护理责任组长竞聘评分标准.doc

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责任护士组长考核标准03WORD

2.纠纷发生1例扣5分
3.投诉发生1例扣2分
合计
基础操作考核≥90分为合格
专科操作考核≥85分为合格
20
1.理论考核1次不及格扣2分
2.操作考核1次不及格扣2分
培训学习
1.参加业务培训பைடு நூலகம்习
2.完成年度规定学分
20
1.无故不参加每次扣1分扣完为止
2.未完成学分不得分
护理事故、纠纷、投诉
经核实的已形成的护理事故、纠纷、投诉
10
1.事故发生1例扣10分
4.及时解决临床护理工作中的疑难问题，指导危重病人护理措施的落实，组织及参与急危重病人的抢救。
5.实施责任制整体护理，做好病人的健康宣教工作。
6.及时完成护理记录。
7.组织护理业务查房、教学查房。
8.协助护士长做好病区质量持续改进及完善护理工作流程。
40
1.一项不合格扣5分
理论技能
操作考核
理论考核≥80分为合格
项目
参照标准
分值
扣（得）分项
得分
劳动纪律
遵守劳动纪律，严格遵守请假制度
10
1.无故不请假一次扣3分
2.无故迟到、早退一次扣2分
工作质量
1.执行护理核心制度，严格遵守护理技术规范与工作流程，准确处理医嘱。
2.执行常规护理查房，评估病人，提出护理问题及措施，指导下级护士解决护理问题，跟进护理效果。
3.完成危重病人病情观察及护理。

责任护士、组长考核标准

5.使用后未记录每次扣1分。
考勤8分
8
全勤，遵守考勤制度。
1.迟到、早退每次扣1分。
2.离岗一次扣2分。
3.病、事假一天扣1分。
4.旷工一次扣8分。
5.换班（提出者）一次扣1分。
病区或科室管理
5分
5
协助护士长管理，保持病区管理有序。
1.当班一处不整洁，物品管理不善，病室或科室喧哗、欠整齐，扣1分。
2.未节约用水，未按时关灯，空调当班管理不善者每次扣1分。
3.工作中违反操作规程每次扣2分。
4.第二次考核不合格者扣5分。
5.第三次考核不合格者低聘。
护理文件8分
8
书写技术，准确、完整，质量符合要求。
1糊、不清、涂改，每处不合格扣1分。
3.未按要求做好记录，视情况扣1分。
4.数据造假此项不得分。
无差错事故8分
8
严格执行三查七对，严防差错事故发生。
3
本组应急抢救能力检查。
检查应急抢救能力，不符合要求扣1分。
3
本组健康教育检查。
健康教育记录不全，少一处扣1分。
3
本组消毒隔离检查。
查看病房消毒隔离情况，一处不符合扣1分。
3
本组患者满意度调查。
有一人次投诉此项不得分。
3
本组不良事件上报整改措施落实。
上报、整改、落实缺一项扣1分，隐瞒不报不得分。
3
本组护士能够落实规章制度，正确执行工作流程。
理论知识
5分
5
努力学习，不断更新知识，考试合格。
1.理论考核不合格者扣2分。
2.第二次考核不合格者扣5分。
3.第三次考核不合格者低聘。
4.无故不参加业务学习者扣1分/次。

【护理组长考核标准】护理组长考核评分标准

【护理组长考核标准】护理组长考核评分标准业务护理组长的考核标准 1、组织管理：协助护士长做好病区管理工作，护士长请假外出时行使护士长的（10分）行政管理权，进行团队沟通，协助处理相关事宜。

违反一处扣2 分。

2、护理安全管理：严格查对制度，防止差错事故发生，认真核对医嘱，做好科（30分）内护理安全管理，落实十六大安全目标，负责护理缺陷上报。

出现差错事故不得分，未及时上报扣5分。

3、护理技术操作：带领科室护理人员认真执行各种护理技术操作流程，协助科（20分）内危重患者的抢救工作，做好科室的技术指导工作。

带教后无考核后2分，违反操作一次后扣1分。

4、沟通技巧：及时与患者沟通，了解患者病情及病人需要，有针对性的做好（15分）术前、术后、特殊治疗与新入院患者的宣教工作及健康教育指导，负责本科室的住院患者对护士的满意度调查。

