业人员负责会场布置和设备调试,确保会议顺利进行。

2. 提供精美的会议资料和礼品,增加经销商的参会体验。

3. 安排专业的餐饮服务,为经销商提供舒适的用餐环境。

六、会后跟进。

1. 会后整理会议记录和资料,及时发送给参会经销商。

2. 对会议进行总结和反馈,收集经销商意见和建议,为下次会议改进做准备。

七、预算安排。

1. 会场租赁、设备租用费用。

2. 会议资料制作、礼品采购费用。

3. 餐饮费用、交通费用。

4. 宣传费用、人员费用。

以上为本次经销商会议的策划方案,希望通过精心策划和组织,能够为公司与经销商之间的合作关系注入新的活力,共同开创美好未来。

经销商会议流程

经销商会议流程

经销商会议流程一、会前准备。

在召开经销商会议之前,首先需要确定会议的目的和主题,明确会议的议程安排和时间安排。

同时,还需要确定会议的参与人员名单,并发送会议通知,确保所有相关人员都能及时收到会议信息并做好准备。

二、会议开场。

在会议开始之前,主持人需要对出席人员进行简单的介绍,并说明会议的目的和重要性。

同时,也需要提醒大家遵守会议纪律,不得随意打断他人发言,保持会场秩序。

三、主题发言。

会议的主要内容是围绕经销商的业务情况、市场趋势、产品推广等方面展开讨论。

主持人可以邀请相关部门负责人或专业人士进行主题发言,对行业动态、市场趋势进行分析,为经销商提供更多的参考信息。

四、经验分享。

在会议中,可以邀请一些成功的经销商代表进行经验分享,分享他们在经营过程中的成功经验和教训,让其他经销商可以借鉴和学习。

这不仅可以激励其他经销商,也可以促进彼此之间的交流和合作。

五、策略讨论。

针对当前市场情况和产品销售情况,可以组织经销商们进行策略讨论,共同探讨如何更好地开拓市场,提高销售业绩。

可以针对产品定位、促销活动、渠道拓展等方面展开讨论,制定出更加有效的营销策略。

六、奖惩通知。

在会议中,可以对上一阶段的经销商业绩进行评定,并对表现优异的经销商进行表彰和奖励,激励他们继续努力。

同时,也可以对业绩不佳或存在问题的经销商进行批评和警告,促使他们改进和提高业绩。

七、会议总结。

会议的最后,主持人需要对本次会议的内容进行总结,并强调下一步的工作重点和目标。

同时也可以邀请经销商们提出意见和建议,为下一阶段的工作提供参考。

八、会后跟进。

会议结束后,相关部门需要对会议内容进行整理和归档,并及时向经销商们发送会议纪要和下一步工作计划,确保会议的成果能够得到有效落实。

以上即是经销商会议的基本流程,通过合理的组织和安排,可以有效提高经销商会议的效果,促进企业与经销商之间的合作与发展。

经销商会议布场流程表

经销商会议布场流程表

经销商会议布场流程表经销商会议布场流程表时间:XXXX年XX月XX日地点:XXX会议中心一、9:00-9:30 参会人员签到与注册1. 在会议入口处设立签到处,工作人员负责参会人员的签到与注册。

