工程材料设备市场询价六项原则

建设工程市场询价制度

建设工程市场询价制度一、目的和原则制定市场询价制度的目的，在于通过明确询价的程序和方法，保障建设工程所需材料、设备和服务的采购价格合理、透明。

该制度应遵循公开、公平、公正的原则，确保所有潜在供应商都有平等的参与机会，并在此基础上进行有效竞争。

二、组织机构建设单位应设立专门的询价小组，负责整个市场询价过程的组织与管理。

该小组应由具备相关经验和专业知识的人员组成，以保证询价的专业性和客观性。

三、询价范围市场询价通常包括但不限于以下几个方面：1. 工程建设所需的主要材料；2. 关键设备及配件；3. 施工机械租赁服务；4. 特定技术或劳务服务。

四、询价程序1. 发布询价公告：建设单位应通过官方平台或指定媒介发布询价公告，明确询价的物资类别、规格要求、预计采购量、报价截止日期等关键信息。

2. 资料准备：潜在供应商根据公告要求，准备相关的资质证明文件、产品样本、报价单等。

3. 递交报价：供应商按照公告要求，在规定时间内递交密封的报价文件。

4. 开标评审：询价小组在公开和透明的环境下开启报价文件，对供应商的资质、报价的合理性等进行评审。

5. 结果公示：评审结束后，将中标候选供应商名单及其报价予以公示，接受社会监督。

五、评审标准评审过程中，询价小组应综合考虑以下因素：1. 供应商的资质和信誉；2. 报价的竞争力；3. 产品的质量和服务承诺；4. 交货期限及售后支持。

六、合同签订确定最终供应商后，建设单位与之签订采购合同，明确双方的权利、义务以及违约责任等条款。

七、监督管理建设单位应建立健全监督机制，确保询价过程的公正性和有效性。

对于违反规定的行为，应当及时纠正并依法处理。

八、附则本制度自发布之日起实施，由建设单位负责解释。

如遇国家政策调整或市场环境变化，可适时修订完善。

建筑工程材料市场询价方案

建筑工程材料市场询价方案一、项目背景我公司正在筹备一项新的建筑工程项目，因此需要大量的建筑工程材料。

为了确保项目进度的顺利进行，并且获得最优惠的价格和服务，我们决定进行市场调研和询价活动，以便找到合适的供应商。

二、采购范围1. 混凝土：包括水泥、骨料、沙子等；2. 钢材：包括螺纹钢、型钢等；3. 砖瓦：包括砖瓦、砂浆等；4. 防水材料：包括防水卷材、涂料等；5. 建筑装饰材料：包括涂料、地板、石材等；6. 其他辅助材料：包括钢筋、钢筋混凝土构件等。

三、询价方式我们将采取以下方式进行询价：1. 书面询价：向供应商发送书面询价函；2. 线上询价：利用互联网平台进行询价，包括阿里巴巴、京东及其他专业采购平台；3. 线下询价：通过电话、传真等方式进行询价。

四、询价内容我们将向供应商询问以下内容：1. 产品名称、规格、品牌；2. 单价（含税）；3. 最小起订量；4. 供货周期；5. 付款方式；6. 运输方式及费用；7. 售后服务；8. 报价有效期。

五、询价流程我们将按照以下流程进行询价活动：1. 制定询价计划：确定询价范围、供应商名单、询价方式等；2. 联系供应商：向潜在供应商发送询价函，并告知询价截止日期；3. 收集报价：收集供应商的报价并进行整理；4. 报价比对：对供应商的报价进行比对，筛选出合适的供应商；5. 商务洽谈：与选定的供应商进行商务洽谈，明确合作细节；6. 签订合同：最终确定供应商并签订合同。

六、询价标准在询价过程中，我们将按照以下标准选择供应商：1. 产品质量：产品要符合国家相关标准，并具有相应的产品认证；2. 价格合理：价格要合理，能够在同类产品中占据一定的竞争优势；3. 供货能力：供应商要有足够的供货能力，能够按时保质供货；4. 服务态度：供应商的服务态度要良好，能够及时响应客户的需求。