及时解决护患矛盾。

患者对服务不满意投诉公司不得分，投诉护理部一次扣10分。

患者满意度未达到95%每下降一个百分点扣2分。

5、护理培训：参与制定科内的护理培训计划并组织落实，协助科室护士长对下（20分）级护士进行“三基三严”训练，负责临床教学任务，定期或不定期组织科内培训，提高新护士的业务能力。

每年培训不得少于8 次，未完成带教一人扣2分。

无效培训每次扣5分。

6、劳动纪律：协助护士长督促护士仪表、仪容、迟到、早退、上班玩手机等现（5分）象，督促落实护理巡视钟的巡视规定。

违反一次扣0.5分。

行政、后勤护理组长的考核标准 1、病区管理：督促落实治疗室、护士值班室、办公室的物品摆放有序，及时要求（20分）科室清洁员清理污物，保持病区无杂物及地面干燥，跌倒。

做好禁烟宣教，落实消防安全。

一项不符合要求扣2分。

2、清洁卫生管理：协助护士长进行病区清洁卫生管理，督促本科室护士落实分（20分）管清洁区的卫生，病房物品排放有序。

一处不符合扣0.5分。

3、成本控制管理：定期检查科内医院耗材及物品是否在有序期内，及时领取科（20分）内所需耗材及物品，定期检查科内物品损坏情况并及时上报相关部门，督查科室员工树立节约意识。

护士长竞聘上岗演讲评分表

护士长竞聘上岗演讲评分表
序号：竞聘能力
护理管理经验
护理专业技能
竞聘优势
问题回答
合计
考核要点
举止大方，穿着得体
语言表达清晰、流利；叙述有条理
对护理管理有科学管理思维，有明确管理思路
掌握康复科专科护理技术、神经内外科疾病护理常规
具有XX科、神经内外科护理工作经验；护理管理工作经验
回答问题准确，表达清楚
权重
15
15
20
15
20
15
评
分
标
准
优秀
11~15
11~15
15~20
11~15
15~20
15~20
良好
6~10
6~10
6~14
6~10
6~14
6~14
一般
1~5
1~5
1~5
1~5
1~5
1~5
评分
考官评价
考官签字：
年月日
说明：1.总分为100分，考官根据竞聘者演讲和答辩的综合表现，对各项测评内容进行打分；
2.每个选手的比赛成绩，按考官的打分，取考官平均分；
3.流程：竞聘者演讲—考官提问—竞聘者答辩—考官打分—计分员汇总分数—核分员核实分数—当天公布；
4.此次竞聘演讲时间为8分钟。