2. 检查与确认参会人员的身份信息,并颁发会议资料包。

3. 开始签到时,播放背景音乐,营造轻松愉快的氛围。

二、9:30-9:40 开幕致辞1. 主持人登台致辞,向参会人员表示热烈欢迎,并介绍会议的主题和目标。

2. 介绍重要嘉宾,并由他们发表开幕致辞,展示对经销商的支持与关注。

三、9:40-10:00 公司总裁讲话1. 公司总裁上台发表讲话,分享公司最新发展情况、市场变化和未来战略。

2. 着重强调公司对经销商的重要性与支持,鼓励经销商共同发展。

四、10:00-11:00 产品介绍与展示1. 产品经理上台进行产品介绍,包括产品特点、技术优势和市场前景。

2. 播放产品宣传视频,全面展示产品的使用场景与功能。

3. 安排现场体验环节,允许经销商亲自体验产品,加深对产品的了解。

4. 设立产品展示区,经销商可自由参观与咨询。

五、11:00-11:30 公司战略分享1. 公司高层管理人员上台分享公司的发展战略与目标。

2. 针对市场趋势和竞争环境进行分析,向经销商传达公司的应对策略。

3. 开放问答环节,经销商可提问并就相关话题与高层交流。

六、11:30-13:00 午餐与交流1. 安排丰富多样的午餐菜单,提供经销商就餐。

2. 安排餐后交流环节,不同经销商之间互相交流心得与经验,促进互动与合作。

七、13:00-14:30 销售技巧培训1. 邀请专业销售顾问上台进行销售技巧培训,分享成功案例与经验。

2. 通过情景模拟与互动训练,帮助经销商掌握有效的销售技巧与策略。

3. 分发培训资料,以供经销商在培训后复习与参考。

八、14:30-15:00 经销商表彰与奖励1. 颁发优秀经销商奖项,对在销售业绩、服务质量和市场拓展方面表现优秀的经销商进行表彰。

经销商会议流程(标准版)

经销商会议流程(标准版)

经销商会议(标准版)一、会议名称XX地区xxx经销商会议(订货会)暨新产品展示会二、会议目的:为旺季动员最大限度占用每个经销商的专用资金,从而造成其它品牌的铺货压力。

最大限度调动经销商对xxx的销售热情和忠诚度.公布该区域贯穿整个旺季的市场运作思路和阶段性工作布署。

宣传xxx企业理念和营销文化,提高经销商的经营素质。

三、会议筹备:1、准备周期:周密的会议筹备要用5~7天成立会务组、作出会议费用预算,拟定会议议题。

准备会议用品:礼品、奖品、横幅、背景、展览道具……选择合适的会场及会议时间,统筹食、宿、行问题.作好会议幻光片并以传真形式下发会议通知。

2、会议筹备会场布置及最后与会名单确认及跟催。

3、会议正式召开.会后政策执行、效果跟踪等善后事宜处理。

4、经销商会议费用预算。

5、会议备品准备:做到事事有人负责,件件有人准备。

6需要准备的文件类:《文件通知》、《经销商意见反馈表》、《产品报价单》、《经销商奖励制度》、《促销活动方案》、《会议签到表》、《订货单》、《会议议程》、纸、笔、文件袋、宣传用印刷品。

其他会议备品准备.7、会场布置类:横幅、口语标语、会议室指示牌、展台、样品、托架、彩盒堆头、海报、灯箱、广告碟、促销品、宣传单、新产品、电视机、VCD机.8、会议备品准备演讲用品类:话筒、功放、笔记本电脑一台、投影仪一台、白板一块、油笔二支、板擦一块、讲台、激光笔。

摄影人员2名、摄像人员1名.人员用品:工作证、促销服、饮品、纪念品、对讲机。

9、会议通知:尽可能让客户全部参加以正式文件下发通知,并写明议程,申明与会的必要性和文件的严谨性.发文后10分钟电话跟催,进一步明确人员、地点、时间及会议参加的不可推拖性。

在会议开始前一个小时再作一次跟催和确认。

县区的客户要提前通知和报到,一般是路远的先到.10、会议时间:一般是选择下午,按经验来讲,上午客户一般起床晚,会议开始时间迟,较为被动,但下午时间与会人员容易困倦,所以开头必须精彩而紧张,建议会议时间是2:00报到,2:30~5:30会议进程,6:00结束用餐。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

重庆达江餐饮文化有限公司 七月份工作会议
六月已经悄悄的过去了。

加盟中心的工作已逐渐走向发展的平台,不过前面的工作由于多方原因进展缓慢。

虽然已经完成:网站建设、百度平台设立、黑啤酒上市、加盟商产品说明会、巫山店开业、VI 系统的打造、产品目录的规范等工作。

但七月份的工作将会更重。

七月将定位为于“达江黑豆花鱼”品牌推广及管理系统完善月,所以必须将以下工作加强:
一、 直营系统推荐的运营管理人员必须于7月10日前到岗并参
加系统的管理知识学习,该岗位人员直接影响到我司加盟店的后期营运服务质量。

二、 品牌推广将逐步完善,目前已完成百度官方的合作。

为了迎
接传统加盟旺季的到来,我司网站及终端必须大力加强多方位的营销推广渠道及方式。

比如:招商主官网合作推广、单店品牌与季节促销结合宣传等。

三、 营运体系(含直营店、加盟店)系统维护,7月15日前制
定单店回访日程计划,利用15天时间对现有单店进行全面的走访(建议费用现有公司垫付,然后逐步加强营运管理费的增收项)。

并切实的解决加盟店及直营店与公司配合度和意见建议。

四、 建立健全有效的加盟接待团队,逐步完善加盟接待流程。

相关文档
最新文档