七、其他事项1. 报价有效期：供应商的报价有效期须不少于30天；2. 报价保密：报价供应商的商业机密，我方将严格保密，不会泄露给第三方。

工程材料询价制度

工程材料询价制度一、目的与原则本制度旨在规范工程材料的采购流程，确保材料质量，降低采购成本，提高采购效率。

在执行过程中，应坚持公开、公平、公正的原则，确保所有供应商在同等条件下竞争，同时保证材料采购的透明度和可追溯性。

二、询价范围本制度适用于工程项目中所有需要的材料采购，包括但不限于钢材、水泥、砂石、装饰材料、电气设备等各类建筑材料和设备。

三、询价流程1. 需求确认：项目部根据施工计划和设计要求，明确所需材料的种类、规格、数量及技术标准。

2. 市场调研：采购部门负责对市场进行调研，了解不同供应商的产品质量、价格和服务等情况。

3. 编制询价单：根据需求和市场调研结果，采购部门编制详细的询价单，包括材料名称、规格型号、数量、交货时间等要求。

4. 发布询价：将询价单公布于公司指定平台或直接发送给符合条件的供应商，邀请其参与报价。

5. 收集报价：设定合理的报价截止时间，并在此期间内收集所有供应商的报价信息。

6. 评审报价：组织专门的评审团队，对收到的报价进行综合评估，包括价格、质量、供货期等因素。

7. 确定供应商：根据评审结果，选择最优供应商，并与之签订采购合同。

8. 跟踪交付：监督供应商的材料生产和交付进度，确保材料按时到达施工现场。

四、责任与义务1. 项目部负责提供准确的材料需求信息，并及时反馈使用情况。

2. 采购部门负责制定和执行询价流程，确保采购活动的合规性和效率。

3. 财务部门负责审核采购合同，保障资金使用的合理性和安全性。

4. 供应商需按照合同约定提供符合标准的材料，并承担相应的售后服务责任。

五、监督管理1. 建立完整的询价记录档案，包括询价单、报价资料、评审记录等，以备审计和查阅。

2. 定期对采购流程进行审查和评估，及时发现并解决存在的问题。

3. 对于违反询价制度的行为，应依据公司规定进行处理，严重者可解除合作关系并追究法律责任。

六、附则本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释和修订。

南宁市建设工程材料设备询价定价工作指引

南宁市建设工程材料设备询价定价工作指引一、背景与意义建设工程是城市发展和社会进步的重要标志，合理的材料设备定价与市政工程质量、进度和工程造价紧密相关。

南宁市建设工程材料设备询价定价工作指引的制定旨在规范工程建设过程中的询价和定价活动，提高工程建设质量和工程造价的精确度，确保工程建设的公平、公正和透明，促进南宁市工程建设的健康发展。