护理组长评选方案

护理组长评选方案一、背景和目的作为医院护理工作的重要组成部分，护理组长担负着协调医疗团队、领导护理部门、保障病患安全和提高服务质量的重要职责。

为了在评选护理组长时确保公平、公正、公开的原则，制定本方案，明确护理组长评选的程序和标准。

本方案的目的是为了评选出具备良好领导素质、卓越护理技能和团队合作能力的护理组长，促进护理工作的持续发展。

二、评选标准1.领导能力：具备良好的沟通、协调和组织能力，能够有效地指导护理团队实施工作，提高护理服务质量。

2.专业知识和技能：掌握护理专业知识，具备一定临床技术的熟练操作能力，能够解决护理工作中的问题和应对突发情况。

3.护理质量和安全：在护理工作中能够严格遵守护理操作规范和安全操作措施，保障病患的安全和健康。

4.服务意识：具备良好的服务意识，能够有效地满足病患和家属的需求，提供优质的护理服务。

5.团队合作：能够有效地与各科室、医疗团队和其他职能部门合作，形成良好的工作氛围。

三、评选程序1.推荐阶段（1）护理部门向全体护士征求推荐，要求推荐理由和依据。

（2）推荐人填写《护理组长推荐表》，注明被推荐人的姓名、岗位、工龄等基本信息，并附上推荐理由和依据。

（3）推荐表提交护理部门，由护理部门汇总。

2.提名阶段（1）护理部门对推荐人提供的材料进行初步筛选，筛选出符合条件的护士组长，提出提名人选。

（2）提名人选与相关材料提交给评选委员会。

3.面试阶段（1）评选委员会对提名人选进行面试，面试内容包括护理管理经验、护理技术能力、协调能力等。

（2）面试结果由评选委员会评估并打分，得分最高者进入结项阶段。

4.结项阶段（1）评选委员会按照综合评分结果，确定护理组长候选人。

（2）候选人名单公示，接受全体护士的评议。

（3）评选委员会根据全体护士的评议结果，最终确定护理组长。

四、评选委员会的组成和职责1.组成：由护理部门组织，包括护理管理人员、病区护士长、临床护士和患者家属代表等。

2.职责：（1）负责制定和调整评选程序和标准。

医院岗位竞聘上岗评分表

方权者，不能参加职位聘用的竞聘
时间为竞聘近2年内
医疗责任
出现严重工作差错扣10分，出现工作事故的低一级聘任，情况严重者不能参加当期竞聘
时间为竞聘近2年内
不参与相关会议
无故不参加院内组织的各种会议，每次扣0.2分
时间为竞聘近2年内
处分
受过院内处分者扣5分，受过刑事处分者扣10分，严重者，取消本次竞聘资格
省级获奖：一、二、三等奖分别加5、4、3分；州级获奖：一、二、三等奖分别加3、2、1分.第二完成人以50%分数递减，以此类推。
以现聘资格取得后所承担的项目计算
论文
国家级期刊论文每篇2分；省级期刊论文每篇1分，发表其他期刊论文每篇0.5分。
以现聘资格取得后所承担的项目计算
医院岗位竞聘上岗评分表（2）
项目
时间为竞聘近2年内
年度考核
年终考核优秀一次加2分
以近3年年度考核为准
低一级申请聘任
低一级聘任加10分，低二级聘任加30分
如：正高级竞聘副高加10分，竞聘中级加30分
荣誉分
附加分：省级奖2分，州级奖1分，县级奖1分，院内奖0.5分
以近3年获得为准
总得分：
注：各评分项目附相关资料进行证实
审核人：审核部门（盖章）：日期：年月日
医院岗位竞聘上岗评分表（1）
项目
评分标准
分值
备注
得分
学历
博士
5分
必须是国家认可得学历，学历必须与专业岗位相符方能计算
硕士
4分
本科
3
大专
2
中专
1
工作年限
每满一年得1.2分（一个月0.1分）
参加工作时间以档案为准，计算至XX年XX月XX日止。

