20200310人-新员工月度培养目标及计划表(模版)V1.1
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深圳东方锅炉控制有限公司
EASTERN BOILER CONTROL CO., LTD.
《新员工月度培养目标及计划表》
月度序号：DSONA-HR-TR-008新员工姓名工号
导师姓名到部门时间
新员工所在部门/职位填表时间
培训内容
新员工月度培养目标及每周工作计划（由导师填写）：
1、月度培养目标
2、每周工作计划
导师与新员工就工作目标进行沟通并签字
导师：
新员工：
注：①新员工月培养目标及周工作计划要明确、具体（SMART化）；
②本表每月填一次，从新员工到部门之日算起。
存档部门：人力资源部起止日期：2020年月日至2020年月日
编制：人力资源部版本：V2.0
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《新员工月度总结及考核表》
月度序号：DSONA-HR-TR-009
新员工姓名导师姓名工号
新员工总结（结合月度培养目标达成情况，分别就劳动态度、工作能力、工作绩效
等方面，以具体数据或实例总结自己的长处与改进点）：
员工自评：□A（杰出）□B（良好）□C（合格）□D（不合格）
签名：
月度培养目标达成情况、存在问题及建议（由导师填写）
评定等级：□A（杰出）□B（良好）□C（合格）□D（不合格）
签名：
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主管意见（从月度培养目标和计划制订的合理性、沟通次数与效果、新员工进步的
程度等方面考虑）
主管签名：
沟通记录：
主管签名：
员工签名：
存档部门：人力资源部起止日期：2020年月日至2020年月日
编制：人力资源部版本：V2.0