二、基本原则1.公开、公平、公正原则：所有的询价和定价活动都要遵循公开、公平、公正的原则，建立健全的公示制度，确保信息对各方公平透明。

2.依法公示原则：询价和定价工作必须依法进行，符合相关法律法规和政策规定。

3.数据可比原则：对不同项目的材料设备询价和定价要进行数据对比分析，确保合理性和精确性。

4.风险可控原则：材料设备的询价和定价要考虑市场行情、风险情况等因素，合理控制成本和风险。

三、工作程序1.建立询价定价工作小组：成立专门的询价定价工作小组，由具备专业知识和经验的成员组成，保证工作的专业性。

2.获取相关信息：工作小组要获取项目相关的材料设备信息，包括供应商信息、市场行情、材料设备质量等。

可以通过市场调研、信息发布平台、供应商询价等方式获取信息。

3.制定询价方案：根据项目需要和相关信息，制定材料设备询价方案，并向相关供应商发送询价函或公告，要求提供明细的价格和相关信息。

4.收集供应商报价：按照询价方案的要求，收集供应商的价格和相关信息，并对提交的报价进行初步的筛选和比较。

5.报价评审：由工作小组成员组成评审小组，对供应商的报价进行评审，根据价格、质量、售后服务等因素进行综合评估，确定中标供应商。

6.确定定价方案：在评审的基础上，确定最终的材料设备定价方案，并对定价方案进行公示，接受社会监督。

7.定价执行：按照定价方案，进行材料设备的采购和定价执行，确保工程建设的正常进行。

四、注意事项1.风险预估：在询价和定价的过程中，要对市场风险进行预估和评估，制定相应的风险控制措施。

工程建设项目材料询价方案

工程建设项目材料询价方案一、项目背景为了更好地完成某工程建设项目，公司决定进行相应的材料询价工作。

该项目是一个规模较大的工程项目，涉及到的材料种类繁多，数量较大，因此需要通过询价的方式来获得合适的材料供应商，并进行材料的采购工作。

二、询价目的1. 确定合理的材料价格：通过询价的方式，可以了解到当前市场上的材料价格水平，以确定合理的材料价格标准，为后续的采购工作提供参考依据。

2. 筛选优质的供应商：通过询价，可以了解到不同供应商的产品质量、售后服务等情况，以便筛选出能够提供优质材料的供应商，保障工程质量。

3. 为工程项目提供合适的材料供应商：通过询价，可以了解到市场上有哪些能够提供所需材料的供应商，为工程项目提供合适的材料供应商，方便后续的采购工作。

三、询价内容1. 询价范围：包括但不限于水泥、钢材、木材、管材、砖瓦、沙石等多种建筑工程用材料。

2. 询价内容：主要包括材料的规格、品牌、型号、价格、交货期、供应商的资质、售后服务等情况。

四、询价对象1. 本地建材市场：通过向本地建材市场的建材供应商进行询价，获取本地建材市场的材料价格水平和供应商的情况。

2. 网络平台：通过在建材网络平台上发布询价信息，吸引更多的供应商参与询价，以获取更多的报价信息。

五、询价方式1. 邀请函询价：通过准备询价邀请函，寄送给在本地建材市场具备相应资质的建材供应商，邀请其参与询价工作。

2. 网络发布询价信息：通过在多个建材网络平台上发布询价信息，吸引更多的供应商参与询价，以获取更多的报价信息。

六、询价流程1. 确定询价范围和内容：由采购主管确定本次询价的材料范围和询价内容，并制定相应的询价标准和要求。

2. 发送询价函或发布询价信息：采购主管将询价函分发给本地建材市场的供应商，或在网络平台上发布询价信息，吸引供应商参与询价工作。

3. 筛选供应商并向其发送询价邀请函：收到供应商的报价后，采购主管将对报价信息进行分析比较，筛选出前几名的供应商，并向其发送询价邀请函，要求其进行详细的材料报价。

工程材料设备定价管理办法

工程材料设备定价管理办法工程材料设备定价管理办法是指在工程项目中，对于所涉及的材料设备的定价进行管理的具体规定。

这些规定旨在确保工程项目材料设备定价的公正、合理和透明，避免因定价不合理而导致的质量问题和经济纠纷。

以下是关于工程材料设备定价管理办法的详细介绍。

一、定价原则：1.公正原则：定价过程中，要确保各利益相关方的权益得到公平、公正、公开的处理，不得存在不公正和歧视性定价行为。

2.透明原则：定价信息应向所有相关方展示，确保信息对称，避免信息不对称所导致的损失。

3.合理原则：定价应符合市场规律和双方协商一致的原则，不能出现明显偏离的情况。

4.稳定原则：在合同签署后，不得随意调整定价，保持定价的稳定性，确保双方合同权益不受侵害。

二、定价程序：1.市场调研：在定价前，需对市场进行充分的调研，了解当前材料设备的市场行情、供需关系、价格波动情况等。

2.定价依据：定价应有具体的依据，包括但不限于市场行情、参考价格指数、前期项目材料设备使用情况等。

3.定价方法：定价可以采用询价、评标、协商等方式，根据具体情况选择合适的定价方法。

4.定价标准：定价标准应符合法律法规及相关行业标准，确保定价的合理性和合规性。

三、定价管理：1.定价合同：定价合同应明确双方权益、定价依据、定价标准、定价时间等内容，并签订正式合同加以约束。

2.定价调整：若在合同履行期间，出现了需要调整定价的情况，应通过双方协商一致，按照约定的程序进行调整。

3.定价监督：定价过程中应设立专门的监督机构或人员，负责监督定价的公正性、合理性和合规性，及时发现和解决问题。

4.定价争议解决：若因定价导致纠纷，应按照合同约定的争议解决方式进行处理，维护各方权益。

四、定价风险管理：1.定价风险评估：在定价过程中，应进行风险评估，确定可能出现的风险，并采取相应的措施进行防范和控制。

2.定价风险防范：定价过程中，应采取措施防止利益输送、利益共享等违规行为，保障定价的公正性和合规性。

工程询价采购方案

工程询价采购方案一、项目概况为了满足公司新一期工程项目的需求，现在需要对一些关键设备和原材料进行询价采购。

本项目是公司的重要工程，需要确保采购到的设备和原材料具有高质量和合理价格，以保证项目建设的顺利进行。

二、采购内容1. 设备采购：包括但不限于机械设备、电气设备、仪器仪表等；2. 原材料采购：包括但不限于钢材、水泥、混凝土等。

三、采购目标1. 优质产品：采购的设备和原材料需要具有较高的质量，以确保项目建设的顺利进行；2. 合理价格：采购的设备和原材料需要具有合理的价格，尽量控制成本；3. 可靠供应商：采购的设备和原材料需要来自有信誉和信用的供应商，以保证供货的及时性和可靠性。