护理组长选拔考核方案

护理组长选拔考核方案背景与目的在医疗卫生机构中，护理人员是保障患者安全与健康的重要力量。

为更好地发挥护理人员的作用，提升护理部门的管理水平，本文将会介绍一份护理组长选拔考核方案。

该方案旨在选拔出优秀的护理人员负责护理团队的管理工作，以确保整个护理部门的工作质量和效率。

方案内容报名和初试1.报名资格：拥有护士执业证书、与担任护理组长职务相适应的工作经验和管理能力，且服务年限不得少于3年。

2.报名时间：每年定期组织，具体时间根据护理部门的工作情况确定。

3.初试内容：初试由组织人员设计考题，试卷包括专业知识和管理方面的题目。

考试时间为2个小时，考试成绩合格线为60分。

未达到合格线的人员不予进入复试。

复试1.复试对象：初试成绩达到合格线的人员2.复试时间：经过初试合格的人员在规定时间内到场参加复试。

3.复试环节：复试环节主要考察护理人员的综合素质和管理协调能力。

包括面试和模拟部门管理情景考核。

4.复试成绩评定：根据面试和模拟考核的成绩，评定最终复试成绩。

复试成绩合格线为70分。

符合资格者进入考察环节。

考察1.考察对象：进入考察环节的人员。

2.考察内容：在考察期间，考察者需要参与与护理团队相关的工作，并根据工作表现进行评定。

考察时间为3个月。

3.考察成绩评定：根据考察期间的工作表现进行评定。

考察期间的工作表现包括责任心、沟通能力、团队协作能力、决策能力、管理能力等方面，总评分为100分。

考察成绩合格线为80分。

综合评定1.综合评定对象：通过初试、复试和考察的人员。

2.综合评定内容：根据考察成绩和复试成绩，计算总成绩，总评分为100分。

3.综合评定结果：总成绩排名前3名的人员进入到最后的评选环节。

最后的评选环节1.环节内容：由医院领导和护理部门领导共同进行，对最后进入环节的3名优秀护士进行面试和专业技能考核，以确定护理组长人选。

2.环节结果：根据面试和专业技能考核结果，确定护理组长人选，并进行公示。

结论本文介绍的护理组长选拔考核方案，旨在选拔出优秀的护理人员负责护理团队的管理工作，以确保整个护理部门的工作质量和效率。

关于开展优质护理责任组长竞聘方案[1]

关于开展优质护理责任组长竞聘方案为了全面提高护理质量，合理利用人力资源，充分调动各级护理人员的主观能动性，发挥责任组长的带头作用，护理部特拟定本方案，促进护患和谐，提升满意度。

一、以科室为单位成立科室责任组长竞聘考核小组。

各科室护士长担任组长，科室主任、主诊组长、大科护士长、其他科室护士长参与考核。

二、竞聘原则公平，公正，公开，自愿原则。

三、竞聘程序1、竞聘责任组长名额：每个科室2名2、报名条件：（1）思想端正，具有较高的素质和文化修养。

（2）取得护师资格证，本科以上学历，且从事护理工作3年以上。

（3）专业知识扎实，具有较强的工作能力，组织管理能力和综合协调能力，能起模范带头作用。

3、报名方式：自荐、科内推荐，每个科室报名人数至少在3名以上。

4、报名截止时间：2015年1月31日5、竞聘形式（1）理论考试【占25%】：三基全部内容（2）操作考核【占25%】：随机抽选一项护理操作（2）演讲【占20%】：如何做好责任组长（5分钟演讲时间）（3）领导评议【占30%】：面试，每人准备3分钟左右的自我介绍6、竞聘间隔期限：每1年竞聘一次7、责任组长待遇：每月奖励按照2015年1月25日医院职代会精神每人200元。

四、责任组长任职职责1、在护士长的指导下，全面负责本组病人责任制整体护理工作的开展。

2、每日根据病员病情、工作内容合理安排本组责任护理工作，分管到床，体现能级对应、合理有效，满足病员对护理工作的需要。

3、指导并参与本组危重、技术难度大或护理风险高的病人的抢救和护理工作，并负责一定数量病人。

4、组织并参加晨晚间护理、床旁交接及下午查房评估并掌握本组病人的情况，检查指导基础护理、诊疗措施、健康教育落实情况。

5、参与本组医生查房，及时与护士长、医生、病人、家属沟通，负责全面协调本组治疗及护理工作的开展，确保及时、有效。

6、协助护长做好本组护理质量控制和改进工作，修改完善护理工作流程。

7、规范指导下级护士、认真带教实习护士。

护士长竞聘演讲评分表

护士长竞聘演讲评分表护士长竞聘演讲评分表篇一：竞聘护士长评分护理部主任竞聘评分表（演讲答辩）篇二：竞聘护士长评分护士长后备人才竞聘评分表竞聘人姓名：篇三：护士长竞聘演讲在XX科护士长岗位竞聘上的演讲尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我出于对护理事业的热爱，出于对个人理想的追求，出于对我院竞聘制度的支持，来参加护士长岗位竞聘！首先，感谢院领导为我们创造了这次展示自我和公平竞争的机会！我有幸借助医院给予我们的这一次检验、学习、提高的机会，尽最大可能挑战自我，展示自我，恳请领导、评委及与会同事们指正。

我叫XX，生于 201X年，XX，XX学历，XX学位，于 201X年XX月到本院工作，曾先后在XX 科、综合ICU、呼吸内科、内分泌科、XX科等科室从事护理工作。

