运行维保费用及方案

烟草物流中心

污水处理站运营项目报价及方案

西安宇恒环保科技有限公司

月10二〇一五年．

目录

一、运营报价表

运营报价清单

序号运营项目第一年/元第二年/元第三年/元

18000A人员工资180001800070007000B日常维护费用7000 780780设备大修费780600600污水、污泥药剂费600360360360化验费100010001000污泥清理、运输524524524管理(10%288288288合理利(5% 348348348%税

计（元640064006400

19200计（元

192000：小写总价（三年大写：壹拾玖万贰仟元

备注：36天

运营项目组成、取费依据及计算式

A 人员工资

第二年第三年第一年第一年工资数工资总工资总工资总工资名称序号备注

)/(元年)/月 (量元（元/年）（元/年）（元/年）兼职1800018000150018000180001操作工1

B维护费用：

备注)年/元(总价)月/元(单价数量称名序号．

1润滑油、皮带等一项5006000

1000劳保用品——一项2

7000第一年合计按360天计第二年合计7000

第三年合计7000

C设备大修费用：

序名数单总备

40维修费480一300—一零配件费第一年合36天780780第二年合

7800第三年合计

D药剂费用：

序号名称总价(元/年)备注

氯酸钠160006000第一年合计

6000第二年合计6000第三年合计E化验费用

序号名称数量单价(元/月)总价(元)备注

1300化验费用一项36003600第一年合计

天计按3603600第二年合计3600第三年合计F污泥清理、运输费

总价

序号名称备注)年(元/1污泥10000360按天计10000第一年合计．

管理费用包括通讯费、车辆使用费、各项规费支出、协调支出、财产保险费用以及其他公务性支出等，起计算依据按药剂费、污泥处置费、人员工资及附加费、日常检修维护费总和的10%比例来计算。

则管理费为：

管理费=（A＋B＋C＋D＋E+F）×10%

第一年管理费为：5240元，第二年管理费为：5240元

第三年管理费为：5240元

H 合理利润：

合理利润为人员工资、日常维护费用、维修及零配件费用、药剂费用管理费的总和的5%提取，则

合理利润=（A＋B＋C＋D＋E＋F+I）×5%

第一年合理利润：2880元，第二年合理利润：2880元

第三年合理利润：2880元

I 税收：

税收为人员工资、日常维护费用、维修及零配件费用、药剂费用、管理费、合理利润的总和的%提取，则

税收=（A＋B＋C＋D＋E＋F＋G＋H＋I＋J＋K＋L）×%

第一年税收：3480元，第二年税收：3480元，第三年税收：3480元

J 总价

以上合计：N=A＋B＋C＋D＋E＋F＋G＋H＋I

第一年运营服务总价格为：64000元，第二年运营服务总价格为：64000元

第三年运营服务总价格为：64000元，三年运营服务总价格为：128000元

注：以上报价不含水费和电费。．

二、项目方案方案及说明

运营管理制度及内容

污水站运行管理

运营管理总则：

（1）为确保污水站特许经营期的正常生产运行，实现各生产环节日常良好运作，优化资源配置、保证出水水质连续合格，而制定此污水处理站的运营维护方案。（2）污水处理站的根本任务是保质保量地完成污水、污泥的处理，最终使处理后的污水和污泥达标排放或再利用，管理人员和操作人员需按各处理构筑物、设施的管理方法和操作规程精心管理，安全操作，保证整个污水、污泥处理工艺的各单独处理构筑物和设施高效、低耗地发挥其作用。

（3）在日常运行管理工作中，建立和执行一整套规范化管理制度，如岗位责任制、设施巡视制度、安全操作制度、交接班制度和设备保养制度等，有效管理运行好各种设施设备，保障其正常稳定地发挥作用，同时还能调动职工的积极性和责任感。

（4）为便于管理和操作，在各生产车间或机房内配备工艺流程图、供配电系统图、水循环系统图等图表。在机房的明显部位张贴操作规程、运转说明，明确标识设备的工作状态。使操作人员明确本岗位的工作性质、目的及操作方法。（5）确保运行管理人员熟悉掌握本厂的工艺流程、处理设施、设备的规格、性能、技术参数等，管好、用好污水站的工艺及设备装置，使其合理、有效、可靠地运转。

（6）操作人员除了负责池上和车间的正常工作外，按工艺流程和各池、各种设施的管理要求，应进行巡视，如进出水流是否通畅、活性污泥颜色、各种机电设备的运转部位有无异常的噪声、温升、振动、漏电等等。同时还应观察各种仪表是否工作正常、稳定。

（7）操作人员应及时准确地填写运行记录，要求记录字迹清晰、内容完整，不得随意涂改、遗漏或编造。技术人员应定期检查原始记录的准确性与真实性，做

好收集、整理、汇总和分析工作。

（8）工艺运行过程中，出现操作人员正常工作范围之外或是不能解决的问题，如设备出故障、构筑物破损、水质或污泥有明显的异常，应及时向主管部门汇报，组织维修，予以解决。

（9）无论是露天还是室内的所有设备都必须经常做好清污处理。应经常检查设备的油封、水封等，避免水、泥、气泄漏，保证设备的运行效率，防止设备被腐蚀、环境被污染。

所以对因闸阀漏水或地下水渗漏又腐蚀闸阀。阀井内长期存水不利于操作，）10（．

等情况，应采取适当措施。操作人员应经常清理沉淀池等构筑物堰口处的杂物，保证出水均匀和处理效果，保持外观整洁。

（11）进行污水站运行成本的优化控制：污水站处理的污水量、污泥量等生产指标及自来水量、电量、化学品量等能源和材料的消耗量，都应有准确的计量，是考核污水站经济效益和社会效益的依据，也为污水站科学化运行管理奠定基础，推动全站各项工作的开展。

基本要求

污水站运行管理过程中的基本要求是：

（1）按需生产。首先应满足城市与水环境对污水站运行的基本要求，保证处理量并使处理后污水达标排放。

（2）经济生产。以最低的成本处理好污水，使其“达标”。

（3）文明生产。要求具有全新素质的运行管理人员，以先进的技术文明的方式，安全的搞好生产运行。

污水站设施日常运行管理方案

日常运行管理方案纲要

为顺利完成污水处理站设施的日常运行管理工作，保证全厂设备和仪器正常运作，保证出水达标排放，保证栅渣、沉砂、污泥脱水含水率合格后外运填埋，制订污水站的日常运行管理方案。

污水站日常运行管理的内容包括各单元处理构筑物如格栅及调节池、厌氧接触池、接触氧化池、沉淀池、接触消毒池、污泥浓缩池等的运行操作和维护保养；主要设备如泵、格栅、鼓风机、污泥回流泵、剩余污泥泵等的日常操作及维修养护；电气设备、计算机控制系统、仪器仪表的日常操作及维修养护；水质检验；记录建立及保存等。

主要处理单元的日常运行管理

格栅池

栅筛所截栅渣应定期清除，汛期应加强巡视，增加清污次数。

污水通过栅筛的前后水位差合理控制。

清捞出的栅渣，应妥善、及时处理处置。

进水泵

根据进水量的变化和工艺运行情况，应调节水量，保证处理效果。

应使泵房的机电设备保持良好状态。

操作人员应保持泵站的清洁卫生，各种器具应摆放整齐。．

应及时清除叶轮、闸阀、管道的堵塞物。

水泵启动和运行时，操作人员不得接触转动部位。

当泵房突然断电或设备发生重大事故时，应打开事故排放口闸阀，将进水口处闸