四、采购流程1. 制定采购计划：根据项目需求和预算，制定具体的采购计划，包括采购的数量、规格、品牌、交货期等；2. 发出询价请求：向多家符合条件的供应商发出询价请求，要求对所需设备和原材料进行报价和提供相关资质证明；3. 评审报价：对供应商的报价进行评审，综合考虑质量、价格、供货期等因素，确定中标供应商；4. 签订合同：与中标供应商进行谈判，最终签订采购合同；5. 跟踪供货：跟踪中标供应商的供货情况，确保供货的及时性和产品质量；6. 验收品质：对供货的设备和原材料进行质量验收，确保产品符合要求。

五、采购条件1. 资质要求：供应商需具备合法的营业执照、生产许可证等相关资质；2. 产品要求：设备和原材料需要符合国家标准和项目需求；3. 价格要求：供应商的报价需要合理，可根据市场行情进行比较；4. 交货期要求：设备和原材料的交货期需要符合项目建设的进度计划；5. 售后服务：供应商需提供完善的售后服务，确保在使用过程中出现问题能够及时解决。

六、评标办法1. 经过初步审核后，对符合条件的供应商进行实地考察，了解其生产能力、质量管理体系、设备性能等情况；2. 综合考虑报价、产品质量、供货期等因素，选择性价比高的供应商作为中标候选人；3. 对中标候选人进行深入谈判，最终确定中标供应商。

工程造价询价制度

工程造价询价制度一、目的和依据本制度旨在明确工程造价询价的原则、程序和方法，确保工程询价活动的合法性、合理性和有效性。

依据相关法规和行业标准，结合公司实际情况制定。

二、适用范围本制度适用于公司承接的所有建筑工程项目的造价询价活动，包括但不限于新建、改建、扩建、维修等工程项目。

三、询价原则1. 公开透明：询价信息应公开发布，确保所有潜在供应商都有机会参与。

2. 公平竞争：保证所有参与询价的供应商在同等条件下进行竞争。

3. 诚实守信：询价过程中，各方应遵守诚信原则，不得有欺诈或串通行为。

4. 效率优先：在确保公平的前提下，提高询价的效率，缩短询价周期。

四、询价流程（一）询价准备1. 项目部根据工程需求，编制详细的询价文件，包括工程量清单、技术要求、交付时间等。

2. 财务部门根据市场行情和历史数据，提出初步的预算价格区间。

（二）发布询价1. 通过公司官方网站、行业平台等渠道公开发布询价公告。

2. 公告应包含项目概况、询价材料获取方式、提交截止日期等信息。

（三）接收报价1. 设定合理的报价截止时间，确保供应商有足够的时间准备报价。

2. 收集供应商的报价文件，并进行初步的形式审查。

（四）评估报价1. 成立由项目部、财务部和采购部组成的评审小组。

2. 根据预设的评审标准，对报价文件进行详细评估，包括价格、技术方案、服务承诺等。

（五）确定中标1. 根据评审结果，确定中标供应商，并向其发出中标通知。

2. 对未中标的供应商，应及时反馈评审结果及原因。

五、监督和管理1. 公司应设立专门的监督机构，对询价过程进行全程监督。

2. 任何违反询价制度的行为，都应按照公司规定进行处理。

六、附则本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释。

如有变更，需经过相应的审批程序后公布执行。

(完整版)《深圳市建设工程材料设备询价采购办法》

深圳市建设工程材料设备询价采购办法第一条为规范国有资金投资建设工程材料设备（以下简称材料设备）询价采购行为，提高国有资金的使用效益，根据《深圳市建设工程造价管理规定》以及相关法律法规的规定，制定本办法。