回顾8年多来的护理工作，由于有了领导的帮助，由于有了同事的支持，同时也经过自己的不懈努力，我积累了丰富的临床经验，收获了大量的医疗知识，极大的提高了业务素质，取得了一些成绩和荣誉，得到了相关科室领导和同事们的认可与肯定。

特别是在重症医学科担任护士长助理的X年来，我协助护士长带教实习生并且承担科室对年轻护士的培训工作，先后协助护士长申报了多项三新项目，其中一项获得了国内先进，三项获得省内先进,还获得了XXXX奖励。

今天我之所以有勇气、有信心参加此次护士长竞聘上岗，是因为我认为自己有以下几个优势：一是X年多的工作时间，不同科室的工作历练，让我积累了较为丰富的人生阅历和一线工作经验，促使我养成了乐于学习、适应性强、善于接受新生事物的好习惯，培养了我良好的临床能力和敏捷的反应能力，从事护理工作数年，每天都要接待不同的患者，针对不同的患者，我能发挥个人专长，以细心、及时、周到的服务态度向每一位患者提供最佳的护理服务。

二是本人具有很强的团队协作意识和协作能力，在工作中，我和我的同事们紧紧配合科室主任与护士长，紧紧围绕不同患者的不同病情和服务需求，充分发挥个人力量和团队精神，责任分明，共同协作，变被动护理为主动护理，向患者提供最好的治疗环境和医疗服务。

竞聘护士长演讲评分表

竞聘护士长演讲评分表
XXX于2018年7月29日进行了竞聘护士长的演讲评分，以下是评分表：
评分项目包括语言表达能力、逻辑思维能力、管理思路、管理方法和综合素质，每个项目分值如下：
语言表达能力：15分
逻辑思维能力：15分
管理思路：25分
管理方法：25分
综合素质：20分
评分标准：
语言表达能力：使用普通话，演讲逻辑性明确，体现岗位职责，演讲中体现整体管理水平，吐字清晰，不遗漏，无空话、闲话，句子紧扣主题，具有感染力。

逻辑思维能力：演讲中体现整体思路，从宏观到微观，从整体管理到细节管理等。

管理思路：体现管理能力，从宏观到微观，从整体管理到细节管理等。

管理方法：体现管理能力，从宏观到微观，从整体管理到细节管理等。

综合素质：包括执行力、人性化协调能力、身先士卒等。

根据以上评分标准，以下是三位竞聘者的得分汇总表：
评分项目 XXX XXX XXX
语言表达能力 13分 14分 15分
逻辑思维能力 12分 15分 14分
管理思路 24分 25分 23分
管理方法 22分 25分 23分
综合素质 18分 19分 20分
经过评分，XXX的综合得分最高，为93分，排名第一。

XXX的综合得分为95分，排名第二。

XXX的综合得分为89分，排名第三。

护理责任组长准入制度范本

护理责任组长准入制度一、目的为确保患者安全，提高护理服务质量，规范护理行为，依据国家中医药管理局《中医病案规范（试行）》及相关法律法规，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我院护理责任组长的选拔、培训、考核及准入。