第二条深圳市国有资金投资的依法进行招标的建设工程，未经招标竞价的材料设备同时满足下列情形，采购人应当按照本办法进行询价采购：（一）因工程变更而增加的材料设备、由发包人供应的材料设备、暂估价中包含的材料设备等依法不需要另行招标的；（二）采购期前一年内《深圳建设工程价格信息》上未刊登价格；（三）采购估算价超过二十万元。

依法不需要招标的建设工程，其材料设备的询价采购活动，可以参照本办法执行。

第三条本办法所称询价采购，是指采购人对多个供应商的报价文件进行比较，以确保采购价格具有竞争性并确定供应商的一种采购方式。

本办法所称采购人，是指负责采购本办法规定的材料设备的责任主体，包括建设单位、施工单位等。

本办法所称供应商，是指向采购人提供材料设备的责任主体，包括制造商、经销商等。

第四条材料设备询价采购遵循平等自愿、公开公平、充分竞争、诚实信用、性价比最优的原则。

材料设备询价采购实行采购人负责制，询价采购活动中产生的争议和纠纷，由采购人与供应商协商处理。

协商不成的，可以通过司法或者仲裁途径解决。

第五条按照本办法实施的询价采购活动应当集中在询价采购网络服务平台进行。

我市依托深圳市电子招标投标公共服务平台建立统一的询价采购网络服务平台。

第六条组织询价采购前，采购人应当成立询价采购小组。

询价采购小组由五人以上单数组成，其成员可以从与本次询价采购活动相关的建设单位、施工单位、监理单位、造价咨询单位、设计单位中选取。

第七条采购人应当制定采购文件，采购文件包括：（一）采购人名称、地址和项目联系人及其联系方式；（二）拟采购材料设备的名称、型号规格、用途、数量、技术要求、价格构成和评定标准；（三）供应商资格和服务要求；（四）保证金金额、交纳方法及退还规定；（五）合同主要条款及签订方式；（六）报价方式、内容、截止时间；（七）评审方法、时间等相关规定；（八）争议解决方式；（九）其他事项。

(完整版)《深圳市建设工程材料设备询价采购办法》

深圳市建设工程材料设备询价采购办法第一条为规范国有资金投资建设工程材料设备（以下简称材料设备）询价采购行为，提高国有资金的使用效益，根据《深圳市建设工程造价管理规定》以及相关法律法规的规定，制定本办法。

第二条深圳市国有资金投资的依法进行招标的建设工程，未经招标竞价的材料设备同时满足下列情形，采购人应当按照本办法进行询价采购：（一）因工程变更而增加的材料设备、由发包人供应的材料设备、暂估价中包含的材料设备等依法不需要另行招标的；（二）采购期前一年内《深圳建设工程价格信息》上未刊登价格；（三）采购估算价超过二十万元。

依法不需要招标的建设工程，其材料设备的询价采购活动，可以参照本办法执行。

第三条本办法所称询价采购，是指采购人对多个供应商的报价文件进行比较，以确保采购价格具有竞争性并确定供应商的一种采购方式。

本办法所称采购人，是指负责采购本办法规定的材料设备的责任主体，包括建设单位、施工单位等。

本办法所称供应商，是指向采购人提供材料设备的责任主体，包括制造商、经销商等。

第四条材料设备询价采购遵循平等自愿、公开公平、充分竞争、诚实信用、性价比最优的原则。

材料设备询价采购实行采购人负责制，询价采购活动中产生的争议和纠纷，由采购人与供应商协商处理。

协商不成的，可以通过司法或者仲裁途径解决。

第五条按照本办法实施的询价采购活动应当集中在询价采购网络服务平台进行。

我市依托深圳市电子招标投标公共服务平台建立统一的询价采购网络服务平台。

第六条组织询价采购前，采购人应当成立询价采购小组。

询价采购小组由五人以上单数组成，其成员可以从与本次询价采购活动相关的建设单位、施工单位、监理单位、造价咨询单位、设计单位中选取。

第七条采购人应当制定采购文件，采购文件包括：（一）采购人名称、地址和项目联系人及其联系方式；（二）拟采购材料设备的名称、型号规格、用途、数量、技术要求、价格构成和评定标准；（三）供应商资格和服务要求；（四）保证金金额、交纳方法及退还规定；（五）合同主要条款及签订方式；（六）报价方式、内容、截止时间；（七）评审方法、时间等相关规定；（八）争议解决方式；（九）其他事项。