三、职责与权限1. 护理部主任：负责护理责任组长准入制度的制定、修订及实施；负责护理责任组长选拔、培训、考核及准入工作的组织与监督。

2. 护士长：负责护理责任组长的日常管理；负责组织护理责任组长选拔、培训、考核及准入工作；负责对护理责任组长的工作进行监督与评价。

3. 护理责任组长：负责本组患者的护理工作；负责组织并落实护理措施；负责对下级护士进行指导与培训。

四、选拔与培训1. 选拔条件：（1）具备护士执业资格证书。

（2）具有3年以上临床护理工作经验。

（3）具备良好的职业素养，责任心强，具有较强的组织协调能力。

（4）具有中级以上专业技术职称。

2. 培训内容：（1）护理专业知识与技能。

（2）护理管理知识与技能。

（3）团队协作与沟通技巧。

（4）应急处理与抢救能力。

3. 培训方式：（1）理论培训：通过授课、研讨等形式进行。

（2）实践培训：在临床实践中进行，结合实际工作场景进行培训。

五、考核与准入1. 考核内容：（1）护理专业知识与技能。

（2）护理管理知识与技能。

（3）团队协作与沟通技巧。

（4）应急处理与抢救能力。

（5）工作态度与职业素养。

2. 考核方式：（1）理论考核：采用闭卷考试的方式进行。

（2）实践考核：通过现场操作、模拟演练等方式进行。

3. 准入标准：（1）理论考核成绩达到合格标准。

（2）实践考核成绩达到合格标准。

（3）工作态度与职业素养评价达到合格标准。

4. 准入程序：（1）个人申请：符合条件的护士向护士长提出申请。

（2）资格审查：护士长对申请人员进行资格审查。

（3）考核安排：护士长组织考核工作，包括理论考核、实践考核及工作态度与职业素养评价。

（4）准入决定：护士长根据考核结果，确定是否准入。

护理组长评选方案

护理组长竞聘方案为了全面提升优质护理服务质量,合理利用人力资源,择优上岗，通过竞选充分调动各级护理人员的主观能动性，特别是责任组长的带头作用，使临床护理工作合理有序的进行，实现真诚相待,细心呵护的服务理念，促进护患和谐,提升医护患的满意度，制定产科护理组长竞聘方案如下：一、成立护理组长竞聘考核小组组长：组员:二、竞聘原则:公平,公正,公开,自愿原则。

三、竞聘程序：1、竞聘护理组长名额:(共名)2、报名条件:（1）思想端正，工作积极主动，责任心强,协助性好，具有奉献精神，能起到模范带头作用。

（2）护理专业大专及以上学历,主管护师及以上职称。

（3）N4级以上护士,产科工作经验15年及以上。

（4）护理专业知识扎实，护理技术熟练，有一定教学和管理能力，组织管理能力和综合协调能力，能起到模范带头作用.能独立评估、判断和处理本专业危急及疑难病人护理问题，能根据病人情况制定护理计划并组织实施。

3、报名方式：自愿报名。

4、报名时间：2018年月日前.5、竞聘形式:（1）民意测评30%：护士占20%，医生占10％（2）理论考核:占20％（3）二级护理查房:占50％(其中操作四步触诊20％，查房占30％)6、竞聘考核时间：2018年3 月26—27 日，理论考核地点：二级查房地点:自行选择病区病例四、附产科护理组长工作职责：1、在护士长的领导下,全面负责本组护理质量。

2．对本组护理质量全面负责。

要求急救物品完好率达到100％，消毒隔离、基础护理、病情观察、健康教育、病房管理合格率、在院病人满意度95％以上，护理病历书写95分以上,组内护士技术操作技能考核90分以上，业务理论考试80分以上.3．对本组的满意率、投诉率负责。

及时处理组内病人的投诉,保证病人投诉不出组.4．参加晨交班，落实三级查房.负责危重疑难急救病人的治疗与护理，必要时申请会诊、下护嘱，督促落实.5．每周参加科主任查房一次，对危重疑难病人参加医生查房。

N班责任护士组长任职资格、岗位职责、工作标准、工作流程及质量考核标准

N班责任护士组长任职资格、岗位职责、工作标准、工作流程及质量考核标准1、任职资格1）具备完成本岗位职责的能力；2）工作3年以上，大专以上学历的注册护士；3）临床专科护理业务知识较为扎实，基础与专科护理技术熟练，有一定教学和管理才能；4）掌握护理基础理论，有关的医学基础知识及本病区常见疾病护理常规，了解常用的临床检验及特殊检查的方法、临床意义。

2、岗位职责I）与P班床头交接病人，交接物品、器械、毒麻药品，查看交班本及护理工作留言本，掌握病房病人动态，交接治疗护理完成情况；2）正确实施治疗、用药和护理措施，并观察、了解患者的反应；了解病人睡眠情况，对入睡困难者采取促进睡眠措施。