工程材料设备询价实施方案

工程材料设备询价实施方案一、前言1.1 为了做好工程项目材料设备的采购工作，确保工程质量和工期的顺利进行，需要对所需材料设备进行详细询价工作。

1.2 本方案旨在规范工程材料设备的询价工作流程，保证采购工作的顺利进行。

二、询价前准备工作2.1 制定询价计划。

根据项目需要，确定需要询价的材料和设备清单，并制定详细的询价计划，包括询价范围、时间节点、询价对象等。

2.2 制定询价文件。

根据项目需要，编制详细的询价文件，包括询价通知、询价清单、评标标准等。

2.3 确定询价对象。

根据项目需求和询价计划，确定参与询价的供应商名单，确保供应商具有相应的资质和能力。

2.4 建立询价平台。

根据项目需要，可以使用电话、传真、邮件等方式进行询价，也可以通过专门的采购平台进行询价。

三、询价流程3.1 发送询价通知。

按照询价计划，向确定的供应商发送询价通知，说明询价范围和要求，要求供应商在规定时间内提交报价文件。

3.2 接受报价文件。

在规定时间内，收集并整理供应商提交的报价文件，确保报价文件的完整性和准确性。

3.3 报价评审。

对收集到的报价文件进行评审，包括对报价的合理性、物资质量等方面进行评估和比较，确定中标供应商。

3.4 签订合同。

与中标供应商进行洽谈，确定最终供货合同，签订供货合同并付款。

四、询价注意事项4.1 询价过程中要保持公平公正，遵循法律法规。

4.2 询价文件要求明确，确保供应商能够准确理解和完成询价任务。

4.3 对供应商进行严格资质审核，确保供应商具有相应的资质和能力。

4.4 对报价文件进行细致评审，确保最终选定的供应商具有良好的信誉和能力。

五、总结5.1 工程材料设备的询价工作是工程采购工作的重要环节，需要高度重视和严谨执行。

5.2 通过规范的询价流程和有效的管理措施，可以确保工程材料设备的采购工作顺利进行，同时也能够保证工程项目的质量和工期的顺利完成。

5.3 希望通过本方案的实施，能够规范工程材料设备的询价工作流程，提高采购工作的效率和质量。

工程设备询价管理制度范本

工程设备询价管理制度范本第一章总则第一条为规范工程设备的采购和管理工作，提高采购效率，加强预算控制，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有工程设备的采购和管理。

第三条本制度的执行机构为本单位的采购部门。

第四条本制度的遵循原则为公开、公平、公正、诚实、勤勉。

第五条本制度的遵循程序为询价、评审、采购合同签订及验收。

第二章询价管理第六条工程设备采购前需进行询价，询价的过程中要注意以下事项：1. 对需采购的设备做出详细的规格参数说明；2. 邀请具备相应资质和信誉的供应商参与询价；3. 询价时间和方式要明确；4. 询价结果需及时反馈并进行比较分析。

第七条询价报价形式包含书面报价和口头报价，具体形式由采购部门确定。

第八条供应商应提交真实有效的报价，如发现报价不如实或与实际不符，将取消其报价资格。

第九条采购部门需对报价进行评审，评审内容包括价格、质量、交货期、售后服务等。

第十条评审结果需形成评审报告，并提交给采购部门负责人审批。

第三章采购管理第十一条根据评审结果，采购部门确定最终供应商，并签订采购合同。

第十二条采购合同需明确设备的规格、数量、价格、交货期等具体信息，并对双方的责任义务进行约定。

第十三条采购合同签订后，需及时通知供应商交货时间和地点，并做好接收准备工作。

第十四条供应商交货后，采购部门需对设备进行验收，验收内容包括外观、功能等。

第十五条如发现设备存在质量问题或与合同不符，采购部门有权拒收，并要求供应商重新提供满足要求的设备。

第四章监督管理第十六条采购部门需对设备采购的全过程进行监督管理，确保每个环节的合规性和透明度。

第十七条采购部门需建立设备台账，定期对设备进行盘点和核对，确保资产的准确性和完整性。

第十八条采购部门需及时更新供应商资料，并建立供应商档案，做好供应商管理工作。

第十九条对于重大设备采购，应当组织专门的评审小组，并报领导审批。

第五章审查评估第二十条定期对工程设备的采购管理工作进行审查评估，发现问题及时改进。

材料设备询价管理办法

材料设备询价管理办法（试行）为规范项目工程主要材料设备市场询价工作管理程序，规范人工、材料及设备的市场询价及认价行为，确保工程质量，控制工程成本，搞好市场调查、准确掌握当时的材料设备市场价，保障工程建设顺利进行。

根据《建设工程施工合同》等有关规定，结合本项目工程特点，制定本办法（试行）。

一、总则市场询价定价应当遵循公开透明、公平公正、诚实信用、实事求是、竞争和择优原则，市场询价务必要做到事前控制，最大限度的提高投资效益。

l、应按设计和有关标准要求采购工程所需材料设备（主要材料设备须经招标），并提供厂家品牌及产品合格证明，采购人对材料设备质量负责。

2、材料采购必须符合项目监理部制定的《工程材料采购管理（制度）细则》要求。

3、采购的材料设备进场，应按要求进行检验或实验，并经工程部和监理部验收合格后方可使用。

4、采购的材料设备总数量不应超出设计图纸计算数量，超出部分不予计量。

二、认质认价工作要求1、材料采购应本着节约、就近、供应及时的原则，严格按材料计划中要求的规格、型号、质量等级、数量、生产厂家或品牌等要求进行。

2、市场询价坚持“货比三家、质优价廉”的原则，询价人员不得少于两人，询价厂商不得少于三家。

询价人员要进行选样、询价、议价等工作，全面掌握市场的行情，及时汇报，不得敷衍了事，隐瞒行情。

3、批量采购的材料或大型设备等，应向外地供货厂商发询价函，广泛征集本、外地市场价格信息。

4、采购时应有两人以上共同参加并再次商谈价格，实际采购价原则上不高于询价价格。

5、对于常用的工程主要材料如钢材、水泥、商品砼等等，应随时关注市场动态，当市场价格发生变化或有其它可能影响价格的因素发生时，应立即将相关信息反馈公司领导，为下次采购提供参考。

三、认质认价工作程序1、公司（建设单位）指定人员负责市场询价认价工作。

2、施工单位根据工程需要做出《材料进场计划表》，提供质量标准、厂家品牌、规格及市场价格单，报负责市场询价工作人员。

工程用料购买物品询价制度

工程用料购买物品询价制度一、引言为了规范工程用料购买物品的询价行为，提高采购工作效率和透明度，制定本制度。

本制度适用于工程用料购买物品的询价行为，旨在规范询价流程，加强供需双方的沟通与合作，确保物品采购的准确、高效和透明。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有工程用料的购买物品询价行为，包括但不限于原材料、设备、配件等。

所有采购人员均应遵守本制度。

三、询价流程1. 询价前准备（1）明确需求：采购人员在询价前需明确工程用料的具体需求，包括品种、数量、质量要求等。

（2）确定询价范围：根据实际情况确定需要询价的供应商名单，确保涵盖多个供应商，保证竞争性。

（3）准备材料：准备好询价表格，并清晰填写物品的具体信息和采购要求。

2. 发送询价（1）采购人员根据事先准备好的询价表格，向确定的供应商发送询价函，询价函应明确询价目的、要求、流程和注意事项。

（2）询价函发送后，采购人员应随时跟踪询价进展，确保供应商及时回复。

3. 供应商回复（1）供应商在接到询价函后，应认真查看询价内容并在规定时间内回复，回复内容包括报价、交货期、质量保证等。

（2）采购人员需对供应商的回复进行汇总整理，比较各家供应商的报价和服务，做出合理选择。

4. 确定供应商（1）采购人员综合考虑各家供应商的报价及服务水平等因素，确定最终合作的供应商。

（2）在确定供应商后，应及时以正式函件形式通知选定的供应商，并约定交货细节和付款方式。

五、询价过程注意事项1. 询价时应尽量避免与供应商谈论其他竞争对手情况，保持绝对中立态度。

2. 询价函应明确询价内容和要求，避免模糊不清导致误解。

3. 供应商回复后，采购人员要及时处理，错过时效可能导致其他供应商不再接受询价或价格变动。

4. 询价记录应保存完整，作为后续协商和追溯依据。

六、制度执行1. 本制度由公司采购部门具体负责执行，采购人员须确保遵守。

2. 采购人员须认真阅读并理解本制度，执行过程中如有疑问，应及时向领导或主管部门寻求帮助。

材料询价管理规定

材料询价管理规定标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]材料设备询价管理制度一、总则市场询价应当遵循公开透明、公平公正、实事求是、竞争和择优原则，市场询价务必要做到事前计划、事中控制、事后跟踪，最大限度的提高投资效益。