3）按要求巡视病房，密切观察与记录患者生命体征和病情变化，发现异常情况及时报告；4）做好病房及陪人管理，保持病房安静、整洁，督促病人入睡。

5）审核、处理、执行医嘱；打印清单；6）核对次日药物；7）核对化验单与标本容器并做好登记，正确收集各种化验标本。

8）完成当日手术病人术前准备；9）落实患者晨间护理，协助病人进餐；10）书写交班报告并交班。

II）与A班负责护士床头交接班。

3、N班责任护士组长工作标准1）佩戴胸牌，仪表端庄，文明用语，热情服务。

2）具有良好的职业道德和敬业精神。

3）严格遵守各项规章制度和操作规程，认真履行岗位职责，护理质量考核达标。

掌握病房病人动态、一级护理及特殊病人病情和治疗情况，病房保持安静，整洁。

4）床头交接认真细致，掌握患者病情及治疗护理措施，及时接应红灯，各项治疗、护理准确及时完成，患者对护理服务满意。

5）医嘱、核对执行无误。

6）护理文书记录准确、及时、完整、客观，交班报告书写符合要求。

7）解决本小组特殊治疗护理，不能解决及时报告护士长。

4、N班责任护士组长工作流程5、质量考核标准。

N4 级护士岗位竞聘民主测评评分表

3、患者满意度高。
2
2
2
护理安全
(4 分)
1、能发现科室护理安全隐患，组织修订相关护理工作流程、防范护理安全隐患。
2、能对本科室发生的护理不良事件进行分析评定，提出防范措施。
2
2
协作、奉献精神
(4 分)
l、在圆满完成自己岗位护理工作外，积极协助其他班次人员。
2、遇大型活动，主动加班加点。
3、主动协助护士参与迎检各项工作准备，参与迎检。
7、能组织评教评学，根据评价结果制定整改措施，持续改进教学水平。
8、规范组织实习进修护士出科考试，并做好记录。
3
3
2
2
2
2
2
2
科研管理
(6 分)
1、能在日常工作收集相关资料，为科研论文作准备。2、具备组织完成新技术、新项目的能力。
3、积极撰写论文，有论文发表或待发表。
2
2
2
l
l
2
成本管理
(2 分)
l、在工作中处处节约成本(如一次性耗材、纸张、文具等)，注重增收节支。
2、有意识督促、带领科内其他人员增强成本意识，为增收节支献计献策。
l
l
劳动纪律
(4 分)
1、自觉遵守作息时间，无迟到早退现象。
2、节假日坚持上班，不扎堆要求休息。3、护士长有中心任务，能代理行夜查房。
1
2
2
2
2
2
2
2Байду номын сангаас
整体护理能力 (8 分)
1、熟练掌握整体护理理论知识(本专科常见护理问题)。2、熟练运用护理程序开展工作。
3、能独立准确评估、判断和处理本专业护理问题。4、能根据患者情况制定护理计划，组织实施，并评价实施效果。

医院护士岗位竞聘评分细则

医院护士岗位竞聘评分细则为了确保医院护士岗位竞聘的公平、公正和科学性，特制定以下评分细则，用于对申请者进行全面评估。

本评分细则共分为两部分：基本条件评分和专业素质评分。

一、基本条件评分（总分20分）1.学历背景（最高15分）：1.1研究生学历（15分）1.2本科学历（10分）1.3大专学历（5分）1.4中专及以下学历（0分）2.工作经验（最高15分）：2.1有五年及以上相关工作经验（15分）2.2有三至五年相关工作经验（10分）2.3有一至三年相关工作经验（5分）2.4无相关工作经验（0分）3.专业证书（最高5分）：3.1持有国家注册护士资格证书（5分）3.2持有其他与护理相关的专业证书（3分）3.3无相关专业证书（0分）二、专业素质评分（总分80分）1.技术能力（最高30分）：1.1护理操作技能（10分）1.2急救处理能力（8分）1.3病情观察与判断能力（6分）1.4危重病人护理能力（6分）2.专业知识（最高20分）：2.1护理学理论知识（10分）2.2医学基础知识（5分）2.3护理实践经验（5分）3.专业精神（最高20分）：3.1具备团队合作意识（6分）3.2具备责任心和工作积极性（6分）3.3具备沟通表达能力（4分）3.4具备自我学习和不断追求进步的意愿（4分）4.综合素质（最高10分）：4.1心理素质（抗压能力、耐心等）（5分）4.2仪容仪表（5分）5.英语水平（最高5分）：5.1英语四级证书及以上（5分）5.2英语六级证书（3分）5.3英语四级以下（0分）评委将根据以上细则对申请者进行评分，并根据分数进行排名。

每个细项的评分细致化和详细化有助于评委更加准确地评估申请者的能力和素质。

评分的结果将作为竞聘岗位的录用依据，得分高者优先录用。

但最终是否录用仍将根据医院的实际情况和需求进行综合考量。

护理组长工作质量考核标准

重症医学科A区
护理组长工作质量考核标准
姓名：
得分：
项目
分值
考核内容
1、严格遵守医院各项规章制度，工作有计划、有目标，体现持续质量改进的工作方法.
标准评分考试评分备注
5
2、按优质护理服务要求，全面掌握病人数量、级别护理情况及重点病人情况
4
3、组长根据护士的护理工作量，质量，病人的护理难度和技术要求，科学分配，达到能级对应
5
4、岗位职责明确
5
5、指导责任护士制订完善的危重患者护理计划，并参与实施抢救，技术熟练，专业理论扎实。
5
护理工作质量
6、认真指导、检查责任护士实施整体护理工作，定期评估效果。 50分
3
7、能运用护理程序开展工作，病情评估准确，修订护理计划及时。
4
8、对患者热情、和蔼、细致、耐心，患者满意率达98%以上。
3
4、支持护理部工作，有全局意识
4
学习与培训
1、落实培训计划，有培训及带教任务，并存相关记录。 5分
2、掌握本专科新知识、新技术，新业务，了解本专科发展动态。
考核者：
3 2 日期：
5
3、落实护理安全制度及岗位责任制。
5
护理安全管理
30分
4、严格执行无菌技术操作原则和各项技术操作规程。
5
5、认真执行消毒隔离制度。
5
6、护理缺陷随时记录并整改，不良事件主动上报,有差错缺陷登记
5
1、坚持请示报告制度
5
2、遵守劳动纪律
3
劳动纪律 15分
3、每日提前15分钟上岗，检查夜班护士工作完成情况
3
9、经常巡视病房，全面掌握患者病情，及时解决临床疑难问题。

护理组长工作质量考核标准

12
努力学习，不断更新穰，掌握本专业知识，核心制度，考试合格。
8
不合格者扣4分，第二次考核不合格者扣8分，无故不参加业务学习者扣3分/次。
13
遵守护理技术操作规程，操作熟练，考试合格。
8
不合格者扣1分，违反操作规程扣0.5分/次，第二次考核不合格者扣2分。
14
学习护理先进技术，开展新业务，新技术和护理科研，积极撰写护理论文。
10
每下降1%扣0.5分，投诉经查实扣1-2分/次，纠纷按医院管理制度执行，不符合要求一项扣0.2
6
正确录入医嘱，并查对医嘱，打印各种领药单、退药单、输液卡，严防差错事故发生。
10
不符合要求一项扣0.2
7
严格执行查对制度，准确及时地执行医嘱，无差错事故。
10
差错按医院管理制度执行
8
及时办理出院及转科手续。
7
不符合要求扣0.7
8
了解国内外护理技术发展情况，掌握国内本科先进护理技术，并能应用于实际工作。
6
不符合要求扣0.6
9
协助护士长对本科发生的护理差错、事故进行分析，提出鉴定意见和防范措施。
7
不符合要求扣0.6
10
协助护士长做好本科室护理工作质量，及时发现存在的问题提出解决办法，把好护理质量关。
10
不符合要求扣0.8
5
不符合要求一项扣0.6
电脑班工作质量考核标准
序号
考核内容
分值
考核标准
1
着装整齐，仪表行为规范。
5
不符合要求一项扣0.5
2
爱岗敬业，遵守医院道德规范，遵纪守法，有爱院精神。
5
不符合要求一项扣0.5
3
团结协作，有良好的团队精神。

护理责任组长竞聘评分标准.doc

责任护士组长考核标准03WORD

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关于开展优质护理责任组长竞聘方案[1]

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N4 级护士岗位竞聘民主测评评分表

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