1、应按设计和有关标准要求采购工程所需材料设备（主要材料设备须经招标），并提供厂家品牌及产品合格证明，采购人对材料设备质量负责。

2、采购的材料或设备进场，应按要求进行检验或实验，并经工程部和监理部验收合格后方可使用。

3、采购的材料设备总数量不应超出设计图纸计算数量，超出部分不予计量。

二、材料设备询价工作要求1、材料采购应本着节约、就近、供应及时的原则，严格按材料计划中要求的规格、型号、质量等级、数量、生产厂家或品牌等要求进行。

2、市场询价坚持“货比三家、质优价廉”的原则，询价人员不得少于二人，询价厂商不得少于三家。

询价人员要进行选样、询价、议价等工作，全面掌握市场的行情，及时汇报，不得敷衍了事，隐瞒行情。

3、批量采购的材料或大型设备等，应向外地供货厂商发询价函，广泛征集本、外地市场价格信息。

4、对于常用的工程材料如装修主材、钢筋、水泥、商品砼等，应随时关注市场行情动态，当市场价格发生变化或有其它可能影响价格的因素发生时，应立即将相关信息反馈给公司领导，为下次采购提供参考。

三、材料设备询价工作程序1、项目部应成立采购工作小组，小组成员应不少于三人，主要成员由工程部、成本部、设计部等相关部门成员组成，负责材料设备市场询价工作。

2、施工单位根据工程需要作出《材料进场计划表》，提供质量标准、厂家品牌、材料样品、规格及市场价格单，报材料询价采购小组。

3、材料采购询价小组对施工单位提供的《材料进场计划表》中需甲方确认价格的主要材料进行审核，组织市场询价工作，询价厂商不得少于三家且分类分档次分品牌型号附比价详单，经市场询价、洽商确认当时当地市场实际价格，及时编制《材料市场询价单》。

建筑工程材料设备询价方案

建筑工程材料设备询价方案建筑工程材料设备询价方案一、背景概述建筑工程材料设备的采购是建设工程中的重要环节，直接关系到工程质量和进度。

为了确保工程质量及时竣工，合理的询价方案显得尤为重要。

本文将从四个方面进行阐述：建筑工程材料设备的选择、供应商评估、询价文件的编制和询价的实施。

二、材料设备选择在选择建筑工程材料设备之前，需明确项目的具体要求、环境条件、安全规范等，并与设计单位进行沟通，明确项目的技术要求及工艺流程。

根据项目需求和设计要求，合理确定所需材料设备的种类、规格、品牌等参数，并制定相应的技术指标和标准。

三、供应商评估1. 信息收集：通过网上搜索、行业展会、工程经验等途径，收集供应商的信息，了解其信誉度、产品质量、售后服务等方面的情况。

2. 供应能力评估：对供应商的工厂规模、生产设备、生产能力进行评估，确保其能够满足采购需求并能按时交付。

3. 资质认证：仔细核查供应商的营业执照、资质证书等相关证件，确保其合法经营，并具备相应的技术和专业水平。

4. 售后服务评估：了解供应商的售后服务体系、维修保养能力及配件供应能力，确保项目后期能够得到及时的维护保障。

四、询价文件编制1. 基本要素：询价文件应包含项目名称、询价单位、询价标的、数量、技术参数、交货地点与时间、付款方式、投标截止时间等基本要素。

2. 技术要求：具体列明要求的材料设备的规格、品牌、性能指标等技术要求，并注明相关标准或规范。

3. 交付要求：明确采购材料设备的纳期要求、运输方式、质量检验要求等，以确保供应商能准确进行报价。

4. 订单评估标准：明确对供应商报价的评估标准，如价格、质量、售后服务、交货期等，可使用评价体系进行综合评估。

五、询价实施1. 发送询价函：向选定的供应商发送询价函，确保询价内容对供应商清楚明了，并要求在规定的时间内回复。

2. 收集供应商报价：收集所有供应商的报价，并核实报价的真实性与准确性。

3. 报价分析与评估：对供应商的报价进行分析与比较，选定合适的供应商进行进一步洽谈。